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工程部质量管理范文1
关键词：建筑；上部工程；防渗漏施工；质量管理
一.前言
质量管理是一切工程建设的施工基本要求，在建筑工程建设过程中，施工得必须时刻的关注建筑的施工质量，以确保其后期工程的正常施工及工程的质量保证。
二.建筑物渗漏原因分析
施工方面的原因是我们落实房屋建筑工程防渗漏质量管理的关键步骤，目前施工方面存在以下几个问题。
1.施工技术差、设备落后
房屋建筑施工技术一直是我们防渗漏进一步完善的瓶颈，由于我国现代房屋防渗漏技术发展较晚，所以一些技术还不成熟，而且设备的研发也有待加强，比如在屋面防水层铺贴完后的质量检查中往往发现卷材防水层搭接缝处焊接不牢固、焊缝部位卷材开裂的情况比较普遍。
2.施工管理有待加强
在防水施工中，对于施工的管理也是很重要的，有效地施工管理可以使工程能够按时、保质、保量的完成。而现在很多工程在这方面都做得不好，导致在实施过程中的一些质量把控没有做到位。
3.施工人员整体素质有待提高
许多防水施工队伍的技术水平低下，施工专业不配套，这些都是造成防水施工质量不达标的原因。而目前很多防水施工人员都是临时招的民工，没有经过正规的技能培训，所以很多技术细节都做得很粗糙，不能达到质量要求。
三.住宅工程防渗漏技术管理
建筑工程的质量形成是设计质量从无形到有形的转化，施工质量管理就是为实现设计质量的全部活动过程，设计质量的优劣在很大程度上决定了工程的最终质量，因此，住宅工程防渗漏工作必须从设计和施工二个方面给予保证，才能切实杜绝工程渗漏。
1.在设计方面，确保防漏水防渗水设计技术先进可行、材料质量稳定、考虑全面无遗漏，特别是细部结构不能遗忘防水要求。防水设计在执行现行国家设计及施工验收规范、质量标准以及防水工程设计标准图集正确实施的基础上，对施工工艺提出相应的说明和操作要求，以及测试手段、方法和标准，便于现场管理人员、操作工人和监理人员掌握执行。
2.施工方面，建立“无渗漏”施工目标，根据设计档，严格遵守施工规范、操作规程和验收标准，以成功的实践经验与科学试验数据为依据，从材料采购、材料复检、施工工艺、技术交底、人员素质、施工操作、旁站监督、质量检查、隐蔽验收、淋水蓄水实测等各方面认真落实、严格把关，确保各部位、各工序、各环节的施工质量。住宅工程主要的渗漏缺陷有：屋面渗漏、厨房卫生间地面渗漏、外墙渗漏、外窗渗漏等。
四.对高层建筑工程上部结构防渗漏工作进行如下施工质量管理
1.主体外墙（柱、剪力墙）结构面防渗漏施工质量管理
剪力墙、柱水平施工缝处理，去表面浮浆，接浓浆，振捣密实；使预留孔洞外观准确，先留加大的方孔，再准确定位，用防水砂浆分层嵌实；为防止因混凝土下沉造成上、下脱开的水平缝隙而发生渗漏，所以墙与梁板连接处，要采取墙浇至板梁底后，留待混凝土沉落，在不失去塑性的前提下，加上层混凝土，振动棒应插至下层50mm～100mm振捣；悬挑脚手架型钢洞堵塞基本顺序是：剔除松散物、浮浆、清洗湿润一支模一刷浆、浇捣比墙体高一级混凝土一养护一拆模一洞口外新旧混凝土连接处注堵漏灵或刷防水油膏；在主体结构施工中要注意凸窗顶板及雨篷这些容易渗漏部位，特别是在板下的反梁，通常先浇板，后浇梁，浇梁混凝土时采取短时振捣，加密插点，板面根部可稍高10mm，以利排水。在装修阶段板面宜用防水砂浆抹灰。根部按泛水要求做圆角处理；穿剪力墙螺杆洞数量多，堵塞修补要专人检查，并作喷淋试验。封堵方法为：将孔洞剔成喇叭状，除孔边松散质水泥浆；确保外墙螺栓孔洞内的塑胶套筒凿除；要确保橡胶塞进入孔洞的深度至少为5cm；确保堵塞了橡胶塞的孔洞外侧要用膨胀水泥砂浆或矿棉水泥砂浆封堵，内侧用1：2水泥砂浆嵌填。
2.高层住宅楼外墙窗口防渗漏技术
窗的防渗漏技术一直是困扰建筑工程技术工作者的难题，高层住宅楼外墙窗口防渗漏技术中，控制关键工序的质量是关键。首先，高层住宅楼外墙窗框与洞口之间的填嵌、封闭是关键环节，必须严格控制质量。高层住宅楼外窗安装完毕后，应按规范要求进行全数检查及抽样进行喷淋试验。其次，高层住宅楼外墙窗口选材必须能抵抗规定风压值，保证窗台低于室内窗台板并设置顺水坡。门窗洞口的大小应按设计规定校正准确。门窗框固定的镀锌件不得固定在空心砖上，防止打松基层造成隐患，如修整粉刷层高于混凝土预埋砖，此处粉刷层应用切割机切开。最后，高层住宅楼外墙窗框安装时要首先检查其平整度和垂直度。
3.外墙装饰施工质量管理
外墙装饰除必须按施工工艺之外，还要注意以下几点：
⑴外墙装饰抹灰前，要把基层清理干净，混凝土光滑面处做打毛化处理，不同材质相交处，钉钢丝网，搭接不小于200mm，对抹灰厚度大于35mm以上时应采取加强措施。
⑵抹灰砂浆用的水泥、砂质量和配比要控制好。
⑶抹灰每层不超过7mm，严格控制间隔时间，每层抹灰牢固、密实，表面平整，不能空鼓开裂。
