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工程管理的数字化范文1
关键词：建筑工程；施工阶段；数字化管理
Abstract: With the informatization construction in our country each industry management system of advance, to cater to the information age for market economy of the new requirements. In the process of construction of digital mode of management, is in the new age, and improve the construction management work efficiency and economic benefit of good means. In this paper the construction project construction process of the digital management methods of the specific application and related concepts are illustrated, hope to our country building engineering of the digital management work be helpful.
Keywords: Building engineering; Construction stage; Digital management
中图分类号：TU761文献标识码：A 文章编号：
我国建筑工程施工过程中的管理工作大多采用人工统计和报表的数据统计形式，通过报表和汇编的形式对施工的各个环节进行记录和备案。然而随着信息化技术和网络通信技术的发展。信息化在建筑工程管理中的应用不应当仅仅是对材料的记录和表格的打印。运用信息化的手段，渗透到建筑工程施工当中，提高施工过程的建设效率和管理效果需要对数字化的管理作重新认识。
一、建筑工程施工过程中数字化管理的定义
我国所推进的建筑施工过程中的管理数字化工作，具体的是指在工程建设施工过程中，通过计算机技术对工程项目各个方向所产生的数据和信息进行统一的整理和备案，将工程过程中的各个部门进行整合，实现建设过程中的信息采集、处理和反馈形成一个高效的信息处理中枢系统。数字化管理的建设意义是通过将工程进行时的各种数据进行科学有效的处理以后得到工程项目建设的实际效果和相关数据，帮助工程建设的管理者对项目的建设工作做出适当的调整和相应的控制手段。
可以说，建筑工程数字化的管理工作是将数字化的管理方式同信息化的破平台相结合，通过计算机技术同数字处理设备相结合，进一步的提高管理工作的工作效率和管理水平的新型管理体制。
二、在建筑工程施工过程中施行数字化管理的具体工作
1、建筑施工过程中数字化管理的理论分析
在进行建筑项目施工过程数字化管理工作之前，需要对工程施工管理的相关概念进行系统的掌握。首先，要结合我国当前建筑工程行业中计算机技术和数字化的建设水平，和实际工程建设当中的工作时间经验，对项目建设当中数字化管理手段的应用进行可行性的分析。针对我国工程项目现阶段的信息化建设水平，对管理工作中的各项问题有选择的进行优化和整合，逐步建设完善的数字化管理模式。
2、建筑工程施工环节的细化和分解
通过对数字化管理理论的掌握，如何在工程项目建设的实际过程中完成数字化管理理论同管理工作的结合和实践，还需要将建筑工程施工管理的具体流程同数字化工作的具体内容相结合并进一步的细化。
施工过程的细化和分解是结合工程项目建设的工作经验，将实际施工过程中的各个阶段的管理工作的根据具体工作内容和工作方式的不同将其区分整理然后统一规划。在建筑项目施工内容和阶段的细化和分解工作完成以后，要得到一个完整的可靠的工程建设项目的管理结构，并对管理结构内的各个施工管理项目进行统一的分解和编码。
3、项目模块的特征强化
建设工程项目模块的特征目标的确定要结合工程项目实际建设过程中工程的造价、工程项目建设周期和实际的建设质量规范进行详细区分。这个过程中，要针对整个工程建设过程中各个项目的主要工作内容对其项目模块的特征进行强化。例如工程造价当中的模块建设，要以工程总体造价为母模块，针对施工材料、施工建设成本、工程利润进行子模块的建设工作。通过子模块细化和加强母模块的工作开展，并以母模块的工作结果验证子模块的工作成效。
