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工程技术与管理范文1
信息系统工程技术资料指的是从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间形成的相关信息。可以根据信息系统工程的各个阶段的划分而将其技术资料划分为立项文件、合同与规划文书、实施文件、竣工文件、维护文件、技术文件等六部分文档[1]。
一、信息系统工程技术资料的作用和影响
信息系统工程技术资料的准确性和完整性，会在某种程度上影响到信息系统工程的建设质量，也会影响到系统的后期维护工作[2]。
（1）工程档案的基础，履行合同的行为。信息系统工程建设的各阶段所产生的工程信息，经收集、传输、加工、储存、维护、使用和管理所形成的工程技术资料是工程档案的基础。对于投资方来说，判断一个信息系统工程成功的标准，必然通过档案验收。同时信息系统工程合同签订时一般会列出需交付的文档清单，对工程技术资料规范化的归档和管理是合同履行能力的重要表现。（2）工程质量的见证。信息系统工程具有系统新、科技含量高、涉及范围广以及从业人员素质高、年轻化、流动快等工程自身特点。这就反映信息系统工程的质量控制比其它工程更加的困难复杂，它不仅包括物理平台的建设，而且包括软件系统的集成等，一套完善的技术资料文档将是工程施工质量及完成程度的重要凭证。此外，及时将技术资料归档，还可以防止发生因人员变动而造成工程技术实施中断等麻烦，确保了工程档案资料的系统性。（3）系统运维的原始信息及持续改进的依据。信息系统建成后的运维支持工作将是左右信息工程建设成败的关键环节。工程技术资料是运维工程的重要参考指南，在建立运行维护组织、理清维护对象及资源的运维管理起到良好支撑，而且此资料也是为系统进行改进和功能拓展时的技术依据。（4）有利于信息系统安全管理。信息系统安全管理原则中的应急原则和灾难恢复原则指出，信息系统工程中要有安全管理的应急预案，并需进行必要的演练，同时越重要的信息系统，应当越重视灾难恢复。在对不可预见性事件进行处理时，对工程信息的掌握会使处理的难度降低，而如果信息不全，或是在事件中遭到损毁，这就会为系统的重建、恢复工作带来阻力。所以，信息系统工程技术资料的管理与维护同等重要。
二、技术资料管理中现存的问题
在信息系统工程技术资料管理方面主要存在的问题有：（1）相关负责人对技术资料的管理不够重视，如有些资料员认为对技术资料的采集和储存是不重要的，而采取不作为行为，这样就会造成技术资料不完整；（2）已收集的技术资料借阅、保存、移交等程序不科学，在对资料进行管理的各个环节中，都应按照一定标准进行；（3）资料记录不及时、不准确，影响对项目实时情况的掌握；（4）各部门对技术资料的管理不统一、不协调，造成资料统一归档时出现问题，或是使得技术资料移交后，接受方无法利用其真正价值等。
三、对技术资料管理的建议
（1）正视工程技术资料管理。 在工作动员会议、部门会议和工作检查过程中，管理部门应向从基层到高层的相关人员告知技术资料管理的重要性，达成共识[3]。（2）规范技术资料管理制度。首先确定工程技术资料档案管理层次，绘制简明的层次图表，明确各部门的技术资料管理职责，且指定专人管理资料，明确岗位职责。其次，工程部应督促参建各单位严格遵守工程技术资料管理办法。第三，在管理制度中，应明确工程技术资料的归档范围，同时应明确对资料的收集、分类、组卷、编号，及案卷的整理、编目、排架和保管等职责。（3）建立技术资料审核机制。在工程项目的开始实施前，应建立技术资料审核机制，档案管理部门应编制工程技术档案归案责任划分表，工程部应不定期组织有关人员对参建单位工程技术资料管理情况进行抽查，并采取考核或经济惩罚手段，确保技术资料归档的规范性、系统性和完整性。
总结：在信息系统工程项目中，技术资料对于项目的交付使用与运行维护都具有重要意义，还能够为后续项目的决策提供依据。在对技术资料的管理上，不但要提高相关人员对技术资料的重视，还要在组织制度上加强规范化管理，使资料管理真正转化为企业效益。
参 考 文 献
[1] 黄艺. 建筑工程技术资料归档管理工作的思考[J]. 城建档案，2010，12（15）：7-8
