前言：中文期刊网精心挑选了园林绿化工程管理范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
园林绿化工程管理范文1
1园林绿化工程的内涵和重点
园林绿化工程是在一定区域内运用工程技术手段和艺术手段，通过改造地形、种植花草树木、营建建筑小品和构筑物、设置水景山石，布置园路等途径而形成美丽的自然景观，供人们游憩、娱乐的建设风景绿地。园林绿化工程是一项实践性强、综合性强的长期工程，随着人们对城市园林绿化要求的多样化，绿化工程的规模和内容也越来越大，工程中所涉及的工作面日益广泛，现在的园林绿化工程往往需要多部门、多行业协同作战，这就要求园林工程师在综合发挥园林生态效益、社会效益和经济效益的前提下，将园林艺术和市政工程融为一体，以艺驶术，以技创艺，把科学性、技术性和艺术性结为一体，创造出技艺合一，功能全面、经济、实用、美观的园林作品。园林绿化工程的质量是项目建设的核心，是园林绿化工程建设的重点，是绿化工程建设过程中的重点。因此，加强绿化工程的质量管理，从人员、材料、机械用具三方面入手，严把质量关，尤其园林绿化施工单位安排组织的园林绿化工作人员要有丰富的施工经验，并具备一定组织能力和管理能力的专业技术人士，在建设材料和机械方面要按标准和规定采购、运行，只有对绿化工程进行良好的管理，才能在规定工期内保证质量的做好绿化工程。
2园林绿化工程各阶段的管理
园林绿化工程主要分4个阶段设计，即设计阶段、造价阶段、施工阶段、养护管理阶段。其中，设计和造价是一项工程项目开始的基础，好的设计方案和预算能有效提高项目的可执行度，为后期施工、养护做良好铺垫，是保证工程能够顺利开展实施的关键。以前，人们认为工程管理关键在施工阶段，忽略了设计、造价和养护阶段。其实，一个好的园林绿化项目要对施工过程具有一定的预见性，要能够全面、有联系的整体考虑4个阶段的工作，注重各环节的工作，以保证项目按时顺利开展。
2.1设计阶段
设计人员在做方案前一定要到现场对整体环境进行现场勘察与测量，仔细深入了解工程项目所在地的地理条件、气候条件、风土人情、自然状况等，并对项目的立项意图、规划目标、已测量的数据等相关信息数据进行收集、整理、分析总结，这样才能根据实地情况和实际数据因地制宜地做出切实可行的方案。设计方案要做的内容和工作很多，其中，植物造景是园林设计最基本的，植物是园林造景中唯一有生命的因素。因此，植物品种要以乡土树种为主，引种驯化为辅，少选取异地品种和稀有品种，方便后期施工、养护，而且不能一味的要求景观的完美而忽略植物本身的生活环境及配置情况，在注重植物艺术造景的前提下保证正常生长是关键，合理的设计与配置才能将植物本身的特点充分体现出来，最终达到美化环境、净化空气的作用。水景是园林设计的灵魂，往往是园林方案中的点睛之笔，而水景的建设成本较高，后期养护管理问题多。因此，水景的设计主要在全园显著部位，即人流量大的区域，并要严格控制水景的规模，提高水景的利用率。
2.2工程造价阶段
工程造价管理贯穿于施工的整个过程，只有全过程造价管理才能合理和有效控制工程投资金额。园林绿化工程造价主要包括设计概算、工程预算和竣工决算，这三算的合理性、可靠性、标准性直接关系到项目工程的实际运作。前期的设计概算可以有效控制项目投资额，设计人员也可以根据概算调整和优化设计方案，使投资项目做到既美化绿化环境又不铺装浪费。施工图的工程预算可以让对项目工程量进行详细的计算，并且与概算进行合理的比较分析，避免漏项、重项和超越立项投资额的现象发生。同时也是建设单位和施工单位共同签订工程合同的主要凭据，是拨付工程款和竣工决算的依据。竣工决算是对项目工程量的审核，依据施工图纸和工程变更单、施工现场签证进行相应的计算，依照法律、合同、图纸进行施工决算，严格控制工程预算外的费用，做到客观、公正、合理。
2.3施工阶段