三、建筑工程集体施工管理操作的落实
通过理论的分析和施工阶段管理内容的详细部署，建筑工程的管理工作的前期工作已经大致的完成。相衔接的即是在实际的项目建设过程中，对工程的每个部分应用数字化的管理手段。数字化管理工作的开端首先要结合信息化的数据和信息采集系统和处理平台。在初步建设阶段，要结合工程项目建设工作的经验，对初步开展阶段的管理手段进行繁复的验证，及时发现管理手段中的问题，并加以解决。同时，要注意具体实施过程中数字化管理手段的科学性和有效性，避免由于数字化的管理改革，影响项目建设工作的正常进度。
1、施工过程检查工作的实施
建筑项目的施工过程是一个进行中的阶段，这个过程中，管理工作者要通过对施工过程中的数据进行跟踪式的收集和处理，及时的得到施工建设过程中的各项数据，并和数字化管理设计过程中的相关理论设计相验证。实际数据和工程设计的差异既能够反映出工程管理工作中的缺失，同时能够反应项目建设过程中的各项指标问题，通过项目模块的数据整理，既能够了解施工过程中建设成本，建设质量，建设周期同设计的实际出入。
2、施工过程中，信息数据的处理和反馈
在数字化管理的工作中，工作的主体是在于建设过程中信息处理完成以后对工程的继续建设的规范和管理作用。在对即时信息进行处理工作以后，要将信息反应的实际施工情况有效的反馈到工程建设的实际进行过程当中。帮助施工阶段各个项目建设的科学管理工作的开展。通过不断的总结、反馈、收集、处理。能够帮助项目建设过程中，管理者对项目建设有着具体充分的掌握，既保证了工程的建设效率，同时保证工程建设质量。
3、建筑工程项目施工目标的实现
在进行施工过程中项目模块的管理工作中，要跟据项目模块的特征强化，将模块的具体管理工作通工程建设中提工作相结合。通过项目模块同施工进行的结合，将数字化的管理渗透到工程建设的具体内容当中。数字化的管理工作，需要在小的项目当中不断的完善对于工程的管理效果，同时也要在向东风项目模块的支持下对工程的总体管理工作进行引导。这需要一个渐进的过程，要在项目模块路管理工作开展到一定的程度以后，重新对项目模块进行整合，将工程施工过程中的管理工作分为几个分项管理工作，将分享管理工作同数字化的玄关技术进一步的结合，才能够实现，数字化管理手段的灵活运用和协调作用。
总结：
针对建筑工程建设项目的数字化管理工作，在工程项目的实践过程中，要注意工程建设信息化管理工作的建设水平和标准化管理的实施情况，通过科学化、规范化的管理手段，才能够实现数字化管理手段对于工程建设的实际意义。进一步的提高建筑工程建设的效率和质量。
参考文献：[1] 李兔强. 浅析建筑工程施工中的安全管理[J]. 民营科技, 2009,(09)
工程管理的数字化范文2
1数字化管道系统架构
系统分为管理系统和业务系统，详细系统架构见图1。
管理系统的功能：（1）计划进度管理计划进度管理包括WBS模板、综合计划、执行计划的编制、审批。综合计划员编制三级计划并征求意见通过审批后，各处室的计划人员编写执行计划，并进行进度填报功能，以甘特图方式展现总体计划，汇总进度填报信息，以饼状图、柱状图等图表展现进度与计划的对比，并提供进度计划超时预警等功能。计划工程师可以利用该模块监督、跟踪计划执行情况，调整并维护计划。（2）物资采办管理物资采办系统，通过物资采购合同管理来控制物资的生产和发运情况；通过中转站对物资的验收和调拨信息，来产生业主的结算数据；通过将结算数据、合同数据、发货、验收、调拨数据的结合汇总，来生成合同的执行情况数据，最终完成物资采办整个过程的数据流管理。物资系统以上述流程为主线来管理物资的生产、发运、验收、调拨与结算，通过其它各个环节的控制，来监管整个物资采办过程。（3）文档管理对项目建设过程中所涉及到的设计资料和竣工资料，在系统中整理成目录结构，进行文档的上传下载以及相关属性录入，并对资料中所涉及到的位置信息进行综行综合查询及图档查询。（4）文控管理文控管理分为两大功能：收文管理和发文管理。收文管理主要针对外来文件提交到项目部后，进行审核，后由文控分发的流程。发文管理主要针对项目部人员发往外面文件，进行内容提交，走领导审核流程，最后导出word文档由文控邮件发出。（5）人力资源管理主要针对人员信息的管理，可以进行新增，删除，修改，查询。人力资源管理包括所有参加建设的业主、监理、设计、施工等单位的全部人员信息的管理。
