财务经营情况范例6篇

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财务经营情况

财务经营情况范文1

随着我国市场经济的发展,我国的资本市场得到了前所未有的发展机遇,随之是社会的各方面对于资本信息的掌握要求的加剧,使得人们对于财务报告的分析看的越来越重,因此本文就重点阐述财务报告分析的内容以及作用。

1 财务报告分析的含义

1.1 财务报告分析的产生与发展 我们对于财务报告分析的研究首先就要了解它的发展历程,财务报告分析的发源地是美国,最初是由美国的银行对于借款人信用和贷款偿还能力的分析,随着世界经济的发展,公司制的形成,不断有投资者、债权人对公司的规模等进行分析,进而人们开始意识到财务报告分析的重要性。20世纪中后期财务报告分析的规则以及相关内容等基本上有了统一,使得财务报告分析成为一种独立的学科。随着社会经济的发展以及公司经营模式的多样化,企业的财务报告分析也变的多样性。

1.2 财务报告分析的含义 财务报告是对于企业的财务状况和经营成果全面规范的体现,对于企业的财务报告分析出了要依据企业对外公布的财务报告资料以外还要依据企业的日常会计资料、财务情况说明书、统计资料等。因此财务报告分析的意义主要有:通过财务报告分析可以了解企业的过去以及现在。财务报告分析是对企业的过去财务以及现在财务的分析,通过报表可以及时的得出企业的发展历程;通过财务报告分析可以及时的对企业的财务进行监测。财务报告就是将企业的各项分析内容和各种分析方法结合起来进行综合的分析,以此确定企业的财务发展情况;财务报告分析还可以及时的了解企业的财务经营情况进而得知企业的财务赢利、经营效率等,同时还可以推测出企业的未来发展潜力和成长能力。

2 财务报告分析的主体及分析目的

财务报告分析的主体主要有:

2.1 经营者进行财务报告分析的目的 企业的经营者主要是受到委托者对企业的法人财产进行经营管理进行的分析管理。对于企业的经营管理者他们为了行驶自己的职责他们必须要及时的关注企业的资金运作情况、债务偿还能力以及企业的赢利情况。可以说企业的经营者对于财务的报告分析要从综合的全面的进行分析,以此能够保证自己准确的了解企业的经营情况。

企业的经营者可以说是对企业的业务以及财务状况了解最多的分析主体,它对于企业的情况掌握有更多的渠道,可以说财务报告分析对于经营者具有重要的作用,他能够帮助企业的经营者全面的把握企业的发展,做出适合企业发展的财务措施。

2.2 投资者进行财务报告分析的目的 企业的投资者主要是企业的出资者以及市场上潜在的出资者,可见企业的投资者对于财务报告分析具有积极地作用,他们十分的看重企业的财务报告分析,因为企业的财务情况关系到投资者的切身利益,投资者对于企业的投资报酬等的关注可以看出他们对于财务报告分析的目的主要是考量企业的赢利情况,因为企业的赢利是保证企业能够给予投资者红利的基础。总之通过财务报告分析可以使得投资者能够评价管理者的也能,同时财务报告也是为企业制定薪酬的重要依据,在进行财务报告分析中投资者侧重于对于企业赢利性和成长性的分析。

2.3 企业的债权人进行财务报告分析的目的 债权人与企业之间存在着利害关系,债权人的利益是由企业支付的,但是在企业的经营中企业的管理者为了自身的利益追求更大的投资收益,他们对于企业的利益不能实情的告诉债权人,因为存在着这些利害关系使得债权人更加注重对于财务报告的分析。

2.4 其他有关方面进行财务报告分析的目的 企业的财务报告关系着许多部门的利益,其中包括企业的供应商、政府有关部门以及企业的员工,他们对于报告的分析可以明确的了解企业的经营情况,以此获得自身利益的可能,无论如何财务的报告分析最终是为了获得企业的财务状况,进而为企业提供财务决策,因此财务报告分析适应各种企业有关的信息需求者。

