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工程经济分析的方法范文1
【关键词】：精细化管理；工程造价；BIM技术
精细化造价管理其实就是指把精准细严作为前提，把工程造价管理细化到工程的每一个阶段，细化阶段性的造价管理.也就是说在项目的每一阶段都把“经济和技术”、“人力和组织”以及“合同和定额”等结合起来，进行资源的优化配置，以有效避免“三超”问题的出现.工程造价精细化管理主要有下面几个环节，分别是项目的决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段.工程造价精细化管理的重点就是造价“科学确定并有效控制”的关键.其中，对设计概算进行管理的时候，既需保证其比投资估算更为精准，又需要受投资估算的控制；对投资估算进行管理的时候，要保证其为建设企业总造价高额度进行控制；管理施工图预算，要严格按照施工图和其他相关资料进行细化设计概算；对合同价进行管理的时候，关键要沟通和处理好承包商跟施工企业的招投标价格.
1、工程造价管理
工程造价管理的含义站在不同的角度来看，含义有所不同，对于建设单位而言，指建设工程投资管理，用于建设单位对所自己的项目投资额的估算，就是为了达到预期的效果，对建设工程的投资行为进行的计划、预测、组织、指挥和监控等活动；对于设计单位、施工单位等其他企业而言，指工程价格管理，完成工程概算，施工图预算、结算、工程预决算等工作。
2、工程造价精细化管理
工程造价精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则，提升现有工程造价管理的预测、计划、控制、核算过程的精细化程度，主要宗旨是将工程造价管理充分应用到建设工程的每一个过程、环节当中，对工程的每一项收支情况做严格控制，在工程建设中，人力分配、资金支配、材料技术的应用和合同的内容都应作为管理的依据进行工程造价的精细化管理，避免“三超”（即设计预算超投资估算，施工图预算超设计预算，结算超施工图预算）现象发生。
3、BIM技术在工程造价精细化管理中的应用
3.1设计阶段
传统的施工图设计，由于涉及土建，给排水，采暖，机电等不同专业，经常发生由于沟通不到位而形成图纸设计冲突，为以后的施工和造价都带来了很大麻烦。BIM技术一项重大突破在于软件自带碰撞检测功能，通过BIM技术对信息数据的建立、储存、分析、互用使造价和设计有机结合，便于设计优化，充分做到工程造价的前期可控。这项技术可以使各专业设计方之间提前了解不同专业在哪些地方出现了设计冲突，提前采取措施进行修改，不会影响后面的施工以及工程造价，减少了不必要的麻烦，降低设计图反复变更，造价员反复做预算的几率，提高工程造价效率，实现成本控制前置。
3.2招投标阶段
传统的招投标过程，由于时间紧迫，经常造成招标方和投标方工程量清单编制和工程量清单计价编制出现很多错误，这给后面的工程结算带来了很多麻烦，建设单位与施工单位经常要对这些错误发生争执。除此之外，双方还经常就市场信息价格采取的不同而产生争议，这些都是传统招投标的弊端。BIM技术可以快速准确的编制招标控制价和投标报价，具体实施方法是由招标方对设计方提供的BIM模型加以利用操作，可以快速完成工程量清单及招标控制价的编制，通过BIM的自动算量功能，招标人可以快速计算工程量，编制精度更高的工程量清单，还可以利用BIM数据库复核该工程量清单的准确性，工程造价人员有充足的时间利用BIM信息库获取最新的价格信息，分析单价构成，以保证招标控制价的有效性；投标方可以对招标方提供的BIM模型算出的工程量清单进行复核，为报价留出充足时间，同样的，招标方可以利用BIM信息库获取最新的市场价格，细致深入的进行投标报价分析。
3.3施工阶段
传统模式下，承包方需要按住合同的约定定期向发包方提供工程量进度报告，需要结合工程进度完成实际工程量计算，发包人在收到工程量进度报告后，有需要重新计算实际工程量，与承包方提供的工程量做对比，核对是否正确反映施工进度，这样大量的人力和时间都投入到繁琐的工程量计算中，同时又不能保证计算的准确性。BIM模型可以将任意部位任意工作面进行拆分、任意组合，因此可以完全模拟出实际工程进度，软件自动汇总出实际完成的工程量，便于发包方和承包方的快速准确核实已完工程量。发包方和承包方也进而根据BIM数据库中的市场价格信息调取已完工程的进度价款，不仅可以节约时间，也提高了效率和准确率。
