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弱电工程施工规范范文1
关键词 ：建筑电气工程 强弱电智能化
中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号：
0引言
随着经济发展，我国人民的生活水平和质量不断提高，建筑业也从传统的满足住房基本需求向更加智能化、信息化、集成化的舒适性、高品质性需求方向发展。
1 建筑电气的强弱电工程施工项目及其特点
1.1建筑电气工程施工具有独立性和协作性
建筑工程是一个复杂庞大的工程，而建筑电气施工作为建筑工程的主要部分，与排水系统、通风采暖、土木建筑、采光设计等各专业工种有很紧密的联系。同时建筑工程施工也有自己的独立性，它有自己的施工要求和施工特点。在我国一般建筑电气建设施工过程中，通常涉及建设单位、设计单位和施工单位，分别承包建筑工程的电气设计施工的各个部分，所以这就要求分包商互相协同作业，紧密配合，从设计到施工，再到验收，每个环节都要相互合作，才能高效、高质量的完成一个建筑电气施工项目。可以说建筑电气施工无论是就本身而言还是就其它建筑专业工种而言都有相对的独立性和协作性，需要整体看待。
1.2建筑电气的强弱电工程施工特点和联系
建筑电气工程一般包括强电施工和弱电施工，彼此之间有自己的特点也有一定的相关性。
(1)强电工程一般是把建筑能源动力作为研究对象，其特点是功率大、电压电流强、频率低、效率较低下、危险性高，其工程主要包括室内室外景观照明用电、商业和居民用电、电梯等动力用电等，在施工过程中主要考虑减少损耗、提高效率以及确保用电安全。
(2)弱电工程一般是把信息以及电信号的快速传递和精确控制作为研究对象，其特点与强电工程相反，功率小、电压电流弱、频率高、安全性高，其工程主要包括室内安全系统、园区安防系统、办公自动化系统、信息通信系统、物化自动化管理系统等，在施工过程中主要考虑信息传递的综合效果，比如信号传递的快速性、保真性、广泛性以及可靠性。
虽然强电工程和弱电工程有各自的特征，但是两者有着紧密的联系，在智能化建筑里，强电工程需要辅助以弱电工程的信号控制，同时弱电工程也需要强电工程给予运作动力，例如园区门禁系统。
综合所述，建筑电气的强弱电工程施工是一个复杂性、多样性、协同性的工程，对其质量控制要从各方面着手，尤其是强弱电工程的实施。
2 建筑电气的强弱电工程施工质量控制
结合建筑电气的强弱电施工特点，将电气工程的质量控制分为三个阶段：施工准备阶段、施工过程质量控制阶段、施工后质量检测验收阶段。
2.1 施工准备阶段的质量预控制
我们知道电气施工和其它建筑专业工种有着密切的协作性，同时强弱电施工也具备各自特征，因此在施工之前就要做好充分的准备工作，这样为今后的电气施工打下良好的基础，调高施工质量。具体准备内容可以大体分为以下几部分：
(1)组织专业知识强的作业团队
目前我国建筑电气专业人才稀少，尤其是强弱电综合施工人才更是缺少，市场上存在着很多挂靠资质队伍，在工程实施和管理方面技术能力和综合素质较差，对待一个工程没有很好的施工管理体系，对施工质量难以保障。特别是针对现代建筑，更多讲究智能化和集成化，因此强弱电的配合施工显得尤为重要，而许多施工队伍在这方面由于知识限制，对智能化建筑认识欠缺，这很容易导致强弱电施工质量下降，效率低下。因此，建筑电气工程要严格把关施工团队，选择专业知识强、责任心强、综合素质高的组织，并对施工团队进行初培训，特别是强弱电施工特点及要点。
(2)详细审阅查对工种施工图纸
