前言：中文期刊网精心挑选了建筑工程施工质量评定标准范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
建筑工程施工质量评定标准范文1
关键词：房屋工程；质量管理；控制措施
【分类号】TU712.3
一、房屋工程施工质量管理及控制的意义
在进行房屋建筑工程监管控制时，要以工程的质量管理作为落脚点。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。房屋建筑施工质量管理与控制作为保证工程项目顺利进行的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。要保证工程的施工质量，就需要将质量管理作为施工的重点工作来处理。房屋建筑工程的质量，一方而指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好的采光通风等等。另一方而指的是工程施工质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。所以，工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施具有重要的意义。
二、房屋工程施工现场质量管理及控制分析
为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程质量分为顶先控制、过程控制和完工控制三个阶段。
顶先质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作。施工准备的范围：全场性施工准备；单位工程施工准备；分项（部）工程施工准备；开工前的施工准备；开工后的施工准备。施工准备的内容：技术准备：物质准备；组织准备；施工现场准备等。
过程质量控制，指在施工过程中进行的质量控制。过程质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量顶控有对策；工程项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核：设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。
完工质量控制，指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项：分部工程，单位工程进行质量评定；组织正式竣工验收。
三、房屋工程施工的质量管理及控制措施
（一）提高房屋施工参与者的质量意识
管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以，对房屋建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起，当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以，对管理人员的培训与教育就特别的重要。提高房屋建筑施工质量的管理与控制，需要具备施工技术、法律法规、经济知识等的项综介性的工作。所以，要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。
（二）施工单位要不断对自身进行完善
施工单位面对诸多因素的影响应建立一套完善的质保体系，对工程的施工进行规范化，有一个固定的流程，并采取一定的措施，用以保证员工按照施工单位所指定的系统流程施工；对施工中的隐蔽性施工留以媒体资料，以供日后的检测与审核。制定质保体系重要的是使其能顺利有效的运行，进一步加强对工程质量的控制，提高质量意识，最终确保房屋建筑施工的质量问题。
（三）严格监督材料与设备的管理
材料的选择在工程中是至关重要的，由于建筑材是建筑的根本，所以对材料的选择应注重质量，不应一味的为了减少投资，节约成本，就使用劣质材料，建筑材料必须要由国家许可证明，也不应贪取小便宜，把好质童关，以保证房屋建筑的质量问题；同时，对机械设备的选择必须有监理把好关，设备是否超过使用年限、是否能正常运行、配置是否合理、是否由专人操作等这些都是影响设备好坏的原因，项目经理应检查好设备的性能、安全等问题，才能保障在工程的质量问题。
（四）强化房屋施工现场管理的监督
在进行房屋建筑项目管理控制的时候，要从事前、事中、事后等进行控制，明确每个阶段质量控制的工作重点。事前质量控制指的是，在开始工程施工之前，将整个工程的施工现场作为对象，完成的各项准备工作；事中质量控制指的是，在房屋建筑工程施工的过程中，所采取的质量控制的措施；事后质量控制，指的是在工程项目施工结束后，所进行的准备验收材料、根据相关的质量评定标准，对已经完成的工程，进行的质量评定，质量检验等控制内容。现场质量检查的方法：现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法，可归纳为看、摸、敲、照四个字，对工程实体观感检查。实测法，通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，：来判别质量是否合格。实测检查法的手段，归纳为靠、吊、量、套四个字。试验检查，通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。
