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电力工程规模划分标准范文1
【关键字】电力工程，设计，造价
自从我国改革开放以来，我国经济以及科技发展的速度是非常快的， 电力工程建设的地位日益重要。然而因为各种原材料、土地资源以及能源的价格不断上涨，对电力行业提出了更高的要求，导致其工程项目造价也逐渐升高。怎样有效的对电力工程造价进行控制，是一个值得思考的问题。
一、电力工程设计阶段工程造价所起到的作用
想要对工程造价进行有效的控制，一定要重视设计阶段的工程造价，以使电力工程的整个造价得到控制。在项目已经决定好了投资决策之后，须严格的对工程造价进行控制，而控制的关键就是电力工程的设计好坏。
（一）设计阶段设计的好坏对电力工程项目的投资效益起到直接的影响。如果电力工程已经确定好初步设计方案后，不但工程的结构形式、规模、建筑标准、建设布局都已确定，而且工程的构件、用材、设备以及配件也都决定好了，除此之外电力工程项目的投资方案也大概勾勒了出来。总之，电力工程项目所产生的经济大小，在设计阶段就已经确定好了。所以电力工程造价不是由计算而得到的，而是设计出来的。因此，电力工程的设计阶段对于整个项目的控制造价是非常重要的。
（二）设计阶段设计的好坏应当是造价控制的重中之重。通常将电力工程的造价控制依次分为投资决策、设计、施工、竣工验收等阶段，而第二个阶段又能人为的详细划分，即初步设计、可行性研究、施工图设计、技术设计共四个阶段，而且就电力工程整个建设阶段来说，以上所诉的各个环节都是相互汇通、作用以及影响的，然而对工程造价有着不同的影响程度。通过相关的统计资料我们可以得知，第一个阶段的造价控制影响程度大约占到总体的百分之八十左右，第二个阶段为35%到75%，第三个阶段是5%到35%，最后一个阶段为0到5%，所以电力工程项目在对总体的造价进行控制时，应当将工作的重点放在第一个与第二个阶段，也就是投资决策阶段以及设计阶段。如果电力工程项目已经决定好了投资决策，就需要将造价控制的重点放在设计阶段，以期节约投资，达到降低工程成本的目的。
二、电力工程项目造价控制需要遵守的基本原则
（一）应当在相关部门批准的投资估算范围内进行初步设计阶段的总造价评估，同时也应当在相关部门批准的投资概算范围内进行施工图的总造价评估。
（二）造价控制所使用的各个基本方法，不但可以起到分解各阶段的投资以及控制工程量的作用，还可以把上一个设计阶段相关部门所批准下来的工程量以及投资额进行分解，合理的分配到各个相关的专业中，而且各个专业应当以限定的工程量以及投资额为基础，使用价值工程方法对设计方案进行优化，以期得到本阶段最好的设计。
（三）应严格的按照国家以及行业所制定的标准以及规定对设计进行优化以及限额。
三、优化电力工程设计工程造价的方法
（一）推广采用更加标准的设计。以国网部门或者是省部门的设计标准为基础进行电力工程设计，可以使得电力工程的设计技术以及其所带来的经济效益得到保障。使用标准设计不但能够确保工程项目的设计质量，降低设计费用，减少设计周期，而且还可以提高施工的进度，为施工以及备料提供方便，减少工程的整个建设周期，减少电力工程的整个造价。
（二）对工程项目进行限额设计。电力工程项目想要使用限额设计，首先要用相关部门已经批准了的项目可行性研究报告所注明的投资估算对初步设计进行控制，然后以相关部门已经批准了的项目初步设计概算对工程的施工图设计以及技术设计加以控制。除此之外，使用工程量以及投资分解的控制方法，以专业为基础将投资额分配下去，直达设计人员手中。各个专业人员要在使用功能不变的前提下，根据分配所依据的投资额设计，对不合理的变更进行严格的控制，以确保工程的造价始终小于总投资额，以达到管理以及控制投资额的目的，同时这样也能对工程量、设计规模、概预算指以及设计规模等方面进行合理的控制。
（三）自主进行控制，改变以往被动控制的局面。在电力工程项目的设计阶段，应当由建设单位（或者是业主）委派主管项目设计单位以及技经人员，而且设计单位所派出的造价师、设计师应当与技经人员密切配合，共同参与电力工程项目整个设计阶段所举办的设计活动之中的经济分析、技术分析、监督以及评议等，如有问题发现应当及时的反馈给相关部门，能动地对设计产生影响，起到督促设计质量满足经济、技术质量要求的作用。
（四）使用设计招投标制度。使用电力工程项目设计招投标制，可以使设计单位之之间公平的竞争，可以减少工程设计所需的周期，可以提高工程设计的质量，可以设计出最好的设计方案。所以，不管是哪一种工程设计，一定要成立专门的工程设计招投标办公室，以工程相关的规范程序为标准进行招投标工作，符合工程设计要求的中标者才能承揽设计。在实践中，有时会出现这样的情况：部分工程项目在施工阶段进行招标时，建设单位才感到工程的费用已经超标，由于没有充足的资金，建设单位常常会选择对设计进行修改。这主要是因为业主不够重视设计部门，没有慎重的选择设计部门而导致问题出现的，而使用设计招投标制度可以将以上问题解决掉。通常情况下，会有很多家专业的电力设计单位同时接到招标书，这时业主就需要请专家评审电力设计单位所出示的初步设计投标书，从中挑出最佳的设计方案，这样电力工程设计阶段的就会有一个非常好的设计方案，并且质高价优。
四、总结：电力工程项目的造价控制关系到工程的方法面面，属于系统工程。其设计阶段的造价控制对整个造价控制的影响是很大的，所以一定要对该阶段的造价进行合理的控制，以期降低电力工程的资金损失，使投资效益最大化。
参考文献：
电力工程规模划分标准范文2
