道路工程招投标范例6篇

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道路工程招投标

道路工程招投标范文1

关键词:市政道路 施工质量 管理 改善

中图分类号: U41 文献标识码: A 文章编号:

随着社会现代化步伐的加快, 人民的生活水平提高, 各行业的快速发展,对道路交通的要求也越来越高。因此在这样的形势下,各种各样的交通载体建设迅猛。尽管轻轨、 地铁等轨道交通发展迅速,且对城市的交通改善提供了巨大的帮助,但是城镇道路始终占据疏导车流、人流的主要位置。若道路施工过程中质量监管不到位,将导致道路在使用过程中出现严重的质量问题, 造成车辆损坏、人员伤亡等交通事故。因此加强市政道路施工质量监管至关重要, 既能保证道路交通的顺畅,也能为城市建设提供有力的保障。

1、市政道路施工管理的必要性

市政道路建设作为城市一项重要工程,其对城市建设和百姓的生活均有重大影响, 因此, 对市政道路施工质量进行管理具有极大的必要性。一方面,良好的市政道路工程的质量管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行,使用材料也能得到严格的管理,保证市政道路工程质量能够在制度和材料上得到保障, 另外对施工技术的管理,还能保证工程安全高效的进行施工。合格的道路工程质量是百姓正常出行的基本保障, 质量好的道路破坏几率减小,占道维修次数下降,延长使用寿命,保障交通的便利。因此对市政道路施工进行质量管理具有其必要性。

2、市政道路施工管理中存在的问题

市政道路的建设是关系到地方福利的一项大事, 因此, 对其在施工过程中进行严格的质量监管是必须的。然而,目前的市政道路施工过程中却缺乏有效的质量管理,导致道路工程在施工或者使用中产生重大质量问题。市政道路施工质量管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:

2.1 缺乏对市政道路施工质量管理的认识, 管理不到位

随着经济的快速发展, 对各行各业的要求也相对的提高,市政道路的施工质量也是如此。然而部分地区却存在不良现象:地方领导缺乏对现代市政道路工程的认知,在对其进行质量管理上还存在相当多的空白。在市政道路的建设过程中,地方政府只重视工程的最终结果和经费开支, 对市政道路工程只求进度,而忽视其在施工过程中的质量监管, 因此很多地方政府由于对施工质量管理的不到位, 在决策上缺乏科学性和合法性。另一方面,很多新的招投标方法由于受到当地政府主管部门及其相关人员水平的限制,在相当多的地区还未得到完全有效实施,有些地方政府甚至直接指定发包, 缺乏相关的手续。

2.2 招标、 投标违规, 出现舞弊现象

根据当今工程承发包条例,财政投资性工程的发包必须通过招投标方法进行,确定中标人,由中标人负责工程的施工。在招投标中,虽然业主及各参建单位人员不能参与评标委员会,但业主作为建设方,有权设定各项招标条文,因此业主对整个招标过程具有一定的影响力。另外,部分地方政府中存在或多或少的现象。投标人在投标之前对具有相关权利的业主或官员进行贿赂,从中左右公平的招投标工作,使得监管部门的监管得不到有效的实施。再者,招投标过程中,多个施工企业联合起来或者一家施工企业借用多家施工企业的名义在招投标中哄抬投标价格,以高价揽下施工工程,从中受益,这样的现象将会导致在招投标中不能选出高质量而价格又较低廉的施工单位。

2.3 质量监管松散, 过于注重进度, 忽视质量

在市政道路工程施工过程中,进行严格的质量监管对工程在今后的使用质量方面具有重大的影响。然而在当今社会,部分地区对建筑行业工程施工实行强制监理的制度没有有正确的认识, 忽视监理制度在市政道路施工过程中取得的成效, 对施工质量监管的实际作用置之不理。并且,部分地方政府为了应付国家的相关政策,名义上实行监理、质监等制度,实施过程中却没有实际作为,任由施工单位代表多个参建方在道路工程相关的质量文件上进行签字盖章,形成虚假记录,就为应付上级部门的检查,根本没有实施质量监管。因此建设方监管思想上的松懈导致工程施工本身具有先天不足的隐患, 工程质量得不到保障。另一方面, 监理单位盲目迎合业主要求,置科学、合理的施工程序于不顾,舍本逐末,岂能不遗留施工质量隐患?

3、提高市政道路施工质量管理的几点建议

市政道路施工质量管理过程中存在种种问题,促使各方必须提高市政道路施工过程中的监管,保证市政道路工程能够更快更好的进行, 严格把控施工质量关口。因此, 在市政道路的施工过程中要提高其施工质量的管理,以保证地方的基础设施建设的更好发展。下面就如何提高市政道路施工质量管理提出几点意见, 以作参考。

3.1 健全相关施工质量监管机制, 保障监管有据可依

健全的施工管理制度能够让各单位在施工过程中保障道路施工质量管理能够有据可依, 通过建立相关机制,使得建设工作能够更加的规范化、透明化。在建立施工质量管理机制的过程中应将项目实施中将会遇到的各种情况考虑在内,例如在进行招投标过程中, 应设立更加科学的制度来防止贪污舞弊现象。 另一方面, 还应强化政府在招标过程中的监管工作, 完善相应的举报和处理机制。因此,健全的施工质量管理机制能够防止招标过程中的腐败行为,使工程的质量得到相关法制保障。

