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工程管理方面的问题范文1
关键词：土建工程造价管理问题完善措施分析
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
何谓土建工程造价呢？从理论上来说，土建工程造价主要是指土建项目建设过程当中有关固定资产再生产、无形资产生产以及铺底流动资金项目的一次性费用综合。围绕土建工程开展造价管理的最根本性目的在于对土建工程项目建设过程当中所涉及到的各项工程造价控制内容进行最为合理的确定与控制，以此确保土建工程项目建设过程当中的人力、物力以及财力资源能够得到最为广泛的应用。在全球经济一体化建设进程不断加剧与城市化建设规模持续扩大的推动作用之下，工程造价管理已成为衡量土建工程项目建设质量的最关键指标，其在提高土建工程项目建设质量过程中所发挥的重要意义是可想而知的。本文基于对土建工程造价管理存在的问题分析，就如何对土建工程造价管理予以完善这一问题做出了详细分析与说明，现总结如下。
一、土建工程造价管理工作存在的问题分析
（一）土建工程管理机制与运行体制还不够健全：就我国而言，现阶段所推行工程造价管理体制层次性表现极为明显，各个部门之间的协调性职能还无法得到充分发挥。相关机构部门在对工程造价管理工作进行执行的过程当中，对于工程造价管理标准的认知还不够明显，最终导致土建工程管理水平与管理效率存在较为显著的缺失与不足。更为关键的一点在于：土建企业在对岗位权责进行划分的过程当中界定比较模糊，工程造价绩效考核工作不够合理，成本控制践行难度比较大，致使项目进行过程当中频频出现造价压缩以及合同履行不规范等诸多问题，项目建设进度由此也无法得到有效控制。
（二）土建工程成本项目计价方式不科学，导致恶意竞争问题频频出现：在社会主义市场经济建设发展日益完善的推动作用之下，土建工程建设单位所面临的竞争环境尤为剧烈。在剧烈的竞争环境作用之下，部分土建项目投资业主为了谋求企业的发展与完善，为了获取相应的建设项目，往往会在招投标环节通过不合理压低报价的方式达成中标目的，然而此阶段所提出的工程建设项目报价与土建工程项目建设实际成本之间的矛盾是极为突出的，由此导致土建工程项目建设质量无法得到高效满足与控制。更为关键的一点在于：现阶段大量土建工程项目建设作业多是通过企业资质来对项目建设收费标准进行制定，这也就是的企业为了实现收费标准的提升，获取高额利润，而不合理的哄抬自身资质，进而导致土建工程质量受到严重影响，成本造价误差也因此有所加大。
（三）土建工程造价管理并没有对设计更改作出相应的调整与制约：在土建工程项目建设过程当中，现场施工变更问题是时有发生的。部分设计单位处于赶进度的要求在未能够做好施工前期准备工作的情况下急于进行工程建设作业，有关土建工程建设标准以及投资额度确定等方面的问题未能够得到有效明确。修改与建设并存，施工过程当中的设计更改无法得到有效监督，责任限制也无法落实到土建工程造价管理的方方面面当中。
二、土建工程造价管理工作的完善措施分析
（一）土建工程造价管理工作的完善应当引入项目目标成本管理工作内容：在将项目目标成本管理工作内容引入土建工程造价管理的过程当中，应重点关注以下几个方面的内容：①.首先，土建工程项目建设单位各职能部门应当严格参照项目成本控制的具体要求对自身管理职责予以合理关注；②.其次，土建工程项目建设单位应当在施工前期对投资目标予以合理分析及论证，围绕土建工程项目建设实际进行成本计划与目标的制定作业；③.再次，土建工程项目建设单位应当对施工项目成本管理各项责任制度作出合理规范与完善；④.最后，土建工程项目建设单位应当由专人对项目建设过程当中可能导致项目目标开展造成影响与制约的因素作出合理判定与控制。
（二）土建工程造价管理工作的完善应当将工程造价控制落实到土建工程项目建设全过程当中：建设工程项目需要历经各个不同的阶段与环境，工程造价管理控制效果的提升应当针对各类造价因素予以合理控制，将其引入土建工程项目建设全过程当中，重点应关注以下几个方面的问题：①.首先，土建工程招投标阶段造价管理分析：土建工程作业人员应当对项目计划予以合理安排，确保工程造价的可控性。在公平且公正的招投标环境作用之下确保土建工程项目建设所选取建设单位技术力量的雄厚与质量意识的健全，与此同时，通过项目建设施工合同签订标准的规范化落实确保所确定工程造价的有效性与合理性；②.其次，土建工程设计控制阶段造价管理分析：对于土建工程项目建设这一整体而言，设计阶段的造价管理工作可以说是前提也是基础，项目建设单位在对设计单位进行选取的过程当中，除需要关注设计单位所提供设计方案的美观性、结构稳定性以及技术可行性指标以外，还应当对设计方案的经济性予以特别关注。在同等条件下，优先选取对工程建设设计方案进行终生负责的设计单位，从而确保土建工程项目后续建设工作开展的安全性与质量性；③.再次，土建工程施工阶段造价管理分析：在土建工程项目建设的具体实施过程当中，现场签证及索赔问题时有发生。笔者认为，凡是涉及到施工现场临时性发生的签证及索赔问题而言，其处理应当以施工前期所签订的招投标问题、项目施工合同条款以及相应的补充协议为基本依据，对合同条款内涵作出准确理解，进而对施工工期与工程造价的索赔问题作出共同协商与处理；④.最后，土建工程竣工结算阶段造价管理分析：土建工程项目建设施工单位应当做好施工结算相关项目的编制工作，做好项目建设后期的质量评估工作，将相关数据资料及信息纳入数据库当中进行集中储存与保管。
