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工程质量管理策划范文1
关键词：工程测量；信息化；质量；措施
中图分类号：P258文献标识码： A
1、信息化测绘概述
1.1、信息化测绘的任务和特征
信息化测绘是在数字化测绘的基础上发展而来的。信息化测绘是指在测绘工程的各个领域中，广泛地利用各种现代化科学技术和信息技术，对多种有利于测绘工程的信息资源进行广泛和有效的开发、利用从而为促进测绘行业的纵深发展和信息化的革新历程提供重要的技术支持和方向指导。近几年，测绘事业发展的重点是信息化测绘，建立信息化测绘体系可以获得地理空间信息，能够实现测绘业务流程的信息化管理。现阶段，我国的首要任务是建设国家信息化，测绘事业要想不断发展，就必须学会利用领先的科学技术加大信息化测绘体系的建设力度，大力普及测绘信息化。
1.2、信息化测绘的意义
从我国目前不断加大信息化测绘体系的建设力度看，信息化测绘建设的意义有以下几点：不断提高测绘保障服务，强化作为支撑的工程测量体系的应用，为测绘发展带来新的契机；测绘保障服务模式在不断变化，测绘角色成功转变；测绘保障服务质量明显改进，生产出的测绘产品更加注重品质，服务更加优质；测绘保障服务取得了明显的效果，提供的服务更能满足老百姓的需求。
2、工程测量信息化的关键技术分析
2.1、城市地理信息共享标准
工程测量信息化是建立在大量、及时而有效的信息基础之上，因此首先就要建立城市地理信息共享标准，使信息可以得到有效共享，提高工作效率。而如果没有科学的标准化工作或者标准化工作得不到充分重视，就有可能导致信息得不到及时更新或者无法确保信息的有效性，因此导致后续工作可能会产生重大失误而造成重大损失，此时如果再去弥补就要付出相当多的代价，因此，工程测量信息化体系的建立一定要以标准化工作为基础。
2.2、现代化测绘基准体系
在工程测量信息化建设过程中，传统的测量控制系统已经不能满足信息化测绘的要求，因此必须建立现代化测绘基准体系，其中包括GNSS虚拟参考站技术、坐标系转换技术等，除了具备传统测控系统提供的功能外，还具备提供实时动态空间位置的服务。
2.3、移动测量技术
移动测量技术是多传感器集成技术、空间同步技术、自动提取技术、移动信息实时传输等技术的总称，典型的产品有基于PDA的野外信息数据采集技术、基于可量测实景影像(DMI)信息提取技术，这些技术特别适合专题热点的数据采集，有利于实现地理信息服务的大众化、社会化、实时化。
2.4、无人智能摄影测量技术
以测量机器人和无人机飞行器等技术可实现无人化测量，有效促进工程测量的智能化和信息化的发展，具有精度高、速度快的特点。一方面有效降低施工人员的劳动强度，另一方面可完全消除人工造成的测量误差，保证测绘精度。
3、保证测绘工程测量精度及质量控制措施探讨
3.1、强化工程测量的设计
工程测量开始之前，应该制定出科学、可行的工程测量设计，要重点对工程现场的地质、地貌、气候等条件进行预先测定。在工程测量设计阶段，应该根据施工单位提供的方案和图纸，了解工程的主要内容和关键节点，进而制定出工程测量的详细方案，以确保工程测量的有效性和精确性。
3.2、强化网精度控制
应该利用先进的工程测量仪器提高控制网测量的质量与精度，对于重要的工程部位和控制网节点，应该加强测量，在增加测量时间和测量次数的基础上，控制工程控制网的误差，进而达到工程测量精度的提升。
3.3、强化工程放样精度
在工程放样测量中，应该控制仪器和地形因素引起的误差，同时要注意测量方式方法的选取，尽量避免偶然误差，以提高工程放样时的精度。
3.4、强化工程监测精度
在工程施工中，要积极应用技术和管理的方法提高工程测量的精度，要做好工程测量人员的技术强化，提高对工程测量仪器的养护与维护力度。在加强工程测量管理的基础上，实现工程监测精度的有效保障，在提高工程监测质量的同时，确保工程测量的精度。
3.5、强化现代化测量技术的应用
3.5.1、摄影测量技术应用
摄影测量技术是把数字化摄影技术、数字化测量技术以及数字化信息处理技术等结合在一起的技术，其主要的作用是为工程施工前期的数据进行测量，主要提供二维、非接触性等高效测量方法。这种测量技术主要用在一些面积比较大的工程当中，其中包括大比例尺地形测量、地籍测量等方面。
3.5.2、数字化测量技术应用
数字化信息处理技术和数字化图形处理技术在工程测量技术中使用之后，使得工程测绘的工作效率以及工程测绘的工作质量在很大程度上得到了提高。随着这两项技术的完美融合，逐渐的出现了电子经纬仪、全站仪等等，这些仪器能够很好的把野外的采集的数据进行合理充分的整合，从而自动的生成一个非常好的二维测量图。这样就在很大程度上减少了工程测量的时间，提高了工程测量的效率。
3.5.3、卫星定位技术在工程测量中的应用