3.2 重视施工材料质量监管, 防止使用伪劣材料

施工材料是道路施工质量的基础,对市政道路的质量影响重大,因此在道路施工中使用材料的好坏直接关系到工程使用寿命的长短。针对当今道路施工工程中出现的偷工减料以及使用假冒伪劣材料的现象,相关部门应当对材料的使用进行严格的监管, 防止在施工过程中伪劣材料进入工地甚至使用, 防止偷工减料。另一方面还应让材料员接受严格的材料质量管理知识培训,重视材料质量, 加强在施工过程中对材料的试验检测, 对相关的材料、构配件进行一定的质量校核, 减少不合格材料进入工地的可能性, 设立材料管理小组,对施工过程中的材料使用进行监管, 制定合理的使用方案, 确保道路工程质量。

3.3 加强现场监管力度, 狠抓建设环节

对施工质量进行现场管理具有重要的意义,因此做好现场施工管理工作至关重要。在对市政道路现场施工的监管中应当采取强硬的手段, 严禁在施工管理中讲人情、 拖泥带水现象的出现。对相关的施工人员进行一定的考核,对质量管理不合格的人员进行更换, 对质量不合格的施工队也要进行撤换, 不能心慈手软而让道路施工质量留有隐患;在施工现场制定相关质量保障体系, 建立质量管理目标, 达到目标才能评定合格; 严格控制施工工序, 保证工程在良好的指导下有条不紊的进行, 对每一道工序进行严格的质量检查, 质量合格后方能进行下一道工序; 对现场出现的问题及时进行因果分析, 采取措施减少损失, 防止小问题而造成的大隐患, 将小问题会引发的质量事故扼杀在摇篮之中。

3.4 加强质量检测工作监管, 防止意外疏忽, 设置一定的补救措施

在市政道路整个施工过程中都应对工程各部位进行相应的监督检测,对涉及市政道路工程结构质量、安全和功能性检测等方面, 严格执行检测监管, 不干涉相关检测单位的合法检测程序, 也不串通检测单位进行篡改、造假数据, 保证良好有序的检测环境。在施工现场的试验基地中,重视对施工质量的试验, 及时发现现场中出现的各种问题, 进而能够从容应对。另一方面还应当设立相应的补救制度,对市政道路施工过程中出现的问题进行及时的补救,防止小隐患影响工程结构实体质量,并影响到整个市政道路工程的质量。

4、结语

随着我国经济的快速发展,市政道路的建设更加迅猛, 并且对工程的质量要求也越来越高, 因此相关部门应当严格重视市政道路工中的质量监管工作,用过硬的技术和有力的管理手段筑起安全、高质的道路。施工质量过程进行监管是保证质量的关键所在,严格遵守相关的设计及施工规范, 接受社会及参建各方的质量监管, 严防质量问题的出现。

参考文献:

[1] 张爱珍,论市政道路路基施工质量问题及处理方法[J],建材与装饰

道路工程招投标范文2

关键词:市政道路工程;施工方法;质量控制

市政道路的质量已经成为了衡量一个城市管理水平的标准。随着我国城市市政道路建设的快速发展,施工的方法和施工的质量都得到了稳步的提高,但是在市政道路工程的施工中,很容易受到地质、天气和政府规定等方面的影响,同时不能影响正常的交通,必须尽量缩短施工的时间,这些都给给市政道路的施工加大了难度,使得工程的质量难以控制。市政道路工程的施工质量不仅关系到政府的形象,同时也对市民的正常出行带来了影响。所以,我们要在市政道路工程的施工过程中要注意工程的施工方法和质量控制。

1影响市政道路工程质量控制的因素

1.1工程在设计上不合理。任何一个工程的施工都是按照设计图纸来进行的,工程设计是否合理,会直接影响到工程的质量好坏。在市政道路工程中,还存在着工程设计上不合理的问题,施工时如果按照不合理的设计进行施工,对工程的质量就难以得到控制。因此,我们要在市政道路工程进行施工前,要充分对工程的设计方案进行评估,选择合理有效的设计方案再进行施工,如果工程设计上出现结构和数据上的不准确,就会给市政道路工程的质量上留下不可忽视的安全隐患。

1.2工程在造价的预算上不合理。我国目前大部分的建筑工程基本都是采用招标的形式来选择承建的施工单位,市政道路工程也是建筑工程中的一种,所采用的也是招标的方式来选择施工单位的。在招标过程中,大部分的企业为了追求更高的经济利益,把自己的报价压低来进行竞价,经常出现报价明显低于正常造价的现象。这样会使中标的单位在实际的施工过程中就会出现预算不够的情况,进而使用不合格的材料,甚至降低工程的质量标准来为企业谋求更多的利益。因此,施工单位要对竞拍的工程进行合理的研究分析,给出一个合理的报价,在保证工程质量的前提下,控制成本。

1.3施工场地窄,突况多。市政道路工程的施工与其他的建设施工不同,市政道路工程施工的场地有一定的局限性,同时施工的时间很短,不能影响正常的交通,在施工的过程中可能会出现很多的突况,这些都给市政道路工程的施工带来巨大的挑战。在市政道路的施工过程中,施工单位要根据现场的具体情况来进行合理的施工,保证整个施工过程安全顺利的进行,保证市政道路工程的质量控制。

