水利工程运行与管理范例6篇

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水利工程运行与管理

水利工程运行与管理范文1

关键词:水利工程运行管理现代化

中图分类号:TV文献标识码: A

水利工程的建设符合了21世纪的发展的需要,社会经济的迅速发展,人们的生活水平提高的同时伴随着一系列的“环境污染,资源短缺”问题的显现。可持续发展目标的提出使得人们开始向着经济的环保的可持续发展的方向迈进,水利工程在这种大潮中也得以快速发展,水利工程管理现代化的理念创新, 管理体制的现代化,管理的制度化、规范化、法制化,管理手段的现代化和管理队伍的现代化都从不同的方面阐述了水利工程管理现代化的操作。水利工程管理现代化与精细化的提出,丰富了水利建设事业的发展,在这种大势下,我国已经开始加大水利投资力度,建成许多的水利建筑,像长江三峡,黄河小浪底等,这些水利建筑的成功经验值得借鉴,他们的建成可以进一步保障民生及促进经济社会可持续发展。

一. 水利工程安全运行和管理现代化的意义和作用

水利工程的建设必须做到安全运行,工程安全施工问题一直是人们讨论的话题,水利工程建设同样不列外,安全管理的重要性随着科学技术的发展和市场竞争的需要越发的体现出来,越来越受到人们的重视,水利工程建设中,工程安全施工始终是第一位,必须保证工程施工的安全,水利工程建设中,所有的施工环节,部位都不能发生意外,任何一个部位或者环节出现问题,都会给整体工程带来严重的后果和负担,这将会直接影响水利工程的建设速度和后期的使用效果。所造成的经济损失是很难弥补的,安全管理在水利施工中尤为重要,一个企业能否安全施工决定着建设企业的命运,发生一个发生安全事故的工程必然会造成企业的名誉的损失 , 甚至企业由此一蹶不振,施工安全事故给社会带来不利的影响,而一个安全施工的工程却为企业带来极大的经济利益,社会效益, 为企业树立极好的形象。综上可见,安全施工是水利工程建设中的重中之重,核心中的核心,企业在建设中必须保证安全,为了追求价值而忽视安全问题是不值的。只有深刻认识安全施工的重要性和意义,企业的发展才能步入正轨。

水利现代化的发展是一个国家现代化的重要保障,关系到国家现代化的发展,水利建设的过去向现代水利的变革是建设好坏的标志,企业的建设施工必须适应现代经济社会的客观要求和大势所趋,水利工程管理现代化是社会经济发展现代化的重要一环,水利施工中企业必须制定先进、科学的水利工程管理体系,只有一套科学合理的管理体系才能满足我国经济发展的需求,水利工程管理现代化强调企业使用先进的监控调度手段, 建立高标准的水利工程规范,努力打造出企业文化的具备现代技术水平的管理团队和施工团队。

二.水利工程管理现代化的目标

水利工程管理的目标在新时代新技术下有了新的定义,水利工程管理也有了很大的变化,许多先进技术的引进,设备的革新都使得水利工程管理的目标不断变化,在现在的经济状况下,专家提出了水利工程的合理化、规范化和法制化的管理目标,现代化的水利工程管理体系的建立完善能充分发挥水利工程的各项功能,从而保证水利工程安全可靠的运行,保证水利工程的高效益。

首先必须实行标准化的管理,标准化的管理有助于企业对各个单位的工作进行系统地考核,这样可以更加明确每个单位的任务,贯彻落实企业的管理法规和相关的条例,从而提高企业施工规范化的管理水平。其次必须积极吸收国外的先进的技术经验和管理的模式,努力从传统管理模式向现代化管理模式转变,企业的转型可以最大化的与实践接轨。创建一个适应现代市场经济发展要求的企业特色的模式,保证水利工程管理的有效运行。

企业实行标准化的管理目的为了更好保证水利工程的安全实施,水利工程的持续能力,延长工程的使用寿命,发挥水利的多方面效益。标准化的管理是建立在科学技术发展的基础之上的,只有加大水利工程管理的科学管理和技术革新,才能全面提高企业建筑设计的现代化管理能力。水利工程的社会管理价值体现在他可以加强大型工程与水资源管理,在保证河湖引排调蓄能力的同时发挥水资源的充分利用价值,是以现代化的管理理念为指导的适应我国市场经济的实际需求的科学管理方法,这种独特的管理方法创造出全新的管理体制,努力地提升了我国水利工程管理的水平。施工过程中的精细化管理也是重要的一环,企业必须树立精细化的理念,建立并且实施严格的考核评价制度和规范,完善安全管理的各项制度。促进企业的良性发展。

三.实现水利工程管理现代化的基本途径

实现水利工程管理现代化是一个漫长艰辛的过程,企业可以从以下几个方面进行,首先加强领导管理,提高员工认识,

加强组织领导,提高思想认识首先从一个国家的政府做起,人们普遍的重视建筑而忽视管理的思想严重制约了我国水利事业的发展,水利工程的体制改革不是一朝一夕的事情,虽然我国政府每年都下达一定的维修养护经费来维修水利建筑,但是这离水利可持续发展的目标还是相差较远,政府部门必须加强组织领导,提高思想认识,切实负起责任,政府的监管是一个最大的保障,政府的监管可以督促各项工作措施的落实和展开,从而实现水利事业的更大发展和进步。