业务系统系统的功能：（1）辅助设计GIS系统辅助设计GIS系统是在管道初步设计和施工图设计阶段，利用航空摄影测量成果和地理信息技术，集成勘察、设计、航测、站场等专业知识所开发的协同设计工作平台。系统实现了各种比例尺的基础地理数据的入库、辅助线路路由优化、站场选址、管道附属信息填报、主要工程量统计、辅助CAD出招标图和三合一图等功能。同时完成设计数据的采集与入库。（2）施工数据填报系统施工数据填报系统包括施工数据采集系统和施工数据审核系统。以空间基础地理信息数据为基础，以设计成果为标准，按照流程对施工现场数据进行采集并审核；避免数据采集过程中由于人为疏忽产生的错误，保证数据与现场情况的一致，追踪变更，加强变更管理，从而提升管道施工质量。
2主要研究内容和关键技术
（1）建立科学规范的建设期管道管理与业务模型结合实际，重新梳理建设期管道各项业务的逻辑关系，分析专项评价、可研、设计、物资采办、施工、竣工等各项工作的数据流和工作流，建立科学规范的管道管理与业务模型。
（2）建立完整的“建设期数字管道”总体架构针对管道工程的实际特点，通过集成应用遥感技术、地理信息系统、全球定位系统、三维仿真模拟和CAD技术，建立完整的“建设期数字管道”总体架构。研发针对管理部门的文控管理系统、计划管理系统和物资采办管理系统及针对业务部门的辅助设计GIS系统、施工数据采集审核系统、竣工资料采集审核系统、工程资料管理系统等应用系统，实现对建设期管道的流程化过程控制。
（3）创建建设期管道数据模型，满足实际需求。通过综合运用遥感、地理信息、分布式数据存储等信息技术，突破APDM模型拓展、异构数据分布式存储、海量大比例尺影像数据的分块管理与高效空间索引、批量数据动态迁移等技术瓶颈，完成1:2千至1:5万比例尺4D（数字线划图(DLG)、数字地形模型(DTM)、数字高程模型(DEM)和数字正射影像图(DOM)）基础地理数据库、APDM管道专业数据库及管道完整性管理数据库结构建设。建立建设期管道数字化采用的数据标准，出图标准。
3项目进展和阶段成果
工程管理的数字化范文3
关键词：水利工程；数字化测绘；探讨
随着测绘新技术的日新月异，测绘技术的数字化在我国水利工程的研究、设计和规划中的应用越来越广泛，水利工程中内外作业一体化、测量管理的可视化、数据获取和处理的一体化等要求越来越高，传统意义上测绘已经不能适应时代的发展。新技术和新仪器的投入使用，进一步增加了测绘行业的科技含量。
水利是国民经济的基础设施，也是近年来国家最重视的行业之一。根据有关资料显示，洪涝灾害、干旱缺水、水污染严重等水资源问题日益突出，已严重制约着国民经济和社会发展。为水利规划、设计、模拟、监测、预报、决策、信息及科研等提供更快速、准确、有力的支持与服务。
1 数字化测绘的涵义
数字化侧图，是通过计算机对地形空间进行处理取得数字地图，必要时也可数控绘图仪绘制各种地图或地形。数字化测绘的基础是传统的白纸测图，使用计算机作为核心，在连接外部输入输出设备软件、硬件的前提下，通过对地形空间数据的处理得到数字地图。数字测绘不要包括数据处理、数据输出和数据输入三个部分。该系统又被称为数字化测绘系统，其实质是解析测图，计算机把所测得的数据进行处理后就可以得到内容更为丰富的电子地图。
由于数字化测绘的结果不仅有方便传输、共享、处理的电子信息还有传统的纸绘地形而广泛应用于水利工程和测绘生产实践中，传统的测绘方式的劣势日益显现出来，必将被优越的数字化测绘技术所取代。在水利工程中，测绘工作总是走在各项工程的最前面，测绘工作的优劣、测绘结果的准确性直接影响着整个水利工程的实施，数字化的测绘技术较传统的测绘技术有着明显的优势，是水利工程测绘的数字化是必然趋势。
2 测绘数字化的优势
2.1 高效率
使用数字化测量技术可以大大提高测量的效率，比传统的经纬仪配合平板的方法快了好几倍。数字化测量的运用使工程勘测设计一体化成为可能，并能实现数据的更新与采集的自动化、管理一体化。数字化测量已被广泛运用于GIS数据采集中。如果通风条件好，利用全站仪可以测量仪建站点为圆心的1000米范围内的地形图，在相同的时间里，测绘量是传统测绘量的两倍，这使得成图周期大大缩短。
2.2 高精度
