煤矿安全课件范例6篇

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煤矿安全课件

煤矿安全课件范文1

这充分暴露出安全监管工作上的较多漏洞,尤其是没尽到监管责任,对事故查处不严、整顿不力,对安全生产执法不严、工作不实、监管不力。

面对无可挽回的矿工生命,我们心情十分沉痛。

在此,我们向国家安监总局和国家煤矿安全监察局作出深刻检讨。

某市连续发生两起煤矿透水事故,有三个重要原因值得深刻反思:

一、是对煤矿事故的复杂性和严重性认识不够

某市煤矿连续多年没有发生特别重大事故,尤其是今年上半年未发生一次死亡3人以上的重大事故,于是产生了麻痹思想。

上半年,某市省安监局的主要精力集中在煤矿高瓦斯和瓦斯突出的防治上,对煤矿水患未引起高度重视。同时,认为某市是产煤小省,“应该不会”有大事故。

二、是对基层工作监督指导不力

兴宁市福胜煤矿“7?14”透水事故后,某市省迅速开展事故调查,发出事故通报,某市省安监局提请省政府依法关闭兴宁市四望嶂矿区水淹区下包括大兴煤矿在内的6对矿井。

但由于没有及时跟进和深入基层,致使停产整顿要求未得到真正落实,最终酿成特别重大事故。

三、是对安全生产许可证的发放把关不严

采矿许可证是安全生产许可证的前提,但某市大部分煤矿原有的采矿许可证过期。

某市省安监局一方面担心完不成国家下达的工作进度,另一方面担心导致相当部分煤矿因无法到期领证而停产,从而给当地经济发展和社会稳定带来不利影响。新晨

为加快发证进度,经与省国土资源厅协商后,明确地级以上国土部门出具正在办理证明,可视为有采矿许可证。

煤矿安全课件范文2

关键词关键词:单片机;煤矿安全监控系统;课程改革

中图分类号:G434 文献标识码:A 文章编号文章编号:16727800(2013)008016502

基金项目基金项目:湖南省教育厅科研项目(12C0986)

作者简介作者简介:夏旭(1980-),女,硕士,湖南安全技术职业学院讲师,研究方向为无线传感器网络。

1 单片机应用技术课程改革思路

通过对湘煤集团各厂矿企业和周边地区相关企业进行调研,所有的企业均已根据国家相关部门要求安装有煤矿安全监控系统,而这些系统均利用了单片机技术。因此,可以以煤矿安全监控系统为载体,对单片机应用技术的课程教学内容、教学模式、教学方法以及考核方式进行改革,围绕煤矿安全监控系统中的瓦斯传感器和分站等组成要素,利用单片机对数据进行处理、转换以及超限报警断电应用,将传统的单片机应用技术课程改革为8个学习任务,分别是:①煤矿安全监控系统中单片机的结构;②单片机应用系统开发过程;③煤矿安全监控系统参数输入设置;④煤矿安全监控系统数据显示;⑤瓦斯报警器超限断电实现;⑥井下分站存储器扩展;⑦煤矿安全监控系统A/D转换电路;⑧煤矿安全监控系统故障处理及维护。

2 教学内容组织和安排

在教学内容的组织和安排上,以学生为主体,同时兼顾“教”和“学”两个方面。在“教”的方面,以单片机在煤矿安全监控系统中的应用为载体,以培养学生的职业能力和素养为目标,模拟企业中相应岗位的工作流程,在培养学生学习兴趣的同时,让学生切身感受到所学单片机课程在实际工作中的重要性。在“学”的方面,由于目前并没有以煤矿安全监控系统为基础的单片机应用课程的教材,因此,我们可以设计《学习指南》,该指南根据任务的要求,对每一个任务进行了学习指导,具体包括了任务布置、知识准备以及学习测试3个部分,其中,任务布置是对各任务进行了具体介绍和要求,要求学生在课前进行自学,使学生明确学习目的和任务;知识准备是对每一个任务所需的相关知识的整理,采用问题导入的方法,由易到难、由浅到深地对知识进行梳理;学习测试则是用来评价学生的学习效果,通常在各任务学习结束之后使用,教师可以根据学习测试的结果有针对性地调整教学进度,对学生集中出现的疑难问题重点进行讲解。

