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工程设计管理措施范文1
关键词：工程 设计 造价 管理措施
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
近几年来，我国几乎所有的工程项目造价都在不断增加。工程造价的关键在于工程的设计阶段，不同的工程阶段影响工程造价的程度不同。设计阶段的造价影响程度远大于工程实施阶段。但是这种影响常常被一些企业所忽略，他们往往把控制投资的重点放在施工阶段。事实上在设计阶段就基本能够确定一个工程项目的造价是否是合理的。对于工程设计阶段有效造价管理措施的分析对于工程项目的造价管理有很大的影响。
工程设计的管理
任何一个工程项目从计划的开始到实施完毕，设计阶段都是最重要的步骤。工程项目要经过项目建议书、工程可行性研究、设计、施工的等过个阶段，工程造价管理贯穿整个工程建设。工程设计是建设项目由规划变为现实具有决定意义的阶段。工程设计阶段对工程造价的影响甚至达到了70%以上。是对整个项目的投资控制最有效的环节，设计初期就可概算好建设的造价和周期。工程设计的最后就可提出合理可行的工程建设方案来缩短工期，节省投资。设计阶段的造价管理起着决策的作用，可以使造价更合理，提高资金利用率。建筑业的生产方式和组织结构形式已经和以前大不一样，发生了深刻巨大的变化，工程设计管理水平的高低已经成为制约企业生存与发展的第一要素，以工程设计管理为核心的管理机制也已经基本成型。工程设计不单单要考虑项目的构建成本，还要考虑项目的寿命周期成本。所以为了获得更高的投资效益和获得更高的社会效益，工程造价作为设计阶段的主体工作之一有着其不可替代的作用。
工程设计阶段的造价管理措施分析
（一）关于设计人员的管理
很多公司缺少专业技术人员，对工程设计阶段的造价不够细化不够正确，还有的工作人员缺乏责任心，没有按照施工图预算造价，或者是只靠施工图设计的文件作出决策，缺乏可信度。不规范、不标准的设计很容易影响工程阶段的造价管理。在设计阶段把握不好质量就会造成设计工程量的误差，使工程造价估算出现误差。
应该促使设计人员知识更新以增强专业技术；提高设计人员的素质，设立奖罚制度督促员工。对于设计保守，擅自改动设计或者造成工程浪费的设计除了要责令进行修改以外还要给予一定的经济处罚。而对于设计方案做得细致优化，工程造价准确的设计者要给予奖励，包括经济奖励物品奖励等。这样可以避免设计可能存在的缺陷和失误，提高设计质量，有效控制工程造价。
关于限额设计的造价管理
限额设计是设计阶段的有效控制投资的方法和提高投资效益的一种有效措施。限额设计是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，控制初步设计概算，按照批准的初步设计概算控制施工图设计预算。限额设计是建设项目投资系统中的重要环节和重要措施。设计单位在设计中应积极推行限额设计，使投资估算、设计概算真正起到控制投资的作用，扭转设计概算本身的偏差现象。将设计单位下达的设计限额按专业分解，力求达到在技术先进条件下的经济合理，在经济基础上的技术先进，保证投资在批准的限额之内，严格执行国家有关规定，保障限额设计共组顺利开展。
优化设计，加强设计管理
长久以来，由于设计不当使工程造价增加的事件有很多，所以加强设计的管理是很有必要的。通过对设计标准的优化，来增加设计方案的有效性，提高设计的方案的整体质量，这样不仅可以加快设计周期，还可以提高劳动、减少工程造价，避免资金浪费的情况。
以往的一些管理方式比较传统，常常仅限于图纸工作，几张效果图就做出了决策，设计师在追求设计新颖、奇特、表面化的东西时，却忽略了成本、效率、技术方面的协调运作。仅仅将工作重点限制在工程质量上，没有在设计阶段实施有效的、必要的管理工作。还有的设计师有意提高了结构设计的标准，以加大安全系数，所以结构设计偏于保守，这无形中造成很大的浪费。也就造成了后来的设计变更。事实上这也是一种观念意识落后的表现。正是没有对工程设计阶段造价管理的意识，造成了工程造价的增加。其实设计费在整个工程的造价上比例很小，但是起到的作用却是非常之大，有着不可替代的作用。
所以工程设计的管理上很是关键，要建立起较强的观念意识，加强设计变更管理，严格按照有关技术标注，规范，保证设计质量，减少设计变更。尽量把变更设计控制在施工之前，造价损失降到最低。管理部门要加强管理，未经主管部门的设计不得随意变更，对与要变更的设计要严格审批，并且要确定充分的原因。尽量不要造成工程投资增加或者施工损失。加强工程设计管理，优化设计方案，提高设计质量才能合理确定投资，有效控制造价。
