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员工思想动态管理范文1
关键词：企业员工；思想；动态预警机制
中图分类号：F279 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01
在企业的改革创新当中，企业出现了结构性调整，主辅分离，因此，在企业当中，自然就出现了各种各样的矛盾，员工在思想认识上也出现了调整和问题，进而极易出现突发性。企业员工思想动态预警机制的建立，可以对企业改革出现当中存在的不稳定因素实施预防，并且保证企业的改革创新措施能够有效进行。本文从三方面阐述如何构建企业员工思想动态预警机制，旨在为之后的企业改革创新提供参考。
一、员工思想动态问题分析
（一）关系工资待遇及收入情况。社会的发展和进步诱发了物价的上涨和消费水平的提高，因此，企业员工对于自己的工资收入就变得格外注重。担心工资增长和外面的物价上涨不能形成正比，导致生活质量下降。
（二）担心在企业的发展前景。企业的发展和进步需要吸收更多的人才来实施，而人才的引进是和学历密不可分的，因此，有一些学历不是很高的员工就会担心公司会因为自己学历的原因而淘汰自己。
（三）员工业余文化生活单一，工作压力大。有一些基层员工觉得业余生活太少，没有足够多的基础设施，因此不能够缓解工作上带来的压力，同时也会影响员工的凝聚力。
二、建立一个思想动态预警机制的必要性
国家和社会的发展进步，注定企业在发展进程当中必须实施改革和创新，这也是企业自我发展的内在要求。在企业的改革过程当中，企业会对人事、用工、分配等方面进行大力度的改革，特别是企业实施的主辅分离政策，改变了企业和员工的利益格局，对员工的切身利益产生了一定的影响，必定会在员工的思想方面引起很大的波澜。因此，为了避免员工思想上的问题诱发更大的工作问题，企业管理层和领导层必须对其引起高度重视，切实做好预防和解决机制
三、建立员工思想动态预警机制的对策
在员工思想动态预警机制的建立下，管理层和领导层能够全面的了解员工的思想动态，进而合理的控制员工的思想情绪，为企业员工营造一个安全而稳定的工作环境。
（一）完善企业员工信息采集机制
1.制定完善的员工思想动态预警机制工作流程。第一，我们需要对企业员工的相关信息进行采集，然后实施信息传递、分析、处理等工作，并妥善处理。各部门主管需要早“预警机制”当中运用并实践心理学知识，进而更好的完成信息的传递、分析、处理工作。比如在班组、部门当中，我们可以采取职代会、报表、调研报告、问卷调查和意见箱的形式，通过这样的形式去了解员工在想什么、关心什么、需要什么，随时掌握员工的思想动态。同时，我们还需要对员工的思想政治方面进行深入的教育和引导，把工作的重心和关键点落实到员工的需求上。
2.认真分析，做出预测。我们在收集到员工的信息之后，要对其进行归纳、整理和筛选，并且运用科学的方法对其进行定期分析和研究，从当中发现员工的问题以及存在倾向性的问题。同时对其问题将会产生的后果的严重性进行预测，提出预警方案，并及时找出原因帮助解决。
3.建立员工思想动态网络机构。企业当中可以把各个部门分为各个小组，其部门领导为小组组长，建立起两层三级的预警网络和责任体系，根据其部门当中每个员工出现的思想动态信息实施收集、整理、归纳、分析，然后再向上级报告。
4.管理操作上要做到“三个明确”“一个中心”“三个到位”“三个落实”。“一个中心”指的是要把员工的负面情绪和扼杀在萌芽期，在日常管理工作当中切实抓好员工的思想动态，及时预备紧急预案；“三个明确”指的是明确管理职能、明确管理范围、明确管理责任；“三个到位”指的是信息管理到位，应急预案到位、责任考核到位；“三个落实”指的是落实管理措施、落实奖惩制度、落实人员考核。
（二）创新员工思想动态预控方法
员工思想动态预控方法创新的首要条件就是对其工作机制进行创新。我们需要优化现在思想动态分析制度体系，根据我们之前的一些成功经验，废除当前不适应企业发展的制度。
在实施员工思想动态预警的时候，我们可以通过谈心、走访、问卷调查等。这样才可以全面的知道员工的想法和思想动态，根据员工提出的合理诉求，实施科学得到方法化解矛盾。
（三）建立员工档案信息资源库
员工思想动态和员工平时的反馈信息密不可分，因此，我们需要根据员工的兴趣爱好，身体状况、家庭情况以及工作表现等信息建立完整的员工档案信息资源库并实行动态更新。其次，同步建立和更新员工的电子方案，方便查阅，有针对性的展开工作。
四、企业员工思想动态预警机制的内容
在企业当中，管理处根据企业的行业特点和员工的设计情况建立风险点，编制预警表，表中对各类问题进行分类预警，而每一类的预警又有其相对引导项目，预警采取的是等级制度，且不同的等级制度有着不同的预警措施。在这当中，主要预警是针对员工的政治思想和工作表现。根据员工的实时思想动态，及时发现问题，实施干预，最后恢复预警。在这样的内容当中，我们可以看出企业实施的预警机制当中充分体现了“是什么”和“怎么办”的具体实施要求。
五、结语
综上所述，员工思想动态预警机制的建立，有助于我们及时发现、分析和解决员工的实际问题，且更能最大程度的化解企业的内部矛盾，让企业能够维持一个和平稳定的工作环境和生活环境。建立员工思想动态预警机制，可以提高企业的凝聚力、向心力，让企业具备更高的效益和更前瞻的发展进程。
参考文献：
[1}李志，何小师.“核心员工”的激励管理研究[J].科学与管理，2004（6）：27-30.