工程技术与管理范文2
关键词：计算机；信息工程技术；信息管理；整合策略
信息工程技术和信息管理是每个单位不可忽视的内容，对各项活动开展具有积极作用。同时，为使其有效服务于人们的生活与工作，采取措施推动二者整合是研究的重点。本文将探讨分析二者整合的意义和内容，并提出策略，希望能为实际工作开展提供启示。
1计算机信息工程技术与信息管理整合的内容
信息工程技术与信息管理是计算机使用中不可忽视的内容，对各项工作开展具有重要作用。同时，为促进二者作用的发挥，应该采取措施促进二者有效整合。项目管理。通过技术和管理的有效整合，有利于完善计算机系统设置和资源存储，构建完善的数据库，为项目管理和决策提供数据支撑。同时也能方便数据资料查询，及时掌握项目管理工作动态，全面了解项目管理的基本状态，实现全过程的精细化管理，进而促进各项工作顺利进行。物资管理。在计算机工程技术和信息管理的支撑下，能够构建健全完善的物资管理系统，方便数据和资料查询，对各种物资进行编号和归类，方便资料查询。还可以提高查询效率，及时掌握物资管理的基本情况，有效落实项目管理措施，节约物资管理成本，提高管理效率。维护技术。利用信息管理技术和措施，有利于方便计算机维护，及时查询和修复存在的缺陷。进而保证计算机各项功能正常发挥，促进其作用有效发挥，努力提升计算机维修技术水平。系统升级。计算机系统升级过程中，离不开工程技术与信息管理措施的应用。这样既能确保系统处于良好性能，还能方便数据资源共享，有利于数据升级和管理维护。
2计算机信息工程技术与信息管理整合的意义
推动技术与管理的整合，有利于满足人们使用信息资源需要，为各项工作开展创造便利。有利于提高管理水平。采取措施对二者进行整合，有利于将技术和管理结合起来，有效满足人们使用计算机的需要。并且还能丰富信息存储，提高信息技术和信息管理水平。有利于数据资料共享。通过采取相应的技术和管理措施，将信息工程技术和信息管理进行有效整合，有利于丰富计算机信息资源，促进资源共享。进而更好满足人们使用计算机的需要，提高资源共享水平，方便人们查阅和使用计算机信息资料和相关资源。有利于技术水平提高。计算机作用的充分发挥，离不开技术和管理工作。作为工作人员，应该加强管理，重视新技术和新措施的应用。并将信息工程技术和信息管理进行有效整合，有效提升计算机信息技术水平，为人们使用计算机创造条件。
3计算机信息工程技术与信息管理整合的策略
为促进二者整合，应该加强管理，注重创新，综合采取以下改进和完善措施。提高管理意识，开发新型技术。工作人员要提高思想认识，增强计算机信息技术和管理工作水平，将工程技术与信息管理有效整合在一起，激发管理人员潜能。并注重新技术和新措施的应用，努力提高计算机信息技术水平，推动信息工程系统升级，促进计算机性能的改进和完善，努力提高工作水平。完善管理体系，明确技术要求。根据计算机技术发展和使用需要，建立健全的管理系统，完善数据库设置，提高信息技术水平。要加强管理系统的维护工作，保证系统有效运营，将信息技术和管理工作有效整合在一起，努力提升计算机综合性能。确保信息质量，满足技术需要。计算机技术应用和系统管理工作当中，应该注重引进新技术和新措施，避免数据和信息失真。进而有效满足信息资源使用需要，提高信息质量。另外还要加强管理工作，注重病毒查杀，设置防火墙技术，避免非法访问，促进信息资源更好满足人们使用的需要。丰富信息存储，确保信息可靠。及时吸收和更新信息资源，完善数据库设置，努力提高信息资源的使用效率，确保信息资源丰富。另外还要建立完善的信息系统，开发和利用新技术和新措施，将信息工程技术和信息管理密切结合在一起，提高计算机综合性能，让计算机更好发挥作用。
结束语
总之，计算机信息工程技术与信息管理的整合，有利于确保信息资源的安全与可靠，促进资源共享，满足人们使用信息资源的需要。为此，实际工作中应该重视二者的整合，综合采取有效措施推动信息技术整合，加强信息管理工作。从而更好满足人们使用信息资源的需要，为各项工作有效开展创造便利。
参考文献
[1]佟文.探讨计算机电子信息技术与工程管理[J].计算机光盘软件与应用,2012(2)：28-29.