3 教学模式改革

根据知识转化的客观规律,在对学生学情进行分析的基础上,提出采用“三段式”教学模式,有利于提高学生的学习兴趣,变被动参与为主动学习。“三段式”教学模式是指将学习的过程划分为3个阶段:团队构建阶段、核心教学阶段和任务考核阶段,以下分别进行说明。

(1)团队构建阶段。团队构建是指组建两大团队,分别是教学团队和学生团队。在教学团队的组成上进行优化,引入企业的技术骨干,构成由专业教师和企业骨干组成的教学团队,学生则可以组建学生团队,每个团队设队长1名,共包括3~5名学生。

(2)核心教学阶段。核心教学是指将课程的教学分为三个进阶,分别是“获取任务、知识准备”阶段、“完成任务、理论转化”阶段和“任务总结、展示成果”阶段,它们的含义分别是:“获取任务、知识准备”阶段是在校内的煤矿安全监控系统实训室和单片机实训室实施,主要就是让学生先体验单片机在煤矿安全监控系统中的作用,然后布置相应的任务,由学生根据《学习指南》进行知识准备;“完成任务、理论转化”是在校外实训基地的企业煤矿瓦斯监控中心和监控设备维修点实施,主要就是在前一阶段的基础上,完成老师布置的任务,促进理论知识的转化;“任务总结、展示成果”阶段则是回到校内的实训室进行,根据前面两个阶段的收获进行资料整理、总结,并对完成的作品进行展示。

(3)任务考核阶段。该阶段是根据学生对知识的掌握情况进行考核,考核的对象不仅仅是学生本人,还包括整个学生团队,同时,团队之间还可以进行互评,这样做的好处是培养团队协作精神,增加团队凝聚力,有效地督促学生更好地掌握各知识点。

整个教学模式的设计过程可以用图1表示。

图1 教学模式设计

4 教学方法改革

为了提高教学效果,体现基于工作过程的理念,课程以“技术应用”为重点,采用“教、学、做合一”的教学方法,将教学的地点由传统的课堂搬到校内的煤矿安全监控系统实训室,单片机实训室以及校外实训基地的企业煤矿瓦斯监控中心。同时,为了培养学生的团队协作精神,让学生自由组合形成项目组的形式,对《学习指南》中的各任务进行讨论、分析,教师则主要承担任务演示和任务答疑工作,让学生真正成为学习主体。以任务“瓦斯报警器的实现”为例,在实训室让学生认识瓦斯报警器的构成、工作原理和使用方法,在企业的煤矿瓦斯监控中心,让学生以工作人员的角色参与实际工作,采用师傅带徒弟的方式,通过企业员工在工作过程中对学生进行引导和启发,培养学生的实际动手能力,同时,通过教师的讲解和答疑,达到理论联系实践的效果。由于采用项目组的形式,学生为完成各项任务,需要分工协作,将现场整理的资料以及各成员所见所闻进行归纳和汇总,最后形成总结性的文字,并要求以幻灯片的形式进行成果展示,回答教师提问,这样既锻炼了学生的归纳总结能力、语言表达能力,同时也进一步培养了学生的团队协作精神。

5 考核方式改革

教学方法改革必然需要考核方式进行相应改革。为了体现对学生能力的考核,应该改变以往传统的以笔试来定考核成绩的方法。为此,我们采取过程化考核和期末考核相结合的方法,在过程化考核中又细分为校内考核和校

外考核,在考核的评定方法中,采用多元的方法进行综合评定,以保证考核的公平公正,具体的考核方法说明如下:

(1)过程考核。过程考核是该课程考核的重点,为了和教学方法适应,可以包含4项评价内容,分别是学生自评、团队互评、教师评学生、教师评团队,而这4项内容又可以细分为校内考核占40%、校外考核占40%、成果展示占20%、过程考核共占总成绩的70%,具体如表1所示。