数字化测绘可以使测点精度更高。传统的测图法，因为受到地形图上地物的刺点误差、测定地物点的方向误差。和视距误差、测定误差和展绘误差的影响，传统测图法产生的图上的实际误差往往在+0.47毫米，即使在0°～6°的平坦地势，在视距为150m的条件下，+0.06米以上的程误差也不可避免，且倾角越大，误差越大。若采用数字测绘可以很容易达到点位误差低于图上0.2毫米的规范指标，使用电子速测仪，在300以内的距离内，测定地形高差大约只有+ 18毫米。数字测绘仪可以做到，从原始数据到成图，精度可以达到零误差。反映外业测量高精度的数字图形图，体现了精度提高、仪器更新与发展的高科技的价值。
2.3 自动化
数字测图可使测绘到成图整个过程自动化，可以实现野外测量自动记录，自动成图、自动解算处理。数字测图较高程度的自动化，主要表现在自动提取面积、方位、距离和坐标等方面，所以使用数字测土绘制的地形图比传统测绘绘制的地形图更规范、更准确也更美观。
2.4 多样性
数字化测绘所绘制的图纸具有多样性的特点，可以打印或者显示各种各样的资料和信息。数字化测绘可以满足不同的需求，很方便的绘制、分层输出不同类型的专题地图、不同比例尺的地形图。
数字化测图的成果的存放特点，使得图纸很容易被编辑加工，因为不被图面负载量的限制，采用分层存放，比如使用EPSW软件可以根据客户的需求定义房屋的新层，、水系、铁路、电力线等被放在不同的层中，打开或者关闭不同的层就可以方便的的得到不同的专题图，如房屋图层、大坝图层、溢洪道图层等。
由此可见，测绘数字化是将采集的相关信息转化为数字形式，再由计算机对这些数据进行处理，得到丰富的电子地图。计算机可以方便、快捷、准确、多样的对这些数据进行编辑、使用、修改和补充。
3 数字化测绘的数据采集方法
随着AutoCAD等计算机辅助技术的广泛应用和现代科学与技术的迅速发展，水利工程测绘的数字化越来越广泛。测绘的数字化依托数字化侧图软件、地面测量仪器、和计算机技术的应用而得到不断的发展，在水利工程测绘中的作用越来了越凸显出来。根据不同的数据来源、采集方法和使用的一起的不同，目前在水利工程中，数字化数据的采用主要有一下三种方法。
3.1 航片采集是指利用航拍照片作为数据源，在使用立体量测仪或解析测图仪采集地形特征点数据的采集方法。
3.2 底图采集此方法以现成的地形图为原图，采用扫描仪等扫描设备将原图转化为电子图片格式，然后计算机使用矢量化软件对扫描成的图片格式进行逐线逐点的矢量，用AutoCAD等软件最终将其编辑成deg格式的电子地形图。
3.3 野外采集野外数据采集法使用全站仪实地测量，一般用于没有底图的地区。这种方法造价低、精度高。
4 数字化测绘在水利工程中的应用
4.1 应用于水利工程竣工时
大型工程项目通常在竣工之后，把数字技术运用到竣工测绘中，并整理资料，这是因为数据测绘具有准确快速的特点，使得把大量的测绘图表，数据的归档变得相当容易，归档后的图标和数据，除了作为工程评估验收的基础外，还是今后工程安全运行的原始依据。
4.2 应用于土石方验收和放样中
目前数字化测绘手段被广泛运用玉我国的水利工程的的施工现场以及施工建设的管理当中，全站仪被大量使用于土石方验收、施工放样等操作中，。比如需要知道挖填深度是多少，就可以使用数字水准仪。在实际的施工测量中，实时工程进度管理中可以借助GPS、PTK等设备来测图获得数据。
4.3 应用于工程后续检测中
在大型桥梁、水库大坝等大型水利工程竣工、投入使用偶，需要继续进行检测和精密的监测。数据化测绘可以应用智能全站仪、GPS、数字垂线仪等技术，在无人的情况下就可以实现监测。三维影像扫描仪能对繁杂的数据进行精确到毫米的分析，收到“明察秋毫”的效果，人民的生命财产和工程的使用安全得到了有力保障。
4.4 应用于城市给排水中
数字化测绘技术，随着经济的发展，被广发应用玉城市地下水排水管道的管理和施工中。数字水准仪和全站仪在城市河道改造和城市排水管道施工中，发挥着越来越重要的作用。这些数字测绘技术能保证城市地面完好无损，在城市地下管道施工过程中。自动跟踪全站仪的使用使得自动引导系统的建立和掘进的自动化成为可能，从而有效的控制顶管掘进的方向和位置。
4.5 应用于水灾中
利用数字化遥感技术可以使江河湖的水位及洪涝灾害的面积进行实时监测，把防灾、抗灾的准确信息提供给有关部门。GPS和RS等遥感技术还能检测水源污染情况，同时还能探测地下水资源，为人民生活和国家建设提供了极大的便利。
参考文献：
[1] 刘炜.信息技术对工程测绘的重要性分析[J].民营科技 2011，（12）.