关键词：电力工程；项目；质量监理
中图分类号：TU71 文献标识码：A
电力工程的监理指检查、控制、评价、监督工程建设的参与主体的建设行为，并采用协调、组织、疏导的方式，从而实现对电力工程进度、投资、安全和质量等目标，保证电力工程的科学性、合理性、合法性、经济性和有效性。通常项目工程的质量好坏直接决定工程的安全性、适用性、可靠性，而工程质量取决施工质量控制，通过建立质量监督来保障电力工程的质量，并按照工程建设的时间来进行划分，主要包括事前、事中和事后质量控制，通过采取相应的措施对电力工程的质量进行监理，确保电力工程顺利开展。
1 电力工程项目质量监理的现状
目前，我国电力工程项目的质量管理相较于西方的发达国家较为落后，随着经济的快速发展，经过不断的实践，监理管理已积累了丰富的经验，并在电力工程中日渐成熟。由于工程监理中相关的法律法规已初具规模，且取得一定的突破，电力工程项目质量监理的管理日益受到更多电力行业的广泛关注和重视。在电力工程施工规模不断扩大的同时，电力工程项目整体的质量得到有效提升，但也存在许多的缺陷，表现在质量通病较为严重、劣质工程多、合格率较低等方面，因而，加强工程质量监理势在必行。
2 电力工程项目质量监理中存在的问题
2.1 工程监理市场行为缺乏规范性
根据工程监理法律规定，监理单位应承接其资质等级许可范围内的监理业务，这就需要工作人员具备相应的资质等级，避免越级监理。但在实际工程监理当中，经常会发生转包监理业务、挂靠监理证照的情况或者业主不经过任何渠道私自的雇佣监理单位，系统内形成了同体监理的现象。由于这些现象的存在，从而使得工程监理具有的优势无法得到良好的发挥。另外，由于很多的建设单位不重视工程监理，只是按照相关的法律规定进行工程监理，在很大程度上限制了工程监理的发展。同时很多监理单位的规模比较小，且降低监理的费用标准，导致招标不规范。
2.2 工程监理缺乏公正性
电力工程的监理单位受建设单位委托进行公正、客观的监理任务，并对电力工程的材料、设备、构配件、供应单位、承包单位等进行严格的监理。但由于施工单位与建设单位的关系密切，有些施工单位往往为了节省费用，不重视工程的监理管理，使工程监理的管理往往流于表面的形式，致使电力工程的监理工作缺乏公正性与客观性，难以保证工程的质量。
3 电力工程项目质量监理的要点
3.1 施工准备阶段质量监理
在电力工程的施工准备阶段，监理工作主要是对材料、机具、承包人员等进场情况和施工现场进行检查，如施工队伍的资质、现场的环境等。施工准备阶段工作人员应检验工程材料和进场设备是否合格，还有施工设备与办公设备齐全与否，并检查施工工具与机具，一旦检查结果和实际标准不符合，应及时采取相应的措施，制订解决方案，还要督促承包人进行改进和完善。同时承包人应填报相关施工机具的报验单，且附有相应的检验机构合格证明，还要按照相关的要求报验进场工程材料和设备的报验程序。
检查现场时，工作人员应根据电力工程施工的标准和要求检查机房设施、外场基础、地线、人井、管道等房建工程和配套土建，并将发现的问题递交相关的管理部门，以便工作人员进行处理。同时通过接地电阻的测量和管路导通的试验，对电力工程的质量和工程设备进行检验，记录和分析检验的结果，将检验结果交给业主。对于不符合房建、土建等工程的配套，工作人员应配合业主进行协调，并根据检验结果来制定相关的解决方案，以便相关管理部门进行调整和改进，从而为电力工程的施工提供充分的准备，确保电力工程的施工能够顺利进行。
3.2 施工过程中质量监理
3.2.1 加强设备、材料等质量控制
在电力工程施工的过程中，施工单位应严格按照相关的设计方案进行施工，对于出现问题的部分，要及时进行补充、变动、调整设计方案，且递交相关部门进行审查和签认。监理单位可以委派监理工程师，按照质量检测的标准与法律规范进行监理，严格把持机械设备、原材料、零配件、构件等的质量。通过严格审核资料和设备的质量证明，并全面抽样检测实物，确保工程的质量。对于质量不合格或质量标准不符合的材料设备应及时进行拒绝签认，将不合格的各种材料设备进行清理，从而保证电力工程中设备与材料的质量。
3.2.2 加强控制和监督施工环节
在电力工程施工时，应检测与复核一些关键环节和重点部位的施工质量，一旦出现比较严重的问题，应及时采取相应的措施，加快处理质量的速度，从而提高工程的效率。对于施工中出现质量隐患或已发生的质量损失、事故等情况时，应要求施工单位进行停工整改，待质量符合标准后，方可允许工程复工。在验收施工环节或施工工序的质量时，应对不合格的施工环节或工序进行返工。与此同时，工作人员应严格工序的检验制度，根据承包人和施工计划进行现场监理，全面检查与监督施工程序、施工质量、施工工艺、操作步骤、施工机具、环保、施工安全等，发现问题时要及时提出相应的改进意见，并进行记录，以便工作人员落实改进。
结语
综上所述，在电力工程施工的过程中，项目质量监理的管理越来越重要，越来越受到电力工程行业的重视。质量监理是对电力工程的施工质量进行的管理，及时发现质量问题以便相关部门进行调整和改进，并制定相应的解决方案，为工程的竣工提供充分的准备工作。通过采取有效的措施对电力工程项目的质量进行监理，并建立质量监督体系来保障电力工程的质量，确保电力工程顺利进行，从而保证电力工程的科学性、合理性、合法性、经济性和有效性。
参考文献
[1]曹麟.论电力工程项目质量监理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2013，5（09）：148-149.