建立设计监管部门
就目前我国建设企业的单位来讲，建设单位对工程设计质量的管理和控制还远远不到位。一般都是设计完成后直接进行双院审查，不能及时有效的控制工程造价。工程设计的灵魂以及投资控制的关键阶段都是设计，应该专门设立企业的监管部门来对设计进行监督、检查。实行全面的设计监理，严格控制工程造价，要做到事先指导、事中检查、事后把关，体现设计的专业性、深度性。
现在设计方案经济化，大大的提高了设计的内在价值。这种设计经济化国内外通用，符合市场经济性。所以设计公司在加快改革的步伐，也更需要监管部门的进一步督促与管理。在加强工程造价管理的同时制定明确的经营目标，要有计划的进行管理，争取做到技术服务于经济，让技术与经济相结合，提高设计质量，有效控制工程造价。
要结合市场计划做好工程造价者的计酬问题，合理完善资金的使用制度，更应该建立独立的收费制。工程造价人员要结合设计人员的工作，这是编制概算时的要求。稽核概算需要制定一套完整的考核工程，来量化工作水平的指标，这样能够获得更真实的信息资料，使报价与实际吻合。激励工程造价人员，使他们发挥最大的积极性和主动性去完成工作，这样不仅能提升他们对自己的信心，也可以大大地提升概算的准确性。
总结：
有效的管理好工程设计阶段的造价就是有效地控制工程造价的关键。在工程造价控制过程中需要从多方面开展工作，要不断地完善管理体制，创造合适的条件，要统一、系统地制定工程造价管理规章制度，才能有效地控制工程造价，要严格管理设计方案的优化，使设计有一个高水平的质量，充分利用有限的资金，使实施后的方案变成一个高水平的质量体，以此来提高工程的综合效益。争取能够降低耗损，建设“节能型”及“绿色”的建筑。
参考文献：
[1]张利红.浅谈工程造价管理[J].水利水电工程造价，2007(01)
[2]李利娟.浅谈工程造价全过程管理[J].中国建设教育，2006（02）
工程设计管理措施范文2
关键词:工程建设;施工阶段;环保;管理
在工程建设发展过程中，不可避免会带来一系列有关环境污染方面的问题，常见的污染问题包含有大气污染、噪声污染、水污染以及固体污染物，这些均会对周围民众的日常工作和生活带来较大的困扰。要想确保工程建设能够达成可持续发展的目标，那么就应该增强环境保护的意识，并对那些污染排放物进行精细处理，这样不仅能够在一定程度上避免资源的损耗，而且可以减轻生态环境的压力，工程建设也将保质保量的完成。
1工程建设施工中存在的环保问题
1．1大气污染
在工程建设施工过程中，由于部分建筑材料内部残留有各种有害物质，如果没有进行妥善处理，那么就可能会致使那些有害气体泄露出去，从而对大气环境造成一定的破坏。在工程建设施工阶段，由于桥梁以及隧道的修建往往需要通过炸药来辅助完成，且对建筑体进行修饰时必然会用到油漆，再加上建筑物修建过程中所引起的粉尘等等，这些均会对大气造成不利的影响。如果这些污染物没能按照相关标准要求来进行妥善处理，那么周围环境的空气质量明显会下降许多，进而会致使大气受到一定程度的污染。
1．2噪音污染和固体污染物
随着旧城改造、城市化的不断发展，许多工程建设项目均位于城市内部，这些地区所居住的人口明显较多，故施工阶段必然会对附近的居民造成一定的干扰，比如施工过程中机械的运作以及各种爆破措施均会造成较大的声响，必然会引起噪音污染。除此之外，部分施工单位为了确保工程建设项目能够更加迅速地完成，则不按照相关要求来展开工作，甚至在夜间也继续进行施工，使得附近居民的日常工作和休息均会遭受较大的困扰。
1．3水污染
在工程施工建设过程中，水污染的出现与施工过程紧密相关，通常分为生产废水和生活废水。生产废水主要有桩基施工过程产生的泥浆废水、车辆出场时产生的洗消废水，主要成份含泥带碱性，如果未经处理就将该废水排入到附近水体中，那附近水体情况必然会慢慢变差，水体的生态环境必然会遭受严重的破坏。同时，由于施工人员会在施工地区生活一段时间，故必然会形成生活废水，比如洗漱以及清洁所引起的废水更甚食堂废水等等，生活废水中有机物质较多，如果这些生活废水未经处理直接向周边水体排放，也会对周围的河流湖泊的水质造成一定的损害，久而久之就形成了黑臭水体。
1．4固体污染物
在建筑工程项目在实际操作过程中往往会残留有这样或那样的建筑垃圾，如果没有选用合适的办法来处理好这些建筑垃圾物，那么不可避免会破坏周围环境，不仅会给后期的建设施工带来一系列安全隐患(例如:将建筑垃圾堆放处的建筑垃圾进行焚烧，不仅给施工现场带来隐患，更加直接影响了周边环境空气质量)。
