前言：中文期刊网精心挑选了财务指标分析范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
财务指标分析范文1
医院的财务分析,是以国家的有关方针、政策和上级批准的事业计划与预算为依据,对单位的全部或部分财务过程及其结果进行分析、比较、综合研究的一种方法。
一、现行医院财务分析中的不足
(一)风险意识。《医院财务制度》指出:医院只有引入市场竞争机制,实现优
胜劣汰,建立自我发展的新机制财务制度,才能得到高效的发展。计划经济下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,造成财务管理人员风险意识淡薄。
(二)全面成本核算。医院现行的成本核算只是分奖金、算物价的办法。未能采用全面成本管理法。
(三)投资决策分析。计划经济下,事业单位发展的规模、项目、资金的具体运用等基本行政手段,单位缺乏必要的自,也不承担多少责任,一人或几人说了算,强调社会效益,不讲经济效益。
二、现行医院财务分析指标体系
医院的财务指标很多,除了医院预算收支执行情况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外,能满足医院管理者宏观管理需要的财务分析评价指标体系比较关注,主要包括以下指标:
(一)经济效益指标
1.职工平均业务收入=业务收入÷平均职工人数
其中,业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入,下同。该指标是医院职工创造价值的体现,通过本指标的分析,对加强医院经济管理,提高医院经济效益非常重要。
2.百元固定资产业务收入=业务收入÷平均占用固定资产净值(百元)
该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值,反映了固定资产的利用效率。
3.资产收益率=业务收入÷平均总资产×100%
该指标反映医院资产的利用水平,引导医院加强成本核算,控制成本支出。
(二)负债比率指标
负债比率指标主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%-70%比较合理、稳健;达到85%及以上时,应为发出预警信号,医院应予以足够的注意。
(三)变现能力比率指标
变现能力比率指标是评价企业短期偿债能力的指标,主要包括流动比率和速动比率两项:
1.流动比率是流动资产与流动负债的比率,用于评价医院流动资产在短期债务到期前,可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率以2∶1为好。
2.速动比率是速动资产与流动负债的比率,用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力,通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。
(四)病人费用评价指标
它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标,又属于经济效益指标的范畴,一般来说这些指标不宜过高,应相对合理。
(五)反映管理水平的指标
1.应收医疗款周转率=业务收入÷应收医疗款平均余额
它表明医院的病人欠费回收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。
2.药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率,测定医院药品的变现速度,反映了医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储量为最好。
3.床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数
它反映了病床的一般负荷情况,说明医院病床的利用效益,对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义。
4.病床周转次数=出院病人数÷平均开放床日数
它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。
5.管理费用占总支出比率=管理费用÷支出总额
