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民营企业的重要性范文1
关健词：财务管理；民营企业；会计制度；成本控制
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，也就是资金运动和价值形状的管理，企业财务管理贯穿企业生产经营的各个环节，以财务管理为中心，是市场经济的客观要求，是社会经济发展的必然结果。特别是改革开放后发展的民营企业，财务管理极为薄弱，加强民营企业财务管理，建立良好的财务风险防范体系，是政府及社会各界需引起高度重视关键。
一、民营企业财务管理工作的现状与问题
1 民营企业管理模式陈旧、落后
我国长期以来受计划经济财务制度的影响，多数民营企业尚未建立完整的财务管理制度，未以财务指标来指导企业的生产经营，诸如反映在财务管理目标上“时间价值”、“风险价值”、“边际成本”、“机会成本”等科学管理的概念无法应用。筹资时不权衡资本成本，不考虑资本结构；投资时不测算风险报酬，不分析现金流量。同时，企业管理模式也较为陈旧、落后。民营企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，财务管理实行“家族式”管理模式，财务收支、生产经营、筹资投资等所有的经济业务都由一人掌管，眉毛胡子一把抓。这种模式大大制约了民营企业的发展，给民营企业的财务管理带来负面影响。造成财务管理混乱失控，会计信息严重失真等。
2 企业领导素质参差不齐，财务管理意识淡薄
民营企业的领导者，从总体看，文化水平不高，特别是“小作坊”、“夫妻店”起家的民营企业，其经营者缺乏基本的财务管理知识，对财务管理的要求和作用认识不清。而且，不少民营企业的领导者痴迷于自己的经验，错误地认为企业效益是靠业务做出来的，而不是由财务管理管出来的。这种认识上的偏差，使这些领导者不仅简单地认为财务管理就是记账、算账和报账、纳税申报，完全无视财务信息对企业生产经营活功的指导作用；在民营企业内部无法进行利润盈亏分析、成本效益分析，导致他们对专职财会人员的轻视，忽视财会人员在企业中应发挥的管理职能。企业领导素质不高，财务管理意识的淡薄，就大大制约了企业管理的科学化进程和持续发展。
3 财务管理制度缺失
一些中小型民营企业集会计、出纳、审批为一体，老板一张口、一支笔自己说了算。不设会计机构，或虽设会计机构却形同虚设。较典型的是老板娘任出纳掌握财政大权，只聘一个记账员记记账。凡是采取公司制的民营企业设立了会计机构，但不少会计机构的设置不移科学，存在着层次不清、分工不明的弊端，企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。导致财务管理制度的缺失，缺乏完善的财务管理制度，如内部财务牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。特别是现金管理，更具随意性，不按《现金管理暂行条例》规定的范围和标准使用现金，白条抵库、坐支现象严重，几万甚至几十万的大额现金只要领导点头就可任意开支的情况随处可见。随意的现金使用一方面造成企业现金闲置，或者因管理不善，需要资金时却因缺乏周转资金而陷入财务困境，更严重的是因此而使会计信息失真。
4 财会人员素质普遍较低
首先，民营企业对财会人员重使用轻培养，财会人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的财务管理问题，形成了民营企业财会从业人员的素质普遍较低，这集中表现在两个方面：一是法制观念淡薄。多数财会人员专业业务知识停留在原水平线上，对新制度和法规无能接受，对《会计基础工作规范》、《现金管理暂行条例》、《企业会计制度》、修订后的《会计法》及其他有关法律规定了解甚少，财经纪律自律性很差，无视法律后果，任意变造伪造会计凭证、账簿，编制虚假会计报表。财会工作人员素质较低的第二个表现是专业技术本平低。不少民营企业财会人员非
“科班”出身，没有会计从业证书和专业技术职称。我们在调查中发现，较成熟的集团公司的财会人员具备较好的专业知识外，但在选任财务负责人和会计主管人员没有按《会计法》和《总会计师条例》规定条件任用，没有实行回避制度，凭个人形象和亲属关系，并带有极为浓重的“家族式”的用人关系。还有不少民营企业的财会人员上岗靠的是关系而非专业水平，甚至没有取得会计从业资格证书而非法上岗。他们对财会新规则、新技术知之甚少，实际操作技术落后且更新速度慢。
其次，财务管理人员理财观念滞后，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力，先进的财务管理方法得不到应用，财务管理的职能发挥不出。在会计业务处理和向外提供财务会计报告时，一切听从领导，提供内外不一，虚假的会计报告时有发生，既导致企业会计行为随意化，财务工作极不规范，也使企业无法运用会计信息用以指导和发展生产。
