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现代经济探讨范文1
关键词：经济管理；现代化；发展趋势
伴随经济社会的迅猛发展，经济管理为适应经济社会发展的需要，亦随之进步完善。一个国家社会经济发展的速度与走向取决于该国经济管理的现代化程度。怎样有效的构建现代化的经济管理？其发展的趋势又是怎样？这些均是目前我们需要深入探讨与解决的问题。
一、经济管理的现代化
伴随社会的发展、科技的前进，经济管理实现现代化可谓必然发展趋势。经济管理的现代化不但可以适应社会生产力水平进一步提升的需要，同时定会加速企业经济管理方面的经济成效的产生，提升企业资金之运转资金，促使企业达到高效率之资金周转，取得愈加显著的经济效益。经济管理的现代化主要包含如下几方面的内容：
1.管理思想与组织方面
经济发展阶段中，管理思想与组织必须要跟进。管理活动要适应经济发展之客观规律，由原则、观念、办法等诸多方面应产生共鸣，努力实践至管理活动之中；管理组织现代化有宏观调控主体方面与微观管理组织方面。其应结合科技的逐渐进步与生产程度的逐渐提升突出新的特色。
2.管理工具与手段方面
科学化的管理即为实现一定的目标把各项经济指标融入客观经济规律之程序化活动。科学技术的进步促使企业管理的管理工具与手段也出现了改变与创新。各种创新后的经济管理软件的利用，促使企业的各项工作成效获得了极大的提升。若达到经济管理的现代化，则一定要综合来抓，如此方能更好地为社会经济发展服务。
3.管理的民主化与专业化
经济管理者必需具备专业的管理知识，如此方能达到对经济进行有效管理。除此之外，应当在管理活动中积极发扬民主精神，有效调动群众的积极性，推动经济管理民主化，从而取得最优管理成效。
二、我国实现经济管理现代化的途径
主要包含以下两个方面：
1.创造符合中国特色的经济管理现代化
因为我国区域经济发展的不平衡，社会生产力于各地区各部门之间存有很大的差异，致使管理水平程度不一。此外，因我国具备多种所有制模式和多种分配模式以及多种经营模式等并存的客观存在，此部分因素制约了我国的经济管理水平的发展。所以，我国的经济管理现代化，一定要结合我国基本国情，同时与国际标准相融合，创建出适应我国发展的有中国特色之经济管理现代化。
2.借鉴和运用国外先进工作经验
实践表明，我国多年经济管理累积的丰富经验是实施现代化管理的基础，对其不能抛弃不用；与此同时，对西方发达国家的先进管理方法与技术手段也要借鉴并吸收运用，譬如应用电子计算机实施预测、决策等技术，均是管理现代化经济不可或缺的。
三、企业经济管理的发展趋势
主要体现在如下几方面：
1.企业经济管理模式向民主化方向发展
企业的扁平化结构致使现在企业的决策核心出现了下移势头。企业在运营期间注定会遭遇许多问题，面对日渐复杂变幻的市场环境，企业必需达到决策的民主化，做到集思广益，促成企业实现核心价值，以获得更大经济利益。
2.企业经济管理向人性化管理方向发展
伴随经济管理的逐渐进步与发展，科学管理的问题也在逐渐的突出，尤其缺乏人性化的管理问题较为明显。企业文化理论的发展让以人为核心的人本管理理念得以指出并明确。人本管理学说即以人为本，以人于生理方面、心理方面之诸多需求为基础实施管理工作。此管理模式，有效调动了职工的积极性，促使职工在工作中有效起到其主观能动作用，使职工化被动为主动，更好的给企业创造更大价值。
3.企业经济管理向专业化管理方向发展
企业为应对日渐激烈的市场竞争，逐步把企业管理之重点由人、财、物等硬件方面向为企业职工的学习与知识增加方面转变。专业知识则成了企业最主要的一类资源。因此，企业逐步重视对职工专业知识方面的培训。通过经常性的学习和培训，提升职工的专业素质，延伸他们的知识面，为创新实践奠定了坚实的基础。
4.企业经济管理向培养团队协作化方向发展
团队协作属于企业同组织联系不能缺少的部分，并且培养团队协作精神亦是企业同组织发展的关键核心。在现代化经济管理系统中，团队协作收到的成效与价值，永远均会是“一加一小于二”。
5.企业的生产方向从由生产者、技术导向转变为以消费者需求为导向
市场经济激烈的竞争，导致市场经济的发展取决于消费者的需求，由卖方市场向买方市场转化。此便促使企业的生产方向由以生产者、技术导向以消费客户需要为导向的发展新趋势转变。
6.企业经济管理的沟通方式向网络化方向发展
企业同组织需求建立更好的内部联系，需求的于不同的层级实施更为便捷的沟通，进而发觉和处理其于运营中出现的问题。网络模式的沟通办法更有助于决策重心的下放，有助于各类信息愈加广泛的实施传播，也有助于使每一位与之相关者均拥有愈加平等的得到信息的机会。借助此项现代化的沟通模式，可以更好的让企业与组织内部步入良性轨道运营。
四、结语
总之，要达到经济管理的现代化，一定要改变我们过去的陈规陋习，增强我们的工作质量，提升我们的工作水平，不断借鉴适宜我国国情的国外领先技术与管理经验，广泛普及各种先进手段措施，构建和完善所有相关管理途径，如此方能有效施展经济管理职能，最终达到经济管理的现代化。
参考文献：
[1]赵志红.经济管理发展新趋势探析[J].经济研究，2010（08）.