1.4工程施工中工作人员的不规范施工。现场的施工人员和工程监理人员才是最终决定市政道路工程施工的质量的主要因素。在工程施工中,施工人员和工程监理的不犯规操作都会给整个市政道路工程造成质量上的影响。所以,施工人员不仅仅要熟悉工程的具体进度和设计的要求,更重要的是要及时发现在施工过程中出现的各种问题,及时的向相关单位反映发现的具体情况,保证整个施工的过程安全顺利的进行,保证对市政道路工程的质量控制。

2市政道路工程施工方法与质量控制的具体对策

2.1制定合理、完善的设计方案。市政道路工程的施工涉及到很多方面的因素,这些因素都会对工程的质量造成严重的影响。一个合理、完善的设计方案是工程的质量控制的前提。设计人员在进行市场道路工程的设计时,要对施工的具体情况进行研究和分析,要明确工程的施工时间,同时要考虑到施工现场路下的排水、通信等管道的布局,要在设计中给这些管道留有一定的空间,防止施工过程中影响到这些管道的正常运行。最后,工程设计还要征求各部门的意见,就设计的问题进行沟通和讨论,保证工程设计的合理性,同时也要让一些经验丰富的工程师对设计方案进行最后的评估,不断完善设计方案,确保工程的施工质量。

2.2把控好测量的质量。市政道路工程是在城市中进行的,城市中国的建筑物密度大,地下各种管道纵横交错,这给道路施工的测量工作带来了巨大的挑战。施工单位在进行道路施工测量时,要严格按照道路施工的要求对各项数据进行精确的测量,防止出现破坏地下管道和道路对接不上的现象发生。在施工单位完成精确的测量后,要进行放样测试确定没有问题后,还要上报给相关监理部门进行审查,审查合格后方可施工。施工单位一定要把握好测量的误差,将误差控制在建筑条例所允许的范围之内。在测量完成后,要对测量点进行很好的保护,保证后续的放样工作的精准性和科学性。

2.3控制好施工材料的质量。在市政道路工程施工中,材料的质量问题也会直接影响到工程的质量。所以,在市政道路工程施工中,一定要控制好施工材料的质量,对材料的采购人员进行有效的监管,提高他们的专业素养和责任心,严格对施工材料的选用和采购进行把关,购买的施工材料必须合格同时还要具有正规质量证明的文件材料。最后,还要对所采购的材料进行严格检查,保证所有进入施工现场的材料都必须符合工程的质量要求,保证工程的质量控制。

2.4做好路面质量的把关。路面的铺设是市政道路工程的最后环节,我们处理好混凝土路面,保证其质量的控制。一旦这个环节中出现了问题,必然会对市政道路工程的质量造成严重的影响。比如,对混凝土28d的抗拉强度应该在4—5MPa;混凝土中的水泥含量一定要多于300kg,这样才能够保证混凝土具有很好的强度、耐磨性、以及抗腐蚀性。

2.5健全工程质量监管机制。市政管理部门要健全工程施工质量的监管机制,使监管工作更加透明化。在招投标工作监管方面,要实行有效全方位的监督,对施工单位和招投标机构的行为进行监管。为了防止监管工作中存在的腐败问题,要做好几点工作,包括强化对政府投资项目的招投标管理;完善招投标制度;完善群众投诉和举报机制。这有做好这些工作,才能更好把市政道路工程的质量控制做到最好。

3结论

综上所述,市政道路工程一项惠民工程,与人们的生活、工作、出行息息相关,同时代表着政府的形象。我们要保证做好市政道路工程施工方法与质量控制。结合影响市政道路工程质量的因素,我们要在市政道路工程施工的过程中要制定合理、完善的设计方案;把控好测量的质量,做到科学和精准的测量;控制好施工材料的质量;做好路面质量的把关;健全工程质量监管机制。只有这样才能更好的保证更好把市政道路工程的质量控制做到最好。

参考文献

[1]马文友.道路桥梁施工过程中的质量问题与控制措施[J].科技展望,2015(20.

[2]邢娟.市政道路质量管理研究[J].建材技术与应用,2015(3).

[3]张倩.浅谈市政道路施工质量影响因素及解决方法[J].民营科技,2015(3).

[4]余胤.市政道路管线施工中防渗漏技术探析[J].科技创新与应用,2015(1).

[5]赖海兰.浅议市政道路工程施工方法与质量控制[J].江西建材,2014(24).

[6]丛艳杰.提高市政道路工程质量措施[J].科技视界,2014(34).

[7]杨爱平.试论市政工程施工管理存在的问题及对策[J].科技资讯,2014(32).

道路工程招投标范文3

关键词:市政道路工程;道路施工;程序

Abstract: in recent years, with the rapid development of national economy, the people's standard of living rise ceaselessly, the urban construction is also in constant development, people's thought and aesthetic concept had great changes. Municipal road engineering no longer content to its practical, and further to functional, beautiful sex, culture aspect development. The municipal road project construction technology management specific research, for peer discussion.

