前言：中文期刊网精心挑选了电力经营分析范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
电力经营分析范文1
关键词：电网经营；电力营销；风险；对策
一、电网经营企业电力营销风险研究
1.财务风险
由于我们国家的电力电能的主要销售方式是消费在前、付费在后的赊账型销售方式， 所以就会出现某些用户恶意拖欠电费的问题。在当前厂网分开的电力运行体制之下， 由于用户欠费所造成的风险被直接转到了电网公司， 而且会对电网公司的信誉以及公信力造成影响。
2.窃电风险
窃电行为属于违法行为，它会给电力企业造成严重的经济损失，并且还会给其他用电户的生活生产带来严重的损失，破坏了电力市场的安全稳定，同时也可能产生重大的安全事故。当电力行业实施政企分开的管理模式后，大大增加了电力企业的管理难度，难以对窃电行为形成有效管制。
3.市场运作风险
我国当前的电力市场是卖方市场，整个市场是由相互独立的发电公司与电网营运企业进行主导的。这种市场的整个交易模式趋于一种“单一购买”模式， 就是说相互竞争的一些发电公司把电力资源交给电网公司进行销售， 需要用电的用户是不能直接和发电企业签订合同购买电能，而是需要向电网公司去购买电能。由于电能这种资源很难长时间保存，所以为了平衡电力系统中输电者和用电者之间的功率，电网公司需要先预测用电用户所需要的负荷， 和发电企业签署相关的供电合同。一旦发生预测的负荷不准的情况，因为在市场上销售的电价一般会比合同里的电价要高，这样就会影响发电企业的利益。
4.市场环境的变化
首先，在电力行业采取政企分离的经营模式后，国家对电力企业的监管力度不断增加，尤其在物价以及税收方面的监管，同时国家对电企进行审查、追补各种费用，给电力企业造成了巨大的压力。其次，在日常生活中窃电现象时有发生，屡禁不止，直接导致电力设备维修费用的增加，同时也导致大量电能的损失。最后，部分与电力建设相关的优惠政策被取消，导致电网建设和电力服务工作缺乏足够的启动资金。
二、电网经营企业电力营销风险对策研究
1.完善企业法律意识，善用法律武器
企业要增强自身的法律意识，用法律法规来武装自己，以确保自身合法权益不受侵犯。企业需要确保供电合同的科学完善，以免在运营中出现不必要的合同纠纷，同时如果出现窃电、恶意拖欠等情况时，电力企业要学会运用相关的法律法规来确保自身的利益，避免自身的经济损失。
2.建立分层次的风险防控体系
根据不同的管理职责和工作属性来进行安全责任分配，分别控制不同的安全风险与风险类型，此外，在不同的管理层次中各个部门有各自的安全风险，不同的职位与不同的工作位置都有各自不同的安全风险，在实际安全风险控制过程中，需要将这些风险控制责任落实到位。在电力系统运行过程中，电力企业的主要责任就是防止电网发生大面积停电状况，要严格控制出现大面积停电的风险，而电力市场运行的整体目标就是要不断提高各个员工的风险控制意识，并且严格高质量控制风险，除了供电中断事故风险以外，还需要严格控制人身伤亡风险与设备损毁风险。基层工作人员还需要控制施工过程中的违规操作等各种作业安全风险。
3.建立电费风险的企业内控机制
企业在构建电费风险方面的内控机制时需要考虑到下述几方面的内容：构建电费内控岗位责任机制，其需要涵盖的内容有内控岗位授权、 内控报告、 内控批准以及内控责任。这些都属于电网企业领导层的工作责任。企业领导要做好电费风险的分析和研究，授权企业中相关单位制定电费风险管控政策，实现权利、义务和责任的统一，确保企业运营的稳定，将电费风险的影响降至最低。电费内控技术审查机制需要肩负其电企内电费内控工作的审查、考核、欠费预警和法律援助工作。这是电网企业内控操作水平的直接体现。高水平的电网企业可以非常顺利地完成上述工作，同时还可以根据风险变化制定出有效的管控措施，因此它也可以作为电企内部监控的一个途径，对企业的技术水平和执行能力进行科学的监测。
4.规范电力营销稽查行为
为稽查人员配备统一服饰，进行礼仪培训，加强服务观念，树立良好的形象；要严格规范稽查行为，在稽查营销服务差错和事故处理时按照“四不放过”的原则，查清原因和性质，找出责任人，总结教训，采取措施；当发现重大或特大营销服务事故，应逐级上报；稽查人员应做好资料证据收集工作，做好谈话记录，保管好相片、录像、录音等资料，实现单据化、规范化。