三、结束语
伴随着现代科学技术的发展与经济社会现代化建设进程日益完善，社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求同时对新时期的土建工程建设事业提出了更为全面与系统的发展要求。可以说，新时期的土建工程建设事业关系到社会大众的日常生活，关系到国民经济的持续发展，同时也关系到现代经济社会的优化与完善。本文针对有关土建工程造价管理相关问题做出了简要分析与说明，希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。
参考文献：
[1] 蒋芝.工程项目的造价风险控制——曹路四号地块二标段土建工程造价的案例分析. [J].中国房地产业.2011.（10）.367.378.
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[3] 农素忆.变电站电力工程土建施工过程的工程造价控制. [J].时代金融（下旬）.2011.（06）.250-251.
[4] 周红光.小议造价管理在土建建设项目中的重要性. [J].城市建设.2010.（34）.92-93.
工程管理方面的问题范文2
关键词：建筑工程；机械;安全管理设备管理
Abstract: This article start from the current building construction engineering machinery safety management, equipment management in the main problems, to reduce construction accidents has certain sense and improving the effective utilization rate!
Key words: construction machinery; safety management; equipment management
中图分类号：TU71
1 工程机械中管理的论述1.1安全管理中存在的主要问题
1.1.1 制度法规不健全。建设单位往往拒付施工企业安全措施费用，施工单位为了承揽到工程而委曲求全，一旦中标，用于安全生产的必要设备器材等无力购置，能省则省，安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、文明施工机构的工作无从开展，增加了发生安全事故的可能性。有的施工单位不执行有关的法律、法规，不按程序办事，将工程肢解发包，拖欠工程款，造成安全生产费用投入不足，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，致使安全防护工作很难做到及时、到位。
1.1.2 作业人员素质不高。工程机械安全管理众多因素中，作业人员因素是第一位。这里的作业人员是广义的，泛指设备操作手以及生产组织、指挥、管理等人员。据统计，由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故总数的80％以上。由此可见，作业人员因素是工程机械安全管理的关键因素。造成作业人员违规操作的主要原因：①作业人员缺乏应有的安全知识，对操作方式了解不多，甚至不熟悉安全操作规程，盲目进行操作，再加上缺乏应变能力，无法预见可能发生的危险后果，没有采取切实可行的防范措施；②一些作业人员心存侥幸或冒险心理，纪律松懈、责任心不强，不严格按照规程操作；③一些作业人员缺乏预见能力，作业时存在抽烟、玩手机、穿拖鞋以及与他人攀谈等现象。
1.1.3安全资料管理有待规范调查发现，安全资料中假资料很多，很多资料只是简单复印，或资料收集人代为签字，上面的“检查情况”栏中多是“符合要求、满足要求”等字样，而到底怎么样才“符合要求、满足要求”填报人并不明确。安全资料还容易出现有头无尾、前后不对应等现象。
1.2设备管理中存在的主要问题
1.2.1 管理机构不健全,管理制度不完善。相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度,对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,不能明确工程机械管理和使用的责任主体。
1.2.2 舍不得智力投资。①虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐。②而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。
1.2.3 使用与保养相互脱节。①目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。②不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。