绿化施工阶段是设计构思变成实际成果的过程，优秀的园林绿化工程能够充分发挥其功能并将设计者的设计理念和方案表现得淋漓尽致，创造出的园林美景让人们流连忘返。因此，工程管理要建立健全的质量保障体系和合理的施工组织计划，合理高效的部署每道工序，防止“返工”和“冲突作业”，严格检查每道工序的质量，只要每道工序质量符合要求，整个工程质量才能得到保证。园林工程内容复杂繁多，首先要进行的是土方工程，在动工前，要对施工现场进行原始地貌的精准测量，对土方量进行合理预算，然后对现场杂物进行清理和地形整理，对于种植区土壤要深翻并清除石砾、土块，对土壤质量和地形进行有效控制。根据图纸先进行隐蔽工程的施工，如水、电等地下管线的埋设，建筑物、构筑物、园林小品的结构基础等，之后是地上物的整体塑造、外表面装修以及硬化铺装和园路铺设，以上工序所用到的材料都要有三证一书，严把进场材料质量关，建设单位、施工方、监理方要在合同中明确施工方和监理方在材料质量方面的责任、权限以及建设方的技术标准、要求。植物种植视苗木大小根据规定挖掘种植槽，在坑槽内施基肥，创造有利于植物生长的小环境。选取的树苗一定要生命力旺盛，无病虫害，尽量选当地苗或城市周边的苗木，不要选取远距离外地苗木，保证成活率。栽植季节尽量选在植物休眠期到春天萌动前，栽植后及时进行浇灌，在满足成长及外形的前提下及时修剪，促其生根发芽。在雨季和高温季节还要对苗木采取防涝降温措施，以提高苗木成活率。不同树木应采取不同种植方法，合理的种植技术可以保证种植工程质量，提高苗木成活率，为后期养护奠定良好基础。
2.4养护管理阶段
园林绿化工程管理范文2
关键字：园林绿化；园林工程；工程管理；策略
中图分类号：S688文献标识码A
1前言
伴随着我国国民经济的腾飞及人民生活水平的不断提升，园林绿化工程逐渐步入了快速发展的关键时期。提升园林绿化工程专业技术及管理已然变成我国适应现代化要求的必需过程。园林绿化工程是集建筑学、植物学与社会科学三位一体的学科。园林工程是一种特殊化的工程建设，它需要满足建设工程基本使用性能要求的前提下，同时要起到美化环境的效果。在园林工程建设过程当中一定要达到其绿化环境的良好效果，满足人们在使用性能、美观性及观赏性等方面的需求。为此，本文针对园林绿化工程管理方面的问题开展详细浅析，望能够有一定的参考性价值。
2 园林绿化工程专属特征
2.1 园林绿化工程部分实施对象是具有生命的个体
园林绿化工程部分实施对象是具有生命的个体。巧妙的运用各种各样苗木的独特性能，通过对植物、花卉以及草木进行协调搭配，最终达到净化空气、清理空气中的尘埃、美化环境以及有效隔音的最终效果。
2.2 园林绿化工程需开展长时间的养护管理
“三分种七分管” ,园林绿化工程中种植仅仅占据着很小的一部分，而对于园林工程的管理则需要很长的一段时间。唯有开展长时期的园林绿化工程管理才能够保证苗木以高成活率的状态成长。相反，不会达到对于生态环境景观的独特准求及实际效果。从这里可以明显看出，园林绿化工程建设完成之后一定要进行对园林的长时间养护管理，这是非常重要的一个方面。
2.3 追求工程的艺术美
我们发现，无论是哪一类工程都会追求美观的特性，比如，建筑工程。但是对于园林绿化工程来讲其更加讲究的是工程的艺术性，美好的建筑艺术效果会给人以美的享受。但是艺术美在工程中的一些部分是不容易完成的，需工程技术工作人员不断的努力，通过优质的设计来达到最终要求的艺术美效果。
2.4 工程量分散
通常情况下，园林绿化工程是与建筑工程共同出现的，园林绿化工程因规模比较小、且工程量较为分散，所以管理起来非常不容易。对于目前园林绿化工程的现实状况，往往会诱使以下两种情况普遍存在：
一些人会认为园林绿化工程即便是有事故的发生也是死几颗小树苗而已，工程投资掌控问题不科学，出现哪一企业标准低就令其中标的现象，这就会严重的影响了工程总体质量，对于管理也增加了很大的难度。再者，因园林绿化工程工程量非常小，工程施工时间较长，为此就会造成在工程监理过程当中很容易出现不能够全方位的顾忌工程各个方面，致使一些不具备专业素质的施工队伍插入进来，这样对于工程质量把握起来将会非常困难，导致工程质量下降。为此，园林绿化工程工程量分散问题是目前需要面临的一个挑战。
3提升园林绿化管理水平对策