Keywords: municipal road engineering; Road construction; program

中图分类号:U41 文献标识码:A 文章编号:

随着经济和城市建设的发展,城市基础设施的日趋完善,城市优质道路的形成以及各种地下管线中的煤气、热力、电力、给排水管道等的交错复杂、相互影响,因而对施工管理提出了较高要求。在城市中进行游览、休闲活动的人群,大部分活动空间都是在附属工程上,例如,人行道、步行街、休闲广场等等。这就要求设计、施工人员不仅要搞好主体工程的设计、施工,还要加强对附属工程的设计、施工和质量控制,才能给城市的人们一个美丽、通畅的活动场所。下面笔者就铜陵市市政道路施工中的技术程序进行具体的剖析,以供同行探讨。

一、 市政道路工程施工管理特点

1、市政道路工程施工复杂程度高。市政道路工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响较大,相对时间长。

2、市政道路工程施工过程不确定性因素多。市政道路工程项目复杂,受外部环境影响大,如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程,项目内部各利益相关者,如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大,加之项目自身建设中的问题,其不确定性程度高。

3、市政道路工程施工目标高,要求严,政治性强。它事关群众生活和城市形象,质量标准高,多数工程要求“争市优,创国优”。同时,工期紧,冬季施工费用投入较大。

二、市政道路工程施工程序

1、工程的招投标管理

首先要建立招投标工作的组织体系,作为业主单位和责任主体,负责委托招标中介机构实施招标的具体工作。招标单位要认真编制招标文件,提高招标文件的质量。招标要进入有形市场公开交易。并通过政府批准的网站招标公告,在时间允许的情况下,同时在国家指定的报刊招标公告.以增进市场开放力度和竞争强度。为进一步开放地方市场,积极鼓励并邀请高水平的外埠施工单位、监理单位参与工程投标。按招标法组建评委,评委会应本着公开、公正、公平和诚信的原则对投标单位的投标工期、质量、施工组织体系、施工方案、企业信誉、业绩、总报价等进行综合的评价,最终评定出中标单位。

2、对监理单位的准备工作进行审查

对已中标的监理单位的工作前审查包括监理规划、监理工作实施细则、监理程序等。审查组应由业主单位的技术部门、工程的设计部门、质量监督部门等组成。在审查结束后应有批复意见书。

3、技术(施工图)交底论文

开工前的技术(施工图)交底是必要的。开工前的设计交底是业主主持的。由设计部门对工程的技术要点、难点及施工注意事项进行说明,施工单位及监理单位也可以提出工程中的技术问题,而且通过交底会可以使施工单位、监理单位与设计部门之间建立直接的联系。要求参加施工交底的有业主单位的技术部门、计划部门、预算部门、项目负责人,还有工程总监、驻地监理、设计单位的设计负责人及设计者、施工单位的项目负责人、项目总工及相关技术人员。交底后要形成会议纪要.以便以后查用。

4、协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案

市政道路工程包括道路、桥梁、绿化等专业,有些工程兼有多个专业,每个专业又各有其专业技术性,如桥梁有结构复杂、施工难度大等特点,而道路施工有管网排迁繁杂、作业面大涉及面广等特点,绿化则是工期要求严格、维护性强等特点。因此,为了能按期保质的完成工程,必须在施工前进行施工组织设计和施工方案的论证。业主单位应协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案。

5、组织人员对施工单位进行开工前的检查,开工报告的批复

施工单位应向业主单位提交开工报告。报告被批复后方能进行施工。业主在批复施工单位的开工报告前,应组织人员对施工单位进行最后的检查,检查施工单位的人员、机械设备及相关技术储备情况,检查施工单位对文明施工及安全生产的落实情况。检查后确认已具备开工条件的批准开工报告,允许开工。

二、施工过程中存在一些问题

1、施工监理力度不够、职权受限,不能充分发挥监理作用

一方面,对有些质量问题睁一只眼闭一只眼,甚至袒护施工单位;另一方面,由于怕与业主单位搞不好关系,工作畏手畏脚,不能尽职尽责。我认为业主单位首先要按规矩办事,使监理单位能充分发挥作用;监理单位应摆正自己的位置,认清职责,认真负责并维护监理的权力;应增强市政质量监督部门执法力度。

2、解决问题要彻底,遗留问题处理要及时。

一方面,市政道路工程往往是多个专业的统一体,如道路工程不仅仅是修路,它还包括各种管网工程、交通工程以及街路两侧的衔接及亮化等,要力争各项工程的同步实施,尽量减少重复工作;另一方面,就某一个专业而言,解决问题也要力争彻底,如对道路改造方案的选定,按实际情况该翻建的就不要盖被,避免投资浪费。所谓百密一疏,但对遗留问题应妥善处理,尤其是在工程尚未移交的情况下,业主单位要保持对施工单位、监理单位的联络与调度权,以便及早解决问题。

3、安全用电方面

施工现场的安全用电是极其重要的,不可小视。安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电工操作属于特种作业,特种作业由于对操作者本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素,因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训,在取得操作证后方准其独立作业。

三、结语

市政道路工程直接影响城市的形象,对人们的生产生活产生直接的影响。市政道路工程在建设的工程中涉及的单位、人员和施工环节众多,政府监督部门要充分发挥政府职能,坚持平等的原则,认真监督,充分发挥监督管理作用,严格监管,确保市政道路工程的质量安全,对公共安全和人民群众生命财产安全认真负责。

