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建设工程施工质量管理范文1
关键词：水利工程；施工管理；质量管理
水利工程是国家、地方进行合资、投资的各种类型的基础设施，主要作用是防涝灌溉、防洪防旱等，水利施工质量管理则是在工程建设施工过程中，各个单位采用先进的工程质量管理手段，推广先进的科技及工艺，努力创新，提高水利工程施工质量。
一、水利工程施工质量影响因素
（一）人为因素
从某种程度上讲，人是影响施工质量管理的最根本因素，一切质量问题均可追溯到人为因素。因此，水利工程施工质量管理要加强人为因素的控制，优化人力资源配置，不断提升相关人员的专业素质及综合素质，才能真正提高水利工程项目的施工质量。
（二）材料因素
材料不仅会对工程施工质量产生直接影响，而且会对工程的施工进度产生直接影响，材料的质量管理与控制不仅包括材料质量与类型，还要做好材料入场后的管理工作，保证材料管理的系统性与全面性。
（三）管理因素
管理方法主要包括两部分，即规章制度与管理理念。管理方法会直接影响到规章制度的落实与执行，并且如果规章制度本身不具备针对性，则会导致水利施工过程中出现诸多安全隐患。水利工程是重要的民生工程，相比其追求经济效益的建设目标而言，其公益性更加重要。因此，要不断更新管理观念，优化管理方法，提高工程施工的整体质量。
二、水利工程施工质量管理的主要内容
按照不同的施工阶段，水利工程施工质量管理的主要内容也有所不同，首先，施工前期要求每个施工相关人员均掌握工程相关技术，考察施工企业的技术资质，检验各种原材料、半成品及构件的质量等；汇集水利建设单位、设计单位、施工单位等对工程图纸进行会审，分析水利工程的特点、设计意图、施工工艺及注意事项，做好施工人员的施工技术交底工作。其次，施工过程中的质量管理要制定健全的施工工序质量管理体系，严格落实。如施工设计图纸出现问题，则要及时进行工程变更，及时审核、处理，以免延误工期；详细审查水利施工作业的过程，如发现违规则现象要及时改正；施工企业要做好水利施工工序的交接与检验，尤其是隐蔽工程质量的检验。最后，施工后的质量管理主要包括审核竣工材料，分析水利施工质量检验报告及相关技术文件；严格按照水利行业的质量检验标准做好竣工验收；此外，还要实行保修制度，并做好工程后续维护管理工作。
三、水利建设施工质量管理措施
（一）加强人员管理
一方面，加大宣传力度，增强施工操作人员的施工质量服务意识，加强工程质量各环节的宣传教育，鼓励施工人员学习先进的施工经验，增强施工质量管理意识。采用多种宣传手段，向施工人员宣传水利法规、水利管理规章制度等，保证各个环节的施工质量向着专业化、科学化的方向发展。另一主面，建立水利施工人员继续教育平台，定期组织各施工人员学习新的技术、方法，加强组织管理的业务培训，以水利法规、水利行业发展状况、业务培训等内容为主。全面落实奖惩机制，奖优罚差，鼓励责任心强、事业心强的优秀人才，完善人才建设机制。
（二）加强材料管理
严格按照设计要求及检验标准控制水利工程各种原材料的质量，保证每种原材料均有正规的质量检测报告。采购对应的施工材料、检测仪器时，要严格审查供应商的供货资质。尤其是国家质检部门明确要求必须送检的材料，一定要严格按照国家标准的相关要求，对每个批次的材料进行严格抽检，如果条件允许，可在施工现场进行二次抽检，以充分提高原材料的质检效果；如果材料与施工质量标准不符，则严禁入场，坚决不可应用，以充分保证原材料的质量可靠、安全。
（三）完善质量管理体系
建设工程施工质量管理范文2
关键词： 建设工程； 质量管理； 现状；影响因素；控制措施
1目前建设工程质量管理现状
1.1施工项目质量管理体系运行欠缺
许多施工企业在日常经营中，没有把企业质量体系认证当作质量管理指导程序，对其存在模糊认识，在项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。主要表现在：施工组织设计及施工方案编制缺少针对性，施工作业指导书不能紧贴指导作业面。
每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时，等等。
1.2企业对相关法律知识一知半解
虽然《建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准有明确的规定，但一些
企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，没有深刻学习领会，存在一知半解，在工程技术、质量管理中不按操作程序和规范进行施工，凭经验臆断。
在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
1.3质量管理浮动性大