(2)期末考核。是指期末考试的成绩占总成绩的30%。通过以上两个部分可以得到学生最后的综合成绩,其计算方法可以表示为:

综合成绩=学生自评+团队互评+教师评学生+教师评团队[]8×70%+期末考核×30%

6 结语

根据单片机在煤矿安全监控系统中的应用进行教学改革,可以更好地依托学院的行业背景,获得更多的实训资源,提高教学效果,同时,也可以为相关工矿企业提供人才储备,为服务安全生产做贡献。通过对毕业生所在的工作单位进行回访,可以发现以煤矿安全监控系统为基础对单片机应用课程进行改革后,学生对单片机的应用能力更强,职业素养和能力得到了提高。

参考文献参考文献:

[1] 卞显兵.煤矿电气自动化对单片机的应用[J].硅谷,2008(4).

[2] 马晓颖.浅析单片机在煤矿电气自动化中的应用[J].科技资讯,2011(7).

[3] 董力.高职任务驱动式教学改革实践初探[J].北京财贸职业学院学报,2008(2).

[4] 刘国光.任务驱动法在单片机教学中的应用[J].中国职业技术教育,2005(10).

煤矿安全课件范文3

关键词:电化教学;煤矿安全;教育培训

中图分类号:G431 文献标识码:B文章编号:1009-9166(2011)011(C)-0191-01

一、在煤矿安全教育培训工作中运用电化手段教学的必要性

1、煤矿生产过程的复杂性、员工队伍的特殊性和安全教育培训形式的落后性所决定的

众所周知,煤矿作业环节复杂,条件恶劣,工作艰苦,危险因素较多,而职工队伍的构成则繁杂多样,既有全民合同工、集体合同工、又有农民劳务工。特别是采掘一线职工,农民工占主要部分,总体来说一线职工的文化素质较低,安全意识淡薄,有相当一部分职工不知道(或不重视)如何在保证安全的前提下去生产,从而导致了“三违”现象屡屡发生。这些不利因素的存在,大大增加了我们安全生产中的不确定性。而当前,许多煤矿的安全教育培训仍沿用念文件、提要求的落后方式,职工或是不愿听,或是听不懂,或是记不住,教育效果非常有限。很显然,淘汰落后的教育培训方式,积极探索新颖、实用的方式方法,提高安全教育培训质量,已成为煤矿当前一项重要而又紧迫的任务。

2、电化教育手段本身所具有的鲜明特点所决定的

第一,电化手段作为一种现代化的媒体形式,具有声、像、色、动的特点,充分利用这些特点可制成有文字、有图表、有色彩、有动画的教育课件。第二,利用多媒体可以“再现情景”的特点,拍摄各工种规范的操作动作和工作程序,具有真实性、直观性和生动性的特点,用其开展专题教育,可使职工易记、易懂、易接受,入耳、入脑、入心,记得牢,不易忘。第三,这种现代化的媒体形式,为我矿各基层区队自行动手制作教育培训课件构建了理想的平台。第四,随着声像技术的发展,国家出版部门已发行了许多内容丰富的安全教育光盘,运用多媒体形式播放,可以增加教育内容,使职工更多、更快、更好的掌握安全知识,接受更深层次的安全教育。第五,利用这种现代媒体技术,还可以把各区队的安全管理制度、安全考核结果等内容,通过区队的投影仪,通过井口电子大屏幕、各区队的学习室等各个视频窗口滚动播放,使职工随时都可以观看,有了更多的接受安全教育的机会。第六,运用多媒体除可进行多种内容的安全教育外,还可以进行安全规程的贯彻,安全技能的培训,不断拓宽教育培训渠道。特别是对职工进行安全技术培训工作,一般会受到时间、空间、设备、设施的限制,很难在室内进行。现在利用先进的电化手段,可把包括线路图在内的各种实物影像输入电脑,通过投影仪播放,不但方便了教学,也提高了培训工作的效率和效果。

