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工程管理中的信息管理范文1
关键词：房管工程；信息化；重要性
随着信息时代的到来,我国信息产业的市场化和规模化进程的不断加快,企业信息化已经成为一股热潮，被企业重视。各地企业都纷纷开始运用信息技术来改革企业的管理方式，提高企业的运转效率，以获得更大的效益并在激烈的市场竞争中不会落后。目前,企业信息化已成为企业管理规范化、科学化、自动化、系统化的总称,是企业未来生存和发展的必由之路。实现信息化成为企业提升竞争力、提高效益的必由之路。
1 信息网与房建工程管理的关系。
工程管理作为现代社会中重要的管理措施之一，具有突出的特点。首先，工程管理的包含的范围比较广泛。其次，工程管理的复杂程度高，具有一定完整性。同时，随着时代的进步科技的发展，具有与时俱进的特点的工程管理也变化巨大。而工程自身随着具体情况不断改进和变化的特点也造成了其管理必须具有灵活多变的能力才能与之相适应。
2 房建工程管理中信息网建设的重要作用
2.1 信息公开化,利于规范工程建设交易行为
网络作为信息化管理的平台 , 做到了信息公开化。信息公开化 , 对规范工程建设交易行为起到了很大作用。在1995年之前,没有有形建筑市场,交易管理也处于无序状态,工程方面的信息也没有正规、合法的平台，交易各方获取信息的途径也很有限，致使工程交易存在诸多问题，吃、拿、卡、要成了公开的秘密，给施工单位也带来了很大的麻烦，助长了社会的不正之风。建立了信息网，在信息管理上有了很大的进步，在反腐倡廉方面起到了积极的作用，工程建设信息更加透明，对规范交易市场起到了一定作用。
2.2 建立企业信用档案，进一步规范交易行为
在市场经济体制下，有些企业违规操作，存在工程转包现象等一些不良行为，扰乱了建筑市场， 这些违规行为也为工程质量、施工安全等埋下了隐患。规范建筑市场一方面根据《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》加强管理外，另一方面将这些违规行为纳入信息管理的范畴，利用信息网进行曝光，奖惩分明，促使建筑市场有一个良好的竞争秩序，使工程质量、施工安全在这一环节得到保障。为企业建立了业绩档案、信用档案、处罚档案。不管走到哪里，网上查询一目了然，让违规企业不能蒙混过关。
2.3 计算机辅助评标，提高工作效率
它既不同于传统的只进行文字传播的报纸，又不同于只进行音频传播的电台，也不同于只进行视频传播的电视，它是三者的统一和结合，它是一种多媒体的信息传播模式，其传播效果当然与传统的传播工具是无法比拟的，作为一种商务工具或平台，引入到工程招标投标活动中促进公平竞争和规范管理，将起到一定的保障作用。借助于这一信息技术工具和手段，通过电子招标投标和计算机辅助评标系统的应用，可提供无与伦比的巨大优势。
2.4 专家抽取自动语音通知系统，更加体现公平公正性
建设工程评标专家语音通知系统是一套完整的、科学的、智能化的运作系统，该系统可以按照抽取的编号，根据专家库提供的联系方式，按照顺序自动通知专家。专家根据系统提示的语音，通过选择电话按“#”或“*”键，确定是否能够参加评标，通知专家的全过程将全部由系统自动完成，内容只有被通知专家本人知道，保证了专家通知的保密性，进一步压缩了人为操作的空间，提高了防范商业贿赂的能力。
2.5 中标结果公示 , 进一步规范招标投标行为
为了进一步规范招标投标行为，建立了中标结果公示制度，利用信息网中标公示结果。公示时间为五个工作日，在此期间有异议的可以申诉。中标公示的公开是对招标活动完结的公开，是对项目质量跟踪的公开，信息化的管理也使其成为其他共享目标的根据。
2.6 建立信息资源整合平台，推进资源共享
目前，各地已经基本完成工程信息网的建设，工程建设信息网是信息化建设的一个重要环节，是监管系统应用的重要表现形式，也是监管系统运行的电子平台，而监管系统是工程建设网重要的信息数据源。
地区信息平台的建立，实现了资源的共享，对各类信息进行深入的挖掘，做出数据分析，为建设行政主管部门的宏观决策提供科学依据。为社会公众提供服务的、有价值的信息，从而将工程建设信息网从目前的信息平台提升到集数据采集、存储、处理、展示和分析为一体的工程建设信息数据分析处理平台。
2.7 先进信息技术的运用，提高有形市场信息化服务水平
为工程交易提供场所，为交易各方提供服务，为信息提供平台，为政府监管提供条件，宣传贯彻国家、省、市有关建筑市场管理的法律、法规和规章。这是交易中心的主要职能，传统的有形建筑市场是端茶倒水式的服务模式，招投标各方都使用了大量人力、物力、财力，与大力倡导建设节约型社会不符。通过引入电子评标等先进的信息技术运用，进一步深化和拓展有形建筑市场的服务功能，不断加强有形建筑市场的建设和管理，转变传统模式，提高有形市场信息化服务水平和服务效率。