3.1 遵循城市园林绿化管理原则
在进行园林绿化工程管理当中一定要遵循园林绿化管理原则，依据每一座城市自身的特殊性，制定城市专属的用地指标，同时选择对应的绿化用地区域，科学安排城市的园林绿化体系，当做进行城市绿化管理的重要依据。在开展城市园林绿化管理工作中需要兼顾到以下四方面的因素:
3.1.1从实际条件着手，因地制宜。在进行城市绿化的过程当中需要根据每座城市自身的独特性质来制定专属的工程管理策略。开展园林绿化规划需要依据每个城市所处的地理环境、气候因素、地形等因素进行综合性考虑，做到因地制宜。
3.1.2多方面考虑，全方位安排。有效的运用现有绿地做好城市的全方位绿化，园林绿化工程需要与当地的居住环境、建筑物布局以及工业布局情况来进行综合性考虑。
3.1.3均衡分布,发展完整化的园林绿化体系。城市绿化具备不一样的性能，在开展城市绿地系统规划的过程中，一定要关注一下把公共绿地进行科学合理的布局，做到多方面统筹兼顾，点面结合，促使城市绿地发展成一个完善的体系，以便于能够促使园林绿化功能发挥到最大程度。
3.1.4远景目标跟近期计划有效结合。最近几年，近年来,国外一些大城市在园林绿化规划布局方面都很强调形成理想的城市园林绿化体系,并且有的城市建立了三级绿化系统,即市内小型绿化系统、市内环绿化网、市外环绿化网。将城市三级绿化系统与城市规划的远景目标相结合,城市规划应给城市园林绿化留下充足的空间和发展余地,从而减少城市园林绿化过程中出现的某些漏洞,不影响城市的总体发展。
3.2 运用科学园林绿化管理方法
城市园林绿化管理方法有很多种方式，具有显著的主观性、目标性以及程序性等特征，开展有效的城市园林绿化管理一定要具有先进合理的管理方法。在现代化城市园林绿化管理工作中，德尔菲法和多阶段决策是经常在园林绿化管理当中得以有效运用的管理方法。
3.2.1德尔菲法是在一次专家会议上提出的一种背对背式的专家咨询法。此方法有效避免了专家会依法的诸多不足之处，例如，因盲目相信权威造成的不合理性的建议使得一些很好的意见得不到有效采用；因一些专家有着强烈的自尊心，不会打开心胸去汲取其他人的良好建议，一致坚守自己的错误认识，出现权力专制的情况。最近几年，我国的一些城市当中，在开展园林绿化管理工作的时候将德尔菲法有效的运用日常工作中，促使园林绿化管理取得了良好的成果。
3.2.2多阶段决策法。即通常所说的动态规划方法。该管理方法是美国一位数学家:贝尔曼，在20世纪50年代提出的一种园林管理理论，用来处理各个阶段中管理问题的有效方法。在目前的城市园林绿化管理工作中多阶段决策法是会被经常运用的一种管理方法，其能够有效的处理园林管理当中一些较为复杂的问题。
3.3 规范城市园林绿化规划管理
城市园林绿化规划是一门综合性的学科，同时是引导城市开展城市园林绿化的政府行为，同时能够有效的推动城市公民全体参与到社会运动当中去。城市园林绿化规划的制定一定要具备综合性、阶段性及区域性等特点，同时一定要根据国家城市发展及建设有关方面的方针政策以及城市所处在的地理位置及自然环境因素来进行编制。科学合理制定城市园林规划一定要很好的展现城市绿化发展客观规律，与目前城市各方面状况相吻合，促使城市园林绿化规划管理工作顺利开展。
3.4 转变城市园林绿化管理体制
对于城市园林绿化管理体制需要进一步加以完善和管理，着重是要搭理好各单位之间的关系，管理工作重点下移，在体制上进一步完善职权，这种状况容易导致管理工作出现条管的、块不管,以块为主的主要态势。与此同时，针对条块没有设计的区域创建协调机制。
4 结束语
园林绿化工程施工管理是一门艺术性、专科技术性非常强的学科，在开展园林绿化工程管理工作当中一定要把握好工程机理，同时要具备工程施工现场的专业技能及施工管理能力，唯有如此才能够确保工程总质量达到有关方面的要求，将园林绿化工程所要表达的意义淋漓尽致的展现出来。努力创造出外形美观、舒适自然、且具备很强实用性能的园林艺术作品。
参考文献
[1] 李卫,张大光.园林施工项目管理浅论[J].黑龙江科技信息,2008(30):221.