二、在安全教育培训中如何有效地运用电化手段

以我矿为例,主要采取以下措施。一方面,我矿共投资20余万元,为教培中心及井下12个生产、辅助区队全部配置了笔记本电脑、教学投影仪等多媒体设备,专门铺设了网线并开通了IP地址,使远教网和电子教室的教学资源得到了共享。另一方面,组织人员进行了大量的前期准备工作,撰写脚本、制作动画教材,建立了各种数据库,包括案例教育数据库、规程教育数据库、各工种(工序)必知必会规范操作数据库等等。二是完善培训检查考核办法,建立了相关制度。三是强化了相关管理人员的业务培训工作,使其能够熟练的掌握和运用计算机、投影仪的相关知识。同时,还定期组织各基层区队技术员开展实践教学,采取“一线课堂”、“班前10分钟精品课件”、“优秀教案”评比、技术比武等方法,充分调动基层工程管理人员、技术人员、技能工人在“教”和广大职工在“学”两个方面的积极性、主动性、创新性,不仅使优秀教师、技术工人脑袋口袋同富,而且也提高了他们不断提高课件制作的水平,从而为针对性的搞好安全教育培训准备了充足的电化教材。

三、电化教学在我矿安全教育培训中的应用

煤矿安全课件范文4

【关键词】煤矿;安全培训;监察管理

1、华亭煤业安全培训现状

华亭煤业集团(简称华煤集团)是经甘肃省省属国有现代化大型煤炭企业。近年来,华煤集团通过大量事故调查分析得出:从业人员的不安全行为是引发煤矿事故的重要原因之一。因此,如何加强从业人员安全培训,提高从业人员安全意识已成为华煤集团的重要课题。

华煤集团下属的各生产矿井以国家制定的《安全规程》,制定适合企业的的培训制度。但随着煤矿企业管理的提升,培训制度逐步暴露出一些问题:(1)传统的授课式培训耗时耗力、效果不佳。(2)部分煤矿安全培训责任落实不到位。(3)培训机构安全培训针对性不强。(4)个别单位安全培训的监管不力。究其根本是缺乏安全技术培训工作机制及培训形式不合理所致。

2、煤矿从业人员安全培训考试监察系统研究内容

随着现代信息技术的发展,互联网技术、多媒体技术、以及各种人员识别系统的成熟。为利用INTERNET技术,构建高标准、高效率、高普及的现代煤矿安全培训模式提供中支撑。通过对10对生产矿井的调研,华亭煤业提出建立信息化与煤矿安全培训结合,必须从从两个方面来完成。

(1)针对煤矿从业人员解决了登记注册管理、培训报名管理、培训过程管理、培训档案管理、考试管理五方面的业务管理功能,同时,为每一位从业人员建立起了详细的个人档案信息和培训档案。

(2)针对煤矿安全监察人员解决下矿监察中的人员从业资质监察、现场提问(包括应知应会问题、专业知识问题和危险源辨识问题)、个人监察、班组检查等管理问题,将传统的人工纸制记录管理模式转变成电子化管理模式,同时,通过系统提供的统计分析功能,可以方便监察人员快速分析安全监察中存在的问题。

另外,提出了华亭煤业煤矿从业人员安全培训监察系统的基本结构和内容,其主要功能有:

1、从业人员信息注册管理。主要包括人员基本信息、人员工作信息、人员联系方式等。

2、培训知识库管理。包括课件库、试题库、视频库、案例库等。

3、从业人员培训管理。即“信息注册-培训过程管理-考试结果管理-监察管理”闭环管理。

4、从业人员考试管理。利用信息技术的人工智能技术、互联网技术、指纹识别技术、摄像技术实现,从业人员快速进入系统,考试过程的无人守值管理模式及结果的自动评阅试卷。

5、从业人员培训考试监察管理。通过手持终端PDA,可以随时随地的对煤矿的从业人员进行,人员信息的监察管理、培训情况、资质情况、考试情况,以及培训结果等进行监察监管。

3、安全培训考试监察系统对华煤传统培训方式的改进

华亭煤业集团应用煤矿从业人员安全培训考试监察系统的研究,改进并弥补了传统培训方式的不足。

(1)提高安全培训工作的管理力度。该系统借助网络系统,实现对从业人员从“注册登记培训报名在线学习在线考试在线监察”的闭环管理,管理者可以随时通过企业局域网了解各生产矿井的培训考试情况,使得管理过程简单化、管理内容透明化、管理力度大幅度提升。