5.加强工作人员的风险意识
首先，要加强工作人员的风险意识，提高相关员工对安全风险管理的认识，需要加强对日常安全工作和风险管理方法进行培训学习，拥有及时发现风险和控制风险，预防事故发生的警觉意识。电力运行过程中的危险源非常难预防和控制，通常的危险源主要分为显在和潜在两种危险源，显在的危险源通过仔细考察分析可以发现并且加以预防控制，潜在的危险源需要进行科学辨识、预防和控制。尽管潜在的危险源难以预防控制，只要相关工作人员具有专业的知识和丰富的经验积累，便可以形成一定的风险意识，做好风险管理措施。
参考文献：
电力经营分析范文2
社会主义市场经济体制改革的进一步深入，使得电力企业面临着越来越大的压力和挑战。在新时期，电力企业必须不断改进和优化经营管理模式，才能更好的适应新的社会发展形势，才能在激烈的市场竞争中取得优势。本文首先分析了目前电力企业经营管理工作的现状及存在的问题，进而针对这些问题对电力企业经营管理体制改革提出了几点对策。
关键词：电力企业；经营管理；问题；对策
0引言
长期以来，我国电力企业一直受国家和政府集中领导和管控，缺乏较好的市场经济适应性，再加上长期受计划经济体制的影响，导致我国的电力企业在经营管理思想、方法上还比较落后，这非常不利于我国电力企业市场竞争力的提高。因此，新的社会经济发展形势给电力企业经营管理工作提出了新的要求，需要企业转变经营管理理念，不断优化和改进经营管理模式，提高企业的综合竞争力，从而实现电力企业在新形势下的持续稳定发展。本文首先分析了目前电力企业经营管理现状及存在的问题，进而对如何加强电力企业经营管理的改革，提高电力企业经营管理效率进行了深入探讨。
1目前电力企业经营管理工作现状
电力企业作为促进我国国民经济发展的重要基础力量，在保证社会稳定发展，提高社会生产方面发挥着关键作用。随着社会主义市场经济体制改革的进一步深化，电力企业也在不断改革变化，不断调整企业经营管理体制和结构，致力于建立一套科学系统的电力企业生产经营管理体系，以达到提高企业经济效益和社会效益的目的。然而，目前我国电力企业在经营管理模式上还存在一些问题，需要电力企业根据自身的实际情况予以改进。首先，由于长期受计划经济体制的影响，导致我国电力企业在经营管理观念上还比较落后，尤其是相对于发达国家更是存在较大差距。主要体现在运营成本偏高，导致各项经营管理服务工作往往由于缺乏充足的资金而难以取得理想的效果。其次，企业缺乏必要的监督机制，经营管理工作在开展过程中没有一套完善的制度流程作为保障，即使有一些管理制度，在执行上力度也不足，很容易造成管理混乱。然后，随着社会竞争的日益加剧以及经济的迅速发展，电力企业越来越注重企业的经济效益而忽略了经营管理工作效率的提高，比如在人力资源管理、文化建设等方面力度都不足，企业工作人员的综合素质得不到有效提升，经营管理效率自然也会随之下降。针对上述这些问题，我国电力企业有必要加大改革力度不断优化企业生产经营管理模式，建立集约化的经营管理体系，从根本上提高企业的市场竞争力，进而实现企业的持续健康发展。
2加强电力企业经营管理的对策
2.1树立以人为本的经营管理理念
电力企业要想在新的社会发展形势下切实提高自身的综合实力，必须转变经营管理观念，坚持以人为本，将人力资源视为企业发展的核心力量，充分发挥员工的潜能为企业的经营发展做贡献。这就需要电力企业管理者树立以人文本的管理思想，在日常工作中做到尊重员工，理解员工，让员工感受到企业的温暖，从而提高员工对于企业的归属感和忠诚度，这样企业的凝聚力和竞争力自然会得到提升。另外，企业管理者还要做好员工的激励机制，优化企业的薪酬绩效考核制度，对于表现优秀的一个要给予适当的鼓励和激励，对于员工在生产经营管理工作中的表现予以肯定，充分发挥员工的主体作用来促进企业经营管理效率的提升。
2.2完善电力企业经营管理制度
一套科学的企业经营管理体系必须要有一套完善的企业经营管理制度作为支撑。因此，电力企业必须建立一套切合企业实际情况的经营管理制度。首先，健全企业内部法人代表制度，明确产权划分，同时还可以构建对应于股份制形式的领导体制，赋予法人对企业经营管理的权利，从而适应社会主义市场经济发展的需要。其次，优化企业内部经营管理结构，明确各部门分工以及各岗位的职责，建立一套完善的电力企业生产经营管理工作流程和制度，保证各项工作都能够保质保量的完成。另外，完善企业文化建设，坚持“安全第一、预防为主”的经营管理原则，使电力企业特色文化成为推动企业经营管理效率提升的重要辅助力量。