参考文献:

道路工程招投标范文4

1.1工程造价的估算机制

造价的估算机制,确立了工程造价中各项估算的资金消耗,在工程建设的最初阶段,投资估算是否准确决定了最终工程的可行性以及经济效益。但在我国的市政道路工程中,却存在着估算机制的落后问题,而由于估算机制的落后,就使得建设单位对工程项目动态控制的难度极大增加。而与此同时,建设施工的单位,在市政道路工程造价的预算中存在着一些人为的影响因素着,更有少部分的单位或是部门压低工程的造价,进而提高项目的通过率,而这是极度恶劣的做法,降低了工程质量的同时,还极大地延长了工期。

1.2工程造价设计阶段的意识

我国大部分市政道路的建设单位对于设计阶段的造价意识大多都会忽略设计阶段的经济问题。而一条道路的使用情况,与道路的设计阶段有着密切的关系,而只有将工程设计牢牢地掌控,并有效地协调实际的施工条件,才能有效地控制设计阶段中的造假问题。就目前来讲,我国的市政道路工程中,其设计人员结合各种新型的施工技艺以及材料和设备,在不断地加强工程的科学性以及稳定性的同时,却使得开销极大地增加,使得市政道路工程浪费了很多劳动力以及物品。

1.3工程投招标的规范

在现阶段我国的市场环境中,恶性竞争的问题很难得到改观,该现象不仅仅影响了我国市场的公平性,还对市政道路工程的造价管理带来了很大的难度,尤其是在市政道路工程的招投标环节中,由于很多投机分子使用贿赂等方法进行不为人知的暗箱操作,使得不少实力雄厚的单位被不法手段挤出市场。而这种强行垄断的做法,在我国市政道路工程中极为常见,而不少建设的项目都是由制定的单位来完成,对此,工程的整体质量控制以及造价控制都受到了很严重的影响。

1.4施工阶段的管理

上文提到过,一项市政道路的工程在施工的周期上非常长,这就使得市政道路在基础性的劳动力上,大多都是素质较低的农民工,当然并不是排斥农民工,只是由于农民工缺乏一定的责任意识以及相关的技术不达标,使得工程材料的分配以及使用有一定的困难,进而造成了极大的浪费,增加了市政道路工程的成本。而由于劳动力的业务水平低下,而且没有相关的自我保护意识以及对法律知识的不了解,极易造成建筑安全事故的发生,这使得建设工程的成本增加了很多。作为市政道路的工程来讲,除却施工的周期长以外,由于施工的现场涉及面较为广泛,这就增加了施工现场的管理难度,很难有效地避免各种材料失窃的现象发生。

1.5施工阶段的客观环境

对于施工阶段的客观环境来讲,大部分的客观环境来自于自然环境,由于不同的施工条件决定了施工的难度以及施工的周期,而在地质水文条件相对较为低下的地区,通常都需要投入大量的人员以及相关的投资。例如在崎岖的山路上,修建市政道路的时候,在确保工程质量的前提下,提高道路的安全性以及稳定性,这会使得相关的勘察人员勘察地地质上的工作极大的增加,而对于路基方面的问题,也需要经过大量调查,通过研究探讨出有效地解决方案,而这些情况的发生,就意味着市政道路的投资成本大大地增加。而由于其后天见对于工期有着一定的影响因素,例如在北方修建市政道路,经常会由于极寒的天气推迟工期,进而降低该工程的风险。

2市政道路工程建设中造价问题的解决措施

2.1工程造价的估算

一个市政道路工程的造价管理,为了更好的去实现,首要的因素就在于不断完善各种估算的机制,并有效地提高工程估算的合理性以及科学化,加强建设单位专业的估算人员的综合素质也是势在必行,最终使得造价估算实现交叉性的审核,有效地避免我国市场中的恶意压价抬价现象的发生。

2.2资金限额管理

一个市政道路工程中,造价管理中很多项目都存在着资金的限额设计,而为了避免设计图纸与施工出现严重脱节的现象,可以将限额的设计方案应用在道路建设单位。即总预算的范围中,严格的控制各个施工环节的预算成本,在资金的合理分配下进行设计,以期达到技术与资金的和谐发展;之后再分项预算计划的基础上,对于每一项的施工环节进行设计,最终利用造价的动态管理对施工的过程进行全过程的管理以及控制,并根据市政道路施工的现场,以实际的条件快速调整相关的设计方案,以及依据市场的动态实时变化,制定出最合理最经济的设计计划。

2.3投招标管理

市政道路工程中,招投标环节可以说是影响工程造价最为严重的因素,其充分地表现出我国建筑行业在管理中存在的弊端,也就是劣根性,而且还充分地将市场的不公性表现出来。在近些年,我国对于的现象给予了严厉地打击,其目的就是为了避免上文所提到过的各种行贿受贿以及暗箱操作所带来的不良现象对市场冲击。一个市政道路建设的单位必须在科学地客观、合理,公正的原则下,对招投标单位进行全面的资质审核,一切必须按照相关的规章制度执行,并加强招投标相关工作人员的综合素质,对于行贿受贿的现象给予严厉地打击。