⑷按设计要求，对于大面积墙面抹灰做好分格，墙面分格面积不能太大。抹灰接槎应留在分格或不明显部位，防止产生接槎裂缝。
⑸粘贴饰面砖要做好勾缝，勾缝密实、光滑、平整、顺直，不能有水眼。
⑹要注意管理好粘贴面砖切角处灰浆饱满，防止雨水渗透，在屋面施工完毕后，及时做好落水管，防止屋面水侵蚀外墙。
4.屋面工程防水渗漏施工质量管理
《建筑工程质量管理条例》规定屋面防水工程保修期为5年，可见屋面工程质量是房屋建筑中一个重要的部位。屋面不能有渗漏，否则影响人民的正常生活和使用。所以提高屋面防渗漏的施工质量管理工作水平非常重要。
刚性与柔性结合施工防水层，天面层楼板除按设计图纸（强板弱梁）设置加强板筋配置之外，还要注意如下问题：⑴出屋面管道的根部需要做好防水处理。施工工艺符合规范要求。⑵汇水面积、水落管位置、管径数量的控制按设计图纸和规范要求进行施工。⑶要认识屋面隔离层的重要性，在找平层上制冷底子油是必要的。⑷在混凝土防水层中，应配双向5@200×200的钢网片，并在分隔处断开，以增强防水层刚度和板块的整体性，钢网片在防水层中的布置应在尽量偏上的部位，考虑表面碳化对钢筋的影响，钢网片的保护层厚度不得小于10mm。⑸细石混凝土的配合比和掺入防水粉的用量要准确。细石混凝土防水层的强度等级不应小于C25，且应采用机械搅拌、机械振捣，水泥标号不应低于425号。⑹细石混凝土的厚度不应小于40mm，如过薄，混凝土失水很快，水泥不能充分水化，从而降低温凝土的抗渗性能。⑺防水层的表面处理要重视，面板要求厚薄一致，排水坡度要符合规范要求。⑻混凝土收水后进行二次压光，以切断和封闭混凝土中的毛细管，提高抗渗性。抹压面层时，严禁在表面洒水、加水泥浆或散撒干水泥，以防起砂、龟裂脱皮、降低防水效果。⑼防水混凝土浇筑12～24h即可进行养护，养护时间不少于14d，初期不得上人，养护室细石混凝土防水层前期重要的一道工序。
五.结束语
只是说事实，为了确保建筑工程的如期竣工以及建筑的日后正常使用，上部防渗漏工程的质量管理就对整个工程显得极其的重要，必须受到相关单位的重视，同时采取一些新的技术来完善其质量管理。
参考文献：
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工程部质量管理范文2
关键词：堤防工程质量；影响因素；处理方案；管理创新
中图分类号：TV 文献标识码：A
水利工程堤防工程是抵御洪水的主要屏障，因此，在工程建设与施工中，必须要优选承包商，科学配置生产组织，做好全方位的生产技术准备，强化图纸会审，并且确保设计交底工作的到位，与此同时，在实际堤防工程施工过程中，其质量环节受到诸多因素的影响，最常见的因素是压实情况及其土料的应用情况。为了促进施工堤防工程质量效率的提升，我们要进行施工过程中相关不足的优化，促进其质量水平的提高，以保证其工程质量的提升，满足实际堤防工程的需要。
一、关于质量控制基本理论的具体应用
为了促进质量的有效控制，我们要确保事前控制环节的稳定运行，通过对相关质量目标的计划预控，实现其质量管理的有效控制，确保其质量活动的稳定运行。在此过程中，我们要做好积极的准备工作，确保其项目组织计划科学性、完整性、合理性、规范性，以满足实际工作的需要。其相关施工组织计划要获得监理工程师的批准，才能进行下序环节的稳定运行。在此过程中我们要优化项目质量计划书的项目质量环节的规范，确保其目标的明确性，实现工程质量的各个环节的有效协调，促进其行动方案的完整性，保证其文件的程序的稳定运行。避免一系列的以包代管模式的应用，确保其技术质量管理系统的优化，以保证其有效的质量管理。我们要遵守质量控制的相关的规范要求，进行相关管理经验的汲取应用，保证其项目施工计划的稳定运行，确保其预控的先天缺陷的避免，促进其项目部的质量预控系统的完善，以保证日常质量控制系统的健全，保证实际工作的需要。
我们要确保其事中环节的有效控制，通过对质量活动展开一系列的行为约束，促进其生产过程中的各个技术作业活动操作的规范性，确保其施工操作者的个人行为的有效规范，确保其技术能力的有效发挥，以保证其对质量目标任务的有效控制，保证其质量活动的有效开展，确保其结果的监督控制的合理性。这个环节的实现，需要相关环节的有效协调，比如监理工程师的控制、项目经理部的质检部门的合作、质量监督监督站的检测中心的控制。在施工过程中，我们要进行施工队伍的相关操作行为的控制，确保该工程的质量效率的提升。
我们也要实现对事后环节的有效控制，按照其相关质量活动效果进行质量偏差的校正，确保其施工质量的实现。促进其单元工程的稳定运行，确保其整理验收资料环节的有效控制，确保其工程质量评定工作的稳定运行。促进其整个工程验收系统的完善，确保其归档管理的有效控制，满足实际工作的需要。通过对质量事故的发生因素展开分析，运用相关措施，加以解决。
二、关于堤防填筑土料环节的分析