反腐倡廉、规范建设交易行为是建立有形市场的重要依据，信息化管理对规范建筑市场防止腐败、治理商业贿赂同样任重而道远。从工程规划、立项、设计、建设到竣工验收及使用，信息化管理已经渗透到各个环节。现实中工程建筑领域也是网络众多，要想建筑市场有一个良好的竞争秩序，工程质量水平得到提高，施工安全得到保证，信息化管理无疑会越来越发挥其显著作用，而且需要进一步的发展和实践。
3 结语
信息化时代就是信息产生价值化的时代，有形建筑市场进行信息化建设，不仅能大大提高工作效率，更能增加交易活动的透明度，提高服务质量和水平，规范运作程序，更主要的是能够规范管理，规范建筑市场主体行为，同时通过运用计算机网络在强化各方监管的前提下，简化办事程序，解决监管与办事效率和效能之间的矛盾，最大限度地减少人为因素的干涉和差错，堵塞办事程序中可能出现的各种漏洞，通过网络公开办事程序及相关信息，接受社会监督是从源头上抑制腐败。
参考文献
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工程管理中的信息管理范文2
【关键词】信息技术；工程管理；现状；对策
在21世纪的今天，信息科技产业飞速发展，各类软件层出不穷，信息技术的发展使很多行业都朝着信息化和网络化发展。同时，使用信息技术可以实现数据的及时传输、共享以及监督。在竞争日益激烈的今天，如果工程管理仍然采用传统的管理方法，不能及时引进先进的技术，那么我国的工程行业发展将会受到很大的阻碍。因而，认识信息化和工程管理之间的关系，并将两者有机的结合在一起是目前工程管理人员的重要任务。
1.在工程管理领域应用信息管理的必要性
计算机已经成为人们生活、办公过程中的重要工具。计算机的普及为信息技术的发展提供了良好的平台。在各类资源信息层出不穷的今天，传统的工程管理方法已经不能及时将各类信息进行过滤，无法实现及时有效的管理。就目前我国其他方面的管理现状来看，应用信息技术已经很好的解决了各类传统管理方法中不能解决的问题，因而在工程管理领域中应用信息技术从而降低管理成本，提高管理效率已经成为一种必然的发展趋势。纵观世界发展，目前各个国家的项目管理对于电脑的依赖程度在不断增加，一些发达国家的工程公司除了大规模的使用信息化工作软件之外还组织自己的研发团队根据自身管理中出现的问题开发相应的管理软件。在其他国家对于信息技术如此重视的大前提之下，我国的工程管理如不能及时采用信息技术将会和国际先进管理水平的距离越来越大。因而，为了使我国的工程管理的管理水平、管理质量和管理效率都得到飞速的发展，有关的工作人员就要加强这方面的工作，使我国的工程管理也走信息化的发展道路。
2.工程管理信息技术应用现状
工程管理信息化的应用过程中虽然起到了不容忽视的作用，但是仍然存在很多的问题。
2.1工程管理信息化的作用
应用信息技术之后的工程管理水平有了明显的提高，简单归结起来，工程管理的作用体现在以下几方面：第一方面，提高了企业的管理水平；第二方面，提高了施工技术的水平；第三方面，使工程信息的风险降低；第四方面，规范了工程市场。
工程项目的种类是多样的，因而对于项目的发起公司来说，采用信息技术来完善自身的工程管理水平，可以更好的掌握项目的运行过程，发展前景以及同行业其他类似项目的发展情况等。同时，使用信息技术也解决了企业内部的信息不通畅或者横向、纵向信息混乱的现象，使管理更加规范。
工程管理由其是建筑和公路工程管理过程中都将面对密集的劳动力使用的现象。由于劳动力的数量庞大，不可避免的会使得管理人员的数量增，成本增加。同时，管理人员对于施工技术也不能做到全方位的了解和掌握。而，使用信息技术之后，企业将节省一部分劳动力，将资源投入到提高施工技术和施工质量方面，这样，不仅可以减轻现场工程管理人员的工作量还可以使工期得到缩减，使企业的经济效益达到最大。
不论什么类型的工程，在工程进行的每一天都会产生很多的数据信息。这些信息的来源可能是不同的部门甚至不同的地区，因而及时将这些信息进行汇总，并传递给相关的工作人员就成为工程管理人员的重要工作之一。应用信息技术之后可以更好的促进企业各部门之间的交流，使项目能够顺利发展。
在应用信息技术之前，由于缺乏行之有效的动态信息管理方法，使得工程市场存在很多漏洞。尤其是在招投标过程中，由于监管手段的落后，招标信息的公开性不能得到保证。而应用信息技术之后，行业的主管部门可以通过互联网及时查阅有关的信息，使市场得到有效的监管。
2.2工程管理信息化中的问题
