通信工程行业规范范例6篇

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通信工程行业规范

通信工程行业规范范文1

关键词:工程建设:通信行业;标准化程度;行业标准;企业标准

在工程建设中推行标准化管理,是项目投资和经济建设的重要依据,同时,对于企业安全生产、资源利用以及科学决策等方面,都起到了极为重要的作用,是提升项目管理水平和科学决策水平的重要标准,是实现主管部门对工程建设环节的监察依据,也是贯彻国家技术政策、规范行业秩序的重要手段。有效的开展工程建设标准化系统,能够确保通信工程的质量安全,保障人民群众的生命和财产安全,推动产业技术的革新和发展,提高了企业的技术含量的资源利用率。因此,深入分析和解读各方面的标准内容,对于推动企业的良性发展,具有积极的导向作用。

一、工程建设行业的标准分类方法

工程建设行业按照层次分类方法可以划分为,国际标准、国家标准、行业标准、企业标准以及地方标准等几个方面。根据我国的《标准化法实施条例》中的要求和规定,国家标准一般是通过国家主管部门进行编制和组织进行草拟,通过专业审批、编号然后进行发表;行业标准一般为某个行业为了规范行业内部行为,需要合作制定出一个统一的非国家标准的技术环节;地方标准主要是省、直辖市、自治区颁布的本区域内有别于国家标准和行业标准的技术要求和规定;企业内部可以根据企业的自身要求制定相应的执行标准,帮助企业实现良性发展。从国家标准、行业标准、地方标准到企业标准,应呈现出专业性和针对性逐步加强的趋势[1]。

二、通信工程建设标准化特点

根据国家工程建设管理的实施管理办法,在工程建设的过程中要求制定统一的国家技术管理标准。在工程的规划、勘测、设计、建造、检测、验收等过程中,要构建出完善的质量通用标准;针对安全、卫生等方面专业技术要求标准;针对施工工程建设领域的专业术语、专业代号等技术要求标准;针对加强工程建设环节的通用性技术要求标准等内容。

在通信工程建设的行业规范中,要求在未制定国家标准的领域,应该制定出完善的行业标准。通信工程建设企业作为通信工程建设工作中的重要部门,在通信工程建设的标准和技术质量以及专业领域方面,必须符合通信行业的普遍标准,遵循相应的国家标准和行业标准。因此,要求通信行业在以下工程建设的过程中,应该指定为完善的企业标准:

一是在尚未出台国家标准和行业标准,但是有需要规范企业在内部生产和建设环节时,需要构建出完善的技术要求;二是企业内部的规定相较国家标准更为严格;三是企业拥有独特的系统或者网络,为适应现代化发展的需求进行技术性要求;四是企业对其他行业技术应用的基本要求[2]。

三、通信工程建设标准的执行和应用

随着《中华人民共和国标准化法实施条例》的推行,国家有关部门加强对标准化的管理和监督力度。确保了国家标准的执行中,通过在这些领域工作的深入,在一定程度上保证了通信工程建设过程中的质量,完善了质量事故发生或纠纷过程中的责任落实情况。

(一)重视通信工程建设标准的强制性要求

按照属性的分类方法,通信工程建设的标准可以归类为,推荐性标准和强制性标准。推荐性标准是指,企业自愿选择标准的采用,而强制性标准则是在通信工程建设中必须严格执行的标准。其中强制性标准可以划分为全文强制性标准和部分强制性标准。由于强制性标准要求企业进行严格执行,因此对于违反强制性条文的行为,根据情节轻重可进行相应的法律处罚或行政处罚。对于引发重大事故或损失的情况,应该追究相关责任人的刑事责任。因此,在通信工程建设过程中,必须加强对强制性标准的重视程度。根据我国在标准化的相关法律法规的规定:涉及到安全、环保等重要领域的标准,国家应该制定出完善的强制性标准。在通信行业的工程建设环节,行业的强制性文件包括互惠互利、共建共享、安全防灾等多方面技术要求[3]。

(二)重视对通信工程行业的条文内容的严格程度

在标准化的规范过程中,通过构建“本规范用词说明”来对每项标准规范进行完善,为了对于条文的执行强度区别对待,要求对不同严格程度的条文进行分类和用词说明。通过对规定说明用词的判断,为具体条文的严格程度和执行力度,制定出一个较为去安全的衡量标准。

同时,针对通信行业的特殊性,组成标准文件的各个部分的作用略有差异。例如,标准的附录环节是对标准正文的技术环节进行补充和说明,是整个标准的重要组成部分,附录的内容具有同等的标准化意义。标准的条文主要是对标准的主要内容进行解释和说明,对于标准只有注意事项、条款目的等内容的说明功能,不对标准的内容进行补充和引申。因此,条文仅作为使用者对标准化操作的参考,不具备标准正文同等的法律地位和法律效应。