在工程测量的过程中，合理的使用卫星导航定位技术是非常必要的，其中表现在地形的测绘以及工程的测量等方面，把卫星定位技术融入到工程测量技术中，进一步使得我国工程测量技术走进一步走向科学化，在我国很多工程测量中，都使用到了这两个技术的结合。
4、工程测量技术的发展展望
展望21纪，工程测量将在以下方面将得到显著发展。测量机器人将作为多传感器集成系统在人工智能方面得到进一步发展，其应用范围将进一步扩大，影像、图形和数据处理方面的能力进一步增强。在变形观测数据处理和大型工程建设中，将发展基于知识的信息系统，并进一步与大地测量、地球物理、工程与水文地质以及土木建筑等学科相结合，解决工程建设中以及运行期间的安全监测、灾害防治和环境保护的各种问题。大型复杂结构建筑、设备的三维测量，几何重构及质量控制，以及由于现代工业生产对自动化流程，生产过程控制，产品质量检验与监控的数据与定位要求越来越高，将促使三维业测量技术的进一步发展。工程测量将从土木工程测量、三维工业测量扩展到人体科学测量。多传感器的混合测量系统将得到迅速发展和广泛应用，如GPS接收机与电子全站仪或测量机器人集成，可在大区域乃至国家范围内进行无控制网的各种测量工作。GPS、GIS技术将紧密结合工程项目，在勘测、设计、施工管理一体化方面发挥重大作用。
总而言之，现代化的信息化测绘是多个学科之间相互作用和相互影响的结果，其主要的发展趋势也说明其发展方向离不开测绘学科内部技术管理范畴之间的紧密结合。在联系性和标准化方面现代测绘工程需要在陆上、海上和空中之间构建一个联系性紧密的空间信息网络格局。而要保证信息化测绘工作的高效进行就需要在技术使用、数据使用格式和测绘产品的生产模式中实现行业范围内的标准化，从而为测绘行业的可持续发展提供一个重要的参考指标。以此切实保证测绘工程的整体质量。
参考文献
[1]雷亮.信息化测绘时代对工程测量发展的影响分析[J].科技与创新，2014，18:129-130.
[2]陈昱华.探析工程测绘新技术的应用[J].江西建材，2014，22:230.
工程质量管理策划范文2
关键词:建筑工程;质量;标准化监督;管理
1前言
建筑工程是在社会和经济的大环境中架构和发展起来的。建筑业属于民生性产业，它与建筑企业和老百姓都有相关性。建筑工程施工中涉及到水泥、钢筋、混凝土等，任一环节的疏漏，都会引发建筑工程弊病，使其整体性能和质量遭到质疑。当前，很多建筑企业为了在拥挤的市场竞争中寻求一席之地，往往牺牲建筑工程质量，获取更加广阔的利润空间。当前，网络信息化布局也已经深入到建筑工程中，使我国建筑行业呈现更加集约的发展态势。项目负责人要结合建筑工程的整体构思，将目光聚焦在信息化层面，借助科技的优越性，对建筑工程的质量进行监督，使其实践中的不安定因素时刻处于可控性状态。
2建筑工程质量影响因素解析
建筑工程质量的影响因素呈现立体性和框架性特征。施工企业和施工作业队伍属于最主体性的影响节点。实际工程操作中，如果高级工程师在理论架构、项目布局和决策层面都能够做到可圈可点，那么就会使整体建筑工程上升一个段位。反之，如果高级工程师的专业性遭到诟病，将会使工程面临诸多负向的不可控性。同时，水文地质、天气等外部自然环境及制度、人员等内部管理环境也会以其多变性和不稳定性对项目工程造成或多或少的干扰。项目负责人作为建筑工程实践过程中的统筹者，很难立足于工程的整体架构，对这些影响因素进行兼顾，更枉论标准化监督管理。项目负责人要立足于全局对整体建筑工程进行重新定位和构思，了解其细部性问题，并予以遏制［1］。
3建筑工程质量标准化监督管理问题
3．1政府监管力度不足
施工单位枉顾制度层面的约束，其往往不注重结合既定性法律，对工程脉络进行整体性把控，使得工程开工过于仓促。部分施工单位为了拓展利润空间，在非制度约束下，进行非法转包，或对设计图纸进行主观更改。该种背景下，对建筑工程产生的影响都是极为负面的。政府部门并没有将建筑工程作为既定巡视框架，不注重在法律范围内，安排专门人员深入到工程内部进行实地考察，且其与施工单位的关系过于微妙，各项检查工作都比较粗糙，很难发现细部性问题，并助长了施工单位的违规行为，使工程标准化质量监督管理难以实现。
3．2重进度轻质量
规范制度框架背景下的建筑工程，能够在规定的施工期限内，满足既定的质量诉求。但是，进度层面下的经济效益更加明显和直观。使得很多施工单位往往过于考量进度问题，忽视了建筑工程质量也很重要。使得质量背景下，增加了建筑工程的可控难度。同时，在有限的时间内完成高强度的施工负荷，使管理人员和施工人员时刻处于疲惫状态。极有可能出现人为层面的偷工减料或安全性问题。在该种工况下，建筑工程很有可能出现墙体裂缝、管道开裂及电气问题等［2］。
3．3缺乏安全资金投入
