半年考核意见范例6篇

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半年考核意见

半年考核意见范文1

各科、室、处、中心、所:

为深入贯彻落实《*区综合考核目标体系考核办法(试行)》,高质量地完成我局今年度综合考核目标体系责任目标考核工作,激励各部门和全体干警开拓进取,扎实工作,确保年初签订的综合考核目标体系责任目标全面完成。经局综合考核目标体系领导小组研究决定,今年上半年考核工作从6月25日开始至7月中旬结束。现将考核工作安排如下:

今年上半年的考核工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以开展创先争优活动为契机,紧紧围绕“建设科技*,实现科学发展”的主题和“把握一个定位,抢占三个高地,抓好五个攻坚战”的工作目标,对照年初与区、局综合考核目标体系领导小组签订的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设五个方面的责任目标,把握进度,找准差距,抓紧制定措施,确保各项工作特别是经济建设的各项目标实现“双过半”。

考核工作坚持简便易行,务求实效的原则,采取全面自查和重点抽查相结合的方法进行。各部门要对年初签订的基础工作目标、重点工作目标和创新工作目标,逐一对照,全面自查。要通过半年考核,及时总结经验,找出差距和不足,制定改进措施,形成半年工作总结,明确下半年工作的着力点和用力方向。工作总结要求严格按照经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设五个方面以及区委、区政府重点工程完成情况进行总结,总结按照随安排意见下发的表格样式来写,所涉及内容较多的可以另附纸。全体干警的半年总结也要结合本部门本岗位工作实际对照目标任务落实情况认真客观实际地进行总结,总结中既要有经验和收获,也要有差距和不足,还要有整改和提高。在部门和全体干警形成文字材料的基础上,各部门还要召开总结讲评会。

会上,首先由部门负责人宣读部门总结,并广泛征求干警意见和建议,吸纳完善到总结材料中。在广泛征求意见建议的基础上,给部门工作进行评议,评议中既要反映成绩,同时指出不足,还要有下半年整改措施,按照优秀、好、较好、一般等次自评给出一个恰当的等次;其次干警逐一宣读个人总结,在宣读总结的基础上,部门干警对其进行评议。评议中要紧紧围绕本部门工作实际和干警本岗实际,客观实际地对该干警半年工作在充分肯定成绩的基础上,还要指出存在的不足,以及下半年和今后努力的方向。通过上述形式,真正使考核达到互相交流,互相学习,互相提高的目的,为完成好全年工作任务打下坚实基础。各部门及全体干警形成的工作总结的电子版于7月12日前以部门为单位(建立部门文件夹)统一发送至局综合考核目标体系领导小组办公室(局政治处*处)。局综合考核目标体系领导小组及其办公室对照各部门年初签订的责任目标,通过调查了解、审阅材料、综合分析等办法,对签状部门进行考评,打出考评分。

半年考核意见范文2

经局党委研究,决定今天晚上召开2019年全系统上半年工作总结暨下半年工作安排会。参加今天会议的人员为局领导班子全体成员,各股室、各二级单位负责人和全体干部职工。

请参会同志们注意保持会场纪律,将手机调至静音状态,少交谈、多记录,确保会议取得实效。

会议共有四项议程:

下面进行第一项:组织学习省委巡视组《省委第十巡视组巡视******的反馈意见及领导讲话》。

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第二项:通报各单位上半年工作完成情况。

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第三项:大会发言

1.请******发言;

2.请******发言;

3.请******发言。

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第四项:请*****讲话。

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同志们,刚才组织学习了省委巡视组反馈意见,通报了各单位上半年工作完成情况,并由三个单位就下半年工作打算分别进行了发言,通过这次会议为大家树立了榜样、提出了今后努力方向,请大家结合会议精神在下半年工作中再接再厉如期完成今年各项目标考核任务。下面,我就贯彻落实好这次会议,再提几点要求:

一是提高思想认识、强化责任担当。各单位要迅速贯彻落实本次会议精神,统一思想、提高认识、认清形势、找准差距,进一步增强工作紧迫感和责任感。各单位负责人是各项目标任务落实第一责任人,要站在讲政治、促发展的高度,不讲困难、不讲条件,不折不扣推进今年各项工作落实。同时,要夯实各项工作责任,做到部署知责、落实尽责、形成上下联动、齐抓共管、各司其职,群策群力抓好各项任务落实。

二是明确组织分工、迅速抓好工作落实。对每一项工作要做到有态度、有措施、有可操作性办法、有明确的完成时限、具体标准和责任领导、责任人员,确保年度目标考核事事有人抓、任务件件能落实。对时间紧、任务重的重点工作,要按周倒排工作任务,挂图作战并于每周一向党委进行专题汇报,确保按时保质保量完成。

三是积极查漏补缺、补齐年度目标任务短板。各单位要切实增强工作的计划性、主动性、积极性和创造性,强力推进、全程跟踪,聚焦工作短板,把握关键环节,确保已完成工作提质增效、短板工作迎头赶上。对招商引资和重点项目建设工作要从各单位业务工作的角度找准切入点,积极运作,拓展思路,打破常规,采取切实有效的措施迅速抓好落实。同时,各单位要对照年初目标任务,完成市级考核结果认定,并积极与县考核办和相关指标认定部门衔接,对照考核指标逐项核实确认。对下提前做好年度目标考核各项准备,确保各项迎检资料完整充实。

四是强化监督检查、确保工作责任落实。由局纪检组牵头成立2019年年度目标任务落实督查组,对照年初局党委下达各单位年度目标考核任务和半年考核结果,对工作任务完成较差的单位和个人,将按照有关纪律规定,给予诫勉谈话、警示教育等组织处理。

半年考核意见范文3

上半年,我局根据县委、县政府确定的年度工作目标任务,开拓创新,积极进取,人事人才工作呈现出了良好的发展态势。

一、公务员管理进一步强化

一是强化了公务员考核。严格按照《公务员考核实施办法》的要求,严肃考核纪律,规范考核程序,年度内各乡镇、部门单位优秀等次名额严格控制在了15%以内。二是强化了公务员队伍建设。进一步加大了面向社会公开招考工作力度,今年共设置19个职位面向社会公开考试录用公务员,其中乡镇11人、司法局2人、公安局6人。三是强化了公务员培训。年初出台了《关于开展职业道德与政务礼仪培训工作的实施意见》,实行统一规划,分级管理,分类培训,归口负责,确保了公务员职业道德与政务礼仪培训取得实效。

二、工资制度改革进一步推进

截止今年3月,通过分块、分层次进行改革,教育系统义务教育阶段教师全面实施了绩效工资改革,按照人平1.1万元的标准基本落实到位。其中县财政按在职人员年人平8500元预算安排,退休教师按照在职教师绩效工资平均水平的78%预算安排。根据省、市有关文件精神,上半年,我们又对公共卫生与基层医疗卫生事业单位进行了全面摸底,为后段公共卫生与基层医疗卫生事业单位切实稳妥地推进绩效工资改革奠定了基础。

三、公开招聘管理进一步规范

今年,我们进一步加大了事业单位专业技术人员公开招聘的力度,共设置岗位44个,面向社会公开招聘,全面放开招聘条件,不受户籍、工作年限限制。招聘方案通过《____晚报》、县政府公众信息网,主动和省内各高等院校就业中心联系,报名参考人数达163人。为保证公开招聘工作做到公平、公正,县监察局全程参与每个环节,对每项工作严格监控。6月18日招聘工作完成,52名应聘人员全部到位。

四、人才服务环境进一步优化

上半年,我们全面加大了人力资源开发力度,出台《关于加强人才工作的若干意见》,初步意见:一是突出人才培养。县财政每年安排专项资金分别用于企业经营管理人才和农村实用人才的培养。二是加大引进力度,建立人才储备制度和公开招聘制度。三是完善激励机制。建立“华容杰出人才”奖励制度,努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境氛围。