[2]黄燕.计算机软件工程项目的自动化管理对策[J].湖北函授大学学报,2016(7)上：65-66.
工程技术与管理范文3
关键词：建筑工程；技术管理；问题对策
建筑工程技术管理贯穿工程项目的全过程，是工程建设管理的一项重要工作，是快速、优质、低耗地建成工程项目的重要保证。就我国工程技术管理的现状来看，虽然取得了很大的成绩，但也还存在着一些问题和不足。
1 建筑工程技术管理的概述
近年来，我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施，建筑业已作为国家重要产业之一，地位日趋明显。技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑工程技术管理贯穿于工程从开工到竣工的各阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。
技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作。
2 建筑工程技术管理中存在的问题
2.1生产经营规模发展迅速，使现有的资源配置远远不能满足生产的需求
随着我国在交通、能源及城市建设领域建设步伐的加快，一大批国家重点工程不断开工建设，给建筑企业带来了良好的发展机遇。在这个时期，国有建筑企业经营规模得到了迅速扩张；但另一方面，由于自身机构设置复杂，历史遗留问题较多，自身人力及资源配置的发展速度较慢等，远不能满足生产经营规模的发展需要，出现了市场份额逐步加大、资源配置严重不足的矛盾。
2.2项目技术管理工作人员经验欠缺
当前由于企业新开工项目的迅速增加，不断增多的新成立的建筑公司需要引进有经验的工程技术管理人员，并且其他相关行业（如房地产、监理行业）的发展吸收了不少施工企业的工程技术管理人员等导致项目技术管理人员的缺乏和部分在岗的技术管理人员素质达不到要求，要加强对技术管理人员的培训，提高他们的综合素质和业务能力，增加企业的人才资源。
2.3建筑工程技术管理措施的落实不到位
根据当前建筑工程技术管理的具体现状来看，许多施工企业和工作人员总是追查工程开展的进度，却没有认真按照技术方案的要求进行施工，将会导致工程质量的严重降低；同时许多的工程技术资料和项目内部技术管理资料都没有按照相关规定的要求进行记录和管理，不能够确保工程技术资料及工程实体进度的同步性、真实可靠性，因此给整个工程技术的管理带来了很大的误区。
2.4建筑工程技术管理面临着新的形势挑战
国内市场经济体制下需要重新组配施工作业层，无形中加大了建筑工程技术管理的难度。在传统的计划经济体制下，许多建筑工程项目的建设活动都是在某个实力较强的企业带领下进行，各个成员企业各管一段，从而形成了集团企业、成员企业和施工队等三级管理模式。随着社会经济的快速发展和经济体制改革的持续加深，原有的施工企业建制逐渐被打破，新的市场经济体制为建筑企业的队级建制提出了更为严峻的挑战。在这样的建筑市场环境下，建筑工程技术管理工作可谓寸步难行。
3 提高建筑工程技术管理的对策
3.1建立健全的建筑工程技术管理制度
建立健全建筑工程的各项技术管理制度，落实责任制管理效能，提高施工技术管理水准，在建筑企业技术管理工作中起着关键性的作用，是确保建筑技术管理工作顺利进行的重要措施。施工技术是保证工程项目质量的首要条件。对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。在攻关措施和实施施工量计划中要不断加强施工质量检查，对可能出现的施工质量问题要定量分析，及时采取相应的措施与对策：同时还应采用技术交底制度、工程技术变更联系单制度、工程质量检验制度以及工程实体验收制度，使具体的技术管理工作能够有章可循、照章办事。通过不断总结经验教训，提高建筑工程的技术管理水平。