资金一直是建筑工程实践中的敏感性问题。很多项目负责人认为投入过多资金维护项目实践中的安全度，是不必要的。项目负责人正确的选择是将目光聚焦在建筑工程框架内，使工程质量、安全、效益兼备。并结合具体工程内容，投入安全保障资金。但是，实际工程实践中，很多企业目光比较狭隘，缩减了安全资金投入，使施工人员在安全防护、安全设施和保险等层面存在诸多疏漏。安全资金投入并非一个短期性问题，经历了长期工程实践之后，才能够真正体会其价值。它是一线施工人员和技术人员的无形性安全屏障。部分施工企业往往存在侥幸心理，错误的认为其属于不必要的资金浪费，使得建筑工程质量问题频发，为施工企业带来诸多负面问题。
4建筑工程质量标准化监督管理对策
建筑工程质量标准化监督管理，能够将项目约束在常规化的施工范畴内，从而对质量节点内的不安定因素进行控制，提升建筑工程的整体达标度，确保我国建筑行业的话语权。
4．1完善政府监督管理体制
政府在建筑工程质量监督中的参与性比较强。政府要加大与建筑企业的沟通，保障项目质量标准化管理过程中的严谨性。政府要结合地区建筑行业具体情况，构建专业化的监管团队，深入到项目工程核心中，对其进行严格的质量监管，借助制度和法律层面的完备性，将工程实践中的不安定因素降到最低，使其整体质量更加可观。政府以其特有的权力和职能参与到具体的工程实践中，能够及时对工程实践中的违规进行处理和控制。政府要以具体的监督管理制度为参考，结合实际工程背景，对其进行针对性监督，对建筑工程实践中的动态不可控性因素进行有效遏制。
4．2合理把控工程进度
在合理度层面缩短工程进度，能够提升工程实践中的性价比，使其质量与进度兼备，以最小的投入，获得最大的工程回报。施工单位要在质量和规范许可范围内，对工程进度进行合理控制，并将额外节省的工程资金作为奖励，提高一线施工人员的积极性，使其能够在具体的工程实践中，以有限的施工时间，获得无限的质量优势，从而使施工企业朝向健康合理的方向发展，使其在激烈的建筑市场博弈中获取无限的开拓空间。项目负责人要对施工人员、材料质量、设备机械和工艺流程等从严要求，提升实际工程操作中的质量可控度，既不会因为进度过慢而增加额外投资，也不会因为进度过快，导致整体施工过于粗糙。
4．3增加建筑工程安全投资
安全投资的价值是无形且无限的。在意识层面提高安全警惕，不仅要保证建筑工程的安全，也要保证施工主体的安全。项目负责人要将安全投资用在有价值的地方，从安全利益和资金激励两个层面，使管理人员和一线施工人员时刻处于良性的施工状态。将安全资金用在有意义的地方，为其创造优质的施工环境，使主观层面的安全问题得到有效控制，使建筑工程施工更加高效、优质。施工单位和项目负责人要结合具体工程背景，对安全专项资金进行合理应用，将其转化为有形的工程价值，将建筑施工过程中的不可控安全隐患降到最低。
5结语
项目负责人和安全管理人员要立足于工程全局，对标准化质量监督管理工作进行立意，以全新的思路，对整体工程进行有序性规划，使建筑工程呈现安全动态的施工特性。同时，也要安排专业人员深入到建筑工程内部，对其实践过程中涉及到的各个工程要素进行严格审核，及时对质量和安全层面的不安定因素进行遏制，时刻确保建筑工程质量控制过程中的主动性，以有限的项目资金，创造出无限的质量价值。
作者:赵晓东 单位:江苏天宇建设集团有限公司
参考文献:
工程质量管理策划范文3
【关键词】高层建筑工程；施工质量；管理水平的提高
改革开放以来，我国社会经济发展迅猛，建筑行业也在这一过程中取得了迅猛的发展进步。在实际进行建筑工程的施工时，施工质量对于整体工程质量以及企业的社会声誉有着很大的影响。通常条件下，在进行高层建筑工程的施工时，施工企业必须要建立一个专业、严格的监管机构，监管机构要能够第一时间发现并解决施工中的质量问题，这样才能够保证施工的顺利、安全进行。除此之外，建立一系列专业、高效的质量监管制度，也能够更好的保证施工进度，这可以有效的提高建筑工程的整体质量。可是，分析现今我国高层建筑行业的施工现状不难发现，我国的高层建筑工程施工管理工作中还存在许多不足和缺陷，尤其是确定施工的配置时，科学性及可行性都非常匮乏。所以，为了有效的提高高层建筑的整体质量，就必须不断的提高质量管理的水平。总之，在建筑工程的施工中，工程质量对于企业的长远可持续发展有着很大的影响，关系着所有施工人员的人身安全，关系着企业的长远可持续发展，甚至还可能会使企业因此而破产。
1 高层建筑工程质量管理的具体内容
高层建筑工程的质量管理工作是贯穿施工开始到竣工的整个过程的，众所周知，在高层建筑工程的施工中，各个阶段质量控制的要点都是有很大的差异的。也就是说，在高层建筑工程的每各工作环节都必须严格开展质量管理工作，且必须保证所开展的质量管理工作的全面性。实际开展高层建筑工程的施工时，质量控制工作的质量几乎决定了施工现场的施工效率以及项目管理的水平，科学合理的管理工作能够大大降低工程质量问题的发生率，在保证高层建筑工程顺利施工的同时，促进企业实现经济效益的最大化。总之，科学、严格、高效的施工质量监管工作可以使高层建筑工程的整体质量大大提高，有时还可能会使工程建设成本降低，使整个工程的造价更加的科学。目前，我国的高层建筑工程质量管理工作中还存在着很多的缺陷和不足，万一施工中的某一环节出现了问题，则可能会使整个工程面临重大损失。