(三)重视对通信工程建设标准化跟踪的时效性

随着我国通信网络技术的高速发展,整个通信行业不断制定出新的行业标准、国家标准和企业标准;随着经过检验和实践的新工艺、新设备、新技术的不断应用,整个通信工程的建设标准化环节,也呈现出翻天覆地的变化。因此,在通信工程建设的标准化过程中,如果未能构建出完善、及时的标准化文件,轻则导致企业因为技术落后,造成环境污染、资源浪费,影响到企业的良性发展和经济可持续发展;重则导致出现严重的质量事故和安全隐患,导致企业遭受不可挽回的重大损失。因此,作通信工程建设的制定者和参与者,必须要及时完成对行业标准的跟踪和修订,对作废的工业技术进行废除和升级,确保标准的时效性,推动企业的科学高效发展。

四、通信工程建设过程中的标准化内容

根据专业的统计数据分析,目前通信工程行业执行的标准主要以下几个方面的内容:

(一)通信工程建设环节主要以国家标准和行业标准为主

在通信工程的建设中,国家标准的比重约为16%,行业标准约为60%,其他领域标准约为2%,企业内部标准约为22%。

(二)通信工程建设环节的标准以推荐性标准和附加条款为主

根据目前的通信工程建设遵循的标准分析,推荐性标准约占到总数的60%,强制性条款占到总数的35%左右,强制性标准仅占约5%的比重。

(三)对于通信工程的建设标准能够进行及时的补充和修订

在整个通信工程建设标准中,超过90%的标准是在2005年编制或者修订的,同时随着通信网络的发展和完善,其更新频率将更为频繁[4]。

结束语

充分掌握通信领域的标准化发展现状,对于提升通信工程建设过程中的标准化具有一定的现实意义,同时,对于整个行业的标准化执行力度,也有一定的指导意义。因此,要求相关企业做好及时的技术跟踪和修订工作,积极总结工程建设过程中的工作经验和行业标准,不断完善对国家标准和行业标准的修订工作。同时,在符合国家标准和行业标准的前提下,制定出企业内容标准,通过更为严格的内部标准,实现企业的竞争优势,进而推动行业的全面发展,促进通信行业工程建设的标准化发展。

参考文献

[1] 戎国庆,张辉,曾俊钰等.通信运营商施工单位标准化管理研究[J].电信工程技术与标准化,2015,(6):27-30.

[2] 张晓微.解读标准管理内涵 促进通信工程建设标准化[J].电信工程技术与标准化,2015,01:29-32

通信工程行业规范范文2

[关键词]建设监理;通信工程;模式创新

中图分类号:TE988.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)02-0141-01

现如今,社会已经基本上进入网络信息时代,其给人们的学习、生活带来了极大的便利。但随着人们对计算机网络的需求在不断提高,目前通信工程质量已经不能满足大家的要求,且存在恶性竞争、专业水平低等问题。因此,业内急需对通信工程的建设监理模式进行创新,祛除目前存在的弊端,改善通信工程的质量。

1.我国通信工程监管模式概述

对于我国来说,通信工程算是一个新兴的建设行业,但其随着计算机网络技术的迅速普及而发展迅猛,作为通信工程建设质量的关键控制环节,通信工程的建设监理工作一直是业内狠抓的重点。所谓通信工程的建设监理,即指国家设立的具有国家承认的资质的相关监理单位,对通信工程的建设单位进行合理、有效的监管,确保通信工程的建设质量,其对于相关通信工程的建设质量是必不可少的。监理单位会按照国家通信工程建设质量的相关要求,结合通信工程本身以及建设单位的实际情况,制定出合理、有效的监理方案,对通信工程质量进行监管,确保工程建设的顺利进行。但由于受市场、地方环境、国家政策等因素的影响,我国目前的通信工程监管工作做得还不是很好,传统的监理模式已经不能满足我国通信技术的迅速发展需要,需要不断吸收国际上先进的监理经验,不断完善现有的通信工程监理模式,无论监理理念还是监理制度都需要进行创新。就目前来看,我国通信工程监理具备以下特点,通信建设工程类别多,通信工程涵盖的建设内容比较多,包括土建、装修、消防、蓄电池、基站以及传输等多种工程项目,施工难度比较大。覆盖范围广,通信工程之所以发展迅速,就是因为其覆盖范围比较广,给人们的生活、工作带来了极大的便利,但这也成为工程建设监理的一个难点。建设周期短,对于通信工程来说,一般要求在几个月内建设完毕并投入使用,建设周期是比较短的,因此,需要监理单位在建设初期快速制定合理的监理方案,方便对通信工程的质量进行监管。

2.目前通信工程建设监理中存在的问题

2.1恶性竞争

目前,全国各地都在大面积进行通信工程的建设,目的是为我国城镇以及农村居民的提供通信便利,近几年来也取得了一定的成绩,但随着通信技术行业不断向前发展,越来越多的企业进入到通信技术行业,由于目前国家监管体制还没有完善,市场上大量出现通信企业之间恶性竞争的情况,一些企业为了获得一定的市场占有率,随意删减通信工程的工作流程,缩短建设周期,减少资金投入,使得很多通信工程的质量没有保证。另外,一些建设单位甚至使用一些比较恶劣的商业手段来打击同行以达到企业获利的目的,严重扰乱了通信工程建设的市场秩序,阻碍了我国通信工程建设监理的发展步伐。