[2]吴永波.电力工程项目质量监理要点探讨[J].科学之友，2010（09）：120-121.
电力工程规模划分标准范文3
【关键词】 探讨 电力工程建设 预算体系
现如今，随着经济的不断发展，电力工程建设也在不断增多，同时，工程建设预算体系中发现的一些问题也越来越明显，传统的电力工程建设预算体系已经不能够适应市场的发展，我们必须更新观念，改变思路，对现行的预算体系进行彻底的改革，建立适应新时期经济发展的电力工程建设预算体系。
1 电力工程建设预算存在的主要问题
现行电力工程建设预算体系实际上也就是建设预算的编制体系，他是建设预算体系的一部分，属于微观上的建设预算体系，随着经济的不断发展以及工程项目的不断增多，仅靠传统的建设预算编制体系很难有效地解决造价管理以及项目决策等方面的问题，这样，在电力工程建设项目管理中，投资管理始终处于被动状态，具体表现在一下几个方面：
1.1 建设预算编制严重脱离实际，在费用计定方面本本主义盛行
原电力工业部制定的电力建设预算体系现如今我们一直在沿用。这个电力建设预算体系包括的内容比较多，事无巨细，面面俱到。主要包括费用构成及电力建设计算标准，同时也包括基本建设电力工程预算编制办法、电力工业基本建设划分预算项目办法，电力工业基本建设划分费用性质办法，引进成套设备基本建设工程电力工业预算编制办法，还有电力行业定额体系等一系列规定和办法组成，这套原有的电力建设预算体系特点是对资金管理重视不够、对概预算的编制比较看重，分离了造价分析与项目决策。
从内容上看，这套电力建设预算体系费用无论大小层层罗列，可以说是事无巨细，面面俱到，复杂的费用计算以及繁琐的预算体系，各种规定以及政策性的调整层出不穷，严重脱离了工程实际，很难按照计定建设预算的固有规律来进行预算，导致费用漏项、缺项的事件频发，费用重复计算等现象也很普遍。
从方法上看，这套电力建设预算编制完全与资金管理想脱离，独立于资金管理环节之外，基本上建设预算是按照由粗到细的层次，先估后算由设计阶段估算、概算、预算编制完成建设预算书，实际上这一方法是脱离实际的造价计定方式，属于被动的造价计定方式，它与工程造价原则相违背，做不到“合理计定、事先预控”，在名义上好像是估算包概算、概算包预算，但是在实际工作中是很难做到的。
1.2 项目法人处于从属地位，违背了资金管理前后一致的原则
虽然也强调工程建设预算实行审批机制，但是，建设项目法人作为业主在建设预算审批中处于从属地位，实际上将建设项目法人的决策权给与了否定，这就导致了在利益方面被审查方与审查方的差异，导致对控制工程造价方面，很难提高建设项目法人的积极性，使得估算约束不了概算，概算也起不到控制预算的作用。最后决算就可能导致实报实销，针对这一切，没有哪一个部门真正负责，这种方法在程序上违背了资金管理前、后一致的原则，不利于造价约束机制的有效实施，很容易造成造价失控现象，影响了企业的经济效益。
1.3 缺乏资金使用方面的约束和管理，资金使用情况监督力度不够
现行建设预算体系资金使用情况监督力度不够， 缺乏资金使用方面的约束和管理， 缺乏自我约束机制，相应的监督体系也不够健全。建设预算编制在计划经济条件下完成以后，只要是主管部门审定批准就可以完成工作。因此，往往是建设预算编制主管部门告诉怎么编，就按照主管部门的要求和标准去编写，在这种情况下，就等于是所谓的项目法人告诉怎么编写就按照项目法人的要求和标准去编写，完成预算编制以后，没有人按照要求去监督和考核，缺乏自我约束机制，相应的监督体系以及调控机制也不够健全。
在实际建设过程中，建设预算形成文件以后，所确定的建设预算额度与资金使用与结算是否符合，预算超过概算现象有没有出现，决算超过预算现象有没有出现，哪些单位工程超过了概算，以及哪些单项工程超过了概算，结论只能相应工程完成以后得出，至于上述问题结论得出以后很难补救，已经是亡羊补牢，为时已晚，在计算费用成本上，设预算体系与财务会计口径上不一致，失去了财务会计上的约束和监督，使得财务会计很难起到监督作用，工程建设预算没有达到应有的效果，预算超概算、决算超预算现象普遍存在。
2 电力工程建设预算问题的解决措施
电力工程建设工程预算体系属于一项重要的工作，它是工程建设资金管理以及使用的基础，电力工程预算一定要结合电力工程的实际情况，按照设计图纸要求，落实电力的每个建设项目。工程预算是电力工程建设目标以及工程规模、内容、成本的直接反映，他一定要符合国家的有关政策和规定，电力工程预算还可以有效提高企业的经济效益，好的预算编制是电力工程质量控制以及工程工期控制的重要手段。电力工程建设做好工程预算可以对工程的全过程进行有效控制，同时，还可以有效控制和管理各个项目的建设，对项目之间的关系维护也起到了很重要的作用。电力工程建设做好工程预算还可以帮助管理人员有效监督和管理工程，因此，我们一定要认真落实政策法规，根据工程建设特点，做好工程预算编制工作。