建筑施工不像生产流水线，其产品是唯一的，而不是批量生产的。尽管建筑施工也有一定的施工规则和套路，但是由于建筑施工所处的地理环境，投资环境，随着每一个项目的不同而不同，它不像工业车间那样固定的流水线容易管理，因此存在着较大的质量浮动性。
2建设项目工程施工质量管理的影响因素
2.1设计因素
由于负责设计的技术人员个人或整体对现场环境了解不够深入，在设计时没有充分全面地考虑到现实情况，并且设计交底不够全面，这也会给现场施工质量带来一定的影响。
2.2原材料因素
在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这些都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料中选了质量低劣的材料，必然会对施工质量造成影响，其后果有时非常严重。
2.3施工因素
由于在施工企业当中工人的数量较多，而又在技术培训方面没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定程序进行，缺乏质量安全意识，势必给工程管理造成一定的隐患。
同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，在每道工序之间没有进行严格的交接管理，所以，前道工序就会留下一定的质量问题，而后道工序也往往得不到及时的处理，尤其是隐蔽工程问题严重，直接影响整体工程的质量。
2.4质量意识因素
由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有养成良好的施工习惯、缺乏高度负责的精神和强烈的质量意识，对其质量控制没有系统的相关的管理措施。在施工中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，不从实际出发，认真地有针对性地排查和消除各个具体项目的质量安全隐患。
3建设工程质量控制管理措施
施工质量控制措施施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
3.1建立有效的监督机制和管理体制
除了将成本控制和各项协调工作做好之外，还应当及时的建立有效的监督机制与管理体制，以促进施工质量的加强和建筑工程管理水平的提高。
一方面，施工单位应当健全建筑工程质量控制的领导责任体制，全面的落实各项工程质量责任；另一方面，应当加强建筑工程质量的监督及管理，把建筑工程的施工质量控制和质量管理组织成相互促进与相互协调的一个有机整体，并促进这个有机整体向科学化、规范化的方向不断发展。
3.2坚持以施工组织设计为指导
对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制：一是在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又是一套计划，计划不如变化快。是既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。
3.3坚持以预防控制为主、技术措施
先行的质量控制方法对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体次砌筑并加钢丝网的技术措施。对外墙易出现的渗漏问题除在外墙抹灰时掺加防水剂外，在外墙涂料的选择上还特别注重选具有防水性能的涂料。
根据工程特点，经有关专家研究，统一制订并编制小区住宅工程统一做法。例如在屋面的节点做法上，各家施工单位因地域上的差异，做法不统一，并产生了一些质量问题，通过小区统一做法这一有针对性的技术措施，有效地控制了质量通病，
达到了较好的效果。
3.4 现场材料质量管理
加强材料的质量控制，严格控制外加工、采购材料的质量。凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购。各类建筑材料到现场后，必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，如果是甲方提供的材料，提请甲方作好有关的检验工作。
搞好原材料二次复试联样、送样工作，对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验（若有进口钢筋还需进行化学成分分析及可焊性试验）所有防水材料必须进行取样有关指标复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。
所有材料供应商必须提供所有所品的合格证，并按规程要求进行的抽样复试工作，质量管理人员对提品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。
3.5科学制定施工方案
施工方案，是决定施工质量的关键。因此，要从空间、时间、技术组织、生产