3 财务报告分析的意义与作用

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【关键词】 注册会计师; 持续经营; 审计准则; 修订

从2012年1月1日起,《中国注册会计师审计准则第1324号——持续经营》和其他37项修订后的审计准则正式实施。该项准则是财政部1999年首次颁布实施《独立审计具体准则第17号——持续经营》后,实施第三次准则修订的一项主要成果。持续经营审计准则的此次修订,不仅对旧准则体系进行了适当的补充完善,而且还删除了旧准则中一些争议较多的条款,有助于注册会计师全面充分履行持续经营审计责任,提高持续经营审计质量,从而保证会计信息使用人能及时准确了解企业的持续经营能力,作出正确的投资决策。

一、补充了适用持续经营编制基础的财务报表范围

对于持续经营编制基础的财务报表适用范围,现行准则第二条规定:“通用目的财务报表是在持续经营基础上编制的,除非管理层计划将被审计单位予以清算或终止经营,或者除此之外没有其他现实可行的选择;而特殊目的财务报表可以根据需要按照(或不按照)以持续经营为基础的财务报告编制基础编制(例如,在特定国家或地区,持续经营基础与某些按照计税核算基础编制的财务报表无关)。”该条款对持续经营基础应用于不同目的财务报表的强制性进行了区分,明确规定持续经营编制基础对通用目的财务报表具有强制性,而对特殊目的财务报表不具有强制性。此外,对应用于通用目的财务报表的例外情况也作出了合理规定。该规定有利于注册会计师明确持续经营审计的报表范围,减少审计工作的盲目性。

二、补充了企业评估持续经营能力的会计责任范围

对于企业评估持续经营能力的会计责任,现行准则的第三条和第四条分别作出了如下规定:“某些适用的财务报告编制基础明确要求管理层对持续经营能力作出评估,并规定了与此相关的需要考虑的事项和作出的披露。相关法律法规还可能对管理层评估持续经营能力的责任和相关财务报表披露作出具体规定。”“其他财务报告编制基础可能没有明确要求管理层对持续经营能力作出评估。然而,如准则第二条所述,由于持续经营假设是编制财务报表的基本现行原则,即使其他财务报告编制基础没有对此作出明确规定,管理层也需要在编制财务报表时评估持续经营能力。”根据以上两条规定,无论企业编制财务报表时选择持续经营编制基础或非持续经营编制基础,评估持续经营能力都是企业必须承担的会计责任。该补充规定将有利于强化企业承担的会计责任,促使企业更加完整地提供持续经营能力方面的关键信息,同时有助于明确区分企业的会计责任和注册会计师的审计责任,避免企业和注册会计师之间相互推卸责任。

三、要求注册会计师和被审计单位治理层进行充分沟通

现行准则第二十二条规定:“注册会计师应当与治理层就识别出的可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况进行沟通,除非治理层全部成员参与管理被审计单位。与治理层的沟通应当包括下列方面:1.这些事项或情况是否构成重大不确定性;2.在财务报表编制和列报中运用持续经营假设是否适当;3.财务报表中的相关披露是否充分。”该规定要求注册会计师就持续经营假设的运用适当性与披露充分性与被审计单位治理层进行沟通,目的是为了让被审计单位治理层充分了解企业持续经营能力现状,全面履行对财务报告过程的监督责任,从而降低财务报表重大错报风险,最终降低审计风险。

四、删除了旧准则对重大疑虑事项的列举规定

对于重大疑虑事项,旧准则第七到十条采用列举法对重大疑虑事项按照财务、经营、其他三大领域25类事项进行了详细列举,要求注册会计师在作出审计判断时必须对号入座。对此,现行准则第十六条规定:“注册会计师应当根据获取的审计证据,运用职业判断,确定是否存在与事项或情况相关的重大不确定性,且这些事项或情况单独或汇总起来可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑。如果注册会计师根据职业判断认为,鉴于不确定性潜在影响的重要程度和发生的可能性,为了使财务报表实现公允反映,有必要适当披露该不确定性的性质和影响,则表明存在重大不确定性。”由此可见,现行准则删除了旧准则对重大疑虑事项的复杂判断标准,仅要求注册会计师从潜在影响的重要程度和发生可能性两个方面对重大疑虑事项作出判断。现行准则的简化处理,不仅避免了旧准则无法完全列举重大疑虑事项的弊端,而且还废除了旧准则提出的“巨额”、“过度”、“长期”等模糊判断标准,有利于提高审计准则的可操作性。