1.2.4 设备维修“滞后”,浪费严重。①由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。 ②施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半。
2 防范措施与设备管理方法的的论述
2.1安全管理的防范措施
2.1.1 严格“三定”制度。“三定”即定人、定机、定岗制度，是机械设备安全管理中的核心内容。所有工程机械的操作手都必须经培训、考核，持证上岗。上岗后要给他们准确定机、定岗，绝不允许逃岗、窜岗、离岗。对于一机多员的工程机械，要确定一名机长，把安全工作落实到位。
2.1.2 特种作业安全教育。特种作业人员，除按一般性要求进行安全教育外，还要按照国家、行业、地方和企业规定进行特种专业培训、资格考核，取得特种作业人员操作证后方可上岗。
2.1.3 增强操作手的安全意识。落实安全生产责任制，增强操作手的安全意识是工程机械安全管理的基础工作。管理部门要定期组织操作人员进行相关安全生产的学习、讨论，还可以组织各种安全生产评比，把安全生产意识落实到每个操作手的日常工作中。
2.1.4 保险公司检查。施工企业可根据《建筑法》的要求为施工现场的所有人员向保险公司投人身意外伤害保险来转移风险。
2.1.5加强季节性安全检查。季节性安全检查是针对恶劣气候可能给安全施工带来的危害而组织的安全检查，可划分为冬季、雨季、暑季、风季的安全检查。冬季安全检查主要包括防冻、防滑、防火灾检查，重点是防冻检查，保证工程机械在低温下能够正常、安全工作。雨季安全检查应结合防雨、防洪工作进行。暑季安全检查主要检查工程机械的通风散热条件。暑季气候炎热，高温时间持续较长，需重点防止一些特殊的设备在高温下自燃。风季安全检查主要检查塔吊、外用电梯、大模板等在大风条件下有无倒塌的危险，如发现危险应随时加固。
2.2提高机械设备管理工作的方法
2.2.1 在使用方面,设备的价值主要体现在使用。任何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序,只有正确的使用设备,才能保证安全生产。而设备使用的好坏很大程度上取决于操作人员水平的高低。
2.2.2 在保养方面,对设备实行定期保养是保持机械良好技术状况的基础。对于工程机械,保养工作中的重中之中就是保证对机械的合理。零件工作面的磨损、零件表面的腐蚀和材料的老化是正常使用条件下的机械零部件的3种主要失效形式,而零件工作面的磨损所引起的失效所占的比例最大。也就是说,机械的磨损是使其各种零部件走向极限技术状态的主要原因之一。那么,解决机械零部件的磨损问题,除了采用优良的材料、选择先进的制造工艺、设计合理的机械结构外,在使用过程中要做的一项重要工作就是保证对机械的合理。
2.2.3维修方面。机械在使用过程中必然会出现各种各样的故障。在这些故障中,有些故障对机械设备的影响可能是很微小的,有些是比较严重的,甚至会造成机毁人亡的大事故。经验表明,严重机械故障往往是由一些较小的故障引发的。究其原因,就在于忽视了对小故障的及时处置。在维修方面,重视小故障的及时处理,做到防患于未然。采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度,科学合理的安排设备维修工作。计划维修坚持“养修并重,预防为主”的指导思想,在使用中,根据机械损坏和零件磨损规律,按照工作时间,定期对设备实施强制保修项目;预防性维修坚持“定期检查,按需修理”,它是按照维修对象的实际计划状况,避免了强制维修造成的浪费,同时通过定期检查,避免了漏拆漏检导致的失保失修。
工程管理方面的问题范文3
关键词：长输管线水锤调流设计优化监测
Abstract: Combined with engineering cases, for the water hammer frequently occurring in long-distance water supply pipeline, the paper makes an analysis of the reasonable measures to prevent and control water hammer, providing favorable suggestions for the design and operation management of the same kind of project.
Key words: long-distance pipeline; water hammer; flow adjusting; design optimization; monitoring
中图分类号；P641.75
1、前言
随着近几年工业化发展进程加快，越来越多的长途供水管线应运而生。在西北等山区丘陵地区的长距离重力式供水系统比较普遍，并积累了一定的实际运行经验，但随着全国范围类似工程项目的集中性、大规模的上马，表现出许多共性问题。许多输水项目投入运行后，运行工况远远达不到设计要求，时常出现许多爆管事件，给当地用户和供水企业均造成经济上和管理上的困扰。
尽管在供水系统管理中，我们形成了深厚的理论基础，但仍不断地出现山区丘陵地区长距离重力式供水系统问题，这说明将此类理论与实践完全地优化成熟还需要许多的技术总结。这些项目具体工程特点又各有差异，相应的技术总结仍显苍白，远不具备指导性。这就迫切需要通过更多的工程实例进行总结，从而达到有效地指导供水系统项目的设计与运行管理的目的。