3.2强技术管理人员的培训，提高其综合素质
建筑工程技术管理就是最大限度地发挥管理人员的技术水平。因此，要进一步提高建筑工程技术管理水平，就要任用专业技术水平较强的人员，并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利；同时要不断组织企业内部的技术管理人员进行综合素质培训，加强其职业道德建设、提高专业技能水平，以适应日益激烈的市场竞争机制的需要。因此，加强技术管理人员的培训，建立一支技能过硬的管理队伍是提高工程技术管理水平的基础。
3.3加强对技术管理的监督力度
在建筑工程的技术管理中要设立专门的技术监督部门，督促技术管理部门按规章制度办事，防止技术管理中存在的现象，影响施工的进度和质量，需要各部门充分发挥自己的职权，规范施工现场的技术管理，确保施工的系统性和规范性。
3.4技术交底要及时
工程技术与管理范文4
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理
引言
建筑工程管理是维护工程质量、控制工程造价的重要手段。在实际的施工阶段，现场管理涉及到的工作内容较多，对整体施工质量的影响较大。同时，建筑工程技术也直接关系着工程质量，因此，优化建筑工程技术及施工现场管理极为必要，是保证工程施工质量、进度、成本与安全性的重点工作，值得着重分析。
1建筑工程技术与施工现场管理的现状问题分析
（1）质量问题显著。主要表现为地基基础不均匀、局部地面沉降、混凝土结构存在裂缝等问题。造成这些问题的主要原因为：工程地基区域的土质不好（不良土、软弱土）、未对地基实施逐层回填、操作不当或是混凝土结构振捣与养护不科学等。这些问题会降低建筑工程的施工质量，情况严重时还会引发安全性问题。（2）管理措施的系统性不足。主要表现为现场管理规划与制度不完善、管理形式有待进一步优化等。部分企业虽然在当前的施工现场中展开了管理工作，但是其制度依旧需要调整完善，且管理手段相对落后，导致施工现场管理难以达到理想水平。（3）现场管理的全面性较差。部分企业当前的施工现场管理更侧重于质量与成本管理，对于进度管理、安全文明施工现场的建设相对忽视，管理的全面性不高。（4）与施工人员的沟通程度不足。施工现场管理工作的落实需要施工人员的配合，但是，由于管理人员与施工人员的沟通不通畅，导致施工管理流于形式，未得到切实落实。
2建筑工程关键施工技术的分析
2.1地基施工技术
为了避免地基沉降问题的发生，需要重点落实以下操作：结合建筑工程施工现场的实际情况，利用真空预压施工技术，结合塑料排水板、砂垫层、砂井等的应用，完成地基加固处理，提升建筑工程地基的承载水平；使用换填技术，促使建筑工程地基的稳定性增强。
2.2土方施工技术
在土方开挖前，需要完成测量定位、抄平放线、设置好控制点的操作；依托开槽支撑、先撑后挖、分层开挖的原则落实土方开挖，严禁出现超挖情况；在实施浅基坑开挖时，应保证基坑边缘推置土方和建筑材料与基坑上部边缘之间的距离不低于2m、堆置高度不高于1.5m；在实施深基坑开挖（超过5m，含5m）时，可以使用的方案包括放坡挖土（最经济）、中心岛式挖土、盆式挖土和逆作法挖土等；在进行土方回填时，要严格控制土料质量要求与含水量。
2.3混凝土浇筑与养护技术