工程管理信息化中的问题主要体现在两方面：第一方面，对工程管理信息化的认识程度不够深刻；第二方面，行业和地区间的工程管理信息化发展不均衡。
虽然目前的工程管理过程中都或多或少的应用了信息技术，但是很多工程管理人员对于信息化的认识仍然不够充分。很多管理人员错误的认为信息化的核心就是使用网络，因而没有意识到信息技术在识别风险、完善组织结构以及对工程进行监控等方面的作用。除此之外，很多企业认为工程管理信息化后会加大工作量，因而企业的重视程度不够。
由于地域的差别和行业的发展情况的差异，使得工程管理信息化发展在行业和地区之间发展很不平衡。在经济发达的地区，受到信息化的影响较大，管理人员对信息技术的认识和掌握水平都较高，因而工程管理的水平较高。而较为偏远或者信息技术发展较为落后的地区，管理人员对于信息管理的意识比较薄弱，因而管理水平仍然十分落后。涉及到工程管理的行业为多种多样的，而不同行业的发展情况也是不尽相同的，有的行业已经实现的工程管理信息化，而有的行业仍然处于刚刚起步的阶段。
3.工程管理信息化应用的对策
要想尽快实现工程管理的信息化就要做好以下几方面工作：第一方面，完善工程管理信息化的目标；第二方面，完善信息化管理系统；第三方面，完善项目管理的核心。只有做好这几方面的工作才可以使我国的工程管理的信息化程度得到飞速的提升。
3.1完善工程管理信息化的目标
为了更好的推进信息技术的发展，首先要做的就是完善工程管理信息化的目标。针对不同的工程项目，管理人员要以项目的整个生命周期为对象，实现项目信息无纸化，从而便于各个环节和各个部门的信息实现共享。同时，有了明确的目标之后，企业就可以有针对性的建立信息系统平台，使工程信息化落实到实处。除此之外，有了明确的目标之后，工程管理人员就可以有针对性的制定相关的方案，并且完善自身的能力，从而使工程管理信息化的目标早日实现。
3.2完善信息化管理系统
由于工程项目涉及到的国家、地区的数量是不确定的，并且信息也是较为庞大的，因而作为信息化的系统，应该做到将各类信息都融入其中并进行统一的管理和资源的配备。同时，较为完善的信息化管理系统还要将项目的进度计划、资金计划等都要包括在内，从而使不同环节有机结合在一起，实现全方位的管理。
3.3完善项目管理的核心
项目管理的核心就是工程项目的信息化管理。由于工程管理中的重要内容就是项目管理要想实现工程管理的信息化就要首先实现项目管理的核心化。如果在项目管理的过程中可以充分的将成本、进度、风险等多方面信息进行整合，并做好有效的控制工作，就可以更好的推进信息化的进程。同时，要将传统的粗放的项目管理模式朝着集约型转变。
4.结语
在信息技术飞速发展的今天，为了使我国的工程管理水平得到提高，使管理效率和管理质量得到提升，有关的工作人员要加强对信息化的认识程度，完善自身的工作水平，从而使我国的工程（下转第317页）（上接第144页）管理水平和国际先进水平之间的距离越来越小。
【参考文献】
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[2]闫春刚.浅谈电子信息在建筑工程管理中的应用[J].黑龙江科技信息，2014，7（2）：33-34.
工程管理中的信息管理范文3
关键词：信息化管理；建筑工程；源代码
中图分类号：TU71 文献标识码：A随着我国经济建设的迅速发展，信息化技术在许多领域都得到非常广泛的应用。建筑工程具有专业性、技术性强的特点，并且其分布点较多、面广、周期较长，针对这些特点，通过运用信息化管理技术可有效地实现对建筑工程的管理，不但有利于提高建筑企业的经济效益，而且有利于建筑企业的施工技术水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。高科技信息技术的不断发展，新材料、新工艺、新技术在实践中不断得到应用，在一定程度上提高了建筑行业之间的良性发展。
1. 建筑工程信息化管理的特点
1.1 建筑工程信息化管理的模式
信息化管理是在网络技术飞速发展的基础上产生的，通过对信息进行处理，实现了对建筑工程信息资源的有效利用。建筑工程信息化管理一定程度实现了适应外界环境条件的变化，有利于进一步提高管理水平和经济效益，并为实现建筑企业利润最大化打下坚实的基础。信息化是高科技发展的产物，利用先进的网络技术，以信息资源为中心来调整内部产业结构形式来满足实际工作需要。
1.2 建筑工程信息化管理的范围