五、作风建设进一步加强

半年考核意见范文4

一、上半年完成的主要工作

(一)党风廉政建设工作

根据党委年党风廉政建设工作要求,制定了监察室年党风廉政建设工作计划,重点从三个方面进行了工作:

一、抓教育,提高思想认识。上半年分两次购买廉政教育书籍、光盘送到基层,提高公司全体职工的思想认识。与所属13个党支部负责人签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,与公司中层领导干部签订了廉洁自律承诺书,将廉政建设工作层层分解,实行一级抓一级,形成了级级有任务,人人有责任的氛围。

二、加大稽查力度,严厉惩处违规违纪行为。上半年共上路稽查90余次,行程8000多公里。通过调阅监控录像资料、各类原始记录,查处违纪行为6起,经济处罚4人次,其中3人受到了待岗学习行政处分。

三、畅通监督渠道,广泛接受职工和过往司乘人员的监督。对意见箱悬挂的位置进行了调整;设立24小时监督电话(原电话为办公室固定电话,在下基层和下班时间无人接听);公布了监察室电子邮箱。让举报人员可以通过多种形式、多种渠道向我们反应问题。上半年共接到举报电话9次,为查获违规违纪、打击逃漏费提供极大帮助。

(二)“讲正气、树新风”主题教育活动工作

按照省公司党委关于“讲正气、树新风”主题教育活动的总体部署和党委的具体安排,,组织全体党员进行了学习动员、查摆问题、整改提高三个活动阶段的实施,对所属各单位活动开展情况进行了督促和检查,确保“讲正气、树新风”主题教育活动的扎实有效开展。

(三)发挥监察监督职能,参与公司的工程项目招标、人事、设备采购等过程的监督工作。

参与办公物品采购监督,参与了中层干部考核任用、文明奖发放以及节假日机关人员加班等监督工作,参与洛阳段养护工程施工招投标工作、运维设备维护、机关办公楼所属单位的装修及设施改造等监督工作,并协助省公司审计部完成服务区经理离任的审计监督工作,充分发挥了监察职能。

(四)“对照职责、巩固成果、关心员工,努力为员工办实事办好事”主题实践活动调研工作

为巩固和扩大“讲正气,树新风”主题教育活动成果,转变干部队伍工作作风,圆满完成年度各项目标任务。遵照文件精神,于月日,按照主题实践活动实施方案要求,召开了动员大会,将六个讨论题目转发到各基层支部,并负责组织讨论。10日,启动“分片包干解决基层员工实际问题”工程,日分公司机关全体人员在党委中心组带领下,放弃休息时间,到所包基层各单位进行为期两天的调研活动。监察室对收到的72条职工意见进行了分析整理,向公司党委提供了切实可行的调研报告,其中有57条意见,分公司主管领导及分管部门已进行解决,有15条职工意见和建议,上报到了省公司相关领导和相关部门。

(五)组本文来自转载请保留此标记。织分公司中层以上干部党员学习豫高司纪[]8号文件精神,按照文件要求组织分公司55名中层以上领导填写了《利用职务上的便利谋取不正当利益情况自查自纠登记表》,并将落实情况进行了汇总上报。

(六)季度目标考核工作。为深入贯彻落实省公司季度目标考核精神,扎实做好的季度目标考核工作。上半年,共上路稽查20余次,进行联合考核6次,通过二级考核工作的开展,使分公司在第一季度目标考核工作中取得了第一名的好成绩。

(七)堵漏增收。对于,我们除了联合进行打击外,还增加了与地方公安和军警部门的合作力度,年上半年,各基层单位与当地公安部门共签署联合治理协议9份,尤其是在开展以来,共处理取得了良好的社会效果。

存在的问题:

(1)个别单位开展廉政教育不深入,流于形式。

个别基层单位开展党风廉政教育停留于开会,读文件、看报纸的表面形式,没有对本单位党风廉政建设实际情况和党员干部思想状况进行深入调查研究,公司监察室要求什么就组织学什么,没有创新方法,流于形式,达不到应有的效果。