建筑工程一般包括电气、土建、装饰、水暖等部分，每一部分都有自己的施工图纸和方案。对于电气施工部分，在工程实施之前，首先电气质量监控人员要熟悉电气施工图纸的主要信息和关键技术，同时和土建、装修、水暖等专业工种的技术人员进行图纸核对，确保各个工程互相协作，防止干涉现象发生，然后完成整个建筑的综合平面设计图，进行专家审核，如果发现问题，及时更正，再进行审核，确保工程的质量安全。其次电气施工人员要对电气施工图进行整体学习，确保在施工主要人员对电气工程有个系统的认识，特别是强弱电工程实施，要确保强电工程的安全性、高效性；弱点工程的细致性、精确性，同时把握好两者之间的主要关联线路和环节，确保一次施工完成，防止二次破坏，提高施工整体质量。
(3)合理设计施工方案
电气施工组织，在确保“安全第一，质量第一”的前提下，确定符合国家政策规定以及技术要求的可行性、有针对性的施工方案，要建立切合实际的质量管理体系和技术管理体系。因为强弱电工程是一个复杂、先进的实施项目，不能盲目追求创新性，要切合实际，重点抓实际功能和可靠质量。根据其它专业工种的作业进度，提前将强电大型设备做好预埋、防腐处理；对弱电设备进行防尘、防水处理，同时对导线做好保护管预埋工作，提高施工效率。
2.2 施工过程各阶段的质量控制
施工必须严格按照审批后的电气施工图纸和技术文件，满足国家电气施工规范要求、技术要求和验收规范，以及地方规范和技术要求，由专家会审通过后的施工组织设计进行。施工过程中如果发现图纸存在不合理的地方应立即提出，由专家再次会审，不能随意进行方案修改。实施的各个阶段都要由相关组织机构进行施工人员技术考核，查处违规上岗，预防安全隐患。同时重点对电气工程材料进行详细的质量检查，保证电气设备符合国家技术标准。电气施工过程中要保证不能破坏其它专业工种的成果，不能随意破坏，保证建筑的整体美观。由于强弱电工程通电管线较多，强电导线较粗、较重，弱电导线较细、较多，因此施工过程中，要考虑到排水、排风通道与通线电路的位置关系。如果施工过程中与其它专业工种发生冲突，应该有相关部门进行协调，确保整个建筑工程的施工进度、效率和质量。可以从以下几方面进行施工质量控制：
(1)质量监管人员要对电气工程设备以及关键施工材料和消防材料进行详细的检验和审查，确保材料和设备满足国家及地区规定，以及设计方案的需求。对于有明显缺陷的材料或者设备要进行及时更换并进行更加细致的审核，确保材料和设备达到工程实施标准，防止隐蔽性工程质量问题的存在。
(2)电气施工人员要配合土建、装修以及排水等专业工种的工作，同时也要及时进行沟通，例如土建工程在进行阶段性完工报告时，要布置专业人员参加，确保电气工程实施有一个良好的环境。
(3)质量监管人员要在工程实施各阶段对工作人员进行能力和岗位的核实，保证工作人员的技术能力满足施工要求，预防安全隐患，确保施工效率和质量。
2.3 施工过程后质量检测验收
严格按照建筑电气的强弱电工程施工技术规范准则要求，对施工后项目进行详细检查，从材料、设备、管线布置、使用效果、美观度和舒适度等多方面进行量化考核，对于强电工程要确保设备的安全性和高效性，减少浪费；对于弱电工程要确保性能完善、信息准确、高效、美观舒适。
3 结束语
建筑电气的强弱电工程施工是一个具有复杂性、多样性、独立性和协同性的工程项目，在实施过程中要加强自己施工团队的专业知识，不但要与其他专业工种协调合作，同时强弱电工程内部组织也要进行互相协作，只有结合建筑电气的强弱电工程施工的特点，对电气施工做好相应的措施和方案，才能提高建筑电气的强弱电工程施工质量以及安全性。
参考文献
[1]、庞允亮. 提高建筑电气工程施工质量技术措施探讨[J]. 企业导报. 2012(12).