五、删除了旧准则对影响审计意见类型的极端情况规定

对于影响审计意见类型的极端情况,旧准则第三十二条曾作出如下规定:“在极端情况下,如同时存在多项重大不确定性,注册会计师应当考虑出具无法表示意见的审计报告,而不是在审计意见段之后增加强调事项段。”由于很难完整准确界定极端情况,为了避免注册会计师利用准则的操作空间,将无法表示意见人为变通为加强事项段的无保留审计意见,现行审计准则删除了此项规定。

六、删除了旧准则对减轻超期事项审计责任的规定

对于超出评估期间重大疑虑事项的审计责任,旧审计准则第二十五条规定:“除实施询问程序外,注册会计师没有责任设计其他审计程序,以测试是否存在超出评估期间的、可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况。”现行持续经营审计准则第十四条规定:“注册会计师应当询问管理层是否知悉超出评估期间的、可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况。”对比新旧准则的措辞,不难发现,现行准则删除了旧准则中“注册会计师没有责任设计其他审计程序”等意在减轻超期事项审计责任的提法,目的是为了促使注册会计师充分履行对超出评估期间重大疑虑事项的审计责任,扩大持续经营审计的覆盖面。

【参考文献】

[1] 张晓岚,张文杰.持续经营不确定性审计意见的异质性研究[M].上海:立信会计出版社,2010.

[2] 崔婧,门韶娟.新持续经营审计准则缩小审计期望差距的表现[J].商业会计,2010(4):47—48.

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关键词:财务分析;财务决策;影响

一、概述

随着企业市场环境的快速变化,我国多数企业已经实现了会计核算的信息化管理,并在数据处理速度及准确率方面取得了一定的提升。但光靠准确的会计数据无法为企业管理层作出经营决策、调整战略布局提供可参考的意见。因此,企业应重视财务分析在生产经营过程中的作用,运用信息化处理手段及管理会计、报表分析相关理论,为企业管理层提出更加科学、可行的方案,确保企业在竞争激烈的市场中健康、有序地发展。

二、财务分析对企业财务决策的影响

(一)财务分析为报表使用人提供了参考数据

随着我国现代企业制度的建立及会计信息化水平的不断提高,企业股东不仅需要财务人员提出准确、及时的会计数据,而且还需要财务部门根据财务数据计算、分析出对下一步经营决策具有建设性的意见,以指引企业向前发展。例如,企业股东在对某个会计期间财务报表、报告进行翻阅过程中,不仅需要了解期间的盈利水平、资产规模,还需要将各个会计科目的数据通过对比、计算,以了解企业偿债、资产周转、现金流动等情况,并进一步发掘企业可能面临的潜在经营与财务风险,并通过制定具有针对性的预防措施予以化解。同时,在外部报表使用人方面,广大潜在的投资者需要通过财务报告及财务分析报告了解拟投资企业的各项经营指标,并据此决定是否投资该企业。

(二)财务分析可以为管理层进行投资决策提供依据

企业编制的财务报告是根据各个生产车间、管理部门一定期间的经营成本汇总、分析填列而成,借助该财务报告,企业管理层可以清晰了解企业在一定期间内的经营情况,特别是投入一定资本后的回报情况。此外,财务部门通过对财务报告进行分析,例如,计算资产负债率、现金比率、产品毛利率,可以使企业管理层从计算结果中发现企业与先进生产企业或与前期本企业在经营中存在的差异规模,通过查找差异产生的原因,可以及时将潜在的经营漏洞予以弥补,继而可结合风险分析提前制定应对策略,如此既能提升企业经营策略的正确性,又能帮助企业减少不必要的损失,从而促进企业的有效发展。

(三)财务分析结果可以体现企业整体竞争能力

如果企业管理层单纯从财务报告中只能了解到本企业一定会计期间的资产规模、产品销售收入、成本费用支出及税款缴纳情况。而通过对财务报告进行科学分析,则管理层可以清晰地了解企业在哪个环节出现了漏洞,通过采取措施予以弥补。再者,分析企业财务报告,还能了解到企业当前的偿债能力,继而可有效增强企业的债务处理能力,并时刻提醒经营者要重视经营管理的哪些方面;最后,通过对财务报告中企业盈利能力的分析,管理层可以了解本企业不同种类的产品实际盈利情况,在制定战略计划时可适当加大对盈利较好的产品的投入,通过降低成本、提高服务质量等手段改进盈利较差产品的销售情况。