[2] 张从康.水利工程测绘技术应用存在的问题及对策[J].中国新科技产品 2012，（08）.
工程管理的数字化范文4
当今社会由于科技的不断进步和更新，各种信息通过各种途径向我们袭来，面对如此大量的信息，我们已经应接不暇了。于是人们想到利用科技的手段来接收这些信息，并且通过科学的引入，将这些信息进行分类记录，在必要的时候还可以很好的利用，这便是顺应社会法的数字化的信息管理。它的出现为我们解决了很多以往难以解决的信息管理难题，所以被广泛的应用在任何领域。水利工程作为一项既环保又可以提供能源的绿色工程在经济发展的潮流下受到社会的推崇，越来越多的水利工程开始投入进行。档案管理特别是会计档案管理对于一个工程建设来说是至关重要的，我们就需要建立完善的管理机制来提高水利工程中会计档案的管理的水平。
1 数字化背景下的水利工程会计档案管理的意义
水利工程在社会经济发展中有着举足轻重的地位，于是我们开始关注怎样能够推进水利工程的高效运行。档案管理对于水利工程来说是很重要的，它记录了工程中每个部门每个环节甚至于每个人的具体情况，能够帮助工程在内部管理机制上有序进行，从而推动整个水利工程的进程。其中的会计部门掌握着整个工程的经济命脉，但是对于会计档案的管理却是企业最容易忽略的。
会计部门是一个企业内部的核心，掌握财政大权。这个部门是由专业的会计人员组成的，在这里他们运用自己的专业知识来对整个水利工程的运行做着财政上的计划和监督，对工程的每个环节需要的资金和实际花费的资金进行记录和研究。他们还要根据工程的进度和规划来灵活的对资金做出预算，包括对员工的工资发放。所有的这些工作都需要能够精确的记录下来，涉及到资金的数额，那么就要求记录可以准确无误，能够大量记录，这样才能确保在研究的时候没有失误，并且可以充分考虑企业以前的情况，在这个基础上做出更符合企业自身的财政规划。所以说，对水利工程中会计档案的管理对于水利工程来说是有着和重要的意义的。
2 数字化背景下的水利工程会计档案管理存在的问题
虽然水利工程中的会计档案管理对水利工程的发展很重要，但是实际的实行过程中却存在很多的问题。
首先，我们国家对企业的会计档案管理是有专门的规定的，但是水利企业中的会计部门几乎都没有按照国家的规定来对会计档案进行管理。例如，国家规定了会计档案要及时更新，每一年都要讲会计档案都要交给档案管理部门，不能积压往年的会计档案。但是现在的很多会计部门并没按这个要求去做，这就导致了会计部门的档案量很大，特别的混乱，使得对档案的管理很吃力。其次，水利工程企业对会计档案管理的重要性认识不到位，很多企业还没有认识到会计档案管理的重要性，所以企业内部对这方面的管理机制还很不完善，也就造成对会计档案的管理很没有效果。再次，企业的会计档案管理是由会计专业的人员来完成的，他们都具有专业的会计知识，但是对档案的管理却没有系统的知识，也不一定会运用先进的信息化管理知识，只是做一些很浅显的保存、记录。这样一来就会导致对会计档案的管理缺乏系统的方法，也就不利于随之而来的查询、研究等工作的进行了。
3 如何做好数字化背景下的水利工程会计档案管理
通过上面的分析，我们很清楚的看到了在实际的实行中会计档案的管理还存在各种各样的问题，这些都会影响企业对会计档案的很好的管理，也就影响到了整个水利工程的运行。企业可以从以下三个方面来努力。
3.1 加强宣传，提高国家规定的约束力
国家的规定对于企业来说是一个很好的约束，但是很显然现在这方面的约束力并没有起到很有效的作用。那么国家的档案管理部门这些有关部门就可以发挥自己的作用了。可以在水利工程企业当中加强对水利企业档案管理的宣传，特别是水利工程中会计档案的管理，推广国家在这方面的规定。例如，相关机构可以定期到企业中去，通过开管理宣传大会，录制宣传片等等方式来宣传，让企业认识到档案管理是一项很重要的制度，有国家在这方面是有专门的规定的，企业应该充分重视这一点，并且要严格要求自己的企业按照国家规定来实行对会计档案的管理。这样国家的规定才能被水利工程企业更好的了解，也从主观上重视对会计档案管理，从而促进企业去实施这项管理制度。
3.2 建立完善的水利工程会计档案管理机制