园林绿化工程管理范文3
关键词：园林绿化；工程管理；管理要点
园林绿化工程内容较为繁琐，施工较为复杂，所以在对此工程进行管理过程中，找准管理要点是非常关键的，若是开展的相应管理工作不到位，那么园林绿化工程的建设就有可能存在纰漏，进而影响整体的工程质量。而园林绿化工程在城市化建设中又有着举足轻重的地位，对人与自然的和谐相处有着促进作用。因此，为了做好城市园林绿化工程管理工作，就应找准管理要点，从要点入手，充分发挥管理的作用。
一、园林绿化工程管理中存在的问题
（一）园林绿化规划管理不到位
在园林绿化工程开展过程中，先做好基本的规划工作是非常有必要的。要知道，园林绿化规划是整体工程开展的基础，所以做好这一规划管理工作是非常有价值的。但就实际情况进行分析后可以发现，园林绿化管理部门对规划工作的认识不到位，并没有对规划进行指导，这样就导致园林绿化用地被占用，绿化面积减少，并且绿化种植也与实际相脱节。
（二）园林绿化管理团队综合素质较差
在园林绿化管理工作实施过程中，主要依靠的就是管理人员，管理人员的工作水平是极为关键的影响因素。但因为以往人们对园林绿化管理工作不够重视，我国也缺乏此方面的专业人才，所以一般园林绿化管理部门的工作人员都不是专门的人才，大多是经过简单的培训就上岗工作的[1]。如此一来，就导致了园林绿化管理部门员工的综合素质较低，在管理中无法有效落实管理工作。
二、园林绿化工程管理要点分析
（一）做好园林绿化规划设计管理
在园林绿化工程管理工作中，规划设计阶段是非常重要的，从此阶段入手做好管理工作具有一定的意义，可以从源头上对园林绿化进行控制。因此，在规划设计阶段，工程管理部门应与规划设计人员进行沟通，了解其规划设计理念以及想法，从而能够懂得规划设计的意义，这样管理人员在后期管理工程施工过程中才能有底气，有目标。在进行规划设计管理工作中，工作人员需要对规划设计中对植物的栽种是否合理进行分析。要知道，绿化工程中植物的栽种是重中之重，所以工作人员需要对规划设计中选择栽种的植物生活习性，气候要求等进行分析，确定其是否符合工程周边条件。在确定植物栽种规划设计没有问题之后，才能进行后续的管理工作。
（二）做好施工工序的把控工作
首先，对苗木质量进行严格把控。在园林绿化工程中，植物，苗木的质量是非常关键的，直接影响着绿化工程的效果。因此，在对绿化工程进行管理中，需要对苗木的质量进行严格的把控。不同的苗木对生长环境的要求不同，所以在购买苗木之前，应该先确定适宜的品种，要知道，不同的株形、高度以及冠幅等质量的不同对其是否可以正常生长有着至关重要的影响。因此，在栽植苗木之前，应该选择生长健壮并且没有病虫害的优质苗木。其次，做好苗木栽植管理工作，提高苗木成活率。在进行园林绿化工程管理工作中，管理人员需要对苗木栽植前的准备工作进行管理，以此来促使苗木的成活率能够得到提高。进行苗木栽植之前，管理人员需要监督工作人员对树冠进行修剪、还应该督促工作人员将苗木根部包装物拆除。在栽植乔木的时候，管理人员需要对种植穴是否平整进行检查，而在填土的时候，管理人员则需要检查每一层是否都压实，没有留下任何缝隙，只有做好了基础的准备工作，才能保证苗木的正常生长。最后，做好栽植后期的管理工作。在进行园林绿化管理工作中，为了确保管理的有效性，应对苗木栽植后期进行管理。在此管理中，主要是对浇水以及支撑进行管理。在苗木栽植之后，管理人员需要按照苗木的生长需求来进行浇水，并且要保证浇水是浇透的，之后还需要对苗木周边是否需要设置支撑物进行分析，若是需要，则应立即安排支撑物架设工作，为苗木提供支撑，以此来确保苗木能够更好地成长。
（三）做好项目监理工作
在园林绿化工程管理中，做好项目监理工作是非常有必要的，可以切实的提高管理效果。园林绿化工程监理工作并不简单，在实际开展过程中，需要有具体的技术支撑，工作原则为基准。因此，在实际开展监理工作之前，管理部门应对监理机制进行健全，对监理的职责、工作范围以及内容等进行细化，之后需要创新监理方法，只有做好前期的准备工作，监理工作的实行才能顺利。与此同时，在监理工作开展中，需要对监理人员进行培训，提高其职业道德素养，确保这些监理人员在工作中能够公正、科学，做好建设单位和施工单位利益的协调，从而确保绿化工程建设的顺利实施。