该指标反映医院总体的管理水平,降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员,引导医院提高工作效率和管理水平。
6.固定资产增值率=全年净增固定资产÷年初固定资产总值
它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。
三、改进医院财务分析的几点建议
通过以上分析,提出如下建议:
(一)在不影响业务收入增长的情况下,应制定决策来提高存货管理效率。合理存货,存货的合理减少,可保证资金的有效利用,减少对短期负债的依靠,因而提高变现能力并降低财务风险。
(二)卫生系统的应收账款周转率都比其他行业高,如何加强应收账款的管理是医院财务管理的重点。源头上制止欠费的发生,加速资金回笼。
(三)对购建大型固定资产及设备,应加强市场调查与可行性财务分析以及回报率测算,合理安排投资比例。
财务指标分析范文2
摘 要 财务指标虽然反映了企业的相关能力，能为决策者提供有力的参考数据，但在反映企业财务状况时存在的诸多缺陷，这就要求财会人员在进行财务分析时应充分考虑和解决解决这些问题，从而获得企业真实的财务信息。本文分析了存货周转率指标没有全面反映其内部结构、应收账款周转率指标只反映了有关项目的表面现象、净资产收益率指标没有考虑净资产的使用时间、销售利润率指标不符合配比原则和可比性原则等八个问题。
关键词 财务指标缺陷 注意问题
财务指标分析反映了企业的相关能力，能为决策者提供有力的参考数据，定位企业现状和考核评价企业业绩，但其不是评价企业偿债能力、经营状况和发展能力的绝对标准。笔者认为财务评价指标在设计上存在一定的缺陷，这是我们在进行财务分析时必须注意的问题。
一、存货周转率指标没有全面反映其内部结构
存货周转率是反映企业销售能力强弱、存货是否过量和资产是否具有较强流
动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的综合指标。在实际运用中，存货计价方法对存货周转率具有较大的影响，因此，在分析企业不同时期或不同企业的存货周转率时，应注意存货计价方法是否一致。另外，为了改善资产报酬率，企业管理层可能会希望降低存货水平和周转期，有时受人为因素影响，该指标不能准确地反映存货资产的运营效率。同时，在分析中不可忽视因存货水平过高或过低而造成的一些相关成本，如存货水平低会造成失去顾客信誉、销售机会及生产延后。
值得注意的是，存货水平高、存货周转率低，未必表明资产使用效率低。存货增加可能是经营策略的结果，如对因短缺可能造成未来供应中断而采取的谨慎、预测未来物价上涨的投机行动、满足预计商品需求增加的行动等等。此外，对很多实施存货控制、实现零库存的企业，在对其进行考核时，该比率将失去意义。
二、应收账款周转率指标只反映了有关项目的表面现象
应收账款周转率是用以反映应收账款周转速度的指标。其在实践中存在以下局限性；一是没有考虑应收账款的收回时间，不能准确地反映年度内收回账款的进程及均衡情况；二是当期销售具有季节性，特别是当赊销业务量各年相差较悬殊时，该指标不能对跨年度的应收账款回收情况进行连续反映；三是不能及时提供应收账款周转率信息。该指标反映某一段时期的周转情况，只有在期末才能根据销售额、应收账款平均占用额计算出来。
三、净资产收益率指标没有考虑净资产的使用时间
净资产收益率反映了公司股东向公司投入资本的报酬率，反映了公司净资产的增值情况。净资产收益率指标存在以下两个主要问题：一是“年末净资产”项目中由于已经剔除向股东派发现金股利的数额，导致采取不同股利政策的公司“净资产收益率”的计算口径存在差异；二是由于“年末净资产”项目中包括公司年度内增加的净资产，而这部分增加的净资产是在报告年度内逐步取得的，而公司对该部分新增净资产的使用自然是在取得以后，上述计算公式显然没有考虑到这部分净资产的使用时间，导致“净资产收益率”的计算结果不尽合理。
四、销售利润率指标不符合配比原则和可比性原则
销售利润率是盈利能力分析的主要指标，是企业一定时期的利润总额与产品销售净收入的比值，其反映的是企业一定时期的获利能力。销售利润率虽能揭示某一特定时期的获利水平，但难以反映获利的稳定性和持久性，并且该比率受企业筹资决策的影响。财务费用作为筹资成本在计算利润总额时须扣除。在销售收入、销售成本等因素相同的情况下，由于资本结构不同，财务费用水平也会不同，销售利润率就会有差异。同时，投资净收益是企业间相互参股、控股或其他投资形式所取得的利润，与销售利润率中的当期产品销售收入之间没有配比关系。同样，销售利润率指标之间以及营业外收支净额与当期产品销售收入之间也没有配比关系。因此，销售利润率指标不符合配比原则与可比性原则。