（五）熟练掌握房屋质量验收规范，健全各项质量监督制度
按照《建设工程质量监督工作导则》，制定出台《建筑工程质量监督工作实施细则》，更新质量监督信息系统，进一步规范和统一工程质量监督行为，不断改进方式，转变工作作风，努力减少工作失误，树立良好的社会形象，提高服务意识和服务水平，不断提高监督整体水平，切实建立健全内部监督行为的督察制度，及时纠正监督工作中出现的各种偏差和问题，确保工程质量监督工作开展更加规范。进一步明确监督人员的岗位责任，建立责任主体对监督工作效果和监督人员服务态度不满的举报投诉渠道，质量监督人员必须将每一次对工程实体、技术资料的监督检查意见和结果，当场以标准格式书面告知有关责任主体，并经建设施工监理等责任主体的项目负责人当场签收。
（六）大力倡导创优工程
引导并要求开发施工及监理企业建立内部创优奖励基金，激发项目部和个人的创优积极性，对创优工程提供经常性技术和政策支持，让创优者能够从中真正得到实惠，施工企业应积极改造和提升传统的施工方法，在做工精细上下功夫，提倡质量效益型创优，提倡过程创优，努力降低消耗，提高创优工程的科技含量，用适度的成本创出精品的房屋工程，质量监管部门应充分发挥质专家库的专家作用，对创优工程实行严格的过程监控，对开工前未申报创优计划的，对结构阶段综合抽检评分低于规定基本分数要求的，对主要控制项目质量不合格的实行中间一票否决制。
四、结束语
房屋建筑工程施工的质量影响着建筑业的发展，加强建筑工程方面的质量问题，主要在于有效地控制施工的质量问题，除了加强建筑业对工程的监管制度还必须要强化法律监管制度的完善，依法管理建筑工程的施工安全以及施工质量，只有这样才能促进建筑行业的快速发展，才能加快中国社会主义持续发展的战略要求。
参考文献：
[1] 解平. 浅谈房屋建筑工程质量及控制. 中小企业管理与科技.2011（03）
[2] 方如海. 浅析提高房屋质量控制与施工管理效果的策略. 中小企业管理与科技.2011（10）
[3] 刘桂英. 房屋建筑施工质量管理的探讨. 门窗. 2013（09）
建筑工程施工质量评定标准范文2
关键词:建筑施工技术资料;管理
1. 建筑施工技术资料的作用
(1)施工技术资料是建设项目及管理的依据之一。建筑施工单位竣工验收交付使用一定时期后,由于施工中存在着质量隐患或养护措施不得力等原因,工程相继出现各种质量缺陷,为了保证施工质量,延长工程使用寿命,必须进行维修和补强。这就必须通过查阅该工程的技术资料档案,以便采取合适、有效的措施。
(2)施工技术资料是工程质量的客观见证。质量就是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。就建筑工程而讲,一项工程、一栋房屋、一条排水管道应满足建筑或者排放所需的功能和使用价值,应符合设计、规范要求和合同规定的质量标准。工程的建设过程,就是质量形成的过程,工程质量在形成过程中应有相应的技术资料作为见证。
(3)施工技术资料是施工企业管理水平的综合体现。 建筑单位施工技术管理资料是在施工过程中逐步形成的技术文件材料转化而来的。它与完成工程主体有着同样的重要性,是工程承包合同的一部分。它是全面反映、记载建筑主体及施工过程的重要文件,对施工起着指导和依据的作用,它代表着施工企业的综合管理水平。
2. 建筑施工技术资料的基本要求
根据建筑施工的特点,施工技术资料也应有其基本的要求,现归纳如下:
(1)施工技术资料应具有真实性。施工技术资料的真实性就是真实地反映工程实体的质量状况。真实性是施工技术资料的生命,否则施工技术资料的存档就毫无意义。施工技术资料是工程质量评定验收备案的依据之一,也是工程建设和管理的依据,尤其是工程进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。
(2)施工技术资料应具有规范性。施工技术资料的规范性就是在填写、整理施工技术资料时,应遵照有关的工程标准、规范和法规要求,文件成果应达到规定的广度和深度。工程技术管理人员,尤其是技术资料负责人、资料员应认真学习和实施国家、行业的技术法规,认真、全面整理、填写施工技术资料,及时归档,使施工技术资料标准化、规范化。
3. 建筑施工技术资料管理中的问题
(1)砼强度评定中存在的问题。砼强度评定应按国标《砼强度检验评定标准》统计法和非统计法评定。所以,在进行的砼工程中,其强度的试验结果都应该按规定进行砼统计法或非统计法评定。在评定砼强度工作中存在下列缺陷:①不作任何评定;②将试验报告一齐装订在质量保证资料中;③只用一个试验数据进行非统计评定。这里着重说明一点:9九组以内砼试件(不包括一组)是用非统计法进行砼强度评定,而10组以上的砼试件可用统计法评定。
(2)关于填写“单位工程名称”的缺陷。单位工程名称即设计图上所具的单位工程名称。所以施工单位提出的任何一项施工资料,包括施工合同、开竣工报告等所有质量保证资料和施工质量检验评定资料,凡涉及单位工程名称都应和设计图所具的工程名称一致。