(四)财务分析丰富了企业财务管理工作的内容

企业财务报告与财务报表可以使企业管理层了解到本企业资产、负债、收入与成本的规模及经营情况,而财务人员通过对该报告与报表进行分析、对比后,可以从中及时发现企业在生产经营过程中面临的问题,为企业管理层在投资、融资等经营决策中提供依据。与此同时,通过分析企业的资产负债表,运营者还能清楚了解到企业当前的资产状况,包括企业的实际负债情况与偿债能力等。

三、企业财务决策中强化财务分析的措施

随着市场经济的发展及企业多元化经营面临风险的加大,更多的企业通过财务分析及时发现企业在生产经营与管理过程中存在的漏洞,并通过具有针对性的防范措施予以消除企业各种财务风险,以保证企业生产经营的正常开展及企业目标的实现。

(一)建立科学、可行的财务分析指标体系

财务分析结果是企业管理层制定战略规划及发展方面的重要参考标准,企业管理层可以根据财务分析结果清晰了解企业的盈利能力、偿债能力、资产周转情况。而财务分析结果的可行、真实取决于企业是否制定了有效的财务指标。例如,资产负债率在达到何种程度即或认为企业财务风险过大。企业在制定财务分析指标体系时,不可完全照搬其他同类企业指标,应考虑自身生产工艺特点及财务管理要求,从财务与非财务两方面制定财务分析考核指标,确保财务分析结果能够满足管理层对信息的需要。最后,企业财务人员在制定财务分析时不应只关注企业销售收入与生产成本情况,还应对企业现金流动、资产周转、偿还债务等情况予以关注,以保证企业管理层可据此得出全面、准确的判断,提高企业管理层作出经营决策的可行性、盈利性。在企业内部方面,企业管理层可以根据资产周转速度、现金流动情况判断企业资产管理的效率,并可根据相关分析结果作出下一步投资或增加资产流动性的决策,从而方便决策者及时给予资金紧缺部门一定的支持,以维护其部门工作的有序开展。

(二)提升企业财务分析工作人员的业务能力

指定翔实、科学的财务分析体系需要具备相关专业知识及责任心的财务工作人员实施方可达到预期效果。由于企业财务分析在生产经营过程中发挥着举足轻重的作用,财务人员专业水平与业务素养将对财务分析结果产生重大影响,因此,企业应不断提升财务工作人员的业务水平。同时,企业针对财务分析人员的管理还应遵循“择优选取”的策略,即针对企业内部设置的财务分析岗位,应根据财务分析人员的个人素质来明确其所欲负责的岗位职责,如针对识别能力强的财务分析人员,可将财务数据汇总、计算、对比工作交由其处理,而对于综合分析力较强的工作人员,应将其分配在非财务指标的分析上,以发挥其在宏观概括、洞察风险方面的作用。

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随着经济全球化,网络经济时代的到来,市场经济可谓瞬息万变,互相影响,互相制约,企业投资机遇与风险并存,企业在筹集资金、投放资金的时候需要考虑的因素越来越多,所以财务管理在企业经营中所占比重越来越大,企业的经济效益与财务管理的联系越来越密切。所以,必须建立良好的财务管理制度约束资金管理,选拔和培训优秀的工作人员从事财务管理工作,使企业在竞争日益激烈的经济环境中可持续发展。

 

一、加强企业财务管理的意义

 

在多数外资和上市企业中,企业的所有权和经营权往往属于不同的人掌管,是相分离的,这样的话,经营者和所有者追求的目标经常不一致,为了达到自身目的,会互相损害利益,导致企业不能走向良性发展的道路。经营者往往会利用各种手段损害所有者的利益,如盲目投资、收取回扣、夺取股权等;所有者往往会利用自身优势限制经营者的各种行为,如由于对企业经营情况不了解而盲目干预经营者的决策。为了减少这种情况的发生,企业可以通过各种措施强化内部控制和财务管理,如授权管理、不相容职务分离、轮换岗位等。

 

在私有企业中,企业经营者会采取各种经营方式给企业的发展提供更大的空间或者突破发展瓶颈,如企业上市、改变投资方向、研发新技术等等,这些方式都与资金的合理利用相关。在小微企业中,缺少资金是制约发展的最重要原因。