随着企业经营方式的多元化，将很难区分主营业务与其他业务。在实际经营中，有些企业的营业外收入甚至超过了主营业务收入。若仍以主营业务收入来计算销售利润率指标，则不能反映企业收入的全貌，也就不能正确反映企业的获利水平。
五、资本保值增值率指标在计算中对相关数据进行调整
资本保值增值率是考核经营者对投资者投入资本的保值和增值能力的指标。资本保值增值率存在以下不足：一是该指标除了受企业经营成果的影响，还受企业利润分配政策的影响，同时也未考虑物价变动的影响；二是分子分母为两个不同时点上的数据，缺乏时间上的相关性，如考虑到货币的时间价值，将年初的净资产折算为年末时点上的价值（或年末净资产贴现为年初时点上的价值），再将其与年末（或年初）净资产进行比较；三是在经营期间由于投资者投入资本、企业接受捐赠、资本（股本）溢价以及资产升值的客观原因导致的实收资本、资本公积的增加，并不是资本的增值，向投资者分配的当期利润也未包括在资产负债表的期末“未分配利润”项目中。所以，计算资本保值增值率时，应从期末净资产中扣除报告期因客观原因产生的增减额，再加上向投资者分配的当年利润。资本增值是经营者运用存量资产进行各项经营活动而产生的期初、期末净资产的差异，若企业出现亏损，则资本是不能保值的。
六、资产负债率指标应和盈利能力指标结合起来运用
资产负债率指标只反映报告日的静态状况，且资产中各要素所占比例的大小，对企业偿债能力有重要影响，流动性较差的项目所占比重越大企业偿还到期债务的能力就越差。对企业来说，该比率也并非越小越好，如果该指标较大，说明利用较少的自有资本投资形成了较多的生产经营用资产，不仅扩大了生产经营规模，而且在经营状况良好的情况下，还可以利用财务杠杆得到更多的投资利润，但资产负债率过大，则企业财务负担重，资金实力不强，财务风险大增；如果该指标过小，则表明企业财务杠杆利用不够。因此，应当将偿债能力指标与企业的盈利能力结合起来，予以平衡考虑分析。
七、速动比率指标没有全面反映速动资产的构成
理论上速动比率是比流动比率更能反映流动负债偿还能力的安全性和稳定性的指标。但是该比率虽然弥补了流动比率的某些不足，却仍没有全面考虑速动资产的构成。速动资产尽管变现能力较强，但它并不等于企业的现时支付能力。当企业速动资产中含有大量不良应收账款、其他应收款时，即使该比率比较理想，也不能保证企业有交强的短期偿债能力。该比率应与速动资产变现能力等相关指标结合起来分析。
八、流动比率指标计价基础的不同影响了指标反映偿债能力的准确性
财务指标分析范文3
层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是著名运筹学家萨蒂(T.L.Saaty)于20世纪70年代提出来的一种层次权重决策分析方法。这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法,因此它能有效处理那些难以完全用定量方法来分析复杂问题的手段,可以将复杂问题分解成若干层次,在原问题简单得多的层次上逐步分析,将人的主观判断用数量形式表达和处理。层次分析法既是一种整理和综合人们主观判断的客观方法,也是一种结合定量和定性分析的方法。目前,该方法已被广泛地用于尚无统一度量标尺的复杂问题的分析,解决用纯数学模型方法难以解决的决策分析问题。
层次分析法的核心思想就是:把复杂的问题进行分解,建立层次结构模型,然后根据结构模型构造判断矩阵,进行单排序,最后,进行层次总排序,对最底层各要素进行排序。运用层次分析法构造系统模型时,大致可以分为以下四个步骤:
1.建立层次结构模型。
2.构造判断(成对比较)矩阵。
3.层次单排序及其一致性检验。
4.层次总排序及其一致性检验。
二、层次分析法在财务指标分析中的应用
1.财务分析指标体系层次结构模型的建立。
按照层次分析法的要求,结构模型可以设计成三个层次,最高层为目标层,是决策的目的、要解决的问题,中间层为考虑的因素、决策的准则,最低层则是决策时的备选方案。因此,根据企业的特点和财务制度的规定,我们相应的可以把财务分析结构模型设计成目标层、评价准则层和具体指标层。目标层是企业的财务状况,准则层是企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等方面,指标层主要是一些具体的财务指标,这些财务指标在选取上遵循重要性和代表性的原则。