2工程建设施工环保的有效措施
2．1施工扬尘的环保化处理
若施工现场有较为严重的扬尘问题，则会给环境带来非常严重的污染。［1］飘尘俗称可吸入颗粒物，在空气中持续的时间较长，不仅会对人体造成一定的伤害，而且还会致使空中质量中PM10的数据有所上升，加重对环境空气质量的影响，从而导致污染天气的产生(AQI指数大于100为轻度污染天气)，故非常有必要采取相关措施来加以管控。在实际施工过程中，可采取铺设施工便道、硬化路面，在围墙上安装定时喷雾装置，在喷雾装置未能覆盖到的地方采用移动式喷雾装置或人工洒水进行作业面保湿，并及时清扫路面积尘，进而确保地面始终处于清洁、湿润状态;主体结构可采取在脚手架上加装密目网，对于施工中所产生的土体，将应该将这些土方集中起来，并在其上方铺设相应的密目网或薄膜，从而减少扬尘污染，还可以在土方的周围种植成本低、生长快的草籽，从而起到抑尘作用。在运输土方的过程中，由于各运输公司管理不到位，多数运输车辆在装载货物时未能做到平车，且车辆顶部未加盖密闭，滴洒漏现像不时出现，加上运输车辆在施工现场没有进行净车出场，容易把土带至工地以外，造成路面积尘，加上车辆车速比较快，极易引发二次扬尘情况，故应该在做好相应的预防措施，减少车辆扬尘。对于施工中的建筑物垃圾，应及时清运，并可以尝试使用专用管理或者设备来进行运输。［2］对于那些可以再次使用的建材，不要将这些材料闲置，妥善处理好那些固定建筑废弃物，能利用地应进行重复利用，从而促使经济与环保的可持续发展，进而避免这些施工废弃物对环境造成污染。
2．2完善管理模式
目前大部分施工管理者在思想上不够重视环境保护工作，加上现有的环保的监督力度不够，使得环保管理无法实现。［3］故在环保管理过程中，相关工作人员务必依据相关要求来展开各项工作，同时还应该制定出相应的管理机制，设立施工环保监督机构，这样才能确保工程施工阶段的环保管理工作能够有效地开展。其次，建筑单位还需与住房与城乡建设、环境保护行政部门之间形成有效地沟通，确保施工过程中不会出现违法乱纪的现象。当前阶段，在没有完善的环境监督机构监督下，作为建筑行业的主管部门住房与城乡建设部门应会同环境保护行政部门定期对工程建设施工落实环境保护方面进行监察，对于那些不利于环保的举措和施工环节，则应该督促施工单位迅速进行改正，避免造成环境污染。工程建设施工管理不仅要把握好工程的建设水平以及工程安全，而且更需要采取各种措施来确保环保工作的顺利开展。
2．3促使施工人员环保意识不断提升
在建筑工程施工过程中，施工单位管理人员需要不断进行学习各种环保技术，进而促使自身的环保意识能够持续强化。在实际施工作业中，可以将这些技术运用于其中，这样才能更好地完成环保工作。再者，要引导施工人员主动加入到该学习活动中来，这样他们学习的效率才会更高。此外，要清楚环保技术会给企业带来哪些优势，施工人员才会更好地学习和应用环保技术。
3结束语
现如今，伴随着社会的迅速发展，人们越来越注重环保工作。对于各项建筑工程而言，环境治理是必须按照相关规定来进行的。那些大规模的工程建设项目，施工过程可能会对环境造成一定的损害，并采取适宜的措施来处理这些污染问题。施工单位要做好各方面的管理工作，严格遵守各项标准来管控好各个环节。同时，还需引导施工人员强化他们自身的环保意识，尽最大努力来减轻工程建设施工所带来的污染，确保生态环境不被破坏。
参考文献
［1］刘云．谈公路工程施工中的环保管理及相应对策［J］．中国新技术新产品，2012(02):56－59．
［2］李中华．试析高速公路工程施工对生态环境的影响及对策［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(06):216－217．
工程设计管理措施范文3
关键词：水利工程；管理措施
中图分类号：TV文献标识码： A
水利工程的管理是整个水利工作的重要组成部分，加强水利工程管理，确保工程的安全运行，充分发挥水利工程的经济效益，是水利工作的重要内容。因此，抓好水利工程管理，是保证水利工程安全、正常运行的关键所在，我们在实际工作中应该加强管理，及时发现管理中存在的问题，并采取相应有效的解决措施，这样水利工程才能为我们所用，造福于人类。1.基层水利常见的问题
基层水利部门是实施小型水利工程的主体，肩负的任务既虚又实，存在的问题有：
⑴技术力量单薄业务水平偏低设计或监理工作多由县（区）级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。另一方面，基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。