3.4竣工阶段
BIM技术将工期、价格、合同、签证等信息全部存储于BIM信息库中，施工各方可以在项目全周期内都可以调用共享，资料员可以对相关资料随时向BIM数据库录入更新，项目各参与方可准确及时地获取相关工程信息，并且这些资料都可以将任意部位任意构件进行拆分，这样不管是要全部工程资料还是调取某一部分的资料都是非常方便的，从而缩短了结算审查的时间，提高结算的工作效率。
结束语：
BIM技术的出现，实际是建筑行业一个重要的变革，其协同化和参数化的优势，使建筑实体和模型相互关联，为工程信息的查询与核对提供了便利条件，有效提高了建筑工程造价精细化管理的效率.BIM技术有效避免了以往造价管理中的与市场脱节、信息流失明显、缺少精细化造价管理思想以及维护不及时等诸多缺陷，在未来的工程造价精细化管理中非常值得推广
【参考文献】：
[1]陈晓婕.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].江西建材，2017，（10）：233+238
[2]王斌.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].工程建设与设计，2017，（06）：186-187
工程经济分析的方法范文2
[关键词]负压原理;注射器抽吸法;头皮静脉穿刺
头皮静脉注射较成人难度大,因为不易合作,所以其血管选择具有重要的意义。从出生至3岁这一时期头部脂肪少,静脉清晰表浅,呈网状分布,血液可通过侧支循环回流,此期的宜选用头皮静脉穿刺[1,2]。对3岁以上的肥胖患儿或肾脏疾病致全身水肿者,由于四肢血管不易看清,也应首选头皮静脉[1-3]。为减少患儿因反复穿刺带来的痛苦,减少输液过程中不必要的环节和因此而带来的纠纷,保证治疗和抢救给药的主要途径[3,4]。因此,提高头皮静脉穿刺成功率至关重要。笔者于2007年1月至2008年9月对患儿采用实验方法和常规方法进行头皮静脉穿刺的一针成功率及回血情况进行观察比较,结果发现,实验法能提高患儿一针穿刺成功率及回血率,现报告如下:
1.临床资料与方法
1.1一般资料2007年1月至2008年9月在急诊科接受输液及抢救行头皮静脉穿刺的患儿共1256例,其中男726例,女530例,年龄0～5岁,平均年龄1.2岁。随机分为三组,三组在年龄、性别、病情均无显著性差异(P>0.05)。
1.2方法
对照组采用常规方法,根据血管选择4.5#或5#头皮针与输液器连接好,按常规输液排气后夹紧调节器,选择头皮静脉,剃除穿刺点周围的头发,常规消毒皮肤,右手持针以5。～30。进针穿刺[1,4]。实验组的负压原理根据血管选择4.5#或5#头皮针与输液器连接好,按常规输液排气后夹紧调节器,将调节器下部的输液管前端返折,并挤去前端液体0.2～0.6ml,固定返折处,穿刺针进入皮下后松开返折处,再按常规方法进行头皮静脉穿刺[5,6];实验组的注射器抽吸法按常规输液排气后夹紧调节器,根据血管选择4.5#或5#头皮针与用2.5ml注射器抽吸2ml生理盐水连接好,并常规排气,再按常规方法进行头皮静脉穿刺,待穿刺成功后再分离注射器,与输液器连接进行输液[5]。
1.3穿刺结果判定标准输注通畅且穿刺局部无液体外渗为成功;有回血但穿刺局部青紫或外渗,无回血且滴注不畅为失败[7]。另外,一次穿刺成功马上针头上有血回流为有回血;针头上无回血,经过用注射器回抽或在头皮针处往离心方向挤压才有回血为无回血。
1.4统计学处理采用χ2检验。
2.结果
负压原理及用注射器抽吸法与常规法在提高穿刺成功率及回血率方面有显著性差异,而负压原理与注射器抽吸法则无显著性差异。结果见下表:
3.讨论
工程经济分析的方法范文3
关键词：工程项目管理；技术经济分析；应用研究
在施工管理过程中，由于受到客观因素比较多，再加上工程施工涉及到的方方面面工作比较多，诸多企业工程项目沿袭的是施工技术模式，但是很少从经济分析角度来选择消耗率最低的工程建设方案。当前我国的技术经济分析处在初期发展阶段中，因此还不能被高效率地应用在工程项目管理工作中去。在学习国外先进技术和经验的同时，需要根据我国的工程项目基本特色来不断改善，将实际与理论互为结合，保证技术经济分析方法能够被切实应用到工程项目工作中[1]。