2.构造判断矩阵。
判断矩阵是表示本层所有因素针对上一层某一个因素的相对重要性的比较。给判断矩阵的要素赋值时,通常采用1一9级标度法(即用数字1到9及其倒数表示指标间的相对重要程度)。
3.层次单排序和一致性检验。
层次单排序就是根据判断矩阵来计算下层要素相对于上层某个要素的相对重要性,即相对权重,用W表示。本文计算W采用方根法。计算过程如下:
首先,计算判断矩阵A中每行元素aij的乘积Mi,Mi=Πaij(i,j=1,2,…,n)。
其次,计算Mi的n次方根βi:βj=Mi1/n(i,j=1,2,…,n)。
第三,对向量β=(β1,β2,…,βn)T进行规一化:Wj=βj/Σβi(i,j=1,2,…,n),则向量W=(W1,W2,…,Wn)T即为所求的特征向量。
第四,计算判断矩阵A的最大特征根λmax=(1/n)Σ(AW)i/Wj(i,j=1,2,…,n),式中,(AW)i为向量AW的第i个元素。
第五,进行一致性检验,一般用C.I这个一致性指标:C.I=(λmax-n)/(n-1),其中,λmax是判断矩阵的最大特征根,n是判断矩阵的维数。计算一致性的比例为:C.R=C.I/R.I。其中RI表示平均随机一致性指标,事先给定。当C.R
4.层次总排序。
层次总排序是利用层次单排序的结果,计算同一层次所有要素对于最高层要素的优先顺序。层次总排序是自上而下逐层进行排序的。指标权重的大小,反映了指标对财务状况的影响程度。若对于上一层所有元素A1,A2,…,Am的总排序已经完成,得到权重值分别为a1,a2,…,am,本层次所有因素B1,B2,…,Bn对应Ai(i=l,2,…,m)的单排序结果为bli,b2i,…,bni,则B层次总排序结果的计算方法为:W=(∑aiblj,∑aib2j,…∑aibnj)j=l,2,…,n。此时,CR=■,若C.R
三、实例分析
现选取上海三毛股份有限公司三年(2006年、2007年、2008年)的相关财务数据,建立原始矩阵,利用AHP法计算各指标体系及权重,综合评价其财务状况。其财务数据如表一所示:
按照上述步骤建立模型后,可以构造出5个判断矩阵,具体由表二～表四所示。
接下来,根据第二部分介绍的公式,先计算准则层判断矩阵的最大特征值:
λmax=1/4(0.534/0.131+0.271/0.068+1.664/0.401+1.664/0.401)=4.099
一致性指标CI=(λmax-4)/(4-1)=0.033,查表知随机一致性指标RI=0.9。故CR=CI/RI=0.033/0.9=0.037
W(3)1=(0.32,0.557,0.123),CR=0.016
W(3)2=(0.2,0.2,0.6),CR=0.000
W(3)3=(0.495,0.287,0.109,0.109),CR=0.035
W(3)4=(0.539,0.164,0.297),CR=0.008
根据以上结果可以计算各指标综合向量权重:
W(C1)=0.131×0.32=0.042
同理可算出其他各指标在总模型中的权重分别为:
W(C2)=0.073,W(C3)=0.016,W(C4)=0.014,
W(C5)=0.014,W(C6)=0.041,W(C7)=0.198,
W(C8)=0.115,W(C9)=0.044,W(C10)=0.044,
W(C11)=0.216,W(C12)=0.066,W(C13)=0.119。
由上述计算结果可以得到企业财务状况综合评价的基本模型为:
Z=0.042C1+0.073C2+0.016C3+0.014C4+0.014C5+0.041C6+0.198C7+0.115C8+0.044C9+0.044C10+0.216C11+0.066C12+0.119C13
最后,根据该模型和上海三毛三年的财务指标实际值来计算起来财务综合指标值:
2006年:Z06=0.042×0.79+0.073×0.59+0.016×71.16+0.014×10.90+0.014×19.51+0.041×1.89+0.198×(-43.79)+0.115×(-5.15)+0.044×(-0.58)+0.044×5.72+0.216×0.03+0.066×(-2.45)+0.119×(-0.11)=-7.488
同理,2007年,Z07=7.955,2008年,Z08=3.701。