其次是加强配套制度建设,所谓的配套制度建设是指在企业的人事、用工、分配制度上采用大胆创新的方法,调动企业的积极性,建立一个严格的考核激励机制,合同管理机制和设施维修养护管理程序。在所有的管理工作中,本着安全质量第一的原则,建立工程维修养护竞争机制, 实现水利工程维修养护的社会化。保障社会经济市场的有效运行。

对于新材料、新技术、新方法的出现,企业必须虚心采纳,实现科学技术的同步化发展,科技创新是水利传统管理模式向现代化管理模式转变的刺激因素,企业必须进行管理现代化发展规划,积极研究、引进、推广使用管理新技术和新方法,增加工程管理的技术含量,以科学技术作保障,大力发展技术型的设施建设。先进的管理模式可以更好地了解工程运行状态,评估工程安全状况,从而推进工程管理现代化进程。

人的因素在水利工程建设中发挥着重要的作用,相关人员业务水平的高低,直接决定着施工质量的高低,如果相关人员业务水平不够,技术力量薄弱会严重拖累企业的生产进度,当然,这里的相关人员指一切与工程施工有关的人员,包括设计人员,管理人员,操作人员等,相关人员的专业知识和业务水平必须合格,对于一些工程上的一些复杂的技术问题,必须有相关的解决办法,能更好地掌握新技术,有一定的责任感。在引进高素质复合型管理人才的同时,还必须加强对现有管理人员的继续教育,加大管理技术培训力度。培养一批企业自己的管理队伍和施工团队。企业可以仔细研究制定激励措施,真正调动人才的积极性。

在调动人员的积极性的同时,加强水利工程管理考核,围绕企业水利工程管理考核的目标任务,加强各个部门人员的组织、协调、沟通、指导,形成合力。从而积极推动国家水利工程管理单位建设,实现工程管理的规范化和现代化发展。

结语

作为一个水利建设的大国,水利建设在我国的经济建设中占有极大的份额,水利工程有着独特的优点,修建水利工程能够控制水流,防止洪涝,进行水量的调节,满足人民生活和生产对水资源的需要。我国建设了许多的大小水利建筑,长江三峡,黄河小浪底等等。水利设施的重要性使得我们必须努力完善各方面的管理不足和短板,从水利建设和管理中的测量设计、施工质量控制等方面提出水利工程安全管理的一些措施,帮助相关的施工设计人员进行合理规划。从而努力实现我国水利工程管理现代化发展。

参考文献

[1]中国水利现代化研究课题组.国家现代化与水利现代化[J].中国水利,2004(4):1-5.

水利工程运行与管理范文2

【关键词】水利工程;运行管理;水资源;可持续利用

随着我国经济的发展和政策改革,经济形势和结构已经无形中出现了很大的变革和变化。社会主义市场经济已经逐步取代了计划经济体制,并且现在的经济已经发展成了全球性的经济,国际经济已经逐渐成为一体化,并且已经融入到我国国民经济体系中的各个环节中,现代水利也逐渐取代了传统水利。水利工程的运行管理和水资源的可持续发展是十分重要的,直接关系到我国水资源利用的有效性和持久性。

1.水利工程运行管理的必要性

水利工程为我国的国民经济和社会的发展提供了重要的物质基础和来源。多年以来,水利工程在国民经济的很多方面发挥着很重要的作用。如在防洪、防灾、排涝等方面,都有着其它工程无法代替的作用。所以,我们要不断地加快水利工程管理体制改革的步伐,对体制中存在的问题进行及时的改革。并且要针对这些问题采取一些有效的解决措施,只有这样才能使水工程管理单位更加健康地发展。水利工作者的首要任务和职责就是要经过有效的管理,实现水资源的可持续利用,延长水资源使用的期限。

2.水资源可持续发展面临的困境

生命离不开水资源,不管是我们的生命,还是社会经济的发展,水资源都是重要的物质基础,也正是水资源,才给我们的生产生活提供强大保障。水利工程的运行管理工作主要由四个方面组成:水资源的开发和利用;水资源的除害;水资源的节约;水资源的保护等。水利工程的运行管理作为我国国民经济的物质基础和社会发展的基础产业,发挥着越来越重要的作用。目前我国居民在水资源利用上还是存在很多的问题,详细来说主要有五个方面:

一是关于水资源的利用,大部分还是粗放型的利用。粗放型的利用自身存在着很多的弊端,如:在水资源的利用上不重视节约用水;对水资源的利用不够充分等,这样就很容易造成水资源浪费的情况。

二是洪涝灾难越来越频繁。每次发生洪涝灾害的时候,都会对人们的生产生活以及生命造成严重的威胁。除了洪涝灾害,旱灾也是近些年常见的灾难,随着社会经济的发展,这些灾害对人们的破坏也会很严重。

三是由于我国的耕地可以灌溉的面积本来就很少,加上落后的灌溉技术,在管理上也越来越粗放,水的利用不够充分,利用效率不高。

四是一些现有的水利工程,有很大一部分都是质量不高的工程,设计标准太低,不能达到一定的规范和要求。设计的时候标准太低,加上一些水利工程的设施已经老化严重。在一些大中型灌溉区,水利工程的配套设施还不够齐全,使得水利工程的效益被衰减,甚至一些水利工程最终被报废。