一、技术经济分析的理论和方法
（一）技术经济分析理论
技术经济的基本概念就是讲经济和技术互为有机结合。在工程项目工作中，其中最为关键的因子是提高技术，所谓技术就是工程项目的施工方法，从而提高工程施工的整体质量。随着经济的不断发展和进步，对社会技术有着更为深入的了解，不仅仅是单纯指施工建设的先后顺序，因此需要用现代化的眼光来理解[2]。在保证工程质量的前提之下，需要与现代社会的基础环境互为融合。在传统思想中，不难发现，经济不仅仅代表的是人民群众的生活水平，而且更是将经济与工程互为联系起来。技术经济分析将上述两者互为结合起来，在保证工程质量的前提之下，从工程项目管理的原始设计之上，将整体管理观念融入到经济观念中。市场经济的发展离不开工程项目的相关建设和发展，另外，工程项目会对国家经济发展产生一定影响力[3]。
（二）技术经济分析方法
技术经济分析方法有以下几种方式：（1）定量分析方法；（2）定性分析方法；（3）定量定性互为结合方法[4]。从定量分析方法角度来看，主要是通过数据来建立好相应模型来分析工程项目，通过对数据进行分析，建立好施工现场模型，为工程项目管理提供相应的参考数据。从定性分析角度来看，尤其依靠预测工作人员的主管判断能力和丰富经验等，根据事情的主要发展趋势，在工程项目管理中通过施工人员的经验来判断分析，最终能够推断出项目工程的质量情况。从定量定性互为结合方法角度来看，此种方法是一种较为完善的方法，从而提供相关参考数据，保证数据分析的全面性和正确性，采用先进的科技和思想理念能够清楚分析工程项目的基础情况[5]。
二、技术经济分析的重要意义和发展现状
（一）重要意义
建设施工是一种固定化的成品，需要充分考虑建筑材料的经济性因素。另外，建筑施工是一个比较复杂的过程，需要不断完善市场经济体制，建筑行业之间竞争日益激烈。在投标竞争过程中，建筑企业为了节约成本而获得相关工程项目，创造变更等管理方法。在管理过程中，结合企业的具体实际情况，制定相应的衡策，能够便于充分挖掘出盈利项目。
（二）发展现状
1.管理模式
在工期制定管理模式上，由于建筑工程对总体规划不够重视，所以制定的各种计划不够完善且主要依靠以往积累的经验，一旦遇到结构新形式问题时，大多数管理者均没有制定合适的措施和管理方法。在控制方面，由于企业内部缺乏相应的重视且缺少完整的控制体系，所以大多数人均依靠以往经验积累。在控制内容方面，由于大部分的检查工作代替了控制内容，所以只有等检查任务结束之后才能够进行事后控制。对于检查后的结果，不能只做定性判断，还要进行量化计算和统计数据分析，充分重视事前和事中控制。在材料采购方面，由于现阶段所采取的采购方式大多采用的是批量化且集中化的采购方式，项目接手之后联系好供货商，建立好稳定的关系[6]。由于缺乏灵活化的采购方式，大批材料购入数量太多，既占用了资金，又占用了场地，反而增加了采购成本。
2.技术应用现状
由于建筑行业是一种劳动力密集型产业，建筑工程管理具有以下几个方面的特点：工序过于繁杂；分散性；施工人数过多；移动性[7]。我国的工程量达到世界之最，所拥有的图纸也非常庞大，对图纸进行组织、归档和使工作流程自动化等工作已经成为了现阶段急需解决的问题之一。
三、技术经济分析在工程项目管理中的相关应用
（一）技术可行性分析
技术是工程项目的关键，对于整个工程的质量而言起着重要的作用，因此对工程项目管理技术的可行性进行相应分析，也就是对工程质量技术进行深入分析。工程质量包含的内容：（1）产品性能；（2）工程技术。因此，需要全方位地对技术的可行性进行分析。可行性分析可以分为以下几个阶段：（1）根据市场发展需求和技术发展趋势等进行综合分析，再确定好投资的范围和投资目标，在工程管理中需要根据市场的实际需求，来确定工程项目的主要投资方向。（2）对技术的可行性进行论证，需要通过综合化的计算来考量工程项目的经济效益，再选择最为合适的方法，满足实际施工发展需求。（3）确定整个工程项目建设的技术，不要突破施工人员已经掌握的技术资源条件，最终保证好实际施工的可行性。
（二）经济合理性分析