（一）、其土料的分类根据其土颗粒的构成情况，分为两种类型，分别是粗粒土环节及其粗粒环节。其粗粒土类主要有砂石、卵石、砾石等，其细粒土类主要有粘土、粉土、壤土等一系列的粉质沙壤土。在实际工作过程中，其支撑棱体部分由粗粒土构成，有着良好的防渗作用。具体应用于实际的斜墙及其心墙环节上，这都离不开对细粒土填筑环节的有效应用，目前来说，相当一部分的堤防工程运营细粒土类进行填筑。
通常来说，细土类中的粉质壤土及其相关粘粒含量的粉质粘土是一种比较适宜的筑堤土料。这种情况下，由于其粘粒的降低含量，不能实现其土壤环节的有效压实，进而导致一系列的土体开裂失水现象。为了促进这个环节的有效协调，我们要进行填土环节的有效规范，确保其含水率的有效控制，确保其碾压环节的稳定运行。在此过程中，我们要进行堤防系统的健全，确保其最优化施工方法的应用。
（二）、为了保证碾压式堤防填筑施工系统的健全，我们要进行土料的有效压实，确保其土料的含水率及其干密度的有效控制。在进行碾压施工方法的应用过程中，我们要采取相关措施，实现对细粒类土的有效压实，确保其土木指标的有效实现，保证下序环节的稳定运行。土料质量的提升，离不开对其最大干密度及其含水率的有效控制。我们通过对土料的室内夯实试验的开展，得到两个土工指标，该指标的含义是，在最优含水率下，促进其土颗粒环节的有效优化。确其土层的孔隙率的有效控制，确保其压实土的密实性，保证其饱和度的增加，以满足实际工作的需要。如果土中含水率大于这个最适宜的值，则土颗粒表面的薄膜水增厚，引起土体膨胀，使干密度降低，所以夯实的效果是不好的，水分继续增加时还会出现“弹簧土”现象；反之，土中含水率减小，则土团强度高不易发生畸变，同时土颗粒间作用不够，要使小的土团粒滑移并挤入大的土团颗粒间的孔隙阻力很大，故夯实效果也很差，土料无法变得更密实。一般来说，某种土质最适宜的含水率在压实功能的作用下只有一个数值，称为最优含水率，它对应的土的干密度将会最大，称为最大干密度。
（三）、土的压实环节的有效控制，满足了抗剪强度提升的需要，其压缩性会降低，渗透性会减少，这就有利于其力学性能的提升，有利于提高其土料的压实性。为了保证施工质量的提升，我们要进行压实度环节及其压实干密度环节的控制，使其满足工程的建设需要，确保实际施工过程的稳定运行。在施工过程中，我们要实现对土工试验规程的有效遵守，确保其轻型夯实试验的有效应用，保证其根据标准的应用，保证其下序环节的稳定运行，这种环节得到的干密度需要通过对一系列的碾压机具的应用得到，以保证其实际工作的稳定运行。在实际过程中，为了保证压实机具的稳定运行，我们要进行压实功能的深化，确保其压实机具的有效选择。土料的现场碾压试验，根据设计部门提出的填筑干密度或压实度的要求，施工单位在开工之前要用规定的土料和压实机具进行、 次工地现场碾压试验。大中型特别是Ⅰ级堤防工程一般质量控制要求甚严，必须使上堤土料含水率控制在最优含水率，否则要作处理。
三、关于堤防工程施工中相关不足的措施
为了促进堤防工程的顺利施工，我们要实现对施工作业的有效管理，确保其碾压环节及其铺土环节的有效控制，确保其对平土机设备的有效应用，确保其整平作业的稳定运行。在此过程中，我们要确保作业段之间的高差的有效规范，实现对其斜坡坡度的有效控制，确保其上堤土料的块状粒径的有效控制，以保证其土块的有效破碎性，保证其架空层现象的有效避免。施工过程中作业段之间未进行认真处理或层面未过界碾压时，作业段处会形成虚土、块状土堆积现象，从而出现界沟、界墙等隐患部位。施工中应将界沟、界墙一定范围内的填土挖开后重新分层铺土填筑，与两侧填土以斜坡相结合，斜坡的坡度在1：3~5之间，并适当地增加碾压遍数。
我们也要保证新、老堤连接处质量的有效控制，确保其施工环境的清洁性，保证其老堤坡缓坡度的有效控制，确保实现其进度管理。以保证接头处填土很好地结合，高差比较大时可适当放缓坡度。对于老堤坡上坚硬的粘土，在采用削缓堤坡的同时，可以沿缓堤坡上开挖一条结合槽，使新、老堤更好地连接。
总之，随着时代的进步，堤防工程质量管理水平的提高，离不开对其内部系统的各个环节的优化，需要引起相关人员的重视。
参考文献
工程部质量管理范文3
关键词：1000m3不锈钢储罐；质量控制；管理
中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：
不锈钢储罐质量控制体系的建立
1.11000m3不锈钢储罐基本参数
储罐为常压立式圆筒形地上钢制储罐，采用拱顶结构，带保温和热水加温，内径11.5m，罐壁高12.4m，壁厚6~8mm，总容积1100m3。设计参数如表一。
表一 1000m3储罐基本参数
1.2 质量控制体系
根据不锈钢储罐安装项目的特点和施工工艺要求，各个施工阶段、工序对局部或整体施工质量的影响，设置质量控制点，并在此基础上编制质量管理文件，纳入质量管理体系。从业主、设计、施工承包单位、材料供应商、政府部门等各建设项目相关干系人，在满足国家规范或行业标准的要求上，必须建立完整统一的质量管理体系文件，把质量管理严格具体地落实到现场的各个作业环节上，明确质量保证标准和检验方法，落实质量保证措施，保证工程质量。