信息化管理适用范围广，涉及建筑企业管理和全阶段建设过程，一定程度提高了建筑企业的信息化管理效率。随着市场竞争，需要一种新的模式对建筑企业的资源的进行合理调配，实现建筑企业信息共享。目前，新技术在建筑工程施工中得到非常广泛应用，不但实现了对建筑工程人力资源的管理，而且有利于掌握建筑工程的运行情况。随着信息化管理的在建筑工程管理中的普遍应用，其不但改变了建筑企业传统的管理模式，而且有利于使建筑企业的信息管理、资源配置等达到最佳状态。
1.3 建筑工程信息化管理程序
为了在建筑工程管理中更好地应用信息技术管理，必须加强对计算机相关知识的了解，提升操作能力，建筑工程信息化管理主要借助计算机软件、硬件、企业局域网、外部网的建立等进行信息管理。在信息管理系统中，根据建筑工程的特点，建立完善的信息网络系统，加强对建筑企业信息资源的合理利用，强化信息化人才队伍建设，提高信息化管理水平，规范各种规章制度。信息化的重点是实现企业内部业务管理的信息化，企业管理人员根据管理的内容制定有针对性的管理目标，确保信息化管理的工作效率、规范信息化管理模式，为企业深层次发展打下良好基础。
2. 建筑工程信息化管理的建立
2.1 建立信息化系统及源代码
建筑工程规模较大、周期较长、工序较多，对其进行管理较为繁琐，信息化管理系统的出现，解决建筑工程的管理难的问题，管理人员应加强对建筑工程相关信息的收集、存储、处理等，对建筑工程运行安全提供重要的参考依据。
为了提高建筑工程管理的质量，需要建立符合建筑工程要求的信息化逻辑结构，选择符合实际需要的数学模式，并将收集的数据信息传输到计算机系统中，利用软件对信息进行筛选、处理，得到建筑企业所需的信息。信息化系统需要进行可行性分析，并结合信息化管理系统建立的必要性，制定有针对性的信息化管理制度，并在实际中严格按照制度进行落实，确保设计精细化，确立对象、模块及数据模型、存储结构和开发环境，在一定程度上有利于完善源代码。
2.2 建筑工程信息化管理的内容
在进行建筑工程测试时，为了满足其信息化管理的需要，必须确保信息化管理的正常工作，只有在信息化系统测试合格后，才能在实际中得以应用。为了确保信息的顺利完成，需要掌握文档说明和培训内容。在进行建筑工程信息化管理过程中，各参见单位必须根据自己的管理目标，制定符合自己的信息化管理模块。信息化管理软件主要以网络计划软件、P3等为主，这些软件具有强大的管理功能，在一定程度上，解决了大型项目管理难的问题，提高了大型项目的管理水平和效率。
2.3 建筑工程信息化管理的应用
为提高建筑工程管理的效率，管理人员必须加强对建筑工程结构、安全消防等了解，因为建筑工程信息化管理系统是一个较为复杂的管理系统，信息化管理人员必须综合考虑建筑工程中的信息，提高建筑工程信息化管理水平，并会熟练掌握计算机软件、网络信息处理、Wed技术的应用能力，在实际应用中能及时解决建筑工程运行管理中出现的问题，实现建筑工程的全方位信息化管理。信息化管理系统根据建筑工程运行功能和服务需求建立，在实际应用中结合建筑工程的信息情况制定科学合理的战略规划，管理制度，确保信息化管理的有效落实。
（1）操作层是建筑工程信息化管理的最基层，在实施过程中，管理人员必须首先熟悉建筑工程信息化系统的操作程序，能熟练地解决建筑工程管理中的问题，并将信息生成处理模块、报表等形式，为管理层提供重要依据。
（2）管理层应及时统计汇总建筑工程管理的信息，及时传达上级指令，为建筑工程管理服务，例如，建筑工程管理信息系统MIS的建立，就是综合了建筑工程管理信息，建筑工程管理信息系统主要是对管理过程中的数据进行统计汇总和管理。
工程管理中的信息管理范文4
随着经济的快速发展，我国建筑业已经成为国民经济的支柱产业，建筑业的发展迅速，而工程管理是建筑企业发展的重要保障，是体现建筑企业整体管理水平的一个重要环节，是建筑企业管理的重点。随着信息化技术的不断拓展，建筑工程管理也逐渐走进了信息化管理时代，有关人员管理、成本管理、项目管理等软件产品得到广泛应用，加快了建筑企业工程管理的信息化建设步伐，大大提升了建筑企业管理的效率，加强了建筑企业整体竞争能力和水平，改变了传统建筑工程管理方法，加强了工程管理每个环节的监督力度，保证了建筑工程的进度、质量、成本、安全等管理工作达到最优效果[1]。
1 建筑工程管理中应用信息产品的优势
建筑工程管理中应用信息产品，大大改变了传统建筑工程管理工作方法，提高了管理水平和管理效率，其优势主要有几下几点：
1.1 信息管理一体化
现代建筑工程项目多具有规模大、参与人员多的特点，部分工程项目还可能涉及到国内外或不同的省市、地区。在传统的工程项目管理中多通过传真、电话、邮递等方式进行相关信息的传递，导致管理工作的效率大幅下降。为了适应现代建筑工程管理工作的新时代特征，将信息技术引入其中，建设管理一体化信息系统是建筑工程管理改革的一大亮点。建筑工程管理一体化信息系统可能将财务、人事、工程进度、原材料入库出库、工程量清单、工程质量要求，工程合同及图纸等所有信息进行一体化管理，将这些部分列为子系统，通过信息技术的系统集成融合，整合成一个并发操作、统一管理、数据共享的有机整体[2]。这种建筑工程管理信息一体化的特点，大大提高了管理效率，避免了人为干扰因素的影响，是建筑工程管理的新特点。