3.我国水利工程运行管理的现状

目前,在我国已经建设了很多大中型的水库,这些水库在灌溉和除涝方面都发挥着越来越重要的作用。同时,我国的水利工程管理单位也越来越多,这些水利工程管理单位对水资源的有效规划和利用起着重要的作用。总之,为了更好地保证水利防洪安全,保护人民的生命财产安全以及社会经济的顺利发展。但是,目前我国的水利工程依旧存在着很多的不足,一些客观的问题急需解决和面对。一些明显的问题就是行政对水利工程的干涉过多,水行政执法能力逐渐弱化、运营过程中常出现失管的现象等,这些问题都是急需解决。所以,要想让我国的国民经济健康、可持续的发展,就必须致力于水利工程的建设和水资源的合理有效利用。社会经济、人们的生产生活以及环境都离不开水资源的可持续发展。只有水资源得到了可持续的发展,才能更好地保证我国的国民经济和社会发展最终实现健康、可持续。水资源是否可以可持续利用直接决定了未来我国国民经济的发展方向和发展水平。水资源的可持续发展不是一半日就可以实现的,而是一项复杂的系统性工程,它所包含的范围很广泛,如:水资源的开发和利用、水资源的治理和节约、水资源的保护和配置、水利工程的运用和管理、水利工程的建设和使用等方面。

4.水利工程运行管理机制对水资源可持续利用的影响

4.1水价的运行机制

我国的水利工程管理单位都必须按照政策的规定,并且结合自身的实际环境和条件,要对水价进行成本测算。目前,在我国水价的成本中,由于一些单位没有按照国家规定的的水价成本进行收费,所收到的水价都是低于国家规定的要求。水作为一种特殊的商品,是水管单位所提供的,凝结着水生产者的巨大劳动和时间,而这只是廉价的收费,使得水商品的价格得不到合理的补偿,最终便无法使生产正常进行。最终带来的结果就是水管单位职工的工资待遇不好和人员递减。水价的审批并不是随意的,而是经过国家各级价格管理部门的严格控制的,它的价格既不会受到商品价值规律的影响和市场供求关系的影响,也不是通过政府的价格补贴而进行定价的,这就使得政府对水商品的成本的支出不断增加,增加了政府的财政负担。所以,要对水价的改革力度不断加大,只有这样才能更好地保证水管单位工作的正常运行和进展。

4.2水费的计收机制

水费的征收不同于其它商品费用的征收,它是通过对实物进行计量,以货币进行结算的计收机制。这种体制比较适合于计划经济时代,主要通过行政手段对水进行水费的征收。但是这种体制在目前的市场经济下存在着很多矛盾,使其无法正常运行,主要的矛盾有:

一是征收主体出现错位:由于水是一种特殊的商品,既然是商品就无法避免市场经济规律的影响,同时也需要买卖双方直接进行见面谈话,以达到供需服务的要求。目前,我国的很多地方政府,普遍存在着入不敷出和财政赤字的情况,这种情况的存在,必将使得很多农户所要解交的水费用于其它用途,如:发放工资、奖金、修建学校和一些公益性活动等方面的支出。由于这些原因,在一些地方级的政府,经常会出现水费挪用和挤占的现象,这些都是违规违纪行为,最终会引起水利工程管理单位欠收越来越多的水费,最终导致其财政出现危机。

二是计量标准出现失衡:在对水的收费上,由于计量收费一直采用的是传统的标准亩计收水费的方式,因此存在着很多的弊端。随着社会经济的发展,我国农村的产业结构进行了优化和调整,但还是不能满足现条件下的经济发展形势。

三是水利工程的管理机制:我国的水利工程在管理上存在着很多问题,由于我国的很多大中型水利工程都是一些简单的工程,受到当时技术和资金条件的限制,整体的工程质量不高,造成水资源的严重浪费,同时还存在很大的安全隐患,这就是水利工程管理不当的后果。

四是水利资产收益分类的机制:水利工程有着不同的功能效益,发挥着不同的作用。所以,要对水利工程的社会效益和经济效益进行明确的划分。

5.结语

综上所述,水利工程的运行管理工作是一项重要的工作,需要进行恰当的改革,使其更加适应市场经济发展的特点,要优化水利工程结构。水资源的合理利用和可持续发展是十分重要的,要对水资源进行优化利用和配置。只有提高工作效率,坚持可持续发展,才能使水资源的利用效率更好。 [科]

【参考文献】

[1]陈建中.浅谈水利工程运行管理与水资源的可持续利用[J].水利科技与经济,2009,06:497-498.

水利工程运行与管理范文3

【关键词】水利工程; 运行管理; 建管结合模式

一、前言

随着社会的发展速度越来越快,我国的水利工程也出现了一系列的问题,较为突出和严重的有建设管理与运行管理发展比例的问题。目前,我国的水利工程大部分都是重视建设管理,而忽视运行管理。

二、我国水利工程建设与管理问题概述

我国大部分水利工程的建设和管理工作分属不同单位负责。例如,建设水利工程时管理单位很少或根本不参与,只有竣工后才行使管理权力,这种建设和运营管理分离现象很容易使水利工程出现诸多问题,不利于其功能的充分发挥;例如,水利工程发电量未达到建设要求等,而对其进行改造会造成大量的资金浪费。鉴于此种情况水利工程管理单位应积极参与工程建设相关环节,进而全面把握工程构造,及时发现工程建设过程中出现的问题,为后期的运营管理奠定坚实基础。