2.3优化企业人力资源管理结构
电力企业作为我国大型的国有企业，在人力资源管理上还是采取传统的国企人事管理方式，很难适应新的社会市场经济发展形势。因此，电力企业要不断优化和改进人力资源管理结构，大量引进优秀的企业经营管理人才，完善人力资源管理制度。企业还要建立科学的绩效考核管理和激励制度，致力于提高员工工作的积极性；加大员工的教育培训力度，不断提高员工的知识水平和业务技能，从而更好地为企业的经营发展服务，为企业谋求更大的经济效益。
2.4优化企业财务管理工作模式
在社会主义市场经济空前发展的今天，电力企业要想获得发展，必须树立现代化的经营管理理念，根据时展的要求及时转变财务管理思路，采取灵活的财务管理手段来应对激烈的市场竞争。首先，企业要树立财务风险意识，高度关注市场环境和变化，建立科学的财务管理手段，从而帮助企业有效的防范和应对财务风险。其次，要加强企业财务内部控制制度建设，针对企业的发展现状和存在的问题，对财务管理工作流程制定一定的标准和规范，明确各部门、各岗位人员的职责权限，以提高电力企业财务管理工作的科学性，有效发挥内部控制制度的作用。另外，企业还要建立以内部控制为导向的财务审计和监督机制，定期对各部门进行检查，严格按照规章制度办事，对财务制度落实不到位的部门和人员要采取必要的惩罚和激励措施，提高相关工作人员的财务意识，积极配合企业财务工作的高效开展，从而保证企业能够及时发现财务风险并采取有效措施进行排查和解决，保障企业的各项经营管理活动能够正常开展。
3结语
电力经营分析范文3
关键词：电力营销 精细化 管理
分类号】：F426.61
1 电力营销的概念
电力营销是指在不断变化的电力市场中，以电力客户需求为中心，通过供用关系，使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品，并获得周到、满意的服务，与此同时，为电力企业创造经济效益的活动。
2精细化管理的内涵
在电力服务中，应该构建常态政企双向沟通机制，推进创新工作室建设，完善有序用电管理标准体系，开展用电量收益监测，建立电费收益分析和营销经济活动分析等一系列制度和规范，有效弥补在安全、服务、电网建设管理等方面存在的不足，使精细化管理有章可循。在具体实践中，必须按照工作岗位和职责，明确科学量化的管理标准和考核制度，依据工作完成进度及效率指标，进行严格细化的考核，并按照对应的奖罚措施来培育、推进精细化管理。
对电力营销精细化管理实际操作而言，必须有一套与之相对应的操作流程，以使营销技术相应的支持系统本身的作用得到最大限度的发挥。对营销部门而言，必须对营销服务相关的业务资源进行一定程度的优化整合，其工作内容必须分步骤、分项目、分类别以及分细节地有章实施，并且整个工作流程应该进行一定程度的优化，实现流程化管理，以达到资源配置的最高效化。从实际情况来看，与精细化相关的操作标准是精细
化管理在执行过程中最根本的依据。
具体而言，电力营销精细化管理的内涵就是将每项专业化的管理内容，通过程序化的文件进行一定的优化，使整个营销业务更接近标准化。同时对带电作业大力推广，对供电设备实际状态进行规范的状态检修，最大限度提升电压的稳定性、合格率以及可靠性。构筑各类客户用电服务指导性文本，统一营销模式典型设计，统一报装资料示范样本，规范高、低压业扩报装手续，提高报装管理水平和服务水平。针对供电部门而言，应对相关工作加强指导、协调和统一管理，从而进一步提升故障抢修能力。对农村供电服务要实现标准化改革，将城乡一体化的营销服务变为现实。要对相应的业务流程以及典型案例进行整理、收集，加强对员工业务素质的培养、锻炼，以最大程度地提升工作的执行效率。
3精细化营销管理的意义
对供电企业而言，进行精细化管理的改革有着极为重要的意义，企业必须狠下功夫，将相应的管理目标具体化，将相应的责任明确化。就目前的实际情况而言，我国电力能源领域市场竞争越来越激烈，如果电力企业想要获得长足发展，并且取得主导地位，就必须与时俱进，将精细化管理运用到实际的营销管理过程中，有效提升企业的经济效益及工作效率。