2 我国高层建筑工程施工管理现状及其中的问题
建筑工程的施工是非常复杂的，并且它的系统性很强，且施工管理工作的内容又非常的繁琐。一个高层建筑工程的施工中可能会包含很多的子项目，而这些子项目的质量控制重点又有很大的差异，且建筑工程施工阶段的不同也会是质量控制重点发生变化。所以，建筑工程的施工质量要受到众多因素的影响，而要想保证工程的高质量就必须协调好这些因素之间的关系，这就需要我们制定科学的施工质量管理方案，这样才能确保高层建筑工程能够高质量的竣工。另外，制定严格的监督管理方案能够使施工质量管理工作更加的规范，这样才可以达成预先设计的施工目标，为人民群众创造一个更加舒适、安全的生活环境。然而目前不少建筑工程开发商以及施工建筑企业为了节约施工成本，则导致整体高层建筑工程中的关键部位、薄弱环节屡次出现问题，最终严重影响到了自身企业品牌形象，而限制了经济效益与社会效益水平的提高。
3 如何有效提高高层建筑施工质量管理的水平
3.1 开展质量管理工作时应遵循的原则
进行高层建筑工程的施工管理时，一定要制定科学、高效的施工管理原则。工程施工期间，还需要设定好各步骤的质量控制目标，在进行质量管理工作时，必须要制定一个科学、高效的计划，并健全质量监管系统。开展质量管理工作时，一定要将事前预防作为重点，不能问题出现后才采取处理措施。此外，还要科学的设定质量控制点，必须结合工程施工的实际状况，来确定各个生产环节的材料选择工作，不管项目施工的大小，都需要设立专业的施工质量控制点。一般条件下，高层建筑的施工质量管理工作决定着建筑企业的竞争力强弱，并且影响着企业的健康可持续发展。所以，在开展质量管理工作时，我们必须把握好下述两个重点：首先是施工条件的管理，其次便是施工效果的管理。
3.2 施工者必须有很强的质量管理观念
施工者必须有较高的质量管理观念，才能够使质量管理工作水平得到真正的提高。所以相关的建筑施工单位一定要从各方面加强施工人员的质量管理意识，可以尝试通过组织不同规模的培训着实提高施工人员的意识。同时，要深入贯彻到每一位施工人员当中，针对不同人员的不同情况进行有针对性的培养，最终使得整体的质量管理意识都有所提高。不过，我们都知道，在实际开展建筑工程的施工时，肯定会遇到这样那样的质量问题，一旦发生了这些问题，施工人员就必须第一时间制定解决、处理措施，若问题较为严峻，无法自行处理解决，则需要上报给上级机构来制定科学的解决措施。在处理完问题后，还需要追究有关质量工作者的责任，使他们能够真正的意识到问题所产生的不良后果，并结合问题的实际情况来对员工开展相应的教育引导工作，使其在将来的工作中能不再犯此类错误，能使其工作水平得到真正的提高。
3.3 加强建筑工程施工人员的施工技能的培训
施工人员的技术水平可以直接影响建筑工程施工质量，如果施工人员的施工技能水平不能适用建筑工程的质量管理要求，则会对建筑工程的整体施工质量造成一定的阻碍作用。所以应该加强对于建筑工程施工人员的技能培训，使施工人员无论是在技能上还是职业素养上都可以有很大提升。在实际施工期间，必须时时刻刻都将安全生产作为施工的重中之重，这样才可以很好的保证施工者的人身安全。另外，要保证施工工作者有较高的专业水平，这是工作人员开展工作的基础，工作人员最好能有丰富的工作经验，这样有利于进一步提高质量管理水平。此外，还要注意培养施工者有较高的素质，这样才能使其在工作过程中保持高度的责任感。
3.4 保证建筑工程施工原材料的质量
在当今激烈的市场竞争环境中，人们过分追求物质而导致原材料存在很多质量问题。要要想控制好材料的质量问题，在材料的选择上一定要下功夫，结合好建筑工程的特性选择与之相配套的施工部件、施工设备。实际确定供应商时，必须要对供应商的名誉、经营时长以及诚信度有一个深入的了解，一般会将已经合作过的供应商作为首选。除此之外，工作期间必须要考虑设备以及材料的使用日期以及储存要求，以及采购时应重点关注的事项。
4 结语
综合本文论述，在进行工程项目的管理工作时，必须严格、科学的开展质量管理工作。要想有效的提高建筑工程的质量管理水平，就一定要在施工过程中就做好质量控制工作，并且还要针对各项工作制定健全的制度、并不管的提高工作人员的基本工作素质，做好这一系列工作，才可以使整体工程质量大大提高。也就是说，在开展高层建筑的施工质量管理工作时，必须将管理工作者质量控制观念的提高作为重点，然后在工作过程中不断的积累经验，探索更加科学、高效的管理方法，以使工程质量控制水平能够得到有效的提高，使整体工程质量能够更加的有保障。
参考文献
[1]李晓天，张丽丽. 高层建筑施工中的质量管理工作研究[J]. 建筑科技信息，2011（ 12） ： 283 - 288.