1.2 数据化工作流程
信息产品在建筑工程管理中应用最大的优点就是将复杂的过程简化为简单的数据化工作流程，无论是集团管控系统，运营管控系统，还是项目综合管理、施工技术管理等，所有工作流程完全实现数据化管控，通过一对一的数据关系，在系统端口输入数据，就能完成对建筑工程所有内容的管理工作，而且能够实现时时监控，通过建立统一的数据交换标准，将所有子系统整合为一个整体进行工程管理，大大提高了现场管理效率。
1.3 实时工程数据库
建筑工程管理中应用信息化技术后，能够根据需要建立工程数据库，通过对管理现场的数据采集，完成对工程管理现场的实时动态监督与控制。这个过程是通过开发工程师编写系统，对管理环节进行模块设计，每个模块能够实现对数据的采集、压缩、存储或者访问等，这种实时工程数据库具有高实时性和高数据吞吐量的特点，能够对建筑工程提供历史数据存储功能，能较长时间地对管理现场的过程数据进行保存和备份，大大提高了数据的参考价值，而且这种实时工程数据库能够将大量的信息文件通过压缩技术进行存储，大大节省了文件的存储空间，减少了建筑工程管理的成本投入。
2 建筑工程管理中信息产品的应用
2.1 计算机设备
在建筑工程管理中应用信息产品，首先要有信息产品运行的平台-计算机设备，虽然阶段的台式电脑得到普及，但对于流动性大的管理人员来说，需要携带电脑到管理现场进行使用，因此，10～15液晶显示屏的笔记本电脑是最适用于各级工程管理人员。借助笔记本电脑，总监可以随时查阅各种图形文件：各种规划设计总图，建筑施工设计图，结构施工设计图，水电施工设计图，设备施工设计图，市政施工设计图，绿化施工设计图。文字类文件：工程预算书，招投标文件，合同文件，施工合同，施工组织设计，会议纪要，监理文件，各种建筑工程法规。有些已是电子表格文件，例如工程预算书，施工组织设计，会议纪要等。有些不是电子表格，也可以通过扫描仪录入计算机，形成电子文件档案文件存入电脑，工地需要时随时可以查阅[3]。
2.2 网络技术
建筑工程管理需要进行大量的信息传输来完成对现场的管理，因此，需要电脑连接入网，通过网络技术来辅助建筑工程信息化管理。网络技术的应用，能够实现建筑施工工地与管理层终端信息系统的实时信息传输，将施工现场网络化办公，而且网络技术可以实现资源共享，能够为各级建筑企业领导提供工程进展情况，如进度、成本、质量、安全等重要信息，减少了人员流动，简化了监督程序，大大提高了建筑工程管理的工作效率。
2.3 软件产品
有了计算机设备，有了网络技术，建筑工程管理的各种管理软件产品才能充分发挥其功能，例如成本管理软件、项目管理软件、建筑施工技术管理软件、监理软件、质量评估软件等等。这些软件产品在计算机设备的支持下，将建筑工程管理的细节进行简化，通过软件产品就能实现管理目标，从而使得建筑工程管理更为客观和实际。这些软件产品的应用，在一定程度上提高了建筑工程管理水平，如成本管理软件的应用，缩短了建筑工程成本资料的处理时间，形成各类综合性的成本数据，使得项目管理人员通过有组织的信息流通及时掌握完整、正确的信息，为工程项目成本管理提供强有力的信息支持[4]。
2.4 存储设备
目前建筑工程管理中使用的存储设备有光盘、U盘、移动硬盘等。一个工程设计图纸一般都用一个光盘存储，同样，一个工程的管理资料也要信息化，必须要刻成光盘保存，工程管理资料登记成册保管。上交各级有关部门，也是要交图形和数字光盘。光盘刻录机是一种必备的存储工具。现阶段移动式存储工具，应用最为广泛的当属U 盘或是移动硬盘。当前U盘最大容量可达到16G以上，存储容量极大，而且体积小，易携带，是一种很好的存储工具。U盘和移动硬盘在一定程度上几乎可以相互替换，都能防止主机硬盘的内容意外丢失，但是U盘多用于一些软件的存储，方便外出随时应用，而移动硬盘则需要经常性把主机硬盘工作数据存入移动硬盘进行备份，可以避免意外丢失的重要数据资料[5]。另外，光盘刻录价钱最便宜，一张DVD光盘能刻4GB数据文件。Combo光驱、DVD ±RW、DVD 刻录机，笔记本电脑Combo光驱，都能轻松地把大量的电子数据文件刻成光盘保存，一个工程项目结束也只用几张光盘，就能全过程保存全部电子数据文件。
3 总结语
在建筑工程管理中应用信息产品，实现了信息一体化管理、实现数据化工作流程和实现实时工程数据库管理，通过计算机设备、网络技术、软件产品、存储设备等信息化技术的应用，大大提高了建筑工程管理的效率和管理水平。