4电力营销精细化管理策略
4.1 电力营销精细化管理必须符合自身实际情况
对每一个电力企业而言，其实际情况以及所处的环境都具有一定的差异性，而对于相关的精细化管理而言，也必须将这种差异性很好地体现出来。企业必须根据自身的实际情况来制定相应的精细化管理内容，对具体的实施内容以及实施方式进行差异性的分析、选择。对于供电营销而言，其本身极容易受到来自社会或者是市场等方面的影响，所以，相应的精细化管理更需要具备一定的创新性以及灵活性，并且在不断的市场竞争过程中不断优化、完善。
4.2电力营销精细化管理必须循序渐进
必须稳扎稳打，一步步向前，将电力营销精细化管理的步子走得更加扎实稳健，只有这样，才能真正形成坚实的基础。当电力企业将“实现电力营销精细化管理”的思路确定为主要的前进方针以后，就应该切实按照“精细”所规定的内容以及思路，把电力营销过程中的薄弱环节、关键性问题分成大小不同的阶段逐一攻破、完成，也只有这样，才能真正将电力营销整合成一个全面、完整的体系，才能完完全全地将电力营销精细化管理在企业整个发展过程中所起的作用发挥出来。
4.3 电力营销精细化管理必须加强对相关理念的学习
企业应该强化学习现代化的管理理论以及相关的方法，并且培养员工对精细化工作氛围的追求意识，让每一个员工深刻认识、了解到精细化管理的实际内容以及意义，使员工充分了解精细化管理的可行性及必要性，最大限度激发每一位员工的工作积极性，最大限度调动员工的创造思维以及主动思维，才能有效提高电力营销的时效性以及具体性。
4.4电力营销精细化管理必须对技术进行创新
精细化管理实施的过程就是创新的过程，因此，电力企业必须将原来无法与精细化管理的工作方式、思维方式或者是经营方针互相契合的地方完全摒弃。电力部门在进行电力营销的过程中所面对的对象是市场，而创新是提升企业在市场中竞争力的最为关键的因素。以技术进步推进创新，以管理深化创新，用精细化管理代替粗放型管理，并根据市场的变化不断进行创新，才能在市场竞争中争取主动。
4.5必须为电力营销精细化管理构建信息平台
通过对客户管理的长期积累和客户数据库的持续投资，供电企业积累了海量的用电客户基础档案和用电明细数据，充分利用这些数据是实现营销精细化的基础。对营销的各项工作进行量化，对营销业务实施流程化，对营销管理实行协同化，实现由单项营销到一体化整合营销的突破，既能帮助企业降低成本，又能提高营销服务管理的效率和效能。
电力营销服务管理精细化目标的实现，必须以电力营销信息平台为载体。做好数据采集工作，共享营销的各类信息，对用户数据库信息进行实时跟踪并及时做出反馈，实现优势互补，为业务扩充、用电检查、电力销售、计量管理、优质服务等工作的监控提供有效的技术支持，这是使各部f1（包括下属的供电所）实时掌握营销信息和客户异常情况的有效工具，对各地区的营销监督工作发挥着重要作用。
另一方面，电力营销服务管理精细化目标的实现，需要有营销信息平台系统的支持。营销信息系统的设计不仅是为了对营销数据进行统一的提取和分析，而且还要充分考虑客户的差异化需求和执行层的能力，采用数据仓库、智能挖掘、联机分析等技术，逐步将真正的商业智能引入到精细化管理中。按照“木桶理论”，任何一个要素的短缺都会使整个系统失去优势，只有各环节、各流程的精细化水平达到一种均衡时，精细化管理才能发挥最佳效应。
5结语
通过对目前电力部门所面对的困境而言，电力企业必须对此进行多方面、深入的考虑，根据自身实际情况，对其进行一定程度的改革，并通过精细化管理手段，改变传统的电力营销模式，通过创造性思维将工作开展得更好。
6 参考文献
[1]纪小明.用电信息采集系统功能与特点及其对电力营销的影响探析[J].科技视界，2012
电力经营分析范文4
关键词：电力企业经营管理；企业财务信息分析；现金流量表
1财务信息分析在电力企业管理中的作用
1.1促进企业制度更完善
随着社会市场经济的完善，电力企业得到快速发展，企业中的管理制度更趋向于完善发展，在此过程中，财务信息分析发挥着重要作用。企业管理要利用好财务分析提供的信息，使管理制度更加权责分明。电力系统可以说是一个复杂的系统，从供电到销售，其中每一个环节都需要管理，如果能够提供财务信息分析，并对这些信息进行分析，找出其中的问题所在，想出相应的解决措施，就能够解决在工作中需要的问题。财务分析还能优化财务结构，使企业财务费用每一项的使用都清楚明了，从而促进电力企业经营管理的提高。