5 外在会计监督缺位
企业会计外在监督主要是政府监督和会计中介机构的社会监督。政府监督是指政府财政、税务、统计、审计、工商等部门对民营企业实施的会计监督，对民营企业会计实施监督的手段主要是会计规范和会计行为。会计规范主要指针对会计实务起约束作用的原则、准则、法规、条例和道德守则的总和。政府等有关部门因受人力、物力的限制，难以最大限度利用现有的会计规范对民营企业日常的具体会计行为进行监督。但是，由于我国目前还没有专门针对民营企业的会计法规，民营企业会计规范体系还不健全，这些部门对民营企业的会计报表往往是我发表你填制，你报送我汇总。即使发现报表内容离谱太大一般也是退回重报。在审查报表是偏重于技术上的差错而不注重报表的真实性，缺少对报送虚假信息的责任追究与惩罚措施。政府监督的缺位和政府各有关部门信息的相互独立，从客观上使民营企业会计行为放任自流，有些民营企业往往因不同的目的向不同的部门报送不同的会计报表，显而易见，这种会计信息的可用性、可比性和可靠性是何等的低下。
民营企业外在监督的另一种缺位是社会监督的缺位。社会监督主要由以会计师事务所为主体的会计中介机构执行。修订后的《会计法》增加了注册会计师审计和对注册会计师审计质量进行再监督的内容，以保证会计中介机构有效发挥社会监督作用。由于目前社会审计的业务尚未涉及到民营企业，法律上尚未明确规定民营企业年度会计报表必须经注册会计师审计，加之民营企业
财务管理混乱，内控乏力，经营活动中不规范行为普遍，对其年度会计报表审计风险很高，使得注册会计师及会计师事务所不大愿意从事民营企业审计工作。政府监督与社会监督缺位，加重了民营企业财务工作的随意性。
6 会计信息失真，偷税漏税现象严重
民营企业会计资料失真现象较为普遍。会计信息失真，客观上是因为民营企业管建制度不完善，企业财务人员技术不过关，财会工作内外监督不到位；主观上则在于企业领导为达到其申请银行贷款、偷漏税收的目的，不惜违法造假。会计信息失真集中表现在民营企业编制多套会计报表，报送银行的是好看的实现盈利的会计报表，目的是获得银行贷款；报送税务部门的则大都是亏损的会计报表，这些报表往往通过少列收入、多列支出、设置账外账和小金库，达到偷漏税款的目的，给国家造成重大损失。
二、加强民营企业财务管理应采取的对策
1 树立财务管理是企业管理核心的理念
企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。要把强化财务管理作为推行企业制度建设的重要任务，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于企业资金的使用周转是从材料采购入库、投料生产、产品入库、产品销售一直到货款收回的一次循环，牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。
2 对投资项目进行可行性研究
树立有效的长期投资分析评估机制，财务部门必须运用现代管理方法参与新投资项目、资产重组项目的风险、成本与收益等论证考核评价工作，从财务管理角度提出改善投资方式和管理方法，采取强化管理抑制或合并、转让、终止、撤销、清理出售等建议，供领导决策。民营企业应注意分散资金投向，降低投资风险。在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。投资项目的评价与实施规范程序。当民营企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和预测分析。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。
投资决策应当遵循以下要求：要有阶段性，要保证重点，集中力量，不能平铺直叙。要有理性，只涉及与主业相关的领域。要有人力和资本上的剩余能力，其中资金方面是指自有可动用资金加上以项目名义进行的适度负债经营，绝对不能长时期搞流动资金长期化、固定化。要对风险有充分的估计。对风险可能产生的代价进行测算并与收益进行比较。投资要有前瞻性，要有能产生长远利益的项目，以增强后劲。同时必须长短结合，要有产生眼前利润的项目去支撑。
3 民营企业应建立健全财务控制制度
完善财务处理流程?企业任何重大的财务和经营活动决策，应当有科学的财务处理程序。例如，凡投资性支出和非经常性大额货币资金支出须由董事会集体联签，限额以内的由业主(或董事长)或其授权指定的专人签字审批；其余日常货币资金支出由分管财务副总或其授权指定的专人签字审批。帐、款、物应设专人分管。财务人员要参与制订企业的生产经营计划，把好资金支付审查关。