由此可知,上海三毛在最近的三年里,2006年财务综合情况表现最差,主要原因跟公司实际控制人发生改变,主要经营场所动迁而导致生产经营受到很大程度影响有一定联系,2007年表现最好,该年公司出口贸易额显著增加,但2008年情况又有所变差,在一定程度上跟金融危机造成的出口贸易严重萎缩有关。
四、总结
层次分析法的主要贡献在于:(1)提供了层次思维框架,便于整理思路,做到结构严谨,思路清晰;(2)通过两两对比进行标度,增加了判断的客观性;(3)把定性判断与定量推断结合,增强科学性和实用性。但是,AHP也存在着一些问题,如AHP的核心是利用1～9间的整数及其倒数作为标度构造判断矩阵。这种判断往往没有考虑人的判断的模糊性。
财务指标分析范文4
【关键词】财务指标 分析 对策
一、企业现行财务分析指标体系
企业现行财务分析指标主要包括四方面内容：营运能力指标、盈利能力指标、成长能力指标和偿债能力指标。
（一）营运能力指标
营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率。反映企业营运能力的财务指标主要有：存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率。
1.存货周转率。
计算公式：存货周转率=产品销售成本/平均存货
存货周转率是反映企业存货在一定时期内周转速度的指标。一般情况下，存货周转次数越多，说明存货的周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度就越快。因此提高存货周转率，改善存货的使用效率，可以提高企业的获利能力和变现能力。但如果存货周转过快，要关注是否是存货储备不足，会不会影响生产或销售业务的进一步发展。此外，还应结合存货的批量因素、季节性变化因素等情况对指标进行分析。
2.应收账款周转率。
计算公式：应收账款周转率=赊销收入净额/平均应收账款余额
一定时期内，企业的应收账款周转率越高，周转次数越多，表明企业应收账款回收速度越快，企业应收账款的管理效率越高，资产流动性越强，短期偿债能力也就越强。一般而言，应收账款周转率周转率越快越好，但如周转率过快，应关注是否是由紧缩的信用政策引起的，是否会进一步影响企业的销售增长，影响企业的市场占有率。
3.总资产周转率。
计算公式：总资产周转率=产品销售收入/平均总资产
总资产周转率是企业的总资产在一定时期内周转的次数，反映企业对全部资产的使用效率，指标值越大，说明企业资产的周转速度越快，使用效率越好，给企业带来的收益也就越高。
（二）盈利能力指标
盈利能力是指企业获取利润的能力。反映企业盈利能力的财务指标主要有：净资产收益率、总资产报酬率、销售利润率。
1.净资产收益率。
计算公式：净资产收益率=净利润/平均净资产
净资产收益率是反映企业自有资金投资收益水平的指标。企业从事生产经营活动的最终目的是实现所有者财富最大化，从静态角度来讲，就是最大限度地提高自有资金利润率。因此，该指标是企业盈利能力的核心，也是整个财务指挥体系的核心。
2.总资产报酬率。
计算公式：总资产报酬率=（利润总额+财务费用）/平均总资产
总资产报酬率是反映企业总资产收益水平的指标，该指标值越大，说明企业资产的综合利用效率越高，资产获利能力越强。
3.销售利润率。
计算公式：销售利润率=利润总额/产品销售收入
销售利润率是反映企业一定时期企业销售收入中有多少转化为了利润，用于衡量企业销售收入的收益水平，比率越高，表明企业经营成果越好，企业经营者的经营管理水平越高，获利能力越强。
（三）成长能力指标
成长能力反映企业未来年度的发展前景及潜力。反映成长能力的指标主要有：利润增长率、销售增长率、资本积累率。
计算公式：利润增长率=（当年利润总额-上年利润总额）/上年利润总额
销售增长率=（当年产品销售收入-上年产品销售收入）/上年产品销售收入
资本积累率=（当年净资产-上年净资产）/上年净资产
利润增长率是反映企业每年利润增长的指标，销售增长率是反映企业每年销售收入增长的指标，要关注利润增长率与销售增长率之间是否相匹配，即增加的销售收入中转化为企业利润的比例是多少，是否符合企业经营。还要关注资本积累率，了解企业当年实现的利润是否全部进入企业净资产，用于企业发展，还是有部分用于股东分红等。
（四）偿债能力指标
偿债能力是反映企业资产清偿到期债务的能力。偿债能力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析两个方面。