现代经济探讨范文2
（一）现代物流管理概念
物流观念的起源是在二战时期的美国，主要作用是进行美国的后勤管理，以满足战时军备的需求。这种理论随着战争的发展传入日本，而我国物流概念的形成则是在20世纪80年代日本留学生带入的，将物流第一次引进中国，促进了我国物流产业的不断发展。随着改革开放步伐不断的加快、物流产业不断的进步，形成了现代的物流管理体系。物流管理理论的形成，将传统意义上被动、从属的物流管理进行总结和上升，使其发展到管理学层次，形成系统的理论。现代物流管理学理论就是指为了实现既定的物流目标，将物流系统进行规划、指挥和控制，以此提高顾客的满意度，增加工作效率。在物流管理过程中，企业主要对物流管理进行总体的规划，统一指挥，提高资源利用率，对商品进行全面科学的管理。
（二）现代物流管理的目的
提高顾客满意度：经济竞争的不断加剧，越来越多的消费者重视自身权益的实现。现代物流管理一个重要的方面就是顾客满意度的管理。传统的物流管理对顾客满意度较为忽视，甚至完全没有考虑顾客的感受。在货物配送的过程中没有对顾客的需求进行了解，在配送完成以后也没有对客户的满意度进行调查，造成顾客信心的缺失。现代的物流管理对满意度重视程度较高，售后的服务也较为到位。合理利用信息：随着互联网技术的不断进步，信息时代的到来，越来越多的物流企业对信息重视起来。现代的物流管理对信息的利用较为合理，许多的物流企业建立自己的网站，这样的方式不仅可以对企业信息进行宣传，而且可以使顾客随时了解物流配送信息，增加顾客的信心。同时，网站上设立专门的平台收集顾客的反馈意见，使企业及时发现问题和不足，调整企业发展方向，促进企业更快更好地发展。提高工作效率：传统的物流管理较为松散，没有形成统一的体系，造成团队协作过程中工作的重复和不合理，工作效率低下。提高工作效率是节省成本的关键，在相同条件下工作效率的提高可以为企业节省大量的资源。现代物流管理在进行人员安排和科学化管理方面取得了进步，与传统物流相比在企业责任落实和成本控制方面都取得了重要成果，是一种较为先进的管理方式。
二、现代物流管理建议
（一）加强体制创新
我国现阶段的经济管理分工较为细致，在物流管理方面也设置了一些部门和体系进行指导，造成一些管理上的混乱。因为物流本身就是综合性比较强的行业，涉及到各个不同的部门，如果因为部门分工过于细致造成协作的中断对企业发展是非常不利的。而且各个物流部门只服务于本部门或者是本区域，只是对其上级本部负责，这样就造成各部门之间横向和纵向的交流沟通较少，使得整个管理体系混乱。在这种情况下，应该加强各个部门的协调，制定相关的措施将物流相关行业进行合并发展，营造一个良好的发展环境。在进行现代物流管理的过程中，要建立全国的流通网络，对物流的横向网络的建设要重视。最后就是政府对物流产业要进行扶持，在基础设施的规划上进行侧重发展，统一规划统一布局，合理利用资源。
（二）提高认识，重视信息化
中国的物流管理，现阶段来讲还是较为粗放的管理模式。为了追求效益，多数的企业将重点放在了降低销售成本和增加利润上，对管理的认识度不够，对信息的利用程度也存在一定的问题，导致我国物流管理明显滞后于销售管理，长此以往对我国的物流管理发展较为不利。因此，在以后的发展中要不断加强自身的管理，借鉴国外的先进经验，这其中不仅包括物流体系的建立，还包括管理方法的借鉴。通过借鉴国外的先进经验，提高自身在物流管理方面的竞争力，不仅可以降低企业的经营成本，同时可以提高企业的竞争力和防御风险的能力。
（三）重视信息化管理
信息化的管理是当今社会综合竞争力的体现，也是企业重要的职能。资金、物流、信息流是相辅相成的，越来越受到企业的关注。只有将三者结合才能真正达到资源的合理利用。因此，信息化是企业的重要资源，也是物流管理的重要组成部分。但是，我国的物理管理在信息收集方面还是存在一定的缺失，信息的收集和利用效率较低，流失了大量的资源，除了经济上的直接损失，还造成人力、时间和效率等方面无法估量的损失。因此，企业为了自身发展要对信息化建设进行重视。相关的组织和机构为了现代物流管理的发展也要大力推动物流管理信息化发展。对现代物流管理理念进行传播，推动信息化进程的发展，促进全国物流管理理念的深层次提高。
（四）重视人才的培养
人才是现代市场竞争的重要资源。国际上对人才的重视程度远远高于国内，为其垄断经济做准备。我国目前是人才的需求高峰期，人才的缺口不断增加，特别是物流方面的人才，毕业生的数量和社会的需求存在比例的失衡。但是许多的企业为了自身成本的考虑往往拒绝引进人才，造成物流管理方面的人才在毕业以后往往没有专业对口的工作，造成资源的浪费。因此，企业应该不断的改变自身观念，人才对企业的发展有着重要的促进作用。具有较高专业能力的人才在进入企业以后，可以及时发现企业管理中的不足，并且提出自身的建议，及时解决发展中存在的问题，避免发生更加严重的后果。同时，高素质的管理团队可以提高工作的效率，让企业的发展更加专业。
三、现代物流管理与区域经济的关系
（一）与区域经济格局的关系