在工程项目管理过程中，分析经济合理性能够对成本进行相应控制。在工程项目的成本内容方面，对施工管理费用和人工技术费用等进行分析，全面考虑好所需要的成本条件，充分考虑成本的每一项费用是否合理，合理控制好每一个环节的成本[8]。在技术经济分析方面，分析工程项目的经济效益情况，再结合施工技术的实际成本，判断出成本的支出是否合理，从而保证工程项目成本是否合理。
（三）技术经济效益分析
对工程项目的盈亏状况进行经济效益分析，对预测项目的亏损情况进行综合分析，需要及时调整好工程项目的整体施工情况，对人员的合理分配和成本控制等进行相应调整，再提高施工方面的技术和质量。
（四）项目方案分析
设置好施工成本的参数，再根据工程项目来分析参数设置是否合理。在工程项目的施工过程中，在施工技术方面和施工范围方面均存在一定差异，需要适当调整好施工成本参数。对工程项目管理的主要工程方案进行分析，主要体现在以下两个方面：（1）工程项目的盈利亏损状况；（2）影响工程项目方案的影响因素。工程项目方案为实际施工提供相关参考数据，其效益直接影响到整个项目的经济效益，所以要深入分析工程项目方案的影响因素，从而加以控制，充分保证项目方案的经济效益。在技术分析方面，确定好施工材料和施工技术等，在合理情况下降低施工成本，能够进一步保障工程管理项目。
（五）以质量为中心
工程项目管理中最为重要的环节就是质量管理，工程项目的施工质量直接影响到建筑工程是否为精品。工程项目所涉及到的材料比较复杂，在质量控制方面需要抓紧细节，实现工程质量化。因此，需要建立健全质量保证体系，根据工程的质量目标来制定行之有效的计划，加强施工人员的技术指导。另外，要加强对施工过程的质量控制，对原材料进行质量管理。树立精品发展理念，严格检查相关制度，确保每一道工序能够按照相关规范来进行操作。对于细节之处的处理和成品保护，对不同材料的做法和质量等进行明确对顶和处理，在细节之处体现着施工整体水平，做到精细操作。
（六）项目造价管理中的应用
在项目决策阶段中，技术经济分析是项目决策的重要参考依据。随着我国监管力度的不断加大，需要对工程项目的经济性提出更高要求，在技术经济分析的基础之上进行项目方面的决策，最终确定好合理的投资方案。合理选择好工程的具体规模、技术方案和材料设备方案等，能够大幅度控制好工程造价。在项目设计阶段中，对技术经济分析能够为项目设计提供好重要依据。在设计阶段中，以编制审核的工程概算对设计方向进行技术经济分析，使得造价人员和设计人员能够互为配合，协同做好技术经济分析，使得技术和经济能够和谐统一。在招标和投标阶段中，技术经济分析是其重要依据，招标和投标单位要对工程项目进行技术经济分析，确定好合理的招标和投标策略。招标和投标水平直接影响到后续工程的相关建设，结合项目的基本特点来选择合适的招标方案，对其进行技术经济分析。
四、结语
综上所述，经济的发展促进了社会各个行业的发展，因此对工程项目建设提出更高的要求。对工程项目的质量和技术等进行管理能够保证技术分析的全面性，能够帮助相关工作人员能够更好地开展管理工作。
参考文献：
[1]柳福胜.技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].人力资源管理：学术版，2009，（5）.
[2]孙海洋.浅谈技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].商品与质量，2015，（48）.
[3]王宝慈.技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].城市建设理论研究，2016，（7）.
[4]王传辉.解析技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].建材发展导向（上），2016，（11）.
[5]赵景顺，杨雁钠.技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].城市建设理论研究，2016，（14）.
[6]张天旭.技术经济分析在工程项目管理中的应用探讨[J].四川建材，2015，（4）.
[7]王志红.工程造价管理中技术经济分析的应用[J].城市建设理论研究，2015，（34）.