工程质量管理策划范文4
关键词：房建工程；质量监理；关键环节；优化策略
立足于质量，施工监理必不可少。作为房建工程施工监理的核心，质量监理并非画蛇添足、多此一举，它为创建精品工程、优质工程立下了汗马功劳。在工程建设期间，任何部位发生意外、任何环节发生故障，均会涉及并严重影响工程的整体质量，造成不良后果。因此，为了满足长久以来人们对施工质量精益求精的高水准、严要求，监理企业应当在质量监理过程中革新变故、再接再厉，持续总结经验，不断改进方法，增强自身责任感，使工程建设质量监理工作水到渠成，更进一竿。
1房建质量监理的关键环节
无需怀疑，质量是工程建设的关键，这对任何建筑项目来说，都是一个不争的事实。在监理的“三大”目标控制中，质量控制毫无争议地处于中心地位。预防胜于补救。在实施监理的过程中，应主动做好事前控制，将注意力集中在施工前的准备阶段，并加强施工期间的工序质量控制。
1.1防微杜渐，以解后忧
工作中坚持原则，遵守行业“五不”，消除障碍，有备无患。
1.2质量监理的基本策略
通常采用工地巡视、检查核实、试验检测等方式，促使质量过关。
1.3科学检测，取样试验
通过科学检测，取样试验，依据数据对工程质量进行客观评价。在监理人员来看，掌控工程质量的关键手段便是试验。实际操作中，5个环节严抓共管。概括地说，材料检查是质保之根本，工序和工艺检查为质保之要害，验收检查是质保之重点，试验检测检查为质保掌舵。5个环节相得益彰，整齐划一为工程质量保驾护航。作为监理人员的主要监理依据，试验检测需做好现场检测、室内试验2项工作。试验检测结果可为监理人员提供权威数据，是鉴定工程质量是否达标的事实基础。
1.4制订监理规划，完善施工设计方案
参考工程实际，考虑实施细则，制订监理规划，审批并修改、完善施工设计方案。监理人员应及时告知承包商相关监理事项及需要完成的工作内容、规范标准、具体要求。监理人员应及时审核承包商报送的施工组织设计，严加修改部分内容，为施工的有序开展、进度的有据可依、质量的严加把控奠定良好的基础。
2房建质量监理的劣势
当前，房建质量监理的劣势主要体现在以下3方面：①少数监理人员缺乏专业的学习和深造，工作力不从心。人员配备欠科学、专业敏感度低、处理意外的能力有限等是监理行业面临的严峻问题。对此，需妥善应对，快速解决。②监管措施需全面、多角度考虑，监管力度应持续加大。质量监理与目标管理双方之间存在很大的空档，较于全方位、全过程的目标管理，监理过程中发生质量事故的概率更高，且呈现频繁态势。追查起因，不外乎业务水准低、专业造诣浅和监管力度不足。③监理单位注册执业人员不够，未达到市场实际要求。莫要讳言，身处监理岗位的注册执业者寡，临时从业者多。这种失衡导致监理团队根基不牢，人心涣散，凝聚力不强，监理成效不突出。
3优化房建工程质量监理的有效策略
3.1净化市场环境，实施动态监管
净化市场环境，营造健康的监理氛围，实施动态监管，开展务实、有效的监理工作。人才是监理行业的发展源泉，拥有扎实的专业知识并熟练运用，则是监理企业取得卓越成就、快速而稳妥前行的动力。为了激发监理人员的工作热情，监理企业应该制订符合本单位工作人员情况的监理制度，优胜劣汰，奖惩分明，能者多得，用人性化管理吸引监理精英的加入，将滥竽充数的“南郭先生”扫地出门；合理甄别，公平竞争，为监理企业的形象加分，也为监理群体的壮大添兵加将。公开透明、公平公正，这是所有监理企业和监理人员所追求的监理环境，也是建筑行业飞奔向上的垫脚石。施工现场管控是监理工作的主要环节，优化监理企业的动态管理，实时掌握工程建设状况，坚决制止不良施工现象，并坚决要求返工、返修，直到合格为止。在监理过程中，对于缺乏责任感的无良监理人员和执行力不强的监理企业，要深入调查，按规定制度秉公处理。
3.2合理组建现场监理机构
合理组建现场监理机构，为优质工程打好基础。房建工程的特殊性使得现场监理机构应运而生。现场监理机构可对工程质量、施工日期、成本造价等进行卓有成效的监督掌控，重要的是，此种手段屡用屡中，十分灵验。在组建现场监理机构的过程中，需注意以下3点：①为了更好地帮衬工程建设中的各种不同工作，对于专业技术人员的选择，要求年龄适中、专业知识丰富、经验充足，能自如应对建设质量、工程周期、成本管控、合同条约等管理中出现的问题，充分施展监理才华。同时，还要妥善配备监理人员，使监理人员的数量、自身素养与工程建设的相关情况相符、相对应。②监理总监在工作中起着表率和统领的作用，因此监理总监的人选需具备品才兼优、专业能力强、管理协调好、职业素养高的特点，并且必须是注册在案的监理工程师。③作为独立的试验检测机构，现场监理试验室的建立一定要遵守相关标准，按合约规定办事。现场监理试验室可由业主提供，也可由总监办自行创建，试验室的规模与配备能否达到项目建设中每项试验检测的标准，关系着承包商抽样试验鉴定是否客观、准确，恰当的规模与周全的配备更利于工程质量的科学评定。对于需要用大型先进仪器或繁复、特殊的试验，建议委托有资质的检测机构开展，也可在监理企业的试验室完成。另外，试验室需具备房建工程质量监督站核发的工地临时试验室资质。
3.3完善监理市场准入制度
完善监理市场准入制度是保障精品工程的先决条件。市场准入制度是政府主管部门进行工程质量管理所采用的行之有效的方式，严把市场准入口，严禁资质不达标的监理人员从业，正应验了那句耳熟能详的哲理——良好的开端是成功的一半。质量监理的首要工作是慎重选择监理企业，优化配备监理人员。从某种意义上讲，房建工程质量监理是否立竿见影、卓有成效，与监理人员的整体素质息息相关。此外，业主在选择监理企业时，对于承担监理任务需配备的监理人员和试验检测设备，需提出明确要求。
4结束语
总之，监理工程师要想做好房建工程施工质量控制，就必须在监理过程中了解工程质量检测的内容，掌握工程质量检测的监理方法，重视工作中的每个环节，严把每个程序的质量关，那么做好工程质量检测监理工作就指日可待了。
参考文献
［1］张文斌.浅谈房屋建筑工程质量监理的方法［J］.黑龙江科技信息，2010（12）.