1.短期偿债能力指标分析。反映短期偿债能力的指标主要有：流动比率、速动比率、利息保障倍数。
计算公式：流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=（流动资产-存货）/流动负债
利息保障倍数=息税前利润/财务费用
流动比率指标反映企业在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。一般情况下，流动比率越高，表明企业拥有的营运资金多，企业的短期偿债能力强。但是流动比率也不能过高，过高则表明企业流动资产占用较多，会影响资金的使用效率和企业的获利能力。速动比率可用作流动比率的辅助指标，能更准确的反映企业的短期偿债能力。利息保障倍数是指企业生产经营所获得的息税前利润与利息费用的比率，用于反映企业经营活动承担利息支出的能力。
2.长期偿债能力指标分析。反映长期偿债能力的指标主要有：资产负债率、产权比率、银行债务覆盖比。
计算公式：资产负债率=负债总额/资产总额
产权比率=负债总额/净资产
银行债务覆盖比=（利润总额+财务费用+期末累计折旧-期初累计折旧）/（短期借款+长期借款+一年内到期的长期负债）
资产负债率反映债权人提供的资金占企业全部资产的比重，指标值越小，表明资产对债权人的保障程度就越高。产权比率作为资产负债率的补充分析指标，反映由债权人提供的资本与企业所有者提供的资本二者之间相对关系，体现企业基本财务结构是否稳定。银行债务覆盖比主要反映当期可用于偿还债务的现金流与债务的比率，指标值越大，表明企业长期偿债能力越强。
二、企业财务分析指标体系存在的不足
商业银行信贷分析主要来源于企业提供的会计报表和会计资料，而企业提供的会计报表在某种程度上存在着一定的局限性，必将造成财务分析指标存在一些不足之处。
（一）企业往往根据实际需要，人为操纵会计信息造成财务数据失真
由于不诚信行为的存在，企业在编制财务报表前，往往根据管理层的意图、避税、银行贷款等目的，对企业财务报表进行粉饰，以满足各方信息使用者的期望。对企业粉饰过的财务报表进行分析，显然无法反映企业真实的经营状况，同时也将直接误导信息使用者，影响决策的正确性。
（二）企业报表信息往往反映企业目前可以用货币计量的经济资源，不能反映表外的经济资源，如表外资产或表外负债
举个例子，经营性租赁一般不在资产负债表中反映，但根据租赁合同，如承租方有权在资产的经济有效期内大部分时间使用该资产，则应按融资租赁纳入资产负债表。此外，企业的无形资产已成为许多企业创造价值的重要源泉，其重要性甚至超过有形资产。但无形资产的入账价值与其为企业带来的价值并不完全相等，甚至相差甚远，目前财务会计系统难以对无形资产予以精确的货币计量，因此，财务指标对企业软资产的披露作用非常微弱。
（三）历史成本计量原则导致企业财务指标难以反映现时财务状况，在通货膨胀环境下，非货币性资产的账面价值不能反映企业的市场价值
由于收入是现实的，而成本是历史的，在通胀情况下会虚增收益。并且历史成本计量也不能直接提供未来信息，决策分析者通过财务指标预测未来存在不确定性。
三、完善企业财务分析指标体系的对策
为弥补企业财务指标分析存在的不足，商业银行信贷分析时需要对企业非财务指标进行分析，主要有企业的行业风险、经营风险、管理风险和日常经营活动几个方面。
（一）行业风险分析
一个企业是否有长期发展的前景，与它所处的行业密切相关，当处于高速发展的行业，对任何企业来说都是一笔财富。还要关注企业所处的行业周期，是导入期、成长期、成熟期还是衰退期，行业发展阶段决定了企业的扩张速度及其资本支出需求，还决定的企业不同的风险水平和盈利特征。此外，还要关注企业在行业中所处的位置，从行业的基本状况和发展趋势来判断企业的基本风险。
（二）经营风险分析
对于具有产业链特征的企业，主要通过供应、生产、销售三方面分析，其中供应环节，主要分析企业所需要的生产原料供应情况，是否依赖少数的供应商，是否存在集中度风险；原料是否稀缺、不可替代、运输瓶颈等；对采购的原料是否具有议价能力。生产环节主要关注企业的产能及利用率、技术装备水平等。销售环节主要关注企业产品的品质、产品销售策略和销售渠道。
（三）管理风险分析
有效的管理对企业至关重要，对企业管理层的分析，特别是民营企业而言尤其重要。对企业管理风险的分析，要重点对企业管理层的能力、品行、从业经历、企业对其依赖度等方面进行分析。
（四）日常经营活动分析