在浇筑前，清理模板内的垃圾、泥土以及钢筋上的油污等杂物，并检查钢筋的水泥砂浆垫块、塑料垫块是否垫好；应当尽可能避免在恶劣气候条件下展开混凝土浇筑，若是此时混凝土已经展开浇筑，需要立即停工并对已完成浇筑的混凝土落实保温；使用分层浇筑与振捣的方式完成混凝土施工，振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接隙。完成混凝土浇筑后需立即展开养护操作，要在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应保持混凝土有足够的湿润状态，养护时长至少7d。
3建筑工程施工现场管理工作的优化策略探究
3.1完善现场管理组织规划与制度
3.1.1施工现场管理组织规划的完善管理组织规划的科学设置是保证是建筑工程施工现场管理科学展开的前提，在此过程中，需要完成的工作内容包括：切实明确、分析施工现场的实际情况，包括地质条件、水文条件、环境与气候条件等，以此完成施工方案的合理设定，实现施工管理工作的提前规划；结合建筑行业的发展情况，主动引入精细化管理思想，设定施工管理组织方案，并实施内容细化。
3.1.2施工现场管理制度的完善在建筑工程施工现场的管理工作中，管理制度发挥出了指导性作用，确保管理工作“有章可依”。在完善施工现场管理制度中，需要完成的工作包括：制定与落实“三检制”，重点保证施工质量；将管理目标细化，并落实至个人（责任制），配合奖惩制度，避免责任推诿问题的发生，消除管理死角，推动现场管理的升级。
3.2调整现场管理形式
结合上文的分析能够了解到，在当前的建筑工程施工现场管理中，管理手段有待进一步优化。笔者认为，应当积极引入信息化手段，以此达到推动施工现场管理工作升级的效果。此时，需要展开的工作主要有：利用计算机技术构建施工现场管理体系，为管理工作提供充足的信息数据支持，实现信息共享，保证管理的及时性与有效性；应用物联网技术进行施工设备管理，防止发生设备丢失的问题；构建物资管理信息系统，依托二维码、条形码扫描完成物资的出入库管理，提升施工现场管理的工作效率效果；重点发挥出BIM软件的作用，实现建筑工程的全过程管理，降低相应管理人员的实际工作量。
3.3重点展开全方位的现场管理
3.3.1施工质量管理提前完成施工质量管理要求、目标、内容的设定，并设置、落实高度可行的施工质量保证体系与控制措施；加强施工质量管理教育，定期与不定期落实质量检查；在分项目施工、隐蔽工程与关键施工项目完成后展开质检，一旦发现质检未达标项目立即展开返工；对入场材料与设备展开数量清点与性能质检，严禁质量未达标物资入场；物资使用前实施质检，不得使用失效、性能降低的材料施工，不得使用故障设备施工；前一道施工项目未质检与验收签字时，不得进行下一工序的施工。
3.3.2施工工期管理提前完成合理施工进度计划制定，以此为指导展开施工工期的管理；细化进度计划内容，设置季度施工计划、月度施工计划以及施工周计划，每周展开一次施工情况报告与总结会议，保证计划内容切实落实；提前协调雨季、农忙季节、节假日等时期的施工进度，使用提前考量、适当延长施工时长、协调工序等方法保证建筑工程项目如期完工；一旦发现施工周计划未按时完成的现象，应当立即分析原因，并落实针对性处理与加快施工，避免工期进一步延长。
3.3.3施工安全管理提前设定施工现场安全管理制度，安排专人实施现场安全管理；细化安全管理责任，引入责任制；加大施工现场安全管理的相关教育，加强安全施工的宣传力度，促使施工人员形成安全第一的思想；严格检查施工人员入场时安全防护物资的佩戴情况，依托定期与不定期检查规范相关人员的施工行为，降低安全事故的发生概率；组织日常性检查、专业性检查、节假日前后检查、季节性检查等，及时发现、消除施工现场危险因素，组织施工人员第一时间落实安全问题的整改，保证施工安全。