工程经济分析的方法范文4
关键词 技术经济分析 工程项目管理 应用策略
经济快速发展的今天，社会各个行业都在不断地扩大，工程建设的项目也越来越多，紧随着而来的工程建设的质量问题和管理问题成为社会关注的重点，技术经济分析是社会时展的产物，把经济和技术科学的结合起来，对工程的质量和经济效益的发展具有重要的推动作用，技术经济分析在项目工程管理中的运用已经是必然趋势。现阶段我国的技术经济分析还处在一个初级阶段，在项目工程管理中的应用还不完全成熟，需要不断地改进和完善，通过把国外的先进技术与经验和我国工程项目的实际情况相结合，促进经济技术分析的普遍发展和推广。
一、技术经济分析的理论与方法
技术经济就是把经济和技术完美的结合。技术作为工程项目的核心，在通常情况下指的是工程项目施工建设的方式，能够保证工程的质量。随着科学技术的发展和进步，技术也有了很大的提高。随着社会的发展，技术不仅仅是传统意义上的施工方式，还融入了很多的现代化观念，比如说美学的概念以及生态环保的概念，不仅能够保证工程的质量而且能够更好地融入生活当中。经济就是国家的经济发展。工程项目理念下的经济是创造更多的经济效益，促进经济水平的提高。技术经济分析的方法多种多样，包括定量分析法、定性分析法以及两者相互结合的分析方法。定量分析法是通过数据的分析构建模型对项目工程进行分析；定性分析法重在依靠预测人员的丰富经验和主管的判断力，推测事情发展的趋势；定量定性分析相结合的方法是一种相对来说更加完善的方式，定量提供一定的数据参考，定性能够对定量进行分析和补充。
二、技术经济分析在工程项目管理中的运用
首先，工程项目管理中对技术可行性进行分析。作为工程项目的核心，技术对整个工程的质量有着举足轻重的作用，因此，应当对工程项目管理中的技术的可行性进行分析。这其中包含工程产品的性能以及工程的施工技术，因此在技术分析的过程中应当全面的考虑。技术可行性的分析首先应当根据市场的需求、科学技术的发展以及资源的情况进行综合分析，然后结合分析的情况进行投资范围和目标的确定。对于工程项目施工人员的技术水准进行分析，以确定工程项目建设的技术。工程项目建设的技术的确定不能够超出项目自身拥有的抑或是相关技术人员掌握的技术条件的极限，保证施工的可行性。通过全面对各个项目进行分析和计算以及对工程项目的经济效益进行综合的考量，选择最佳的方案，最终确定能够实行的可行性方案。
其次，工程项目管理中对经济合理性进行分析。在工程项目管理中对经济合理性的分析主要是针对其成本的进行分析。工程项目的成本包括很多的内容，如材料设备的费用、人工和技术的费用、施工管理的费用等，这些成本内容是工程管理中的基础成本内容，对这些内容进行全面合理的分析，综合考虑每一项支出的合理性，对项目中的每一个环节的支出进行有效的控制。技术经济分析法通过对工程项目的经济效益以及未来的经营效益情况进行科学的分析，结合项目施工的成本，进行判断成本的支出的合理性，是否超出了工程项目的经济效益和偿还情况，进而保障工程项目各项成本的科学合理以及工程项目的经济效益。
最后，工程项目管理中对项目方案进行分析。在工程项目管理的过程中对项目方案进行分析主要分为两点，第一点是对工程项目方案的效益的影因素进行分析，第二点就是对施工以后工程项目的盈利和亏损的分析。在工程项目管理的过程中，工程项目方案为工程的实施提高一定的参考，工程项目方案的效益对整个工程项目的效益具有直接的影响。因此，在工程项目的管理中，应当深入的分析经济效益因素的影响，严格的控制这一因素，保证项目工程方案的经济效益，通过对施工后盈亏情况的分析，在科学合理的范围内最大限度地降低成本，促使方案更加具有经济效益，为项目工程管理提供保障。
三、技术经济分析对工程管理的改善措施
技术经济成本分析方法。成本分析方法是指通过设置成本的参数，依据对工程项目的分析进行判读参数的科学性和合理性。由于不同的项目之间存在不同的差异性，因此，在对施工成本参数的设定时，应当根据不同项目进行科学合理的设定。例如，在2014年某事路桥工程拱桥的施工中，需要对拱桥的承载力度和强度、拱桥跨度的大小等情况进行科学合理的分析，然后进行参数的设置，需要考虑设备的成本、施工材料的期限以及维护费用等，这行项目在一定程度上影响着施工的成本。因此，成本分析法需要对工程的各个方面进行全面的分析考虑，促进管理水平和效率的提高。对工程项目的盈利和亏损进行预测，如果出现亏损能够及时进行工程项目的调整，包括对成本的控制和人工的合理分配，如果出现盈利情况，应该合理的改善施工的技术，提高工程的质量。
四、结语