[2]郭云贵，晓冬，刘晓峰.基于核心员工管理的四P模型研究[J].科技创业，2004（8）：64-65.
员工思想动态管理范文2
笔者根据自己在基层行工作多年，特别是任专职纪检监察特派员以来抓员工行为动态管理得出的总结，结合当前基层行的实际，提出抓好员工行为动态管理的若干思考。
从观察员工情绪变化中
抓好行为动态管理
“情绪”是一个人心理变化的晴雨表、计量器，每个人都有自己的“喜怒哀乐”，生活中各种各样的状况都可能发生。逢到喜事需冷静，遇到困难莫叹气。人往往会受到挫折，容易产生不良情绪，把怨气带到岗位上，这不仅影响工作质量，而且也有可能造成业务差错事故。笔者曾对所在派驻行去年以来临柜出现差错事故进行过统计调查，发现80%都是在员工情绪低落，心情不愉快，家中有事的情况下而发生的。同时从近年来银行业金融机构发生的案件来看，许多案件发生前涉案人员往往思想变化较大，精神恍惚，情绪反常。因此，作为基层机构负责人，对此要准确判断，保持高度警惕，应当通过面对面交流和察言观色，加强同员工沟通，及时掌握员工的思想动态。特别是基层机构的营业主管、风险经理、纪检特派员、网点经理、柜员主管等有权检查人，对员工更是要密切注意，一旦发现苗头，要及时报告，对情绪特别反常的员工要及时采取果断措施，做好防范工作。
从观察员工的交往中
抓好行为动态管理
每个人都有自己的生活圈、社会圈、活动圈，不同的兴趣爱好有不同的生活追求，必然产生不同的社交范围。有的员工对同事，对组织说话办事都比较谨慎，甚至采取防人之心不可无的办法，办什么事，说什么话都留一手，但往往在“朋友”面前，在酒桌上以心相告，直言不讳。为此，关注员工的社交圈情况，也是一种工作方法，必要时以朋友身份与员工沟通交流, 可能效果会更隹。因此从观察员工的交往中抓好行为动态管理也是十分重要的一环。
从家庭走访中
观察员工抓好行为动态管理
家庭是人生的一个重要部分，对员工家庭进行走访是了解和掌握员工八小时以外活动情况的重要途径。去年，我行执行市分行“员工家访”工作要求，对所在行员工进行了一次全面家访，支行参与家访的管理岗位人员得出了一致的认识：在单位思想进步、工作积极的员工其家庭都是温馨和睦的，他们是得到家庭的支持和理解，才做出了好的业绩。同时家庭的影响还可有效增强其战胜挫折和抵御风险的防范能力。同样，对问题比较多，思想顾虑比较重的员工，也可通过家访从而对员工的行为动态有一个更加清晰，全面的了解，这对分析其思想动态是非常有帮助的。
从谈心谈话中
观察员工抓好行为动态管理
谈心谈话制度是近年来上级行对纪检监察特派员以及监管机构对基层负责人的工作要求。从执行情况来看，我们认为通过谈心谈话，可以及时了解员工在想什么，做什么，有什么困难需求，从而有效掌握员工的思想动态，同时经常性的，平等的，不拘形式的谈话沟通，有助于增加上下级，领导与员工之间的情感交流，对于各项工作开展都是十分有益的。通过谈心可以及时帮助解决员工的实际困难，及时疏通和解开员工的思想疙瘩，从而化解员工的思想矛盾，对启发员工积极向上，努力工作具有十分重要的意义。
从观察员工工作表现中
抓好员工行为动态
人的一切行为都是受思想支配的，员工的工作表现当然也不例外。通过观察员工的工作表现变化，可以发现员工思想动态是正确的，积极的，还是反面的，消极的。因此，细心观察员工的工作表现，也是掌握员工行为动态的重要方面。作为基层机构各级管理人员应该密切关注员工的工作表现，一旦发现员工有什么异常，要及时摸清来龙去脉，分析根源，以便对症下药，做好员工的思想工作，以防止出现意外事故发生。
从观察员工举止言谈中
抓好行为动态管理
员工思想动态管理范文3
关键词：企业职工 思想 动态 分析
职工思想政治状况分析是新形势下企业管理的首要工作之一。要做好企业思想政治工作就要及时把握职工思想动态，尤其是要关注新形势下企业基层一线职工的思想动态，及时了解职工思想变化的趋势和特点。怎样才能准确掌握职工思想动态呢？