2.2专业水平低

通信工程建设监理算是一个比较新的行业,其是伴随着通信工程的快速发展而产生的。我国缺乏规范的培训机构,国内高校也没有设立相关的专业进行人才培养,导致我国通信工程监理行业缺乏人才,目前就业的工作人员普遍不具备扎实的专业知识,专业素养普遍比较低。且很多工作人员不具备丰富的监管经验,不能对通信工程建设的突发状况进行有效处理。另外,由于监理单位的人事监管制度不健全,工作人员缺乏高度自律性等原因,我国通信工程的建设监理工作还处在一个艰难的上升期,需要对现有的监理模式进行不断完善、创新。

2.3监理工作不到位

现阶段,很多通信工程企业领导不注重通信工程的监理工作,在工程监理上投入的资金与人员都比较少,没有形成严密的建立机制,这也成为影响我国通信工程建设监理的重要因素之一。另外,很多监理人员缺乏监理实战经验,不能对通信工程建设出现的问题作出快速反应,往往导致一系列的质量问题,给企业、国家带来严重的经济损失。而且,很多企业目光短浅,只注重眼前的利益,没有建立健全的部门对工程质量进行全面监管,工程结束后出现质量问题不能满足客户的需求,给通信工程后续的交接、管理等工作带来一定的麻烦。

3.通信工程建设监理模式的创新

3.1构筑现代企业管理理念和模式

我国现有的通信工程建设监理模式还存在很多问题,对我国通信技术不断向前发展产生了不利的影响。因此,我们需要快速建立起完善的通信工程监理体系,对我国的通信工程建设进行全面监管,确保通信工程建设的顺利进行。当然,在进行通信工程监理模式创新的时候,要以市场为导向、以企业管理为基础,借鉴国外先进的监理经验,结合我国通信工程的实际情况来进行创新,做到不盲目、不激进。要建立起包括工程监理工作、企业信息管理等方面的组织,全面进行监理模式是创新改革,构筑先进的通信工程企业管理模式。

3.2优化监理工作流程和规范标准

无论是国家承认的监理单位还是通信工程建设单位本身,规范、科学的监理工作都是非常必要的,其是通信工程建设质量的重要保证。同时,科学的监理方法以及合理的工作流程也能高效完成通信工程的监理工作,提高工作效率。如何做到科学、合理的监理,需要建设单位遵循国家的相关规定,引进先进的管理经验,并结合自身的实际情况制定出合理的监管方案,并严格按照制定的方案对通信工程进行监管。另外,建设单位的监理模式不能停滞不前,要与时俱进,随时掌握最新监管动态,结合企业自身进行调整,做到不断优化监理模式,适应不断发展的通信工程需要。

3.3加强技术培训

就目前来说,通信工程行业的竞争还是相当激烈的,且通信工程技术本身就是一个更新换代速度相当快的行业。因此,通信工程建设监理工作也要与时俱进,跟上通信技术的发展步伐,适应其不断变化的发展需要。要求通信企业不断加强监理人才的技术培训,提高工作人员的专业素质。一方面企业加强内部培训,及时与同行沟通,把先进的管理模式与方法传授给公司工作人员,提高企业监管人员的专业素养,建立起良性的竞争机制,使得工作人员在良性竞争中取得长足的进步。另一方面,企业可以与培训单位建立起长期合作关系,定期组织培训指导,为通信工程企业建立工作培养专业技术人才。当然,还可以通过招聘的方式为企业注入新鲜血液,引进高素质人才,提高企业通信工程的监管水平。

3.4严格控制通信工程质量

对于通信工程的监理工作来说,其是决定工程质量的关键因素,也是建设单位应该引起重视的工作环节。对于实际的通信工程建设,企业首先要制定工程建设的质量目标,并明确工作流程与监理方案,监理人员在进行通信工程建设监管时,要严格按照制定的监理方案进行质量控制,对建设中途出现的质量问题及时作出有效的应急预案,确保完成预定的工程质量目标。同时,监理人员一定要恪守职责,对通信工程建设进行全程跟踪管理,保证工程建设的质量。

4.结语

综上所述,就目前来说,我国通信工程的建设监理工作做得还不到位,监理模式还存在一定的缺陷,如恶性竞争、专业程度低及监管不到位等问题。需要业内相关人员引起高度重视,对现有通信工程的监理模式进行创新,不断完善质量监管机制,确保我国通信工程的建设质量,满足人民日益增长的计算机网络需要。

参考文献

通信工程行业规范范文3

关键词:通信监理;误区;问题;建议

中图分类号:U415.1文献标识码: A 文章编号:

一、通信监理概述

监理是指有关执行者根据一定的行为准则对某些行为进行监督管理,使这些行为符合准则要求,并协助行为主体实现其行为目的。

通信工程建设监理是指对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同,对参与通信工程建设各方主体的质量行为以及工程执行强制性标准的情况进行监督,并使其符合项目质量、进度、投资三要素的控制目的。

二、外界对监理认识的误区

2.1监理工程师就是质检员

监理与施工单位都受聘于业主,二者之间没有任何合同或协议关系,也不得签署任何形式的合同或协议,不得参与施工单位与工程建设有关的任何活动,他们只是在双方各自与业主签署的合同、设计文件、相关法律法规和规范约束下的监督与被监督、管理与被管理的关系,监理人员必须独立公正地行使监理权,认真维护业主与施工单位的合法权益,监是以公正的第三方,依据监理合同和建设相关合同进行监理,不是施工单位的质检员。施工单位有确保提供合格工程的责任,监理负责检验工程产品,施工单位不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于施工单位的质检员。

2.2工程质量是监理出来的

工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。一项通信工程项目的实施,要经过勘查、设计、施工等多道程序,每一道程序都与工程建设质量有着密不可分的关系。把通信工程建设质量简单归结到设计、施工或监理任何一方的说法或结论都是片面的、不完整的。当一项工程立项以后,要从工程的勘查、设计阶段抓起,直到工程建成投入使用、正常运行为止。在整个过程中,任何一个环节的疏忽,都可能造成工程质量的缺陷,甚至工程质量事故。

因此,当工程出现质量事故后,要根据工程建设资料,认真分析产生事故的原因,找出责任方,以便追究其责任。不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品,监理应承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。

2.3工程项目一切由业主管

业主行为不规范,直接参与管理项目是一个普遍的现象。业主行为规范与否,直接关系到通信工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。一方面,业主对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给施工单位下达指令,造成不必要的纠纷和误解。另一方面,施工单位不能正确理解监理工程师的权利,认为业主才是决策者,有问题直接找业主,甚至不接受监理工程师的指令。监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。

三、当前通信监理存在的问题

3.1监理从业人员素质偏低

现阶段不少监理从业人员主要是通信技术等工程类学科,对于经济管理方面存在不足,由此既懂技术又懂管理的复合型人才不足,同时现阶段监理从业人员受年龄的影响,老龄人由于通信技术发展较快,新技术、新知识接受较慢等因素,无法适应监理工作,造成经验累积的不断缺失,新人员又由于经验不足,在管理上还较为单薄,阻碍了行业的快速发展。

3.2监理取费低竞争恶劣

目前,监理行业是充分市场竞争的行业,行业的准入门槛相对不是很高。于是很多实力不强的民营小监理企业大量涌入,这些企业没有完善的组织结构,人才匮乏,往往是接到监理任务后,临时聘用没有丰富实际监理经验的监理人员,工资等相关费用较低,所以这些监理企业能够以比市场平均价格和国家规定的监理取费标准更低价格获得中标。低价中标的结果必然导致降低监理服务质量,使监理行业的信誉蒙受损失。由于监理市场的压价竞争,各个监理企业的生存空间被一次次地压缩,也使得整个监理行业地发展与规范化、标准化的要求渐行渐远。

3.3各界对监理的不信任

现阶段许多建设单位对监理并不是很信任,一方面是对监理的作用认识不足,建设单位聘请了监理后,对监理却不放权,使监理完全没有发挥应有的作用。另一方面由于现阶段监理行业的整体素质不是很高,部分监理人员在监理工作中少作为、不作为或监理不到位。在这种情况下,建设单位觉得自己出了钱没有取得预期的效果,觉得付出的代价不值,对监理的不信任也更甚。建设单位和社会各界对监理的不信任在某种意义上严重制约了监理企业的发展。

四、对通信监理的几点建议

监理是接受业主的委托和授权,根据批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程监理合同以及工程相关建设合同进行的微观监督管理活动。监理是保证工程质量的先行者,因此监理要确立地位、摆正位置,才能有效地开展和搞好工程监理工作。

4.1加强人才的培养

要想在激烈的竞争中立于不败,就必须提高监理服务质量,提高监理服务水平,从而树立企业品牌,这就需要一批技术过硬的高素质监理队伍。在今后的一段时间里,应该把培养人才放在重要的位置。

4.2制定完善的规范

因通信工程的高技术、多专业特点,有很多方面难于按现有《规范》执行,通信工程建设监理是近年才刚刚试行的行业,很多建设单位的管理人员对监理的工作内容、权力、义务等模糊不清,遇到工作界面划分时,容易产生纠纷。这就需要我们监理单位根据现有的规范制定出明确的监理流程,使建设单位很明确的知道监理单位的权利,职责和义务。

