电力理论知识范例6篇

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电力理论知识

电力理论知识范文1

关键词:电力统计;统计理论;实践;重要性

中图分类号:TM73 文献标识码: A

判断电力企业管理水平与经营水平的重要依据是,是否建立了科学合理的管理制度、能不能为企业创造利润、能不能促进国民经济的快速增长。而判断的方法就是运用统计理论将所搜集到的数据进行整理、分析,来获取企业的真实情况,因此,统计理论对电力统计具有重要的指导作用。

一、电力统计工作的重要性

电力统计当中的相关工作,在我国国民经济当中占据了比较重要的地位,其相关数据,则是我国制定国民经济发展基本规划的前提和基础,同时也是政府针对电力行业实施宏观调控的基本依据。

1、行业用电的分类数据是实施宏观调控的重要依据。第一,政府部门针对社会用电分类表当中的地区用电即能够进行全面细致的分析,可以从分析的结果当中得出有效推动地区经济发展的策略,对各个地区当中的经济发展主体产业也可以有着详细的了解,第二,根据社会用电分类表还可以很好的对消费情况进行掌握,帮助相关部门明晰社会用电以及行业用电的基本情况,及时的做出工作上的改进。

2、电厂的发电信息数据是有效掌握能源结构基本状况以及控制消耗的重要资料。相关的政府部门针对电力行业的基本情况,在电力生产状况的综合表当中可以对各级地区的风电、水电、火电以及核电的发电装机容量有着详细的掌握,并且了解发电机组的实际利用情况,进而针对电力企业单位当中的装机容量所占的比重的区别,而制定出详细的下一步的计划和目标,加强电源发展项目的管理和实际的控制。

3、电力统计工作是各级政府合理有效的对能源供需问题进行平衡操作的基础。在电力行业当中,根据生产以及外送的实际状况,向各级政府部门进行工作方面的汇报,可以帮助更好的对供需是否充足的问题进行准确的判断,并且对电业行业是否具备有跨省市、跨地区的电气输送能力进行分析,同时,还可以根据相关的统计工作报告,制定出有针对性的政策,来完善相关的制度建设,加强电网建设的投资力度,加强电力的送出力度,获取更大的经济效益。

4、电力统计是电力行业发展方向的基本依据。根据电力企业单位的各级统计报告,可以帮助管理者更加及时且准确的掌握部门的电力生产实际动态,并且对国家以及相关地区的生产基本状况、使用状况、排放的基本情况等进行了解,发现问题、总结经验。而根据相关的统计指标,则是可以帮助归纳以及整理企业单位生产运营当中的急需要改进的方面,找出发生疏漏和缺陷的根本原因所在,并且制定相关的对策和方案,加强企业单位的竞争力以及经济效益。

5、电力统计中的相关工作是有效进行节能减排工作的重要基础。我国目前针对环境的现状,提出了节能减排的要求。电业行业,作为一次能源的重要供应者,同时也是二次能源的主要生产方面,对于节能减排这一方面的内容,有着较大的责任。相关的电力行业统计人员收集资料并且进行整理和汇编之后,经电力部门核实认证,即可以根据相关的数据指标,分析存在的问题、找出节能减排的重点,并且有针对性的制定出详细的计划方案,为更好的促进电业行业的发展,全面落实国家关于节能减排方面的要求而作出积极的努力。

二、电力统计实践工作中统计理论的作用

在我们进行电力统计实践的时候,电力企业的管理人员必须明确统计数据的意义、目的以及统计的方法和手段。对于统计学而言,要想在电力统计工作实践中起到良好的指导作用,就必须进行有效的调查设计。如果指标显得特别复杂,可以进行一系列的措施,比如说我们可以进行系数法的分析,因素的分析法等等。因为电力行业是一个非常复杂的行业,在进行统计的时候,统计的指标数目很大能够全面的反映出企业的状况,所以说在进行电力统计的环节当中,我们所说的指标的设计和整理非常重要,它关系到统计分析的实践意义。