强化财务监督和内部审计工作?民营企业发展到一定规模，内部审计也就显得非常重要。企业对于各部门的生产经营活动应实行严格的事前、事中和事后的财务监督和内部审计工作。内部审计工作必须创新，要从事后的财务收支审计向效益审计、管理审计、内部控制制度评价、工程项目预(决)算审计、专项审计等领域发展。要善于发现问题，及时提出解决问题的办法与措施，从而提高整个企业的财务管理水平，以财务制度统驭全体成员。端正整个企业的风气。
4 财务部门要做好财务各指标的分析工作
跟踪企业各环节资金使用情况，做好资金流向分析，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果?为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。比如决不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。
加强财产控制，特别是规模较小的民营企业，向来重视货币资金的管理而忽视实物资产的管理。在物资采购、领用、销售及样品管理上，企业应建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞。对财产的管理与记录必须分开，物资进出务必有入、出库单，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。并定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
加强对存货和应收账款的管理，近年来，很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的处理。
5 加强财务人员继续教育工作，不断提高他们的知识水平和业务水平
民营企业的重要性范文2
民营企业内部审计工作不规范，人员素质参差不齐。在民营企业里，内部审计人员的来源十分复杂，往往是企业内部的财务人员、经营管理人员转岗，知识结构单一，缺乏专业的复合型审计人员。内部审计人员自身素质和业务能力的不足，加上审计工作与企业的经营管理工作脱节，往往导致审计结果缺乏权威性、不被企业管理层所认可，审计工作成效不大。
二、应采取的对策与解决办法
(一)强化民营企业内部审计监督职能，增强审计工作的地位和重要性首先要明确职能。根据我国的民营企业经营管理目前的实际情况，其内部审计应强调监督职能，其作用是为实现企业的经营管理目标而保驾护航。其次要提高认识。民营企业管理层和内部审计人员都要认识到内部审计工作的重要性，认识到内部审计是企业经营管理组织结构中必不可少的一环，可以为实现企业经营目标提供支持和保障。最后要广泛宣传。民营企业内部要广泛宣传内部审计工作的重要性，提高内部审计机构和内部审计人员的地位，使其真正成为企业决策层的参谋和助手。
(二)完善民营企业内部审计管理机制，提高审计工作独立性和时效性民营企业内部审计的目的在于改善企业经营管理，提高经济效益，只有产生效益，才能得到企业决策层的重视。要实现这个审计目标，首先应确保审计工作的独立性，民营企业内部应有专门的审计部门和审计人员，审计部门应独立于其他职能部门，同时，其直属领导的层次越高，审计独立性就越强。其次根据审计目标的重要性，有些审计工作应全面参与到企业的经营管理过程中，从传统的事后审计转变为事前、事中和事后全审计，做到事前科学预测与决策，事中、事后跟踪监督，使其及时对企业的经营活动做出全面、科学、准确的评价，提高审计的时效性。最后要明确内部审计人员的责任，通过划分职责来确定内部审计工作的权责和义务，才能确保内部审计工作目标与其职责相统一
(三)加强民营企业内部审计队伍建设，提高审计人员的专业胜任能力要实现好审计工作的监督职能，内部审计工作的队伍建设十分重要。首先从内部审计人员选拔的角度来看，要选拔那些实践经验丰富、专业水平较高的人员充实到内部审计队伍中。其次要做好内部审计人员的业务培训，提高内部审计人员的审计技能，要求内部审计人员除了精通财务审计方面的技巧外，还要熟悉和掌握企业经营管理方面的知识，具备较高的综合分析能力。最后要拓宽内部审计工作领域，提高内部审计人员的风险意识。在市场经济环境下，企业竞争十分激烈、面临的经营风险不断增加，这就要求内部审计人员要具备风险意识，增加审计工作的宽度和广度，为企业经营管理层的决策提供依据，防患于未然。
民营企业的重要性范文3
民营企业已经无可争议地成为社会主义市场经济的重要组成部分。首先,民营企业在经济社会发展中,表现出了公有经济所不可替代的作用，充分调动了生产者的积极性,促进了生产力的发展,吸收了大量的城乡就业人员,减轻了社会的压力。其次,社会主义市场经济体制的建立也离不开民营企业的发展。民营企业作为非公有制经济,它与市场经济天然相容,互为发展条件,其一切生产经营活动都必须通过市场去实现。因此,建立社会主义市场经济体制,决不能将非公有制经济排斥在外。
一、民营企业现实发展状况
私营企业的兴起，促进了我国市场的发育和扩张，加快了我国市场经济体制基本框架的构建；同时推动了政府职能的转换，促进了国家宏观调控体系的建立, 为我国经济和社会发展，为政治经济体制的变革做出了积极的贡献。突出的表现在以下几个方面：