综上所述，在城市化建设过程中，园林绿化是非常重要的部分，是城市面貌的体现，同时进行园林绿化，也可以为人们营造良好的城市环境，促进人与自然的和谐相处。鉴于园林绿化工程的重要性，找准工程管理要点，做好每一项管理工作是势在必行的，只有将园林绿化工程建设顺利落实到位，城市环境才能得到改善，城市的和谐发展目标才能得以实现。
作者:谈伟锋 费建丽 单位:天阳地产有限公司 浙江天瑞项目管理有限公司
参考文献：
园林绿化工程管理范文4
行严格的监管,为市民提供一个绿色、环保、生态的优美环境。
1 园林绿化工程管理中存在的问题
1.1 园林绿化工程管理中的科技发展水平相对滞后 在实际的工程管理中,我们必须注意以下问题:1)科技人员没有严格的执行相关的技术准则和规范,使得某些园林绿化工程的质量得不到保障。2)管理与运行机制上存在很大问题,并不能很好的适应园林发展需要,其直接后果就是与生产部门和应用部门形成一条龙渠道。
1.2 对绿化工程质量管理的认知度不够 对于一个城市园林绿化方面的企业,必须要有科学的组织管理机构,这样才能有效的管理好园林绿化工程,确保工程的质量得到保障。当前,我们很多从事园林绿化的企业,对绿化工程质量管理的认知度不够,缺乏程序化、技术化的管理手段,严重影响了工程施工的质量[1]。
1.3 绿化工程管理体系不完善 一个城市园林绿化方面的企业是否能做好绿化工程管理工作,还要看这个企业的管理机制是否完善。目前,我国大部分的园林绿化企业的管理机制都不够完善,很多时候会导致园林绿化施工的管理出现问题,例如盲目性、随意性的施工问题,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。
2 提高绿化工程管理的措施
2.1 增强工程管理意识,构建科学完善的工程管理体系 一个好的园林绿化企业,必须要进行严格的培训,使得工作充分细化,进而增强管理人员工程质量管理的良好意识,进而保障工程有效并稳定推进,使得管理标顺利达到[2]。从施工企业的现场施工管理着手,一定要建立完善的组织管理机构,做到垂直管理,这样可以有效的执行企业的管理任务,保证园林绿化工程建设的质量和速度。
2.2 加强园林绿化企业人才队伍建设 园林绿化的建设很复杂,涉及很多的内容,这就需要是有专业的人员来保证园林建设的正常进行。因此,加强人才队伍建设对园林绿化企业具有重要意义,可以有效的提升其管理水平。园林绿化企业要牢固确立正确的管理思想,加强园林绿化企业人才队伍建设,确保工程的顺利完成。
2.3 切实加强园林绿化工程规划管理 绿地对于城市发展是至关重要的,因此要合理开发和使用绿地,在进行建设前必须经过合理规划,将绿化的发展建设纳入到城市的整体建设当中。要严格控制已有规划的绿地或绿化园林。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持,严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理[3]。
3 结束语
近年来,随着科技的发展、社会和经济的进步,园林也将发挥更大的作用,然而园林绿化工程管理问题也日益突出。为园林绿化工程管理方面存在的诸多问题,我们需要在提高重视度、加强人才培养、建立人才引进机制、增强工程管理意识,构建科学完善的工程管理体系等方面多做工作,这就使得行业内外必须共同努力,为加强园林绿化工程质量管理,确保质量,必须加强基础工作、施工质量控制。我国正在积极探索园林绿化工程管理工作的新途径新方法。只有针对园林绿化问题积极做出改革,才能真正实现社会的可持续发展。
参考文献
[1] 乔海宏. 园林绿化工程管理的问题及对策. 现代园艺, 2011(13): 157.