1.3质量控制点设置
根据标准、国家规范和设计要求，结合质量管理体系，将此项目的质量控制点分为A、B、C三个等级。A级由发包人、监理、施工单位共同验收；B级由监理、施工单位验收，发包人抽检；C级由施工单位自检，发包人、监理抽查。把焊接工艺、主材验收、焊缝检查验收、中间交接、隐蔽工程、尺寸复核、试压试验等列为主控项目、A级质量控制点。
2 不锈钢储罐质量控制管理
不锈钢储罐安装工程采用现场预制组装的形式，主要质量控制项目包括：材料验收、板材预制、罐体组装焊接、检验试验四个方面。
2.1 材料验收是质量控制的关键点、主控项目。不锈钢主材要有出厂合格证明、出厂检验报告、成分组成表，必要在现场外观检查、现场测厚，进行材料光谱分析，检查板材边角情况（有无卷边、包边，划痕等缺陷）。
材料到场后，由总包方组织，监理、业主参加对主材钢板成分进行复验。不锈钢主材化学成分如表二。
表二 316L不锈钢主材化学成分
焊材主要选择不锈钢焊条，一般使用国标：GB/T983E316L-16，牌号为A022焊条。
2.2 板材预制
不锈钢储罐安装采用在现场预制板材的方法，然后运至储罐基础上安装。预制的板材根据钢板的采购规格和设计要求，进行预制，也与设计沟通结合采购的板材进行设计优化，原则是减少以后焊接焊缝数量，控制焊接变形。
板材预制一定要做排版图，板材的下料切割、开坡口，对现场操作工人做好技术交底。
2.3罐体组装、焊接
储罐组装、焊接是工程安装的核心阶段，是关键工序。
2.3.1焊接前的准备
焊前准备包括焊接工艺评定、焊工资质审查、焊工考试、技术交底、焊条质量验收、坡口清理等。
焊接评定属于A级控制点，施工单位制定焊接方案，经监理单位和业主认可后，作为焊接工艺卡，指导现场焊接工艺。
焊工考试，根据不锈钢储罐环焊缝、竖焊缝较多的氩弧焊接的特点，对入场资质审查合格的焊工进行考试，并委托第三方检测单位（根据设计要求，储罐焊缝需进行拍片RT射线检测，由业主委托）100%拍片检测，合格后上岗。
技术交底包括总包业主向施工单位交底、施工单位向班组长交底、班组内部交底。如制作前施工技术人员应向施工班组进行施工技术质量、安全交底，使施工班组明确每道工序的准备工作及工作要求，施工中应注意的质量和安全问题。
焊接材料应设专人负责保管、烘干和发放工作，焊材的烘干和使用严格按规定进行。焊工要配备性能良好的保温筒，烘干后的焊条必须放置在保温筒内，随用随取。
坡口形式：当10mm时为单面坡口，罐壁横缝当8mm时，为单面坡口，当6mm时，不开坡口。
2.3.2 焊接、组装
储罐安装时，先进行底板的安装，再进行拱顶和拱顶附件的安装，然后进行壁板的安装，最后安装罐内附件。焊接严格控制，防止焊接的引起的收缩变形、横向、纵向变形、角变形、波浪变形、扭曲变形。
罐底的焊接：采用隔缝分段退焊，中幅板焊接时，先焊短缝，再焊长缝，弓形边缘板焊接时，先焊外缘300mm焊缝，其它焊缝应在大角缝焊接后，收缩缝焊接前焊接。收缩缝的焊接应一次焊完。多名焊工均匀分布，并沿同一方向施焊，初层焊时，采用分段退焊。
大角缝的焊接在壁板全部焊缝焊完后施焊，先焊内侧后焊外侧，由数名焊工均匀分布沿同一方向焊接。
罐壁纵缝焊接，先焊外侧焊缝，待清根后焊内侧焊缝。横缝同样是先焊外侧焊缝，待内侧清根后再焊接，数名焊工均匀分布沿同一方向施焊。
拱顶焊接：拱顶先进行定位焊，然后先焊拱顶内侧焊缝，后焊拱顶外侧焊缝；环向肋板接头的焊缝，采用双面满角焊；拱顶外侧径向的长缝，采用隔缝对称施焊方法，并由中心向外分段退焊；拱顶板与包边角钢的焊接，外侧采用连续焊，焊角高度不应大于板厚的3/4，且不得大于4mm，内侧不得焊接，焊接时焊工应对称均匀分布，并应沿同一方向分段退焊；拱顶内肋板不得与包边角钢或罐壁焊接。
焊接要求如下：
1.定位焊及工卡具的焊接工艺与正式焊接相同，定位焊长度不宜小于50mm，间距宜为300mm，引弧和熄弧均应在坡口内。
2.出现下列任一焊接环境，如无有效措施，不得焊接：雨天或雪天；手工焊时风速≥8m/s；相对湿度≥90%。
3.清根要求：双面焊的对接头在背面焊接前用砂轮清根，清除焊渣及缺陷。
4.焊接层次要求：板厚大于或等于6mm的搭接角焊缝，应至少焊2遍，接头应错开。
5.焊接采用的氩气保护焊接，氩弧焊接时要选用合适的焊纸，气体充足时焊接；且焊接电流大，必须做好焊线的冷却。
6.加强圈自身焊接接头要全焊透，全熔合。
2.4 检验、试验
2.4.1焊缝检测
每道焊接工序结束后，都要进行RT检测，按照业主要求，检测合格率达96%以上。
罐壁按照GB50128-2005的检测要求，并符合JB/T4730-2005中III级为合格。
罐底焊缝应用真空箱法进行严密性试验，其真空度不应低于53kPa.