水利工程企业自身的努力是最重要也最有效的，这就要求企业可以从自身的管理机制着手。一方面，企业总体的管理机制要完善，从整体上来确保对企业的有效管理。对工程的每个领域都要涉及到，每个阶段的权责要明确，责任细化到人，奖惩有度。只有企业整体的管理体制是完善的，才能为会计档案管理这样细化的管理制度的实施提供一个良好的背景环境。另一方面，企业对于会计档案的管理也要设置相关的管理机制，对那些上有缺陷的管理体制要进一步去完善。例如，会计档案管理设计到对信息的录入、整理、保存、查询、研究、上交等过程，在设置和完善会计档案管理制度的时候要结合这些过程来进行，每个环节都要有明确的规定，让环节之间环环紧扣，形成一个系统化的管理体制，这样的体制才能真正发挥它的价值和作用。
3.3 提高会计人员的整体素质水平，增加对会计档案管理知识的培训
会计人员的操作是会计档案管理制度实施的主体，他们的一举一动都会直接影响对档案的管理是否到位。这就要求企业能够加强对会计人员的培养，提高他们的整体素质。一般的会计人员是具备会计专业的知识的，这点我们无需担心。重要的是要对会计人员进行会计档案管理知识的培训，让他们能够认识到对档案的管理是需要有专业知识的指导的，是需要对数字化管理知识有一个深刻的认识的，不是简单的记录和保存，从而规范他们对会计档案的管理行为。例如，定期对会计人员进行培训，开设对会计档案管理知识的讲解课程，教授他们信息化的管理知识，让他们和其他企业的会计人员多进行专业上的交流，从而提高自身的专业素质水平。
工程管理的数字化范文5
【关键词】电气;自动化;技术;电力;工程;探讨
前言
在我国，电气自动化的专业最早开设是在上个世纪五十年代，最开始的名称叫做工业企业电气自动化，而后经过多次专业性调整，从而更为电气自动化。然而就我国目前电力工程中电气自动化技术应用的实际情况而言，其中还存在着一些问题，因此为了进一步提高电力工程中电气自动化技术的水平，加大对电气自动化技术分析研究力度不仅意义重大，而且迫在眉睫。电能是人类在现代的生活生产中一种必不可少的能源，并且随着科学技术的发展，人们电能的需求量也越来越大。因此，做好供电系统中的每一个环节都至关重要。随着社会的发展，人们的生活生产水平不断提高，而且人们对电能的依赖程度也越来越严重。在现代人们的生活生产过程中，电能的应用几乎是无处不在。而随着科学技术的日新月异，在现代社会的各领域和行业中，各种先进的技术和理论层出不穷，从而为提高社会生产力奠定了坚实的基础，同时也为电力事业发展创造了有利条件。在当前的电力工程中，电气自动化技术是一种应用非常广泛的技术，随着该技术在电力工程中的应用，使得电力工程发展日益加快，也正是因为电气自动化具有专业面宽和适用性广的特点，使得其在当前的电力工程中备受青睐。
1.全控型电力电子开关逐步取代半控型晶闸管
在上个世纪五十年代出现了晶闸管，而随着晶闸管的应用，标志了运动控制新纪元的到来。而晶闸管也是第一代电子电力期间，即便是到了二十一世纪，其仍然被管饭的应用在直流以及交流传统控制系统中。而随着科学技术的日新月异，在当前的电力工程中，涌现出了更多更先进的电子电力器件。GTR的二次击穿现象以及其安全工作区受各项参数影响而变化和热容量小、过流能力低等问题，使得人们把主要精力放在根据不同的特性设计出合适的保护电路和驱动电路上，这也使得电路比较复杂，难以掌握。GTO是一种用门极可关断的高压器件，它的主要缺点是关断增益低，一般为4-5，这就需要一个十分庞大的关断驱动电路，且它的通态压降比普通晶闸管高，约为Zv-4.5v，开通di/dt和关断dv/dt也是限制GTO推广运用的另一原因，前者约为500A/us，后者约为500V/us，这就需要一个庞大的吸收电路。由于GIR、GTO等双极性全控性器件必须要有较大的控制电流，因而使门极控制电路非常庞大，从而促进厂新一代具有高输人阻抗的MOS结构电力半导体器件的一切。功率 MOSFET 是一种电压驱动器件，基本上不要求稳定的驱动电流，驱动电路只需要在器件开通时提供容性充电电流，而关断时提供放电电流即可，因此驱动电路很简单。它的开关时间很快，安全工作区十分稳定，但是P-MOSFET的通态电压降随着额定电压的增加而成倍增大，这就给制造高压P-MOSFET 造成了很大困难。