园林绿化工程管理范文5
关键词：园林绿化工程管理问题 对策
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A
引言
近年来，随着人们对保护环境、改善环境的意识的提高，园林绿化工程也越来越被人们所重视。越来越多的城市利用园林绿化来改善城市的生活环境，来创造宜居的城市空间。园林绿化工程的管理是为人们提供良好的生活与活动环境的保障。
园林绿化工程管理中存在的问题
1.1 对园林绿化工程质量管理的认知度不够
园林绿化工程的质量管理从属于工程管理的范畴，需要有一套科学的管理方法作为园林工程施工中的管理基础。但是，我国大部分从事园林绿化行业的公司并没有完善的工程质量管理体系。缺少对施工过程质量的控制，使得园林绿化工程施工在人为的主观意识下进行，严重影响了工程的施工质量。
1.2 绿化施工队伍人员参差不齐
由于绿化施工人员中，聚集各行人员，有很多并非专业人员，造成绿化中难以体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性，技术性不是特别强，这让很多人认为绿化施工不需要专业技术，无非是种种树，载载花，铺铺草。再加上，其利可观的利益，致使许多素质不高的个人或是个体队伍涌入城市绿化施工行业。他们不会结合实际，只会按照顾有的思想或模式进行施工。完全忽略了“三分设计，七分施工”。一个良好的景观工程是需要设计者与施工者有密切的联系，共同完成的。
1.3 相关管理人员的管理水平有限
园林工程施工要求从决策者、设计者到施工者、验收者等管理人员都必须具备相应的学科知识。但是，实际上，我国绝大部分园林绿化管理都并不具备这些专业知识，以至于在具体施工过程中无法做好管理工作，给工程带来一定损失。
1.4 园林绿化工程质量管理体系不完善
对于园林绿化工程来讲，如果工程质量管理体系不完善，那么，日常的工程管理工作就无法顺利的开展。当下我国不少的企业并没有创建一套完善的质量管理系统，特别是在施工作业的全方位管理掌控工作上没有做好。据调查发现，一些园林绿化工程质量管理工作仅仅是做到了‘面’上，并没有对质量管理工作做出一个详细的计划，只是随意而为。这种现实状况主要源于有关企业中工程质量管理体系不完善所造成的。为此，创建完善的工程质量管理体系对于工程管理工作来讲是非常重要的。
2. 加强园林绿化工程管理的对策
园林绿化工程虽然与土建工程项目有着相似的一面，但是，却区别于其他建设工程。它界面多、节点复杂、人为因素大、内容多，尤其需要精细化的管理。加强园林绿化工程的管理，要从下面几方面入手：
2.1 做好施工前的准备
作为园林绿化工程施工企业，要适应园林绿化行业的快速的发展。首先，要深刻领会设计图纸的意图。作为园林绿化工程的管理人员，不能仅仅停留在一般的熟悉的图纸上，按图施工，要根据实际情况，了解设计者的思想，领会设计意图，大胆运用新技术、新的理念去诠释设计图纸。要结合实际，把施工与设计完全融入，采取切实有效的施工预案。
2.2 加强园林施工队伍的建设与管理
园林绿化建设的成败关键在于人才的有无和多少。因此，要加强园林绿化施工队伍人才的培养，要根据社会的需求，全方面、多渠道加大培养力度。园林绿化事业所需人才是多类型、多档次的，要按所需类型、档次分别加以培养。在培养过程中，除了对专业知识、业务的培养，更要重道德的培养，责任心与事业心的培养。如果没有为社会服务的意识，即使空有一身优秀的业务知识，也不能更好地为人民服务。
2.3 完善行业行规，城市园林绿化与法制相结合
行业行规的完善与遵从，需要社会各地，从事园林绿化行业的管理人员，要从各个角度，各个层次，搜集有效、结合实际的方案，制定出一套完善的《城市园林绿化工程管理方案》。要制定相应政策，大力倡导社会、单位及个人出资做好各个单位的园林绿化，投资兴建各种类型的公园和风景区。同时要大力加强园林绿化的法制力度，使各项事业行之有效。
2.4 加强相关管理人员的管理水平
园林绿化工程管理人员要具备相应的学科知识，因此园林绿化工程的管理人员必须加强业务的培训，项目重要管理人员必须有国家相关执业注册资格证，加强自身素质的提高。在园林绿化施工中，要对项目所在地的气候、土壤、水分等条件有所了解，知道当地的绿化植被的生活习性，才能更好地指导绿化栽植。
其次，要加强对人员的管理。在对工作的管理上，要注意张驰有度，惩奖分明。要和工人有良好的沟通，了解施工人员的想法，并听取施工人员的合理的建议，进行现场调查、了解和沟通。管理人员要对工人的生活多加关心，为工作生活质量多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。