4. 做好建筑施工技术资料管理的建议
(1)必须及时做好工程技术资料记录和收集。工程技术资料是对建筑物质量情况的真实反映,因此要求各种资料必须按照建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、机砖、防水材料、铝合金等一些重要原材料和构配件的质量一般是从检查出厂合格证以及材料取样试验情况加以认可,但由于当前市场机制不完善,许多材料需要经过好几手转售,使得合格证和试验报告不能与原材料同步到位,以往在其他工程上有发现,由于施工人员没有及时收集资料,待工程竣工时,才发现缺少某种材料合格证或试验报告。因此,在承建工程开工之时,就由专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录,使资料的整理与工程形象进度同步,做到内容连贯、交圈吻合。
(2)确保各种技术资料的真实性。真实性是做好工程技术资料的灵魂。不真实的资料会把我们引入误区。必须坚决杜绝对原始记录采用“后补”造假的做法,尤其是混凝土、砂浆强度是以随机抽样方法进行抽取试块检验评定的。取样的真实性非常重要,绝对不允许对制作试块的样料“专门加工”,否则,一旦工程出了质量问题,不仅不能作为技术资料使用,反而造成工程技术资料混乱,以致误判。资料的整理必须实事求是、客观准确。
(3)准确性是做好工程技术资料的核心。①分项工程质量评定表的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体,不能以“符合要求”、“满足规范要求”来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定,并且要用文字说明,不可随心所欲地以符号代替。基本项目中不允许出现不合格的点和处,在资料上不应出现“×”符号;现场发现不合格点或处应及时返工。分项工程质量等级评定,应在保证项目符合相应质量检验评定标准的前提下,再根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。②应正确区分分项工程属于哪个分部工程。容易混淆的分项有:地基与基础分部工程应包括设计标高±0.00以下结构及防水分项工程,模板分项工程不参与基础分部和主体分部工程的质量评定。③混凝土强度评定应明确验收批的概念,区分不同的分部和施工段,正确运用统计和非统计评定方法。同时,在具体计算时,混凝土强度的平均值取一位有效数字,标准差取二位有效数字。
(4)完善质量记录、做好资料整理。工程项目有很大部分的内在质量和功能质量是不能系统测试和显示出来的,这就要靠用一些质量记录资料来证明。所以,在工程项目的施工过程中,为了证明一些工程部位的质量状况,证明各项质量保证措施的有效运行,必须做到有完善的质量记录,做好资料整理和保管工作。使用户通过工程技术资料,对工程的质量面貌有一个全面系统的了解。同时,通过对这些资料的分析,又能体现企业的质量管理水平。工程技术资料是给用户看的,也是给后人看的,是供今后工程管理、维修、改建、扩建时查阅的。资料的整理要系统,装订要整齐,保管要加强,使后人能方便查阅。
建筑工程施工质量评定标准范文3
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析
建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。
二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施
1.要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育
工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。
三、施工单位要不断完善自身的质保体系
质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。
四、加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,做到“三控制”
为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。
五、建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
1.质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2.技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。3.质量事故报告和处理制度。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。
六、房屋建设工程施工质量管理的主体
1.建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。