三、水利工程建设与运行管理的相互作用和发展的关系

《水利工程建设项目管理规定》(以下简称规定)(1995年4月21日水利部水建[1995]128号通知)规定,水利工程建设程序一般分为:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动,其目的在一定的约束条件下最优地实现建设项目的预定目标。项目管理是指特定的管理主体,在一定的约束条件下,为实现项目目标,运用系统工程理论和方法对项目进行的计划、组织、控制和协调的行为过程。

由工程建设与运行管理的定义可以看出,水利工程的建设管理和运行管理其实只是水利工程项目的不同阶段,两者密不可分,建设是前提,运行管理是目的。运行管理是建设阶段的后序阶段,几乎所有工程尤其是水利工程,资金在建设阶段进行投入,资金的收回和社会效益及经济效益的实现都是在运行阶段。如果在工程建设中不能站在使用者的角度对工程进行管理体制、投资、风险及产品质量的控制,可能会导致以后管理机构臃肿、运行期资金难以筹备、水利运行阶段的风险增大、工程的维修难度增大,直接影响水利工程的投资收益。如果水利工程运行期的管理工作做不到位,其功能、效益得不到发挥,那么水利工程建设的必要性就没有了,其前所做的一切工作都成了无用功,相应的项目建议书和项目可行性研究所论证的经济效益和社会效益也就都无从谈起了。

四、水利工程建设与运行管理结合起到积极的作用

随着我国经济发展的不断深入,水利工程建设市场从计划经济向市场经济逐步转变,生产经营者的中心地位逐渐让位于产品的使用者,卖方市场转化为买方市场。接管方是最终用户,建设业主需要组织设计、监理、施工、制造厂商各方努力,建造最终用户满意的产品。最终用户有权参与产品设计、建造的过程。基于系统理论来看,在工程的建设中必须树立系统和全局的观念、改变以往那种条块分割的建设管理模式,使设计方、建设方、接管方通力合作,共同打造优质工程品牌。需求是创新的原动力,创新是发展的源泉。建管结合的管理模式就是在这种需求的推动下发展起来的。水利工程建管结合能有效减少运行期技术改造、节省投资、促进了施工顺利进行,保证水利工程的正常运行和水利工程功能的正常发挥,使得工程项目的投资能很好的效益,水利工程建管同时也是加快水利改革发展、增强水利支撑保障能力、实现水利工程可持续发展的有效措施。

1.转变观念,提高认识

很长一段时间我国很多地区的水利工程出现不同程度的重建设轻管理现象,特别是一些公益性水利工程,由于没有经济效益回收方面的压力,运营过程中疏于管理,出现了管理体制不健全、管理机构不合理等不良情况,甚至有些水利工程的维修管理资金无法及时拨付到位,导致水利工程因长时间得不到维修,缺陷越来越严重,极大地缩短了水利工程使用寿命。为避免以上情况的发生,应实行建管相结合的模式,要求水利工程建设和运营管理部门转变观念,充分认识水利工程运营管理的重要性,熟悉和掌握建管结合模式工作思路,并加强和监理、安装、设计等部门积极沟通和配合,为该种模式的顺利实施创造良好的环境。

2.制定方针,有章可循

具体体现在以下两方面:首先,建设单位结合水利工程的实际情况,综合分析各种因素,做好工程建设各项准备工作;其次,工程建设过程中运营管理单位应积极参与其中。除此之外,水利工程建设单位还应重点做好以下工作:正式投入建设之前,应充分分析和评估建设过程中可能出现的问题,以采取有效措施加以应对,为建设工作的顺利进行创造良好条件。同时制定详细的施工和移交计划,保证水利工程各项建设目标顺利完成。

3.分解实施,全程控制

建管结合模式实施成功与否,关键在于运营管理单位参与工程建设的程度,同时还要求建设单位和管理单位密切配合,即水利工程运营管理单位应结合自身管理范围参与到工程设计、建设过程、资金控制等环节,尤其应采取有效措施加强对工程质量控制,及时尽早排除影响水利工程正常运行的因素。具体可通过以下三个方面实施:

首先,设计阶段运行管理单位应积极参与其中,要求对工程资金投入、实现经济效益的方式以及管理体制等相关问题进行充分地论证。

其次,水利工程建设阶段运行管理单位应参与其中。要求工程招标、合同执行、质量控制等环节建设单位和运行管理单位进行紧密结合,保证工程准备和建设工作的顺利交接,同时运行管理单位还应参与到工程质量、资金控制、施工进度等工作中。另外,水利工程建设过程中选用的机械设备型号、质量、出厂检查等工作也应适当干预,以确保水利工程施工质量。这样便能在水利工程建成之前将缺陷消除。

最后项目管理单位的生成准备也要紧密围绕工程建设进行。建管结合模式的实施无形中为技术培训搭建了一个绝佳平台,既使培训方式灵活多样,提高培训效果,又理论联系实际,缩短培训时间。通过各种设计审查、招标、合同谈判,学习招标、合同文件,了解技术要求,掌握质量控制标准;积极与项目管理、监理部门协商,分批担任部分工程建设监理、在实践中培训。通过广泛的参与工程建设,管理技术人员对工程中的薄弱环节有了较为深入的了解,便于分析可能出现的问题,寻求对策,制定紧急情况下的应急预案,增强了对突发事件的响应速度和处理能力。为工程接管后的稳定可靠的运行提供保障。