⑵技术资质不具备、多种职能融一身设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。
⑶设计施工不规范因陋就简意识浓小型水利工程立项很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。
⑷监控措施不完善检测手段太落后多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
2.解决措施
我们要采取措施解决水利工程管理方面存在的问题。鉴于基层水利部门的现状，短期内在基层成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度，但实行全面质量管理是大势所趋，不能含糊，参照国家有关规定做好全程质量监控工作。
⑴开发人力资源培养行家里手高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。
对基层现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。同时，加强对乡村水利技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，使他们也能独当一面。
⑵加强质量教育建立保证体系“百年大计，质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证，我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论，及时弥补设计中的不足，将隐患消灭在萌芽之中。如果因陋就简，虽然一次投入较少，但将来的运行费用高，使用寿命短，结果并不节省投资，反而有可能劳民伤财。
基层水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能，参照国家的有关规定，建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时，做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作，用经济手段制约建设各方，确保工程质量达到优质的目的。
⑶改进监控方法提高检测水平为了提高质量检测水平，需购置必要的检验、测试仪器和设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段，获得准确、客观、公正的监控数据。增加质量监控的说服力和威慑力，减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾，减少“人情工程”、“关系工程”的弊端。
首先，严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。其次，加强施工质量监测。对重点工序和部位，设置质量监控重点；对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量；技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
⑷注重美学研究营造景观工程水利工程与其它建筑工程一样，要注重美学研究与景观设计，这将会取得良好的社会效益和环境效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段，水工建筑物的建设必须与维护生态和保护环境相协调。
⑸进行科学管理确保永续利用要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书，采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式，使新老水利工程都进入良性运行轨道。
3.提高水利工程管理水平的建议