2.1 加强编制管理，提高人员素质，做好预算编制准备工作
预算编制人员的素质，直接影响到各项工程预算编制的有效性，因此，我们要加强对编制人员的管理，有效提高编制人员的素质，为做好各项预算编制工作打下坚实的基础。预算编制工作艰巨而又复杂，这项工作要求工作人员了解掌握各方面的信息，同时，还要认真学习施工技术以及电力基础知识，属于一项要求严格而又枯燥的工作，因此，电力工程建设预算编制人员一定要深入实际工作进行调查研究，在调查工作中，要深入了解电力建设工序要点，掌握电力建设工程施工进度以及施工规律，同时，还要不断提高自身的素质，不断增强对电力工程的认识，提高电力工程的预算编制水平。电力工程预算编制直接影响着电力企业的经济效益，我们一定要结合地区具体情况认真套用定额进行编制，避免造成不必要的经济损失。电力工程建设预算编制要认真执行国家、省市的各种相关条款；及时了解各种相关的经济信息。掌握工程单项成本；随着掌握市场材料价格。认真分析工程设计的复杂的工艺，了解设计中的一些特殊要求，做好预算编制准备工作。
2.2 实施精细化预算管理策略，加强电力工程预算审核
电力工程建设工程预算要推行全面的预算管理，加强预算编制管理控制。对预算编制人员以及财务人员进行统一管理，对企业的有限资源进行整合，实施精细化管理策略。同时，电力工程要加强预算审核。现如今，电力工程建设概预算专业人员比较缺少，不少设计单位委托施工单位编制预算，这就导致了预算工作出现许多的问题。原因有很多，主要原因有以下几点：首先，预算人员业务不熟，计算工程量以及取费标准等错算错套，其次，由于经济的不断发展，新材料、新结构、新工艺不断涌现，建筑市场的快速发展要求许多项目补充单价。再次，部分建筑企业领导由于不能够端正思想，在工程预算编制过程中采用不正当的手法，提高工程造价，使得预算人员有意识地错算，不能够严格的执行预算政策，所以，在电力工程基本建设过程中，审核工程预算是非常重要的。
2.3 预算审核的主要内容
电力工程建设工程预算审核的主要内容有审核该工程建筑面积有否扩大，年度基建计划是否已列入，该工程是否采用不必要的施工设备，所使用的施工方法是否适当。根据预算书以及编制说明审核该项电力工程所采用的定额符不符合施工合同，符不符合相关国家以及地方的法律法规以及各项规章制度。包工不包料等工程应重点关注这一方面。该建设工程预算包括的范围一定要向施工单位核准，例如室外管线道路是否包括、建设工程的某些配套工程是否包括等等，详细了解所编制预算中所包括的内容。还有，当地的预算定额一定要审核是否贯彻执行，还要审核材料预算价格以及取费标准，审核工程量计算规则等是否符合国家以及地方相关的规定。
3 结语
电力工程建设预算体系是施工管理的基础。它影响着电力企业的经济效益。随着经济的不断发展，电力工程建设也在不断增多，同时，工程建设预算体系中发现的一些问题也越来越明显，传统的建设预算编制体系很难有效地解决造价管理以及项目决策等方面的问题，同时，现行建设预算体系缺乏资金使用方面的约束和管理，因此，电力工程预算一定要结合电力工程的实际情况，按照设计图纸要求，落实电力的每个建设项目。我们一定要认真落实政策法规，根据工程建设特点，对现行的预算体系进行彻底的改革，建立适应新时期经济发展的电力工程建设预算体系。
参考文献：
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电力工程规模划分标准范文4
【关键词】建设单位；建设工程项目；工程实施；造价控制
电力的工程造价控制要想得到进一步加强，需要重要把握的阶段就是项目的设计阶段，发包的阶段，完工以及合同管理的阶段，应该采取有效措施和方法，把电力工程的造价可以控制在投资的限额之内，对于出现的偏差可以及时改正，使项目投资管理的目标可以实现，把人力、物力和财力在配置方面进行优化，使建设单位可以获得更大的效益。
一、在建设项目设计阶段应该注意的造价控制问题
（一）对项目建设的标准进行控制
建设的标准就是在编制以及评估项目的可行性研究还有进行投资估算重要的依据。合理的建设标准，对工程造价的控制有着很大的影响。工程建设的标准应该根据技术的进步以及投资者实际情况来制订。标准过高，使造价无谓增加，对投资产生浪费；标准过低，对于适用和高效地运行以及安全可靠等达不到技术的标准，对于技术进步也是非常不利的。所以，对现阶段的大多数的建设项目来说，就应该采用中等适用的，比较安全可靠的，在运行上又符合经济标准的，所以不单要考虑现时的投入，还要考虑长远的效益。
（二）对于项目的建设规模要确定好
最近几年来，在电网项目的工程建设上，呈现出了长距离、高电压、大容量以及多回路的趋势，在不同的程度上对地区的经济发展以及用电负荷的日益增长需要进行了满足。然而在建设上比较盲目，超规模建设等现象发生的次数也很多，地区电网的建设必须跟当地经济发展的水平以及用电的负荷适应，应该不能只是追求大和多，在建设上应该因地制宜，建设适应性比较强的中小型项目，应该大力推进项目的改造，对资源进行最大限度利用。