因为物流产业的不断发展，现有的服务市场格局不断被打破，各区域内的运输公司和仓储已经和区域经济发展密不可分。政府因为自身发展需要，对区域内物流产业进行收购，使得物流管理更加科学规范，由粗放型向集约型转变。现代物流管理体系的建立对区域经济的发展具有促进作用，增加了区域经济的收入和经济结构的转型。而区域经济中，物流产业要想长远发展并且和本土产业形成竞争就需要不断提高自身的管理水平，建立自身的供应链系统，增强信息共享水平，和本土产业保持战略合作的关系，使自身具有更高的竞争能力。
（二）与区域信息的关系
信息的共享对物流管理非常重要。区域经济中，企业经营优势非常重要，因此如何在本土企业中脱颖而出，就需要与区域经济中具有较强竞争力的企业形成合作关系，形成自身的供应链体系。在体系中的企业都可以及时地获取信息，实现信息的共享，提高工作的效率。因为本土企业，特别是本土的物流企业，本身掌握了大量的信息资源，对于配送等物流管理的各个方面都有着重要的促进作用，如果能够合理地利用区域经济的资源，对于物流管理中信息的建立有着重要的作用。
（三）与当地税务关系
传统的物流管理在纳税方面只需要缴纳营业税即可，但是随着课税制度的改革，按照行业的不同将营业税分成了不同的税目，采用了不同的纳税比例，而且每个区域纳税的标准也不尽相同。例如运输业统一执行的是3%的税率，而其他服务业就需要5%的税率，物流产业是集仓储物流和配送为一体的综合项目，因此在税费缴纳方面存在一定的问题。同时，因为地域的差异，各地对物流配送中各个环节的税费缴纳标准存在差异，给物流管理带来一定的问题，在进行物流管理的过程后中对税务的核算要变通，根据实际的情况进行税务的核算，适应区域经济发展的需要。
四、结束语
现代经济探讨范文3
关键词:现代铜加工企业;经济管理;创新
在社会现代化发展进程中，企业数量不断增多，且发展规模在不断扩大，市场竞争日益激烈，成为各个企业最为关注的话题。为了提升铜加工企业的市场地位，应重视经济的有效发展，建立更为完善的经济管理模式，实现经济管理的不断创新，将现代化、信息化手段应用到经济管理之中，以提高经济管理水平。为应对当前社会的发展趋势，实现铜加工企业经济管理的创新性具有重要意义。
一、新时期现代铜加工企业经济管理创新的重要性
我国经济水平的不断提升，重工业进入了一个崭新的发展阶段，为了促进铜加工企业经济水平的进一步发展，必须开展一系列的经济管理工作，进而增强企业在同行业中的竞争力。开展经济管理工作，旨在实现利润的最大化，并提高经济管理水平。对此，铜加工企业提出了一系列的方案，开展一系列的经营活动与策略，并制定前期经济发展规划，前面开展监管与指挥工作等，旨在提升企业的发展层次，以提高企业的利润值，为企业的发展提供足够的空间。现如今，企业间的竞争力在逐渐加大，竞争环境变得更为激烈，针对此项问题，企业应对现有的资源进行整合与配置，以求达到理想的经济管理效果。在企业经济管理上，应对管理理念进行不断的更新与创新，打造更具创意性、个性化的组织管理方式[1]，将创新性理念应用到企业经济管理之中，对铜加工企业经济的发展是一项重大的突破。实现企业经济管理的创新性，应及时掌握与追踪市场信息，及时了解铜加工市场环境，运用一系列的创新性手段来拓宽市场占有率，以适应现代化市场的需求。当前，铜加工企业经济管理工作还存在着诸多的缺陷，经济管理制度不够完善，经济管理理念相对滞后，管理方式相对落后等问题相对突出[2]，成为当前面临的一项重要问题。对此，若想促进铜加工企业经济效益的不断提升，应优化经济管理体系，将创意性观点应用到管理系统之中，进而实现经济管理的实效性，顺应社会经济的发展趋势。
二、现代铜加工企业经济管理的创新策略
(一)及时创新经济管理理念
目前，铜加工企业是重工业产业发展的重要表现形式，若想实现企业的进一步发展，必须重视经济管理工作的有效开展[3]。为适应竞争激烈的社会环境，必须对现有的企业经济管理理念进行更新，根据以往企业经济管理中的缺陷与不足予以把握，加强对企业经济管理工作的重视，对铜加工企业的发展是一项重大的进步。企业在运行过程中，应将以往的经济效益至上转化为以人为本的理念，充分考虑企业员工的实际利益与需求，重视对员工的关心与体贴，从长远的角度出发，将可持续发展理念应用其中，制定企业发展战略，对于未来企业的发展是一项重大的突破。为实现铜加工企业的发展，领导应树立相应的危机管理意识，将创新的危机管理理念渗透到企业发展的各个阶段，建立风险评估机制，提前做好风险预警处理，能大大降低损失。此外，在企业管理上应实施柔性管理理念，应及时开展人文关怀，对人力资源进行全面的开发与利用，重视对人才的培养，为未来企业的发展积聚能量。
(二)建立完善的经济管理制度
为实现企业经济管理的实效性，企业应建立更为完善的监督与决策机制，为员工提供足够的民主参与机会，及时对优良行为进行发扬，对不良行为进行管制，打造更为完善经济管理制度来打压恶，凭借奖惩机制来对员工进行处理，能大大增强员工的积极性，进而利于增强整个企业的竞争力与凝聚力。经济管理制度的建立，前期必须对本公司的产品进行分析，对经济管理制度进行合理规划与部署，创新经济管理模式，进而提升企业经济效益。企业经济管理制度的建立，应构建完善的人才培训体制，进而约束与规范员工的行为，打造更为专业、高素质的人才团队。
(三)创新企业内控管理系统