综上所述,水利工程运行管理部门应加强建设和管理结合方面的探讨,积极寻找两者结合的有效途径,使运行管理部门参与到工程建设相关环节中,促进水利工程经济效益的充分发挥。

五、结束语

通过本文的分析和探讨,我们能够得知只有让水利工程建设与运行管理进行有机结合,才能凭借最小的经济输出赢得最大的经济利润。所以说,我们必须不断完善这项管理模式,让其为社会做出更大的贡献。

参考文献:

[1]曹莉,张会恩.水利工程建设与运行管理有机结合浅议[J].河南水利与南水北调.2012(06):55-57

[2]尹艳青,王立.水利工程建设与运行管理有机结合研究[J].水利经济.2011(21):50-51

水利工程运行与管理范文4

关键词:水利工程;渠道闸门;运行管理

要做好对水闸的检查工作,包括闸门开度是否在原来的位置,闸门的门体和门槽有无歪斜或堵塞,电动机的相序是否准确正常,牵引设备的钢丝绳是否有锈蚀、断裂的情况等。

1.案例分析

云南省昆明市滇池劣五类湖泊为了转换水质,在附近牛栏江流域修建了水利工程。建设水利工程的河流工程线长、泄洪点多,相对而言可以投入的管理人员更少,针对这一情况,必须做好泄洪闸门的管理,尤其是闸门启闭的操作流程。下面就综合分析该泄洪点所存在的问题,重点研究渠道闸门运行管理方法。

2.闸门启闭存在的问题分析

2.1闸门启闭无外电连接

牛栏江滇池补水工程输水线共设有五处分洪泄流点,占线115.84公里,且泄洪闸门很少启用,故设计方没有考虑外电引用,该闸门装置虽同时考虑了自动和手动的功能,紧急状况下只能手动摇起重量160KN的闸门,颇为费力,需四人轮流摇起,耗时近半小时,不能快速泄洪分流。于是在运行过程中购买了15KW柴油发电机来带动闸门,极大地解决了费工费时的窘况,避免因分流不及时造成人员伤亡或财产损失。

2.2闸门启闭机室多功能化布置

由于牛栏江滇池补水工程输水线路闸门在承担泄洪分流外,还需设置各种安全监测设施、远程监控以及能提供52V的太阳能、风扇设施,所以在16m2的启闭机室内,同时容纳了启闭机和控制柜、安全监测自动化集成柜和集成箱、收集太阳板与风扇能量的蓄电池柜,以及各种线路铺设。在较小的空间内,集聚了机械、电气、监测等多功能设施,充分发挥了小空间、大作用的利用价值。

3.水利工程渠道闸门运行管理措施分析

3.1分析启闭闸门之间做好准备工作

第一点,根据我国的相关规定,进行闸门启闭之前先要通知周围农户,避免发生意外。

第二点,进行闸门开启和关闭的时候,当天的值班人员要根据实际情况做好记录,技术人员确定闸门运用方式、启闭次序,严格按照规定程序操作。

第三点,当负责人接到启闭闸门命令后,及时通知相关人员做好准备,如果有必要技术负责人和行政领导都要到现场进行指导,避免发生意外。

第四点,如果此次开起闸门较大,水位变化和泄流对上下游产生一定的危害时,可以利用广播方式通知到个人和单位,让其做好准备工作,将经济损失降到最低。

第五点,在开闸之前做好检查工作,例如闸门附近不能有杂物卡阻,活动区域不能结冰。

同时对启动设备进行检查,具体要检查电源、备用电源、电动机、仪器仪表、机械转动部件、油、变速箱和牵引设备,这些设备外观完好,各项参数正常,钢丝绳不能出现腐蚀等。为了保证设计的合理性,需要根据设计数据,结合闸门流量公式,计算出其排洪流量,保证当地防洪泄洪工作的安全。单孔闸门流量的计算公式为:Qi=ube√2gh,在这一公式中oi表示第i孔闸门的泄流量(单位为m3/s);u表示流量系数,一般u=0.615-0.20e/h,b表示闸门宽度,单位为m;e表示闸门的开度,单位为m;g表示重力加速度,常数是9.8m/s2;h表示闸前水深,闸前水面到闸底坎的水深,单位为m。

3.2分析操作工作闸门的技术

当下达开启闸门命令后,要注意闸门开泄水位不同时,注意观察泄流对下游的冲刷情况,监测闸门自身的振动情况,如果发现振动幅度较大,或者对下游冲刷造成很大影响,要及时减少闸门的开度,并到一线进行检查,了解实际情况后根据数据合理调整。进行泄流过程中,一定要适应下游水位,让水跃不超过消力池内,保证不会周围土层发生影响。通常情况下可根据实际的闸下水位与实测流量关系图表和水位一闸门开度一流量关系,进行分次开启。如无实测资料,则按实际提供的资料进行,通过实际逐步修正。如果规定不能以局部的方式开启闸门,那么在泄流中途不能终止,避免l生安全问题。

3.3分析闸门的开启操作技术

对于处于同一区域的节制闸、退水闸的闸门,在对其进行控制过程中,一般是正常输水状态下是提起节制闸和关闭退水闸,在停水检修过程中是提起退水闸和关闭节制闸,检修完毕后,再关闭退水闸和提起节制闸。若需在输水过程中紧急泄洪,则需在五处泄洪位置根据下游排水道大小合理分配,即提起的退水闸开度多少进行调配,以不影响下游排水道农田和居民的人身安全和财产损失为原则。