2.4施工阶段的造价管理

因为市政道路工程周期长的特性,使得其在施工的过程中对于造价的管理问题,迟迟不能达到相应的目标,而为了解决这些难题,可以从工作人员以及就业审核还有施工过程中来找到答案,例如对劳动力进行相关的知识培训,在提高其专业的技术知识的同时,使得劳动力拥有法律意识以及自我保护能力还有最重要的责任心,最大程度地避免违规操作、野蛮操作现象的发生;对于技术性岗位以及管理部门的就业人员,在聘用之前,必须对人员的专业知识进行相应的审核,不能任人唯亲;而施工过程中主要就是对于各方面的资源进行合理有效地分配,尽量避免出现浪费资源的情况发生。

2.5材料的购入管理

无论是什么工程,在造价管理中,材料的购入都几乎占据了大部分的投资金额。在近些年中,市政道路工程因材料不合格而强行使用,引发的道路危害进而造成安全事故的发生案例时有发生,而造成该现象的主要原因就是建设施工的企业只注重小部分的利益,也就是材料购入时图便宜,对质量不上心等,虽然控制了材料的费用,但日后道路的保养以及维护的资金上,却大大增加,所以只有提高建设企业的战略性眼光,才能有效地控制工程的质量,并保证道路工程的持续性发展。

3结束语

道路工程招投标范文5

关键词:市政工程;道路质量;管理措施

0 前言

市政道路工程是我国城市建设中主要的组成部分,市政道路作为我国基础设施建设和城市基本设施建设工程,必须具有良好地质量才能满足社会发展的需要。现阶段我国已经成为世界上市政道路工程建设大国,有着先进的施工技术和施工工艺,这为我国国际形象的提升起到了良好地促进作用。在市政道路工程建设的过程当中,我国现行的施工质量管理办法和验收标准以及与之相对应的质量管理体系,在我国市政道路施工过程中有效地保障了施工质量。但市政道路工程质量管理也存在一些较为普遍的共性问题。市政道路工程质量的好坏关系到人民群众生命财产安全及公共利益,为了有效实现市政道路建设投资效益和人民群众生命财产安全,以此为出发点,论文结合地方实际提出市政工程质量管理的对策。

1 业主方规范完善的工作

1.1完善项目法人负责制和工程代建制度

市政道路工程属于政府城建固定资产投资,非经营性政府投资项目需要加快推行“代建制”,选择专业化项目管理单位负责建设实施,避免政府部门直接管理工程项目。从而严格控制项目投资、工程质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。目的是分清责、权、利之间关系,促使项目业主真正重视工程质量,以获得更大的经济效益和社会效益。

1.2 规范工程招投标制度

通过招标择优选择参建单位是保证工程质量的关键,我国已经实行工程招投标制度,但围标、串标现象时有发生,招标人以不合理的条件限制潜在的招投人,招投人相互串通招投或与投标人串通弄虚作假,骗取中标。这些投标人并非以实力、信誉取胜,严重扰乱了建筑市场。

政府要加大查处力度,规范工程招投标管理,择优选取参建单位,促进建筑市场健康发展。业主要对委托的监理单位充分授权,除了决策与外部环境协调及资金筹集方面的职能外,其它均应授权监理单位完成,使其能科学、公正、自主地开展工作。

2 加强工程设计质量控制管理

工程设计阶段的质量控制,是在设计概算限额内,向业主提供符合设计标准、适用的的设计成果,并且能够便于实施和满足使用功能与效益。

2.1建立设计项目质量责任制

项目负责人对工程设计项目的全过程进行管理,对工程项目负责,监督检查各专业设计工作执行情况,注重设计项目质量,确保设计产品和功能满足合同规定的质量要求。

2.2合理制定设计策划

针对设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排相应开展的各种活动,形成文件并传达到各项目组成员及相关人员,作为项目设计管理和控制的文件。当设计进度变更时,应及时修改设计策划,使设计进度不影响施工、制造和采购进度,保证工程项目总工期的目标要求。

2.3注重设计工作与各有关方的衔接

2.3.1重点要抓好市政道路整体配套设计

路面注重各类道路附属设施的配套建设,即路灯、绿化、街头静态景观、交通控制灯的一体化设计,完善残疾人通道、人行道的坡道和触感块材设施等,设计交叉口要注意处理好主次干道间的衔接,符合交通畅通要求。对道路上公交站亭采用人性化设计,注意合理选择站台距离和站台式样,绿化景观设计突出绿化配置与环境协调的道路景观。对市政道路设计方案既充分体现新理念、新技术、新水平,又要选用技术可靠、经济合理、施工方便可行的设计方案。

2.3.2各设计专业之间的衔接

由于市政工程涉及范围广,包括道路、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化、路灯等。为保证设计工作质量,设计各专业间的组织接口应形成文件,包括各设计专业的职责、分工和专业之间关系,并由设计单位技术管理部门定期组织其有效性的评审。当道路设计与给水、燃气、电力、通讯、绿化、路灯等不是由一家设计单位统筹设计时,项目业主应组织协调好各设计单位的信息传递工作,确保项目的设计工作质量。

3.监理单位要加强监管力度

为做好市政道路工程的施工监理,监理工程师要严格按照与业主签订的监理委托合同和批准的监理规划要求,以设计图纸、国家的法律法规和强制性标准为依据,科学、公正、独立地开展工作,督促承包单位按施工合同、施工规范组织施工。