三、统计调查在电力统计工作实践的关键阶段

在电力统计工作实践中,数据收集需要精确化的进行,一个数字的误差都会引起结果的重大改变。对于电力统计工作而言,影响的不仅仅是一个结果,更是决策、计划的偏差。因此要我们应该在统计管理上面还有统计团队上面加大力度,把各个企业各个区域的责任明确。并赋予调查者一定的权限,可以在权限内采取任何措施搜集相关资料。另外,为了能够使得电力企业所统计出来的数据更加的真实可靠,更加的准确,使得各个部门能够统一的提供所需要的资料,我们就应该建立监督管理部门,更好的进行监督管理工作。这样才能够实现部门与部门之间的统计数据资料共享,全面满足电力企业的管理决策需要。

四、统计整理是电力统计工作实践的重要环节

统计整理是对统计调查所搜集到的原始资料进行科学的加工整理,使整个统计更加科学和合理,把反映企业大致情况的大量原始资料,转化为反映总体的基本统计资料。电力企业的生产经营活动积累了大量的原始资料,如果不把这些资料进行整理和加工,就不能从这些零散的资料中发现问题,并且从中看到的只是电力企业的表象,无法发现深层的东西。因此,我们要对数据和资料进行一定的管理工作,进行统计分组法工作,把社会各种现象进行分类,然后对于现象所存在的问题进行总结和管理,对于现象所出现的趋势进行分析和判断。我们在这里可以举例子说明,比如说对于一些输变电设备的指标是否可靠问题,还有各种各样的设备停电问题等等。我们在统计的过程中发现了两者不一样的状况和问题。通过分组可以划分性质不同的类别,也可以更加深层的进行分析和研究,从而发现问题和症结。工作人员必须有一定的统计经验,并能够采取合理、正确的措施来进行统计和分析,使其更加系统化、条理化、科学化,从而反映企业发展的状况。

五、统计分析是电力统计工作实践的成果提炼

统计分析具有一定的抽象性和复杂性,它通过对电力企业的数据进行集中的分析。从而指导电力统计的工作,并且发现电力企业内部的管理问题,及时的改进,这样才能提高电力企业的管理效率。比如说我们所说的安全指标的问题,它指的是绝对指标是否具体安全可靠性。它主要体现的是指标的相对增长或者减少的这一过程。那么我们所指出的财务指标指的就是绝对指标与相对指标的差,得出的这一结论是否具有标准型。通过分析也可发现很多的漏洞与问题,如单位电量输送成本指标,横向可以同省、市兄弟企业对比,我们可以对某一单位进行不同阶段的动态分析和比较,在分析的过程中就能够有效的计算出指标变动的情况,比如说在这一过程中电量的增加或者减少都会使得指标进行变化。我们还可以进一步的了解电力企业的成本状况,并且提出节约成本的措施。同时通过运用一系列统计学的线性回归、主成份分析、因子分析、方差分析、时间序列分析等方法,可以客观真实地反映企业的生产经营综合状况,供领导决策参考。

六、结束语

通过上面分析我们可以了解到,如果对统计理论知识不掌握,就不能够很好的指导电力企业的管理工作,更不能提高其管理的质量,同时,新形势下电力企业必须提高管理水平才能更好的适应市场,从而更加圆满的完成党和国家赋予的重大社会责任和历史责任。

参考文献:

[1]盖丽萍.新时期统计工作面临的问题及发展对策[J].现代经济信息,2010(11)

电力理论知识范文2

关键词:智能电网;通信网络;现状;挑战;目标;广东省;

引言

智能电网是现代信息化、智能化社会整体的发展趋势,建立好完善的智能电网体系在电力通信工作中尤为重要。世界范围之内,包括发展中国家和发达国家都在努力用自己的方式研究和实践智能电网的建设完善工作,而我国的广东省在这方面就是个成功案例,让我们通过这篇文章的详细介绍来一起了解一下广东省的实际成功案例。

一、广东电力实际情况

广东电网是统一的一个有机整体,能有限将乡、县、市、省各个层次有机整合在一起,统一统一进行管理。包括光通信、语音通信、视频通信网在内的应用系统,将地、网、省三级进行相互连接,体现了公司整体有效的发展思路。