一、与时俱进地分析职工思想动态
目前，我国社会正处在转变经济结构和增长方式的重要时期，无论国有企业还是私营企业，都面临各种各样的困难和矛盾，职工思想在各种思潮的冲击下，显得十分活跃。企业思想政治工作面临前所未有的挑战和压力。因此，在新的形势下，思想政治工作者如果不能及时有效地掌握职工思想动态，就会在面临各种新问题、新矛盾、新思潮时无从下手，从而影响企业职工思想稳定，引发企业人心涣散、经营管理不到位等诸多问题。要解决以上诸多问题，就必须按照每个时期党的中心工作要求和企业发展不同阶段的不同思想观念，有针对性地抓住一些焦点、热点和难点问题，深入调查研究，加强企业思想政治工作的时效性、针对性、实效性，透析职工思想动态的深层次根源，全面了解职工思想动态并加以分析，才能准确把握职工的思想诱因，找到理顺关系、对症下药、化解矛盾的有效办法，使思想政治工作在企业生存中取得成效并赋予生命力。尤其是在最近国际经济发展持续陷入困境，而国有企业正逐步转型升级的关键时期，及时和准确掌握职工思想动态，提高思想政治工作的针对性和实效性，沟通思想、化解矛盾、理顺情绪、解决热点难点问题、防范各类问题发生，对保持职工队伍稳定和企业和谐发展等具有不可替代的重要作用。
二、科学把握新形势下职工思想动态的普遍性与特殊性
思想政治工作动态分析既要充分掌握普遍性又要兼顾特殊性。既要关注广大职工的主流思想，也要对个别职工的思想波动有所掌握，进而加以引导。在选择分析对象时，应充分考虑普遍性、全面性、群众性，覆盖广大职工群众，不分年龄、职务、工种和学历。对分析结果更应该关注思想波动较大的职工，因为他们会对整个职工队伍产生较大的作用。要切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益，及时弄清职工思想波动的根本原因，从而更好地为职工排忧解难。
三、抓住每一个阶段职工思想动态分析特点
思想动态分析工作的生命力在于与时俱进，必须适应新形势、研究新情况、解决新问题，在实践中创新，在创新中提升。当前思想动态分析要创新的地方主要体现在两个方面：
一要创新工作机制。对传统的思想动态分析制度体系加以扬弃优化，特别要对现行的集中听取职工思想动态情况汇报的模式和书面报告模式进行变革，通过多种形式和渠道掌握企业实情，了解思想动态，交流推广经验，把收集到的各方面信息进行分类整理，为科学决策提供准确依据。要使职工思想动态分析工作形成收集、汇总、分析、解决、反馈的闭环管理系统。
二要将职工思想分析工作加以延伸。职工思想动态分析是手段，目的是更好地服务于职工，为职工排忧解难。要真正使思想动态分析工作起到作用，而不是仅仅停留在分析报告的层面上，因此要在掌握了职工思想动态后，把广大职工的需求和困难当成重要的问题去解决。只有使职工反映的实际问题得到关心、重视和解决，他们才会感到思想动态分析的作用，才会更加支持思想政治工作，才能使党建工作更加富有成效。
四、以职工思想动态分析为思想教育的基础，大胆创新
对现有的思想动态分析工作体系进行优化，建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系。以贴近工作、走入生活为切入点，通过对职工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等，实施全过程管理与控制，在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上，把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，实现了突发事件预测、预警和可控，促进了企业和谐健康发展。我们对各部门领导明确分工，落实到班组，细致到职工，要求部门领导每月在例会上对掌握的职工思想动态进行分析，并写出书面分析材料。班组长在每天班前会上对职工思想情绪进行了解，发现职工思想情绪波动，及时与部门领导联系。我们把职工思想动态分析结果予以量化，提出了“四必”原则。要求各部门做到 “生病住院必看，合理要求必办，生活困难必帮，情绪不稳必谈”。针对职工思想不稳的状况，利用家访、谈心等形式，开展思想政治工作，保持了职工队伍的稳定，较好地促进了企业健康发展。