2.设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
3.施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责。
4.监理单位质量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。
5.政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性,深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法的有机结合。
6.社会监督。市场经济既是法制经济,也是信用经济,要完全靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设,加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理,建立工程质量诚信体系,提高各类市场主体的信用意识和信用水平。
建筑工程施工质量评定标准范文4
关键词:建筑;企业;工程;施工;质量;控制
中图分类号:TU
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2010)07-0325-01
1 建筑工程质量控制概述
(1)建筑工程质量控制相关定义。①所谓质量,ISO9000:2000标准的定义是“一组固有特性满足要求的程度”,也就是满足顾客的明示的、隐含的或必须履行的需求或期望的程序。②建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求,也即为保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
(2)质量控制的原则。施工项目质量控制,是为确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量控制过程中,应遵循以下五点原则:坚持“质量第一、用户至上”原则;以项目团队成员为管理核心原则;预防、预控为主的原则;坚持质量标准、严格检查原则;贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。
(3)质量控制的阶段。为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。①事前质量控制。在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,并把该项工作贯穿于施工全过程。②事中质量控制。主要是在施工过程中进行的质量控制。要做到全面控制施工过程,重点控制工序质量。③事后质量控制。在完成施工过程形成产品的质量控制,具体工作内容包括:通电、试水;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和方法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定;组织竣工验收等。
2 工程施工质量策划的实施
(1)构建质量控制体系。根据ISO定义,过程质量控制是为达到工程项目质量要求所采取的作业技术活动。就是为达到工程项目合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法,是质量管理的一部分。其过程表现为输入转化为输出的一组相关资源和活动。为有效地控制施工质量,要结合企业特点构建较完善的质量控制体系并结合工程特点不断进行改进。主要内容有:①确定控制对象:如一道工序、施工过程等;②确定控制标准:详细说明控制对象应达到的质量要求;③制定控制方法:如工艺规程、施工方法;④检验、计量方法和手段;⑤过程检验;⑥阐述实际与标准要求之间差异的原因;⑦为解决差异而采取的行动。
(2)落实责任,明确质量目标。建筑工程项目施工质量策划的目的是确保工程项目质量目标的实现,项目经理部是质量贯彻落实的基础,要组织精干、高效的项目领导小组,选派训练有素的项目经理,围绕项目质量管理目标组成一个优秀的项目团队,通过对项目团队的绩效管理,来充分保证质量体系持续有效的运行。对质量策划的工程总体目标,实施分解,确定工序质量目标,并落实到班组和个人。
(3)重视原材料的质量。工程材料的质量直接影响到建筑工程质量,只有高品质的原材料,才能建造出优质建筑工程。因此要从材料计划的编制、采购到进场后验收、复检的所有环节都要进行严格规定和控制。项目部要严格按采购程序并做好进货检验记录,杜绝不合格材料进入施工现场,危及工程质量。