本文旨在结合实际工程运行情况，通过初步分析供水管线安全运行的各类影响因素，提出针对管线不安全事故的重点预防及控制措施，为今后的类似工程设计和运行管理提供良好的建议。
2、某西北地区输水管线概况及存在问题
某西北地区输水管线主要为工业生产用水管线,工程等级为二级，配水能力为1000m3/h，年供水量为600万立方。该工程按地势环境复杂。全段长度为6.8公里，其中上段管线从净水厂至下段交接地点长度约8公里，设计压力1.0Mmpa，上段总高差约81米，最大差约93米，主要采用DN600球墨铸铁管；下段管线从交接地点到用水户，设计压力1.6Mmpa，下段相对净水厂清水池最大高差约150米，管线末端相对清水池高差约为130米，管线主要采用DN600*10螺旋缝焊接钢管。
其无限制流状况下的理论工况为：
该工程建成运行初期，曾出现多次不同程度的爆管现象，主要表现为多次弯道、坡道变化处排气、阀门、管件等爆管或减压阀前管线压力突增波及上游管线安全。针对该现象也曾组织专家及设备厂家进行过实地的调研，最终解决了爆管问题，实现了安全稳定运行。输水管道常见的事故是爆管，引起爆管的原因主要有：温度应力、管材质量、施工质量、地质构造和水锤等。而造成该工程故障频发的两个主要原因为：①工程设计存在缺陷，在原设计中未能充分考虑在非稳定流状态下管线产生的沿程最大压力及其波动所产生的水锤影响，水锤是造成本工程频发故障的主要原因；②本工程减压阀是在静压状态可调的，而非在动态，所以在动态下调整可能产生阀前水锤，几次故障原因之一为减压阀突然关闭或调压失灵产生。
3、水锤产生成因
水锤的产生是因压力管道中流速剧烈变化，从而在管路中产生一系列急骤的压力交替变化的水力撞击现象称为水锤现象。此时液体显示出它的惯性和可压缩性。需要指明的是因流速的变化而产生的压力变化，其传递形式是以机械波的形式传递的。
机械波的特点：机械波的传递是需要质点作为媒介的。各质点仅在它们各自的平衡位置附近振动，并没有在波动传播方向流动或继续前进。即波动是运动状态的传播过程而不是运动质点的流动。
水锤的约克夫斯基公式：∆H=∆V*C/g
其中：∆H表示压力升高。
∆V表示水流速度的变化率。
C表示水锤波的波速。
g表示重力加速度。
上述公式基本上解释了水锤，即压力波产生的原因和影响其大小的因素主要有两种，水流速度的突然变化以及水锤波的波速。
水流速度的突然变化，即是产生水锤的根本原因。只要水的流速发生变化，系统压力必然发生变化。
水锤的大小与水锤波的波速成正比。即水锤波速愈大，在同样水流速度变化的工况下，水锤就愈大，即压力变化也愈大。水锤波在系统起到很重要的作用。在理论的情况下，机械波(此时即压力波)在水中传递的速度为1450m/s。在实际当中，该波速要小于理论值，它与管道的弹性有关系，管道弹性越强波速则越小。在钢管中一般为800~1200m/s，在砼管中一般为600~800m/s，在塑料管中则为250~500m/s。管径越大，波速则越慢。管壁越厚，刚性越强，波速就越快，反之则波速越慢。根据上述的理论公式，我们可以简洁地得到如下的结论：
减缓水在系统中的流速变化，降低机械波的传递速度，系统中因事故工况而产生的压力变化就会减弱，水锤就可以得到控制。其控制目标主要为：尽量让压力降低，使系统在较低的压力下工作；系统流量不超过设计流量。
系统中出水口流量变化情况、排气设施是否完备、阀门关闭速度、各类压力波预止阀等防护手段是否合理都将导致水锤的产生。
4、输水项目针对水锤方面的设计和运行环节存在问题
在实际工程当中，无论水泵流还是重力流，常常在设计和运行环节存在问题。未对水锤进行有效的防范。
（1）设计环节
相对于水泵长输供水，重力流供水相对传统，小规模工程较为普遍，主观上似有简易的错觉。因此在初期的工程当中，明显地感觉到“功课不足”。主要表现为：设计过程中对设计基础资料掌握不够，仅对单一设计流量下的工况进行了分析，缺乏对用户不同阶段的实际需水量变化的充分验算，为出现离奇突发爆管事件埋下了伏笔。
加之许多设计人员水平良莠不齐，对国内外各类安全阀和消能设施、经济流速等的选用缺乏系统深入的实践，理论理解教条单。受时间、投资与地形的限制，在设计当中习惯于水泵输水计算（阻力为主导因素，决定扬程），设计人员往往并不熟练掌握重力流水力计算（水头为主导因素，决定阻力与流量），在下坡段局部突起部分，可能会出现半管流、虹吸等不利工况，而在设计阶段并未被发现，使得实际运行过程当中出现流量变化的随机性。
工程管理方面的问题范文4
关键词：机械设备；存在问题； 解决措施
中图分类号： TG23 文献标识码：A
1 工程机械设备管理方面存在的问题
1.1 管理制度和管理机构的问题
现在，有很多的企业对于管理工程机械设备的问题根本就没有给予充分的重视，认为机械设备的管理工作根本就不是十分重要的事情，在管理制度方面就没有较完整和较严格的制度，进而导致了管理机构的不健全，在指定管理制度的时候企业就没有给予充分的重视，就导致了在管理机构方面企业就没有使用很多的人员来进行工程机械的管理，对于工程机械设备的管理工作通常都是没有对机械设备进行档案的建立，使得在对工程机械设备的管理上经常会出现混乱的现象，不利于企业的设备的更新和换代。