罐底与底板连接的内测角焊缝应做100%着色检查，符合JB/T4730-2005中的I级合格，总体试验后再次检测。
储罐附件加强板应做煤油试漏。
焊缝检测属于A级控制点，发现拍片不合格的，立即整改，并扩大范围进行检测，直到合格为止。
2．4.2 储罐整体检查和试验
储罐安装结束后，对储罐安装尺寸进行复核，测储罐壁高、垂直度检测、壁板安装检查等，并做储罐充水试验。
储罐充水试验，按照GB50182-2005进行罐体总体试验，最高操作液位至包边角钢，且水中的氯离子含量不能超标。要求如下：罐体的充水试验在罐体无损检测合格及所有配件、附件安装完毕后进行。充水试验前，进行联合检查，检查合格后，封闭人孔等所有开孔（留作通气与观察的开孔除外），开始充水，做充水试验。试验内容包括：罐底严密性；罐壁强度及严密性；罐顶的强度、稳定性及严密性。充水过程中，按设计要求或规范规定作基础沉降观测。充水试验合格后，放水，彻底清扫罐底。
工程部质量管理范文4
关键词：建筑工程质量；不利因素；管理措施
前言
在建筑行业的规模不断扩大的同时，建筑工程质量也面临着严峻的考验，在平时的建筑施工中，由于对建筑工程质量意识的缺乏以及对管理建筑工程质量概念的不足，有些建筑企业为了追求建筑工程的规模化，大型化，快速化，和片面的追求的利润和压缩成本，忽视了建筑工程的质量，导致建设出的楼房建筑不能投入使用或者使用之后出现了严重的问题，给居住人员和经济的发展带来严重损失，面对这一形势，我们必须强化建筑工程质量意识，认真分析影响建筑工程质量的每一个不利因素，制定出合理有效的管理措施，提高建筑工程的质量，保证人民的生命财产安全。
一、影响建筑工程质量的不利因素
（一）工程造价对建筑工程质量的不利影响
工程造价贯穿于建筑工程的全过程，工程造价的成本高低对建筑工程质量有着至关重要的影响。有些建筑施工企业只注重追求眼前的利益，故意减少造价成本，购置质量低略的建筑材料，违反施工程序，导致建筑工程出现质量问题。
（二）管理理念和管理方式对建筑工程质量的不利影响
在管理理念方面，我国的建筑工程质量管理观念不够先进，导致无法实行新出现的管理模式和管理制度，在建筑工程质量上不能符合建筑业的蓬勃发展的要求；在管理方式方面，我国的管理总是采取得过且过的态度和侥幸的心理，没有严格的管理标准，导致建筑工程出现安全隐患。
（三）管理者的素质对建筑工程质量的不利影响
有些管理者的素质不高，责任意识不强，片面追求经济效益，忙于赶工程进度，不顾相关法律法规的规定，导致建筑方案无法正常进行，从而影响了整个建筑工程的质量。
（四）建筑材料对建筑工程质量的不利影响
建筑材料是整个建筑工程的的物质基础，建筑材料的好坏对建筑工程质量有着直接的影响，建筑行业对建筑材料的规格，配置等有着明确的规定，材料的微小差异就能给整个建筑工程带来巨大的影响，如果在采购建筑材料的过程中没有按照这些规格来购买，必然会给建筑工程质量带来严重损害。
（五）技术方法对建筑工程质量的的不利影响
技术方法能否正确运用也在影响着建筑工程质量的实现效果，技术设计的全局性不高，建筑方案的指导性不强，施工技巧不足以及检查精确度不高等都会给建筑工程质量带来不好的影响，导致建筑工程的延期和经济的损失。
（六）行业内的恶性竞争及其工程款拖欠问题对工程质量的不利影响
建筑行业蓬勃发展的背后，存在着激烈的行业竞争和拖欠工程款的问题，这些因素也对建筑工程质量有着非常不利的影响。为了在建筑领域赢得一席之地，一些建筑企业采取降低投资标准和偷工减料的不法行为，严重影响了建筑业的秩序和建筑工程质量。另外，一些建筑企业可以拖延工程款的支付，导致工期的延长，影响了整个建筑工程的的进度也影响了建筑工程质量。
（七）监督的不完善对建筑工程质量的不利影响
我国建筑工程质量监督体系不够完善，监督力度不够强，有些监督人员专业素质不够高，不能很好地对整个建筑工程进行监督，制定的监督措施无法正常进行，导致建筑施工过程中的松懈，工程质量出现问题。
二、 提高建筑工程质量的管理措施
（一）完善建筑工程质量管理职责体制
明确建筑工程质量管理责任制和监督人员的监督职责，提高管理人员的责任意识，保证管理人员和监督人员能够认真履行自身的工作职责，按照程序办事，保证建筑工程的质量。
（二）建立健全质量保证体系
建筑工作人员应该根据建筑工程的特征和建筑施工技术的要求，遵守质量规定的程序来合理的进行工程造价，制定合理的建筑周期，确定合理的建筑标准，设计合理的建筑方案，严格按照法律法规来进行建筑施工，只有这样才能建立健全质量保证体系，才能保障建筑工程的质量。
（三）提高建筑工程质量管理人员的素质
针对管理人员素质不高的不利因素，建筑工程质量管理部门应该大力提高管理人员的素质，培养管理人员的质量意识和态度，加强对管理人员的法律知识和业务素质的培训，改进管理人员的管理理念和管理方式，保证建筑工程质量的提高。
（四）引进建筑工程质量现代管理机制