(4)施工质量的预控方法。施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定施工质量目标、编制施工质量计划、落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预控等。施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。工程开工后,进入全面施工阶段的质量控制,包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产(或形成)的关键环节,具有量大、面广、交错、互动的特点,必须充分重视和应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制。
(5)健全质量规章制度。①制定质量规章制度为使施工质量管理做到有章可循,制定一系列质量规章制度,如《隐蔽工程报验制度》、《测放操作规程》、《试验操作规程》、《施工质量检测制度》等。质量制度应具有可操作性和可检查性。②建立三级检验制度即班组自检,施工队复检、经理部终检。③建立跟班旁站制度对隐蔽工程处理、特殊工程部位施工、特殊层面施工等重要部位要求有质检员跟班旁站,确保工程质量。④建立交接班制度质检员将跟班检查的质量情况及出现的质量问题作出记录并及时向下一班质检员通报,使工程的质量状况随时处于受控状态,使出现的质量问题及时得到解决。
建筑工程施工质量评定标准范文5
关键词: 房屋建筑工程；施工质量；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
现代社会发展阶段，房屋建筑工程的数量在不断增多，这些对于工程建筑的要求也更加严格。施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。在工程单位施工环节里受到多方面因素的影响，造成了房屋建筑工程面临不同的质量问题，情况严重时会间接地危害到建筑结构和使用安全功能。为不断改善房屋建筑工程项目的质量,则需要对施工阶段的质量管理给予高度重视。
一、编制施工质量目标计划
工程施工前，由工程技术、质量部门根据单位工程、分项、分部、工程实际情况，根据质量状况调查，抓住对工程质量和工作质量影响较大的问题进行编制。要找出技术复杂而尚未达到国家标准的分部、分项工程和普遍存在的工程质量“通病”，以及业务管理和服务质量上的主要薄弱环节等，研究制订相应的改进措施，编制成有标准、有要求、有进度安排、有执行部门的质量目标计划。
质量目标计划，应明确执行时间和地点，以及具体的实施部门和基本方法。内容要简明扼要，切合实际，符合有关的操作规程和质量标准的规定，通过总工程师审批后贯彻执行。技术、质量管理部门负责检查贯彻执行情况，将检查结果及时向总工程师进行报告，对执行中出现的问题，由总工程师责成有关部门予以解决。
二、施工过程中质量控制重点
1、做好图纸会审，坚持按图施工
施工过程中，工程技术部门负责组织项目部技术人员参加图纸会审。施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。施工人员熟悉图纸，做好图纸会审工作，可以帮助设计部门减少图纸差错，还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求，对于保证和提高工程质量具有重要作用。图纸会审的主要内容是“设计依据是否充分，计算数据是否正确，建筑工程的地基处理和结构设计是否合理，工艺管道和电气线路以及运输道路与建筑之间有无矛盾，设计是否符合规范，是否有利于安全施工，建筑的使用功能和环境功能是否符合标准，施工图纸和说明是否印制清晰和完善齐全等。在图纸会审时，各方面提出的修改意见和研究确定的修改方案，在会审后由设计部门签发设计变更通知单和设计修改图，才能作为正式施工依据。按图施工，是建筑安装工程必须遵守的一条技术纪律。在施工过程中，发现的图纸差错和提出的改进设计建议，以及因施工条件变化或材料代用等事项，需要修改设计图时，必须按规定办理设计变更手续。
2、严格审查施工组织设计
施工组织设计由项目部技术负责人负责组织编制，经总工程师审批后，送交业主、监理单位审核。施工组织设计应符合国家有关技术政策，充分考虑承包合同规定的条件，施工现场条件; 施工组织设计技术措施、质量措施应考虑工程的特点及难点，应有针对性、可操作性、先进性。
3、做好技术交底，落实质量培训
技术交底使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等，对于保证和提高工程质量是非常必要的。交底内容是讲解施工图纸及设计要求、施工操作方法与技术措施、质量标准及质量措施等。项目部技术负责人负责技术交底工作，技术交底工作必须详细。对重点工程、关键部位以及质量要求较高的特殊工程，还要作书面交底。工程施工前，对员工进行技术、质量培训，尤其特殊工种及技术含量较高工序施工前要培训，如混凝土工程、屋面防水、钢筋焊接工程，经考试合格后上岗。培训工作由公司质量、技术部门组织进行。
4、做好建筑材料检验工作
( 1) 原材料、半成品、构配件等，应由生产单位或供
应部门提供质量合格证书。
( 2) 外形检查。对建筑材料、半成品、成品和构配件等的重量和外形尺寸以及色泽、伤痕等进行的检查。
( 3) 物理性能检验。对建筑材料、半成品、成品、构配件等进行隔音、防火、保温、抗渗、绝缘等物理性能的检验; 如对混凝土和砂浆试块、结构构件、等进行的抗压、抗弯、抗拉、抗剪、等力学试验。