1.2有效防范风险
电力企业资金来源本身具有很大风险性，不管是在电力投资上还是在成本控制上都存在一定风险，而且电力施工企业受外部市场环境影响较大，更增加了其风险因素，可以说风险因素在电力企业的每一个环节中都是存在的。一旦有企业存在风险因素，那么这个企业将会遭受重大的经济损失。而如果在企业中能用到财务分析，分析和电力企业有贸易往来关系的的其他企业，查看他们的信用度和资金状况，如果信用度不高或者资金状况不好，电力企业应停止和该企业的合作，对一些会承担风险的项目，比如项目可能会有亏损情况，电力企业也应停止该项目的实施。通过财务分析预测电力企业将可能有的风险因素，帮助企业更好地防范风险。
1.3为考评工作提供依据
财务分析主要是以财务报表为手段，财务报表记录的是财务活动情况，对财务活动进行总结分析，再根据财务活动评定出企业里为绩效做出突出贡献的人员，还可以分析出公司的各部门绩效情况，依据财务分析做出的绩效考评有一定的事实和数据根据，更具有说服力，绩效考评能够调动人员的工作积极性，促使之前不认真工作的人员认真工作，让大家都能有一个认真工作的动力，虽然绩效工作是以财务指标为依据的，但是绩效的评定还需要定量和定性分析相结合，不仅要评定人员一段时期内的工作表现，还要对整个企业资产总量、债务风险进行评定，使绩效工作更加客观、全面。
2电力企业经营管理中财务信息分析内容
2.1战略分析
在电力企业发展过程中，会面对其他大大小小的企业，这些企业有些是竞争对手，有些是可以合作的企业，这就需要电力企业进行合理的战略分析，分析竞争对手的优势所在，并了解他们公司的不足不处，只有把竞争对手的情况进行战略分析后，才能避免他们侵入企业的风险，如果对合作企业进行战略分析，可以清楚地了解到该企业是否具有良好的资金状况和信用度，再决定是否要与他们合作，对于企业要投资的行业，也可以先进行分析，分析行业的前景和具体情况。进行合理的战略分析能帮助企业有效的规避风险。
2.2会计分析
电力企业需要在每年、每月、每季度做出企业的财务报表，财务报表需要根据企业的财务情况来做出，是进行合理的会计分析以后，总结出企业的财务状况和经营情况，通过制出财务报表来找出企业中资产存在的问题和潜在的风险因素，从而达到解决问题和防范风险的目的，会计分析在一定程度上更加具体而全面的总结出了企业的资产状况，并且详细地分析了每年的财务指标走势。
2.3财务效率分析
电力企业的财务报表具有特殊性，它除了具有其他企业财务报表的性质以外，还具有对电力企业偿债能力的分析，因为电力企业是属于公益性企业，它是国家性质，电力企业的投资和维护费用都是通过外部筹资而来的，所以负债率高，财务报表就需要对公司的负债能力进行分析，分别分析它的短期负债能力和长期负债能力，以此来判断公司的健康状况。对公司的资金周转速度做判断，并对公司的盈利能力作出合理的分析，都有利于公司的长足发展。
3现金流量表在电力企业财务管理中的作用
3.1财务管理人员培训
电力企业财务管理人员在财务管理中发挥着主导作用，所以他们的专业技能和思想素质都是决定因素，他们需要足够的专业知识去判断分析企业最近的财务状况，并制出财务报表，在财务报表中，他们还需要推断出公司潜在的风险因素，并找出有效的规避措施，帮助公司平稳的运行。所以企业需要定期对他们展开知识技能的培训，并且熟练运用技能。
3.2编制现金流量表
现金流量表的制定方法是多种多样的，每个公司都有自己的一套制定方法，甚至在公司内部，不同部门的制定方法也不尽相同，所以这就导致了在制定现金流量表时，出现了问题得不到解决，所以需要加强不同部门人员的沟通与交流，及时处理问题。
4结束语
电力企业中的财务信息分析在电力企业发展中扮演着重要的作用，我们要深化财务管理工作，合理利用财务分析解决公司发展难题，使财务分析更好的为电力企业服务。
参考文献
[1]王艳华.电力企业经营管理中企业财务信息分析的应用分析[J].通讯世界，2015（04）：85~87.
[2]李双秀.信息技术对电力企业财务管理的影响分析[J].通讯世界，2013（12）：56~57.