 

由此可见,不论企业的规模有多大,财务管理对企业的发展起重要作用,资金筹集、对资金的合理配置等都离不开财务管理。财务管理活动涉及到企业的各个部门,企业运营的各个环节几乎都会与资金发生关系,因此,企业中的每个人员在进行每项事务时都必须接受财务管理部门的指导、监督和制约。提高财务管理水平,促进资金的合理使用、增加资金使用率,提高企业经济效益,为企业的长远发展奠定基础。

 

二、企业财务管理对经济效益的影响主要表现在以下几方面:

 

(一)财务管理是企业经营的核心

 

企业的最终目的是为了获得利润,因此,良好的财务管理基础是企业实现最终目的的前提。企业的财务状况是企业效益的直接体现,如企业生产、经营中的资金流动情况,企业收支情况等,当管理人员看到这些就可以对企业的生产经营情况有了解,为管理者的决策提供方向,维持或改变企业现有的生产经营状态。企业的产、供、销和人、财、物还可以通过财务管理进行综合分析,为企业提供全面的财务指标,为决策者服务。

 

(二)财务管理是企业适应市场经济的前提

 

随着改革开放进程的不断深化,市场机制不断完善,经济市场环境也在不断发生变化。而经济全球化、一体化也给国内市场带来新的机遇和挑战,而财务管理水平的高低决定了这种变化给企业带来的是风险多一点还是机遇多一点。对项目的经营风险、财务风险进行分析,比较同行业的情况,判断企业的风险水平,然后再做出决定、进行有效控制。而财务管理就是这些分析的重要保障,对市场有足够的了解才能合理分配资金,为企业经济效益提供保障。

 

(三)财务管理可以为企业筹集资金

 

财务管理部门为企业的发展、经营筹集资金是其主要工作内容之一。企业的经营发展要想有足够的资金保障,满足企业的扩张需求,只有通过财务管理部门筹集到充裕的资金。通常企业可以从多个渠道来筹集资金,但要想得到更好、更多的效益,企业的财务部门就需要对各种筹集资金的方法进行科学分析,从中选取最适合、最科学的筹资方法,来满足企业发展、经营的需要。

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摘 要 财务报表分析为企业决策者提供最直观、最真实的经营依据,透过数据能发现企业经营中的优势和弱势,发现经营中存在的问题,通过查找问题根源从而调整企业的经营策略。

关键词 报表 分析 问题 对策

财务报表上报是财务管理一个重要环节,报表能为企业决策者提供最直观、最真实的经营依据,透过数据能发现企业经营中的优势和弱势,发现经营中存在的问题,通过查找问题根源从而调整企业的经营策略。

一、财务报表分析的意义

财务报表能够全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营果和现金流量,有利于经营管理人员者了解本单位各项任务指标的完成情况,评价管理人员的经营业绩,以便及时发现问题,调整经营方向,制定措施改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。

财务报表分析的关键在于,对数据的提取与精炼。对经营成果数据进行整合,简化不必要的细枝末节,从而得到企业经营的总体信息,而对企业经营状况的优劣进行合理判断。在得到宏观信息的同时,保证细节的准确,以提供核对的依据,保证企业运营不会出现舞弊情况。

二、财务报表分析存在的问题

1、数据不正确

面对庞大的经营管理数据,财务人员也容易出现错误。而财务数据出现了哪怕只是细小的错误,也会对财务报表分析工作造成影响。这是财务工作中最常见,并且最为严重的问题之一。

2、对企业经营动态关注度不够

有时财务人员工作的时候往往只关注财务数据本身,而忽略了企业的经营动态,把握企业的经营动态,并在此基础上分配财务报表的侧重点是工作的重要部分。这样能够使得使用者能够更好地获取经营方面的参考,更好地了解决策所需的信息。所以财务工作人员不能只将目光放在手头的工作,而应该放眼企业的经营方向,为企业经营编制财务报表分析结果。

3、分析口径不一致

财务信息的分析口径必须做到一致,相互可比,便于会计信息的比较、分析、汇总,这是财务信息一致性的要求。财务信息的口径如果不一致,到了要进行分析的时候就要进行换算,会造成不小的麻烦,甚至严重影响工作效率。所以财务人员要在前期确保财务数据分析的口径一致。