3.1合理确定质量控制点

由于市政道路施工时所受影响因素较多,这就要求监理工程师要结合项目的特点,熟悉图纸及相关规范,针对工程可能出现的各种质量问题制定预控对策。比如设置质量控制点,市政道路工程常见的质量控制要点有:软弱路基处理、地下管线预埋、路床及路基压实度、路基弯沉值、路面混凝土强度、路面坡度、标高等。

3.2施工过程的质量监理

监理工程师是工程质量控制的监管主体,要把握工程质量控制原则,掌握工程质量控制方法:

①质量控制应以预防控制为主;②按监理规划和实施细则的要求对施工过程进行检查,跟踪质量问题,验证纠正效果;③采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量,特别是软基处理承载力、路基压实度、排水管管内底高程、沥青混合料配合比等指标控制;④对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理;⑤严格执行现场见证取样和送检制度。

3.3正确处理好工期与质量的关系

监理工程师要多方协调,加强与施工方的交流沟通,确保工程有序推进,正确处理好工期与质量的关系,不能一味赶进度而不讲质量,防止出现" 前松后紧" 现象而在后期赶工时忽视质量管理。监理工程师应有质量否决权,通过经济手段对工程质量实施控制,只有这样才能充分发挥监理工程师的权威性,确保工程质量。

4 对工程质量实施动态管理

各级工程质量监督站作为政府行政执法部门,应该依据相关法律、法规和工程强制性标准对参建各方的质量责任、行为及工程实体进行监督检查。建立网络信息平台,对责任人、责任单位实行动态管理,并对社会、媒体公开,接受社会、媒体监督,与工程招投标联动管理,促使建设工程良性健康发展。

5 结束语

通过明确参建工程建设各方质量责任,推动建设项目科学决策、合理规划设计、精心施工、科学管理,进一步提高市政工程的质量,保证投资产生良好的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]李者海. 市政道路工程施工质量管理措施探讨[J]. 中华民居(下旬刊),2013,12:226.

道路工程招投标范文6

关键词:道路;施工;质量;管理;控制

Abstract: the road engineering construction quality, directly affecting the economic construction of the city. Uncrowded roads, rapid communication, as a city of Windows, and directly reflects the city management level. This paper expounds the characteristics of urban road construction, discusses the importance of road construction quality management and control measures.

Keywords: road; The construction; Quality; Management; control

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

随着城市建设的迅速发展和人民生活水平的不断提高,城市道路的通行能力不断增大, 对城市道路施工质量提出了更高要求。城市道路的质量主要涉及道路的平整度、强度和刚度。影响道路质量的因素很多,有设计方面的因素,有建材的品质因素,有施工的因素,而施工质量又与施工人员的责任心、技术素质,以及机械操作、施工工艺等有关。总之,质量的好坏是各种因素的综合反映。只有进一步规范参建各方的质量行为, 并对工程项目实施科学管理,才能确保市政

道路工程的施工质量。

一、城市道路工程的特点

1、准备期短, 开工急城市道路工程通常由政府出资建设, 出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的,对施工周期的要求又十分严格, 工程只能提前,不准推后, 施工单位往往根据工期, 倒排进度计划, 难免缺乏周密性。

2、施工场地狭窄, 动迁量大由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工, 旧房拆迁量大, 场地狭窄, 常常影响施工路段的环境和交通, 给市民的生活和生产带来了不便,也增加了对道路工程进行进度控制 、质量控制的难度。

3、 地下管线复杂城市道路工程建设实施当中, 经常遇到与供热、 给水、 煤气、 电力 、电信等管线位置不明的情况, 若盲目施工极有可能挖断管线,造成重大的经济损失和严重的社会影响同时也对道路工程进度带来负面影响, 增加额外的投资费用。

4、原材料投资大城市道路工程材料使用量极大,在工程造价中,所占比例达到50%左右,如何合理选材,是工程监理工作质量控制的重要环节。 施工现场的分布, 运距的远近都是材料选择的重要依据。

5、质量控制难度大在城市道路的施工过程中, 往往会出现片面追求施工进度,不求质量,只讲施工方效益的情况, 给施工监理工作带来了很大困难。

6、地质条件影响大城市道路工程中雨水

污水排水工程,往往受施工现场地质条件的影响,如遇现场地下水位高, 土质差, 就需要采取井点或深井降水措施,待水位降至符合施工条件,才能组织沟槽的开挖,如管道埋设深, 土质差, 还需要沟槽边坡支护,方能保证正常施工。

二、道路施工质量管理与控制

1、加强对施工单位的管理控制

(1)承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质,并在证书许可的范围内承揽工程。

(2)严格执行招投标制度。承包方在招标、投标工作中,总是有现实或者主观上的财政方面的压力,这就容易在竞争的投标者中,决定并接受低报价的投标人,而这又往往是以牺牲质量作为代价的。因此,要严格执行招投标制度,通过招投标来确定合格的单位进行施工。

(3) 落实施工单位的安全责任体制

确定工程项目的项目经理、技术人员和施工管理人员,并且建立健全工程施工单位的安全责任体制。每个项目都设立一个责任人,签订责任状,规定工期、质量、安全责任,通过责任状的签订,提高责任人的责任心,促进安全管理水平的提高。