1.私营企业的发展，加快和促进了整个国民经济持续稳定的增长，增加了政府财政收入。私营企业缴纳的工商税收是国家财政收入的主要来源之一,在国有企业长期亏损、被迫进行战略调整，集体企业后劲不足、经济贡献率持续下降之际，私营企业异军突起、快速发展，对国民经济的持续稳定发展发挥了重要的作用。
2.私营企业的兴起，加快了第三产业的发展，促进了我国的产业结构的调整和优化。私营企业的资本一半以上投入了第三产业，其第三产业营业收入占全部企业第三产业营业收入总额的1/8，为活跃城乡市场，加强地区之间的经济交流，丰富居民生活内容，做出了贡献。
3.私营企业的发展，扩大了劳动就业，优化了劳动力资源配置。在城市下岗失业工人增多、农村劳动力大量过剩的情况下，私营企业吸纳了大量的剩余劳动力，减轻了社会就业压力，促进了农村剩余劳动力的转移，支持了国有企业的改革，成为社会稳定的一个积极因素。同时，私营企业的发展，客观上造就了一个竞争性的市场环境，推动着国有、集体企业的改革，其灵活机动的经营机制，为国有企业提供了有益的借鉴和参考。
二、民营企业存在的问题
虽然民营企业在整个资本市场中具有不可或缺的主体地位和现实意义，但是其也存在许多的问题，这值得我们去关注并进一步研究。首先，在产品质量方面，不仅产品的抽样合格率较低，而且经营者质量意识模糊，品牌扩张能力缺乏。特别是小型个体私营企业质量管理普遍薄弱，部分企业质量管理滑坡的现象严重，这严重地影响了我国私营经济的发展。
其次，在管理模式方面，我国目前的民营企业大致有如下几种形式：一种是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家族成员投资兴办的家族式企业；一种是朋友、同事参股合资开办的合伙式企业；还有通过组建、承包、买断乡镇或国有企业转型过来的“红帽子”企业等。其共同特点是：企业的所有权归一个或一些主要投资者所有。其中，家族式企业更为普遍。但不论是家族式，还是合伙式，许多民营企业都选择了家长式管理模式，即企业由一位强有力的人物作为统帅，实行高度集权化的管理。
再次，在人才方面，民营企业观念落后，任人唯亲，人才的激励机制不健全。在知识经济时代，资本、原材料和机器设备等传统竞争手段的重要性正在减弱，人才成为竞争的制高点。但是民营企业家尽管口头上说要尊重知识，尊重人才，实际上他们认为企业的发展、壮大是凭着自己和家族单方面的努力，而不是管理人员、技术人员和员工共同奋斗的结果，这必然影响民营企业的持续发展。一个人、一个家族的能力毕竟有限，民营企业发展到一定规模后，仅仅依靠自己、依靠家族的力量是远远不够的，这容易导致民营企业暴起暴跌的命运。
三、利于民营企业良性发展的有效攻略
针对以上民营企业存在的种种问题，本文提出了一些解决对策，希望可以提升我国民营企业的素质，增强它们的竞争力。
首先，在产品质量问题上，民营企业要认清形势，转变观念，切实加强对质量工作重要性的认识，彻底改变对产品质量的不良认识。只有从观念上根本改变对产品质量的认识，重视产品的质量才可以彻底改变民营企业的质量问题。在公平竞争的市场环境下，民营企业只有积极推行科学的质量管理方法，不断加强民营企业的认证工作，积极吸收西方先进的质量控制管理方法，才能提升企业的产品质量，提升产品在国际市场上的声誉。
其次，在管理模式上要减少家长式管理模式的负面影响，建立现代新型的管理模式。
再次，在人才方面要树立“以人为本”的现代管理思想，吸收先进的管理思想。民营企业只有摆脱其家庭情结的文化因素在企业中的影响，重新树立一种具有稳定性、吸附性和包容性的企业文化，尊重人才，平等待人，加强沟通，增进交流，这样才能在企业内部创造一个愉快、和谐的工作环境，广招人才、留住人才。针对民营企业的具体情况，可以：
1.在民营企业内部建立职工入股制度。对管理人员和技术人员，要鼓励他们以资金或自身的人力资本入股，通过适当分配股份使人才与企业利益共享，把人才自身的利益与企业发展联系起来，这对人才既是一种激励，又是一种约束，有利于人才的稳定和潜力的发挥。还可以引入股权激励，充分发挥人才的潜力。
2.合理确定人才的薪酬结构，不能把他们和一般人员等同对待，要使人才的收入与他们的实际贡献相符，这样才能更好地激励人才努力工作。企业可以以工资为杠杆，引导人才积极解决企业所面临的重大难题，对做出突出贡献的要加大奖励力度。对犯重大错误的员工要严惩，而不管职位高低等。只有奖罚并举，提高人才的责任意识，才能促使人才释放最大能量。同时要注意要把利益激励和精神激励结合起来。
民营企业的重要性范文4