员工思想动态管理范文4
在日常专业管理工作中党建工作发挥作用还不够充分，以党建工作促专业工作再提升需要进一步加强，需要进一步细化和落实。
教育引导党员干部思想政治学习上还不是很到位，还停留在读文件、口头宣讲、强调工作，领导干部示范引领作用发挥得还不够。
面对问题不敢抓、不敢管，从严管理不到位，一部分设备故障的考核不及时不全面，未能达到考核引领管理提升的效果。
强调客观多，谋划发展能力欠缺，改革发展的紧迫意识还不够强，需要立项和投入的设备隐患整改工作推进不力，资金争取长期难以落实。
对党员干部和员工的思想动态了解不及时不全面，有个别干部员工对石油石化事业以及对企业和员工群众感情不深。
对基层强调要求多、服务指导少。
热电厂大机组、电力运行管理存在薄弱环节，现场动态较多，计划管理不到位。
措施：
强化思想政治理论学习，不断提高思想素质、政治素质、发挥党员引领作用。
积极强化专业管理严细实，严格落实设备运行考核机制，严格落实机动处绩效考核办法，每月考核内容责任到科室，发挥考核激励作用。
加强日常工作、学习、生活上沟通交流和谈心谈话，深入落实“走基层，访万家”活动，及时了解掌握干部、员工思想动态，送去单位上、组织上关心和帮扶。
员工思想动态管理范文5
【关键词】思想政治工作方式方法实效
思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势，对于企业来说，不断增强新形势下思想政治工作实效，既是提升企业管理水平的需要，也是提高员工队伍素质的需要，更是促进企业长远发展的需要。
一、强化教育抓引导
当前，受西方价值观影响和渗透，对形势认识不清、不明、不透，以及互联网的深刻影响，企业思想政治教育工作面临很多新的挑战，加强和改进职工思想政治教育工作，是一项系统工程，必须立足引导，做到讲“情”、讲“细”、讲“活”，常抓不懈。
一是思想政治教育要讲“情”。思想政治工作能不能贴进职工，关键看教育引导是不是有“人情味”。因此，企业要从实际情况出发，充分利用党员干部“领头雁”的影响作用，创造性地开展思想政治工作，使思想教育日常化。要不拘一格，采取多种有效形势，深入扎实地开展形势任务教育，把上级的有关文件、会议精神传达给职工群众，把面临的形势和困难向职工群众讲透彻，同时，也要实事求是地把美好的发展前景向职工群众讲明白，使职工群众既感到压力，也看到希望，从思想认识到具体行动不断适应当前形势的发展，从而进一步增强紧迫感和责任感。为把思想政治工作落到实处，要采取经常性的与职工交流谈心、家庭走访和坚持月度思想分析会等形式，及时了解职工思想的动向，帮助职工走出误区，端正思想观念和工作态度。从生活的点点滴滴上关心职工，千方百计为职工排忧解难，真心实意地为职工群众谋利益，努力为职工创造一个良好的工作生活环境。
二是思想政治教育要讲“细”。细心的观察、贴心的帮扶，换位思考，找到最关键的需要，从细处着眼、小处着手，春风化雨，才能使思想政治教育工作起到暖心、聚心的效果。企业要充分利用“”、员工大会、厂务公开栏、黑板报等形式，强化干部员工的形势宣传教育。要采取“面对面”交流、“零距离”沟通的方式，及时掌握员工的思想动态，把准员工的思想脉搏，有的放矢开展教育宣传工作。职工的思想压力往往不能主动体现，要坚持细分评价，通过建立职工思想动态信息档案，从“政策因素、家庭因素、认知因素、压力因素”等方面入手，将思想问题的成因细分为各个项点，通过开展“谈心工作日”，做到情绪变化必谈、岗位变动必谈、探亲休假必谈、发生纠纷必谈、工作失误必谈、受到表彰必谈，主动介入心理疏导，从而增强教育引导的主动性。