4.3正确认识监理、规范监理市场、建立行业诚信机制

国家主管部门应规范监理市场,在监理资质审批上应该抬高准入门槛,防止综合实力差的小监理企业的产生。在通信工程建设整个市场上,严格执行相关审核审批制度,对整个通信工程建设市场进行宏观调控,规范市场。现阶段,通信工程建设成明显的买方市场,施工单位、设备厂家、监理单位以及设计单位在与工程发包方的这场顾客与商家的资本博弈之中,处于明显的弱势和被动地位。在监理取费这场价格谈判中,建设单位占据了绝对的主导地位,这也是监理取费严重偏低的原因之一。

在规范的同时,对现阶段的监理行业要大力整顿,清理没有资质,资质不够,或者谎报业绩,人才和管理严重较差的小监理企业。在规范监理市场的前提下,努力利用行业协会建立行业诚信机制,一是建立监理企业的诚信机制,在法律的框架内对企业进行诚信积累和诚信档案建设,为整个行业提供一个诚信的竞争环境;二是在建立企业诚信机制的同时建立监理行业个人的诚信机制,减少和杜绝不良分子对监理行业的损害。只有建立了良好的行业诚信机制,我们才能为行业的发展节约更多的边界成本,更可以为行业的发展提供一个良性的行业循环系统。努力建立健全通信建设的各项法律法规。尽快把监理行业引入良性发展的轨道。

五、总结

总之,工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度,应坚持和完善这一制度,继续深化对监理重要性的认识,提高监理的社会地位和工作地位,摆脱监理行业存在的困境,使建设监理事业健康发展。

通信业要快又好的发展,离不开监理的“四控两管一协调”。为此,在大力加快通信工程建设的同时,也要加快通信监理行业的建设。通信工程监理要走上科学化、规范化、制度化的轨道,需监理企业自身的努力,也离不开通信业的大力支持和相关政府主管部门的政策扶持。

参考文献

[1] 刘辉,通信工程建设全过程管理咨询研究,科技创新导报,2010年31期

[2]黄马生,通信工程建设监理的选择与激励研究,科技风,2011年第11期

通信工程行业规范范文4

【关键词】工程现状;发展前景

0.前言

通信工程就是在信息的科学技术化快速发展中一个重要的领域,这其中主要是网络通信、光纤通信以及移动通信,光纤运用到宽带通讯中,走进千家万户,移动电话人人享用。信息资源共享堆进社会发展,人类进步,发挥了巨大的经济效益。同时,这些通信工程的出现使得人们在进行信息的传递与获取信息两个方面都得到了空前的方便与快捷。通信工程具有广阔的发展前景但同时又缺乏这方面的人才,因此我们要努力的培养这方面的创新人才,通过科学的先进的技术指导,不断的开拓通信工程新的局面。

1.通信工程的特点

对于通信工程这门专业来说,它是一个服务面比较广、宽口径、跨学科和实用性较强的一门专业,它通常包括了数字通信、光纤通信、和移动通信以及IT行业。

在对这方面人才的培养上,我们应该加强人们对于通信技术的学习和掌握,以及充分的学习通信网和通信系统,在培养这些人才的同时还应该注重加强他们在从事研究和设计以及制造到最后运营整个过程中的技术有段和方法,使他们能够在今后国防工业以及国民经济中的各个部门中从事开发和应用通信的设备和有关的技术。这个新型服务行业的出现与发展,直接的带动了我国国民经济的快速发展,同时也带动了我国高校事业的发展,全国的很多所高校的本科学生都陆续的选择了通信工程这门专业。

2.通信工程的发展现状

通信工程作为一个新型的服务行业,它逐步的发展与壮大,对整个通信的行业发展以及其内部的组织管理部分也表现出了与之相应的一些特点。

(1)通信行业主要包含两个大部分,就是通信?设备的制造开发以及通信的服务行业,在我国,通信的服务行业实现的方式就是通过网络的通信技术运营进而实现的。

(2)电信行业的发展是通信工程在发展的过程中最重要的支柱之一。我国电信行业的不断发展主要是靠3G时代的发展,为此我们要为能够更好的发展3G时代而做更多的努力从而扩大和普及通信工程。但是在当今的企业发展中仍然存在着技术以及资金相对来说不足的现象。

(3)通信工程中另外一个最重要的组成部分之一就是通信制造业的发展,因此在我们大力的对3G时代进行推广和普及的过程中,对于通信的制造业也会带来更为广阔的发展市场以及市场的有关需求。要对通信的制造业不断的进行修改和完善,将一些跨国际的通信产品引入到中国的通信制造业当中。

(4)通信工程在发展壮大的过程当中,对人的有关要求也出现了比较缺乏的现象。因为通信工程中所包含的内容相对比较复杂,因此,在整个发展的过程当中我们就需要大量的专业的骨干型的管理方面的人才。在进行通信的制造过程当中又需要大量的一线的和有技术含量的员工,从而保证通信工程的正常发展。