为了强化对水利工程管理的认识必须做到建设、管理两手抓。全面的提高水利工程管理水平，保证水利工程能高效安全的运行。 明确目标，提高认识，统一思想；分步实施，落实责任，统筹安排；严格标准，抓住机遇。水利工程管理是一项疑点多、要求严、任务重、标准高系统长久的工作。这既是提高管理的平台，也是度量管理水平的标尺，因此都要把管理工作作为一项重要的任务来抓。加强考核学习，把争创一级水利管理单位作为目标，为创建一级管理单位奠定坚实的基础。创建工作更是一件系统的工作，它要求高标准、重任务、量大面广。因此既要找到自己的基础和优势，又要注重管理工作中存在的困难和不足，按照国家要求，从安全管理、经济管理、组织管理、运行管理等方面落实落实有关职责，明确时间和责任人，根据考核标准，仔细认真的进行完善和自检，为了扎实的做好申报工作，成立督查、内业、外业三个小组，各小组认真做好自己分内的工作，力求完善管理。多年来的建设管理，我们加强软件要求，注重硬件建设，从收集原始资料到新资料的归档，从精神文明到安全管理，开展落实全方位工作，让工作能够有条不紊的进行。由于《考核办法》的出台对加强水利工程管理有了很高的依据，工程效益充分得到发挥，工程安全得到保障，是水利工程管理单位的要靠近的方向，大量运用多种形式多种手段加强管理，让全体员工理解对该办法的实施作用，而这种规范化的管理需要科学化来提高，制度化来保证，因此，坚持这种管理，是管理单位提高管理水平的必经之路。强化对水利工程管理的认识。水利工程是我国农业的命脉，是社会发展和公民经济的基础产业和基础设施，因此认真管好和抓好水利工程建设是水利工程工作者义不容辞的责任。
4.结语
水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面，只有四者全优，才是真正的优质工程，小型水利工程也必须遵照执行。小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起，做好质量全程监控工作。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体，应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等，建立起适合自身情况的质量保证体系。
参考文献
[1]刘斌浅析加强水利工程管理[J].价值工程2010,29(30)
[2]李洪华.浅析水利工程管理的问题及建议[J].城市建设与商业网点.2009(30)
工程设计管理措施范文4
关键词：工程造价；控制；设计阶段；管理
1 建筑工程造价管理现状和问题
1.1 工程造价管理体制不健全
工程造价管理有两种含义：一是指建设工程投资费用管理；二是指建设工程价格管理。我国工程造价管理发展的初期以概预算管理为主要内容。工程造价管理模式方式要求必须根据国家或者地方规定的各种实物定额、取费标准、估价指标等来确定工程造价。我国广大工程造价管理人员深刻体会到传统的概、预算定额管理制度必须改革，如果不改革，我国的建设工程造价管理就没有出路。目前我国投资体制还不完善、市场供需关系不平衡等，同时对业主的不规范行为缺乏约束机制，建筑市场缺乏规范的法制管理，从而导致工程肢解发包问题严重。
1.2 新旧计价方式并存
建设工程造价计价具有下列鲜明特点：差异性、动态性和多层次性特点。目前我国建设工程造价中的计价方式已实现了由传统的定额计价模式向工程量清单计价方式的转变。但按工程量清单计价和按定额计价模式是两个不同的计价模式，工程量计算规则、计量单位、单价组成内容上的差异，加上目前两套计价模式并存的现实，容易使已习惯使用定额计价的工程造价从业人员在实际操作上陷入理解认识混乱困境。
1.3 缺乏对工程造价管理的全过程监控
当前，工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏对工程全过程、全方位动态的管理，对工程造价的控制主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制显得较为薄弱，从而造成工程建设项目投资超支。
2 项目设计阶段的工程造价控制
在工程项目的决策、设计、实施的三大阶段中，工程项目的造价控制和管理在项目作出投资决策以后, 关键就在于设计阶段。据统计资料分析表明，尽管设计费用在建设工程全过程费用中所占比例不大，一般只占总投资的1%~3%，但对工程造价影响的可能性为30%~75%。因此，控制工程造价的关键在设计阶段，只有积极推行设计招标、实行设计过程监理、运用价值工程优化设计方案并积极推进限额设计，才能有效地控制工程造价。以下主要谈谈优化设计及实行限额设计。
2.1 运用价值工程优化设计方案
面对同一个建设项目，不同的设计方案及不同的建筑材料选用，就会产生不同的工程造价，而合理的设计是降低工程造价的关键。设计人员要充分认清优化设计在工程造价控制中的重要性，积极应用价值工程原理, 发挥创新精神, 坚持设计技术与经济、设计与生产的相结合，提出各种优化和实现功能的方案, 既保证所需功能的实现又有效地控制工程造价。
2.2 积极推行限额设计