如果闸门下泄流量很小时,只将水跃控制在消力池内,必须结合闸下水位和安全流量之间的关系,有效确定允许增加的流量,之后结合水位一开度一流量等关系,对开启闸门的高度进行确定,还可以结合运行经验确定,但是要注意分次启闭间隔时间,坚决不能出现不安全因素。

4.水利工程渠道闸门运行管理的要点分析

第一点,渠道闸门操作人员必须熟悉业务流程,工作中注意力集中,严格坚守岗位。第二点,具体操作中无论使用哪种控制方式,在机房和控制室都要有人监视,避免操作人员出现错误。第三点,渠道闸门被启动之后,要求启闭机必须按照要求方向动作,电器和机械设备的运用是否良好。第四点,关闭闸门时单独松开制动器,可以规避事故的发生。

水利工程运行与管理范文5

关键词 南水北调工程;通水运行;困难和问题;规范化管理

中图分类号 TV512 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)112-0130-01

南水北调中线京石段(河北境内)工程是南水北调中线干线工程的重要组成部分,是为保证北京供水安全优先安排的单项工程,被称为京石段应急供水工程。自2008年9月18日起,京石段应急供水工程利用河北省的岗南、黄壁庄、王快和安各庄4座水库陆续调水入京达10亿m3/s,有效缓解了北京市水资源紧缺局面,发挥出巨大的社会效益。

1 工程及运行管理概况

1.1 工程简介

南水北调中线京石段(河北境内)工程自石家庄古运河暗渠至北拒马河倒虹中支南段,沿京广铁路西侧逶迤北行,经石家庄、保定两市的十二个县(市、区),全长227.39 km。沿线共布置各类交叉建筑物共442座,其中控制性建筑物37座,河渠交叉建筑物23座、隧洞7座,左岸排水建筑物105座,渠渠交叉建筑物29座,公路交叉建筑物243座,铁路交叉建筑物1座。其中,明渠长度201.05 km,建筑物长度26.34 km。

沿线建成35 kV专网供电系统,共设置60座降压站,向13座节制闸及29座强排泵站等设施供电。目前该系统已投入运行。

1.2 历次通水情况与管理模式

1)2008年9月18日开始,京石段应急供水工程实现了首次向北京通水,河北省黄壁庄、王快等4座水库出库4.35亿m3,入北京市水量为3.34亿m3。此次通水期间,各土建标段工程建设尚未全部完工,不能向运行管理单位移交,工程运行管理是在南水北调中线建管局统一领导下,由各土建施工单位承担闸站操作和工程巡视管理工作。

2)2010年5月25日开始向北京市第二次供水,供水总量为4.5亿m3。水源地是黄壁庄、王快和安各庄水库。

此次通水,京石段工程(河北境内)227 km长的渠段全部由南水北调中线建管局河北直管建管部负责运行管理。为此,河北直管建管部成立了8个运行管理处,管理范围内共有磁河、漠道沟、蒲阳河、岗头、北易水和坟庄河等6座节制闸参与调度。后期,在进入冰期输水后唐河节制闸也参与了调度运行。

由于运行管理人员数量较少,在通水过程中闸站操作、安全监测、工程巡视管理工作采用招标形式委托社会上有相关资质队伍承担。

3)2011年7月21日开始向北京市第三次供水,仍是从黄壁庄、王快和安各庄水库放水。供水总量为4.49亿m3。

此次通水,实现了南水北调中线建管局河北直管建管部运行管理工作较大跨越。由于管理人员的相继补充,实现了关键岗位人员自有化,管理人员承担了闸站操作、安全监测、工程巡视管理等关键岗位工作,减少了对社会队伍依赖,逐步提高了规范化管理水平。

2 困难和问题

1)工程规模巨大,技术复杂。南水北调中线干线京石段(河北境内)工程可以说是现代水利工程的博物馆,工程形式涉及明渠、隧洞、渡槽、倒虹吸。其中漕河渡槽、岗头隧洞、滹沱河倒虹吸等关键工程的建设管理和运行管理技术复杂,具有很大的挑战性。

2)工程位于太行山脉东麓,与大型河流交叉时,采用倒虹吸和渡槽形式解决,与小型河流、溪涧交叉时采用左岸排水建筑物解决。由于极端天气影响,局部可能出现短时暴雨和山洪,导致地表径流短时暴涨,现有过流建筑物过流能力面临较大考验,对工程在汛期安全运行将产生较大影响。

3)工程在河北省境内,工程在冬季通水运行期须经历2~3个月冰期,由于运行时间较短,尚未积累丰富的冰期运行资料,在冰期调度技术方面仍需要进行长期的实践和探索。

4)工程穿过石家庄和保定两地区十二个县(市、区),工程沿线村庄较多,由于工程建设前期征地拆迁和建设期施工影响,加上工程建成后交通和工程沿线排水影响等问题,尚存在一些矛盾和纠纷亟待化解,对今后的运行管理工作造成一定隐患。

5)由于工程从完工到运行管理时间较短,加上河北水资源缺乏现状,沿线居民对工程仍充满好奇心和亲切感,个别人员私自闯入明渠内钓鱼、戏水现象仍时有发生,对工程安全保卫和人员安全造成较大压力。