1.2 在机械设备的投资方面存在的问题
现在，越来越多的企业在工程机械设备方面的投资多是用于机械设备的购买上的，认为企业的生产只要有先进的设备就可以达到更好，根本就没有注意到机械设备的操作人员的素质的问题。针对机械设备投入大量的资金，而对于人员的培训就没有给予充分的重视，也是机械企业在管理方面存在的一个重要的问题。在管理部门的设立方面通常都是存在着设备的管理人员和设备的维修人员受专业的教育时间较短的状况，而对于这种情况通常都是得不到企业充分的重视的。在现在，很多的企业都是追求自身的利益最大化的，只是为了使用先进的设备进行生产，而不重视对于企业机械设备的管理。这样的做法对于企业的长远发展是十分不利的，企业的发展要从企业的长远发展来考虑，因此，企业一定要做好机械设备的管理工作。
1.3 机械设备在使用和保养方面存在的问题
企业为了得到更好的经济效益，通常都是只重视机械设备的使用方面，只要机械设备可以正常的工作就可以，而疏忽了对于机械设备的日常养护的工作。在机械设备的使用时，一般只要机械设备还可以正常的运转，操作人员就会认为机械设备是不存在问题的，不懂得在日常的使用中对机械设备进行日常的养护，这样一旦机械设备出现问题，就会导致企业的生产面临很大的问题。在机械设备在维修的时候，企业的生产必然会受到很大的影响，企业在对机械设备进行维修的时候，还会花费很多的资金，最严重的后果就是企业的机械设备在使用的方面也会存在受到影响，可能会导致机械设备的使用年限的降低。机械设备在使用的时候，通常都是处于超负荷工作的状态下的，企业在使用的时候一般都是重生产轻养护的，这样就可能会导致企业为此付出更大的代价。
1.4 工程机械设备在维修方面存在的问题
企业在机械设备的管理方面根本就没有针对机械设备进行定点检查的制度，企业也是在机械设备出现故障以后才会对机械设备进行维修，这样就导致了企业严重缺乏预防维修的情况，在设备出现状况以后在对设备进行维修，是一项对企业的人力和财力都十分浪费的事情。企业在对机械设备进行维修的时候，会存在着很大程度上的浪费的情况，维修的人员在进行维修的时候，通常会因为个人的主观认识去对某些零部件进行评估，这样很可能会导致维修方面存在严重的浪费。
2 解决机械设备管理工作存在问题的措施
2.1 在使用方面，设备的价值主要体现在使用。任何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序，只有正确的使用设备，才能保证安全生产。而设备使用的好坏很大程度上取决于操作人员水平的高低。所以在使用中，一是教育操作人员正确的使用和操作各种工程机械，不能在超过机械所能承受的最大负荷下进行工作，尽量保证机械负荷的均匀加减，使机械处于较为平缓的负荷变动，具体地说，就是要较均匀地加减油门，防止发动机、工作装置动作的大起大落。二是加强技术培训，提高操作人员素质，使操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障，从源头上减少和防止人为失误引起的机械故障。三是坚持实行包机责任制，责任到人，将个人经济利益与责任机械的维修费、燃油费相结合进行考核，奖罚并举，加强管理设备的责任心，调动爱护设备的积极性。
2.2 在保养方面，对设备实行定期保养是保持机械良好技术状况的基础。对于工程机械，保养工作中的重中之中就是保证对机械的合理。零件工作面的磨损、零件表面的腐蚀和材料的老化是正常使用条件下的机械零部件的三种主要失效形式，而零件工作面的磨损所引起的失效所占的比例最大。也就是说，机械的磨损是使其各种零部件走向极限技术状态的主要原因之一。那么，解决机械零部件的磨损问题，除了采用优良的材料、选择先进的制造工艺、设计合理的机械结构外，在使用过程中要做的一项重要工作就是保证对机械的合理。
2.3 在维修方面，机械在使用过程中必然会出现各种各样的故障。在这些故障中，有些故障对机械设备的影响可能是很微小的，有些是比较严重的，甚至会造成机毁人亡的大事故。经验表明，严重机械故障往往是由一些较小的故障引发的。究其原因，就在于忽视了对小故障的及时处置。因此，在维修方面，一是重视小故障的及时处理，做到防患于未然。切不可小故障不影响使用，为了赶任务让设备带故障作业，最后小毛病拖成了大故障，不但延误工期，影响正常使用，还有可能造成设备突然报废。从某种意义上来说，对出现的故障及时进行处理，就是减少和防止故障的一种有效措施。二是采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度，合理的安排设备维修工作。按照实际使用时间来控制的维修方式，避免了强制维修造成的浪费，同时通过定期检查。
结语
伴随着我国经济的不断发展，科学技术发展水平也得到了很大的提高，现在，我国的工程机械化水平已经逐渐转向了现代化。工程的机械化水平的提高使得生产企业在生产效率方面得到了很大的提高，进而提高了企业的经济效益，但是在机械的管理方面存在的问题在不断的制约着企业的发展，所以企业一定要做好机械管理方面的工作，使得机械设备可以在企业的生产方面为企业带来更大的经济效益。
参考文献
[1]任伟 .工程建设安全生产的行为研究[J].同济大学，2008.