二、广东电力通信的难题

2.1电力业务

广东电网公司在智能电网的相关领域如智能用电、智能发电、智能配电、信息通信等做了大量的研究工作,在满足现有用户业务需求的基础上,还能有效及时满足不断发展变化的现实电力业务情况。

同时,开展了节能发电、调度网络、配电自动化、充电设施建设等智能电网新业务。对与之相关的传输网络、交管网络和同步网络提出更高、更新、更快的发展要求。

2.2传输网发展

传输网是对智能电网中的产生的电力进行传输的网络,近年来智能电网的快速发展给传输网络带来了巨大的难题和挑战,简要选取几个方面进行介绍:

(1)信息数据安全遭到极大威胁,无法保证使用安全。智能电网被多种高科技设备攻击控制,信息安全度遭到严重挑战。

(2)传输压力加大。多种业务在智能电网中广泛应用,加大了对智能电网传输容量速度的要求。

(3)不能有效支持零散业务。智能电网下各个业务体系有庞大的,也有分布零散无法进行有效的管理。

(4)业务不断增大,种类数量多。智能电网已正式从数据业务为主的时代,成功转型到数据业务与TDM共存的现状。

(5)通信网络系统科技化、智能化程度低。当前好多业务工作如网络资源统计还主要依靠人工进行,到数据量加大,情况变复杂时,很容易出现难以及时有效管理状况。

除了上述提到的主要问题,还要服务质量不完善:配点用电通信网络建设基础薄弱等问题,为了更好的解决这些问题,需要对现有智能电网中的通信网络进行优化改进。电力企业要不断加强建设,来促进电力事业的发展。

2.3数据网挑战

智能电网调度对象随着电力系统的不断发展将会越来越多,遇到的情况也会越来越复杂,用户与电力网络之前的联系更加紧密,对通信体系的安全度,信息传输速度都提出了更高的要求,列举如下:

(1)不断发展的通信要求数据网络具有更高的接入能力;

(2)对智能电网体系进行全天候不间断的监管;

(3)加强数据网安全工作;

(4)各个不同的变电站也可以进行信息数据交换;

数据网络面临的挑战虽少,也要引起重视,不断改进数据网络信息处理工作。

2.4同步网挑战

同步网指的是与智能电网同步的网络系统,有两种,频率节奏同步网和时间同步网。频率节奏同步网指的是智能电网在使用过程中各种设备的频率和电网的频率是一致的。时间同步指的是,获取时间后,及时将时间信息发送到各个系统之间。

三、通信技术目标

3.1传输网目标

为了满足广东省全省不断发展的通信通讯需要,该公司再大力做好现有电力通信网络的同时,又积极制定了绿色节能环保、实用、安全、高效为宗旨的传输网演迸发展目标,紧跟时代步伐,在电网建设过程中用节能环保、绿色、可再生的新能源。

3.1.1骨干传输网

骨干传输是电力传输中的重要内容,其情况灵活,复杂多变。主要的内容有:

(1)提高信息化水平;(2)建设完善业务感知能力;(3)建立应急管理系统;(4)建立安全防护系统。

3.1.2配电通信

在不断完善智能电网的配电通信系统,该公司做了如下努力:

(1)进行全面的网络建设,能覆盖更大更广的范围;

(2)建设综合网络管理系统,对用到的多种通信技术进行统一管理。

(3)完善用户与电网系统之间的互动建设;