弱电工程施工规范范文2
关键词：电气工程智能弱电项目管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
对智能建筑的电气工程施工进行项目管理，目的就是为了控制弱电工程的质量，使其更好的发挥工程效果。而进行该工程的项目管理，首先就需要明确弱电工程的施工重点与施工工艺，同时能够很好的进行施工管理与验收，以一个有序的方式来进行弱电工程施工的项目管理工作。
一、弱电工程项目管理的要点
在制定弱电工程项目之前，要将工程的功能标准与设计标准进行准确的定位，即以功能为主要目标，将工程总体的设计沿着功能标准出发，去体现工程的功能特色。
而且要认真选择弱电工程的承包商，这也是完成弱电工程的关键所在。要熟知国内各个弱电承包商的能力与技术优势，根据该弱电工程的特点，选择最佳的承包商来完成该工程项目。一般来说，弱电工程是采用系统集成商对各个系统来进行总体指挥，进行协调管理和控制，也就是说，选择一个主承包商就是弱电工程成功的关键。但是一定要仔细筛选，合格的主承包商要同时具有技术能力，组织能力和工程管理能力，这样才能驾驭众多施工系统来完成该项目。
同时也需要对弱电工程进行系统化的管理和维护，这样才能实现智能建筑的投资价值。并不是说智能建筑投入使用之后便不需要进行项目工程的管理工作了，这个时候其实更要注意项目管理工作，这样才能确保一些弱电工程能够顺畅发挥作用。
二、弱电工程项目管理的相关工作
1、技术管理
工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和
规范，严 格 按 照 弱 电 系 统 工 程 设计 的 要 求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。
1.1 技术标准和规范管理
进行弱电工程技术标准和规范的管理，是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工
程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此，需要在系统设计、设备提供和
安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。
1.2 施工图的深化设计
弱电系统施工图深化设计阶段的内容和深度至少应满足如下要求：
（1）图纸目录：标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续，暂缺的
图纸在备注栏中应加以说明，新增图纸的图号也应该编号相连，保证图纸目录能够反映
图纸的完整性；
（2）设计说明及图例：设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标
准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合
条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容，注明图纸中有关特殊图形、图例说明，
对非标设备的订货说明；
（3）设备材料表：分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌；
（4）系统图：表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系
统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如BA这样的系统，还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供
电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等；
（5）平面管线图：分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管
路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向，弱电井的位置及井内设备材料
布置示意等；
（6）室外管线图：标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的
规格型号，与其他管线平行和交叉的坐标、标高，与进线管道的衔接位置；
（7）弱电井、控制室布置图：表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置，控制室内操
作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求，控制室内的装修要求和电源要求。
（8）设备配线连接图：如BA系统的控制器间的连接、电视监控系统控制室内设备间
的连接等；
（9）电气接口图：如BA系统与电气控制箱的接口方式；
（10）安装大样图：如门禁系统门控制的安装方式等。
1.3 安装工艺管理
弱电系统工程是一个技术性很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录案，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
1.4 技术文件管理
弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据，在弱电系统工程中，技术文件主要
包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系
统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等，这些都要进
行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的上述技术文件，必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效的科学管理。
2、施工管理
智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作，施工管理的关键在于它
的协调和组织的作用，施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理和界面协调管