力、施工条件、物质等方面考虑施工方案的实施，总体设想和安排，明确各单位工程、分部工程、分项工程的施工顺序，确定各施工过程的施工工艺及施工机具。且在施工的过程中，一旦出现新情况、新问题，则应及时修改和完善施工方案，敢于运用当前国内外的先进施工技术和方法，从而提高高层建筑施工质量。
3.6施工阶段性的质量控制措施
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
3.6.1事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制， 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
3.6.2事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3.6.3事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
3.7完善并落实质量管理制度
建筑施工企业应建立健全质量管理机构，加强质量隐患排查和整治的组织建设。建筑施工企业和工程项目部应分别建立专门机构，明确专门人员，负责本企业及本项目部的质量隐患排查整治工作。施工现场专职安全员应由施工企业直接委派。
施工企业要制定隐患排查治理各项制度，年度内要制定隐患排查治理的计划，建立隐患排查、治理台账，以及销案制度。所建立的企业质量隐患排查整治机构应上报建筑工程质量监管部门备案，并在施工现场张榜公布。
3.8建筑施工质量事关社会公众利益和公共安全
作为建设参与者，必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，树立质量重于泰山的思想，贯彻“质量第一”的方针。从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任，采取科学有效的管理措施和管理方法，确保建设工程质量。把提高工程质量作为建设工作的重之重，从而为推动我国建筑业的健康发展贡献力量。
4结语
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
参考文献
建设工程施工质量管理范文3
关键词：工程建设，施工，质量，管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A
1 工程建设产品生产的特点
GB/T19000-2000《质量管理体系—基础和术语》对产品给出了如下的定义：“过程的结果”。与其他产品一样，工程建设产品也是建筑工程生产和管理过程的结果，即建筑物或构筑物。但工程建设产品与其他一般工业产品相比，其产品和产品的生产过程又具有以下的特性。
1.1 产品特点
（1）产品地点的固定。一般的工业产品可以在加工场所之间、加工场所和使用地点之间流动，而建筑物只能固定在指定的地点上，一旦建成后，不能随意搬动。
（2）产品类型的多样性。工程建设产品大多按照用户的特定要求生产，而用户的要求是多种多样的，有工业建筑、民用建筑、构筑物等。即便是同样的工业建筑，也可能由于工艺流程的不同而产生不同的要求，民用建筑和构筑物也可能由于使用功能上的特殊性而提出不同的要求，因此，工程建设产品种类繁多，随着社会发展和人民生活水平的提高，对工程建设产品的要求将更体现出个性化。
（3）产品体积庞大、耗资大、与城市的形成关系密切。在一般工业产品中，机械工业产品是庞然大物，但其与工程建设产品比较，可以说是“小巫见大巫”。由于建筑物体积庞大，所消耗的材料数量也相当惊人。从经济学的角度，在形成工程建设产品的价值中，转移价值所占比重较大。同时，“建筑属于空间中的空间艺术”，排他性很强，对城市形成的影响很大。
（4）产品使用寿命长。建筑产品具有较长的使用寿命（使用年限：I等大于100年，II等为50-100年，III等为25-50年，简易房屋为5-20年）。不论是钢结构、钢筋混凝土结构，还是砖木结构的工程，交付使用后，少则几十年，多则以百年计，才会丧失使用功能。
1.2 产品生产特点
（1)生产过程的流动。由于产品不动，势必导致生产的流动。在一般的工业产品生产中，人和设备通常是固定的，而在建筑施工生产过程中，产品固定不动，劳动力和机具是移动的，作业过程的流动性大，一个工程项目完成后，施工人员与工具随之迁移到新的建设地点，不仅如此，在同一工程施工中，工人也必须携带工具和材料在各部位之间流动。
(2)生产周期长。工程建设产品形体庞大、结构复杂。生产中要占用大量的人力、物力和财力，由众多的人协同劳动：同时，每一建筑物从设计、施工到固定设备安装，每一步骤都需要很多性质完全不同工种，经过较长时间加工才能最终完成。再加之产品地点固定，必须按照一定的施工顺序进行生产，生产场所、作业空间受到相当的限制，也降低了生产速度。所以，工程建设产品的生产周期较长，少则数月，多则数年。