(2)稽查力度需要进一步加大。

上半年,监察室共有4人,由于人员少,工作中存在布置多、督促少的现象,降低了监察力度。

三、下半年工作计划

依据省公司纪检监察工作精神,针对上半年工作中的不足,下半年我们要重点做好以下工作:

(一)坚持一个中心:警钟长鸣。

预防为主,教育在先,强化监督,警钟长鸣。一是进行党的基本理论教育,使全体干部树立正确的人生观、世界观和价值观。二是开展廉洁自律教育,坚持每周政治学习制度,提高廉洁自律的自觉性。三是开展廉政专题教育,邀请检察院检察官做专题报告,组织干部收看警示教育片,引导干部居安思危,做到警钟常鸣。四是到监狱进行现场教育,通过服刑人员的现身说法,给党员干部上警示课。

(二)月月有学习,季度有汇报。

一是树立“工作学习化,学习工作化”的理念,倡导持之以恒、不断学习、不断探索、不断提高的风气。二是坚持中心组理论学习、党员等制度,每季度召开一次全体党员会议,由监察室作廉政情况分析报告,同时要求中层以上领导干部对个人廉政情况进行总结汇报。

(三)定期有活动,抬头有提醒。

通过在各基层单位开展定期更新廉政专栏、举行廉政专题讲座、制作廉政标语横幅、举行专题征文活动、组织观看专题电视片、组织学习反腐倡廉书籍等活动,营造“廉洁光荣、腐败可耻”的气氛,拓展廉政教育形式和方法,增强廉政教育的吸引力和渗透力,使全体职工在丰富多彩、轻松愉快的活动中接受深刻的廉政教育。

半年考核意见范文5

2006年上半年,xx地税局办公室结合工作职能,突出重点,狠抓落实,主要做了以下工作:

1、认真做好2006“管理年”活动组织协调工作。“管理年”活动是今年全局工作的重点,办公室作为牵头部门,根据局党委的工作部署和要求,协调相关科室,就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性工作,先后制定了《xx地方税务局2006“管理年”活动实施意见》、《xx地方税务局2006年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《机关目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《xx地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准》、《星级管理办法》等一系列规范化管理考核办法,确保了我局“管理年”活动的顺利开展。

“管理年”活动中,按照局党委的要求,坚持高标准,组织协调相关科室结合我局实际抓亮点,搞突破,并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系,及时提报我局的亮点工作,我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作项目,受到xx市局领导的关注和肯定。结合“管理年”活动的开展,牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、办法进行梳理整合和修订完善,完成了《xx市地方税务局岗责工作规范(试行)》初稿撰写工作。原创:《岗责规范》共分六大类,内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节,共六十余个岗位,对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和规范。

2、做好星级管理考评工作。根据局党委的要求,创新管理考核体系,牵头制定了《星级(岗位明星)管理暂行办法》、《岗位明星评选办法》,明确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年,结合目标管理考核,先后组织了三批星级单位考评,并下发了通报。通过单位推荐、考试选拔、公示等程序,组织评选了二季度岗位明星。

3、强化政务督查工作。为使督查工作走上规范化、制度化的轨道,进一步充实完善了《督查工作制度》。从督查工作任务、督查工作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详细的规范和明确,建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和办法,有效地保障了政务督查工作的顺利开展。今年以来,围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等,加大督查广度和深度,全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期,督查专报1期,有力地促进了各项工作的落实到位。

4、进一步完善目标管理考核工作。根据局党委要求,明确分工,专人负责,结合实际,在广泛征求局党委和各单位意见的基础上,对目标管理考核办法进行了修订完善,使我局的目标管理考核工作与青岛市局考核办法更加科学合理,切合市局考核要求。同时,把目标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合,认真做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核,努力做到全面细致,规范周到,以考核管理促进各项工作的落实。