随着社会经济的快速发展，工程项目管理也有很大的发展，但依然面对这更高的要求和需求，随着人们生活水平和质量的提高，对工程项目的质量和安全越来越重视。为了能够增加自身的竞争优势，获取更高的经济利益，提高工程项目的质量，运用技术经济分析法是社会发展的必然趋势。技术经济分析法运用在项目管理中，能够包含其各个层次和方面，对项目管理进行全面正确的分析，促进工程项目管理的优化发展。
（作者单位为克拉玛依市建筑规划设计有限公司）
参考文献
工程经济分析的方法范文5
关键词：工程经济分析；控制；项目成本
一、控制项目成本现状及经济分析
（一）当前控制项目成本管理存在的问题
1.成本管理意识不强。当前，在很多项目成本管理工作当中责任不是很明确，企业该管什么、项目部该做好哪些方面都非常模糊，虽然很多企业在实际工作当中要求工程项目部先算后做，但是项目部常常是先干后算或边干边算。另外，许多预结算人员缺乏现场的施工管理经验，对很多施工工艺及施工措施并不了解，施工预结算只是纸上谈兵，成本计算不够精细，不符现场实际发生的成本测算，甚至出现了统计部门工作脱节的现象，比如有预算却无核算，有相当一部分的项目没有经过经济分析，连具体的结、超措施都没能落实。虽然到最后能够从项目成本的结算上反映出项目的盈亏，但是盈亏的原因难以找到。
2.项目管理人员素质不高，运用经济分析能力不足。调查发现，项目成本的管理上普遍存在着人员素质不高和责任性不强的问题。部分人会有作业与管理的经验，可其成本的组织水平和知识水准有点低。理论知识水平较高的大学生又存在着经验不足的问题。但归根结底是由于项目没有责任制，又无目标成本分解、责任权利无法落实，以至于е氯嗽钡墓芾聿坏保成本管理控制无法落实。
3.现场材料管控不到位，影响成本控制。通常来说，在整个工程造价分析当中，材料费约占60%左右，从某种程度上来看，材料管理是否得当将会直接影响到项目的盈亏。在现实中，相关的部门不能完全按照分配和使用材料的规定进行，例如在领料的地方已经记录在册，而没有对剩下的材料进行很好的处理，因此会有浪费材料和材料丢失的现象出现。特别是计件承包环节中工人班组只包工而不包料，因此材料消耗和设备磨损的问题非常突出。正式由于相关的管理、监督体制不完善，出了问题之后又难以找到具体的负责人，从而导致了项目成本的失控。
（二）合理运用工程经济分析
众所周知，项目成本控制指的是在项目成本形成过程当中所消耗的人力物力资源及相关费用开支，并指导监督、规范以及调控项目操作中出现的问题，且把所有环节的操作费用都调控在合理的范围之内。从某种程度上来说，项目成本控制的目标就在于成本计划的实现，在具体的工作当中，使用的最多的手段就是工程经济分析和定量分析的方法，这两种方法综合运用了经济学和工程技术原理，合理有效的运用能够将投入工程项目的资金发挥出最大的效果。通过研究工程的特点，了解其经济方式，在这些之上做出比较合理，比较正确的规划，同时能够更好的利用经济做出更大贡献，这样就可以确保有限的经济做出更好，更有价值的作用，同时也要减少在正常工作中的问题。
（三）工程经济分析与项目成本管理的关系
项目成本管理以实现预算计划为目标，在此过程中主要通过工程经济分析的方法进行研究，即在工程项目当中如何用最少的资金获取最大的经济效益。项目费用管理期间应用经济分析除了可以为工程实施人员决策给予关键的参考根据，还能最大化投进资金的好处，并确保资金使用合理的前提下取得可观的经济效益，同时并减少工程项目施工过程中成本的浪费与失控。
二、工程经济分析整个过程的实现
在工程投标时期，需要结合工程的实际情况、施工场地的调查分析、招标文件等来预测项目工程的成本，从而有助于实施投标决策。在准备施工的时期，需要根据图纸的实际会审和自审以及其它有关信息资料，合理地编制真正能够执行的施工组织设计，在全面地比较经济和技术的基础上，选用可行的、先进的、科学的施工方案。在进行施工的过程中，从支出费用指标、劳动定额、预算施工图、消耗资料定额、预算施工等方面比较和控制实际形成的成本。在完成项目工程和保修的时期，需要控制保修的成本与验收竣工形成的成本。
三、保证经济分析效果的措施
为了提高经济分析在项目成本控制中的准确性和可靠程度，真实的反映项目建成后的实际效果，工程经济分析应做到以下几点。
（一）以经济效益为中心，把提高企业经济效益作为项目决策的主要目标，当项目的主要矛盾是经济问题时，工程经济分析的结论即可决定其取舍。
（二）必须考虑资金的时间价值因素。