（3）不能批量生产。一般工业产品，往往可以批量生产若干件。工程建设产品则不能，每一建筑物或构筑物都有其特定的结构、形式和使用功能，必须进行单独的设计和施工，即使是同一类型的工程或采用标准设计，如同类型的厂房、住宅，由于地质条件、气候、交通运输、原料来源等不同，施工程序、建设费用等也不同，不可能按照同一模式重复、批量生产。
（4）露天高空作业。一般工业产品的生产，多数在室内进行，而工程建设产品的生产只能在露天进行。此外，建筑物形体庞大又无法移动，造成高空作业非常频繁。
2 建筑工程质量影响因素
在工程施工过程中，即使使用同一批材料、同样的施工工艺、相同的施工机械、处于同样的操作环境，但形成的工程质量特性值却往往不一致，这就是工程质量受到偶然性和异常性因素的影响。
(1)偶然性因素：偶然性因素是指对工程质量经常起作用的那些因素，如同批规格材料材质的微小差别，它并不易被人发现与掌握。因此，偶然性因素一般是不可避免的，也是不易于预防的，故一般建筑工程不考虑偶然性因素对工程质量波动的影响。质量虽然有波动，但都在一定范围内，工序是处于受控状态的。
（2）异常性因素：异常性因素是指那些可以避免的，凭借一定手段或经验完全可以发现和消除的因素，如原材料的材质不合格，尺寸超出允许偏差范围，施工工艺流程编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，作业环境不符合工艺要求，施工设备、检测计量器具不符合规范要求等．异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显的干扰，因此，必须正确地认识到异常性因素的存在，分析并消除异常性因素及其对工程质量的影响。
3 工程建设施工中的全面质量管理
3.1管理方法上的变革
从以质量检验为主的质量管理转变为全面质量管理，必然引起了管理方法和技术手段上的变革。
（1)由事后检验、质量把关的方法，转变为实行工序控制。事后检验，实际上是对既成事实的工程实体进行的最终裁定，它不能起到控制工程质量的作用。实施工序质量控制则在工程质量形成的全过程中的每一道工序、每一环节都采取有效的控制手段，通过确保每一工序的每一环节质量来保证工程的最终质量。这样做就需要所有与工程施工管理发生关系的部门、人员全部要尽职尽责地工作，从根本上改变过去那种单纯由少数质量检验人员最后把关的被动管理状态。
(2)事后检验的传统式质量管理其依据基础多是直观感觉和主管判断，凭借老经验、老习惯，缺乏资料分析基础带有一定的主观性、甚至盲目性。全面质量管理凭资料，一切用资料说话。这里所讲的一切用资料说话，不仅单指工程质量要用资料来表达其特征、性能，而且还要用资料表示工作质量的优劣程度。
3.2 掌握与应用IS09000标准是确保建设工程质量的关键
我国工建设行业ISO9000族标准的推行及质量体系的认证情况已经走在其他行业的前列。建设部先后于1994年和1996年在全国范围内进行了两批共69家建筑公司贯彻GB/T19000-ISO9000族标准的试点工作，并颁布了《建筑企业贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实施细则》，为指导企业正确理解和使用2000版ISO9001标准，建设部办公厅与国家质量体系认可委员会又于2001年7月联合了《质量管理体系（GB/T19001-2000）专业应用指南—建设工程施工》，在政府主管部门的正确引导和试点单位的带动下，工程建设行业已经出现了贯彻ISO9000族标准的热潮。数年的经验和事实可以证明，贯标有利于规范建筑业的质量管理工作，提高工程项目质量管理水平，提高企业的质量管理能力和市场竞争能力，也有利于建筑业和国际市场的接轨，ISO9000标准己经成为现代工程建设施工企业质量管理的重要途径。全面质量管理理论的发展与ISO9000标准共同构成了现代质量管理科学的主要内容。建设企业只有树立全面质量管理观念，按照ISO9000标准，建立企业内部质量管理体系，在投标时提出质量保证，并得到业主（或第三方）的认可，就有可能在建设市场竞争中占有优势。
参考文献
建设工程施工质量管理范文4
关键词：水利工程；施工管理；质量
Abstract: With the rapid economic development, China's water conservancy project also will be the development of this paper, the importance of quality management from the water conservancy project, elaborate on how to take effective measures to improve the quality of our water conservancy.Key words: hydraulic engineering; construction management; quality