4、分析的方法比较刻板

随着市场经济的告诉发展,新事物大量涌现,许多企业的财务人员对财务数据的分析方法还停留在过去的阶段。然而会计工作是一个不断学习新事物,不断前进的过程。所以作为财务人员就更加需要不断地学习,完善企业财务分析的方法。

5、分析报告的排版有待加强

有的财务人员会觉得,财务报表就是将数据整合过后,呈现在使用者面前。其实不然。财务工作也是一门艺术。一份完善的财务报表,更需要财务人员的努力,将企业运营信息提炼过后,提取出决策者最需要的信息,编制成财务报表分析成果。使得使用者能够更方便地了解到企业运营状况。

对待工作的时候保持认真负责的态度。因为财务报表是以整个公司的账务数据为依据,所以在分析中提供的数据一定要是正确的。每一个工作环节都是对上一个环节的检查和纠错。做财务分析必须对公司整体的运营状况非常了解,需要对财务数据反映的情况做详尽的了解和分析,需要把握重点。

三、做好财务报表分析的对策

1、财务报表分析要突出重点

(1)报表制作思路明确。财务报表分析涉及面广,合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范经营风险的重要途径,因此财务人员要发挥专业能力,尽可能为决策者提供简明、直观的报表。

(2)资料来源准确。比如本人所在实习单位,数据主要是依据GRR3,总账科目余额等。月度经营快报主要是涵盖了公司的经营成果、社会贡献度,如增加值、员工薪酬等。财务人员在读取数据时,必须根据相应内容获取有效信息,准确的源数据是确保报表分析具备价值的前提。

(3)报表上报具有时效性。会计报表及情况说明书分月度、季度、半年报及年度报表,会计报表的报出时间有严格的要求,月报须在每月的第三个工作日报出,季报与半年报会在每月15日报出,年报则按上级部门下达的文件要求执行。

(4)报表上报内容清晰。会计报表主要为BCS报表,通过数据上载等形成每月例行的会计报表;财务情况说明书主要是按照统一的格式编写,主要分析会计报表中的利润表、资产负债表、成本费用表的内容;财务情况说明书分析的依据主要依附会计报表、辅助材料及台账等。

2、台账建立与使用

(1)由于台帐种类繁多,如模拟利息表、发票登记表、费用统计表、零配件登记表、招待费、疗养费、培训费表等等;以及其他部门提供的经营合同台帐等。

(2)数据共享的前提是数据必须准确无误。

(3)有效的利用这些台帐为财务分析做服务,不仅可以提高工作效率,而且会大大增强个人的数据分析及运用能力。

3、建立报表阅读制度

(1)建立报表阅读制度的目的在于提高员工个人的财务综合分析能力。

(2)通过阅读报表能对各项财务指标做出判断和提出见解;

(3)通过阅读报表能够加强基础管理工作,对辅助材料及台帐能够做进一步的修正和完善。

结语

严谨、直观的财务报表分析,能为企业经营活动带来效率上的提高,为企业经营决策带来效益,由此可见,财务报表分析工作赋予财会人员更高的要求和责任,从业人员也应当重视和做好该项工作。

参考文献

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1.财务管理信息的变化

以往企业的经营管理情况下,财务管理与生产经营存在着必然的联系和相应的顺序。而在当前的网络环境下,企业内部各部门之间在信息的传递上是共性的,相互关联且彼此共享的,在这种形势下,企业财务信息的传递更加方便、快捷。这很大程度上改变了财务管理与企业管理之间的矛盾,改变了企业财务管理与经营业务之间的关系。企业财务管理与经营业务之间的整合主要包括:对企业财务管理与内部业务的整合,对企业生产经营与材料供应的整合,对企业发展与社会需求之间的整合。网络技术环境下,企业财务管理模式的变化,使得企业财务管理与企业生产形成一体化管理,有利于企业生产经营发展和提高企业财务管理能力。