三是思想政治教育要讲“活”。思想政治工作是源头活水，更需要运用“活”的方式方法，确保教育引导水到渠成。因此，思想政治教育工作要做好结合文章。一是要与制度管理相结合。切实按照“以制度管人、管事，以文化育人、育魂”的管理理念，将思想政治教育活动与政策、制度、法律的硬性规定有机结合，通过耐心细致的引导教育，将职工复杂多样的思想问题引导到正确、积极、健康的方向。二是要与身教言传相结合。尤其是要发挥好基层干部的示范带头作用，不与职工群众争利益，遇到困难永远都冲在最前面，带头遵守纪律，带头遵守规章制度，带头倡导良好风气，形成思想政治工作“正能量”。三是要与自我教育相结合。要充分发挥活动优势，在广大职工中广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的群众喜闻乐见的活动，包括通过开展职工趣味运动会、节日联欢、职工征文比赛等群众性文化娱乐活动，积极倡导科学健康、文明规范的工作生活方式，形成良好思想政治工作氛围，从而营造出“心齐气顺劲足家和”的良好局面。
二、提前介入抓主动
现代媒体的快速发展改变了社会思想舆论的形成和传播机制，人们的思想动态千变万化，增强企业思想政治工作的预见性，抓住企业思想政治工作的主动权，才能因势利导、趋利避害、为我所用。
一是要建立完善思想政治工作预警机制。面对新形势下员工思想新动态，要紧密结合企业自身工作实际，建立“超前发现问题萌芽、超前制定解决问题预案、提前介入化解矛盾”的思想政治工作预警机制，使职工群众的思想始终处于在控、可控、能控状态。要针对企业职工队伍中思想多元、价值多元、利益诉求多元、社会环境复杂等新形势、新特点，通过多种渠道和途径，了解职工群众的思想动态，收集、整理、分析各种信息，准确把脉职工群众思想，跟踪、了解和反馈倾向性意识和行为，超前预警，防患于未然。在具体实践中，要突出抓好信息源，做好基层信息的收集工作，去粗取精，做好信息的分析处理。在此基础上，要积极架设沟通交流平台，增强干部与职工群众之间的交流沟通，保证信息渠道畅通。针对了解到的问题，要及时采取有效措施，派专人负责问题的解决，能现场解决问题的当场给以解决，暂时不能解决的问题，要耐心细致地做好问题的解释工作，以求取得职工群众的理解与支持。
员工思想动态管理范文6
关键词：思想教育；必要性；创新
中图分类号：E221 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2013）09-0036-01
人是企业的核心竞争力，一个企业要想实现自己的目标，就必须从员工着手，加大对员工的教育力度，使员工更加认可企业的目标、文化和经营理念，进而为实现企业的目标而奋斗。思想教育工作是促进企业员工队伍和谐、增强队伍凝聚力和战斗力的重要手段，是企业生存和发展的坚实保障，在新的社会形势下，应看到市场经济和员工思想动态、利益诉求多元化的发展趋势，不断创新思想教育工作方式，从基层建设、现代管理以及形势任务等方面出发增强思想教育工作的时效性和针对性，开创企业思想教育工作的新局面，为企业发展注入新的动力。
一、企业创新思想教育方式的必要性
企业思想教育工作的主要目标是实现企业生产经营的顺利进行，并引导企业朝着社会主义和谐企业不断奋进，使企业为社会经济的发展和社会主义现代化建设做出应有贡献。由于我国社会正处于转型时期，社会主义市场经济体制不断深化，而企业也在经历着新一轮的改造，政工队伍和员工队伍都发生了重大变化，这势必会给思想教育工作的开展带来负面影响，思想教育工作的存在时刻面临着被弱化的问题，加上新社会形势下企业员工的思想动态、利益诉求呈现出复杂化、多元化，员工队伍中出现了很多不稳定因素，采用传统思想教育方式已无法适应新时期企业和社会发展需要。为了充分发挥思想教育工作的作用，促进社会主义和谐社会与和谐企业的构建，必须掌握员工思想动态，探索新的思想教育方式，充分调动员工工作积极性和创造性，增强员工对企业的归属感，促进员工队伍的和谐发展，从而不断强化企业的凝聚力和战斗力，使企业实现经济效益和社会效益双收。