(4)建立通信安全体系,增大用户用电安全程度,真正做到放心用电。

3.2阶段目标

3.2.1初级阶段

在智能电网建设初期,要加强通信网络技术的引进。不同的地区采用不同的通信技术。综合综合运用各种通信技术来实现配电网络的接入。

3.2.2中期阶段

在智能电网发展的中级阶段,一方面要做好基础通信设施的完善与维护工作,另一方面要不断进行思考总结,积累实际生活中通信实例,推广有效经验,满足智能配电用电的需要。

省级用电网络的通信方向和地级用电网络的通信方向是不同的。要具体情侣具体分析,对不同的地区采用不同的通信技术,促进地区用电的发展。

3.2.3终极阶段

在智能电网发展的终极阶段,要积极积累成功经验,建立完善机制,运用多种通信技术,加大用户与电网之间的交流力度。

四、通信体制方案

4.1电力传输

智能电网的电力传输比起传统的电力传输要求更高,更高效。主配网一体化是其未来发展趋势。

配电用电实际情况复杂多变,要采用具体问题具体分析,因地制宜。各种通信技术方式即可以单独使用也可以相互搭配使用,但是要注意不管使用各种方式,都要以经济、实用、安全、高效为前提。

4.2数据网演进

数据网有三个发展阶段,通过TDM网络传输数据、TDM集成、光纤网络传输。每个阶段都有自己独特优点,能有效降低生产成本。

4.3交换网演进

智能电网的交换技术发展较好,,使得电力交换向软交换技术进行演进,并与下层的网络体系交换,完成网络的整体演进,采用丰富多样的接入手段。

4.4同步技术

同步技术包括同步网优化、天地互洹⑵德屎褪奔渫步合一、全面建设同步网。通过这些来完成网络的演进。

4.5维护管理技术

4.5.1方向

运维技术在通信网络的演进下有了更高的要求,通信技术不仅是各专业网络管理的总和,更是运行维护的主要手段方法,包括多个层面。

4.5.2步骤

(1)实现兼容管理;(2)实现监控管理;(3)实现职称平台;

(4)与其它电力系统互联,实现统一综合化管理。

4.6技术研究

4.6.1近期研究

近期主要的研究内容有对各种光纤技术研究、关键技术研究、数据网技术研究、同步网技术研究、网络安全等等。

4.6.2长期研究

智能电网的研究宗旨是网络可控、技术融合、业务智能。渐渐开展以下研究,光传输技术、网络传输技术、接入网传输技术、光纤与无线融合技术、智能关键技术等。

4.7标准体系建设

智能电网体系是一个有机复杂的整体,包括综合与规划、智能发电、智能输电、智能变电、智能配电、智能调度、通信信息等,每个内容又有自己独特的层次组成,发挥作用。

电力理论知识范文3

1.先进的人力资源管理理念在知识经济背景下,人力资源管理部门不仅仅是管理人力的职能部门,更是电力企业的创新中心和利润中心。人力资源管理的内容也不仅仅局限在职工工资、绩效、保险等业务方面,而且承担着为电力企业各个职能部门提供和培养高素质综合性人才,促进企业目标实现的重任。

2.多层次的人力资源管理体系电力企业各个职能部门之间的人力资源性质是不同的,电力企业要建立一个多层次的人力资源管理体系,满足不同单位的人力资源管理需求。同时要增加人力资源管理的灵活性,避免因为手续、程序要求刻板影响人力资源的发展。

3.网络化管理电力企业的各个电厂和子公司由于业务关系会分散在不同的区域,需要建立一个人力资源管理平台系统,实现人力资源管理的科学化和网络化。各个子公司可以将自己的招聘要求、培训计划等数据和信息上传到网络平台,人力资源管理部门通过数据信息的汇总和分析制定合理的人力资源管理方案。

二、知识经济背景下电力企业人力资源管理对策

1.制定科学的人力资源招聘制度科学的人力资源招聘制度能够为企业引进需要的人才,为企业的发展增添新的活力。首先,要树立正确的人才观,要打破过去以学历和文凭评判人才的标准,要关注引进员工的实践经验、人品性格等因素。其次,要建立科学的招聘办法,传统的人力资源招聘大都是笔试面试流程,这样无法把握应聘人员的人际关系能力、团队协作能力、合作意识等素质。要克服传统的招聘办法,要进行结构化面试,并充分发挥试用期的作用,如果发现引进的职工不符合岗位要求,必须严格的履行试用期相关规定。最后,要做好人力资源招聘规划,在开展招聘工作之前,要对电力企业内的人才需求量和需求类型有着深入的了解,要在保证企业用人需求的基础上,尽量的降低人力资源成本,建立合理的人力资源结构。