工程质量管理策划范文5
关键词：建设工程检测实验室；质量管理体系；信息化管理；需求分析；基本功能设计
Abstract: with the rapid development of construction industry, construction engineering laboratory tests of the business volume growth, improve the construction engineering testing laboratory efficiency, improve the construction project quality testing laboratory urgently needs to be the task of research. This article through to the construction engineering testing laboratory quality system information needs analysis, put forward the main information management of laboratory quality system the basic function of the design, the construction project for testing laboratory quality system to provide a reference for the information construction.
Keywords: construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Demand analysis; Basic function design
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
1．建设工程检测实验室质量体系信息化管理需求分析
（1）从本实验室通过的认证认可要求来说，是否需要满足：《实验室资质认定评审准则》、《检测和校准实验室能力认可准则》ISO/IEC 17025:2005、《检查机构能力认可准则》ISO/IEC 17020:1998、地方行政管理办法和条例（以浙江省为例如：《浙江省建设工程质量检测管理实施办法》）。建设工程检测实验室质量体系信息化管理功能设计需要满足标准所有要求，包括质量各程序要求。
（2）通过查询本实验室具体职能划分和岗位职责、外部关系，以及质量手册、程序文件以及相关的第三层次文件来明确本实验室需要各程序要求。
（3）参考资料和实例，在《建设工程质量检测管理信息系统技术标准》DBJ/T15-45-2005【1】广东省地方标准要求与业务相关的管理流程，包括收样管理、业务管理，对其他实例的总结中提及的样品登陆、样品跟踪和条形码支持、自动识别技术、检验业务流程等等都是和业务相关的流程，经过调查之后考虑是否在本实验室质量体系信息系统中增加该功能。
（4）通过使用建设工程检测实验室实验室质量化相关人员的调查来确定实际需求情况，对中高层管理人员、关键岗位相关人员以及主管行政单位人员采取抽样访谈的方法，深入细致的了解他们对本实验室质量体系信息化的需求和期望；对其他多数人员采用问卷调查的方法。
2．建设工程检测实验室质量体系信息化管理基本功能设计
（1）文件资料管理功能
质量文件输入本站质量体系信息系统，并不断更新内容，主要有：质量手册、程序文件、仪器操作规程、作业指导书、自校规程、管理制度、文件及认证认可标准、建设工程专业领域标准等。
（2）质量程序相关功能
总结一般建设工程实验室质量程序特点，制定建设工程检测实验室质量程序相关功能：文件和记录管理、合同管理、采购管理、服务管理、预防纠正改进管理、内审管评、人员管理、设备、设施管理、标准和方法管理、样品管理、质量控制和监督、报告管理、检测/检查工作及新项目管理等。
（3）联动数据库功能
设计实验室操作功能表，形成相互联系的能力、设备、人员、标准、质量活动、能力变更的数据库系统，具有输入、输出、修改、查询/统计等功能。
3．建设工程检测实验室质量体系信息化管理业务相关功能设计
根据建设工程实验室检测/检查工作的业务流程，展开对部分功能的需求实现分析，一般业务流程。业务流程部分包括：合同管理、业务受理、设备管理、试验和报告管理等。
（1）合同管理
合同管理是对检测/检查合同进行备案登记，同时建立起工程项目文档等业务档案活动。
（2）业务受理
接受委托方，对实验室常规类业务从样品验收、登记、形成唯一性编号，建立样品检测文档；现场类项目需要编制方案并形成项目文档。
（3）设备管理
和设备管理联系起来，动态更新设备有效期等信息和使用记录，确保设备运行有效，统筹各研究所设备的使用。
（4）试验管理
是整个业务流程的关键部分，确保能力符合本站认证认可范围，就是和能力表和能力变更表联系起来，还要建立完整的、可溯源的原始记录、报告和试验记录。
（5）报告管理
报告是业务流程的最终成果，试验、审核、批准到签发都需要有严格的控制记录。
（6）远程管理
这是在访谈中提到比较多的一个需求，现场检测人员可能长期在外地做检测，报告需要回来以后再出，远程管理可以通过因特网直接进入本站的建设工程质量管理系统进行数据输入，审核人员可以进行审批、授权签字人进行报告的批准，对简单常规类业务比较适用，对需要技术方案等比较复杂的项目或需要审批其他资料和讨论的检测/检查项目不合适。
（7）条形码管理
条形码技术是一种数据标识和输入技术。通过收样，把检测/检查项目样品信息输入本站质量体系信息系统，通过试验人员、审核人员、授权签字人员的分级审批，不断更新检测/检查项目的完成阶段，可以通过扫描条形码，准确的在系统中找到相关信息，直到报告完成，主要是起到一个检测/检查项目跟踪的作用，为内部管理和顾客服务提高工作效率，实现即时即查的跟踪状态。