多年来，国家档案局始终把积极推进民营企业档案工作、服务民营企业发展需要，作为全国档案事业发展的一项重要工作来部署。2005年，国家档案局联合国家发展和改革委员会、中华全国工商业联合会在重庆召开了全国民营企业档案工作座谈会，指出各级档案行政管理部门要“诚心实意地为民营企业提供服务”。2006年，三家又联合印发了《关于促进民营企业档案工作发展的意见》。几年来，各地档案行政管理部门遵照座谈会精神和Ⅸ意见》要求，积极探索，真抓实干，与当地有关部门联手，诚心实意为民营企业服务，极大地促进了民营企业档案工作的发展，提升了民营企业档案工作的水平。概括来讲，档案行政管理部门主要做了以下工作：
一是营造良好的舆论氛围，引导民营企业建立和开展档案工作
民营企业经营者的档案意识是民营企业建立和发展档案工作的前提。只有让企业认识到档案的重要性，有建档的内在需求，档案工作才能开展。根据这一情况，各地纷纷采取了有效措施营造建档、管档的良好氛围。江苏省档案局一方面通过向民营企业家发放公开信、发无偿服务通知、开展企业服务年活动等方法，宣传企业档案工作的重要意义；另一方面则通过印发《民营企业档案工作利用效益事例选编》，大力宣传档案工作取得效益的典型事例。上海、宁波、青岛等地的档案部门则主动联合当地工商联组织，召开座谈会、恳谈会，直接与民营企业的经营者沟通交流，宣传档案的重要性，以引起他们对档案工作的共鸣。北京市档案局与市工商联联合，定期评比表彰“档案管理先进会员企业”，通过宣传典型表彰先进，起到以点带面的作用。安徽省档案局更是积极借助报纸、电台、电视台、网络等渠道，加强宣传民营企业建档的重要性以及相关的法律和法规。所有这些，都大大增强了宣传效果，使民营企业的档案工作逐渐由被动的“要我建档”改变为主动的“我要建档”。
二是制定办法和指南，使民营企业档案工作有法可依
为了让民营企业档案工作有法可依、有章可循，各地档案部门积极与当地相关部门协调配合，印发民营企业档案管理办法或指南以及加强民营企业档案工作的通知或意见。例如，北京市档案局在广泛调研的基础上，与市工商联联合制发了《北京市非公有制企业档案管理指南》，对民营企业档案的所有权、管理体制与办法、归档范围等做出明确规定，为民营企业规范档案工作提供参考。2006年，国家档案局等三部门联合下发《关于促进民营企业档案工作发展的意见》后，福建省档案局认真贯彻落实，并联合有关部门印发了《关于进一步加强全省民营企业档案工作的通知》等文件，提出具体意见。通过制定文件，有力地保障了民营企业档案工作的顺利开展，对促进民营企业档案管理规范化、科学化，起到了积极的作用。
三是根据民营企业需求，组织免费业务和技能培训
民营企业档案工作普遍面临着档案人员流动性强、业务知识少、技能水平低的问题，因而对档案专业知识和技能培训有较大的需求。各地档案部门通过发放调查问卷和开展座谈会的形式，充分了解民营企业对档案知识的需求，然后为民营企业举办有针对性的免费培训指导。浙江省各级档案部门本着“经济建设发展到哪里，档案工作就延伸到哪里”的宗旨，积极贯彻国家档案局提出的“服务先行”战略，举办档案专业岗位资格培训和各类专题业务培训，在此基础上，还应民营企业的具体要求，开展“菜单式”、“点播式”档案业务培训。2005年以来，全省共举办各类形式的培训460多期，共培训26500余人次的企业档案人员，受到了民营企业的普遍欢迎。2008年，江苏省档案局与省中小企业局、省工商联分工合作，由省档案局负责编写培训教材和授课，省中小企业局支列专项培训经费，省工商联负责发动联络民营企业并承担会务，三家联合启动全省民营企业档案知识技能免费培训工程。
四是变被动为主动，提供业务咨询和现场指导
为了诚心实意地服务民营企业档案工作，各地档案部门纷纷转变思路，增强主动性，由“等企业来求助”变为“主动上门服务”。大连市档案局利用大连档案信息网，设立政策法规、业务指导、留言簿等栏目，及时档案法律法规，介绍档案工作规范和标准，交流工作体会；开通相关业务处室的电子信箱，建立企业档案人员QQ群，及时解答有关建立、规范档案工作等方面问题。浙江省档案局的业务指导人员不辞辛苦，不怕麻烦，不顾冷遇，一次次上门动员、指导，现场解答企业档案工作中遇到的实际问题，为民营企业主动提供无偿、优质服务。在2009年的“双服务推进年”活动中，浙江省各级档案部门还推出了一系列方便服务企业的措施，例如：设立业务技术咨询热线电话、查档服务热线电话；开辟网上服务，专家在线答疑；开通企业查档绿色通道，方便企业查档；根据企业技改项目的特点，简化加快民企重点建设项目的档案专项验收程序。
五是搭建沟通平台，组织档案业务交流
组织档案业务交流，搭建档案学术研究平台，也是档案行政管理部门的服务内容之一。2005年重庆会议之后，天津、浙江两地率先成立了档案学会私营企业档案分会，一方面为民营企业建档工作搭建了一个服务平台，另一方面也为民营企业档案工作的研究提供了一个学术平台。黑龙江、海南两省在2006年分别成立了民营企业档案工作协会，建立了民营企业档案工作协作组，同时黑龙江还创办了《黑龙江民营档案》杂志，档案部门通过档案协会和协作组的力量积极引导和帮助民营企业建立起了符合自身特点的“自我管理、自我完善、自我服务、自我发展”的档案工作机制。深圳市更是把组织培训和讲座等工作放手给市档案行业协会来做，通过协会促进民营企业与档案行政管理部门的联络，用社会力量、民间力量去推动民营企业的档案工作。这些措施，有效地促进了民营企业之间的业务交流和横向联系，推动了民营企业档案工作的发展。