2.加大电力企业员工培训力度员工培训包括两个方面的内容,一个是对新员工的培训,一个是对企业员工的再教育。首先,在新员工培训方面,除了对员工守则、企业相关规章制度和岗位职责等内容的培训,还要特别注重对新员工的企业文化培训,培养员工的集体荣誉感,增强员工对企业认同感和忠诚度。其次,在企业员工的再教育方面,为了更好的促进员工和企业的发展,增强企业的竞争力,需要加大对电力企业员工的在再教育,如定期举办技术讲座、开展交流活动等,为企业的发展提供更好的人力资源智力支持。

3.健全人力资源激励机制在知识经济背景下,面对繁杂、缤纷的外界环境,员工的物质需求和精神需求会发生很大的变化,为了更好的刺激员工的工作积极性和主动性,需要结合员工自身的需求,健全电力企业人力资源管理激励机制。要将物质激励手段与精神激励手段结合起来,加大对员工的激励力度。另外,电力企业的很多员工常年在外地工作,可以考虑对其家属进行优惠待遇,这样不仅能够解决员工的后顾之忧,而且能够增强员工对企业的忠诚度,树立良好的企业形象。

4.完善绩效考核机制电力企业要从两个方面完善绩效考核机制。首先,要制定便于量化的、客观的绩效考核指标,减少概念性的、主观性的考核指标,促使绩效考核的定量化。其次,要对绩效考核的程度实行公开,保证绩效考核的公平性,考核的结果及时的反馈给员工,并给员工留下充足的意见反馈,避免出现失误对员工的感情造成伤害。

三、结语

电力理论知识范文4

关键词:水利水电工程; 施工;质量管理 ;措施

Abstract: Due to the characteristics of water conservancy and Hydropower Engineering, the assignment of quality control of water conservancy and hydropower projects is complex and heavy, therefore, the existing quality management in water conservancy and hydropower project construction is studied.

Keywords: Water Conservancy and Hydropower Engineering; construction; quality management; measures

中图分类号:TU71

在水利水电工程项目建设中,质量问题始终困扰着工程项目的如期交付,且影响预期效益的实现。尽管近年来国家相继制定了多部关于工程质量的法律、法规,各级建设行政管理部门也加大了水利水电工程项目质量的行政监管力度,但由于水利水电工程的自身特点,使得水利水电工程施工管理及质量控制工作还要不断摸索。

一、水利水电工程项目施工管理的特点

水利水电工程施工管理的组成十分复杂,受多种影响因素影响。只有找出其特点,才能做出科学的工作计划,完成工程施工管理工作。水利水电工程施工管理的主要特点如下: 涉及面广,涉及工业、水利水电、交通、城建、环保等诸多领域;涉及的学科多,工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等多学科;涉及法律法规多,工程施工管理涉及水利水电、交通、土地、环保、城建等法律法规;不确定性,对工程施工管理的影响因素主要有两类,首先是人为因素,其次是自然因素。自然因素包括:天文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素;人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。全国各地社会经济环境差异较大也是一个重要的因素。由于施工管理的表现形式差异,难以准确判定,给工程施工管理工作带来相应的困难。

二、当前水利水电工程项目中存在的主要问题

1.设计中存在的主要问题

(1)决策咨询评估有待加强 水利水电只有咨询评估的合理可行,才可避免项目的盲目性和决策失误。中小型水利工程很少组织可行性论证,工程建设不合理或不规范。虽然已经出台了相关法律法规、技术标准与规范,但很多基层单位实施力度不够。

(2)前期的勘测设计深度不够,设计不规范 一些项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由前期工作经费不足,规划只停留在现有的资料上,缺乏对系统全面地满足设计要求的地址勘测资,致使方案比选不力。新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。 设计单位又存在资质低、设计水平有限、施工图不规范、结构不符合实际,变更随意性大等问题。设计人员施工经验不足,考虑规范较多,考虑施工现场条件少,造成设计与施工不能有效衔接。水利水电工程通常是是国家拨款与地方筹集资金相结合,而地方集资金是所占比重较大。有些项目立项后才有资金,没有足够的时间与足够的经费进行前期勘测甚至根本没有进行勘测设计,导致前期勘测设计深度不够。