对于企业经济管理工作而言，内控机制的构建很是关键，只有建立完善的内控管理系统，才能规范与约束会计人员的行为，建立严格的内控机制，严格内部财务审核，及时消除诸多财务腐败问题。为提高经济管理水平，应及时缓解以往财务内控体系中的缺陷，以往的财务管理系统中常常出现、做假账等行为，为制止此类行为的发生，应强化对诸多不良行为、社会不道德行为进行管制，以促进铜加工企业经济的发展。内控机制的构建，应对管理与监督体系进行完善，建立信息化、电子化经济管理系统，借助电子平台来收集、整理与分析电子数据，可大大提升财务管理效率。
三、结束语
综上所述，就现代铜加工企业经济管理现状来看，企业经济管理模式还存在着诸多的缺陷，经济管理制度缺失，经济管理方法过于滞后等，导致企业的经济管理水平不高。面对此项问题，为达到理想的经济管理效果，应对铜加工企业的经济管理体系进行创新，建立更为完善的经济管理制度，选择更具个性化、创新性的经济管理手段，实现经济管理水平的进一步提高，对于企业来说是一项重大的挑战。
作者:陈霞 单位:山西省运城市中条山有色金属集团股份有限公司计量检验部
参考文献：
[1]杨志学.新形势下企业经济管理的创新策略[J].现代营销(下旬刊),2015,09:26-27
现代经济探讨范文4
【关键词】银行保函 经济活动 应用
近年来.随着改革开放和市场化经济的深入发展.银行保函在现代经济活动中逐渐被广泛采用，可适用于商品、劳务、技术贸易，工程项目承包、承建，物资进出口报关，向金融机构融资，大型成套设备租赁，诉讼保全，各种合同义务的履行等领域，并且业务量惊人。在市场经济活动中银行保函犹如催化剂，促进了经济交易顺利进行，更促进了市场经济的健康繁荣发展。
一、保函的相关定义及分类
(一)保函的相关定义
保函又称保证书，是指银行、保险公司、担保公司或个人应申请人的请求，向第三方开立的一种书面信用担保凭证，保证在申请人未能按双方协议履行责任或义务时，由担保人代其履行一定金额、一定期限范围内的某种支付责任或经济赔偿责任。从上述定义可以得知保函实际上就是担保人以自己的信用提供的一种保证担保，而银行保函正是凭借自己良好的银行信用为经济活动中的交易双方顺利进行交易提供保证，这种保证因其更为公允、更为可靠而被广泛运用。
一般来说，保函有直开和转开两种开立方式。一份直开接保函主要涉及三个当事人，分别为申请人、受益人和担保人。申请人和受益人是保函据以开立的基础合同的双方，申请人即向担保人提出申请，委托担保人向受益人出具保函的一方，其责任在于必须根据保函条款履行合同，在保函发生索赔时必须立即向担保人予以偿付；受益人即接受保函的一方，可以凭借保函向担保人提出相应索赔；担保人即接受申请人委托向受益人出具保函的一方，并根据保函承担相应的付款保证责任。在保函需要转开的情况下，涉及四方当事人，分别为申请人、受益人、担保人和反担保人，其中申请人和受益人的权利义务同直开保函.反担保人是接受申请人委托向担保人出具反担保函，要求其向受益人出具保函的一方，反担保人一般是申请人所在地的银行：担保人是接受反担保人委托向受益人开具保函的一方，担保人一般为受益人所在地的银行。
(二)保函的分类
目前，由于保函业务的广泛应用，保函的种类随之丰富，随着经
作者简介：王春燕(1983-)，女，硕士研究生，工作于中国人民银行乌鲁木齐中心支行。济活动和业务实践的需要，在众多的传统保函业务基础上，已创新出很多新型保函，依据划分标准的不同，主要有以下分类：
(1)依据保函和基础合同的关系，保函分为从属性保函和独立性保函。从属性保函，就是银行是否依据保函承担担保付款义务取决于买卖双方基础贸易合同履行的情况.如果受益人没有完全履行贸易合同，银行有权拒绝其索赔；独立性保函，就是银行是否依据保函承担担保付款义务与买卖双方基础贸易合同履行的情况没有任何关系，即使受益人没有完全履行贸易合同，银行也无权拒绝其索赔。
(2)依据支付前提的不同，保函分为付款类保函与信用类保函。当保函作为一种合同价款的支付保证手段时，发挥同其他的结算工具一样的作用，形成有对价的支付，这类保函通常被称为付款类保函，担保金额可达合同金额的100％；当保函作为违约发生时的补偿工具和惩罚手段时.其出具的目的就变为避免和减少合同项下违约事情的发生.避免为解决争端而带来的诉讼或仲裁的麻烦和费用开支。这类保函通常被称为信用类保函。担保金额一般仅为合同金额的3％～20％不等。
(3)依据保函性质和作用的不同，保函分为非融资性保函和融资性保函。非融资性保函是指银行以银行信用替代商业信用为申请人履行非融资性义务所作的书面保证承诺，主要包括工程项下投标、履约、预付款、质量／维修、预留金保函、贸易履约保函、此外还有承包／租赁保函、财产保全保函等。融资性保函是指银行利用其资信为申请人从第三方融通资金时履行本息偿付义务所作出的书面保证承诺，主要包括债券保函、信托计划保函、借款保函等。
(4)依据保函当事人身份不同，保函分为涉外保函和国内保函。涉外保函是指保函当事人中至少有一方为国外主体的保函；国内保函是指保函的三方当事人均为国内主体的保函。
(5)依据保函的索赔条件的不同，保函分为有条件保函和无条件保函。无条件的保函意味着担保行一旦收到受益人索赔将无条件履行支付义务，而有条件的保函则需要在某种条件得到满足后，银行在保函项下才进行支付。