（三）进行项目的可行性研究和投资的估算
对项目进行决策，主要依据的就是可行性的研究，进行投资估算主要就可行性的研究阶段以及工程的总投资限额进行确定。对项目进行可行性的研究，应该要达到初步的设计深度以及细度，要分析评价的项目是否具有可行性，相当重要的就是对多方案来进行优化和论证，进行投资估算一定要准确，能够满足限额的设计以及控制概算要求。进行的初步的设计概算作为项目投资最高的限额，应该控制在批准可行性的研究投资的估算范围之内。所以在，决策的阶段应该要保证投资的估算及其准确性。
（四）在具体的工程设计上应该加强管理
首先，严格进行限额的设计。在设计初步应该根据建设的规模和内容以及标准为基础，把投资的估算当成限额。限额的设计过程当中，应该对投资的分解以及工程量的控制，按照批准建设的规模和内容以及标准，把投资以及主要的工程量分到各个单项的工程中，再分到各个专业。
其次，进一步提高建设工程的投资效益，使建设工程的质量得到有效保证，应该确保工程的设计技术比较可靠先进，经济合理和安全适用，一定要进行初步设计的审查。项目的设计和审查过程中，应该着重把握以下的几方面：应该把握项目的规模以及内容，在设计审查一开始就应该要严格地按照批复项目的规模和内容来审查。对与自行扩大的项目建设的规模，要对工程的内容进行增加，还要进行整改，应该对工程项目中搭车以及挤占的行为坚决禁止。
最后，对项目的标准、水平和投资关应该着重把握。在建设项目中，水平以及标准的高低对工程的投资会产生重要的影响。我们应该按照技术的可靠以及功能的适度等一些审查的原则，对建设的项目水平以及标准来进行严格地控制，要有效防止水平过高以及功能过剩现象发生，不能产生没有效果的投入。在设计开始阶段的概算审查，是控制工程的建设技术水平以及投资的重要手段。进行概算审查时，应该把重点放在工程量是不是反映出了工程的内容，是否存在漏项和重项，设备的材料价格是不是按照市场的价格水平来进行合理确定的。在定额的套用以及费用的计算上是不是准确，对于高估冒算应该杜绝。
二、在项目的投标和招标阶段对工程造价的控制管理
（一）对工程的直接成本应该进行合理明确界定
应该按照是不是参加竞争当做标准，来对工程的直接成本和间接成本进行划分。把直接的工程费用与相应税金当成直接的成本，把其他的直接费用、企业管理费、现场经费、利润以及财务费，还有相应的税金当成间接的成本，把直接的成本划定为成本的底线。
（二）要实行合理的低价中标
招标、投标以及评标的办法中，要确立合理的低价中标原则，应该把价格的最低当成选择中标人最低的尺度。在合理的范围底线内设定出直接的成本价，在进行标底编制的时候应该直接给出一个成本价。也就是给出一个上限以及下限，上限是标底的价格，下限是直接的成本价格。技术标评审进行预审，完成后，投标人经过预审合格后，进入最后的评审。根据开标后的，不低于直接的成本价最低的报价来选择中标人。
三、要对施工阶段工程造价管理进一步加强
施工的阶段是工程建设中，在全过程占有最大部分时间的一个阶段，这个阶段的投资管理是非常具体和繁琐的，它在对投资影响的力度方面占百分之十左右。在管理上，应该主要按照合同来执行，然后再通过施工进行，对进度款以及变更的价款进行合理编制和审核，还要处理好有关的现场签证以及索赔的费用。
四、在工程竣工阶段应该进一步加强工程造价管理
进行竣工结算，主要以工程建设的全过程中所收集出的资料为依据，将工程投资的情况进行汇总，其中主要涉及设备的费用、管理的费用、建安的费用、财务费用等其他的费用等，这些是对工程进行投入的所有费用。全面地反映出了项目的实际造价以及投资的效果文件。这是在建设工程进行转固资产重要的财务依据。当项目竣工完成后，工程的价款结算一般都是施工单位的最后的一道防线，如果疏忽，就造成费用的大量增加，结算关键的部分就是变更索赔。根据现有电力的项目管理模式，技术人员以及中介的审计机构，往往会与现场的实际情况相脱离，只凭借图纸对工程量进行计算。对工程的价款进行审核和结算工作，这样会造成在结算时存在很多漏洞。
五、结语
电力工程建设项目具有投资大且工期长，影响的因素也非常多，进行投资控制的系统工程也是非常复杂的，在电力建设中应该对建设的项目在全过程和全方位上进行管理以及控制，这样才能对工程的造价有效控制，获取最大的投资效益。
参考文献：
[1]彭鹄.加强电力工程建设项目造价控制的设计[J].中国高新技术企业，2010（17）
[2]周建武.浅析加强电力工程管理与造价控制[J].科技创新导报，2012（25）
[3]哈达.电力工程造价中的管理与控制研究[J].中国科技纵横，2013（07）
电力工程规模划分标准范文5
关键词：电力工程；概预算编制；概预算管理；电力项目质量；工程造价管理
1电力工程概预算的意义