中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：
前言：随着扩大内需、实施积极的财政政策，国家加大了水利建设的投资规模，我国水利工程质量总体水平虽有较大提高，但质量问题仍然不少。质量水平发展不平衡，一些工程的质量隐患随着时间的推移逐渐暴露出来，质量事故时有发生，危害人民生命财产的安全、影响水利事业的发展。百年大计，质量第一，质量是水利工程的生命线，水利工程质量已成为人们关注的一大热点，工程质量责任重于泰山。加强水利工程质量和监督管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。
水利工程质量管理的重要性
随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。
二、加强质量管理应采取的对策 1、健全质量管理体系。强法制建设，强化法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
2、加强领导，落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。 3、加强进场材料及设备的质量控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。 对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。为了使施工机械设备性能良好和保持最佳的工作状态，监理工程师应做好现场控制工作，包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、特殊设备安全运行的审核以及大型临时设备的检查等。 4、严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制:要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记:在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；③图纸会审:做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；④技术交底:使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；⑤技术复核:在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；⑥材料检验:施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；⑦技术档案:为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；⑧工程验收:在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。 5、加强技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理实施。工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。
三、结束语
水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面，只有四者全优，才是真正的优质工程。上级对水利工程质量管理的要求越来越细、越来越严，而基层水利技术现状远远不适应形势的变化。加强水利工程质量管理的重要性与措施，才能从根本上提高水利工程施工质量管理。
参考文献：
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建设工程施工质量管理范文5
关键词： 工程建设；质量管理；概况
近几年来，在我国市场经济不断完善的过程中，工程建设行业也得到了极大的发展。作为一项系统性工程，工程施工质量管理，对建设产品的质量具有关键性的作用。以黄志强为代表的学者详细讲述了质量管理的各个过程，认为其发展包含3个阶段，分别为：质量检验阶段、统计质量管理阶段及全面质量管理阶段。但现行工程质量管理体制也存有诸多问题，为满足人们对工程建设质量的需求，为适应市场经济的发展，相关部门、相关单位必须重视市场经济的合理性、必须重视工程施工的质量，加大管理力度，实现质量有效控制，为企业发展、工程使用性能的提升提供强有力的保障。