二、银行保函在相关经济活动中的应用
银行保函在各种经济活动中的应用很广，它不仅适用于货物的买卖，而且广泛适用于建筑业、大型设备及专用设备制造业、融通资金以及国际经济合作等重要行业和领域，为担保申请人的履约能力和信用提供了强有力的支持和保证。
(一)银行保函在一般货物贸易中的应用
因为在贸易市场中.特别是国际贸易市场中.市场和客户的情况是不断变化的，有许多不确定因素包含在其中，例如，常常会出现客户经营状况恶化、市场价格变动、经济形势恶化等多种因素的影响，为避免或减少这些因素带来的不利影响.促进贸易双方密切关注影响交易完成的不确定因素.银行保函在一般货物贸易中发挥了较好的作用，并为其结算方式的选择提供了新的思路，为控制风险和增强互信提供了很好的工具。
目前一般货物贸易中常用的保函有付款保函、履约保函、预付款保函和质量保函等。付款保函主要适用在未验收货物的情况下，货物买方或货物进口方不愿先行支付货款，可以选择出具付款保函，保证在验收相关货物后支付货款。履约保函在防止卖方或出口商不交货的风险方面作用显著.主要为了保证卖方或出口商正确履行合同的相关义务。在买方或进口方向卖方或出口方支付一部分预付款前，为防范预付款的风险一般会要求卖方或出口方提供相应金额的预付款保函。而质量保函主要由卖方或出口方提供，目的是为了保证货物的质量。
(二)银行保函在施工建筑业中的应用
改革开放以来，我国市政基础设施、交通、房地产业蓬勃发展，随着建设项目引进国际通用的条款管理.在施工建筑业中银行保函的应用从无到有，甚至逐渐深入施工建筑业的各个环节。
目前施工建筑业各个环节常用的保函有投标保函、预付款保函、履约保函、工程维修保函等。①在投标阶段，投标人即根据招标文件需要在递交的标书中提供银行投标保函，它表明投标人有信用和诚意履行投标义务；②在签订合同阶段，如果投标人中标，则中标人在接到业主发出的中标通知书后的规定时间里，签订施工合同，并向业主提供银行履约保函；③履行合同阶段，工程承包人在组织施工队伍进场后，需要有项目的启动资金，以进行施工的准备工作。按合同规定，业主要向承包人支付一笔工程预付款。为保证预付款的安全，业主都要求承包人先提供相同金额的开工预付款银行保函；④在工程竣工阶段，在工程竣工后，工程承包人为了尽快回收资金，主要提供工程维修保函来确保工程缺陷期的工程质量。
(三)银行保函在成套设备项目中的应用
成套设备项目与一般的货物进出口业务不同.通常涉及金额巨大、周期长、不确定因素多，项目覆盖内容繁多，包括设备供应、工艺设计、技术转让、安装调试指导、零配件供应、售后维修及其他相应的服务。正是由于成套设备项目的特殊性，银行保函便成为众多成套设备项目顺利完成不可缺少的组成部分。
在成套设备项目中，通常业主会要求承包商分阶段提供预付款保函、履约保函和质保金保函。成套设备项目的业主通常需要给承包商lO％-30％的预付款，用作承包商购买材料、设备等的费用，因此就会要求承包商提供相等金额的预付款保函作为保障。为保证承包商正常履行合同，业主一般会要求出具担保金额为合同总额的5％-10％履约保函。提供质保金保函后，承包商可凭初步验收证书及业主接收的质保金保函获取占合同总金额5％-10％的尾款(质保金)。
(四)银行保函在其他经济活动中的创新应用
(1)银行保函在加工贸易中的应用。加工贸易对我国繁荣对外贸易、推动国民经济高速发展起到了积极而重要的作用。为完善加工贸易银行保证金台账制度，减轻加工贸易企业的资金负担，自2000年1月1起.允许开展加工贸易业务的企业以多种形式向海关缴纳关税及其他税费保证金。其中允许加工贸易企业使用银行保函作为一种新的海关担保制度。
现代经济探讨范文5
在我国企业快速发展的背景下，为了给企业营造良好的经济环境，同时一定程度上缓解日益激烈的经济冲突，我国近年来颁布实施了一系列经济法，比如《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》等[1]。在国家的经济活动中，经济法可以保证其正常开展，对各类经济资源进行优化配置，最大程度上保障社会经济的公正、公平，进而推动社会经济活动的正常、有序运行。下文主要分析经济法在现代企业商务管理中的有效运用。
一、经济法用于现代企业商务管理中的可行性分析
在现代企业商务管理中，经济法之所有可以运用其中，是因为经济法自身的特点决定的，主要体现在以下几点。
（一）经济法的核心在经济
在市场经济的各类经济活动中，其涉及的经济活动主体构成较多，包括经济关系、经济主体、经济资源等[2]。在社会的不断发展中，整体构成需要随之发生变动和调整，其中就需要法律进行规范和约束，经济法就是为了调整社会经济活动而产生，且作用的核心在于经济活动方面。
（二）经济法涉及面比较广
在社会的经济活动中，经济法涉及面比较广，既影响横向的经济活动，同时又影响纵向的经济活动，且其采用的手段非常多样，比如惩罚、限制、不畅、禁止等，故而可以综合调控、管理现代企业商务管理活动。
（三）经济法产生于商品经济的发展