工程管理方面的问题范文5
关键词：绿色工程管理；研究；措施
随着当前经济社会的发展，人们的生活质量和水平逐步提高，生活质量的聚焦点也转向了环境与自然，提出了“绿色工程管理”的概念，在绿色工程管理中理念中，对于施工过程中的环境影响和污染都纳入考虑，这就使得环境社会的发展得到良好的持续与循环，符合可持续发展的战略与人与自然和谐相处的要求。但是在符合可持续发展的基础上绿色工程管理也存在着一些问题，需要我们采取一些措施对其进行加强与保护。
一、绿色工程管理的涵义
所谓绿色工程管理是指企业根据可持续发展要求的同时把生态环境保护观念和健康理念融入到企业的施工管理当中，从工程实施的各个阶段入手来实现企业的可持续发展，实现企业经济效益、社会效益、生态效益的有机统一。具体地说就是工程施工技术人员对工程项目进行分析和绿色控制，在施工的各个环节制作出绿色控制的方法和途径，建立绿色管理战略。一般来说，绿色工程的涵义是多方面的，可以归纳为这样几点：
1.是一种生态目标导向，绿色管理是一种充分体现科学发展观，大力发挥生态目标的导向功能的管理形式，所以对于绿色工程管理而言需要大力保护自然生态环境，将对生态环境的污染与破坏降到最低。
2.环境、社会与经济多种目标的融合。在整个工程实施过程中涉及到的内容是多方面的，对生态环境和社会生活的影响巨大，这就决定了其管理目标不应只是经济价值决定，而要更进一步地将环境社会因素纳入目标范围，实现管理过程过程中社会、经济、环境的有机结合，从而实现环境、社会与经济的可持续发展。3.控制工程质量、成本的保障。绿色工程管理不同于传统的施工管理，传统管理往往更加注重经济效应而忽略生态环境，对于绿色工程管理则是在注重经济效应的同时更加注重生态效益，这样极大地提高了工程的质量标准与要求。绿色工程管理不仅能够提高工程质量还能够控制工程成本，绿色工程管理能够最大程度地节约资源，提高资源的利用率，从而降低成本。
二、绿色工程管理存在的问题
（一）观念发展中的问题
1.对绿色工程管理认识不够。
对绿色工程管理的认识的模糊起源于对于绿色建筑的认识的模糊，对于绿色建筑的概念有两种比较普遍的说法，“过程说”和“目标说”，所以“过程说”就是指绿色建筑只要努力就可以实现，是在工程发展过程中伴随每一个阶段发生的，“目标说”就是把绿色建筑的实现作为我们追求的目标，努力的方向，这样模糊的认识导致绿色工程管理的认识不够，对绿色工程管理的认识不够就不能够对工程管理做出正确决策做指导。
2.政府与开发商在绿色工程管理问题上存在分歧
政府部门与开发商在一定程度上是处在一个协调一致的关系，但是他们又是不同的利益主体，所以都有自己的出发点与落脚点。开发商是以营利为最终目标的，在工程的管理以及施工、选材上都是以风险小、利润大为出发点和切入点，然而作为政府部门来说，他们的出发点在于自身职责的要求，提倡在绿色工程管理的过程中要突显经济实惠与健康，这样两者就出现了分歧，两者不够很好地协调来进行绿色工程的管理，政府无法发挥其宏观调控作用，导致工程市场出现各种各样的问题存在。
（二）规章制度上的问题
目前我国建筑工程行业的发展仍然属于粗放型，在工程管理方面的许多规章制度都是比较落后的，主要针对绿色建筑的政策只有《节约能源法》、《建筑法》，这两部法律里的内容规定已不能满足现阶段绿色工程管理的要求，并且其中并没有对绿色工程管理做出具体的规定，在管理过程中没有一个明确的依据，这就导致绿色工程管理长期处在一种粗放式的发展状态。从我国目前的法律来看，虽然有一些针对建筑节能管理的行政规章，但是这些行政规章并没有如同法律一样的权威，对建筑节能设计没有贯彻实施的情况非常多。然而在这样一个背景下，我国因违反绿色建筑标准而被的现象却几乎不存在，这说明我国在绿色建筑方面的法律法规的可诉性差。另外，从整个工程项目的建设程序来看，对于工程规划、施工、监理以及质量方面的监管力度不够，这些方面的内容都是绿色工程管理的重要方面，对其监管的不力将直接导致绿色工程管理本身的失效。