(4) 施工单位应当严格按照建设工程承包合同采购工程所需材料。施工材料的性能必须符合设计文件要求,同时应当符合国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。市政道路工程的质量,与使用的材料密切相关,材料的性能如何,在很大程度上决定着工程的使用和寿命。施工单位的材料开购应当予以严格监管。

(5) 工程竣工后,施工单位必须组织对工程质量进行全面检查,确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准,符合发包方的设计文件及施工合同要求,提交工程竣工报告。

2、人力资源的管理控制

人的因素是核心,一切事情的成功与否完全取决于人的因素。 建设项目的质量保证首先是人员素质的保证,人作为一切事情的主宰者,决定着工程项目的质量高低。 施工过程中除自然因素的不可抗拒外,其他一切因素对工程质量的影响都是由人来处理的,因此对道路工程施工质量的管理说穿了就是对人的管理。 对于一个项目工程的施工管理,主要是项目部领导层的管理。 参与施工人员的质量意识是关键,思想决定行动。 有了保证施工质量的思想,才会有相应的行动。 全体施工人员的质量意识和专业素质,是保正质量的第一要素。项目部必须拥有一支思想觉悟高、 业务过硬的施工队伍。 没有规矩不能成方圆,对人的管理,首先要体现人性化,其次就是制度的约束。 人性化的管理能提高企业或者说项目部的凝聚力,有了一个团结合作、富有战斗力的集体,事业的成功就有了一半的保证。制度的约束是进行管理的措施,依据国家 “公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制” 的法律规定,在施工前就要制定相应的、 切实可行的项目施工管理制度、质量保证制度。 提高全体施工人员的质量意识,固定岗位,明确责任。 对大型结构物要监理施工档案来明确质量责任。 质检人员要眼勤、 手勤、 腿勤。 及时检查及时发现及时补救。

3、设计质量的管理控制

对路基、结构层、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件等不尽合理及遗漏、错误部分,除开工前通过设计图纸会审与技术交底控制外,在施工过程中发现的问题要通过以下途径解决。一是重大变更要严格按设计变更、联络单报批手续,按规定程序办理、审批。二是非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理,办理工程量认证手续。三是对设计中不

详、漏误及容易引起误解的问题,在交底记录中做以答复。

4、材料质量的管理控制

原材料是工程实体的组成部分,对工程质量有着直接关系,要求对道路施工项目,一是把好材料采购关,从源头上抑制不合格材料;二是对各种原材料进行质量检测化验,现场抽检取样;三是严禁使用不合格材料用于道路工程上,对水泥、白灰、碎石等施工材料,必须有出厂合格证,质量证明书、二次检验报告等有效合格证件资料。

5、对施工过程的质量实行严格控制

(1)施工过程中计划方案落实到位;将施工组织设计中所确定的方案 计划任务进行量化分解,力争细分到每一个工作日,并提前组织调度劳动力 材料和机械设备 由于工期较紧张,采取在每天收工后召开调度会的措施,协调安排后续时间所需资源的到位及供应情况,使工程的各个环节均衡、协调、连续,保证计划的顺利落实。

(2)各施工工序跟踪检查到位;由于道路工程的各个工序,除上面层外几乎都是隐蔽工程,此工程工期很紧,为抓紧施工,在施工过程中,实行各工序跟踪检查制,设专门人员现场跟踪,做到“ 三及时” ; 使工序的各个环节或操作连续性较强,这样既缩短了施工作业的时间, 又保证了施工质量。

(3)关键部位盯岗到位;为了保证质量,不留隐患,施工中采取关键部位设置专人盯岗措施实行盯岗负责制,将每天的跟班作业内容进行详细记录,留入工程档案,使该工程的质量通过过程控制来实现。

(4)质量技术问题处理到位;道路各结构层施工时,根据工程的客观条件,提前预案施工过程中可能发生的质量问题或质量通病,采取提前控制措施尽量使质量隐患解决在萌芽状态 若一旦发生技术问题,及时采取修正或补救措施 。由于措施到位,技术问题处理及时,该工程施工过程中没有出现过任何部位的返工,使质量和工期均得到了保证。

6、 质量检验评定和整体验收的管理控制

严格质量检验评定和整体验收,把好最后一道验收关口。质量检验评定是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段,也标志着道路质量好坏的程度,对道路建成后的使用效果、使用年限、社会评价有着极其重要意义。工程质量是合格还是优良,需要做出综合评定,进行质量审核备案。

(1)明确质量检验标准、内容和手段检验标准主要包括技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、整体结构和部件进行物理、力学性能检验,使工程质量符合规定标准。检验手段是通过仪器测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准有特殊规定要求时经质量监督管理人员联合检查后方可签认。

(2)检验的组织形式

质量检验应坚持联合检验、专职检验和自检相结合,日常检验和重点抽验相结合,定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、施工整体过程、竣工交验各个环节进行严格检验,严格管理,使道路施工各工序的质量全面受控,不留质量死角,监督面达100%要求。

参考文献:

[1] 杨绪莹.浅谈我国施工项目质量控制的对策与建议[J].物流工程与管理,2009,9