在科技不断进步的今天，电力对于人们的重要性已经不言而喻，现在电力工程更是关系到国民生计，而且电力工程具有投资大、工作复杂、技术性强、规模大等特点。在相关工作进行的过程中，工作人员要遵守电力建设的一些制度，严格按照规章制度办事，并且要设立专门的机构并配备专门的人员，组织起执行能力与责任心都很强的领导班子，这样可以更好地实现电力建设工程的有效管理，同时保障企业经营目标的完成。
1.1提升单位概预算效率合理性
在项目做出概预算编制之前，要对人员费用、材料费用等花费做出一个规划，避免在项目进行的过程中出现超预算事件的发生。在整个施工过程中，要对问题的探究使用正确的科学的方法。结合实事求是的原则，使用先进的设备，提高整体的项目概预算质量，确保企业利益最大化。
1.2提升电力项目质量
电力项目的概预算是从经济方面对工程的质量进行了保障，编制的科学性可以直接影响工程的质量。电力工程管理必备的三项内容分别是质量、进度、费用。这三项内容可以说是整个工程中，从头贯穿到尾的，这三项在实际管理工作中相辅相成。现如今，电力企业面对着市场上的严峻形势，只有在概预算的编制上有所突破，才能在项目中获得最大的收益，使企业能够长远地发展下去。
2影响电力工程概预算编制结果准确性的原因
2.1概预算定额体制不健全
工程预算定额是概预算能否准确地反映工程造价的一个至关重要的指标。概预算定额的科学性、合理性在很大程度上受到计划经济体制的影响。国家政府在管理概预算定额方面设置了层层的管理结构，每一层的管理机构都有其各自的管理权限和管理范围，并且政府出台了相关的规定，对概预算、定额等方面的管理做出了规定，定额基价是根据其标准和方法进行制定。通常已经敲定的定额基价是不会轻易变动的，但是这种管理的方式的弊端就在于，其价格不能与市场的供求情况形成互动，无法及时地做出调整，导致了可能会违背市场经济去制定工程造价，最终概预算结果与实际投资的数额不等。在概预算定额的管理方面，划分的方法并不单一，可以按照企业的隶属关系、所有制形式、资质等级等划分方法进行。而施工企业因其自身原因差异导致的不公平竞争，后果就是一些企业进行无目的的压低造价。在投标的时候，会常有无法确定工程成本价的问题和操作困难的问题，这些问题归根结底是因为概预算的定额体制不健全造成的。
2.2缺乏概预算编制技术的人才
在目前的电力企业中，拥有电力工程专业造价师资格的人少之又少，高级专业人才的缺口非常严重。导致这种情况发生的原因就在于，一直以来对电力工程造价技术人才的不重视、不培养。在一些企业中，编制人员身兼多职的情况屡见不鲜，一个人做着三个人的活，输电线路工程概预算、配电工程概预算、变电工程概预算都需要一个人来完成，这样会导致一个人的精神极度疲劳，很容易出现错误。现实中，有证无岗、无证在岗的现象频频发生。有些取得职业资格的人，因为自身实际工作能力的缺乏，导致无法胜任工作。更过分的是有的人在编制的过程中凭空想象、毫无章法、脱离实际。有的人则完全按照领导的要求进行编制，对存在的问题和漏洞实行不审核，对工程概预算的准确性有着极大的负面影响。
2.3施工阶段变更工程设计
在实际的工程中，造成资金投入增加、工程造价与概预算编制结果出现差异的重要原因之一就是电力工程设计出现变更。在施工中因一些客观因素，某些施工单位被迫会对设计进行更改，同时对工程量进行调整，不合理的设计是导致这种问题发生的重要原因。设计人员在工作时，对国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准没有准确清晰的认识或设计方案没有经过一些现实的比较，导致其设计出现严重的漏洞，不得已临时调整，后果就是造成了工程概预算与实际造价出现了差异。有些施工单位为了其自身的经济效益，强行缩短工程工期，私自更改了设计方案，破坏了工程建设的科学性，使工程的可行性变得很低。这样就比原计划又多出了许多项额外支出，预算不够似乎就是必然的，这种情况下只能继续进行资金的投入。在工程设计阶段，进行预算设计的人员没有相应的综合管理意识，对设计图的项目内容了解不深，而且没有仔细的调查过施工现场的情况和机械设备的数据，且不完整的内部审查阶段制度等一系列因素，导致在施工过程中出现问题无法补救，只得通过变更、调整设计内容，才能完成任务。工程预算不足在这种情况下，是必然会出现的问题。
3电力工程概预算进行有效管理的措施
3.1加强工程设计的管理能够保障
电力工程顺利施工同时避免工程造价只增不减的设计方案。在现实的施工过程中，设计图纸的制定应该是重中之重，以设计图纸为基础再结合相关的法律规定，对工程进行概预算的有效编制，合理控制工程造价。这样做也能有效地增加工程的经济效益。在加强工程的设计管理方面要注意以下五点要求：（1）设计图纸必须是经过严格的前期勘测与后期的精密设计的，其施工现场的自然环境、地质条件等都应考虑在内；（2）根据现场的实际情况，合理安排线路，要绕过风景区等低矮建筑；（3）协调好电气、水利等部门的配合，防止设计出现遗漏；（4）在城市里进行电力工程建设还应该处理好排水、交通等多方面关系，不能影响到周围居民的正常生活；（5）施工阶段最好不要进行电力工程设计的变更，特别是技术方面的变更，会导致一系列的连锁反应。如果能妥善处理以上问题，那么设计内容的科学性准确性就有了相应的保证，最大程度上满足了电力工程建设概预算的要求，避免超额现象的发生。