(8)实验室数据自动采集、自动处理
本站有需要24小时不间断持续数天的试验，如老化试验，实验人员需要分组加班隔几个小时采集数据，如果有数据自动采集功能，只要设备运行正常，就可以直接自动采集，对于其他破坏性试验容易造成人员伤害的试验也非常适用。数据自动处理是在设定好公式（包括自动转化计量单位）的基础上，直接进行数据录入后，自动进行数据运算处理，适合用于气相色谱仪、红外光谱仪等图谱。
4.总结
建设工程实验室可选择符合自己要求的基本功能实现信息化。其实还有很多质量管理方法来确保质量体系正常运行，试验结果受控，比如能力验证、实验室比对等，还有流程图、亲和图、PDPC、六西格玛等多种质量改进工具的运用，由于篇幅限制也没有多做研究。
本文介绍建设工程检测实验室质量信息化建设具体所需要考虑的关键依据和内部需求，通过展示建设工程检测实验室质量信息化基本功能设计和管理业务功能设计来展现建设工程检测实验室的质量信息化功能设计特点，为建立建设工程检测实验室质量体系信息化管理提供理论指导和操作借鉴。
参考文献
《建设工程质量检测管理信息系统技术标准》DBJ/T15-45-2005 广东省建设厅 2005
工程质量管理策划范文6
关键词：工程质量控制步骤策划
Abstract: this article give an outline of the basic features of project quality, this paper introduces the engineering quality control procedures and methods of type, discusses the engineering quality control plan.
Keywords: engineering quality control procedures to plan
中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：
1概述
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。影响施工质量的因素方方面面。因此质量管理的重要性不言而喻，关键是在管理中要形成什么样的原则和目标。长久以来，“保证生产质量”就等同于“改进生产中存在的问题或是干脆淘汰生产的次品”之类的概念，到市场竞争愈演愈烈的今天，“亡羊补牢”式的改进、修整已经难以满足质量管理中更高层次的要求了，与其等到问题出现再去想对策解决，不如一开始就抓好重点，把质量问题控制到最低点，工程项目质量控制则尤为重要。
2工程项目质量的基本特点
工程项目质量一般指建筑工程适合一定用途，满足用户要求所具备的自然属性，它是通过国家现行的有关法律法规，技术标准设计文件及工程合同的安全、使用经济、美观等特性的综合要求来体现的功能特点：性能、寿命、可靠性。
一个工程项目的质量具有下面的基本特点：
⑴工程项目的质量特性较多。除了项目的物理化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性（人身安全、运行安全）与环境的协调。
⑵工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。
⑶影响工程项目质量因素多。工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备的影响。对工程所在地的政治、经济、社会环境以及气候、地理、地质、资源等影响也不能忽视。由此可见，影响工程项目质量的因素较多。
⑷工程项目质量管理难度较大。每个项目都有着各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。同时，建设项目的周期长，实施过程中情况不断变化，许多新因素不断加入，这就给工程项目质量管理带来难度。
⑸工程项目质量具有隐蔽性。工程质量隐蔽性强、终检局限大。工程质量本身的这些特点，要求工程技术管理人员对工程质量更应重视事前控制、事中严格监督，防患于未然，将质量事故消灭在萌芽之中。换句话说，我们要做的就是以预防为主，坚持“一次做好”的态度去工作。
3工程质量控制的原则
⑴坚持质量第一原则：建设工程中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则；
⑵坚持以人为核心的原则：以人为核心，重点控制人的素质和人的行为；
⑶坚持以预防为主的原则：以预防为主，重点做好事前控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制；
⑷坚持质量标准的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，符合质量标准要求的才是合格产品，否则必须返工处理；
⑸坚持科学、公正、守法的职业道德规范：坚持科学、公正、守法的职业道德规范，以数据资料为依据，客观、公正地处理质量问题，坚持原则，遵纪守法。
4质量控制的步骤
根据控制论原理，质量控制过程大约可分为三个步骤：确立标准；评定成效；纠正偏差。
4.1确立标准
主要依据国家法律法规和工程强制性规范及工程质量检验评定标准的基础上，制定一个项目的质量控制标准。
4.2评定成效
制定了内容具体的质量检验标准后，需对实际执行的情况进行检查评价。主要就是及时地收集信息，进行评定。
4.3纠正偏差
根据质量检验评定情况，质量管理部门需对产生质量偏差的原因进行分析，问题发现及时，处理果断，可以避免更多的返工事件，质量偏差可得到有效纠正。