(2)安全培训方式多样化,实现企业内部资源共享。安全培训考试监察系统的使用,使各生产矿井的培训工作体系化、标准化,培训工作由强制培训转化为自主培训。并且实现了培训内容的全集团统一,实现了培训资源的共享。

(3)减轻培训管理人员工作量。通过系统的使用,管理人员只需要定期制定各种不同层次人员的培训内容和时间,以及考试的安排即可。考试过程引入指纹识别、视频监控等手段,加强对培训和考核过程的监管,杜绝培训考核中弄虚作假的现象发生;最终的受训情况和考试情况,系统会自动形成报表统计分析出来。

(4)受训人员培训更加普遍和简单。煤矿从业人员培训考试监察系统应用新的信息技术,使得受训人员通过指纹身份证等多种登录方式进入系统,随时学习自己需要掌握的内容;另外在培训过程中让受训人员亲身体会到系统在提高自身安全意识的好处。

4、煤矿从业人员安全培训考试监察系统在华煤的使用现状

目前系统已经在华煤集团下属的10个生产矿井推广应用。该系统不仅解决了各生产单位人员培训考核管理难度大的问题,同时实现了对从业人员培训-考核-监察的闭环管理模式,既提升了企业的培训效果,也大大降低了培训管理成本。安全培训工作在以下方面管理得到了提升:

1、从业人员信息管理方面。利用信息技术技术,建立了其完整的从业人员信息档案,以及资质证件预警等多种模式。从业人员档案信息的建立,不仅仅是对传统的人员基本信息的收集和管理,更重要的是利用摄像技术,记录人员照片和指纹。实现了人员信息的全方面信息管理,并且通过对指纹信息的记录,实现在以后培训和监察过程中的快速查找和无人替代功能。

2、培训知识库的建立方面。通过信息技术的编码规则,将原来的教材内容和试题等相关知识,形成日常培训使用的视频、课件、问答式、练习题集。培训知识库的内容丰富,利用3D MAX技术和流媒体技术将日常安全知识形成形象、生动的培训题材。让受训者容易理解和记忆。培训知识库的建立,使得培训知识在集团公司慢慢沉淀积累下来、重复利用。

3、培训工作深入基层、深入日常生活。华煤通过信息建立了集团化的培训和监察模式。目前各生产矿井联队通过远程访问的方式,在联队办公室,随时随地的可以学习相关的培训资料;同时通过手机短信的方式将培训知识推送到员工的手机桌面,让职工天天学习安全知识,时刻记着“安全第一”。

4、简化考试流程。华煤原来的日常考试流程“区队出题——人力资源打印试卷——考试监考、阅卷——统计成绩”的考试流程,优化为“建立区队试题库——人力资源自动生成试卷——组织考试——统计”。

总之,该系统利用信息技术,实现所有系统用户通过指纹信息快速系统的要求,达到无人值守的考试管理目标;同时提高了工作效率,减轻考试组织者的工作量。

5、培训考试结果的监察随时随地。通过现代的手持终端技术和软件系统的完美结合,让对人员、培训结果、培训内容、考试结果等监察变得日益轻松和日常化。

虽然如此,但任何一个系统都不是万能的,都是与企业的管理制度和管理方法相匹配的。通过应用信息技术对培训工作的管理和提升,各种优点已经显露出来。但是信息技术只是一种工具,并不是完善的。目前华煤安全培训系统需要完善的以下几个方面:

1、和电视视频的接入。目前虽然系统在各个生产矿开始使用,但是因为培训装备的特殊性和场地限制。不能天天让员工到培训教室培训。下一步需要提升系统和视频的接口,让有电视的地方,就有安全培训。