鉴于我国管理理念的落后性和管理方式的刻板化，建筑工程质量管理部门应该积极引进现代管理机制，形成有效的管理体系，首先，管理部门应该设立严格的建筑工程质量管理制度，落实管理理念，保证每一个建筑项目都能够顺利进行，减少安全事故的发生；其次，管理部门应该实施动态管理机制，根据建筑工程的外界环境和内部因素进行适时的改进，保证管理的灵活性，提高建筑工程的质量。
（五）建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制
加强政府部门的管理和监督职能必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查。认真分析，不断进行改进和加以完善建筑工程中存在的质量问题，从各个方面找出原因，从根本上提高建筑工程质量。
（六）建立健全建筑工程质量责任制度
建立健全建筑工程质量责任制度，是将工程的责任具体的落实到人的身上，这一做法有利于做好建筑工程质量准备工作，是进行建筑工程质量管理的根本。做好这一工作，管理部门应该根据建筑工程质量的目标，来制定严格合理的责任制度，比如通过建立例会制度，人员考核制度等，来增强工作人员的责任意识，通过这些严格的责任制度来规范建筑工程项目中的每一个工作人员的行为，讲责任落实到实处，从而保证了建筑工程的质量。
三、结语
通过上面的分析和讨论，我们可以了解到影响建筑工程质量的不利因素有许多方面，有人的因素，技术的因素，管理的因素以及外界环境的因素等，在明确了这些不利影响因素之后，建筑工程质量管理部门应该及时采取合理有效的应对措施来避免这些不利因素的影响，不断完善建筑工程质量管理体系，提高管理人员的业务素质，培养工作人员的质量意识，建立健全质量管理机制，在今后的工作中不断改进和创新建筑工程质量管理模式和方法，保证建筑工程质量的提高，进一步促进建筑行业的发展壮大和我国经济的发展。
参考文献
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工程部质量管理范文5
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制
项目监理部受监理公司的委派， 根据国家有关工程建设的法律法规、施工验收规范、建设技术文件、工程建设监理合同以及其他工程建设合同，在工程建设的质量、进度、投资控制及安全管理中，除了被管理对象的管理水平和业主、设计、监理、承包人四方的共同努力外，监理的内部管理水平是项目工程管理成功与否的关键因素之一。而监理内部管理的要点是：机构设置合理；职责明确清晰；管理者德才兼备；纪律严明、监督有效，制度落实。只有这样才能具备一个好的监理组织，才可能达到对工程有效监理的目的。
1.树立良好的监理形象及信誉
1.1通过提供热情服务、严格监理来得到建设各方的信任
建设监理是监理单位接受建设单位的委托和授权， 针对建设工程项目开展的技术服务性活动。因此， 积极、主动、严格地开展监理工作、提供优质服务是监理的实施原则， 也是获得建设各方信任的基础。
1.2通过展现良好的业务素质取得建设各方的认可
在工程建设过程中， 监理项目部在设计文件的完善、施工方案的控制、质量通病的预防等方面， 充分利用自己的相关知识、技能和经验，运用先进的管理方法与手段， 为建设各方提供高智能监督管理服务， 以满足对项目管理的需求， 同时也能确立监理应有的地位。
1.3通过自身良好的职业道德素质取得建设各方的认同
具备良好的职业道德、端正的人品、宽广的胸襟， 是监理项目部顺利开展工作的前提和基础。在项目管理过程中必须做到为人正直， 不搞歪门邪道； 具有吃苦耐劳、勤奋工作的精神； 处理问题时顾全大局， 不计个人得失， 以保质保量完成工程目标为大局，通过自身良好的职业素质来取得建设各方的认同。
1. 4公正、独立的开展监理工作是树立监理良好形象的重要原则
客观、公正的对待监理的委托单位和承包商， 在维护建设单位合法权益的同时不损害承包商的合法权益， 实事求是， 做到有理有节。
2.严格监控， 建立、健全质量控制体系
2.1做好监理项目部质量控制管理工作
2.1.1明确分工、各负其责
监理项目部在按子项工程及专业进行常规化人员分工后， 针对工程实际情况及监理人员各自的工作特长、技术专长进行合理分工。安排实践经验丰富、协调处理能力强的监理人员负责现场巡视、旁站工作； 安排业务理论好、文字组织能力强的监理人员负责合同信息管理工作。
2.1.2分工不分家，树立监理项目部集体荣誉观念
在分工明确、各负其责的前提下，必须要树立集体观念， 精诚合作， 取长补短， 形成互相交流、互相沟通、互帮互助的良好工作氛围。
2.1.3勤于总结、严格考核制度
监理项目部在工作过程中必须及时总结经验教训， 并形成书面记录。对例行工作进行总结， 对具体任务进行总结， 对关键工序控制点进行总结， 并在月末进行项目部内部考核。