( 4) 化学性能检验。如对水泥( 商品混凝土) 、钢材、沥青、焊药、各种化工试剂所做的化学成分分析检验等。
5、开展施工前检查，做好技术复核
施工准备工作必须具有一定的完善程度，对施工前或施工过程中重要的操作技术工作进行检查和复核。如对基准轴线的测量定位、水平标桩和龙门板的复测; 对钢筋混凝土的模板尺寸、支撑牢度、预留孔和预埋件位置、钢筋配置、绑扎与焊接质量、商品混凝土的配合比( 含各种外加剂和掺合料) 等进行检查。除按质量标准规定进行的检查、复核项目之外，还应结合具体工程特点，在分项工程施工前，做好必要的检查、复核工作。
6、执行隐蔽工程和分项工程的检查验收制度
当分项工程或中间工序完成后，应按照有关技术标准的规定，运用相应的测试器具，及时进行检查测试，并将实际检查测试的结果与标准规定作比较，判定是否合格。施工过程中，上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，如: 基础工程的土质情况，标高尺寸;打桩工程的数量、位置; 钢筋混凝土工程的钢筋等级各类、规格、尺寸位置、焊接搭头尺寸; 各种埋地管道的标高、坡度、焊接、防腐情况等; 在下道工序施工前，应由操作班组，施工现场技术负责人和专职质量检查员会同建设单位及工程监理单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收，并及时办理验收签证手续。
分项工程和隐蔽工程验收记录，包括重要部位留存的施工照片，是工程竣工验收的重要凭证，也是工程竣工验收后使用、维修、改建的技术资料，必须按有关技术档案的规定采用，并妥善保管。
7、认真执行交工和质量评定制度
建筑安装工程质量评定，要依据国家颁布的建筑安装工程质量评定标准进行，并应具备下列各项技术资料: 设计图纸、设计施工说明书; 原材料、构件、半成品及成品的试验及合格证书等资料; 隐蔽工程验收记录; 建筑沉陷观测记录和结构变形观测记录等。
工程质量评定，应按分项工程、分部工程、单位工程划分。分项工程质量等级，是评定分部工程质量等级的依据。单位工程质量等级，是交工验收签定工程质量的依据。分项工程如不符合国家质量验收规范标准规定，应当及时进行处理。凡有返工重做的分项工程、单位工程一律不得评定为优良工程。分项、分部工程质量评定，在班组自检、互检的基础上，由项目经理部技术负责人组织班组和专职质量检查员共同进行。
单位工程质量评定，应由施工企业负责人提出分项、分部工程质量评定记录和有关资料，请建设单位、设计单位及工程监理单位以及地方专职质量监督检查机构人员共同进行。
8、克服低标准、老毛病
施工过程中，一些质量问题经常发生，难以克服，如地面起沙、防水渗漏、模板涨模漏浆、抹灰层裂缝等。这就是工程施工中常见的低标准、老毛病也就是常提到的质量通病。施工过程中产生的质量通病问题的表现形式多种多样，但究其主要原因，往往是由施工和管理所造成的。施工过程中，对低标准、老毛病重点进行预防、控制，施工质量通病的控制关键在于提高施工技术水平，加强施工现场管理。为此公司质量部门编制了施工现场“低、老、坏”质量问题警示手册，列出土建工程施工常见的质量通病51 条，质量部门重点监控，使施工中质量通病得到了控制。
建筑工程施工质量评定标准范文6
【关键词】高层建筑；施工质量；控制；有效措施
1 影响高层建筑施工质量的因素
1.1 施工参与人员
包括参与建筑基础建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高施工人员的整体素质，包括政治思想水平、身体素质、专业技能等。只有专业技能过关、综合素质较强的工作人员才能确保施工质量。
1.2 建筑原材料
指为用于建筑工程项目需求而进场的并消耗掉的各种建筑原材料，包括砂、石、砖、水泥、石灰、钢筋、木材、机电设备、装饰材料、特种材料等。即凡是为建筑工程项目所需而进入施工现场，并在施工实施过程中实际消耗掉的原料、材料应该都属于建筑材料的范围，这是形成建筑产品质量的内在因素。
1.3 施工机械设备
为满足建设项目施工基本技术要求而需要借助应用的各类机械设备。可分为固定资产类、低值易耗类。如土(石)方施工机械、桩工机械、起重吊装机械、钢筋加工机械，混凝土(灰)拌和输送机械等均属固定资产类。另外还有胶轮车、模板支撑、架手脚具、度衡量具等低值易耗类。为满足施工需求的各种机械设备是形成建筑和产品质量的重要外部手段之一。施工机械设备对建筑施工质量有着直接的影响。
1.4 施工组织设计
包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定建筑工程施工组织设计时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
1.5 环境因素
环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和安全生产的环境。
2 高层建筑工程质量控制的有效措施
2.1 落实施工责任制