除了上述内容之外，各级档案部门还提供了档案技术服务和寄存服务，例如，福建省档案局就为没有相关技术设备的民营企业提供档案缩微复制、消毒、修复、数字化加工等方面的服务，同时还为不具备档案保管条件的企业提供代存、寄存档案服务。
过去的五年里，在各级档案行政管理部门的努力下，民营企业档案工作的水平越来越高，档案管理日趋规范，档案利
用成效愈加凸显。2010年，国务院出台了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(新“三十六条”)，为民营企业在未来一段时间内的发展指明了路径、提供了保障。《意见》的实施对民营企业的档案管理工作提出了更高的要求，对档案行政管理部门的工作提出了挑战。
为了贯彻落实《意见》要求，研究探讨下一步推动民营企业档案工作发展的思路，国家档案局于2010年11月16-17日在厦门组织召开了“全国民营企业档案工作经验交流会”，李和平副局长在讲话中明确了今后一个时期民营企业档案工作的指导思想和工作目标，即：以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院新、老“三十六条”文件精神，本着“与时俱进、督导并举；分门别类、联系多渠”的原则，毫不动摇地鼓励、支持和引导民营企业建立健全适应市场经济、法制社会要求的档案管理。坚持“与时俱进，督导并举”，要求档案部门应深入学习、领会和贯彻两个“三十六条”文件精神，切实履行政府部门职责。要认识到帮助、引导和规范民营企业档案工作，就是完善市场经济体制、提升民营企业素质，就是适应法制经济要求，为企业创造公平、公正、可信、诚实的竞争环境。坚持“分门别类，联系多渠”，就是要针对民营企业的特点，采取有针对性地督促和引导。横向要联系涉及民营企业的有关部门，纵向要多系统、多渠道地向民营企业宣传档案工作在企业管理和市场竞争中的基础作用以及有关的法规要求。
民营企业的重要性范文5
关键词：民营企业；国有企业；管理结构；创新精神
民营企业是指在我国境内除国有企业、国有资产控股企业和外商投资企业以外的所有企业，包括个人独资企业、合伙制企业、有限责任公司和股份有限公司。改革开放以来，我国各类型的企业顺应时代要求蓬勃发展，为国家的繁荣强大作出了不可磨灭的贡献。在现行的经济体制中，央企和国企扮演着经济骨骼的作用，支撑起了整个经济体系，而中小型民营企业则充当了肌肉和血管的作用，使我国的市场经济更加灵活。在经济全球化的今天，各行各业的竞争异常激烈，以往粗狂的发展模式越来越难以适应市场的要求。在新的时代背景下，民营企业的很多弊端暴露了出来，能否妥善解决民营企业存在的问题关，系着整个社会的稳定和我国经济的健康发展。本文从多个方面分析了我国民营企业存在的问题，并针对具体的问题提出了相应的解决办法。
1我国民营企业技术创新存在的问题
1.1管理者对技术创新重要性的认识不足
目前，部分民营企业的管理结构不合理，导致技术创新缺少生存的土壤，且企业的管理方式相比于外企比较落后，管理者的素质较差，缺乏人文关怀和企业文化，技术创新缺少安定的条件。此外，民营企业在研发投入不足，技术创新带来的效益不是立竿见影的，且前期投入巨大，在考虑到创新成本和收益之后，民营企业普遍不会将主动技术创新作为第一选择。
1.2民营企业缺乏技术创新人员
由于我国民营企业的发展相对较慢、稳定性不高，所以，我国高校高质量的毕业生及社会中高素质的创新人才均不青睐于民营企业，这是民营企业技术创新遭遇阻碍的最直接的原因。技术人员素质的高低是一个企业强大与否的重要指标之一。在当今市场经济的背景下，各企业所面临的挑战越来越大，因此，民营企业要想获得良好的发展，就必须加强对技术人才的培养。目前，我国民营企业并不缺乏员工，但缺乏具有创新精神、能独当一面的高素质技术人员。由于民营企业技术人员的整体水平较低，导致我国的民营企业始终难以突破瓶颈，取得更进一步的发展。虽然我国已经存在与技术创新相关的培训机构，但是这些机构培养出来的人员都是速成型的，缺少技术行业底蕴，在实际生产制造过程中并不能很好地完成自己的工作。由此可见，缺乏高素质的技术创新人员已经成为了民营企业发展的瓶颈。
1.3技术创新融资困难
民营企业均有较强的融资意愿，但真正了解融资的企业很少，其通常会将融资简单化，不愿意聘请专业的融资顾问。此外，还有部分民营企业认为，融资只需要编写商业计划书。而企业融资是非常专业的，融资顾问需要具备丰富的融资经验和广泛的融资渠道，对资本市场和投资人也要有充分的认识和了解，具备很强的专业策划能力，考虑企业融资过程中遇到的各种问题和解决问题的方法。此外，民营企业的融资困难还有其他很多原因，比如民营企业自身的经营问题、诚信问题以及经营风险相对较高，一般主流的融资渠道，比如银行、大型担保机构都会因投入的成本过大、风险过高而拒绝融资。但目前政府鼓励中小企业的发展，所以，主流金融机构需要主动贷款给民营企业，但在利率和一些限制性条件上会与国有企业所有不同。