2、进阶式培训。目前系统的培训按照工种进行培训,并且满足了目前工种培训的要求。通过以后建立进阶式培训的模式,可以对培训人员进行分类和水平提升会更上一个层次。

煤矿安全课件范文5

【关键词】煤矿;青工;安全健康;模式;探索与实践

0 导语

在市场经济条件下,煤炭经济持续低位运行,煤炭价格跌至新一轮最低点,外来煤炭大量涌入冲击国内市场,加之国家对煤矿安全生产管理更加苛刻,煤炭企业面临着新的抉择和考验,“越是困难时期越要抓好安全、抓不好安全更困难”的安全发展理念显得尤为重要,“打铁还需自身硬”的现实改变迫在眉睫。随着煤炭企业的不断建设发展,企业青工逐渐成为维系矿井安全生产的一支重要力量,如何加强青工安全健康教育以促进煤矿企业可持续发展,是需要解决的首要问题。

1 企业青工安全健康教育现状分析

纵观现在组织开展的各类青工安全健康教育活动,无论在形式上还是内容上,大多数都忽视了对青工安全意识、健康理念、标准执行和文明行为的整体性把握和全面化调控,过于从单一方面或单个层面强调其重要性,局限注重于“缺什么喂什么”、“少什么补什么”,而忽略了整体延伸和横向拓展,内容形式缺乏针对性、科学性和实效性,导致在青工教育管理上出现了“急躁冒进”、“拔苗助长”的现象,其结果往往是此消彼长、顾此失彼,让青工感到企业所倡导的安全健康教育只是就事说事,换汤不换药,从而使青工对安全教育产生了抵触心理,造成企业安全健康教育工作陷入了盲目应付、随便凑付的尴尬境地。

对此,企业必须积极正视青工安全教育工作中存在的困难和问题,抓住青工的思想需要,利用一切可以利用的形式,调动一切可以调动的工具,以超常理念、超常精力、超常举措、超常行动,加大青工安全健康教育形式内容的创新力度,形成跨专业、同工种、分时间、全方位的青工安全健康教育全新模式,确保每名青工从思想意识上真正实现由“要我安全”到“我要安全、我要健康”的根本转变。

2 探索实践煤炭企业青工安全健康教育的有效途径和方法

2.1 安全健康教育层次化。为使安全健康教育能有效地实施,该矿针对不同年龄结构的青工确定不同的教育内容,采取不同的教育培训方法,做到因人施教,增强了教育培训的针对性和适用性。譬如:对23-30岁年龄段的青工,特别是新入企的大学生,由于他们思想比较活跃、接受新鲜事物比较快,积极发挥“青春创业者联盟”作用,组织开展丰富多彩的文体娱乐活动,专门开设安全讲座、召开恳谈会、组织观看事故牌板展,使他们一入矿就形成一种亲和力,通过分析典型事例中当事人的违章蛮干行为,在思想上对煤矿安全生产有一个感性认识,从而在今后工作中自觉做到自主保安、正规操作;对30-35岁年龄段的青工,积极开展“学习成才、争先进位”教育活动,引导帮助广大青工努力成为“一专多能”的高技能、复合型的优秀人才,以高标准的安全技能保证行为上的安全。同时,充分发挥青年安全健康监督岗重要作用,开展“安全健康提醒青年在行动”、“安全危机教育”等活动,采取青工“一帮一、一带十、一传百”的辐射教育形式,互相提醒,提高群体保安能力。另外,搜集各类事故案例制作安全教育课件在井口播放,充分利用父子情、母子情、夫妻情独特的感化教育,使他们牢记亲人的嘱托和叮咛,在工作中能严格按章作业,确保矿井安全生产。