参考文献
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工程管理中的信息管理范文5
【关键词】信息技术；建筑工程；应用
1.引言
随着信息技术的快速发展，它已不再仅仅局限于计算机科学领域，早已渗透到了建筑工程管理的各个方面。在经济全球化的背景下，我国的建筑工程管理企业面临着国际上具有先进技术和雄厚实力的大企业的激烈竞争，必须要有现代化的管理理念和管理手段，方能立于不败之地。
2.信息技术在我国工程管理企业中的应用现状
2.1企业的信息化水平逐步提高，但程度较低
随着企业之间竞争越来越激烈，许多建筑企业开始将注意力转向信息化，首先在企业内部建立了局域网，初步实现企业内部资源的共享和信息传递的网络化，同时，许多建筑企业也开始关注工程管理软件的应用。但大部分工程管理人员对信息化管理概念的认识还不够全面，片面的认为能够上网和收发邮件就是信息化管理，缺乏全面的理解和认识。总体看来，信息技术在我国工程管理企业中的应用还处于初级阶段。目前，大多数工程项目的管理还比较混乱，管理模式也比较单一，只有部分企业小程度地使用信息技术的某部分，没有实现信息的交流与互动。
2.2企业管理人员的信息化观念和信息化应用水平存在差异
建筑业企业的许多管理人员，由于受到传统观念的影响，依赖于传统的经验和工作方式，从而不是很适应信息化工作的要求，管理理念比较落后，缺乏科学规范的管理手段，再加上企业自身对信息化的要求不高，导致许多员工没有正确的认识到信息化给企业所带来的益处。目前，只有一些规模较大的建筑企业开始将注意力集中到企业内部的信息化建设，力求通过引进先进的信息管理软件来构建企业内部网络，实现科学管理和资源共享的目标。然而，由于受到认识和经济方面的影响，一些规模较小的企业不愿花大代价在管理中引进信息技术。
2.3缺乏专业软件，需要进一步开发
目前，国内管理软件的开发还处于不成熟的状态，缺少一些专业软件，与国外一些先进的软件相比还有很大的差距。由于国内外企业的内部组织结构的差异，国外的一些软件往往不适应国内的具体情况，不能得到有效的应用。同时，由于国内外语言文化的差异，软件的管理和维护也比较困难。此外，从国外引进的软件价格一般比较昂贵，一些经济基础较差的企业很难接受。因此，国内应注重专业人才的引进和培养，开发出真正适合我国企业的先进的管理软件。
3当前我国建筑工程管理信息化存在的诸多问题
3.1在信息化管理方面建筑工程存在一定的局限性
现如今，我各个企业并没有广泛的应用计算机技术，只在少数企业中有应用。然而，尽管这些企业应用了计算机技术，但是，却只局限在局部的过程，只是将信息管理系统局限在查询或者打印报表工作上。并没有充分利于计算机来分析和整理数据，而且，也没有和与之有关企业的信息紧密的结合在一起。
3.2信息化管理在建筑工程中的应用具有一定的孤立性
目前，我国建筑工程的信息化管理存在很多问题，例如：外部管理“信息孤岛”和企业内部的“信息孤岛”现象。对于那些应用技术较好的单位，尽管在建筑工程管理中设置了局域网，并使用了相关的管理系统，但是，有关的信息数据却只在施工现场与施工项目的管理部门之间流动，根本没有和其它部门通过网络形成信息互动，可以说是一个孤岛，和岛外无法进行信息交换。
3.3对信息化管理的理解存在误区
有些人错误的认为只要有了计算机与局域网就可以算上是信息化管理了现如今，设计单位、施工单位、监理单位等的信息交换依然是借助纸来进行的，但是，并没有因信息化的发展而有所改变。事实上，实现信息化的一个重要前提就是要实现数字化，同时还要将信息存储在电子介质中，而实现信息交换就需要通过电子介质和网络。就目前的信息技术水平来看，只是为建筑工程管理提供了一套操作工具，而没有从根本上改变其工作模式。
3.4信息化管理在建筑工程的应用范围较小
目前，建筑工程信息化管理的应用仅仅局限在施工前期、招标阶段、成本预算、方案设计等方面，但是，在实际的施工过程中，关于施工进度、质量和成本等的控制涉及到的内容却是非常少的。到目前为止，对建筑施工的管理主要是凭借管理人员的经验与能力，完全和信息化管理体制不相符合。由此看来，现如今，建筑工程管理在应用计算机方面具有明显的局限性，主要是使用单机操作或者软件技术为主，这样一来，效率非常低。然而，计算机给建筑工程带来的便利并没有充分利用起来。
4加强信息化应用的措施
4.1强化政府对信息化的支持