纵观人类经济活动，在商品经济尚未发达的环境下，经济活动并不活跃，所以并不需要相关法律来进行管束。但是，随着商品经济的不断发展，尤其是商品交换发展起来后，经济活动日益活跃，此时就需要相关的法律法规来约束、管理，经济法在此背景下产生。
（四）经济法可以调控、干预国家经济活动
在社会的不断发展下，经济活动呈现出多样化、复杂化的特点，经济环境也更加复杂[3]。在此形势下，需要加强对社会经济活动主体的引导，调控和干预国家经济活动。运用经济法，可以达到上述目的，进而维护经济活动的有序开展。
二、经济法在现代企业商务管理中的运用
在社会的不断发展下，经济法的适用范围不断扩大，日益受到现代企业的重视。在商务管理中，经济法的运用主要体现在以下方面。
（一）运用于企业知识产权保护中
在市场经济的发展下，市场竞争日益激烈，一些企业为了打压同行业的对手，采用不正当的方法，比如窃取其他企业的核心技术等。为了规范市场竞争，就需要发挥经济法的作用。与此同时，企业对知识产权的保护意识不断增强。
对于企业的合法知识产权，国家颁布实施了一系列与之相关的经济法，比如《商标法》、《专利法》、《反不正当竞争法》等。上述经济法在保护企业知识产权方面，发挥着不可替代的作用：1.对企业的技术进行专利保护；2.保护企业的商标；3.保护企业的著作权，从而保障数据安全；4.保护企业的商业机密[4]。
（二）运用于企业公司制改造中
为了适应现代社会的发展，企业需要不断加强制改造，但其中会涉及到一系列的问题。将经济法运用于企业制改造中，可以有效调整、解决相关问题：1.调整股权结构不合理。一些企业在制改造的过程中，由于股权过于集中，进而影响企业的规范运行，《公司法》对公司制改造做出明确规定，其中包括形态、步骤、模式等，进而合理调整企业股权。2.调节股权不平等。在企业制改造的过程中，由于未能坚持同股同权原则，一定程度上损害了部位股东的利益，《公司法》明确规定同股同权，进而有效保障了股东的合法利益。3.监管法人治理的结构。通常情况下，对于公司制企业来讲，其董事会、股东会、监事会处于一种相互制约、相互协调的关系。但是，由于一些企业未设置股东会，导致管理结构发生问题，应用经济法可以进行有效监管。
（三）运用于电子商务中
随着现代化技术的快速发展，比如互联网信息技术、计算机技术等，电子商务蓬勃发展起来，与人们的衣、食、住、行密切相关。电子商务作为一种新兴的经济模式，在发展的过程中会出现一些问题，比如交易方式存在安全隐患、电子商务的知识产权保护较难、不同国家对电子合同的法律规定不同等。鉴于此，要想保障电子商务的正常、有序开展，需充分发挥经济法的作用，明确规定电子商务交易上方的责任与义务，制定电子商务法律，并在此基础上加大对知识产权的保护力度。
（四）运用于企业所有权与经营权的管理中
对于任何企业来讲，均具有所有权与经营权，前者是针对企业所有人来讲，包括依法享有的沾有、使用、收益和处分等权利；后者是针对董事会、公司经理人员代表法人而言，主要指的是对企业进行经营的权利。但是，就目前情况来看，存在企业所有权与经营权混淆的情况。如果国有企业发生上述情况，则会导致国有资产大量流失；如果私有企业出现上述情况，则会导致资产受损、企业管理混乱等。
为了有效避免企业出现上述问题，国家出台相关经济法，对企业的所有权与经营权进行明确规定，避免出现二者混淆不清的情况，进而确保我国市场经济活动的顺利开展。
现代经济探讨范文6
关键词：现代城市；地铁建设工程；经济管理；成本控制
现代城市地铁基础设施的建设是一个城市的重大基本建设项目。基本建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障，是建设单位财务管理的重要组成部分。基建项目投资成本的控制是在保证工程质量和合理工期的前提下，减少资金投入，把项目成本控制在合理的额度内，以取得最佳的投资效益。
一、决策、设计阶段的控制
现代城市地铁是一个城市大型公益性建设项目，具有投资额大，建设周期长，技术复杂等特点。在决策阶段应考虑到城市交通功能需求，线网规划，避免重复建设和拆迁。在这一阶段还需要考虑资金的投融资成本，以政府投资为主的投资方式已不能够满足城市地铁的发展，需要企业自筹资金，贷款利息也是建设成本中较大的组成部分，因此需要拓宽融资渠道，寻求多元化及市场化的融资方式，如信托股权融资方式筹集项目资本金、地铁建设与沿线房地产开发结合起来解决部分建设资金等，争取建设投资主体多元化，最终实现地铁项目市场化运作，从而控制建设成本。
加强工程设计环节的控制，建筑的“龙头”是设计，把设计抓好，以最少投入实现最大产出、最高效益，至关重要。城市地铁中勘察设计费占总投资的2%-3%，据了解，项目决策、设计阶段影响造价的可能性为30%-75%，而项目实施阶段影响造价的可能性仅为5%-25%，因此运用这2%-3%的资金控制好设计质量，从投资概算阶段开始控制，对整个项目的投资控制将起到决定性作用。城市地铁的功能需求是影响成本的首要因素，在确定需求时，如果该市选择修建轻轨，那就比修建地铁直接节省了近一半的投资。建设单位具体编制概算过程中就要开始控制成本了。概算包括建筑工程造价、机电设备工程造价、拆迁费用、设计费用、管理费用、其它费用等分项。在这一过程中，建设单位应该积极介入设计的工作，通对设计工作的管理，做出符合实践的合理的概算。为保证概算符合实际需求，应该建立一种概算制订机制：由建设单位、设计院、政府审计部门联合工作，审计部门独立审核的机制，是防止概算虚高的一个途径。在施工图设计阶段，对工程量的实际数目要精准，降低工程变更带来的成本投入增加。整个设计质量管理控制过程实际上也是对建设成本所做的预防工作，由建设单位对设计采取如下措施进行过程管理：