3.3.4现场文明管理加强文明施工教育与宣传力度，促使施工人员明确文明施工的相关规定；对施工现场的生活区、生产区、办公区等展开全面性检查，保证文明施工现场建设制度的有效落实；加大对现场临时用水用电的管理力度，对相应管线设置明显标识。
3.3.5施工成本管理依托提前设定的工程造价预估以及成本管理规定展开现场管理工作，着重检查施工质量，避免由于返工造成的成本增加；严格管理施工材料，需结合审批同意书由班组统一领取施工材料，消除施工材料重复领取、过多领取的问题，防止由于材料浪费导致的不必要成本费用增加；定期落实施工设备的维修养护，降低其运行故障的发生概率，达到控制工程造价的效果；着重进行工程变更管理，及时确定变更责任。
3.4积极与施工队伍沟通交流
为了促使施工人员能够更好配合管理人员的工作，除了要落实现场管理责任制与配套奖惩制度外，还要积极与施工队伍展开沟通交流，了解现实问题与施工情况。此时，需要着重落实以下几项工作：①避免使用过激的语言、行为落实现场管理，但是也不能放任施工人员过于追求施工进度、从而造成忽视施工质量的问题；主动与施工人员沟通，充分发挥出外部的影响力，例如领导层、监理人员、业主要求等等，引导施工人员对存在问题的施工项目落实主动返工；②提前完成项目要求、技术关键点、管理与检查要点的说明，降低施工人员与管理人员之间的冲突，维护施工现场和谐的同时保证管理工作的效果。
工程技术与管理范文5
关键词：通信工程；人才培养；技术管理；发展趋势
随着信息的现代化进程不断加快，通信工程应运而生，其主要包括移动、网络以及光纤的通信等，将光纤这一人们原本陌生的领域应用于宽带中，为人们的通讯带来了极大的便利。现在随处可见的移动电话，网络等都是通信工程在人们生活中的应用，通信工程的发展推动了信息资源的共享，让人们在传递信息或者得到信息上更加的随心所欲，因此，也许我们不了解通信工程这个名词，但我们却在时刻享受着其带来的便利。
一、通信工程的特点以及人才培养的要求
通信工程专业是一门专业性以及实用性都比较强的学科，从产生通讯信号，传输信息、交换信息以及处理信息，到通过计算机进行通信、光线进行通讯等的理论层面以及应用层面都属于通信工程的研究领域。而且与其他的专业学科相比，通信工程专业对于时效性的要求都非常高，因为通信技术的发展是日新月异的，要想不被社会所淘汰就必须做到与时俱进。
在培养通讯工程人才方面，应该结合社会上对于通信人才的要求以及通信工程本身的特点，从理论以及实践两方面来对通信人才提出要求。通信工程从业人员的培养主要依托于各大高校，从目前的形势来看，开设了通信工程专业的高等院校无论从数量还是招生规模上都在逐年的扩大，从最初的老牌的通信工程院校一枝独秀到现在的各大高校齐头并进，足以看出通信工程专业的发展前景，现在大部分的综合类高校以及理工类院校都已开设了通信工程专业，对于通信工程人才的输送起到了至关重要的作用，因此通信工程人才的培养问题集中于各大高校的教育中，可以从以下两个方面来强化通信工程人才的培养模式。
1.通过分层教学来完善人才培养
比如对于专科的学校，学生主要是从事相对基础的生产环节，因此应当将重心放在职业教育上，使学生在掌握实用的理论知识的基础上，强化技能的培养。而对于本科学校的教育来说，对于通信工程专业的学生的要求就要更加的全方位了，要求将学生培养成理论、应用以及工程技能的全方位人才。
2.通过教学课程的设计健全人才培养体系
对于专业教学的课程的设计，首先要求课程能够做到与时俱进。这是由通信工程的专业特点所决定的，通讯工程对于时效性的要求非常的高，如果课程的设置还是停滞不前，那么培养出来的人才就无法适应日新月异的专业形势，因此要不断补充新知识，根据社会的发展趋势来对课程进行相应的调整。此外，还要注重学生的创新能力的培养，我们需要的人才需要能够在掌握前人成果的基础上有自己的想法，这才能够我国未来通信工程的发展，因此在教学课程的设计上就要强化学生的创新意识。