3.浅析通信工程的发展前景

随着通信产业的健康、快速、持续的发展,整个的通信行业在我国的国民经济当中已经成为了新的经济增长点,那么通信工程也同时占有着很重要的市场份额。因此在新时期的发展过程当中我们要努力的朝着创新的技术发展,要跟得上时代的步伐。

(1)通信工程在未来的发展过程当中,运用高速的无线宽带网络技术,云电技术实现了无线的城市发展战略。这就在充分的利用了通信工程技术发展的基础上,实现了人们对网络通信服务的要求。比如人们在日常的生活中通过手机来看电视节目、或者玩儿互动的手机游戏以及参加及时的临时手机视频会议等等,这些通信技术引入到生活中,有效的提高了广大人民的生活质量水准,从而提高了整个城市的信息化程度,同时也提升了我国信息现代化的发展水平。

(2)在通信工程的发展前景当中,我们要逐渐的实现利用光进行通讯的技术,那么这主要运用在未来的网络技术之上,我们要不断的提高相关的业务水平和实现信息能够快速传输的功能,从而能够更加科学的更加规范的对网络通信进行管理,提高通信工程的质量与服务的范围。那么对于光通信的发展,就是要实现通过节点的转换以及光的高速传播和宽带光的接入等自动化的网络技术在今后通信工程中的应用,从而更快的提高运行的速度,更好的服务于人和社会。

(3)利用通信工程对IT行业进行相关的完善。我们在日常的生活当中可以通过IT在网络上进行有关的服务和交易,从而实现通信工程的较为全面的运行和推广,发挥出自身的效果。

4.结语

总之,在通信工程不断发展过程中,不仅要对这个专业有着全方位的把握从自身实际情况出发和市场需求状况,不断与时俱进、开拓创新,更重要的还要把握未来发展趋势,不断完善通信工程的技术质量和服务水平。

【参考文献】

[1]杨迁迁,孙芳芳.浅析通信工程发展的前景[J].科技资讯,2011,(12).

[2]黄建华.浅谈近代通信工程的发展[J].城市建设理论研究,2011,(28).

通信工程行业规范范文5

1. 引言

目前,我国的电信行业正处于一个竞争加剧的时代,国家对整个行业的调整以及市场竞争的加剧,都将对移动通信公司产生深远的影响。移动通信公司为扩大市场占有率,满足顾客不断变化的需求,不断地进行技术改造和通信网络项目的工程建设,用以支持公司日益扩大的业务服务范围。为了在竞争中立于不败之地,同时,为了高质量地完成日益增多的工程建设项目,提高建设效率,发挥最大的效能比,笔者以某移动通信公司为对象,就如何在移动通信工程项目中全面实施项目管理等问题,进行了一些有益的探索。

2. 移动通信工程项目管理现状

2.1 移动通信工程项目概述

移动通信工程项目就是由一个临时性的组织,在一定的时间和费用预算内,通过科学的管理和组织,在指定的区域内,建设一个达到规定质量标准的移动通信网络。

移动通信工程项目一般具有如下基本特征:一是具有特定的起点和终点。移动通信工程通常是国家计划、地区发展规划或企业经营发展战略的组成部分,具有很强的时效性。错过了投资时机或完成时限,不仅会影响到上一级战略的落实,还会影响到投资的效益,有时会影响网络的服务质量,甚至会对网络的安全构成威胁。二是详细具体明确的目标。项目要建成何种规模,可能是一次性规模,或分数期限的总规模、各期的规模。交换网络的结构、信令网、同步网、无线信号覆盖,总体达到什么水平,满足什么样的网络技术。

2.2 应用项目管理的主要目的

在公司工程建设活动中引入项目管理体系和工具,就是把项目管理的各种知识、技能、手段和技术应用于项目中,以达到项目管理者的需要和期望[3-5]。项目管理应用于公司工程建设中的几个主要目的:

(1) 在公司范围内,使各级项目管理人员加强项目管理意识,统一对现代项目管理知识范围和工作方法的认识。

(2) 为公司构建科学项目管理体系提供框架支持,在公司项目管理业务开展过程中,使各专业类型的项目管理业务流程、项目建设业务流程、项目管理规章制度标准化、规范化,建立标准、规范的知识模板库。

(3) 在项目规划期间,能根据项目管理知识模板,简便地制定项目工作分解计划,进度网络计划,资源使用计划、成本预算计划、工程质量计划等,科学合理地制定项目建设基准。

(4) 在项目执行及监控期间,规划、评估、优化、规范和固化业务流程,利用信息系统来规范地执行各类业务流程,监管控制项目的投资进度、实施进度、工程质量和应对各种风险。