理。
2.1 施工组织管理
2.1.1 项目部的建立
要实施对一个项目的管理，建立一个完善的组织机构是确保项目顺利进行的组织保证，
因此，建立好项目部是施工准备阶段的重要工作。项目部的机构设置必须是为了满足项目的生产功能，实现项目的总目标，应该因目标设事，因事设机构定岗位，实现精干高效原则，管理跨度和分层统一的原则，业务系统化的原则，弹性和机动的原则。在整个弱电工程项目的实施过程中，项目经理下设质量控制员、进度控制员、工程协调员、安全管理员、文明施工管理员、以及项目技术小组，共同构成弱电工程管理小组。
2.1.2 组织设计和组织管理
施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。
施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工
程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人
工成本。这种管理需要密切的与施工进度相结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质
保量地按时完成这个阶段的施工任务。
2.2 项目的进度管理
2.2.1 项目进度的制定
采用工作分析结构等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包，界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。项目进度的制定以网络图表的图示形式来描绘，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时间估计，预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源，每种资源要用多少才能在预计的期间内完成项目。为每项活动做一个成本预算，成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。如无法完成，应当采取哪些调整措施以适应项目工作，如调整工作范围、活动时间估算或重新进行资源配置，直到建立起较现实的基准计划（在预算内按计划实现项目工作的进度）。
2.3 界面协调管理
智能化建设中的主要工程问题，按照智能建筑建设的一个基本过程，分为土建、机电安装、装饰、弱电智能化四大环节。，弱电智能化从土建开始就应该全过程参与机电安装和装饰设计协调，才能减少各种机电、装饰施工界面纠纷，使现场安装在保证进度的同时符合规范，满足设备运作要求并达到整体系统功能要求。
三、结束语
随着时代的进步，会有越来越多的智能建筑建设而成，而作为智能建筑核心服务的弱电工程，就需要我们给予更高的关注与重视。认真做好弱电工程施工的项目管理，保证工程质量，使其更好的服务于民，改善大众的生活质量。
参考文献
[1]施清.浅谈智能建筑弱电工程施工中的常见问题和监理措施[J].建设监理,2007,(05)
[2]罗勇.智能建筑弱电工程管理浅析[J].中国科技信息,2009,(09)
[3]孟宪全.智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息,2009,(29)
弱电工程施工规范范文3
一、施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：
1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。
3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
4.施工现场安全的管理安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
二、工程技术管理
1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。
2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度，实施有效科学的管理。
转贴于 三、质量管理
工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量体系，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中，要确实抓好以下的质量环节：
1.施工图的规范化和制图的质量标准；
2.管线施工的质量检查和监督；
3.配线规格的审查和质量要求；
4.配线施工的质量检查和监督；
5.现场设备或前端设备的质量检查和监督；
6.主控设备的质量检查和监督；
7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对；
8.调试大纲的审核和实施及质量监督；
9.系统运行时的参数统计和质量分析；
10.系统验收的步骤和方法；
11.系统验收和质量标准；
12.系统操作与运行管理的规范要求；
13.系统的保养和维修的规范和要求；
弱电工程施工规范范文4
关键词：智能楼宇；工程制图；课程；设置；教学内容；教学方法；教学实施
中图分类号：G642文献标识码：A文章编号：1009-3044(2011)09-2107-02
20世纪末至今，随着我国经济建设规模的增大和速度的提高，特别是随着社会信息化进程的加快，我国已形成了全球规模最大、发展最快的智能建筑市场。广阔的市场潜力为智能建筑的发展提供了巨大机遇，同时也面临着智能建筑工程技能型人才不足的问题。与此同时，计算机系统集成公司由网络系统集成向智能化楼宇弱电方向发展。
为适应地区经济建设结构的调整，适应计算机系统集成公司的转型，满足市场对智能楼宇弱电工程技能型人才的需求，促进学生就业，我院计算机应用技术专业适时调整服务方向，由多媒体技术转向智能楼宇弱电技术方向。
《智能楼宇工程制图》课程作为本专业的一门专业基础课开设，下面就本课程的设置、教学内容、教学方法和手段、教学实施作一些探讨。
1 课程设置
计算机应用技术专业人才培养目标为培养适应本地区智能楼宇弱电工程项目对计算机应用技术专业的人才需求，主要面向智能楼宇弱电工程的项目管理、规划实施、综合布线、设备安装调试、楼宇自控等岗位的高素质技能型专门人才。