一、质量管理的概况
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量管理发展到全面质量管理，是质量管理工作的又一个大的进步，统计质量管理着重于应用统计方法控制生产过程质量，发挥预防性管理作用，从而保证产品质量。然而，产品质量的形成过程不仅与生产过程有关，还与其他许多过程、许多环节和因素相关联，这不是单纯依靠统计质量管理所能解决的。全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。
二、工程施工质量控制的方法
作为质量管理体系的重要内容，质量控制是在|量目标明确的条件下，利用行动方案与资源配置计划、事实、检查与监督，进行预期目标实现的过程。在工程建设过程中，项目施工单位应将施工项目的各个方面向规范化、标准化管理纳入，如质量、安全、进度等，只有这样才能顺利进行各项施工作业。施工项目质量管理的合理化是推动项目与企业不断进步进行基础，是建设市场规范化地前提，为此必须重视工程施工质量控制的方法。
1、事前控制的方式
在工程项目施工准备阶段，施工单位必须对分包方的资质、项目经理与员工的资格进行考核与确定，遵循持证上岗原则，进行各个工种的分类。项目管理者必须合理规划项目管理内容，对施工组织设计与质量进行详细审核。设计质量的好坏对施工项目整体质量起到至关重要的作用。在设计质量控制中，应确保其满足施工的各方的需求，并能实现物的使用价值，达到质量管理的目的。
2、事中控制的方式
从开工到竣工的整个过程就是项目施工阶段，施工阶段具有较为复杂的情况，这些情况的大量出现将对工程质量造成直接的影响，为此必须建立与完善可操作方式。如PMRC方式的应用，其质量控制的内容包括以下几点：
第一，业主进行质量目标、质量控制计划的制定；
第二，质量监控的实施，也就是业主的质量监督部门监控内部工作人员的工作质量，或主业专业工程师对监理工作质量的检查，对施工单位工作质量进行检查等；
第三，想质检结果与工程质量信息提供给施工单位相关部门；
第四，及时发现质量问题，业主提出质量改正指令，并对其实施过程加以监督。只有做好以上四点，才能确保工程施工质量，才能提升工程管理的水平。
同时，项目施工阶段质量是否符合设计规定，与项目参与者的技术能力具有紧密的联系。为提高施工阶段质量管理水平，必须进行项目质量体系的建立与完善，做好施工各个环节的质量控制工作，加大施工工艺质量控制力度、革新技术，为实现施工工艺质量控制的标准化、规范化、制度化提供可靠的保障。
3、事后控制的方式
预验收与竣工验收为事后控制的2个环节。大概完成各项工程后，施工单位与监理单位必须预验收工程建设的整体施工质量，确保其质量符合施工要求。遵循“顾客为主”的原则进行预验收重点的设定，如质量验收点的设置（检测路基质量等）确保各部位使用性能与设计规定相符合，避免漏项、结合面及设备运行过程中存在任何质量问题。
全面检查是竣工阶段检测的主要方式，应认真记录检查过程中存在的问题，并向施工方展示。完成检查工作后，应进行专题会的召开，进行问题方案的相互讨论与整改期限的确定，最后通过检查多方签字确定。在整改前期，必须指派专人复查整改情况，确保其与施工规范与验收标准相符合。在承包商实物质量检查中，应安排监理人员认真审阅承包商的质量保证资料，如出现问题，应及时向承包商上报，并进行整改时间的最终确定。通过事后控制，可对工程建设整体质量的具体现状进行充分了解，为施工质量的提升提供可靠的保障。
三、工程施工质量管理的措施
随着社会主义市场经济的高速发展，人们对工程建设施工质量的重视程度越来越高，现阶段工程质量的优劣已经成为社会关注的焦点。为增强施工企业的竞争力，必须完善其施工质量管理体系，合理运用工程施工质量管理措施，才能避免安全事故的发生，才能实现施工项目的社会效益与经济效益。
1、严格执行建设程序，确保建设工程质量
项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、施工及竣工验收等都是基本建设项目建设的重要程序。其能够对基本建设客观规律工作次序进行充分反映，遵循相关程序进行工程项目建设，才能落实各阶段质量管理措施，才能确保工程建设整体质量。
2、工程质量管理法规体系的建立
通过市场准入与许可制度的建立与健全，可落实工程许可证制度，这也是工程建设的保障与根本方式。通过对工程质量管理法规的完善，能够实现施工单位的经济效益。这种方式的应用，对单位整体管理水平的提升极为有利，是施工单位经济控制管理与资本积累的重要手段，为此施工单位必须重视各阶段管理工作，提升单位市场竞争力，为实现单位社会效益与经济效益提供可靠的保障。
3、施工人员素质的不断提升