3.2加强审核力度
电力工程概预算的结果出来后不是直接运用到实际中，后续还有一系列的审核流程。经过一系列的审核来评估工程的造价是否合理且可控，如满足上述条件，就可以确定这项工程的预算金额。如果概预算编制是前提，那么审核管理则是其必经之路，审核管理也是概预算管理的一个重要的环节。先进行概预算的编制，后进行审核，全面的对经济指标进行分析，可有效地降低编制中失误的次数，同时对编制的准确性也是一种提升，使电力工程管理出现良性循环。审核的内容非常的全面，上到与之配套的工程主体线路的管道、工程量、施工采用的定额单位标价，下到通信设备、材料单价等，所有的标价都需要审核。审核的管理方法有四种：重点审核法、分解对比审核法、经验审核法和全面审核法。现实中具体的审核过程中使用的无外乎上述四种方法，对已经编制完的内容进行审核，保留真实数据，实现概预算与实际投资一致。保证概预算的编制水平，有效控制工程造价。
3.3提高概预算工作人员的综合素质
复杂多变是电力工程企业本身存在的特点，工程概预算的编制同时也相对比较复杂，这是一份考验编制人员耐性与细心的工作。不单是其工作内容与工程造价息息相关，同时关系到企业的效益问题。工作人员在进行操作时，切记不可马虎大意，需要严谨认真的对待，要确保概预算的精准。这不是一个简单的要求，如想高质量的完成，对编制人员要进行必要的专业培训，能够将该预算的相关知识了然于胸，提升自身的专业素养。再者，工作人员在熟悉施工流程之后，要对电力工程方面进行了解，在平日可进行业务交流，进行经验的有效积累，可方便以后顺利地进行编制业务的开展。最后对工作人员的责任感和职业道德素养有所提升，这样对工程整体质量也是有着至关重要的帮助的。
3.4应用计算机进行编制
现如今，电力工程建设项目大多采用的是招投标的形式。这就要求了建设施工企业与单位能够及时、准确地编制工程造价和投标报价。这对于传统的编制方法提出了挑战，必须找到一种新型的、高效快速的编制方法。在信息化的时代中，各行各业都离不开计算机的身影。利用计算机来进行概预算的编制，是时代的所需，也是提高编制工作效率、保证编制质量必不可少的方法。
4结语
电力工程的概预算的管理工作已经越来越被企业重视，从工程的设计管理、设计方案等诸多方面实现革新，目的是让概预算更加精准，同时也体现出概预算的重要性。设计概预算编制，通常在了解了设计意图后在编制概算中考虑实际所要面临的问题。要想在施工图纸设计阶段就准确地进行概预算的编制，要有一定的专业素养和法律经济知识综合运用的技能，才能准确地反映工程造价。
参考文献
[1]王建伟．提高工程概预算编制质量的路径分析[J]．中华民居，2012，（2）．
电力工程规模划分标准范文6
关键词：电力工程；施工质量管理；独特性；提升策略
中图分类号：F42 文献标识码：A
电力工程是我国各项工程施工建设中较为复杂的施工项目，其施工管理工作不仅从施工人员、材料、设备、方式、环境等方面较普通工程施工更为复杂，还具有其自身的独特性，而且任何一个方面的问题出现都会造成高于其他工程在相同环境下所受到的损失。电力工程的施工在国家方面以及施工单位方面都是较为关注的，其施工管理工作一直作为建设的重点以及焦点存在。而本文出于为电力工程的管理人员提供经验借鉴的目的，着重谈论了电力工程的相关施工质量管理问题，并围绕着其管理工作的独特性以及提升其管理效率的策略这样两个方面对此问题进行了详细地探讨。
一、电力工程的施工质量管理所具有的独特性分析
首先，施工五要素方面：
人员：电力工程的施工不仅要求施工人员具备良好的施工工作技能与经验，还要求其必须具备必要的电工专业知识，而且不同的工程对于施工人员素质的要求还有较大的差异。
环境：电力工程施工更容易受到外部环境的影响，如大风雨雪天气对电力线路造成损伤。
设备：电力工程的施工中任何一个电力设备出现故障，都会直接影响施工的质量，比如挖掘设备、布线设备以及变压器、电缆、发电机等。
材料：其施工中所需要用到的各种材料在价格、数目、规格等方面都具有比较限制的施工工期内的变化，工程建设的准备阶段需要严格详细妥当的材料准备。
施工方式：电力工程项目的具体施工方式的选择存在着对于不同建筑的配合性应用，施工人员必须做好各种施工工艺、流程、方案等的预先适合设计，才能够保证施工的顺利进行。
其次：施工管理的独特性：
突发性方面：电力工程施工通常会因为某些突发时间而直接影响施工进度及具体质量，比如，雨雪天气造成电力设备受水而被烧坏、大风天气造成线路断裂、高出施工人身安全隐患等。