毕业生主要从业岗位是智能化弱电系统综合布线与施工管理员、弱电系统设备安装调试维护员（含公司内部网络管理维护）、智能楼宇弱电系统项目助理管理员、智能楼宇弱电系统规划实施技术员、楼宇自控系统编程实施员。这些岗位的从业从员都必须具备智能楼宇弱电工程图纸的识读能力，部分岗位还必须具备智能楼宇弱电工程图纸的绘制能力。
课程组总结已经积累的课程开发经验，借鉴系统化课程开发方法以及其它先进的教学理念，深入学习国内基于工作过程课程开发的最新成果，采用调研、归纳、排序、重组的专业课程开发方法，形成以工作过程为主导的专业课程体系。计算机应用技术专业课程体系如表1所示。
为此计算机应用技术专业开设了《智能楼宇工程制图》这门专业基础课程。用于培养学生就业岗位中智能楼宇弱电系统工程施工图识读和绘制能力与职业素养。课程共48学时，再加上2周的智能楼宇工程制图专用周。课程以《计算机应用基础》作为其前导课程，并为后继开设《智能楼宇弱电设备安装与调试》及《智能楼宇弱电系统规划与实施》作准备。
2 教学内容
通过本课程的学习，学生应掌握制图的基本知识与技能，掌握用正投影法表达空间形体，了解并贯彻国家标准规定的制图基本规范，了解并熟悉国家标准中有关符号、图样画法、尺寸标注等有关规定，初步具备绘制和识读建筑平、立、剖面图的能力，具备绘制和识读智能楼宇弱电系统工程施工图的能力。
课程主要内容有制图的基础知识，国家标准规定的制图基本规范；正投影法的基本原理，点、线、面的投影规律，基本形体的投影特性和作图方法；形体表面交线的形成原理及画法；轴测图的投影特性及画法；建筑工程图样的图示特点和表达方法，国家标准中有关符号、图样画法、尺寸标注等有关规定；绘制建筑平面图、立面图和剖面图的方法和步骤；建筑施工图的识读方法；建筑弱电系统工程施工图的识读和绘制方法。
课程按内容划分为制图基本知识和技能、正投影法基础、形体表面交线、轴测图、建筑形体的表达方法、建筑施工图、智能楼宇工程图等七个单元。课时按排如表2所示。
教学重点为建筑施工平面图、立面图、剖面图、详图的识读；智能楼宇弱电系统工程施工图（平面图和系统图）的识读方法。教学难点为建筑施工平面图、立面图、剖面图的绘制；智能楼宇弱电系统工程施工图（平面图和系统图）的绘制方法。
3 教学方法与手段
在教学过程中可采用教、学、做相结合的教学方法，教师边上课教学，边让学生学习练习，并通过做大型作业进行综合演练；针对课程主要内容，教师可结合弱电工程图纸实例进行讲解，提高学生工程图纸的识读和绘制能力。同时培养学生学习与贯彻国家、行业、企业标准与技术规范的职业素养，加强学生自主学习能力的培养，养成主动思考的好习惯，启发学生的探索精神。
学好本课程对学生空间想象能力的要求较高，教师在教学过程中可采用各种多媒体教学手段，使用PPT演示文稿、动画等多种形式辅助教学，提高学生的空间想象能力。
随着计算机技术的不断发展，工程制图都是采用计算机辅助进行绘图，有必要提高学生使用计算机绘图软件进行绘图的能力。在课程中讲授建筑平面图、立面图的绘制方法及建筑弱电系统工程施工图的绘制方法时，重点介绍使用计算机辅助绘图软件AutoCAD进行绘图的方法和步骤，并通过实验提高学生使用AutoCAD进行绘图的能力。同时通过开设实训专用周，进一步提高使用AutoCAD绘制建筑施工图和智能楼宇弱电工程图的技能。
4 教学实施
弱电工程施工规范范文5
承包方(简称乙方)：_________
根据《中华人民共和国合同法》、布线设计施工下列标准：
-iso11801 国际建筑通用布线标准
-ieee 100 base-t 100兆以太网
-ccitt isdn 综合业务数据网络标准
-ieee 802.3 10base-t 光纤分布数据接口(fddi)标准
-ieee 802.5 token ring 网络标准
同时满足下列安装与设计规范
h 中国民用建筑电气设计规范(jgj/t16-92)
h 智能建筑设计标准(ebd-03-95)
h 工业企业通信设计规范(cecs 09：89)
h 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(cecs 72：97)
h 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(cecs 72：97)
以及其他有关法律法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合本弱电工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。
一、概况
1.甲方弱电工程系合法使用。
乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经有关部门审定具有弱电工程承包的相关《资质证书》的企业法人。
2.弱电施工地点：________区(县)________路________号。
3.弱电工程实施内容：详见附件一《弱电工程实施内容表》。
4.承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)。
5.总价款：￥______元，大写(人民币)：__________________
其中：
材料费：____________________，人工费：____________________
管理费：____________________，设计费：____________________
垃圾清运费：____________________，税金(3.41%)：____________________
其他费用：____________________
经双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。
6.工期：自________年________月________日开工，至________年________月________日竣工，________工期 ________天。
二、关于材料供应的约定：
1.甲方提供的弱电布线材料：详见附件二《甲方提供弱电布线材料、设备表》。
本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
2.乙方提供的材料：详见附件三《主弱电布线材料报价单》。
3.乙方对甲方采购的弱电布线材料、设备，均应用于本合同规定的弱电工程，非经甲方
同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。