（三）不同方案的比较，必须具有可比性。项目成本及其方案的分析指标、计算指标和评价指标的口径与尺度，以及计算经济效果（直接的与间接的效果、有形的与无形的效果）的深度与广度应当一致。
（四）价格与经济参数必须在时间上保持一致。
（五）在微观分析（财务分析）与宏观分析（经济分析）的基础上，做好不确定分析，以保证控制项目成本决策的可靠性。
四、结语
工程经济分析控制项目成本技术在工程项目的各项工作中都发挥着重要的作用，因为任何一项工程的施工项目成本的控制都依据工程经济分析。在工程项目经营管理中，如何使用最小的投入来换取最大的效益无疑是最重要的问题。为使工程项目取得良好的经济效果就必须进行成本控制，而工程项目全过程的经济分析为成本控制的真实、准确、全面提供了保障。
参考文献：
工程经济分析的方法范文6
关键词：公路工程；经济；现代化管理
中图分类号：X734文献标识码： A
前言
山东省烟台市莱山区于近年开始启动公路网络升级计划，着力打造莱山南部“两纵五横”（“两纵”即莱源路、马屯线，“五横”即轸大路、沟莱线、林门线、马回—北冶线、烟海高速连接线）现代化公路网络。下步将着手马屯线、沟莱线、林门线升级改造，尽早实现莱山南部公路网络升级目标。这幅发展蓝图将极大地促进莱山区整体跨越式发展，为全市早日实现“质效双优的烟台经济‘ 升级版’”目标，增添浓墨重彩的一笔。一个又一个大工程的上马，使莱山公路人不断增强对公路的重视程度，完善公路工程管理，降低公路工程成本，提高莱山公路在同行业内的整体竟争力和领头羊地位。
1公路建设经济分析的意义
公路建设的经济分析，对指导公路建设以及其产生的社会效益有着指导性的意义。针对我国公路工程的建设我认为经济分析应具备四个基本意义：首先，公路建设的经济分析可以有效的控制好公路建设过程中的资源配备，以此提高公路投资的利用率，使有效的资金换来最大的社会效益和经济效益；其次，经济分析可以促进公路工程的质量和目标，包括公路建设的经济方案和技术方案；再次，经济分析可以充分的调动资金的使用，扩展建设资金的来源以及资金的使用方案；最后，经济分析可以评价和完善公路建设中的各项技术政策、技术措施和技术方案。
2公路工程经济分析的基本原则
2.1科学性。经济分析应具备科学性，这是评估建设结论可靠性的关键因素。在公路建设过程中，科学的评估方法和指标体系可以促进公路建设的发展，体现公路的建设目标，随着对公路建设项目评估理论的深入研究，一些新的方法和指标会代替原来的方法和指标，这极大的改变了公路建设经济分析的评估体系，促进了公路经济评估的发展。同时，针对多样的公路工程，评估方法和体系指标也有一定的差异，科学的把握好评估方法和评估体系是时下公路建设需要解决的核心问题。
2.2客观性。在公路建设工程中评价项目的经济性应做到客观准确，评价单位或人员应以公正、公平、公开的方法进行评价，以数据和准确的建设资料为基础，同时控制好评估方法的合理性，以此来确保经济分析结果的准确。在论证过程中一定要把握整体评估不具备趋向，不能把不可行的项目评价作为可行性的项目评价，避免评价结果的失真。
2.3投入与使用相匹配。在公路项目建设过程中投资效益是建设方需要反复考虑的核心问题，一般承建设单位会以最少的投资换来最大的效益，但从公路建设的特点来看，施工中往往会产生一些无法预料的投资，例如：施工地质恶劣，需要追加施工设备，施工气候影响施工质量，竣工日期需延后等；这类因素都会引发施工投入的增加，需要有配套的投资来确保施工。因此，说公路项目投入必须要符合产出的要求，并且具备抵抗风险的能力。
3公路工程建设中各阶段的经济分析
3.1规划阶段。规划阶段是公路工程的起始阶段，同时也是经济分析公路施工可性行的重要阶段，在这个阶段要对公路建设项目做一个全面的分析和论证，以确保施工建设过程中的技术性、经济性、合理性。同时规划阶段要拟定施工组织设计和施工方案，以便为投资决策做出科学的依据，减少施工误差，确保工程整体取得最佳的经济效益。在公路施工中要运用系统工程学原理和经济学原理对研究对象进行技术与经济两个方面的综合预测与论证评价。
3.2设计阶段。设计阶段的经济分析要把握三个方向:首先设计方案要与经济性和技术性相关联。在设计过程中设计者要尽量的处理好二者之间的关系，使项目功能具备先进的水平并且能够满足工程造价，但是如果资金有限制，也可以在资金限制范围内，尽可能提高功能水平，这就要进行详细的经济分析；其次，设计方案要考虑到工程项目的全寿命费用，也就是说如果单纯的降低造价，施工质量将没有保障，这就会引发维护费用的增加，所以在设计过程中应兼顾建设过程和使用过程的经济分析，力求项目全寿命费用最低；再次，设计必须兼顾近期与远期的要求，如果按照目前的要求设计工程，在不远的将来，可能会出现由于项目功能水平无法满足需要而重新建造的情况。但是如果按照未来的需要设计工程，又会出现由于功能水平过高而资源闲置浪费的现象，所以设计者要兼顾近期和远期的要求，选择项目合理的功能水平，同时也要根据发展需要，适当留有发展余地。