（1）优选设计方案
设计方案的比选由设计院提供几种备选方案，由建设单位组织本单位专家并聘请其他有声誉实力的专家对方案进行比较分析，包括经济性分析、技术方案分析、工程方案实施性的分析，经过一系列的评审后，确定实际方案。
（2）制订设计过程工作程序
由设计院或者联合建设单位共同制订严格的设计过程工作程序，设计的出图修改、变更、质量保证等等，都要严格按照程序实施，避免人为干扰，这对保设计质量是必要的。
（3）对设计里程碑方案进行经济分析
对设计方案进行经济分析是控制建设成本的重要执行过程，只有进行经济分析，才可能了解到每个建设阶段的造价情况，以及随工程进展带来的费用改变况。通过对里程碑设计方案的经济分析，可以知道工程的哪个阶段费用支出比节省，哪个阶段费用支出又超过概算，并且还可以对设计质量情况进行控制。
（4）设计方案跟踪
为有效控制设计质量，必须对设计进行质量跟踪。质量跟踪的目标是定期对设计文件进行检查、审核，发现问题能够及时纠正。这项工作由建设单位负责，可以借助中介第三方监理的方式管理。
（5）对设计院的奖罚制度
虽然设计院有其自身的管理程序，但是由建设单位针对本轨道建设工程制合理的奖罚制度也是非常有必要的。靠建设单位的奖罚来约束设计院的行为，这样才能充分发挥2%-3%占比投资的杠杆效应，推动设计的工作，来实现控制总成本的目标。
二、工程发包与施工阶段的控制
工程发包和施工阶段，是确保工程质量优良、工期合理、降低项目投资成本的关键阶段。工程费用约占总投资的65%-70%左右，以某市地铁1号线为例，土建工程成本占总投资的35%左右，包含前期准备工程、车站区间土建工程、轨道工程等，机电设备成本占总投资的30%左右，包含通信及信号等。这一阶段的控制主要有以下环节：
1、招投标环节
招投标是这一阶段的第一步，也是造价控制的重要的一环。通过招投标活动，发包人可以选择实力强、信誉高的承包人，确保工程质量。要控制城市地铁投资成本首先要严格控制招标程序及合同的签订，建设单位通过招投标的管理以概算为依据对工程成本进行控制。建设单位可以在这个环节通过选择施工工法，增大设备的国有化率，合理利用各项政策等从源头对工程造价进行控制。
在保证质量的前提下提高设备的国产化率，例如在盾构法施工中使用的盾构机，国产比进口价格低1/3以上，大力推行和组织技术装备国产化工作将对降低工程造价、节省外汇和防止技术装备充斥地铁与轻轨市场起到积极的作用。尤其是地铁在运营管理中，可避免维修保养设备长期依赖于国外的局面。为顺利进行城市地铁项目的建设事业，除了立足于国内基本条件外，还应充分利用国外资金和先进技术，在引进外资的同时，采取“技贸结合”的方式，以扶持相应国产装备的先进技术水平。选择适合的施工工法也可以对土建工程的造价有效控制。
合理利用相关政策也可以节约投资。根据2009年1月1日实施的中华人民共和国营业税暂行条例实施细则第十六条规定：纳税人提供建筑业劳务（不含装饰劳务）的，其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内，但不包括建设方提供的设备的价款。在机电设备成本主要由设备价款和安装费用构成，设备价款占总工程费用约20%，为了便于管理建设单位一般分专业与施工单位签订总承包合同，价款中包含设备费与安装服务费。如果建设单位能把设备与安装服务分别招标，分别签订合同，设备作为甲供设备，可以节约设备这部分的税金。
总之，招投标这一环节对于对投资控制的有决定性影响，建设单位应重视对这一环节的管理。
2、财务监控
财务部门是控制城市地铁投资成本的主要部门之一，财务人员应积极参与工程发包和施工管理工作的全过程。按照标价合理、工期短、质量优、信誉好的原则综合比较，在参与管理和控制过程中，如发现问题时，应及时阐述财务部门的意见。在合同实施过程中财务部门应规范合同管理，完善付款审批制度，深入施工现场，熟悉并及时掌握施工现场的第一手资料，减少支付工程进度款的盲目性，有效控制资金使用，减少资金使用成本，对投资付款实行动态管理，及时向相关责任管理部门反馈投资节超情况。财务投资部门要拓宽筹款渠道，寻求金融创新融资方式，系统考虑融资模式，充分发挥主动性，加强与政府相关部门的工作协调，利用好政府配置资源筹集资金，强化资金管理，做好建设资金保障，以全新的应对策略迎接挑战。财务部门要负责对建设过程中的技术方案造价进行经济性对比，对建设成本进行核算，成为控制建设成本的主要部门，履行好对成本的控制职能。
3、强化工程监理