(5) 在项目建设的全过程,能够利用工程经济学的评价方法和参照体系,对拟建、在建和完工项目的各种指标进行统计和预测。

(6) 在项目验收后,系统地评估、分析项目的实际效益,回顾与审计项目过程及项目成果,总结项目建设过程的经验教训作为未来项目的管理经验。

3. 移动通信工程项目管理实施

为了增强公司在国内外的竞争实力,公司应当全面推行移动通信工程项目管理。在美国项目管理委员会(PMI)指导原则的基础上(按PMI 的理论体系,项目管理的内容分为9个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理,这些知识领域支撑项目建设的5 大管理过程组:启动、规划、执行、监控、收尾,和44 个管理子过程),融合世界著名公司几十年项目管理经验,结合公司移动通信工程项目管理的实际,笔者提出了公司移动通信工程项目管理整体构架。整体框架如图1 所示。该框架将移动通信工程项目管理划分为立项、计划、实施、评估、推广、维护6 个阶段,又细分为策划立项、招标选型、需求分析、系统设计等15 个流程。每个流程都应制定标准的、规范的流程图,并划分各项目角色的分工。同时,每个流程涉及到的管理和技术文档都制定规范的文档模板。各级管理人员在一个共同的协同管理平台上井然有序地处理项目管理的各项业务,项目建设的全过程

将会得到有效控制,项目管理人员也可以从纷繁复杂的项目信息中解脱出来,同时,公司管理决策层通过该系统也可以动态掌握公司各类项目的进度状况、资金状况、完工状况、质量状况、投资效益等项目综合信息。

全面推广移动通信工程项目管理,必将会有力推进移动通信工程项目管理工作的标准化、规范化。同时,笔者还结合公司的个性化需要,提出进行功能规划设想。包括项目前期管理、项目实施管理、项目结项管理、项目归档管理、项目知识沉淀管理等,涉及内容有立项管理、预算管理、任务管理(工作流管理)、物资管理、进度质量管理、变更管理、资金管理、风险管理、沟通管理……在通信工程建设过程中,特别是在项目计划、流程配置、流程监控、基站建设等方面将发挥很好的作用。在项目计划管理中,在项目任务书下达后进入项目计划阶段,可以根据项目的专业类型套用相应标准WBS 模板,生成项目工作范围分解,并按照具体项目特点修正WBS 结构,以此为依据,建立进度网络计划、资源计划,建立指导和控制项目全生命周期的基准计划。在基站建设中,可以对整个基站建设过程以业务流程进行驱动,在流程运转过程中,专门进行分配工作任务、待办事宜,关联相关合同信息管理、支付管理、配套设备清单管理、固定资产管理等项目信息,根据完成基站的数量,批次完成概预算设计、设计会审、验收、结算等,将会大大提高通信工程的管理效率和效益。

通信工程行业规范范文6

关键词:通信工程;优点;建设

中图分类号:TN913文献标识码:A 文章编号:

引言

程项目在当前的发展已经呈现出了网络化、信息化的管理发展趋势,对于通信工程项目当中实行集成服务提出了新的要求和方案。使用通信工程项目管理系统集成服务就是通过集成化的方法,用一个核心组件服务器把原有应用集成在一起,来获取其他应用系统的相关数据和消息。同时,在建立企业统一信息平台的基础上通过人机综合研讨厅的方法实现信息的综合集成,为决策者提供分析、决策支持服务。

1、通信工程项目集成化管理的定义及优点

1.1 通信工程项目集成化管理的定义

通信工程项目集成化管理就是依据工程项目和工程项目管理的特点,应用系统工程原理,综合考虑通信工程项目从发起到拆除整个生命周期中各阶段的要求和衔接关系,通信工程项目管理中的各要素相互关系以及项目执行过程中各参与方之间的动态影响关系,项目各参与方的协调和整体优化而采用的一种基于信息技术的高效率项目管理模式。要取得成功的项目必须要有全面的项目管理,这个全面性至少要体现在如下几个方面:①项目本身是个非常复杂的系统,它由许多子项、分项构成,项目管理必须包括项目对象的全体。②项目管理工作的过程,包括预测、决策、计划、控制、反馈等。③项目管理应包括全部的管理任务。有工期、费用、质量、合同资源,组织和信息的管理。忽略任何方面都可能导致项目的失败,所以项目管理至少是三维结构体系,一个完整的项目管理系统。项目的各职能工作,各参加单位,各项活动,各个阶段融合成一个完整有序的整体。信息技术是通信工程项目集成化管理的实施基础,合适的项目管理组织模式是通信工程项目集成化管理的实施保证。通信工程项目集成化管理要求在项目的发起阶段就对项目全生命周期中的多重约束条件进行系统的考虑,明确各参与方,尤其是各种供应商、分包商等原先并未纳入通信工程项目管理体系的参与方之间的影响和依赖关系,为之提供合适的沟通和协调平台,通过利用完善的信息技术形成动态的高效率的项目组织,全面实现业主的要求,达到令业主满意的最终目的。