以人为主是质量控制的核心，该方式能够对人的积极性、创造性进行充分调动，并能对人的责任感进行有效提升。通过“质量第一观念”的树立，可对人的素质进行有效提升。作为工程建设产品的直接制造者，施工人员素质的高低对工程质量起到至关重要的作用。为此，必须对施工质量进行有效控制，才能对人力资源优化配置。在对施工人员政治思想及业务技术培训提升的同时，可对员工技术素质进行有效提升。
四、结束语
综上所述，随着市场经济的不断发展，工程行业得到了极大的发展，在国民经济发展中占有重要位置。为提高工程的质量，就必须加大工程质量的监管力度，对其质量进行有效地管理与控制，才能确保工程的质量，才能对人民的安全有所保障，才能促进企业的健康发展和保障国家的利益。■
参考文献
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[2] 湛少龙.建设项目工程施工质量管理分析[J]. 知识. 2015（12）
[3] 侯虹霞.浅谈建设工程勘察设计阶段的质量管理与控制[J]. 四川水泥. 2015（12）
建设工程施工质量管理范文6
关键词: 建设项目；工程质量；质量管理；组织保证；技术措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
0 前言
“靠质量树信誉, 靠信誉拓市场, 靠市场增效益, 靠效益求发展”这一企业生存和发展的生命链, 已被国内外众多的企业家所共识。对于建筑企业来说, 在激烈竞争的市场角逐中认识得更加深刻。
在建筑工程实施中加强建筑工程质量管理监督制度的构建, 是每个企业必须思考的问题。只有把质量视为企业的生命, 把名优工程当作市场竞争的法宝才能占领市场。
“内抓现场质量领先, 外抓市场名优取胜”, 走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲, 建筑市场的竞争已转化为建筑工程质量的竞争。建设部“两个覆盖”和《建设工程质量管理条例》的出台, 已经显示建筑工程质量管理的重要性。如何结合实际理解建筑工程质量管理制度, 辨证的分析建筑工程质量管理制度的现状, 科学地提出完善工程质量管理制度的对策和建议, 有着重要的现实意义。
1建筑工程质量的意义
工程质量的好坏,与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关。质量好的工程,可以增加固定资产的耐久性,减少固定资产的使用维修费,为人民的生产和生活提供良好的条件。
而质量差的工程,不仅要进行返工,造成人力、物力上的巨大浪费,而且会延误建设速度,影响投资效益的迅速发挥,还会造成生产上的长期不合理,或者影响产品的正常生产,严重的更会造成人民生命财产的重大损失。故此,我们必须高标准、严要求,切实搞好工程质量,为国家、用户提供一流的建设工程。
2 技术总负责人的责任
作为一个工程项目的施工技术负责人，对整个项目的施工质量负有全面的责任，包括对现场出现的各种技术问题进行及时、正确的解决，在充分理解业主及设计意图的基础上把设计图纸准确地实施于现场。
同时，进行测量计算数据的复核，参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等。也就是说，只要是可能影响工程进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。
3 制定编写施工方案
在编写施工方案前，必须熟悉各专业图纸，明确各工序的安排然后踏勘现场，将图纸内容与现场结合。再根据施工技术要求及规范，对工程的结构施工及业主要
求等形成一个清楚的轮廓后再编制施工方案。
施工方案应结合现场实际、工程特点、施工难点以及单位的机械设备情况进行编写。方案应包含工程的概况，施工组织及管理，工期安排及保证措施，重点及难点施工方法（尤其是关键工序的施工方法），技术措施(包括新技术，新工艺，新材料的采用)，工程施工质量目标及控制方法，安全及文明施工保障措施等内容。
方案应详略得当，重点突出，各项内容适用，针对性强，并且随着现场施工条件变化，对工期和施工组织安排及时作出合理的调整。
4 提高工程质量的技术措施
提高工程质量是一个十分艰巨的任务。一个工程要取得优良的质量,要求建设的各个环节的各个部门均需做出出色的工作:要求计划、规划部门选择好建设场地;要求建设单位和有关部门搞好工程的勘察、设计、施工、设备采购的招投标工作,遵循公开、公正、平等竞争的原则,择优选择承包单位;要求勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责,其勘察、设计文件必须符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准及建筑工程勘察、设计技术规范与合同的有关约定。