限额设计就是按照设计任务书批准的设计估算进行初步设计，按照初步设计概算造价的限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件作出决策。积极推行限额设计方法，这是被实践证明的有效途径，它不仅仅是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种限额设计能有效地控制整个项目的工程造价。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。
3 深化建筑工程造价管理改革与加强工程造价控制的举措
3.1 加大法制，建立市场行为监督保障系统
政府职能部门要运用法律、法规，规范施工单位和建设单位的市场行为，依法制止垄断和各种不正当竞争，保障生产者、经营者和消费者的合法权益，为市场价格形成健康的运行机制，发挥调节作用，为公平竞争的市场环境提供必要的条件保障。今后的工程造价管理改革，要使建设工程造价管理进入完全的市场化阶段，政府只是行使协调监督的职能。通过健全相关的法规制度，完善工程的招投标制、规范工程承发包和勘察设计招标投标行为，建立统一、开放、有序的建筑市场体系。建立起在国家宏观调控前提下，以市场形成价格为主的价格机制，对工程造价实行动态管理，最终建立起与国际惯例接轨的工程造价管理体制。
3.2 建立完善的工程造价信息系统
建筑工程造价信息是一种具有共享性的社会资源。因此，建立和完善全国、地区工程造价信息系统非常重要。工程造价信息管理应遵循标准化、有效性、定量化、时效性、高效性原则，由工程造价管理部门组织咨询机构、材料、设备及制品供应商和生产厂家等建立完善、快捷的工程造价信息系统。发达国家都十分重视对各方面造价信息的及时收集、筛选、整理以及加工工作。从某种意义上来讲，及时、准确地捕捉建筑市场价格信息是业主和承包商能否保持竞争优势和取得盈利的关键因素之一。工程造价信息化的发展必须着眼于为市场服务；组织技术攻关，加快信息化建设，为工程造价管理服务。
3.3 实施工程量清单计价方法
工程量清单由具有编制能力的招标人或受其委托，具有相应资质的工程造价咨询人依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2010），国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法，招标文件的有关要求，以及设计文件、与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料和施工现场实际情况等进行编制。工程量清单计价方法是一种区别于定额计价模式的新计价模式，是一种主要由市场定价的计价模式。实施工程量清单计价方法时，应注意以下几个方面：
(1)正确理解工程量清单计价模式。工程量清单计价是由建设产品的买方和卖方在建设市场上根据供求状况、信息状况进行自由竞价，从而最终能够签订工程合同价格的方法。因此，可以说工程量清单的计价方法是在建设市场建立、发展和完善过程中的必然产物。因而在工程量清单计价方法推广后，工程造价管理部门需要新的观念和新的造价管理模式，适应这项改革工作。
(2)企业必须具备自主报价的实力。投标报价是在业主提供的工程量计算结果的基础上，根据企业自身所掌握的各种信息、资料、结合企业定额编制得出的。尤其是在工程量清单计价模式下，投标人自主报价，没有统一的参考标准，除了根据有关政府机构颁布人工、材料、机械价格指数外，更大程度上依赖于企业已完工程的历史经验。这就对施工企业编制自己的企业定额提出了很高的要求，此外，还需要从企业历年来完成的类似工程的综合单价的发展趋势获取企业技术能力和发展能力水平变化的信息。
(3)建立工程造价管理制度必须与工程量清单计价模式相配套。工程造价管理制度是规范工程造价管理业务的相关法规政策、组织体系及管理模式等的统称。在工程量清单计价模式下，必须配套有详细的工程合同管理办法，有相应的合同管理模式，最终，使招投标所确定的工程合同价在实施过程中有相应的合同管理保证措施。
4 结语
建筑工程是一个系统工程，在进行工程造价控制与管理时要应用系统的观点、系统的方法进行管理和控制，当前形势下，有效控制各阶段的工程造价，采用合理的管理方法，促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，可以最大限度地避免各种浪费，使有限的资金投入取得最佳的经济效益。
参考文献
［1］丁士昭,等.建设工程项目管理［M］.中国建筑工业出版社，2007.