2.2 安全健康教育多元化。坚持安全教育多元化是安全教育与安全生产达到有机统一的条件之一。为切实增强广大青工安全健康意识,规范安全健康行为,该矿将各种安全知识寓于青工喜闻乐见的文体娱乐活动中,并做到常换常新,以鲜活的活动潜移默化地影响青工,既增强了青工参与活动的兴趣,又保证了活动效果。譬如:在安全教育中一改以往开展抢答赛、演讲赛形式简单、效果不明显的弊端,参照“开心辞典”、“幸运52”、“一站到底”、“最强大脑”等特色综艺节目,创新竞赛模式,将矿下发的一系列安全文件、新版《煤矿安全规程》、各专业的《岗位作业规程》和各类理论基础知识,以及矿印发的《员工安全幸福指南》、《画里有话》两本安全读本相关知识融入到活动中,推出了“安全健康知识”开心辞典对抗赛活动,使广大青工足不出户就能享受到乐趣,在不知不觉中了解掌握保障生命、维护安全健康的必备知识。同时,企业还不断创新青工技能竞技互动式学习、“安全多媒体流动课堂”等活动形式,组织青工观看反映井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害的机理、预防、自救与互救安全知识的《新矿集团青工安全教育多媒体培训教材》FLASH安全动画课件,从视觉、感觉、听觉上加强对青工的安全教育,进一步规范了操作行为、增强了事故预防预控能力。

2.3 安全健康教育制度化。建立健全安全教育制度,规范青工的学习行为,是抓好企业青工安全教育工作的基础。为促进安全学习培训向正规化、科学化、经常化发展,企业首先从时间入手,要求各基层组织采取青工安全教育“学时计分”的办法,每季集中组织一次青工安全教育活动,对青工,特别是青年安全监督岗员进行安全培训,并建立严格的考核管理办法;其次在教育内容上,要求各基层团组织制定详细的安全培训计划,按岗位、专业不同,分层次、有重点地进行安全技能培训;第三,在学习效果上,为确保学习培训取得实效,每季培训完毕后,分专业、工种实行闭卷考试,并制定严格的考试奖惩措施,确保学习培训不走过场,从而在根本上提高青工的安全技能;第四,深入开展青年读书求知活动,在基层组织建设了一批高质量的“青年书屋”,要求各基层组织借助班前会、“”等时间,集中开展“读书学习日”、“读书心得交流会”等活动,通过活动,广大青工的综合素质不断提升,“讲安全、学安全、能安全、会安全”的能力不断增强。

煤矿安全课件范文6

关键词:煤矿机电实操技能建设

中图分类号:X752文献标识码: A

一、当前煤矿机电实操技能状况

煤矿企业的职工素质和技能高低关系到煤矿的大发展和在市场中的竞争能力,关系到矿井安全生产能否顺利进行。近年来,全国大部分煤矿企业的职工队伍素质和技能状况呈下降趋势,工人的业务技能不高,因此在矿井工作中处理现场问题的能力不够,经验不足。采掘职工使用割煤机、转载机、刮板机、防爆开关等机电设备不知道怎么进行正确维护和保养,造成机电设备故障增多;机电工人的技能水平不高,对矿井发生的机电设备故障不能及时判断和快速处理,延长了由设备事故造成的大量生产时间影响,已经引起各级领导的高度重视。

二、提高煤矿机电实操技能的必要性

我国安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”,落实安全生产方针必须坚持:管理、装备、培训“三并重”原则。“装备”是前提,“管理”是基础,“培训“更显重要。

“管理“的先进有效是煤矿安全生产的重要保证。“装备”是提高企业生产力的有利武器,先进的技术装备不但有很高的效率,同时可以创造良好的安全作业环境,避免事故的发生。“培训”是提高职工素质的主要手段。只有高素质的人才,才能使用高技术的装备和接受高水平的管理,才能确保安全生产的进行。因此,要想真正搞好煤矿安全生产,首先必须从“三并重”之一的“培训”抓起。培训更应该从实操抓起,真正提高生产一线员工的动手能力。在煤炭市场竞争愈加激烈的今天,煤矿技术职工的技能素质的优劣已成为煤矿可持续发展的关键性因素。而加强煤矿机电实操技能培训建设,对提高煤矿企业全员素质和增强企业竞争力,显得尤为重要。

三、多举措加强煤矿机电实操技能培训建设

1、开展模拟实训,提升受训职工认知度。

大力开展多媒体模拟教学和模拟实训相结合的实训教学方法,提升职工对所学项目的认知高度。严格按照 “理论实践一体、实训教演合一”的教学模式,以培训中心和模拟实训实验室为平台,引进了高技术含量的采煤机、掘进机、各种专业开关、综采工作面等装备的模型以及多媒体培训软件设施,开辟了远程网络实训教学平台,开发制作了各实操项目培训视频课件。形成了理论培训与实践操作相结合、远程教育与课堂演示授课相结合的培训模式,提升了矿井职工对煤炭各种生产设备认知高度,为职工的操作技能提高提供了感知平台。