领导的重视与否是搞好建筑工程质量工作的重要前提。建筑工程主管部门应高度重视建筑工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照建筑施工规范和技术要求，出现质量问题，都要追究责任，彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来，即建筑工程质量终身制。
2.2 严格执行建筑工程建设程序
严格执行《建筑工程建设程序管理规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上―阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，严格按照分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有建筑质量监督机构的评价意见。
2.3 施工前质量控制
即项目法人在施工企业未进场开工前要做好的工作：第一，根据建筑工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好，有相应施工资质的企业(含分包企业)。要严格考察其资质等级、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况、有无安全生产措施等。经过筛选后按有关规定规范运作，通过招标方式选择和批准确定施工企业，把好施工企业的准入关，并按规定选择好工程监理单位，全部实行施工合同管理。第二，开工前按规定向建筑工程质量监督机构申请工程质量监督手续，并及时和协调好有关具体工作事项。第三，确定合理的施工工期，并明确不可预见的灾害性外界环境因素对工期影响后的处理办法，不应盲目追求施工工期，要确保在质量过关的情况下尽量缩短工期。第四，了解有关建筑施工管理条例的现行法律法规，精于管理，机械配套，人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员（质监方、监理方、建设方）。中途尽量不要更换，使其相对稳定，促使增强责任和周全考虑质量方面的问题。第五，合理安排一定的时间让施工单位熟悉图纸和施工现场，精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作，精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。第六，严格审查确定施工企业的质量保证体系，审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试和施工技术手段和措施。第七，确定施工质量的评判标准，明确检测质量的手段、方法。第八，确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。
2.4 施工质量检测
严格检查施工企业有无建筑违法违规行为。如工程不得转包、主体工程不得分包、辅助工程只允许一级分包、分包单位相应资质是否符合规定并是否得到项目法人的同意等。检查施工企业在投标文件中承诺的各种机械设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位，技术工种作业人员是否持证上岗。严格检查施工机械设备、原材料、构件的品级质量，包括按合同的要求规定的质量标准订货、加工、采购、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等。可用抽样检查或全数检查的方法。对主要且用量较大的要求采用“定点”供货办法，以求质量的稳定性。对不符合要求施工质量要求的一律拒收，直接退货或就地做好封存标记。对照建筑行业的施工技术规范、标准，强化工序控制检查，做到认真复查上道工序质量，保证本道工序质量，上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。在本道工序实施过程中应随时观察，如图形的平面几何尺寸、轴线，纵向的高程、高度、拱度、垂度，钢筋的规格、数量、布置，模板支撑的变形和位移等要善于发现质量波动、变异或事故征兆，及时调整处理。及时审核变更设计及其修改的施工图纸，并衔接好相应的工作关系。跟踪参与重要设备和原材料的质量保证单认证、抽样原材料送检、试块试验的标定校验等。采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系、全面质量管理活动进行检查。对“三检制”的执行情况，“分部分项工程质量评定标准”执行情况进行检查，对提交的质量技术档案记录、施工质量技术控制情况、质量统计分析资料、质量控制图表进行审核与检查。
2.5 明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
3 结束语
综上所述，高层建筑市场竞争日趋激烈，施工企业内外部环境发生一系列的变化,建筑工程质量的要求愈加复杂,这就对施工质量提出了更高的要求, 我们必须加强施工质量控制管理，强化施工组织设计的合理性，将施工质量控制落实到高层建筑施工的各个环节，确保建筑工程的质量生命。