工程设计管理措施范文5
关键词：建筑工程；机械设备；管理流程；技术措施；分析
1.首先针对机械设备进场管理以及安装管理措施进行分析
针对刚刚进入到施工现场当中的机械设备需要施行有效性比较强的及控制措施，严格的禁止不合格的机械设备进入到施工现场当中，不合格的机械设备有下文中提及到的这几种：即将进入到施工现场中的机械设备没有生产学科正抑或是产品质量合格证；安全性装置以及各种类型的限位装置在经过修复处理之后没有达到相应的规范安全要求；在外形具体构成结构领域当中出现较为严重的焊缝开累问题，主要构件出现较为严重的变形问题，抑或是已经难以施行有效性比较强的措施进行修复；传动零部件出现较为严重的磨损问题抑或是已经没有办法修复。针对刚刚进入到施工现场中的合格机械设备也应当经过严格的调试以及二级安装工作，机械设备领域当中的各项技术指标要求应当可以使得现行规程中提出的要求得以满足，才能够将其投入到使用当中，一般情况之下都是在施工机械设备安装调试以及实际运行记录之上有所体现；针对机械设备应当施行有效性比较强的管理措施，两台处于运行状态的机械设备的电气控制设施不应当放置在同一个开关箱当中，一定是需要针对零线重复接地电阻施行测试工作并将电阻控制在既定的范围之内，在较为特殊的情况之下应当施行的是三相四线制系统，针对接地电阻形成保护的电阻并应当超过一定范围，一般情况之下是在接地电阻测试记录之上有所体现。
2.针对现阶段我国建筑工程机械设备管理实际情况展开分析
机械设备预期性准备阶段管理工作水平较为低下，在预期性准备阶段当中针对机械设备展开的较为重要的管理工作就是采购管理以及调试管理工作，某些建筑工程行业的相关企业在实际工作的过程中难以依据本身的实际发展情况以及需求针对机械设备施行动态的管理措施，并在此基础之上对市场中的各项信息形成有效的控制，从而也就会使得采购到的设备以及从流通性市场当中租赁到的机械设备，在实际工作的过程中难以使得工程项目的实际需求得到满足。设备后期维护保养机制难以得到切实的落实。某些从事建筑工程施工相关工作的企业在项目落成之后，一般情况之下不会针对设备展开及时的养护和维修工作，从而也就会使得机械设备在后续使用的过程中出现各种类型事故的几率比较高，上文中提及到的这种情况之下不单单会浪费时间，也是需要在机械设备后期维护保养领域中投入数量众多的资金。之所以形成这样一种问题，是因为没有施行有效性比较强的定人定机责任机制，在施工相关工作进行的过程中，操作人员一般情况之下仅仅会予以实际应用充分的重视，但是却不会予以问题及处理措施充分的重视，在此基础之上再想要对机械设备形成有效的保护也就会显得比较困难。相关工作人员的专业素质水平较为低下。从某些层面上进行分析，工程机械设备的实际使用情况和相关工作人员的专业素质水平之间呈现出来的相互关系较为密切。与此同时设备操作人员专业素质水平也是会对成本控制结果以及质量管理水平造成一定程度的影响。针对现阶段我国范围之内的实际情况来说，设备的操作以及维护人员的专业技术水平呈现出来一种较为低下的态势。具体表现是，从事机械设备后期维护管理工作的人才数量比较少，在此基础之上展现出来不合适这种问题；从事设备后期维护管理工作的人员专业素质水平较为低下，专业技术水平比较高的工作人员严重不足，在此基础之上想要使得建筑工程领域中机械设备管理工作的水平得到一定程度的提升是一件较为困难的事情。
3.提升机械设备管理水平的过程中应当施行的措施
在建筑工程施工企业当中应当针对所有工作人员施行培训措施，以此为基础来使得操作人员及管理人员的专业技术水平得到一定程度的提升。自从进入到知识经济时代当中之后，各项科学技术措施发展和应用的速度都得到了大幅度的提升，建筑工程领域当中的机械设备复杂程度也得到了一定程度的提升，与此同时建筑工程施工现场当中使用到的各种类型的机械设备的复杂程度也得到了一定程度的提升，除此之外，机械设备操作向着便捷化和智能化的方向转变，在这种情况之下，建筑工程施工行业中的各个相关企业在生产经营相关工作进行的过程中应当予以培训工作充分的重视，及时的将有效性比较强的新知识传授给工作人员，从而也就可以使得相关工作的人员在较短的时间之内对崭新的技术措施和设备形成全面且明确的了解，在生产施工领域当中应当将安全放置在首要地位之上，在使得专业技能水平得到一定程度的提升的同时，也应当在培训工作以及实际工作的过程中将员工的责任心培养出来，促使企业整体机械设备管理水平得到一定程度的提升
作者:李 涛
参考文献
工程设计管理措施范文6
关键词：施工企业工程造价管理
Abstract: the engineering cost management is based on the market as the center of the dynamic control of cost plan execution problems occurred in the study should be timely analysis, take timely corrective action, will cost control in the reasonable scope. This paper focuses on the construction enterprise how to efficient project cost management is discussed in this paper.