2.水利水电工程施工材料管理中存在问题

(1)工程材料质量问题 混凝土属于厂家产品,有的厂家出厂的产品未达到国家标准,是伪劣产品,有的工程砂石骨料质量也存在相应问题,但因工程施工急需,只得将就使用,造成混凝土质量不稳定。水利水电工程使用的钢筋、钢材及防水材料等也时有伪劣产品出现,从而给工程运行留下安全隐患。

(2)施工中的问题 从开挖建筑物基础、基岩灌浆处理到混凝土浇筑,金属结构及机电设备安装,未能按照水利部、电力部部颁有关施工技术规范,严格控制每道工序的质量,出现的问题较多。在混凝土浇筑施工过程中,不能按照混凝土施工技术规范严格施工,出现入仓混凝土骨料分离,振捣不密实、漏振,导致层面结合不好,有蜂窝、架空等现象。低温季节浇筑混凝土,未能按设计要求进行保温,高温季节浇筑混凝土,未按设计要求采取温控措施,致使混凝土出现裂缝,也增加了后期处理的工作量。需要土石填筑施工的存在填料不合要求,未能严格按照施工规范进行分层碾压等间题。

(3)偷工减料引起的相关质量问题 有些工程被施工单位层层转包,由于转包单价偏低,承包单位就会偷工减料,为了欺骗监理单位,就会不择手段蒙混过关。这种现象在隐蔽工程施工中较为普遍,严重影响了建筑物基岩固结灌浆和防渗帷幕灌浆质量,将给工程安全运行留下巨大隐患。

(4)金属结构及机电设备的质量问题 部分工程存在金属结构加工制造工艺粗糙、焊接质量不良,安装误差较大等质量问题,造成闸门漏水严重,金属结构构件不能正常使用,需进行返工处理,影响了工期。机电设备存在着伪劣产品,不能正常使用,需要经常更换,给工程造成损失。

3.质量控制中存在问题

(1)水利水电项目涉及的专业多、项目多、单项工程量多。从建设管理的角度来看,具有很大的难度。如果采用先进的大型设备,由专业队伍进行施工,工程成本相对较大,若改用简化的办法,非专业队伍来施工,其质量就很难保证。

(2)一旦发现水利水电工程早期失控,为弥补损失而赶工,将严重地影响质量控制工作 。在部分工程招投标中,压低临时建设费、不可预见费等,致使施工单位在经济上十分被动。正是因为这些,才使得水利水电工程出现许多分包,甚至“隐性转包”的重要原因。包工队以更低单价拿到工程之后,会经常挖空心思偷工减料、弄虚作假,给工程质量造成隐患。

(3)施工单位的现场管理力度不力,质量保障体系不健全,挂靠资质现象严重,施工水平低。项目部管理多是公司管理加包工头模式,施工队伍设备投入少、技术水平低、施工主要技术工人及工程师配置不足,施工的主要核心管理构成不完善,缺少相对固定的专业施工班组,造成施工组织的杂乱无章、各种错误不断。

4.水利水电工程监督管理中存在问题

(1)项目的监督管理水平较低 项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄,重工期,轻质量。项目部缺少高水平的管理人才,相对素质不高,项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性很大。尤其中小型水利工程主要由地方筹资,采用地方单价都较低,加上资金到位情况差,使得工程不能够按照计划进行,而环节发生矛盾也由于领导的重视不够,在一定程度上严重影响了工程的施工进度。业主对工程项目质量的重视不够,在口头上说质量第一,当质量与进度发生矛盾时,就放弃了质量选择进度。