4.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。
弱电工程施工规范范文6
【关键词】：智能建筑；弱电安装工程；进度管理；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
引言
随着信息化技术的飞速发展，在家居住宅中使用智能化系统日趋流行，因此，智能建筑所配套的弱电项目也越来越多。智能化建筑弱电安装工程通常包含电子通讯、宽带网络、有线电视、家居智能化、消防预警等专业项目，这些项目分属不同运营商或工程商，各有各的安装建设标准，且工程安装的技术含量高，建设周期长，安装过程复杂。智能化建筑功能的完善与系统功能正常运转，依赖于弱电安装工程的实施。因此，智能建筑弱电安装工程管理已成为我国智能建筑业的热点问题。
一、智能建筑弱电工程管理现状
随着科技迅猛发展，自动化技术、信息化技术、计算机技术突飞猛进，智能化系统已经遍布日常生活角落。而弱电系统是智能化装备的基础系统，历经几十年发展，已经与我们生活紧密相连。然而，智能建筑中智能系统功能常不能发挥最佳功能，智能建筑的弱电系统安装工程不能满足智能化系统的要求。结合笔者经验，总结智能建筑弱电工程的安装与实施有以下几项不利因素：
首先，施工人员对智能建筑弱电工程的重要性认识不足，不能明晰其基础性作用，致使智能建筑的弱电施工工程质量和施工期、工程空间不能得到保证。
其次，在智能建筑弱电施工安装与建设期间，会涉及土木工程建筑、室内室外装饰装修与安装、弱电系统集成等多方参与，多方共享施工空间与工程资源，从而造成施工各方抢占资源，而智能建筑弱电工程往往受到影响。
第三，智能化系统弱电工程施工同样是土建工程、机电设备、强电安装的基础工程，在施工安装过程中，与其他工程施工关联性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏规范的施工流程与完善的科学的管理手段，进而造成各系统彼此的接口混乱，界面混乱，导致配合失调，施工进度拖延。
最后，智能建筑弱电安装工程是集成度较高的安装工程，需要专业性强的高素质施工人员，但是，目前智能建筑弱电系统施工队伍素质不高，其技术水平不能满足工程需要，也会导致智能建筑工程质量缺陷。
智能化建筑弱电安装工程的实施，必须明确智能系统需求，进而精准把握其工作程序中各分系统质量评估和质量控制的关键手段与方式。精准的智能建筑弱电工程管理，能通过智能系统功能定位，对各分系统进行统一化管理、调控，并通过严格控制工程质量，使智能系统发挥应有的功能，为智能建筑工程提供技术保障。
二、智能建筑弱电安装进度管理问题
弱电系统安装工程是高新技术在建筑领域应用的产物，主要内容包括设计、施工、质量、安全、成品保护、系统测试、调试验收等多个阶段，主要特点是系统技术含量高、管理的对象复杂、综合协调要求高。针对此类工程进行项目管理需要系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。工程项目进度管理即通过全面分析工程项目的工作内容、工作流程、工作持续时间和逻辑关系的基础上编制进度计划，要科学合理，力求使拟定的计划实际可行、经济合理，在计划实施过程中，通过采取各种有效措施，确保工程进度目标的实现而进行的一系列组织、指挥、协调和控制的活动，项目进度管理总目标是使工程建设工期得到有利的控制。在项目进度管理过程中，因弱电安装工程通常都是最后进行，在土建、机电、装修之后，所以项目关门时间的进度压力非常大，如何控制进度、如何保证进度、如何调配资源成为进度计划的关键。面对部分工作赶工、部分工作延后，局部验收、局部甩项等等这些常见情况，如何安排人力物力控制进度是弱电安装工程进度控制的重点。
三、弱电工程施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下: 第一,施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。第二,施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。第三,施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
四、弱电智能化工程施工进度保障措施
除施工中要求人员、工具、设备材料的资源供应应满足要求外，还可从采取以下几个方面的保障措施，确保弱电工程满足总工期的要求。
第一，工程部、物资部、财务部等全力配合弱电安装工程项目部的工作，按总承包要求进度安排工程施工工作，安排设备、物资、人员到场，确保施工计划按期完成。对分包的进度进行严格管理和监控，确保分包进度满足自身和相关专业的总体要求。
第二，按土建、装修、机电等专业施工进度相应安排弱电系统施工工作。项目部每周召开一次施工例会，作好月、周阶段的施工计划安排，安排好设备、物资、人员到场，并严格按照计划实施。
第三，解决现场施工中出现的问题，在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件：布线、设备安装施工阶段，要求各系统的施工尽可能及早进行，避免发生因其他专业影响而错过最佳施工机会，造成影响总体进度或其他专业下道工序的不良后果；严格把好质量关，避免因过程质量不合格引起返工并拖延施工总体进度的局面。事实证明，返工的时间和资源耗费比一次完工平均多出15％；在项目实施的全过程，作好完成项目的成品保护，避免因损坏而引起的返工和浪费拖延工时的问题发生。加强管理和教育，定量限时分配工作，提高工作效率，树立高效的工作意识和作风。
第四，调试或测试阶段，做好相应的前期物资和技术准备，在系统软硬件要求满足的前提下，敦促其他专业满足调试条件要求。并且根据现场情况，在具备调试条件的分步进行，确保调试的进度时间。
结束语
综上所述，在满足高质量标准体系要求、安全生产和文明施工的前提下，提出倒排工期的方法进行进度计划编制，并通过建立层次分明、贯彻始终的进度计划保证体系指导进度管理的实施，通过任务书落实、做好跟踪检查、严控工程更改等确保满足进度计划中总工期的要求，可有效控制智能建筑弱电安装工程项目的进度，并保证智能化建筑弱电安装工程的实施。
参考文献：
【1】《建筑电气安装工程质量检验评定标准》.GBJ303-88.
【2】《智能建筑设计标准》.JB/T50314- 2000.