2.2督促并强化承包商的“三级”质保体系， 完善其内部管理
2.2.1确认承包商的三级质保体系， 并进行动态管理。
对整个工程而言，只有进行全方位、全过程的监督管理， 才能达到监理工作目标。但如果只依靠监理项目部自身力量则无法面面俱到。因此，督促承包商形成一个以项目经理为核心、技术负责人为主导、施工技术人员责权分明、信息畅通的内部质量管理体系是最终能圆满完成工程建设目标的重要保证。监理项目部可通过与承包商相关人员的交谈、交流来了解情况， 同时在工作中注意收集各方面信息， 从而确认承包商的质保体系是否健全、人员素质是否符合要求。对承包商质保体系不完善或者执行情况不到位的， 及时与承包商有关负责人沟通， 协助其完善并督促其严格执行。
2.2.2建议和协助承包商建立奖罚制度
由于目前承包商普遍存在现场管理不善或管理力量不足问题， 如质保体系仅仅停留在施工组织设计中， 往往不能落到实处， 以及相关管理人员在认识上不到位， 工作不尽责， 变相地将监理人员视作质量员。针对以上情况， 监理项目部建议和协助承包商建立奖罚制度， 采用激励机制， 充分调动质量员等现场管理人员的积极性， 各负其责， 同时使得施工企业相关管理人员感到压力， 变压力为动力， 更好地为工程建设把好质量关。
2.2.3进一步明确责任， 建立责任状制度
为了保障质量体系正常运作， 有效地减少质量缺陷的多次重复发生。监理项目部和承包商的质管人员以书面形式签订质量责任状，明确其质量责任。针对确实不能履行职责的相关人员， 责任状上明确要求予以更换。
3.建立健全各项规章制度， 做到有据可依
规章制度的健全是进行工程科学化管理， 顺利实现工程目标的必要条件。
3.1重点部位施工方案报审制度
为了保证工程的质量，防止质量事故的发生， 重点部位施工必须编制专项施工方案，在施工时具有技术依据、方案依据、操作依据和三检依据， 使监理可以真正发挥事前控制的作用。
3.2 工程材料取样复检制度
为了确保工程所用建筑材料、构配件符合设计文件、有关技术标准与规范及建设工程承包合同要求，材料进场后监理项目部与施工单位共同按规定比例进行取样，送有资质的、独立的实验室复检，不合格的工程材料坚决要求退场。
3.3 样板开道制度
墙体砌筑、内外粉刷、门窗安装、厨房和厕所装饰以及其他重要工序和使用新工艺进行施工前， 必须先做出样板， 以使质量标准化、施工工艺直观化， 便于施工人员掌握， 便于验收标准的统一。样板经监理单位和建设单位组织验收合格后， 工序施工方可全面铺开。
3.4 建立监理旁站制度
根据建设部印发的 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（ 试行） 编制监理旁站制度。旁站监理人员认真履行职责， 对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督， 及时发现和处理在旁站监理过程中出现的质量问题。
3.5工程质量实测评定制度
在施工过程中必须对施工质量进行动态管理， 通过实测可以详细掌握质量波动情况， 从而对实物质量进行准确的评定， 并对出现的质量缺陷及时进行纠偏、修补， 同时可以为后道工序把好质量关提供经验。监理项目部可以利用现代化检测仪器， 及时将实测数据输入计算机进行汇总， 进行动态控制管理， 利用数据进行分析。对混凝土坍落度、混凝土强度（标准养护试块、同条件养护试块、拆模试块、涉及安全部位的试块） 、钢筋保护层厚度、楼层净高、垂直度、轴线偏移等做好数据统计， 定期做出汇总图表。做到利用各类实测数据及时发现问题、提出问题并提出合理化建议， 协同工程有关各方解决问题， 最终达到质量目标。
3.6 现场协调会议制度
定期召开工地例会， 遇到突发事件及时联系有关各方召开专题会议， 以便于及时解决出现的问题。
3.7综合评比制度
对施工单位较多的工程， 为了在工地形成一股互争上游， 互争先进的良好氛围， 监理项目部配合建设单位定期开展工地内部的安全、文明、质量、进度、项目部管理竞赛。
工程部质量管理范文6
关键词：工程项目 质量管理 特点 问题
Abstract: in this paper the characteristics of the engineering project quality management as the foundation, combined with engineering construction enterprise in quality management system to occur during the operation process of the problems, and put forward to the quality of the project construction, strengthen the management advice.