2.变换器电路从低频向高频方向发展
随着电力电子器件的更新，由它组成的变换器电路也必然要换代。应用普通晶闸管时，直流传功的变换器主要是相控整流，而交流变频船动则是交一直一交变频器。当电力电子器件进入第二代后，更多是采用PWM变换器了。采用PWM方式后，提高了功率因数，减少了高次谐波对电冈的影响，解决了电动机在低频区的转矩脉动问题。但是PWM逆变器中的电压、电流的谐波分量产生的转矩脉动作用在定转子上，使电机绕组产生振动而发出噪声。为了解决这个问题，一种方法是提高开关频率，使之超过人耳能感受的范围，但是电力电子器件在高电压大电流的情况下导通或关断，开关损耗很大。开关损耗的存在限制了逆变器工作频率的提高。1986年美国威斯康星大学Divan教授提出谐振式直流环逆变器。传统的逆变器是挂在稳定的直流母线上，电力电子器件是在高电压下进行转换的‘硬开关’，其开关损耗较大，限制了开关在频率上的提高。而谐夺式直流环逆变器是把逆变器挂在高频振荡过零的谐振路上，使电力电子器件在零电压或零电流下转换，即工作在所谓的‘软开关’状态下，从而使开关损耗降低到零。这样，可以使逆器尺寸减少，降低成本，还可能在较高功率上使逆变器集成化。因此，谐振式直流逆变器电路极有发展前途。
3.通用变频器开始大量投入实用
一般把系列化、批量化、占市场量最大的中小功率如400KVA以下的变频器称为通用变频器。从产品来看，第一代是普通功能型U/F控制型，多采用16位CPU，第二代为高功能型U/F型，采用32位DSP或双16位CPU进行控制，采用了磁通补偿器、转差补偿器和电流限制拄制器，具有挖土机和“无跳闸”能力，也称为“无跳闸变频器”。这类变频器！目前占市场份额最大。第三代为高动态性能矢量控制型。它采用全数字控制，可通过软件实现参数自动设定，实现变结构控制和自适应控制，可选择 U/F频率开环控制、无速度传感器矢量控制和有速度传感器矢量控制，实现了闭环控制的自优化。
4.结语
随着社会的发展，电气自动化技术成为了当前世界最为活跃和最充满生机以及最具有潜力的高新技术，在当前的电力工程中，电气自动化技术是一种应用非常广泛的技术，随着该技术在电力工程中的应用，使得电力工程发展日益加快，也正是因为电气自动化具有专业面宽和适用性广的特点，使得其在当前的电力工程中备受青睐。通过本文对电力工程中电气自动化技术的探析，相信读者对其也有了更深刻的认识。总而言之，电能是人类在现代的生活生产中一种必不可少的能源，并且随着科学技术的发展，人们电能的需求量也越来越大。而为了进一步提高电力工程中电气自动化技术的水平，还必须要加大对电气自动化技术的分析研究力度，从而才能够使电电气自动化技术的水平有所提高，才能够促进社会经济快速稳步的发展。
参考文献
工程管理的数字化范文6
建筑工程数字化管理指的是利用数字表示建筑工程施工的相关内容，同时在施工的过程中进行数据的收集、处理与反馈，以此为依据进行建筑工程施工全过程管理，最终实现施工预定目标。与建筑工程信息化管理相比，建筑工程数字化管理的重点主要集中在信息的传输、处理与反馈等方面。例如，在工程管理的过程中，利用计算机网络建立信息共享机制，促进信息传输效率的有效提高。简单来讲，建筑工程数字化管理就是将工程中的所有信息都实现量化，转化为数字的表示方式，之后对数字进行传输、分析、反馈等。建筑工程数字化管理是信息化管理的前提与基础，能够实现建筑工程管理水平有效的提高。建筑工程施工数字化管理系统属于完整的管理系统，能够独立完成施工过程主要目标的控制管理工作，同时实现了管理原理与方法之间的相互结合。因此，建筑工程施工数字化管理具有较高的可实现性，能够有效促进施工过程管理水平的提高，是未来建筑工程管理的发展趋势，具有非常广阔的发展前景。
2建筑工程施工数字化管理的优势