3 对策和措施

3.1 完善规章制度,促进规范管理

根据工作实际,不断修订《运行管理制度》、《工程度汛方案》、《突发事件应急预案》和《冰期输水管理方案》等各类规章制度,逐步建立南水北调特有的运行管理体系。

3.2 加大宣传力度,完善警示标示

充分利用报纸、电视、网络等舆论工具对南水北调工程进行宣传;妥善设置通水公告牌、安全警示标牌,在左岸排水建筑物进出口刷写安全警示标语,在工程现场配置大量救生衣和救生圈,以最大程度起到警示和救援作用。

3.3 充分准备、协调联动,确保安全度汛

要充分做好防汛度汛准备,健全防汛度汛领导机构,明确负责人员,做好物资储备,开展防汛度汛演练,提高应对汛期各种问题的能力;加强与地方政府各部门联系,共享雨情汛情,建立联席机制,把南水北调工程防汛纳入地方防汛系统中,确保工程安全度汛。

3.4 提高应急处置能力

要及时总结突发事件处置经验和教训,不断完善突发事件应急预案,并针对工程可能出现的险情和水质污染事故进行针对性应急演练,做到了物资齐备,队伍到位,科学调度,快速处置。

3.5 大力推动工程设施及绿化工作标准化进程

逐步统一沿线建筑物外观、金结机电、信息系统等设施的标准,统筹做好沿线绿化带规划,既满足水利工程功能的要求,又形成南水北调工程特有的环境景观,更好地体现一流的管理水平和一流的工程形象。

参考文献

[1]周小兵,张立德,达楞塔编著.长距离大型调水工程运行管理实践[M].北京中国水利水电出版,2007.

[2]武平.云南省依法治水的实践与探索[J].水利发展研究,2012,1:32-41.

[3]欧阳红祥.水利工程管理现代化及其评价指标体系[J].南水北调与水利科技,2012,1:150-157.

作者简介

水利工程运行与管理范文6

关键词:城市供水;管网工程;安全运行

中图分类号:TU 991.6文献标识码:A 文章编号:

目前,在一些城市老城区,供水管线爆破频率较高,管网漏水率居高不下,局部地段水压不足,用户端放出的水感观不好,浊度偏高,常有黄水干扰。近年来,随着城市供水行业的长足进步,供水企业正在沿着“两提高、三降低”的要求,强化企业管理,重视管网的改造,狠抓职工素质,改善服务质量,但随着人们生活水平的不断提高,对供水企业提出了越来越高的要求。

1 管理现状

我国目前绝大多数供水公司对供水、管网管理的现状,基本是分离式的条状管理。也就是供水企业的制水部门与销售营业部分离。销售营业部下设多个营业所,对管网进行运行管理,对用水户进行用水服务及收费管理。

2 管理目标

2.1 信息掌握清晰

对整个管网现状一目了然,在应用计算机管理的条件下,则应做到图、属性、现状三相符;有独立的管道敷设、拆除、添改的逐年台帐,与上述管网的现状资料有机的结合,有利于管网的维修管理;掌握管段的漏失率;掌握管段运行负荷、节点自由水头及管网的高、低压区;了解管网中水质变化情况。

2.2 管理主动有序

对管道及附属设施进行主动、有序、分包的巡查管理、阀门管理、检漏管理、维修管理、水表管理、抄表收费管理等。

2.3 指标考核具体

水压及水质合格率、漏失率、停水率、供水产销差率、用户满意率等考核准确。

2.4 管理模式

供水管网的管理大体分以下三种模式:其一,管网、营业分专业及业务范围进行分离式条状管理;其二,以管段进行管网、营业块状承包管理;其三,管网划区分块进行管网、营业统一小条状管理。

2.5 管理的最小单元

在环状管网中或在树状管网中, 两个或多个控制阀门之间的管道为一管段,这应是管网管理的最小单元。在一管段中包括控制阀门、消火栓、通气阀、放空排水阀门、测流、测压等附属设施,还包括用水户支管及水表。

2.6 分块管理

在目前的技术条件下, 在每一个管段上都装上流量计是不现实的。但是将一个管段扩展到若干个管段,形成为管网的一个小区(块),由一个群体进行管网维护、用水户管理的承包,将是比较可行的。具体而言,也就是将营业所负责的管网分成若干个小区(块),独立进行核算管理,范围缩小了,有利于管理细化。这种分块实质上把输配水干管也分解了,没有必要对现有管网的流向进行大的调整,对管网的优化运行是有利的。

3 管网深化管理的具体建议

3.1 计算机在管网运行管理中的应用

管网的运行管理(包括养护管理)是对管网现状的管理,没有管网现状图的及时性就谈不上运行管理的周密性, 在这里计算机是最好的帮手, 它不仅能以最快的速率将管网昨日增改的情况反映在计算机的荧屏上,还能准确保持管网现状图的真实性;它还可以图与属性的关联,以多维方式衬托管道的图、相关属性、周边情况、运行管理中的动态记录及运行分析的决策意见。

3.2 巡线管理

3.2.1 巡线周期

管网巡线应专人分片(管段数)包干,只有管段划分才能避免重复或死角。巡线人员每天应以骑车或步行进行作业。巡线周期应严格按照管网巡线标准执行,巡线周期过长实质上是流于形式,使管线处于无人监管的状况。对于周边其它管线、建筑物或路面正处在施工期,巡线周期应缩短至0.5~1日,必要时24小时有人现场监管。