重点关注企业每月用水量、用电量、员工人数的变化及工资总额的变化等；还需要关注存货、应收账款等财务指标的变化趋势，并通过企业在银行开立的账户资金流水，分析企业借、贷方发生额及资金用途，借方是否是企业正常经营所发生的支付货款、水电费支出、工资支出等，贷方主要观察销售回款量，与企业经营是否匹配，企业经营是否正常。
参考文献
财务指标分析范文5
摘 要 企业可持续发展能力是指企业在追求长久生存与永续发展的过程中,既能实现经营目标、确保市场地位,又能使企业在已经领先的竞争领域和未来的扩展经营环境中保持优势、持续盈利,并在相当长的时间内稳健成长的能力。财务指标分析是以企业的财务指标为基本依据,采用专门的分析工具和方法,对企业财务状况、经营业绩和现金流量情况进行比较和分析,借以全面正确地评价企业财务状况的好坏、盈利能力的高低和偿债能力的大小,以此判断企业可持续发展能力。
关键字词 指标分析指标
一、加强成本管理
按照作业链理论，在公司内部建立了有效的成本管理系统。早在1998年曾借助高等院校的力量对公司的成本核算体系进行过全面分析。以作业成本法为基础，修订了公司的成本核算办法，改变了只注重归集与分配“由业务量动因驱动的短期变动成本”的传统成本核算方法，代之以充分考虑“由作业量动因驱动的长期变动成本（如期间费用等）”的新成本核算模式，为企业的经营预测与决策提供了准确的第一手材料和依据，企业还将成本控制的范围从生产领域向价值链整体拓展。公司成本控制的重点已经延伸至产品设计、产品销售、材料供应、资金筹措、运输、售后服务等各个环节，并逐一进行作业成本分析，使管理人员对产品的生命周期和每一个环节的控制方法都有了充分的理解，从而使产品利润在整个生产周期最大化。另外，还与上下游客户和供应商建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系；将公司的利益与客户、分销商的利益有机结合，寻求双方的最佳利益结合点，以期达到多赢的目的。
二、偿债能力分析
偿债能力是指企业偿还到期债务的能力。偿债能力分析主要包括短期偿债能力的分析和长期偿债能力的分析两个方面。短期偿债能力，就是企业以流动资产偿还流动负债的能力。它反映企业偿付日常到期债务的实力，即企业能否及时偿付到期的流动负债。它是反映企业财务状况好坏的重要标志。同时，它也是企业的债权人、投资人、材料供应单位等所关心的重要问题。长期偿债能力指企业偿还长期负债的能力，在企业持续经营的前提下，企业不可能依靠变卖资产还债，而只能依靠实现利润来偿还长期债务。因此，企业的长期偿债能力是和企业的获利能力密切相关的。
三、可盈利能力分析
（一）净利润率
税后利润（即净利润）是一项非常重要的经济指标。对于企业的投资者来说，净利润是获得投资回报大小的基本因素，对于企业管理者而言，净利润是进行经营管理决策的基础。同时，净利润也是评价企业盈利能力、管理绩效以至偿债能力的一个基本工具，是一个反映和分析企业多方面情况的综合指标，净利润是一个企业经营的最终成果，净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差，它是衡量一个企业经营效益的主要指标。
（二）盈利能力，通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力
他是企业财务结构和经营经销的综合表现。对企业盈利能力的分析主要指对利润率的分析。利润率指标从不同的角度或从不同的分析目的看，可有多种形式。资本经营盈利能力分析，资本经营盈利能力分析主要对净资产收益率指标进行分析与评价；资产经营盈利能力分析，资产经营盈利能力分析主要对全部资产报酬率指标进行分析和评价；商品经营盈利能力分析，商品经营盈利能力分析即用利润表资料进行利润率分析，包括收入利润率分析和成本利润率分析。
四、营运能力分析指标
（一）全部资产营运能力分析。 全部资产营运能力分析包括全部资产产值率分析，全部资产收入率分析，全部资产周转率分析。
（二）流动资产营运能力分析。流动资产营运能力分析，包括全部流动资产周转率分析和全部流动资产垫支周转率分析，流动资产周转加快效果分析，存货周转率分析和应收账款周转率分析。
（三）固定资产营运能力分析。固定资产营运能力分析包括固定资产产值率分析和固定资产收入率分析。
五、增长能力分析指标
（一）增长率分析。 增长率分析就是对股东收益增长率，收益增长率，销售增长率。资产增长率等进行分析。