2.企业组织结构的变化

传统的企业内部组织结构是从上自下的纵向结构排列,而在当前的网络环境下,企业内部组织结构呈上下级横向结构排列,企业内部各管理部门之间相互关联,现实部门与部门之间的信息传递与交流合作,有效的减少不必要的工作环节,降低了工作成本,加快了工作效率。也就是说,企业的组织结构发生了重要的变化,企业财务信息流程划分为,财务预算规划、业务内容审批、企业内部控制以及企业财务管理分析几方面内容,这些相关内容都为企业经营提供依据。网络环境下的企业内部组织结构与传统的企业内部组织结构相比,更有利于企业发展与管理,有效的减少了不必要的企业管理环节。

3.财务管理环境的变化

随着计算机网络的普及,财务管理已不仅仅停留在手工管理方式之上,计算机财务管理软件受到了更多企业的欢迎。大多数企业开始选择和应用计算机财务软件来对财务工作进行有效管理,通过计算机网络进行信息传递,让企业的财务信息更加及时、准确的传递给相关信息使用者。但是这种做法,也会导致企业面临更高的经营网络和财务风险。

4.财务管理时效的变化

以往企业财务管理仅是停留在管理层面上,企业管理所依据的资料也仅仅是较为滞后的相关财务资料核算,很难保证财务信息的及时性和有效性。而在网络环境下,财务管理信息可以快速得到有效、准确的反映,财务数据信息被录入后,可以根据软件的设置直接形成相关报表数据信息,让企业管理者及时掌握和了解企业生产经营管理情况,对企业经营做出准确的决策,提高企业财务管理的有效性和准确性,加强对企业生产经营的管理。

二、网络环境下财务管理模式的完善措施

网络环境下的财务管理是当前企业管理的全新财务管理模式,其不但具有以往财务管理的特点,还具有网络实效化等特点。由于企业管理理念的落后、财务管理模式的制约以及网络环境建设不完善等问题进行完善。

1.更新企业财务管理的理念

树立全新的网络环境下企业财务管理理念,提高财务管理在企业生产经营中的地位,加强企业管理经营者对企业财务管理的重视程度。企业财务管理模式不仅是对企业生产经营管理情况的反映,其应当与企业整体的生产经营管理相关联,避免企业出现弄虚作假现象的发生,加强企业财务信息数据质量,为企业管理经营者提供真实的、准确的、有效的企业财务数据信息。

2.实施网络化财务管理预算

充分利用计算机网络实现企业财务管理目标,提高企业财务管理能力,控制企业经营成本和费用,增加企业生产经营收益。如果采用的网络环境下财务管理系统费用成本偏高,根据企业收益与成本费用原则,应当选择成本费用较低的财务管理模式实施。根据企业自身情况和需求,选择网络环境下,较为适当的财务管理软件,控制企业经营费用预算,为企业经营管理提供必要的支持。

3.建立健全企业内部控制制度

网络环境下,企业财务数据信息以电子数据形式来表示,企业生产经营业务、产品的质量、业务流通以及费用资金预算等都由企业财务系统控制。企业日常生产经营业务管理由相关软件进行管理和实施,所以,以企业经营风险评估为前提,建立健全新的企业计算机财务信息系统,实现企业生产经营目标。根据企业自身经营情况,制定各岗位职务职责,设置财务审批监督制度、财务系统控制管理制度、企业财产物资保护制度、资金运用预算控制制度、企业生产经营运营管理分析制度以及网络化企业财务管理制度等,确保企业能够在网络环境下正常的进行经营运作。

4.完善网络环境下财务保障体系

计算机网络与人们的生活、工作、学习紧密的联系在了一起。网络环境下的财务管理系统与各服务器相连,企业相关财务数据信息都存储于网络数据库中,财务工作人员都可以在服务器内查询相关数据信息。所以,企业应当制定严格的财务系统内部控制制度,防止企业财务数据信息的丢失或外传,给企业经营带来不必要的风险。企业应当对整个网络财务管理系统采取有效的防范措施,对主服务器进行严格管理,设置服务器管理员岗位,并对操作人员进行特定管理授权,限制使用人员权限,每个财务工作人员都有自己的专属密码,通过该密码方可进行财务管理系统进行本职工作操作。操作过程中发生错误情况时,可以通过工作人员姓名查找问题原因,追究其责任。网络环境下的企业财务系统实现网上缴款、缴税功能,应当有效防止非法病毒侵入系统软件中,防止财务管理系统引起中毒或无法正常工作的现象发生,构建完善的网络防护计算机体系。

5.提高网络环境下财务人员能力