3.2.2 巡线内容

在日常巡线作业中,应注意静态、动态两方面的内容。静态系指路面、其它管线及建筑物变化后应在管道平面图上留下修改痕迹,添加相关尺寸,有利于管网管理。动态系指管道沿线地貌、阀井节点、水表节点等有无异常状况,如被压、被埋、损坏、沉降、明漏、暗漏疑点等,及时进行跟踪处理,或提出处理建议,并作出记录。

3.3 阀门管理

3.3.1 内容

阀门管理的内容有三个方面:阀门启闭作业;阀门(闸阀、蝶阀、放空阀、排气阀)的维护保养。

3.3.2 阀门档案

阀门是设备,它应按设备管理的要求建立阀门档案。阀门档案应从阀门采购入库时就开始建立,它跟踪阀门检验、安装、验收、启闭、保养、修理全过程,并作出相关的记录。

3.3.3 启闭管理

阀门启闭应按启闭指示针的指度操作,力求用扭矩搬手,严禁野蛮作业。管网上的干管阀门及支管阀门凡一年内未启闭过的应轮流活动一次;为了避免扰乱管内流向,阀门启闭活动不超过一半的开启度。

3.3.4 阀门维护保养

阀门维护保养系指阀杆密封填料(盘根)的压紧、启闭指示器的校调、变速齿轮箱加油、加长杆及伸缩节的校正、局部螺栓更换、锈蚀部位防腐、通气阀的内部清洗等,至于阀门的整体更换,则属阀门大修的范畴。凡是放空阀门、排气阀门应关闭严密,否则增加管网水的漏失率。对于经常启闭的冲排阀门应串接双阀, 以便不停主管水进行漏水阀的修理。

3.4 新建供水管线冲洗与水量确认

为保证新建供水管线的供水水质, 销售单位作为责任主体必须严格执行管线试压与冲洗程序。新建供水管线使用前试压和管线冲洗用水水质必须符合GB5749—2006 标准,冲洗末期出水浊度低于2NTU 视为合格,水质监测中心负责取样和化验;使用自来水的数量必须装表计量,水表由各销售单位提供,表径可根据用水量和充水时间计算确定;定额内的用水量由施工单位与销售单位签字确认,无偿使用;定额外的用水量由施工单位与销售单位直接结算,费用由施工单位独立承担。

3.5 管网检漏

3.5.1 检漏的现状

由于水资源的紧缺,管网漏水量更引起供水企业的重视,建设部颁发《城市供水管网漏损控制及评定的行业标准》,严格要求供水企业将管网漏失率作为考核的硬指标。衡量一个供水企业的管网漏失率水平,不要轻易相信统计数据,要考查流量计与水表规范化管理的严谨性,要考查营业、管网管理的严密性。

3.5.2 管网健康普查

城市的供水管网长达数百公里,倘若一步一岗的音听法检漏,复查整个管网是十分困难的。若在开始进行管网健康普查时,以巡线中发现的疑点及管网测压资料为先导,寻找不正常的失压区。这种健康普查可先粗后细,先把大的漏点抓住,再抓较小的漏点。

3.5.3 漏水量的检测

检漏的效果应以检测到的漏水量来衡量, 若是检测的手段不规范难以评价检漏的效果。这方面主要是大漏点的检测,应具备便携式、插入式等类别的流量计,适应不同的使用场合。一旦发现大的暗漏点,首先从漏点两端寻找测流的可用条件,必要时可挖坑测流,确定漏水量后再开挖漏点。

3.6 管网测压

管网测压点有两种,固定及临时测压点。固定测压点一般安排在管网的主控节点上,临时测压点一般利用消火栓瞬时或24小时检测管段压力变化情况。

3.6.1 固定测压点设立条件

设在主控三通节点处,设点的密度应有利于管网压力曲线的自动绘制,应有可靠的电源;应有较好的无线发射条件,选点时应先试测;应有可靠的备用电源UPS;应有防雷、防湿、防盗、抗高温的措施。

3.6.2 临时测压点应用场合

探查管网漏水可疑范围;探查管段内阻数据;查找低压区具体状况;弥补固定测压点设立不足的情况,有利于管网压力曲线的绘制。

3.7 抢修与维修

管道的故障包括爆管(爆管系指管体自然爆裂)、接口损坏、锈蚀穿孔、人为损坏等情况, 一旦管道出现故障应在两小时内到达现场,判别情况,拟定方案,进行关阀止水,原则上应在8小时内开始抢修,一般故障力求24小时内处理完毕,恢复供水。应组织专一的抢修班子24小时值班及的备用队伍,有完善的快速抢修器材、机具,有处理次生灾害的机构。故障处理后应注意核验,分析原因,专题书面说明。

3.8 管网停水率的考核

供水管网24小时连续输配水是供水企业的一项重要的服务指标,但管网局部停水又是经常出现的问题,管网的深化管理的一个重要考核指标就是降低管网的停水率。

管网停水率可按以下算式计算:

S=(Σa·h)/(365·24·L)

式中:S——年管网停水率,‰;

a——年内每次停水管段(DN≥75mm)总长度,m;

h——年内每次停水小时数,h;

L——年初管网(DN≥75mm)累计总长度,km。