4应对公路工程经济管理中存在问题的对策和措施
针对我国公路工程经济管理中存在的上述问题，本文提出应用重视公路工程预算成本和实际成本控制工作、做好公路工程预算和决算综合分析工作以及加大财务监视和核算力度的措施加以应对，以期为我国公路工程经济管理水平的提高做出贡献，以保证公路工程事业的快速、健康、稳定发展。
4.1重视公路工程预算成本和实际成本的管理及控制工作
具体来讲，重视公路工程预算成本和实际成本管理及控制工作应当从以下几个方面努力：第一，应提高对公路工程经济管理的认识。公路管理部门的各级领导和管理人员要认识到公路工程财务管理和成本核算工作的重要性，相关的职能部门应积极配合，将财务管理工作和成本核算工作也列为一项重要的考核指标，执行严格的奖惩制度，预算的执行情况应与相关人员的利益紧密相连。第二，加强对公路工程材料的管理力度。建立完善的材料出库和入库的管理制度，采购是禁止超定额采购，严格遵照采购计划进行采购，把好施工材料的质量关。不仅要对价值较高的工程材料监理完善的管理制度，对于一些价格便宜的易耗品，也应建立一套完善的管理制度，真正的做好材料管理工作的进料有验收、消耗无浪费、采购有定额以及领料有限额。第三，应当做好对公路工程预算成本和实际成本消耗的管理。预算成本实际上就是公路工程的产品价格，它也是施工单位统计项目进度以及结算工程价款的重要依据，因此预算成本的编制必须是科学合理的，施工单位应依据工程预算的项目分别进行成本核算工作，这样工程施工中实际发生的成本就能够及时的与工程的预算成本进行对比和分析，从而真正的发挥财务管理部门对工程成本的监督和管控的作用
4.2做好公路工程项目的决算的综合分析工作
工程决算是公路工程经济管理的重要工作，当一项公路工程竣工时，财务部门应当根据工程项目施工的实际情况对实际发生的工程资金支出汇同技术本门、设计部门共同做出工程成本决算，同时对工程施工成本消耗情况做出综合分析和成本控制评价。依据前期工程各项预算情况对实际施工过程中的各项成本控制活动进行检查，寻找工程施工过程中节约和超支的原因，从而为工程决算控制提供合理控制指导。
4.3增强公路工程财务管理监督及核算的力度
缺乏财务监督力度是产生腐败的重要原因，在公路工程施工过程中，任何一项经济活动都应当有与之相对应的监督机制作保证。在分配公路工程的资金时应当认真考量工程规模的大小和施工的难以程度以及工程施工进度限制，依据工程性质分类的不同为工程经济管理活动确立不同且强有力的财务管理监督机制和核算机制。工程财务管理的监督和核算力度的增强不仅仅是财务部门一个部门的事情，整个企业其他部门也应当参与到公路工程经济管理监督能力和核算能力建设中来，施工单位通过自检，人资部门通过提供培训、财务部门通过严格审核等等，来为公路工程监督和核算能力的提升协同努力。
结束语
“大道为公、路畅胶东”是莱山公路人的追求，全长14.3公里的莱源路已于去年建成通车，历史性贯通莱山南北成为经济大动脉。目前，全长约20公里的烟海高速连接线、轸大路、莱源路南延等三条道路已实现通车。其中，连接线、南延两路工程又以院格庄街道为中心呈十字交叉向四面八方辐射，让莱山南部新城近20年来第一次真正实现了与中心城区东西南北全面互通。一个又一个的大项目相继建设，使莱山公路局班子成员充分认识公路工程财务管理和成本核算工作的重要性，重视公路工程经济管理工作，运用现代化的管理理念，相关科室积极配合进行正确的经济分析和评价，取得了良好的经济效益和社会效益。
“北部都市化、南部城市化”是莱山人民的期望，重点工程的相继建成，使莱山区在加快提升现有城区基础上，放开手脚开发建设莱山生态新城，开辟了城市建设的“第二战场”。据了解，目前，已有烟台植物园、朱雀山旅游度假区、围子山自然保护区、奥特莱斯商业综合体、均旺植物工厂、锦园春生态园等30多个生态项目落户新城。今年，新城范围安排的市区两级重点项目达到30个，总投资约300亿元。一年后，新城城区将建成15万平方公里，莱山城区可扩大20%，一个寄托市民希望、承载城市梦想的生态新城呼之欲出，在热情奔放地向我们召唤。
参考文献:
【1】郑彦龙.浅谈公路工程经济分析在公路建设中的重要性【J.科学之友(B版).2007(2).