在提高我国建筑工程管理企业信息化程度的过程中，政府应支持企业在信息技术上的创新，并提供一些制度上的保障。首先，政府应该加大对信息技术开发的投入，组织人力、物力进行信息化的开发同时对信息技术在施工管理中应用的问题进行研究。同时对具有创新活动的企业实施优惠税收政策。其次，建立良好的市场秩序，规范并完善建筑工程管理市场。如：建立信息化的招投标体系，实行管理信息化，这样可以带动企业适应信息化管理。
4.2企业自身重视信息化建设
建筑工程管理企业自身应该充分认识到信息技术给企业带来的积极意义，把信息化技术当作企业发展的一部分，让信息化管理渗透到企业的方方面面。首先，企业应根据自身的特点制定一套比较完善的信息化管理计划。目前，国内建筑工程管理的信息化程度还很低，管理手段比较落后，用信息化手段推进建筑业的发展可谓是大势所趋。所以，建筑工程管理企业应该在充分分析自身条件的前提下，制定信息化管理的战略计划，从而实现科学管理，提高企业竞争力。其次，提高信息系统的适应性。建筑业的工作涵盖了从立项阶段到后期维护阶段的整个过程，工作流程比较复杂，工作量非常大，标准也比较灵活。而且，在整个过程中的不同阶段还会涉及不同的成本核算和管理。所以，在研发工程项目信息化系统的研发时要充分考虑上述内容，将各项工作有机的联合在一起，有效的协调各方面的关系，建立一个既统一又灵活的信息化管理系统。再次，帮助工程管理人员树立信息化理念。建筑工程管理企业能否在企业内推行信息化管理的关键在于工程管理人员是否积极的接受。因此，企业应首先帮助本企业员工树立正确的信息化理念并进行相关的培训。
5结束语
信息技术在工程管理中的应用，可以提高企业的工作效率，保障工程的质量水平、降低企业的生产成本，从而提高企业的竞争力。因此，在信息化的建设中，我们应该改变我们的传统观念和习惯，真正认识到信息化的积极意义，推进企业的信息化进程，提高企业的信息化应用水平，提升企业的竞争力。目前，我国建筑工程管理和其它行业应用计算机技术还存在很大的差距。所以，我们要对建筑工程管理实行全方位的管理，尤其是对设计单位、施工单位、和投资商等需要全方位的管理。所以，建筑工程信息管理要全面的进行下去，提高工作效率，从而使建筑工程顺利的发展下去，真正实现信息化管理。
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工程管理中的信息管理范文6
现代建筑的规模越来越大，建筑的结构也越来越复杂，这在一定成上增加了建筑工程管理的难度，许多建筑企业也已经意识到了信息技术在建筑工程管理中起到的作用，并且加强了进行合理应用。在建筑工程管理过程中，重点加强对信息技术的应用研究，提高建筑工程管理水平。
关键词：
建筑工程；信息管理；数据信息
建筑工程管理过程中，信息技术应用带来的资料处理能力水平的提升，有效的实现了对不同形态下管理工作的合理优化。尤其在针对建筑建筑工程管理中，针对数据信息处理有着较要求工作来说，更加应当对信息技术进行合理优化，从而达到优化管理，提高管理效果的目的。
1信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
1.1大数据时展的要求
我国已经进入大数据时代，任何一个行业的发展与大数据时代都有着紧密联系，忽略信息，进行发展是不可取的。信息技术的合理应用给人们的生活带来了许多便利。建筑工程容纳了许多行业和项目，并且会设涉及到大量不同的领域，在建筑工程管理过程中，合理对信息技术手段及进行应用，实现对工程中涉及到的各项信息的有效管理，是大数据时代给建筑工程行业发展带来的一项重要问题，同时，信息化技术的应用也是建筑工程管理发展的必然趋势[1]。
1.2提升管理水平
在大社会环境下，建筑工程行业逐渐成为了一个复杂的整体，其是一个整体、庞大的系统，具体情况如图1所示。通过图1可以看出建筑工程项目涉及到的领域的多样性，因此在具体管理过程中如果沿用传统、单一的管理方法，已经无法满足建筑行业的发展要求，将会对工程的具体施工造成不良影响。因此，在建筑工程管理过程中，应适当融入信息化技术，通过对信息化技术的合理应用，是建筑工程的管理变得更加便利、系统，同时在管理上能够更加具有全局性，使包含的信息更加全面具体，同时也可以从日积月累的大量的数据中，准确反映建筑工程中存在的各种安全隐患，便于企业对项目进行合规划，并针对项目的具体情况进行科学调整。
1.3优化资源配制
建筑企业不仅要具有自己的施工队伍，同时在企业还需要有多个职工和部门共同完成同一个项目，例如策划部、财政、宣传等，部门的增多，增加了信息的复杂性，在管理过程中，要通过信息技术，将企业中各个部门内的信息进行汇总，依据汇总结果优化资源配资，促进企业的健康发展。
2建筑工程管理中对信息技术进行应用存在的问题
2.1软件开发无法满足管理需求