电力经营分析范文5
关键词：EVA；经营业绩；电力上市公司
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-9166（2008）10-0048-01
长期以来，对企业经营业绩的评价都是以会计利润作为衡量标准，如税后净利润、每股收益、净资产收益率、主营业务利润率等。对运用这些传统指标评价企业的经营业绩时，没有考虑资本成本，形成净利润为正就是赢利的误区。同时，传统会计利润作为经营业绩评价指标，容易引起经理人员追求在任期内的高业绩而不顾企业将来发展的短期行为。
由于以上缺陷，传统会计利润为中心的业绩评价体系不能正确评估上市公司经营业绩，从而无法为公司的利益相关者提供准确信息。作为一个好的经营业绩评价指标即应该考虑税后经营利润，又要考虑投入资本的数量及其资本成本；既要高度与股东财富的增加相关，又不受公司股票价格随机波动的影响。以股东价值为中心的绩效评价方法EVA正是考虑了这些相关因素，因而自问世以来在世界范围内得到了广泛应用并取得了成功。
本文试图通过实证，计算研究我国电力上市公司EVA值并与传统会计业绩评价指标进行对比，评价我国电力上市公司经营业绩。
一、EVA的基本理念及计算模型
经济增加值（EVA）定义为经过调整后的税后营业净利润（NOPAT）减去该公司现有资产经济价值的机会成本后的余额。用公式表示如下：EVA=税后营业净利润（NOPAT）-资本成本总额。其中：税后营业净利润是对传统会计报表数据进行必要调整后的税后净利润。资本成本总额由两部分构成：债务和股权成本。需要注意的，这里的股权成本是经济学上的机会成本而不是会计学中的成本概念。
从EVA思想及其计算公式可以看出，与传统利润指标相比，EVA指标具有以下优点：EVA指标是从股东角度定义企业利润，那些赢利小于权益机会成本的企业的股东财富实际上是减少的。EVA指标将股东财富与企业决策联系在一起。EVA指标有助于管理者将财务的两个基本原则融入到经营决策中：第一，企业的主要财务目标是股东财富最大化；第二，企业的价值依赖于投资者预期的未来利润能否超过资本成本。最后，EVA指标的运用可以终结多种目标的混乱状况，即公司只有一个目标：如何提高EVA。
二、我国电力上市公司EVA值的计算
1、EVA计算公式的采用。尽管EVA的定义很简单，等于税后经营净利润与全部资本成本总额之差，是扣除包括机会成本在内的所有成本后的剩余收入。但EVA的计算至今没有统一的公式，一般常用的计算方法为：EVA=息前税后营业利润-全部资本费用=息前税后营业利润-年初投资成本*加权平均资本成本=息后税后净利润-股权资本费用=会计利润-权益资本成本*股东权益。
本文采用EVA=会计利润-权益资本成本*股东权益来计算我国电力上市公司的经济利润，并在实证分析中与衡量经营业绩的相关传统会计指标进行对比。
2、样本数据采集相关说明。（1）样本。本文所选用的样本来自于沪深两市发行A股的全部上市电力公司2007年的截面数据，剔除ST股和发行B股的样本，共取得的有效样本个数为55家。（2）数据取得。采用的计算公式中息后税后净利润和股东权益可以从各个电力上市公司2007年年报中查得。而对于权益资本成本的计算，本文采用债券收益加成法。即在长期债券收益率的基础上加上一定比率的风险补偿作为权益资本成本的估计值。计算公式为：权益资本成本=债券收益率+股票对债券的风险补偿。
2.1债券收益率的确定。由于我国很多上市公司并未发行债券，因此参考2007年发行的5年期国债利率，将2007年的债券收益率确定为3.81%。2.2风险补偿值的确定。风险补偿的值应该和公司股票的具体市场风险而定。本文采用通过计算股票的市场风险系数β值来确定股票的市场风险。各样本β值来自于雅虎财经网站公布的数据。
由于美国市场近年来公司股票期望收益超过公司债券的风险溢价大约为3%，我国证券市场不够完善，相应的风险溢价理应高于美国，一般认为，我国企业普通股的平均风险溢价为4%左右。故在本文中，将股票对债券的风险溢价取在2%-6%之间。在此基础上做如下假设：如0＜β≤0.5，则股票对债券的风险补偿为2%；0.5＜β≤1.0，风险补偿为3%；1.0＜β≤1.5，风险补偿为4%；1.5＜β≤2.0，风险补偿为5%；β≥2.0，风险补偿为6%。