5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上,立足高起点,坚持高标准,继续加强了对全局各类档案资料的收集整理工作,进一步提高了我局的档案管理工作水平。

在资产管理方面,根据市局《财务管理办法》,修订完善了我局的固定资产管理办法,严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序,严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程,杜绝管理上的漏洞。同时,加强后勤行政管理,按照高效、节约的原则,积极做好车辆管理、卫生管理、办公用品采购、政务值班等服务工作,为全局各项工作的开展提供了后勤保障。

6、发挥参谋助手作用,搞好信息调研工作。围绕局党委中心工作,发挥办公室在信息调研工作中的主导作用,加强对全局信息调研工作的指导和协调。上半年,组织召开了信息调研工作会议,邀请市局信息调研工作人员,以以会代训的形式,对全局信息调研员进行了培训。制定了《信息调研新闻宣传工作管理办法》,调整充实了兼职信息调研员队伍,及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。特别是加强了对全局经验性、创新性工作的对上提报力度。上半年,xx市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设“六子工程”、稽查提醒制度等重点、亮点工作进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条,被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上级部门采用30多条,采用调研文章8篇,比去年同期增加6篇。

7、加大税收宣传力度,不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系配合,积极主动的做好全局税收宣传工作,上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣传稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中央级媒体发表税收宣传稿件四篇。五月份,在《人民日报》发表了《xx地税局以“三化”促进税收管理》的稿件,较好地宣传了我局“管理年”活动,在社会上产生了良好反响。

二、存在的问题及不足

半年考核意见范文6

一、加强职工的考核管理

1、对照《绥中县农电局考核办法》加强对各部门,对职工的安全生产,劳动纪律等各方面工作的考核。

2、上半年对供电所正副所长及合同制电工进行了全面考核,先后处理违规合同制电工16名,开除违纪合同制电工一名。

3、在职工录用,工作调动上,严格执行政策,本着及时、准确、稳妥的原则,保证了职工队伍的稳定。

二、加强劳动工资、劳动保险规范化管理,

1、严格控制和加强工资计划的执行,做到严格执行工资计划,不突破指标。

2、搞好定岗定员,职工提前退养,拨离人员,压缩开支,减员增效。

3、劳动保险管理工作,我们做到专人分管,各负其责,为职工在县医保中心办理了医疗保险。

三、加强职工教育和业务培训工作。认真制定培训计划,加强对各专业人员的安全,业务技能培训考核,上半年共举办财务、变电、安全规程、安全考试、安全知识竞赛,培训班12次,培训人员达1016人次。

四、做好文件收发、传阅和档案的规范化管理。我局在省二级档案管理达标的基础上,近一步加强对档案的规范化

管理,五月份通过了县档案局组织的档案检查。

五、加强车辆管理,保证生产运输任务的完成

车辆管理,我们严格按照《绥中县农电局车辆管理执行规定》执行,严格出车派车审批制度,做到出车有审批,在车队设立安全员,从五月二十日起在车队开展“百日安全”活动,半年累计安全行驶30多万公里无事故。

六、加强职工食堂管理和职工福利的采购发放

食堂管理工作,我们做到专人负责,每周制定详细的菜谱,并征求全局职工的意见,从食品的采购上严把质量关;在职工福利品的采购、发放上,节假日职工的大米、豆油、水果等每次都发放多日,确保发放到位到人。

七、做好部门协调和会务召集准备工作

上半年来,我们充分发挥、协调、管理和服务职能,使上级的方针政策和领导指示得以贯彻,使各项会务工作召集和准备工作准确有序。

八、做好办公场所建设和办公用品的采购管理。坚持抓好办公楼内外环境的清洁,办公用品、卫生用器具的采购发放工作,完成了部分变电所、营业所、家属楼的维修。

九、强化安全责任机制,做好安全保卫工作,

(1)对我局所辖的21座供电所及10座变电所进行了大检查,对发现的问题提出整改意见,制定整改措施,并投入资金更新配全安全工器具。

(2)对我局家属住宅楼进行治安综合整顿。