2.5 加强园林绿化工程项目的监理
实行园林绿化工程项目监理是园林绿化工程管理的有效措施。要想确保园林绿化工程质量就一定要推行园林绿化工程项目监理工作。园林绿化监理要做到守法、诚信、公正、科学，既维护建设单位的利益，又能够维护施工单位的利益，从而保证工程的顺利竣工。园林绿化工程监理是一项智能化的服务，一定要严格的遵守有关科技原则，选择科学合理、行之有效的方法进行工程质量管理工作。
加强对园林绿化工程中园林树木的养护
在对园林绿化工程管理工作中，另一个重要的工作就是对园林树木的养护管理工作。
3.1 要做到合理统筹，保证景观效果
园林树木的养护是一个日常化的技术性系统工作，要做到合理统筹。园林绿化工程管理人员，要加强对树木养护人员有培养。养护管理人员要根据不同的树木的特性按不同的季节制定长期有效的养护方案，要向养护人员做好相应的技术交底工作。对于树木的养护一定要保证景观的效果，达到一年四季都能展现怡人的景观效果。
3.2 树体的促控与保护
园林绿化树木的养护不同于植树造林，需要经常造型，根据设计意图对树木的生长趋势进行一些调节，最主要是通过修剪来实现。可以通过修剪生长位置不恰当的密生枝、徒长枝或病虫枝，以保护树木更好地生长，生存。
3.3 对树木安全性的管理
由于园林树木常常会因为风雨雪等自然因素或机械等外力因素，造成折断、倒伏、落枝等现象，危及到周围建筑或是其它设施，因此，在园林绿化工程管理工作中树木养护的一个重要内容就是确保树木不会对公共设施和财产造成损失。我们对园林要林进行养护的时候要建立树木安全性管理体系，对园林树木进行定期检查，加强树木安全性的管理。
4 总结
随着城市化进程的加快，园林建设变得越来越普遍。园林绿化工程是一个较为复杂、涉及面较广的工程。做好园林绿化工程管理工作才能确保园林工程的按时、顺利完成，因此，我们从事管理人员要做好对园林绿化工程管理工作的创新，注意每一个工序的管理，从点点滴滴做起，力将每一个园林绿化工程都打造成精品工程。
参考文献：
[1]黄觉武园.林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].探讨绿色科技.2012(06)
园林绿化工程管理范文6
关键词：园林绿化、施工管理、进度控制、成本管理
近年来，随着人们物质文化生活水平的不断提高，人们对物质及精神生活的需求也不断的增强。园林工程做为一个城市精神文明建设的重要体现，必须要严把建设质量，紧抓园林工程施工管理工作不放松。园林做为一项综合性很强的工程，包括了景观、给排水、土木建筑以及绿化等多方面的内容，园林工程参与单位及工种比其他建筑施工企业更加多样化，因而给园林施工管理工作带来很多困难。
施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
一、园林工程施工进度管理
园林工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段，也是园林施工管理中重点控制的目标之一，因此，必须要严格对其进行控制。
1、园林工程施工进度管理原则
首先应制定出工程施工规划，明确园林工程施工进度控制目标，并将总的控制目标划分为各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标编制本阶段的进度计划及相应的控制措施，每个阶段施工结束后，应对上阶段进度的完成情况进行总结，未按计划进度完成的应及时总结原因，避免下阶段施工出现同样的问题，同时对下阶段的施工计划做出相应的调整。以保证各个阶段施工计划的连贯性。
2、园林工程施工进度管理措施
施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，控制施工组织指的是在确认工程中标后，就应及时安排施工人员，提前组织好施工前的准备工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面则是根据组织计划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工计划管理施工过程，当出现施工事故影响工程进度时，应及时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划，除此之外，应尽可能使工程施工机械化，发挥工程机械的高效率性能，确保各分项工程在计划时间内完成。
二、园林工程施工成本管理
1、园林工程施工成本构成及控制原则