经过以上计算得到我国2007年各电力上市公司的权益资本成本，进而得出各样本的EVA值。从结果可以看出2007年我国55家A股电力上市公司中，有31家EVA值为负，仅有24家EVA值为正；而2007年样本公司年报数据中的净利润及经营现金净流量传达的信息和EVA差别很大，具体情况见下表。
三、EVA与传统会计业绩评价指标对比的实证研究
1、变量设定。研究过程中涉及的研究变量包括公司市场价值(V)，经济增加值（EVA），净利润（NP），经营现金净流量（NOCF），公司的规模（lnSIZE）。各样本经济增加值（EVA）是通过本文第三部分计算取得；其余各数据来自于证券之星网站。所建立模型涉及变量分别解释如下：（1）因变量。在本文实证研究中，因变量是公司市场价值(V)。上市公司的绩效好坏可以通过上市公司在市场中的表现来反映，即用公司市场价值(V)来衡量上市公司的绩效。公司市场价值(V)等于对应时点的股票的价格与流通股股数的乘积。（2）经营业绩变量。①净利润(NP)，来自于样本2007年年报中的利润表；②经营净现金流量（NOCF），来自于样本2007年年报中的现金流量表；③经济增加值（EVA），来自于本文第三部分的计算。（3）控制变量。在用EVA评价企业经营业绩时，企业规模可能对企业业绩会产生影响，所以在实证研究中将选用企业规模作为控制变量。企业规模用总资产的自然对数来衡量，即lnSIZE，SIZE指样本公司2007年末总资产的帐面价值。
2、研究方法及实证结果。本文将公司市场价值作为衡量电力上市公司经营业绩的标准，即模型中的因变量。通过对电力上市公司的市场价值与EVA及传统会计利润指标进行回归分析，比较各解释变量对因变量的解释程度。根据本文的研究目的和各变量的定义，构建模型如下：
V1=α+β2EVA+γ1lnSIZE+μ1 （1）
V2=α2+β2NOCF+γ2lnSIZE+μ2 （2）
V3=α3+β3NP+γ3lnSIZE+μ3（3）
模型回归结果表明：模型一在显著性水平为0.05的情况下，通过F检验，说明方程总体线性回归效果显著，模型一较好的反映了电力上市公司经营绩效与EVA的关系。并且回归结果中方差膨胀因子VIF=1.797＜10，即模型一不存在严重的多重共线问题。DW=1.840，说明所建立的模型一不存在序列相关问题。
EVA是和传统会计利润业绩评价相异的企业业绩评价的新方法。本文以我国55家A股电力上市公司2007年截面数据为基础进行研究，发现以EVA值为基础的评价结果与传统的会计利润业绩评价结果有较大的不同。实证研究结果表明：相对于传统的会计利润业绩评价指标而言，用EVA值来衡量公司业绩更加合理，三个模型中经营现金净流量（NOCF）和净利润（NP）及加入的控制变量公司规模对业绩的解释程度分别为56.7%和78.1%，而EVA及控制变量对公司业绩的解释程度达到了85.1%。
综上所述，由于考虑权益资本成本，EVA和公司市场价值的相关性高于传统会计利润业绩评价指标，对公司业绩评价也更加合理。所以，引人基于EVA的业绩评价方法，对上市公司业绩评价指标进行综合评判是未来业绩评价的新趋势。
作者单位：张厶文 华北电力大学工商管理学院
参考文献：
[1]葛文雷,顾文雅.应用经济增加值指标评估上市公司的经营业绩――对沪市工业类95家上市公司的实证分析[J].东华大学学报(自然科学版).2002.6:55-59
电力经营分析范文6
关键词：IMS技术；电力系统；应用前景；探究分析
0 引言
目前电力通信行业在电力企业的支持下发展速度较快，其业务发展趋势日渐多样化。随着目前的多媒体业务的不断涌现，通信行业提出了采用分组域来进行高速数据承载以及应用基于IP系统进行业务控制的IP多媒体子系统处理平台。IMS技术作为最早由国际组织第三代合作计划中，相对较早提出的有关技术而启动的R5规范中的一项内容，它为电力系统提供了一种能够独立在下层的承载网络系统，同时也建立起一个新的封堵的业务平台，进而结合开放的IP协议，来进行灵活化的管理。通过具有可控性的平台操作，使得运营商能够进一步地完善自身的工作，并且让企业能够利用会话发起一些协议，以便更为快捷、灵活地进行开发和管理业务[1]。
1 IMS技术的理论知识概述
1.1 IMS技术相关理论知识