(2)执行合同力度不够 在招投标工作中工程造价被压得过低,工程变更随意性大,不能严格执行合同相关的条款,不按程序办事,主观意识过于严重,行政指挥较多。某些工程不能很好地执行合同,而是主观的施工,从而造成了很严重的后果。

(3)工程管理中的服务意识较差 工程前期手续不完备即开工现象严重,形成的地方矛盾较多,使施工方疲于化解各种地方矛盾,影响了质量管理的精力。另外业主对设计及监理工作干涉过多,对其开展工作也造成了一定的影响。这些较差的工程管理服务意识导致了一些问题的产生。

三、水利水电工程项目的质量管理措施

1.加强领导工作,落实责任制 搞好水利水电工程质量工作的重要前提是领导是否有足够的重视,全面落实项目经理责任制及项目成本核算制是实施工程项目的关键,其落实与否决定着项目管理的成败。关于项目经理责任制,首先是授权,项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方、设计方以及政府相关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施;其次是机制,要用完善的市场、用人、分配、服务和监督等相应的机制来保证项目经理责任制的落实;再次是素质,包括项目经理的自身素质和项目部的管理素质,高素质是项目管理运行的基础;最后是组织,即建立项目管理的组织体系,有效灵活的体系是保证工程项目目标的实现的必要条件。

2.做好施工项目的前期管理工程项目前期工作主要包括:项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等,包括工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面,各项数据是否符合实际,这些均直接决定着项目的前途和命运。做好前期工程的质量管理,首先要牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的前期准备工作;其次要建立健全质量责任制;第三是制定项目质量计划;四是建立咨询工作成果的质量评审制度。

3.现场试验工作方面的质量管理工地试验室在工程质量管理中是另外的重要环节之一,是施工企业自检的重要组成部分。试验室必须按标准建设,试验仪器要有齐全的装备,试验人员的素质一定要高,要有强烈的责任心和实事求是的精神。施工产品是否符合要求,要由试验室提供第一手材料,以数据为依据,这样才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践标明,只有合格的施工人员和试验人员,才能生产出符合要求的合格产品,在试验室的各项试验中,最大密度标准试验和混凝土配合比试验处于非常重要的位置,这些试验都应在项目开工前就已完成,其试验结果将用于指导施工,是影响工程质量的关键因素所在。

4.施工项目技术方面的严格管理技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等环节。

5.控制施工环境与施工工序在项目施工中,有很多影响工程质量的因素, 有工程技术环境因素,如:工程地质、水文、气象等;工程管理环境因素,如:质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境因素,如:劳动组合、作业场所、工作面等。因此,应根据工程项目的具体特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取切实有效的控制措施。尤其是施工的现场,应建立文明施工和文明生产的环境。,保持材料、工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。

施工工序是形成施工质量的必要因素。为了实现工程质量从事后检查转向事前检查,达到“预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制,第一是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否达标、正常;第二是控制工序活动条件的质量,主要有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境,只有将这几个方面有效地结合起来,才可能保证每道工序的质量;第三是及时检查工序活动的效果,它是评价质量是否符合标准的尺度,要通过加强质量检验方面的工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动的质量满足规范和设计要求;第四是设置质量控制点,以便在一段时期内、一定条件下进行管理,使工序始终处于良好的运行状态。

6.正确处理业主、监理、施工三方的关系

业主、监理、施工方三方之间是在合同框架下平等互利的关系。业主和监理虽然不同,但都在各自的岗位上共同对项目各负其责,其关系是否正常,关系到工程施工是否有良好环境和能否顺利进行。监理是工程项目施工质量控制体系,承包商是施工质量保证体系,后者是基础,没有健全的、运转良好的施工质量体系,监理工程师就很难发挥其职能作用。因此,监理工程师质量控制的首要任务就是在开工会之前,检查施工承包商是否有健全的质量保证体系,在这个问题上不能有过多顾虑,也不能越俎代庖。监理工程师的职责是指导、监督和检查,“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系,“监督”是实施过程中考察其质量保证体系的运行状况,制止一切违规行为,“检查”是对运行结果进行全面考核,包括各工序阶段的检查、验收和质量评定工作。