1.4技术创新的体系不完善
民营企业在技术创新方面已经取得了较高的发展，但技术创新在民营企业内部和社会中未得到足够的重视，且技术创新体系不完善，缺乏公正性和一个强有力的行业统一标准。此外，政府部门在知识产权保护方面力度不足，监管乏力。
2民营企业技术创新的提升方法
2.1提升技术创新的法制环境
政府部门应为民营企业的技术创新提供良好的社会环境，完善知识产权方面的法律法规，加强监管力度。对于已经处于技术创新的民营企业，应给予多方面的奖励和支持，从而促进其技术创新的积极性。同时，要加强大对技术盗窃行为的打击力度，并根据形势发展的需要，出台《民营企业技术创新促进条例》《民营企业知识产权保护条例》等，从而为民营企业的技术创新提供比较完备的法制保障。
2.2制订完善的人才培养计划
目前，教育与市场已经脱节，高校培养出来的人才已经不能完全满足企业的需求，部分专业可能因教育跟不上时代的发展而产生了与市场的隔阂，进而出现了排斥市场的情况。因此，民营企业应加强与我国高校的合作，共同制订人才培养计划，通过高校与民营企业的联合，在保证民营企业人才供应的同时，也有利于解决学生就业难的问题。此外，民营企业还要提高技术人员的福利待遇，满足技术人员的物质要求，塑造企业文化，加强对技术人员的人文关怀。
2.3加强金融政策支持
政府应调整信贷政策，对民营企业的技术创新融资给予更宽松的政策。具体而言，可鼓励民营企业通过技术专利向银行申请贷款，支持保险公司推出“高新技术成果转让保险”，以满足民营企业在高新技术成果转让过程中的保险需求，消除投资者的后顾之忧。此外，民营企业应扩大融资视野，不能只关注银行和民间机构。目前，市场上的融资渠道和方式越来越多，包括互联网上的融资平台，且各地出现的区域性股权交易中心，也为解决中小企业的融资问题提供了多层次的资本市场，其一般都能提供短期信用融资、私募债、股权融资、融资租赁等，民营企业可通过一站式的咨询确定适合自身的融资方案。
2.4健全技术创新的公共服务体系
政府部门应健全技术创新公共服务体系，搭建适当的技术中心平台，为民营企业的技术研发提供便利的实验条件，从而实现技术研发的便捷化。支持民营企业与高校、科研院所建立技术联盟、产业联盟和标准联盟，积极搭建“产学研”的合作平台。
3结束语
民营企业技术发展的困境主要表现在管理者对技术创新重要性的认识不足、企业缺乏技术创新人员、技术创新融资困难、技术创新体系不完善等。要想完善民营企业的技术创新，就需要企业自身和政府部门的共同努力。
参考文献
［1］傅家骥.技术创新学［M］.北京：创业管理出版社，1992.
民营企业的重要性范文6
关键词:管理会计;民营企业;运用
一、民营企业运用管理会计的意义
管理会计是会计中的一部分，它是为了加强企业的内部管理，得到最大程度的经济效益。民营企业承受的市场竞争压力逐渐增加，只有重视管理会计，加强内部控制，提升民营企业整体管理水平，才能够有效提升民营企业的竞争实力。管理会计能够为民营企业发展提供合理且准确的信息数据，为管理者进行决策提供可靠依据，为企业发展创造良好的内部环境。管理会计有助于提升民营企业的管理效率，管理会计基于战略角度帮助民营企业制定发展决策，优化企业的资源配置，得到最佳经济效益。管理会计能够把控民营企业管理的每一个细枝末节，实现精细化管理，全方位的提升民营企业的管理效率。
二、管理会计在民营企业中运用的现状
(一)民营企业对管理会计重视程度不足。管理会计是会计体系中重要的组成部分，它可以为民营企业的决策者提供准确的参考信息，并且保证决策信息的准确性及合理性。但是目前大多数民营企业都侧重于运营发展，对于管理会计的重视程度不足，而且对于管理会计的认识停留于表面，民营企业无法合理应用管理会计，管理会计的作用对企业的发展作用效果不明显。因为企业领导对员工具有表率作用，民营企业管理者对管理会计的忽视，导致民营企业员工对于管理会计的重视程度不高，缺乏正确认识，未能树立合理的管理会计理念，对管理会计在民营企业中的运用产生一定的阻碍。(二)管理体系不健全。民营企业逐渐在企业经营过程中使用管理会计方式，借此来提升企业的内部管理水平。但是，在管理会计投入使用过程中，所带来的效果并不理想，部分民营企业在使用管理会计时，过度借鉴国外企业的管理会计方式，积极引进国外先进企业的管理模式，但是国外的管理会计方式与企业自身的状况明显不相符，使得管理会计效果不理想。少数民营企业的发展规模并不大，比较重视企业的生产成本以及经济效益，对于管理会计中的成本管理理念掌握程度不足，对使用现代管理会计体系较为抗拒，管理会计的作用无法得到发挥。