IMS技术作为一种IP多媒体下的子系统，它可以用于支持新一代的IP分组业务，然后实现业务与传送之间的分离工作。同时，在完成独立控制、开放接口工作的前提下，支持通用移动性，并且能够进一步保障服务质量。在这种技术的当前发展背景之下，使用IMS技术能够让企业通过不同的终端体验到IMS技术的服务品质的提升，也能够让个人体验到有线与无线之间进行融合通信的立体效果。因此IMS技术为电信行业带来了一种全新的商业盈利模式。这种模式不仅能够扩大信息行业在电信领域之中的市场竞争空间，同时也能够促进信息行业自身的有利发展[2]。
1.2 IMS技术的技术构造原理与功能设计
IMS技术由IMS核心控制、应用层以及接入层等部分组成。IMS技术的组成部分中的功能有所不同，在应用层面的考虑中，一方面需要为用户提供完善的多媒体业务，另一方面也要将其独立在网络的接入层，以此保证业务具备基本的开发独立性。用户能够通过GPRS、WLAN、CDMA、ADSL等接入业务网内，不过这些需要建立在IMS的控制核心层面正常运行的基础之上。在进行互联互通时，运用IMS技术能够基于网关的互通，令SGW、MGW以及MGCF等网元进行共同的协议制定工作。总体而言，通过MS漫游，进一步学会控制网络资源，进而通过结合GGSN漫游方式，以此减少有IMS技术有关的应用方面的限制性，并为回到家乡的CSCF提供服务。
2 IMS技术在电力系统通信业务中的应用情况
目前通信技术之中IMS技术基本成熟，通过在电力系统中广泛运用该项技术，各个通信增值业务因此也得到了相应地应用。通过这些客户端为公众服务，同时也有利于手机多媒体增值业务的发展。自从通信行业面向公众客户推出了Vo IP的第二线业务，目前已经能够综合固话与网络两方面的运营商，以及移动综合运营商进行综合业务办理活动。对于IMS技术的应用前景，大多数的运营商广泛地关注在其对于传统的PSTN技术之间的退网替换方面。
3 IMS技术在电力系统通信业务中的应用前景
3.1 IMS的技术优势
IMS技术与软交换技术都属于NGN技术，不过是NGN技术发展的不同阶段的一种变种服务。在这之中，软交换技术是用于实现网络演进以及分组网络升级技术的核心平台技术之一。它与IMS技术之间在技术定位以及系统结构方面均有较大不同。软交换技术针对PSTN技术中的PES业务，在进行长途汇接方面拥有较为成熟的应用经验，而IMS技术则多关注在多媒体的业务提供，信息文本以及网络内容等功能的交流方面，IMS技术能够在移动增值业务领域获得更大的应用优势和经济价值[3]。
3.2 电力系统主营业务与IMS技术之间的协调
电力系统能够维持自身的稳定运行状态，离不开通信系统、调度自动化以及稳定安全控制三方面的支持。其中通信系统要实现电网的自动化控制需要将更多的电力系统主营业务融入其中，如语音、数据、视频等多媒体的传输，专线网、调度行政电话交换网等的三网并行现象，在实现这些技术的网络维护时，需要利用IMS技术进行协调。IMS技术一方面能够为电力系统提供更多的业务可能性，在另一方面，该技术也能够用于解决电力系统交换网络在进行数据语音视频业务过程中，出现的新的兼容升级需求等问题，并直接实现扩容。
3.3 IMS技术在电力系统中的应用前景
在电力系统中，我国各大企业领导首先应当特别关注电力信息化技术以及电力信息网络建设方面，进而对移动办公的可行性展开分析，使之能够更加高效安全、方便快捷地为消费者服务，并以此突破时空界限，进而实现无间断的适时办公，针对电力数据中产生的业务需求进行系统业务的拓展。其中如移动存储、打印以及互信等这些业务需求，需要在IMS技术的应用平台上进行具有广阔性的多样化的操作，利用电网数据网络对我国一些偏远地区进行多媒体业务传输工作，不过这些需要基于电力系统的支持。此外，IMS技术在未来的发展过程中，也会在电网营销、安全运营以及电力负荷控制等多方面的业务领域中进行应用，其发展前景较为广泛。
4 结语
电力系统的发展渐渐进入数字化、智能化的时代，其中电力企业的信息化程度也在得到不断地提高。对比在移动双向实时的多媒体业务一块的变化，电力系统的发展对于网络移动性的需求也日渐加大。因此，全IP时代的带来，不仅为移动多媒体技术的发展提供了良好的契机，同时也为电力系统的升级带来了便利之处。基于移动多媒体技术的广泛应用，本文分析探讨了以IMS技术为核心的移动多媒体技术在电力系统之中的应用前景，以求IMS技术能够在电力系统中得到更为深入的发展。
参考文献：