建筑工程施工数字化管理模式的应用促进了施工企业工程管理能力的有效提升，建筑工程施工数字化管理的优势主要包括:(1)具有较强的科学性。在传统的项目施工管理中，并不能够实现管理原理与施工过程的相互结合，导致施工管理受到较多人为因素的影响。通过建筑工程施工数字化管理系统，能够协调施工过程各个方面的因素，通过数据库进行标准参数与实测参数之间的比较，为管理措施的制定奠定坚实的基础。通过数字化管理能够让管理人员更加明确地掌握工程实际情况，提高决策的可靠性与针对性。同时，通过计算机进行数据处理，能够节约大量的人力与物力。(2)具有较高的反馈敏感度。在建筑工程施工数字化管理中采用的是动态管理模式，对所收集到的各种数据进行实时处理，确保管理者的各种管理措施能够更加快速、有效的得到实施。在施工过程控制中，通过细分的模块完成控制工作，确保管理能够更加细致、更加到位。(3)具有较高的管理效率。建筑工程施工数字化管理中实现了数据库与数据平台的建立，促进了计算机网络系统优势的充分发挥，实现了整个管理过程效率的信息化管理水平。通过数字化管理，能够实现信息处理的标准化与数字化，进而实现管理效率的有效提高。(4)具有较强的管理目的性。建筑工程施工数字化管理系统更加注重对施工过程中关键目标的控制，通过较强的控制措施、流程对施工过程进行有效管理。例如在对工程造价进行管理的过程中，实现了工程造价的量化分解，同时能够对工程造价进行实时的控制，通过这两个方面的内容，确保管理者能够全面掌控工程成本、产值及利润等方面的数据信息。建筑工程施工数字化管理体系具有较强的管理目的性，能够降低管理者对管理的干扰，促进管理者决策水平的有效提高，进而促进施工企业竞争实力的不断提升。
3建筑工程施工数字化管理的步骤
3．1实现建筑工程的结构分解
在实现建筑工程数字化管理的过程中，首要的就是实现建筑工程的结构分解，分解的依据主要包括两个方面，一方面是建筑工程工程量清单相关内容，另一方面是建筑工程分部分项划分规定。在结构分解工作完成之后，要将分解所得的各个模块进行编码工作，同样是依据上述两个方面的内容完成编码工作。在编码的过程中，由于结构分解所得的模块与工程量清单中的分项可能存在不符，因此要在工程量清单编码的自编码中增加相应的分数位。
3．2实现分解模块特征目标的确定
在建筑工程结构分解完成形成分解模块之后，需要对分解模块的特征目标进行确定。分解模块特征目标确定主要包括三个方面的内容:第一，造价，其中又包括成本、利润与产值三个方面;第二，工期，其中包括绝对工期与相对工期两个方面;第三，质量，指的是标准质量数值。通过数字的形式对分解模块的造价、工期与质量等内容进行表示，如果数字表达不明确，可以用文字进行相关的辅助说明。
3．3建筑工程施工过程管理与检查
在完成以上两个方面的基础工作之后，进入到建筑工程的施工管理阶段。各个分解模块开始进入到施工阶段中，在施工的过程中对各种数据进行有效的收集。在施工过程中，最为关键的就是要确保建筑工程施工依照施工计划进行，同时要对其中遇到的各种问题进行及时反馈。施工检查工作与施工同时开始，通过对施工现场的了解与数据的收集，实现对施工过程的跟踪检查。首先，将施工过程中收集所得的数据按照分解模块的特征目标进行分类与整理，与模块标准特征目标值进行对比之后找数据差值，依据差值对造价、工期与质量等进行判断。需要注意的是，造价、工期与质量之间存在对立与统一的关系，不能够只通过对其中一方面的数值比较就得出结论。
3．4对建筑工程施工进行处置
依据建筑施工检查工作形成的结果，对存在这种现象的原因进行明确，在此基础上进行建筑工程施工处置，处置的方法一般为针对相关现象出现的影响因素进行改变，或者是对分解模块的特征目标进行改变。建筑工程施工处置包括两个方面，一方面是分析结论，通过对数据的分析促使数据作用充分发挥，为工程控制提供依据。数据代表着施工过程的实际情况，通过数据分析能够发现其中存在的问题，为处置提供依据。另一方面是措施选择与实施，管理者依据分析结果选择有针对性的控制措施，对施工质量实施更加主动的控制。
3．5实现建筑工程的持续管理
上述四个步骤形成了建筑工程管理的循环，在不断循环的过程中对建筑工程进行持续管理。在整个管理过程中，数字化最为显著的作用就是提高管理的科学性、准确性与有效性。尤其需要注意的是，管理过程并不仅仅针对模块这一划分单位，模块组合之后形成了分项工程、分部工程等都应该纳入到建筑工程数字化管理中。
4总结