（二）剩余收益分析。它主要通过比较不同时期的剩余收益增减变化，分析企业股东价值增长情况及其原因，从而判别企业的增长性。由于现行的财务分析指标体系的局限性，不能全面地反映企业生产经营活动和其他运行发展状况。
六、结语
经济是促社会发展的关键，企业是经济发展的主体，通过企业可持续发展来推动经济发展，是一个国家经济持续、健康、快速发展的必然选择。随着信息时代的到来，企业发展瞬息万变，日新月异，企业利益相关者对信息需求提出了更高的要求。因此，充实和完善适应现代经济发展需求的企业财务分析指标体系就显现出紧迫性和必要性。
参考文献：
财务指标分析范文6
关键词：财务指标 分析 公司战略
企业的发展战略对企业的未来发展具有重要的意义，而为战略选择提供数据支持的就是企业的财务报表及相关信息。企业通过对财务指标的分析做出正确的战略选择，适应社会及经济的发展，并通过科学合理有效的管理使企业持续发展。
一、财务指标分析的作用
（1）通过财务指标分析，可以有效地揭示企业经营活动中财务存在的问题。通过财务各项数据的计算，分析出企业的盈利能力和资金状况，及时了解企业经营管理过程中的各项指标，有利于企业领导者做出正确的决策。
（2）通过财务指标分析，可以挖掘企业潜力，寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径。企业进行财务指标分析的目的不仅仅是发现问题，更重要的是分析问题和解决问题，通过财务指标分析，应保持和进一步发挥生产经营管理中成功的经验，对存在的问题应提出解决的策略和措施，以达到扬长避短，提高经营管理水平和经济效益的目的。
（3）通过财务分析，可以为投资者进行投资提供重要的依据。会计信息的计算、分析能很好地预测企业的发展趋势和经营前景，所以财务指标分析能为企业领导层进行生产经营决策提供重要的依据。
二、制定公司战略的意义及主要类型
公司战略又称总体战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来，影响变化，而不仅仅是被动地对变化做出反应。企业只有在变化中不断调整战略，才能够获得并持续强化竞争优势，构筑企业的成功。
公司战略可分为三大类：发展战略、稳定战略、收缩战略。
三、财务指标分析在公司战略选择中的应用案例
以夏新电子为例。
（一）公司简介
夏新电子是由原厦新电子有限公司发展而来。1997年5月，由厦新电子有限公司为主要发起人发起设立厦门厦新电子股份有限公司。同年6月4日，“厦新电子”股票在上海证券交易所挂牌上市（2003年8月5日起更名为“夏新电子”）。2009年12月，夏新科技有限责任公司在厦门正式成立。持有“夏新”商标、专利、厦门夏新移动通讯有限公司100%股权、原夏新电子的软件、管理系统及与手机业务相关的生产和检测设备等。
（二）指标分析
由表1可知，在总资产中，流动资产比重很高，77.6%-85%；流动资产中，货币资金、应收票据在2003年大幅增长后2004年明显下降；存货的比例和应收款的比例增长；短期借款从2002年不足3000万剧增到2003年的5亿，2004年更是突破了10亿，约占总资产的四分之一；未分配利润2003年增长284%，2004年是负增长。
由表2可知，2003年对比2002年，主营业务收入、成本、管理费用和营业费用等主要损益指标均增幅在50%以上，由于费用增长很快，主营业务利润增长了38%，而净利润只增长了1%。2004年对比2003年，以上各项指标急剧下降，各项成本费用较2003年下降了10%-35%，主营业务收入下降了26%，主营业务利润下降了55%，净利润则下降了97%之多。2004年损益表中唯一突出的是补贴收入2251万元，正由于此，夏新电子当年才免于亏损，夏新电子在年报中披露的补贴收入主要为厦门当地政府补助，企业借助外部补贴“扭亏为盈”。
由2002-2004年的财务指标数据来看，夏新电子的由盛转衰的迹象显露无遗。为保证正常发展，投资仍需现金支出，所以不得不通过筹资活动来维持资金链条。可见，夏新电子的主营业务创造现金能力下降已是不争事实，现金短缺的风险开始显现。
（三）财务指标分析小结
夏新公司属高负债、高风险的资本结构。但夏新的高风险带来低回报，甚至是负回报。可见，夏新公司急需调整公司战略方向和业务结构，要么实行收缩战略的减法操作，放弃竞争激烈的手机业务，要么在多元化的方面努力拓展寻求高利润高风险的产业。但是由于夏新未能及时根据财务指标分析调整公司战略，最终导致夏新电子成为历史。
四、结语