2、开展基地实训,提升受训职工实际操作水平。

大力开展培训基地训练,提升实际操作水平。我矿围绕着矿山采、掘、机、运、通各系统,在职工培训中心建立了“模拟教学巷道“实训基地,设立了电气开关维修、风机切换、小绞车、瓦斯断电、刮板机等实操点,由各专职教师专业指导,对员工开展针对性实训工作。同时,该矿还将实训拓展到设备生产厂家,选派本矿专业技术突出的职工深入到厂家生产现场,由厂家技术人员进行系统培训,实现了培训的无缝对接、全过程覆盖。例如,在确定矿井设备生产供货厂家后,一是要要组织相关生产科室、队组技术人员,到厂家进行培训,由厂家技术人员现场对设备的安装拆卸、实际操作、工艺流程、配件更换等进行现场演练;设备到矿后,组织矿技术人员在实训基地对设备实际操作人员,就使用设备的工艺流程、技术参数、安装使用等进行现场拆解操作学习、细则解剖分析、实际操作演练,确保操作人员操作步骤准确、操作规范达标,这种基地式培养方式极大的提升了员工动手操作的技能。通过建立实训基地这样一个平台、成长了一大批人才,为我们煤矿企业源源不断培养和输送未来矿井建设发展进程中所需要的高技能岗位人才。

3、开展岗位实学实训,提升受训职工适应现场的操作能力。

通过开展生产现场操作岗位实训,培养适应煤矿恶劣环境下的各项设备操作技能。为了加快培育员工现场作业适用能力,我矿按照 “工作学习化,学习工作化”的要求,充分发挥各岗位技术骨干的传帮带作用,开展了 “师带徒”、 “拜师学技”等活动。新工人入矿培训阶段,在接受理论培训、模拟实训、基地实训的基础上,基层单位队组还需指定师傅,采取 “结对子”、 “一帮一”、 “手把手”等模式,通过签订师徒协议书,对操作工人进行单项达6个月的岗位实训,每月一考核,每季一评价,按权重纳入实训最后考核,只有理论、操作 “双达标”,才可独立上岗,提升了职工井下恶劣环境下现场作业的适应能力,解决了职工在复杂环境下操作的应变能力, 为全面提高操作技能不留死角。同时建立各项目操作示范岗。为了使基层学习的氛围更加浓厚,在全矿各工种岗位开展了示范岗评比活动,职工培训中心坚持从内部做起,严格按操作标准实施培训,对各机电操作项目按照考核结果将示范岗分1―5级星级管理,在教学需要时带领学员现场观摩学习,建立各单项实操项目学习标准样板,积极为学员找规范、找模范,从而使职工找到差距、纠正不足,从而提高学员实际技能操作水平。

4、加强激励,提升受训职工学习实操技能热情。

为了充分调动广大员工参与培训学习的积极性,激发争当技能型员工的热情,应先后建立和完善了一系列激励机制。对首席技师、高级技师纳入技能人才库,实行动态管理、月度考核,按一定标准计发特殊技能绩效奖金。建立“技能提升奖励”制度,对取得高级技师以上资格,在公司技术比武中取得优异成绩的人员给予重奖。对考取高一级技能等级的技术工人报销书本资料、培训费用。设立了“师带徒”专项奖励津贴,每季度进行综合考评,发放一定的物质奖励;积极邀请相关操作技能人才进入课堂为大家现场授课,专门设立了实操技能带课津贴,根据授课质量计发课酬费。为了确保“人才上讲台,培训到现场”人才培养的有效落地,通过建立和完善“机制、投入、激励”三大保障系统,确保了员工机电技能培训模式的长效化和良性运行。通过调动各岗位技术工人学习技能的积极性。形成上岗凭竞争,收入凭贡献的激励和约束机制,鼓励职工钻研业务,争当技术能手。