设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备的质量,必须符合国家规定的标准;要求施工单位切实提高管理水平和技术水平,千方百计提高工程质量;要求建材生产和材料试验部门提供良好的、符合要求的材料和加强材料试验工作;要求工程监理单位依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
即:工程质量的优劣,是工程建设中许多工作和许多施工环节的综合结果,只有把这些工作和环节有机地结合、组织、协调起来,方可做好质量管理工作。
5 确保建设工程质量的程序
5.1树立质量第一的思想
施工单位要教育广大职工牢固地树立起百年大计、质量第一的思想和对国家建设高度负责的责任心,这是搞好工程质量的关键。要让职工认清保证工程质量的意义,懂得正确处理质量和速度、质量和节约、质量和材料的关系,切实重视质量问题。坚决反对单纯求快、片面节约、麻痹大意、不负责任的不良作风。
5.2健全和坚持技术责任制
施工单位要建立和健全各级各类人员的技术岗位责任制,明确他们各自所担负的技术权利和技术职责,并经常进行检查和监督,使之切实施行,这是保证工程质量的有效措施。
5.3坚持图纸会审制度
建立和健全设计单位、监理单位、施工单位、建设单位参加的图纸会审制度,对于保证施工图纸的质量具有重大意义。设计图纸的好坏,对于工程质量有着直接、重大的影响。通过图纸会审,不仅可以发现和避免设计中的误差,而且可以使施工单位更好地弄清设计意图,掌握技术要求,从而确保施工质量。
5.4坚持按图施工的原则
建筑设计是对拟建建筑物的具体要求,施工单位必须坚持按图施工,不得擅自修改。如因设计不合理或代用材料等原因必须修改图纸时,则应及时提请设计单位修改,而不能擅自改动,盲目施工。
5.5必须严格执行工程施工及验收规范
施工及验收规范是国家和有关部门、行业所制定的针对建筑工程施工及验收的法规、标尺,它们充分考虑了我国现有的施工技术水平和今后的发展方向,体现了技术先进、经济合理、安全适用、确保质量等各项内容,与设计施工图一道,是建筑工程施工中所必须遵循的两项主要依据。
5.6坚持施工操作规程严格执行技术交底制度
操作规程是根据设计要求、施工技术规范、施工条件、施工方法和工人的先进操作经验制定出来的,是施工技术客观规律的反映。严格遵守操作规程,是保证工程质量、进一步提高职工施工技术水平的一个重要步骤。
因此,施工单位必须组织工人认真学习有关操作规程,使之贯彻于施工全过程。此外,还要作好技术交底工作。通过技术交底,可以使职工了解工程的设计意图,明确施工方法、质量标准和操作技术,便于他们按图纸的要求进行施工。
5.7建立和健全材料检验机构，严格执行建筑材料和建筑构、配件及设备检验制度
建筑材料和建筑构、配件及设备的好坏,很大程度上决定了工程质量的优劣。因此,它们是否符合设计和施工规范要求的质量和规格,是保证工程质量的重要条件之一。
为保证建筑材料和建筑构、配件及设备的质量,监理和施工单位必须建立和健全试验机构,配备必要的试验仪器和设备,严格执行检验制度,凡进场的主要建筑材料,无论有无出场证明,施工单位在使用前都应按照规范要求取样复查,合格后才准使用。建筑构、配件及设备应有出厂证明,不合格的不准出厂。
监理单位要对上述材料、构配件及设备进行认真抽检与监督。总之,对于不符合设计要求的材料或构、配件及设备,一定不得使用,以确保工程质量和施工安全。
5.8建立健全质量监督机构
这是保证工程质量的一项有效的组织措施。建设单位应委托具有相应资质条件的工程监理单位对工程的质量、工期和资金使用等方面,进行有效监督,并委托当地建筑工程质量监督部门对建筑工程实行质量监督。
设计单位对于重大、复杂的工程应派出设计代表对工程进行指导和质量监督。至于施工单位则必须建立专门的质量检查机构,配备专职的质量检查员,实行以专业机构为主,专业检查和职工自检、互检相结合的质量检查制度。
5.9加强领导实行全面质量管理
质量好不好,关键在领导。各级领导应始终将质量问题放在工程建设一切工作的首位,把它做为建筑企业各项经济技术指标的中心环节来抓,对质量问题一抓到底,真正抓出成果,抓出成效。
5.10 严格执行工程验收规范, 加大监督管理工作
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节, 包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收, 是项目建设程序的最后一个环节, 是工程项目建设转入使用或投产的标志。
6结论
工程质量的好坏直接关系到国家和人民的最根本利益,并已成为热点关注的话题。随着建筑业的高速发展，人民群众对建筑工程的质量提出了更高的要求。在新形势下，如何把握好质量关是当前的一项重要任务，这需要我们统一思想、提高认识、共同研究和改进，以达到进一步加强质量管理的目的。
参考文献：