Keywords: engineering project quality management characteristics
中图分类号： TU201.2文献标识码：A 文章编号：
1. 工程建设项目质量管理的特点
1.1质量策划难度大
工程建设项目投资巨大，建设规模大、生产环节多，对施工工艺要求高，这决定了质量策划的难度。首先是策划人员必须具备工程项目建设必须的专业技术知识，还要充分了解各种施工工艺的特点和现场的适用性；其次，由于规模大，过程识别困难，如果过程划分太简单，不便于质量和成本控制，但划分太细，又会增加协调和控制难度。
1.2工程建设的一次性
工程项目建设必须一次达到质量要求，工序间是一环套一环，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
另一方面，一个企业建设项目的每个工程建设内容不可能完全一致，许多质量管理的统计方法和分析工具不能完全套用。因此，要寻找质量薄弱环节和改进方向较为困难，客观上对质量改进带来困难。
1.3人员管理过程复杂
工程项目建设人力资源组织复杂，有管理、技术和施工人员，此外由于企业劳动力的不足，施工企业雇佣民工从事简单、劳动力强度大、施工环境恶劣的工作。在人员的管理上，民工的管理更加困难。虽然在开工前，企业对民工队伍进行了评价和选择，但由于民工普遍的文化程度较低，往往以类似的工程经验进行施工，因此，培训和督促的工作量大。同时，民工的流动性大，安全意识和质量意识淡薄，也给工程质量的控制带来一些困难。
1.4施工进度安排难度大
由于工程多在野外作业，工程进度受天气、水文等自然因素的影响大。虽然，在进度的策划过程中收集了历史的资料，但天气、水文等自然要素的不确定性较大，从而给人力、设备的计划安排带来困难。此外，施工设备也要部分进行租赁，同民工的管理一样存在控制上的难度。
2. 工程项目建设质量管理应注意的几个问题
2.1 费用较紧。中小型工程投资小，而且一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多的依赖于经验与个人判断。
2.2 普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”。建筑工程的主体工程不允许分包，更不允许“转包”。但实际上中小型建筑工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质审查。这使得种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。
2.3 不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事。
3. 加强工程项目建设质量管理
3.1搞好质量策划，健全质量管理体系
从质量管理的角度来说，质量策划贯穿整个工程建设过程。质量策划做好了，对整个施工起到指导作用，同时对施工进度、质量成本的控制上也会起到积极作用。因此，施工企业要充分认识质量策划的重要作用和意义，在策划过程中，将质量、进度和成本有机结合起来，将全局管理和局部管理对应起来。
建立健全的工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。施工企业要根据项目特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。事先分析施工中可能发生的质量隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制。杜绝主体工程分包，对分包资质要严加审查，不允许多次分包。
3.2培训、优选施工人员，加强领导，落实责任制
工程质量的形成受到所有参加施工的管理技术干部、操作人员、施工人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立质量第一的观念、预控为主的观念，为用户服务的观念。
其次是人的技术素质。靠质量教育、靠有效的激励措施，靠培训和优选, 来提高人员的素质。
然后要搞好民工的管理。在每道工序施工前，技术人员要对民工进行培训，使他们充分认识施工的要领及应注意的问题，同时要注意安全意识的培训。
最后，要全面落实责任制，明确各级人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。实施工程质量终身制，彻底解决工程当事人出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
3.3严格控制采购过程，打好工程建设物质基础
要严把采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，对采购人员是极大的诱惑。因此，在采购过程中应注意如下几点：
1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采购人员。
2）掌握信息，优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，从而控制材料质量，降低材料成本。同时，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
3.4推行科技进步，提高质量控制水平 ，实现质量改进
科技是第一生产力，技术进步的作用，最终体现在产品质量上。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，并不断加以改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为未来的质量管理预控目标。
3.5加强现场质量管理，搞好过程的检测和检验
加强人、机、料、法、环五大因素的管理。在现场管理活动中，一定要严格按照企业制定的程序文件要求来执行。对于体系文件没有覆盖到或程序的适用性不够的地方，必须对程序文件进行修改或调整，使体系文件对这些过程加以控制。对于现场管理的特殊或关键过程，必须设置质量管理点，在检测和监视能力上加强。
加强进场材料及设备的质量管理。施工项目所有主材要严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，对质保项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。对原材料和施工设备等存放条件加以控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，应事先进行试验，达到要求方准施工。
4. 结束语
建设施工过程中的严格质量管理，有助于提高工程施工整体质量，有助于提高施工的整体素质。工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。只有做好上述环节的把关,才能使工程质量得到充分保障。
参考文献：
[1] 全面质量管理基本知识 马林等 中国经济出版社 2004年元月