（三）管理评估体系上的问题
专业的绿色工程管理评估体系是绿色工程管理的重要保障，影响到绿色工程管理的有序进行。我国目前还没有形成一个专业的评估体系，在已有的规章制度中有着很大的局限性，评价仅是停留在奥运建筑、住宅建筑以及公共建筑上不能够适用于普遍的建筑工程，内容也只是局限于对环境的保护，而没有对经济、健康、社会价值做出全面的评价，并且制度与制度之间没有衔接性甚至有些是相互冲突的，这样不完善的评价体系造成了自身的矛盾，不可能形成对绿色工程管理的正确认识。
（四）管理人员上的问题
在实际的绿色工程管理活动中，要求管理人员具备专业的管理知识，只有这样才能履行好工程管理的职责。但是从调查中，笔者发现很多管理人员的素质达不到标准，缺乏专业的技能和管理知识。这是由于在工程建筑行业大多数的工作对于技术的要求不高，很多的部门不重视人才的培养，这种风气也蔓延到管理部门，管理部门中的管理人员也是比较缺乏专业的知识与技能，也有的人员是其他方面的知识比较充足但是对于绿色工程管理方面确是缺乏经验与了解，这也无法实现良好的管理。
三、加强绿色工程管理的措施
建筑工程中的管理部门是建筑行业发展的领导者与组织者，所以在整个管理过程中相关部门要对自身的职能作出明确的定位来推动绿色管理的发展。根据我国当前绿色工程管理中存在的问题，需要从这样几个方面入手来提高绿色工程管理的质量。
（一）通过法律政策的完善来加强政府部门的宏观管控
法律政策的完善是绿色工程管理健康发展的基本保障，法律政策的完善能够使绿色工程管理在实施过程中有法可依，也能够对政府的行为与决策进行有效的规范，从而减少政府与开发商之间的矛盾。具体地要从：
1.完善法律体系，首先要通过法律手段来对市场作出规范，制定完善的、严格的行业制度，其次要对《建筑法》等法律进行修订，加入绿色工程方面的内容，对于已经有这方面内容的法律法规要尽量补充；
2.加强执法力度，在当前的工程管理，有许多民众对其不够了解，有的甚至是知法犯法这样的现象都是执法力度不够强的表现。针对这样的情形不仅要加强绿色工程管理法律的宣传，同时要严格落实法律责任，严格惩处违规违法行为。
（二）通过绿色工程管理评价体系的构建来严格企业的工程管理
对于绿色工程管理评价体系的构建。首先要严格的行业准入制度，对于没有资质的企业坚决不允许其进入行业，对于不符合行业绿色规定的企业坚决不予审批，将对社会资源的浪费扼杀在摇篮中。其次，加强对绿色工程建设过程的控制和管理，绿色工程是将“绿色”思想贯穿在各个方面的，设计、施工等等，每一个过程呢个都要严格地控制，保证工程符合绿色的要求。
（三）通过管理人员素质的提高来提高整个工程管理的水平
绿色工程管理中管理人员的素质直接影响了工程的管理水平和质量，所以对于管理人员的质量提高是十分有必要的，无论是外部监管人员还是企业中的管理人员都要加强自身素质的培训，对于管理人员的培训要针对薄弱知识进行，有计划的岗前培训或者是中途培训，管理人员也要通过自身的努力去自学，“身边处处有学问”，用一双发现的眼睛去提高自身的综合素质。
绿色工程管理中的社会效益和环境效益都是符合可持续发展的，所以绿色工程必将成为未来发展的趋势，当然对于其中存在的问题要充分重视，并上文中提到的有效措施去解决问题，保证我国绿色工程行业的发展。
参考文献：
[1] 金晶. 绿色建筑工程管理问题研究[J]. 产业与科技论坛.2013 （04）.
[2] 王. 绿色建筑工程管理的关键性问题探讨[J]. 科技创业家.2013 （04上）.