二、通信工程技术管理的要求以及设想
通信工程的技术管理简单的讲就是在通信工程行业中所包括的管理工作，要求管理者除了自身需要具备相应的技术之外，还要有一定的领导能力，能够领导自己所在的团队完成规定的任务。因此，技术管理所要求的是技术以及管理能力的结合。在通信行业来看，涉及通信工程的单位适应整个行业发展的要求，逐渐引入了项目经理负责的制度。这个项目经理就是前面所提到的技术管理中的管理者，要负责施工项目这个团队的管理，在施工项目活动的进行中有至关重要的作用。而随着各种新型通信技术的发展，客户的需求也在不断地提升，这就增加了通信工程项目的复杂性，与此同时各大通信运营商之间的竞争更加的激烈，对于控制成本的要求逐渐提高，这就给通信行业的项目经理的责任以及管理技能方面带来了更为严峻的考验。现在大部分的通信行业经营者采用的都是职能性组织结构，而这种结构并不能很好的满足客户的需求，笔者认为矩阵型的组织结构更加适合高速发展的通信市场。
1.职能性组织结构的特点
职能性组织结构的好处在于能够使组织中不同专业的能力得到发展，更加有利于专业人士的职业发展；但是其弊端在于对于整个项目缺乏整体的控制，无法对于客户的要求作出及时的响应不够灵活，由于项目的整体目标与不同职能部门的目标并不完全一致导致不同部门之间缺乏沟通，因此整个结构在出现问题或者接收到客户的新的需求时反应迟钝，不能在最快的时间进行调整。
2.矩阵性组织结构的特点
矩阵性组织结构的优点在于不同的职能部门之间沟通良好，项目之间的人力资源流动顺畅，能够为项目提供更为专业的技术支持；而其缺点在于需要两个负责经理，需要进行双重的汇报，对于职能部门之间的沟通要求提高。而如果项目经理与职能经理之间能够目标一致，就可以解决上述问题。
而在目前通信行业高速发展的情况下，要解决对于客户需求的响应问题，矩阵性组织结构更为合适。
三、通信工程未来的发展趋势
目前通信行业的发展已经进入稳步持续发展的阶段，无论是是从整个行业带来的经济效益还是为社会提供的工作岗位来看，当之无愧的成为了我国国民经济的新的增长点，其占据的市场份额仍在不断的提升。因此，我们要把握现在的发展良机，创造更高的效益，为社会带来更多的便利。
1.实现无线宽带技术的广泛应用
将无线宽带技术广泛的应用于人们的日常生活中，推动无线城市的发展，从微观方面来看，人们用手机来进行沟通变得畅通无阻，提升了人们的生活品质，让人们的生活更加的便利；从宏观方面来看，对于整个城市乃至整个社会的信息现代化发展都有长远的意义。
2.完善光通信技术的发展
光通信技术的发展需要依托于光信号的传播以及通过节点来进行转换等网络技术在日后的通信工程发展中的实用，这不仅需要相关从业者具有较高的业务能力，还需要具备科学规范的网络通信管理能力。通过完善光通信技术的发展可以提升整体的运行速度，为人们的生活和社会的发展创造更多的便利。
3.促进IT行业的发展
IT行业带来的便利让我们的日常生活更加方便快捷，比如网上购物等的兴起，使我们足不出户就可以买到称心如意的产品。而通过通信工程来完善IT行业的发展将会扩大通信工程的覆盖面，使其作用能够得到更加淋漓尽致的发挥。
四、结语
通信工程处于不断地发展之中，要想在激烈的竞争中抢占先机，就要在充分了解通信行业特点的基础上完善人才的培养机制，提高通信企业的技术管理能力，了解市场的需求，并要对未来的发展前景做出合理的分析，只有这样才能够使我国的通信工程业稳步前进。
参考文献：
[1]靳东滨.从垄断走向竞争的网络运行维护管理[J].电信技术.2004年01期.