我国信息技术的发展较慢，软件的开发无法满足管理需求，主要体现软件的开发范围与建筑工程之间存在的差异性较大。建筑工程施工软件集中应用在管理开展的初期阶段，在管理进入到下一个环节时，多数管理工作都需要依靠管理人员的具体管理经验完成[2]。建筑行业中涉及到的技术管理，通常都没有信息技术，开发软件的技术人员需要具有较高的管理认知水平，只有这样才能开发出符合企业实际情况的软件，但是从实际情况来看，这种人才较少，这也导致了软件的开发与企业管理之间存在较大差距。
2.2信息化技术应用不全面
目前，建筑工程管理过程中，一些工作环节对技术的设置存在不合理的情况，这将会对信息技术的最终应用结果造成一定影响。主要表现在以下几个方面：①对信息应用的重视程度不足，缺少对信息技术应用的合理安排。②缺少技术人员的有效配合，从而导致建筑工程管理中信息技术的应用没有得到全面落实，从而对中最终的管理效果将会产生不良影响。
2.3未高效利用信息化技术
建筑工程管理措施不到位，管理意识的重视程度不足，思想上存在偏差，因此对信息技术的应用无法达到高效，导致信息技术的应用取得成效经常被人们忽视，或者管理措施的应用存在不恰当的情况，工程具体管理过程中的各项内容的配合存在不得当的情况，这将会对信息技术的有效应用造成不同程度的干扰，并且会对信息技术的最终应用效果造成不良影响[3]。部分施工单位在具体管理过程中对信息化技术的应用过于随意，没有依据工程的具体情况进行设备和人力投入，导致资源和管理具体情况存在配置不合理的情况，这将会对信息技术的应用造成不良影响。此外，少数企业的决策机制和组织领导模式受传统体质的影响较大，具体决策无法做到科学性和有效性，经常是利用信息技术及时获取信息，然后在在经理繁杂的决策过程应用在具体决策中，这将会对信息技术的最终应用效果产生不良影响。
3提高信息技术在建筑行业管理中应用水平的措施
3.1加强软件开发分析
在开发建筑工程管理软件过程中，要先做好试点，试验工程的开展应当有条不紊，确保软件开发工作的顺利进行。计算信息技术的发展需要依靠政府和国家的力量，针对计算信息的推广需要具有重点。同时，应当以此为基础，构建合理的信息系统，通过政府“牵线”的方式，增加建筑企业的开发企业之间的技术交流，同时提高两者之间的联系，使两者能够更好的合作。除此之外，还要加强对人才的培养，使软件开发和建筑管理能够协调发展。
3.2信息技术全面引入
针对建筑工程在具体管理过程中的需要，在问题分析过程中，需要适当的结合数据处理和运用的具体要求情况，从总体入手，准确把握信息技术在建筑工程中，不同管理工作中的配合要求[4]。在具体工程建设过程中，实施的措施如下：加强不同部门之间的相互配合，在问题分析时，应当从施工管理、材料管理、安全管理多个方面入手，对企业中的各项工作内容进行合理调配，针对通过应用信息技术取的数据信息和资料统一处理，同时要做好系统化操作，实现对信息的高效共享，确保信息作用能够得到充分发挥，确保建筑工程中各项工作的顺利开展。
3.3提升信息技术的应用效果
将信息技术应用在建筑工程管理过中时，必须要对建筑工程的具体情况能够有个全面了解，需要针对实际情况进行针对性的设置，同时要针对运用的信息技术内容展开针对性的研究与分析，从而确保信息技术在建筑工程管理中的作用能够得到充分发挥。此外，加强建筑工程管理中不同部门和不同管理方式的相互配合，从而有效避免信息技术在建筑管理过程中产生的不良影响。此外，要提升企业管理人员的综合素质。建筑工程行业的发展对管理人员的综合素质有着较高要求，同时管理人员的综合素质对企业的发展也有着重要影响。对信息技术的合理应用过程中，为了确保信息技术的合理应用，需要加强对人才的培养，避免因为人为原因，导致信息技术作用得不到合理发挥。在企业中可以通过不同层次和不同形式完成对企业管理中的合理培养，从而达到提升企业员工综合素质这一目的，高素质的综合性人才是应用技术的应用的保证。同时，在建筑企业中还应当针对信息技术的应用制定合理的奖惩制度，提高信息技术应用的合理性。
4结束语
现代建筑行业间的竞争越来越激烈，在此背景下，将信息技术应用在建筑工程管理中有着重要意义。一方面，提高了建筑工程的质量，另一方面也提升了企业的经济效益。
参考文献
[1]赵李艳.关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材，2015，22：262~263.
[2]浮鹏.浅谈BIM技术在建筑设计和项目施工及管理中的应用[J].科技创新导报，2015，33：180~181.
[3]尚世宇，张焕芳.浅析BIM和物联网技术在建筑工程项目材料管理中的应用价值[J].企业技术开发，2016，15：43~45.