可变性方面：电力工程具有施工的一次性，其施工中出现任何的质量问题都会导致整个项目施工计划的变动，比如，导线电容量变化。
复杂性方面：电力工程施工设计到各个方面的专业电力知识，如配电箱的安装、线路导线的线径、变电器距离中心变电站的距离、线槽安装深度及位置等，任何方面的问题都会造成电力应用的质量事故。
严重性方面：电力施工是一种高危性工作，其电流及电压过高都会直接造成人员触电伤亡或者是电力火灾。如家庭的220v用电、工业的380v用电、高压的110kv用电等，哪一种电压都不是人们可承担的安全电压，其施工中一旦出现问题，不仅会影响到用户使用，更重要地是会直接造成施工人员的伤害。
二、电力工程建设当前提升质量管理效率的策略
就电力工程建设的工程建设本质来讲，它虽然具有其他工程建设所未曾面临的独特性以及困难，但是它依然要从项目决策、方案设计、具体施工、工程竣工验收以及具体运行这样几个阶段来完成整体的工程施工。施工单位若想切实地对其质量管理做到效率的提升，就必须在关注其独特性的基础上，以这几个阶段为框架详细推动各项管理工作开展。本文下面就从几个方面来分析一下其效率提升的策略：
1积极做好项目决策以及方案设计基础阶段的准备工作
电力工程施工具有较为明显的一次性，它不方便施工单位针对某个出现质量问题的部位进行返工维修，施工单位提升其质量管理的效率，就必须在决策以及设计的基础阶段做好完全的准备。
首先，就项目决策阶段来讲，国家的电力负责部门审批某项公用大型的电力工程项目过程中，应当为预定的项目进行多处选址，并针对其项目施工的规模、环境、设备要求等进行各个选址的比对，从中选择出最适合施工的地址，并将其选址的具体状况体现在立项报告中，而对于以固定选址的项目则要将选址的具体范围、环境状况、施工要求、遵循何种标准等纳入报告。同时，施工单位还必须积极地做好对施工项目各项需求的全面精准分析，从项目中具有电力使用需求的部位、使用电力容量的大小以及导线对于电压的承载、开关选用等方面认真做好调研归纳，保证其施工报告书各项要素填写的全面性。
其次，就方案设计阶段来讲，电力施工单位必须组织专业高素质的人员展开对概要设计以及详细设计两个方面的具体设计，严格要求他们将工程施工流程、具体的流程图、工艺应用流程以及每个阶段对于材料、机械、设备、人员等应用需求的不同纳入到概要设计中，而将详细的电力施工图方案纳入到详细设计中，其施工图方案需要精确到每一种线的线径、线长选择，以及配电箱的具体选型、走线，还有接线槽的施工深度与位置等细节方面。而且，施工单位组织这两个阶段进行分开对比，将概要设计与详细设计尽心对比，要求相关设计的人员就设计中的困惑及与另外设计的不同展开研讨，保证每一份概要设计与其所对应的详细设计的契合，并从中选择出最优方案。同时，必须注意施工方案对于实际施工的环境的应对。
2严格落实项目具体施工以及竣工验收阶段的监管工作
具体的施工阶段是整个电力工程建设中管理工作最为繁重的一部分，而竣工验收又直接关系着该工程的投入运行状况，因此施工单位必须做好对于电力工程的具体施工以及竣工阶段的质量控制。
首先，就具体施工阶段来讲，管理人员应当努力地对管理的规章制度规范化要求的各项工作进行系统化、条理化的划分，并学习阅读、分析电力施工图纸，针对施工图纸中所要求的详细的电力施工设备要求、电力材料使用、环境配合等方面进行管理立项，每天在进行施工的过程中，将经过精细划分之后的工作分配给不同的具有相关方面知识技能的管理人员进行分部分项管理，然后每一天进行各管理人员的管理交流，就管理中存在的问题积极地做出记录与改善，并就发现的线路材料问题、设备使用缺陷等进行汇报和完善，使施工在满足各种要素需求的状况下开展。并且，管理人员要定期对某部分已完工项目按照国家的标准进行验收，保证其施工中存在潜在质量问题的项目得到技术的修正及完善。
其次，就竣工验收阶段来讲，施工单位必须要做好对于竣工验收队伍人员的组织，将项目负责经理、关键技术人员、项目客户代表、具体管理人员、国家项目标准控制人员等，全部纳入到队伍中，从而保证工程验收能够按照施工方案、施工图纸、施工标准等各个方面由专业人员进行具体完善的验收。
3工程投入运行阶段的质量管理工作
施工单位在工程竣工投入使用之后，要安排人员对工程的具体运行进行实时动态调查以及监管，要求他们努力地就工程的具体运行与用户进行沟通交流，并就运行中出现的各种问题进行及时完整的汇报，从而帮助施工单位及时地将各种施工问题具体解决好。而且，还要将各种问题以及维修工作做好记录，并且认真做好存档保管，为以后的电力施工管理提供借鉴。
结语
电力工程施工建设具有重大的意义，施工单位必须积极地在各个方面采取措施，针对其工程的独特性开展有效的管理，推动其管理效率的大力提升。
参考文献
[1] 李元. 电力工程施工质量影响因素及其控制探析[J]. 山西科技， 2008（02）.