工程技术与管理范文6
鉴于此，我校自2000年起开始开设消防安全与物业管理专业，培养从事消防设施设备的维护、保养、检测、维修、改造、设计和安装的工作，掌握消防法律法规和消防技术规范，培养具有消防专业技能和管理知识的专业人才。13年来培养了八百多名消防相关专业的技术人员，我校培养出来的专业人才，具备基础知识扎实、实操能力强，能吃苦耐劳地特征，在消防安全工作岗位上发挥了重要作用，该专业也成了我校名副其实的特色专业。
一、招生情况
目前，我校的消防设备管理与工程技术专业面向广东省或全国各个地区招收高中或中等职业毕业生，连续招生13余年，培养学生达800多人。
二、教学设施
校内设有本专业实训室，面积达到150平方米，按照消防规范的要求配置火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统，并与自动报警主机、水池、消防水泵联动操作，基本上能满足专业实习、实操的需要。
然而，由于校内教学场地的限制，我们一直以来无法建立一整套针对建筑内不同部位的可燃装修材料的火灾危险性评估系统；无法建立针对电气设计引发的火灾危险性评估系统等。在教学过程中，教师只能讲解理论知识，学生对专业知识的认识往往只停留于表面，不能深层次的理解。
为了解决我校消防设备管理与工程技术专业教学设备不足的难题，2008年以来，我们坚持以广东海富建设有限公司消防技术服务分公司作为学生实习基地，与公司进行校企合作，进行教学、研究、管理一体化运作，效果良好。此外，我们还通过多方联系，寻找具有国家建设部颁发的机电设备安装工程专业承包一级资质、消防设施工程专业承包一级资质、建筑智能化工程专业承包一级资质和消防专项工程设计甲级资质、安技防施工、设计、保养省一级资质和消防维修保养甲级资质的企业，为学生提供更多的实训基地。多年来，我们多次带领学生外出，到中信广场、正佳广场、广东省中医院、保利花园等单位实地考察、进行专业课程训练，取得良好的效果。
三、专业的校企合作
消防设备管理与工程技术专业实训教学的投入成本高、周转慢，而我校又面临着经费不足的问题。为改变被动的局面，我们积极拓展校企合作，通过与企业合作，可以充分利用企业的消防设备进行实践教学，从而使学生将自己所学的理论知识与专业技能操作更紧密的结合起来。
目前，我们已与广东海富建设有限公司消防技术服务分公司建立了良好的“合作伙伴”关系。毕业的学生通过职业资格鉴定走上工作岗位，得到了企业的认可和好评。
四、本专业毕业生就业情况
在改革开放、科学发展观的指引下，社会经济得到迅猛发展，消防工作愈来愈引起政府及社会的广泛重视。机关、团体、企事业单位认真贯彻《消防法》，落实消防安全责任制，消防安全工作得到前所未有的重视，出现消防专业人才不足和滞后的现象，这为本专业的发展提供了光明的就业前景。
五、专业建设中存在的问题
1. 教学设备不足
目前本专业还客观存在着师资力量薄弱和实操设备尚需更新的不足。因此，在师资队伍建设方面，比如内部培训、吸引高质量人才来校任教等方面需要加大力度。实操设备也需要与时俱进，加快更新速度，确保学生所学的使用工具及技能在毕业后能迅速发挥积极的作用。
2. 生源缺乏
自从2005年我校中断了与番禺钟村成校的合作以来，消防设备管理与工程技术专业就一直面临招生不足的问题。为解决这一关键性困难，保证本专业的良性发展，建议学校继续寻找合作伙伴，并恢复与番禺钟村成校的合作，同时加大招生宣传力度，以确保生源，保持专业教学持续发展。