质量控制的全过程就是由这样的一个个循环过程所组成的，质量控制贯穿项目的整个施工过程。为了实现控制，首先确立质量控制目标，然后将输出的结果与标准进行比较，若发现有偏差，则采取必要的纠正措施，使偏差保持在正常的容许范围之内。
5质量控制的方法
5.1主动控制
主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。主动控制是面对未来的控制，解决了传统控制过程中存在的时滞性影响，尽最大可能改变偏差已经成为事实的被动局面，从而使控制更为有效。它是一种前馈式控制，事前控制。即一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。由于工程施工项目具有一次性、不可重复的特点，所以如果在出现偏差之后再采取纠正措施，往往会造成难以挽回的损失。因此采取主动控制，对施工过程进行预测，采取预防性措施，往往收到事半功倍的效果。
主动控制的主要做法有三种：
⑴对各个分项工程可能产生质量偏差进行预测，对原因进行分析，预先在《质量控制标准》、技术交底或专门文件中提出工艺、质量上的要求和规定；
⑵对尚无充分把握的工序进行工艺技术攻关，技术成熟后再正式实施于主体工程；
⑶加强技术交底和业务培训。施工人员的素质越高，工人操作越规范，则质量偏差就越小。 5.2被动控制
被动控制是指一个项目按计划运转时，管理人员对计划的实施进行跟踪，及时掌握工程信息，从中发现问题，找出偏差，寻求并确定纠正问题和偏差的方案，然后按新的计划实施，使目标一旦出现偏离就得以及时纠正。被动控制是一种反馈控制，它形成闭合循环特征，即PDCA循环。被动控制仍然是一种积极的控制，也是十分重要的控制方式，而且是经常运用的控制形式。但其关键还是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制，即坚持质量标准是根本的，监控或他人控制是必要的补充，没有前者或用后者取代前者都是不正确的。因此在企业组织的质量活动中，通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，来发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果，是非常必要的。这也只有通过建立和实施质量体系来达到。被动控制主要是一种过程控制，重点是做好施工过程中的旁站、现场巡视检查、复核性检验，及时纠正质量缺陷和不规范的操作。被动控制除了运用惯常的检查――评价――纠偏这种负反馈方式外，尤其应重视正反馈的激励作用。正反馈是针对目标进行正面引导、激励、主动寻找差距，从而不断接近目标。
主动控制与被动控制，对质量管理来说，是缺一不可的。有效的控制是将主动控制与被动控制紧密地结合起来，力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期的连续的被动控制。
6质量控制的策划
质量控制的策划工作的核心内容是工程项目的特点，把质量的主动、被动控制紧密地结合起来，分阶段有步骤地确定质量控制的目标和任务，实施全过程质量控制。具体内容是前期做好图纸会审、施工组织设计，在了解清楚业主、设计、监理单位对工程质量的要求的基础上，抓好各种计划工作（即创优计划、检验试验计划、竣工资料编制计划、施工技术总结计划）；中期抓好施工过程的质量监控，特别是关键工序和特殊过程的控制，积极推进施工，规范执行，设计变更监控手续和原材料报验及混凝土配合比设计审核手续，坚持项目部自身的定期和不定期的质量管理检查工作，做好成品保护工作，按计划同步编制工作质量资料；后期做好工程质量评定，落实人员收集整理竣工资料。各阶段策划要点和依据如下表所示。
工程质量控制策划内容一览表
策划要点 策划依据
工程前期 ①明确工程的质量目标和质量计划
②熟悉工程采用的施工规范和评定标准
③熟悉施工图纸
④熟悉施工组织设计
⑤掌握质量控制难点、关键点
⑥审核测量基线复核结果 ①工程招投标技术文件
②有关规范、行业标准
③施工图纸
④工程合同
⑤综合管理体系文件
施工过程 ①熟悉和申报施工方案
②审核各种标准试验资料
③原材料质量监控
④工序质量监控
⑤质量管理动态监控
⑥工序质量检验评定 ①有关规范、行业标准
②施工图纸
③工程合同
④业主、监理相关文件
⑤综合管理体系文件
工程后期 ①工程质量检验评定
②成品保护 ①工程质量检验评定标准
②综合管理体系文件
7质量控制工作的管理体系
质量管理是一个工程项目管理的一个组成部分，而质量控制是质量管理的中心内容，为了使各种质量控制要素和控制方法得到持续有效地保证和贯彻，必须用程序文件进行控制，这就是我公司已经运行的综合管理体系，否则各项计划和措施会执行得不彻底，信息反馈不及时不全面，会产生各种疏漏，会使管理体系运行无序低效。按ISO9001：2008质量管理体系要求建立的程序文件进行质量管理，可以保证管理各要素和环节，以至整个管理系统能够有序地运行。项目技术管理人员对执行程序文件的态度如果十分坚决，维护程序的权威，可使它成为项目质量管理成功的重要保证。
8结语
我们深知工程质量的基本特点，因此，工程项目的质量管理是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程。因此，我们应高度重视质量控制的策划，科学地按照工程质量控制的步骤，将主动控制与被动控制紧密地结合起来，全面科学地策划对影响工程质量的4M1E（人、材料、机械、方法和环境）因素进行全过程控制。
我们清楚地认识到，工程质量控制应该是动态的，所以我们应该充分重视质量控制过程工作情况，确保质量控制的策划内容能够全面、详尽地实施到位，真正做到有序高效的质量管理，那么，其质量控制的效果定会显而易见。
参考文献：
［1］《项目管理》杨爱华、杨磊、王增东、肖艳颖译（电子工业出版社2004）。