Keywords: construction enterprise project cost management
中图分类号：C829.23文献标识码：A文章编号：
在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
1 项目投资决策阶段的造价管理
在工程项目的投资和决策阶段，项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。合理地确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响，建设标准水平的高低就是要明确施工中的各项指标，它的合理设计也直接影响到工程费用的高低。且工程建设地区要尽量选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的地方，这样可以减少施工中的运输费用同时还可减少流通时间。工程建设地点的选择应尽量考虑土地的节约、地质的选择和交通运输条件等因素。施工中工艺、设备的选用要遵循先进适用、经济合理原则。最后，还要对不同的施工方案进行技术和成本的比较，科学决策、正确判断。
1.1 进行工程前期招标的设计，选择优良的设计单位和设计方法，且在投标的设计阶段要全方位考虑，尽量将工程主体及配套工程结合在一起进行投标的考量，投标设计完成后还要组织专家综合对方案进行评比。
1.2进行工程的限额设计。项目的限额设计人员要熟悉掌握工程预算定额及费用，熟悉材料预算费用，然后进行科学的概算，最后要进行初步设计概算来控制施工图设计及费用的多少。因此，施工中的各个部门要合理分解和使用投资限额，科学地把施工图设计和预算结为一体，将技术和经济有机结合。同时在施工中还要严格控制设计变更，保证施工限额和费用的稳定性。
1.3设计阶段要明确应采用合同措施，这样做是为了避免施工中设计方案的随意变更。应当在合同中明确当工程变更或修改的费用额度时的限制条款，通过合同措施加强管理。
2 招标、投标阶段的造价管理
要积极采用订单模式进行招投标工作，这种模式是指招标单位提供统一招标文件，投标单位根据招标文件中设计的工程施工的相关要求，按照企业定额或参照建设行政主管部门的现行消耗量定额及造价管理机构的关于施工项目的各项市场价格信息进行投标报价工作。这种科学的招投标管理可从整体上加强对工程的成本控制。
同时还应注意，在工程量清单编制完成之后要发给各投标单位。这样做是为了投标单位对工程量清单进行科学的预估和复核。
最后，投标的报价完成之后，投标单位应在约定的时间内及时提交投标文件。这样做是为了评标委员会及时地根据招标文件确定的评标标准和方法对投标方案进行评定。采用这种投标模式是为了使投标单位之间的竞争更加公平和合理。
3 工程实施阶段工程造价管理
3.1推选工程量清单招标投标，加强招标管理
建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。
3.2细化施工管理，控制预算外费用支出
（1）严格现场签证管理，掌握工程造价变化。在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。
（2）控制材料用量，合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。
（3）严把变更关，将工程预算控制在概算内。在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽量是提前实现这种类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
（4）技术与经济结合，加强投资控制。切实有效的投资控制，必须从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。所以建设单位必须加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养实事求是的办事作风，合理安全人、财、物，加快施工速度，提高工程质量。施工中遇到问题应及时与设计方联系，选择既科学又经济可行的解决方案，克服盲目指挥造成的浪费，充分重视节约投资的重要性，特别是负责项目的工程技术员应与经济人员相结合，从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等，实行全过程管理，严格控制工程造价。
4 工程竣工阶段的造价管理
4.1加强签证管理，积极组织索赔
这就要求施工单位和相关造价管理部门在施工过程就重视施工签证，这样做是为了在工程结算时有理有据地对总索赔提出要求。施工单位要善于收集各种有利于自己的施工证据，如设计变更、赶工、不可抗力等签证工作。及时、有效和合理地提出索赔方案，以力求在结算时总体索赔成功，这样做可以为工程方减少施工损失、争取最大利益。
4.2科学管理，减少或杜绝工程款的拖欠
当前我国的市场是买方市场，许多施工单位的施工项目少，这就被一些建设单位利用，这些建设单位通常把建设资金不足的问题转移到施工企业，在施工合同的签订时出现资金到位情况困难，这样就要求施工单位在签订并严格执行合同的时候，约定投入，遵守效率。这样做是为了避免出现施工企业大量垫资影响企业的经济效益现象的产生。
5 结语
在当前市场竞争日趋激烈的情况下，降低成本是施工企业在竞争中生存、发展乃至壮大的必然选择，希望每个施工企业能把成本控制重视起来。建筑工程施工成本控制具有多变性和长期性的特点，在实际项目实施过程中应因地制宜，针对不同的工程规模和工程类型，灵活地选择适宜有效的成本控制措施。
参考文献
[1]梁思德。 论施工过程中的工程造价管理[J].建材技术与应用，2006，21（15）：10-11.