1.2 通信工程项目集成化管理的优点

通信工程项目集成化管理的实施有以下优点:①通信工程项目集成化管理将有力地保障通信工程项目目标的实现,使业主的需求得到最大限度的满足。②通信工程项目集成化管理将对通信工程项目实施进行整体优化,充分发挥各参与方,尤其是各种供应商、分包商等原先并未纳入通信工程项目管理体系的参与方的潜力,在保证项目顺利完工的同时,最大限度的保证各参与方都能从中获利。③可以大大提高项目执行的效率,同时通过同时参与的各企业的交流和配合,保障了设计和计划的可靠性和最优性,缩短了工期。

在通信工程建设业中推广实施通信工程项目集成化管理可以加快通信工程项目的实施进度、保障通信工程项目质量,从而带来巨大的经济效益、减少通信工程项目的成本、优化有限资源的使用效果、节约大量的建设资金,通信工程项目集成化管理的推广将导致工程建设业中各企业管理方式和管理思想的变革,改善企业的组织结构和管理水平。

2、决策支持

通信工程项目管理系统集成服务的决策应用采用以地理信息系统为核心,建立在通信工程项目管理网络化、信息化的基训上,综合运用网络、多媒体及虚拟仿真等技术,对通信工程项目管理的基础设施、功能机制进行自动采集、动态监测,实现资源信息的可视化表达、优化决策等强大功能,帮助管理维护人员更好地建立全局观念与模拟直观感,在有准确坐标、时间和对象属性的五维虚拟环境中,对通信工程项目管理的特点和应用进行规划、管理和决策。

构架空间信息的空间基础数据框架,生产各种基本比例尺的数字地图产品。加强数据成果的管理,制定数据共亨的政策,保证在使用上最有效率,各部门、各专业广泛深人地应用地理信息系统技术,亨受空问信息工程带来的好处。各部门和各专业利用地理信息系统技术建设各自的信息系统,满足各部门管理的需要,并实现信息资源的充分共亨,建设通信工程项目管理系统信息基础设施,组建信息资源管理中心。

该中心负责通信工程项目管理系统信息资源的开发指导、交换与共亨、集成与应用,为综合性应用提供支持建立技术标准规范体系。既适合通信工程项目管理系统,又与国家标准及有关行业标准相接轨。

主要包括信息生产权、产权、所有权、共享、管理、安全、保密和网络传输的法规规范,指标体系及分类编码,空间元数据标准规范,空间数据转换标准等规范。空间元数据标准规范是实现空间数据共享的核心标准之一;建立相应的政策、法规、规章及管理制度体系。通过空间信息工程的建设,带动公司地理信息系统产业的发展,成为电信公司动态资源管理的一个重要组成部分及“源头”。

3、核心网络平台建设

核心网络平台主要是架设基于WebGIS (网络地理信息系统)的系统平台,实现电子地图的基本功能,可以在Internet环境下,通过数据库服务器、Web似务器、应用服务器、浏览器一系列环节实现GIS在Internet Web页面上的运行,完成基本的常规GIS操作的成套技术。

在WebGIS基本核心技术的基础上构建通信工程项目管理系统信息网站,提供基于地理信息系统的信息搜索、交互查询和表达功能,可以更加快捷和方便地获取信息,同时,为使用者提供全新的查询和挖掘信息方式,实现增值服务目的。在WebGIS基础核心技术的基础上构建一系列专业应用,如专业地图化电子办公平台和专业信息综合网站等。主要目的是用地理信息系统与数据库技术解决设备管理、项目管理和专业应用领域中一些急需解决的问题。

4、空间数据基础设施建设

通信工程项目管理系统空间数据信息化建设:组织各个部室协同工作,采取多种方式和技术,对通信工程项目管理系统空间信息进行数字化。在空间信息数字化的基础上,结合海量存储技术和元数据提取等技术,对从各个渠道获取的空间信息进行进一步整合和处理,使之符合WebGIS平台和其他GIS系统平台的要求,以便进行进一步的处理和挖掘,真正实现信息增值。

5、综合决策层建设

在通信工程项目管理系统空间信息和属性信息全面数字化的基础上,应用海量存储技术、空间数据库技术、动态规划技术、空间分析模型等一系列技术,针对分布式的通信工程项目管理系统异构数据信息,提供专业的分析模型库,进行深层次的数据挖掘。

应用与时间、对象属性相关联的一致、集成的中央数据仓储技术,支持复杂的、任意的查询方式,为决策提供科学依据,实现联机分析处理(0LAF)。该阶段是信息综合集成应用阶段,用户在此得到的将不是简单的数据型信息资料,而是将信息全面升华得到的具有深远价值和意义的“知识”。真正实现全面的信息增值,为通信工程项目管理系统信息化建设和发展水平的提高带来本质性的飞跃。

6、结语

从通信工程项目的全局出发对通信工程项目的实施信息化管理,通过以市场需求为导向、以高速发展的信息技术为基础的信息化管理,实现项目执行过程中各参与方之间的高效率信息交流,对项目的整个生命周期进行系统的研究和规划,最大限度减少变更和返工现象,从而实现项目在质量、工期和成本上的全面优化,使项目的价值最大化。

参考文献:

[1]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.