二、新形势下企业思想教育方式分析
1.创新思想教育方法使其适应基层建设情况
基层党务工作者应认真履行自己职责，走进员工生活，掌握员工思想动态，确保思想教育工作的顺利展开。首先，必须坚持以人为本，通过思想教育对员工做出正确引导。思想教育工作归根到底是做员工的工作，员工在工作中所表现出来的各种思想问题大多是由与自身利益相关的实际问题引起的，所以必须加强与员工的思想交流，多做情感上的沟通，关心员工生活，帮助员工解决生活、工作中的困难，真心诚意为员工办好事，办实事，同时，要对员工给予充分的理解和尊重，以真情感化员工，激发员工工作热情和感恩之心。其次，摒弃传统的思想教育方式，不断开拓创新，将思想教育同员工的业务学习、工作岗位、娱乐活动紧密结合起来，丰富教育表现形式，使员工的情操、觉悟在宽松的氛围中得以陶冶、提高，比如可充分运用企业内部专栏、小报、有线电视、文化橱窗、网络平台等提升教育载体的层次水平。
2.丰富思想教育内容使其适应现代企业管理要求
企业管理和思想教育工作在本质特征上有着密切联系，在企业现代化管理中，思想教育工作的地位直接决定了企业管理的工作效用，因此，必须紧紧围绕思想教育工作的主题，坚持与时俱进，不断丰富教育内容和形式，增强思想教育工作的有效性，使其更适应现代企业管理要求。在内容上，思想教育工作应转向对员工综合素质的培养上，与员工实际工作比如具体业务、人动、考核评价、素质培养等紧密结合起来，丰富思想教育内涵，充分发挥企业思想教育工作的教育作用、服务作用和引领作用。在形式上，应有单一的活动向灵活、多样、多层次的教育方式转变，比如加强企业基层文化建设、组织员工进行各种活动、进行法制宣传、反面案例警示、建设网络交流平台等形式，确保思想教育工作全方位的开展，为领导和员工的交流提供更为广阔的空间，使领导与员工、员工与员工在沟通交流中达到和谐状态。以某企业为例，该企业在思想教育工作中将思想疏导和人文关怀有机结合了起来，积极贴近员工生活，在员工过生日的时候为其制作小贺卡、刻制记录与员工工作和生活相关的光碟，走访慰问员工家庭，这些看似微不足道的行为其实蕴含了领导对员工的关爱，有效激发了员工工作热情，提高了员工对企业的归属感和自豪感，而企业也在员工的不断奋斗下得到了良好发展。
3.提升思想教育能力使其适应社会形势发展需要
企业思想教育工作能力的高低对企业的发展有着重要影响，因此，作为一名思想教育工作者，必须不断加强自身建设，提高思想教育工作能力。首先，现代企业中员工的知识水平和自身素养都有了提升，这就对思想教育工作者的综合素质提出了更高要求，因此，必须不断提升自我学习能力，力求做到有问必答，在知识素养方面做员工的良师。其次，思想教育工作者直接面对广大员工，只有会说，会讲道理，并且会讲明白，并能够将大道理转化为贴近员工生活实际的小道理，员工对其教育方式才会更加认可，所以，思想教育工作者必须提升自己的沟通能力，使自己的语言对员工形成潜移默化的影响。思想教育工作者不仅要会说，还要会听、会想、会发现，并具备较高的问题解决能力，这样才能及时发现并解决员工的思想问题，此外，必须坚持因人制宜，根据员工不同思想问题、个性特点等采取不同解决方法，努力为员工办实事，解决员工生活、工作中的实际困难。
三、结语
总之，思想教育工作是企业的基础性工作，为了更好适应社会新形势下企业和员工发展的需要，企业思想教育工作必须仅仅跟随时代步伐，坚持与时俱进，积极对思想教育的新规律、新特点进行探索，不断创新教育方法，丰富教育内容，提升教育能力，努力开创企业思想教育工作的新局面，也为企业的发展奠定坚实的思想保障和政治保证。
参考文献：
[1]李雪梅.关于新形势下国有企业党员干部思想教育方式的初探[J].科技与企业.2013，39（7）：282.