实行工程监理制，提高工程管理水平，建设管理单位应根据自身情况建立一套切实可行、完善的监理工作制，公平、公正维护业主和承包商双方的权益。为了实现施工阶段的投资控制目标，建设单位首先对项目投资控制目标进行分解，通过实施工程监理工作的同时对每一项工程进度造价的控制或对每一个具体目标的控制来实现对整个投资项目的控制。工程及设备的质量直接影响到运营以后的维护成本，按照工程规范提高施工质量要的，这也作为控制建设成本的重要因素。在施工过程中，必须对质量进行控制，建立完善质量管理体系，杜绝出现质量问题而影响整个工程，如果质量问题导致返工，当然会增加建设成本，因此在施工阶段，加强质量控制以促进建设成本控制也是必要的。
4、加强建设单位的内部管理
现代城市地铁的建设单位对整个过程的参与贯穿始终，在建设实施过程中起主导作用，建设单位内部的管理也是影响建设成本的因素，因此加强建设单位的内部管理对控制投资成本有重要影响。城市地铁的建设需要协调全市的力量来完成，而且专业分工多，跨行业，跨部门，并且城市在整个建设过程中一直在付出成本，也会引发一些社会问题，例如拆迁工作，就需要市级、各区级、各局级等共同推动来完成的；再比如管线的迁移工作也是要电力、电信、供水、供气等等多部门来配合完成的。城市管理部门由于掌握着城市重要的权力资源、人力物力财力等资源，因此对地铁建设发展起着非常重要的作用。同时，地铁由财政支付了很大一部分的投资，城市管理部门当然对地铁的建设拥有管理的责任和义务，并会想尽一切办法保证建设的顺利进行。鉴于城市管理部门的重要性，为了保证地铁的发展，完全有必要成立一级的综合管理部门来负责协调地铁方面的事务，城市管理部门的协调是一项非常有难度的工作，其目的就是为了保证建设期进度，工期进度和建设成本之间是有影响关系的。通过对城市管理部门的协调，保证了工期进度就是对建设成本的控制。在建设期间对城市带来的交通拥堵问题、环境污染问题等，以及城市为建设地铁支付的投资等，都涉及到了时间的素，如果时间的延长，城市自然会多付出相应的成本，多带来相应的各种问题，这也说明了保证工期进度的必要性。以某市地铁1号线为例，建设单位管理费按工程费用和车辆购置费之和的2%计列。建设单位的管理力度和水平将贯穿整个地铁的建设过程，建设单位是将方案变成现实的具体执行者，如何理顺其内部管理以释放最充分的管理效应，也是影响到建设成本控制的重要环节，对建设单位内部管理的研究是必不可少的。建设单位应加强施工现场的安全及文明施工管理，严格施工安全生产管理，严格执行安全、文明施工督查，严格执行考核管理规定，以切实保障地铁施工期间的人身安全、设备安全及工程结构的永久安全，以百倍的努力，创一流的业绩，建一流的工程。提高内部管理职能也是影响建设成本的重要环节。
三、工程竣工结算阶段
工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求后，向发包单位进行的最终工程价款结算。经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。工程竣工后的决算审核，是工程造价全过程控制中的重要环节，决定了工程最终的实际造价。竣工结算过程中施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象。因此做好施工阶段投资控制中各有关方面因素的归集整理工作，为顺利进行竣工结算准备完善的条件。施工期工程造价控制属于过程控制的范围，此期间各环节控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新归集汇总。处理好施工过程中各类费用的归集和整理，对于工程竣工结算将起到事半功倍的效果。工程竣工决算往往会大于施工图预算的工程造价，如何能有效地控制工程造价，把好决算关是关键。可采用如下项措施：
（1）工程实施过程中建立好台帐，做到对施工中的化心中有数，设计变更，工程追加、削减、修改以及隐蔽程的验收和材料代换等情况一一记录在案，有效防止虚、多报和重报等问题的发生；
（2）明确结算依据，结算工程必须要有相关的依据，没有依据的工程量增减不予认可；按图核实工程数量，认真核实单价，注意各项费用计取，防止各种计算误差。
（3）建设项目所经过的各个阶段，都应经过有资质的咨询机构提供的可研、初设、预算、结算等服务。
竣工决算是正确核定新增固定资产价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任制的依据，是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。
以某市为例，地铁1号线是该市的第一条城市地铁线路，是里程碑的建设，通过对地铁1号线的建设成本进行经济分析，可先对比整个项目的总概算，然后将概算中建筑安装工程费、设备工器具费和其他工程费用逐一与竣工决算表中所提供的实际数据进行比较分析，以确定竣工项目总造价是节约还是超支，并在对比的基础上，总结经验教训，找出节约和超支的内容和原因，提出改进措施，为以后的城市地铁建设投资控制提供依据。在实际工作中，主要分析以下内容：
（1）主要实物工作量。对于实物工作量出入比较大的情况，必须查明原因。
（2）主要材料消耗量。考核主要材料消耗量，与概算比较，查明在工程的哪个环节超出量最大，再进一步查明超耗的原因。
（3）考核建设单位管理费。与概算所列数额进行比较，确定其节约超支的数额，并查明原因。
四、结束语