(三)管理会计缺乏完善的运用环境。管理会计在民营企业的运用效果，与国家政策法规和企业内外环境有直接关系，并且企业的内部控制制度与管理会计体系是否完善也对管理会计的运用有影响。管理会计方式若是要达到最佳效果，则不能脱离良好的企业内外部环境，但是，目前国内关于管理会计的相关政策法规尚未完善，再加之经济体制的影响，民营企业之间的落差较大，地位不等，民营企业一心追求高速发展，进而忽略管理会计的运用。除此之外，管理会计体系不完善，过度借鉴国外的管理会计经验，为管理会计运用营造了较为不利的内部环境。管理会计的运用和发展与企业所处的市场环境息息相关，民营企业的组织结构跟随经济环境的变化而不断变化，管理会计又是跟随企业的组织结构变化，最终导致管理会计的管理目标、方式等都发生改变。我国民营企业的管理会计方式大多都借鉴国外企业，国外企业管理会计的发展依赖于雄厚的资金支持，一味地借鉴，忽视国内的经济现状，使得管理会计的理论与实践不一致。(四)财务会计人员能力有待提升。财务会计人员的工作能力是影响民营企业管理会计工作开展的关键因素之一。财务管理侧重于资金管理，管理会计则侧重于预算工作，中心落在控制、分析考核内容方面。管理会计工作的开展不仅需要财务会计人员掌握会计知识，还需要对管理学、经济学等方面的知识进行了解学习。由于受到民营企业性质的影响，企业的财务人员一般都是管理者的亲属，会计人员的专业水平很难保障。由于受到传统观念的影响，财务会计人员都注重编制财务报表，对于管理会计中的预算内容较为忽视。另外，少数民营企业由于经济规模较小，财务会计人员所得到的薪资福利不高，激励机制不完善，财务会计人员工作积极性不高，管理会计工作的开展受到影响。
三、管理会计在民营企业中运用的策略
(一)提升对管理会计的重视程度。提高民营企业管理会计水平，需要民营企业领导以及员工改变对管理会计工作的态度，重视管理会计工作，民营企业的领导要以身作则，正确认识管理会计，上行下效，民营企业员工也能够自觉改变以往观念，重视管理会计工作。(二)完善管理会计体系。民营企业需要根据管理会计工作的需求，设置合理科学的管理会计体系，为企业的发展提供助力。社会经济在不断地进步，民营企业在设定管理会计体系的过程中，不仅需要注重结合企业的当前现状，还需要考虑政府的相关政策制度，不断完善优化管理会计体系。民营企业需要适当借鉴国外优秀企业的管理会计方式，落实成本管理，加强事前、事中、事后控制，事前控制能够及时预测企业经营会遇到的风险有效进行防范，事中控制就是顺利完成成本目标，事后控制是对管理会计的最终效果进行考核。完善管理会计体系能够有效支持管理会计工作的展开，发挥管理会计的真正作用。(三)营造适用性强的管理会计运用环境。民营企业若是要提升自身的竞争实力，就需要不断完善优化内部控制机制，为管理会计创造良好的内部运行环境，使管理会计能够为企业的发展提供正确决策参考信息。运用管理会计方式需要考虑企业所处的市场经济环境，加强管理会计理论与实践的联系。政府需要提升对企业管理会计的重视程度，建立相关的制度规范，比如会计职业资格证书，鼓励民营企业在选择人才时，将职业资格证书纳入考量范围。政府要不断完善管理会计有关的法律条例，改善管理会计运用的外部环境。创造良好的内外部环境，为民营企业管理会计的运用打下了坚实的基础。(四)提升财务会计人员的能力。少数民营企业的财务会计人员能力不足，企业需要针对财务会计人员的工作现状采取一定的对策。民营企业要对财务会计人员定期开展专业培训，提升其工作能力，让其及时掌握最新的管理技术。同时，财务会计人员还需要树立终身学习的意识，紧跟时代的发展，不断学习前沿知识，扩充自身的知识容量。财务会计人员需要加大对管理会计的研究力度，为管理会计的开展做好充足准备。民营企业需要根据自身经济状况，适当提升财务会计人员的薪资待遇，建立一定的激励机制，达到提升财务会计人员积极性的目的。(五)加强管理会计信息化建设。管理会计信息化是促进管理会计工作有效展开的重要手段，民营企业根据企业的发展现状以及市场环境，积极引入先进的信息管理系统，通过信息管理系统，对企业数据信息进行精确分析，为企业决策者提供准确信息。同时也可以借助信息系统对管理会计过程进行有效监管，及时发现管理过程中的问题，有效规避企业面临的风险。除此之外，还需要对财务人员进行信息技术培训，增强其信息技术水平，企业需要与软件公司合作或者招聘信息技术人才，对系统进行功能更新与后期维护，保证管理会计信息系统能够实现其作用。
四、结束语
综上所述，管理会计对于民营企业发展的作用不容忽视，民营企业需要结合企业内外部环境，合理运用管理会计，将管理会计的作用最大限度地发挥。民营企业的管理者需要重视管理会计，正确认识管理会计的重要性，为管理会计的运用创造良好的环境，促进民营企业的稳定健康发展。
参考文献:
［1］林晓丽．管理会计在中小民营企业的应用研究:以温州服装行业为例［J］．财会学习，2018(12):221－222．