工程管理方面的问题范文6
交通工程管理是加强工程的质量,保障人们的生命安全为标准的重要因素。虽然现阶段交通工程的整体质量、施工企业的技术管理水平，都会直接影响到其关系；我国现代交通工程管理中也还涵盖着一系列的问题，这就要求管理人员从实际出发,储备很强的技术条件和设备。可对照实际情况来衡量制定合理的方案,针对现代交通工程中的出现的这些问题，工程管理中的存在问题进行改善和改进,从而提高管理质量与效率，提高我国交通工程的发展建设需要。同时，也是对城市居民的生命安全的基本保障。交通工程的整体质量、施工企业技术的管理水平，都会直接影响到其关系。决定企业的经营效益与信誉，企业发展的问题；产生原因是施工技术的各项因素所构成，以系统论为观点，实行解决策略，施工企业中各项技术活动、组织控制与调节，都是技术管理方面所会运用的科学方法；在技术管理方面，很大程度上会直接关系到国家和民族命运的方向。公路建设的基本管理策略是交通工程方面的管理，是在公路建设过程中，交通工程质量的重要；我国现有发展水平和特点，在交通工程管理中不断探索中，找到适合现阶段需要解决的方法。有关施工和养护方面的组织管理；施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要。管理目标以层层传达、执行的方式落实工作。
2交通工程管理的问题解析
2.1交通工程管理质量问题
交通工程管理中，质量是第一位的。各相关部门和施工单位必须深刻认识到交通工程管理的重要意义,根据实际工程情况采取针对性的工程管理对策，拟定相应的解决方案，确保施工质量。在交通工程质量管理中，要提升其水平，保证其管理的科学性和优越性，必须做到以下方面的工作。比如工程质量的验收,管理模式的精细化。特别是当前，在城市新建、扩建大背景下，交通工程的质量直接关乎社会稳定、发展，因此必须抓好交通工程的施工质量。要加强施工单位建立的必要性，就需要不断完善交通工作体制，利用有效的方法去解决问题。工程管理中,其质量完成的程度直接影响其成果，完善的安全措施是专业化的养护队伍。提高政府对公路建设的监管力度，相关部门要根据现代交通工程的特点和适当的养护技术标准，做到操作规程上的规范,以确保体系。
2.2交通工程管理意识的淡薄
根据我过交通工程现有发生的问题上来看，是交通部门和相关人员对交通工程管理意识上的不重视。可结合现有发现的弊端，进行预估和评析，从而提高工程管理工作的质量和效率，避免延工的情况发生。
2.3对各个施工阶段进行督查
施工单位没有指定分层管理工作的模式，这就会对城市交通建设有一定的影响。督促技术人员在施工现场能够发现技术问题，并能及时解决问题；尽可能的控制质量事故的发生，降低经济资源方面的损失。对施工单位中不同的施工阶段，要进行不定期进行督查。具体细化每项工作，拟定工程实施过程中对质量管理的一系列目标。质量管理人员也要在定期检查，施工人员是否有在施工现场按规范措施操作。合理的采取一定的措施，以加强质监部门工程质量中出现的问题。使工作人员认识到质量问题，不仅是经济技术问题，更重要的是资源不浪费，保证质量。
2.4加强交通工程管理
城市的持续发展,现代交通工程的建设发展迅速，交通工程的质量也成为了工程开展的保障。我国在交通工程管理方面存在着许多不完善,而交通的工程管理和交通的建设又紧密相连,很多工程管理人员对自身工作的工作性质没有一定的基本认识,这就需要有效提高城市整体能力，来确保城市居民的生活质量和人们的生命安全。有效的提高交通工程的建设，让其持续不断发展，提高相关部门的监管制度，加强交通工程的质量。通过交通工程管理的有效软件使管理数据更便捷的使用，提供有效依据，达成成效。通过现代化方式,加强交通工程的督查力度，开展人工检查的标准。自动化检测的过程中，对公路质量的检测、评估分析也会更加便捷。提高交通工程管理方面的理念,保证管理方式的可操作性,确保所有资金的投入能得到最大的效益。适应当前市场经济的发展,采取有效的方法，使工作方式和养护措施都得以完善。对照相应的规章制度，落实并约束政府有关部门做出有关法规政策。推动管理制度的改革，适应社会发展需要。交通工程管理方面,出现很多的问题。
2.5不断改善工程质量的管理
严把质量关，对基层的施工质量重视起来，积极调动职工工作的积极性，实行层层工作得以落实。根据工程项目和现有条件，在工程结算阶段，要对工程进行汇总和分类，完工后的成本分析汇总及审核，比对前后成本，并与相应预算成本进行比较分析，核算出施工中项目资金的总和。保证资金核算准确性，施工质量和资金相结合，来强化现场管理，把资金用到实处，确保过程控制并提高施工进度。施工项目的收益是根据项目施工索要完成的任务核定的，工程管理资金包括临时设施的经费、和现场经费两项种。经济适用的布置原则，一般来说应易于拆迁的临时建筑，周转使用的可利用成品。建筑工程生产工期较长，对于现场经费的管理，其设施的支出有很多，就要求循序渐进，来促进管理水平的不断提高；合理调度，来降低管理资金的支出。
3结语