园林工程施工的成本由直接施工成本及间接施工成本两部分组成，直接施工成本指的是植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间接施工成本指的则是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它的一些费用。对园林工程施工成本控制应遵循全员控制、全程控制以及目标管理的原则，全员控制原则指的是成本管理针对的是整个施工工程的所有人员。全程控制指的是园林工程施工成本管理贯穿于整个工程施工过程。目标管理指的是将工程施工成本管理划分为各个显而易见的阶段性目标，从而有利于各个阶段成本管理的轻易实现。
2、园林工程施工成本管理措施
要做好园林工程施工成本管理措施，就必须要做好以下几点：
（1）对图纸认真会审，加强合同预算管理。园纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的气候、地质情况相违背，给施工单位造成重重难题，因此，施工单位应及时的对图纸进行会审，图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点及规定的额外补贴。
（2）制定科学的施工方案。施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案是工程顺利完成的基础条件。园林工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林工程的施工确实起到指导的作用。
（3）加强施工质量管理，杜绝返工现象发生。施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉，因此必须确保施工整个过程的工程质量，做到工程一次性通过，避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。
（4）提高机械利用率，提高工人劳动效率，控制材料成本。在施工中应通过合理组织机械调配，减少机械的空闲率，同时加强机械的维护维修工作，提高机械的利用率。根据工作量确定工人数量并合理分组施工，使用熟练工人及加强工人的培训。材料花费在整个工程成本中占据着很大的比例，因此应采取严格的措施来控制材料成本，在采购材料前要详细了解市场行情，仔细对比材料的性价比，合理存放材料，减少因搬动、浪费而造成的材料开销。
三、园林工程各工种管理
1、园林建筑工程管理
园林工程中的园路工程、水景工程、假石叠石工程、仿古建筑等一起归属园林建筑工程。土方造型要兼顾景观和排水两方面要求，应以地形排水为主。这里首先要考虑景观要求，如排水与景观有冲突的话可以做一些管道排水加以解决。园林建筑除了要符合各种技术规范达到基本质量要求，更重要的是体现园林建筑的景观功能，体现当地风土人情、文化底蕴，也就是说园林建筑是否符合园林审美要求才是园林建筑质量的关键。如园路的线性是否自然流畅、水体的水位线高低、假山叠石的空间分割是否合理等。
2、绿化种植工程
绿化种植工程是园林的主体工程，是整个园林景观的精髓。保证绿化种植工程质量的关键是提高成活率。
（1）、严格按照设计图纸采购，保证最终成品园林与设计图纸相符，体现出设计人员原本的设计意图。植物材料不同于建筑材料，具有生命力、生产时间长、地域适种差异等特点，给采购带来一定的难度。采购的植物品种及规格不符设计要求时，需征得建设方和设计方同意。
（2）种植工程质量管理的核心内容是提高成活率，其它一切管理活动都是围绕这个中心展开的。提高成活率的因素很多如：规范化种植流程、土壤改良、季节因素、苗木质量、养护措施等等。在实践运用中苗木本身的质量对成活率很关键，苗木质量因素包括挖运时间长短、土球是否松散、有无病虫害、生长是否健壮、移栽定植时间等等，可采取就近选苗、植物检疫、材料员把关等手段来控制苗木质量因素。
（3）坚持适地适树原则。对新引进的外来树种要慎重对待，尽量使用适合当地生长条件的乡土树种或已经驯化能够在当地生长的树种。现在掀起种植南方植物的热潮，结果不是冬天容易被冻死，就是积温不够而生长不良。这里还牵涉到设计的问题，对不能保证种植质量的树种要与建设方和设计方协商解决。
（4）利用各种新技术新方法新工艺，园林绿化企业要追踪和掌握各种新的技术手段并最大限度地利用新技术，提高工程的质量和效率。
3、园林工程养护
苗木种植到竣工移交需要一段时间的养护期，这也是园林绿化工程区别于其他建筑工程的一大特点。养护要有明确质量目标，在工程阶段的养护还是围绕确保成活率这个主要目标，同时兼顾绿化景观。
参考文献
[1]王立勇 《浅谈园林绿化工程施工项目管理》[J]．中国园林，2008．03