四、水利水电工程项目的质量管理途径

1.以人为本,提高质量意识,是确保施工质量的基础。质量问题归根结蒂还是人的素质问题。应通过广泛的短期与长期相结合的教育和培训,使每个岗位人员真正认识到“质量是企业的生命之本”。企业良好的信誉度、美誉度依赖于各岗位的优质工作,应使员工明确岗位质量工作特点、范围,使员工熟练地掌握完成本岗位工作的基本技术知识、工程规范、操作程序、操作技能;使员工具有团结合作的精神,维护企业的质量信誉,经过常抓不懈的教育、培训,使施工质量必须达标、创优形成共识,并落实到实际工作中,造就一流的施工队伍,实现一流的施工质量管理。

2.贯标认证是确保质量体系有效运行的必须要手段。质量体系是为实现质量保证所需的组织、结构、程序和资源,企业按照相应质量体系,建立覆盖工程质量全过程的质量体系,为企业开展质量体系认证和产品认证提供技术依据,有利于提高企业的管理水平,保证和提高产品质量,提高企业参与建设市场竞争的能力,也能更好地使质量管理工作符合行业标准和国际惯例。

五、结束语

水利水电施工企业的项目质量管理是一门科学,质量是企业追求的永恒的主题。搞好项目施工质量,树立企业良好的形象,不断探索质量管理的新途径,摸索先进科学的管理措施,是水利水电施工企业共同追求的目标。只有不断地学习、探索、借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理及技术标准,保证项目施工优质、高效,才能使企业在激烈的市场竞争中得到生存与发展。

参考文献:

[1] 彭宇炯.浅析控制水利工程施工成本的对策[J].内蒙古水利,2006.

电力理论知识范文5

关键词:水利水电工程;合同管理;问题与建议

中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:

随着《民法通则》、《合同法》、《招标投标法》等法律法规的颁布,水利水电工程合同管理法律已基本健全。水利水电是国民经济和社会发展的基础产业,但是水利水电工程建设周期长、投资大、协作部门多,受自然资源、地形、地质等条件的影响很大,所以合同的风险管理,都应贯彻国家有关基本建设的方针政策和水利行业及相关行业的法规。然而在水利水电工程管理实践中,常常出现侵害他人合法权益的合同纠纷事件,阻碍工程的正常进行,因此现阶段我们有必要对水利水电工程建设中的风险因素进行深入分析,规范合同管理,搞好工程建设。

水利水电工程管理中的风险因素分析

风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。换句话说,是在某一个特定时间段里,人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。通常说来,水利水电工程的风险因素主要包括自然风险和社会风险两个方面。自然属性的风险水平在一定程度上是不变的,决定于工程技术水平和工程措施的有效性;社会属性的风险水平是发展变化的,非技术手段能够控制或降低,只有国家主管部门、水电工程建设管理者制定并执行更加科学严格的管理措施,才能控制、降低大坝所带来的风险,维护国家安全和社会稳定。

在我看来,在水利水电工程建设过程中,自然方面的风险并不可怕,只要我们掌握了科学的工程技术手段和方法,潜在的未知风险和已存的风险,我们都是可以预防和化解的。但社会方面的风险,比如工程项目的可行性分析、合同审查与违约规避等等一系列问题,就得需要我们有一套完备的法律制度体系和较高的合同意识,来维护大家的共同利益。

二、水利水电工程建设合同管理的重大意义

当前中国正值全面建成小康社会的关键时期,讲信用,重合同的社会优良风气盛行,同时市场经济在某种意义上说也是法制经济,再贴近些说,是契约经济。企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系。从前述风险因素分析中,我们已经看出合同管理的迫切所在,因此,我们必须十分重视合同及合同管理。在水利水电工程建设中重视合同管理的意义在于:[ 肖伟能,浅析水利水电工程的风险管理[J].建筑工程,2011(2).

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1,合同是水利水电工程建设的重要科学依据,同时它也是水利水电工程施工管理的核心,合同管理、质量安全管理、计划管理等共同构成水利水电工程的施工管理,其中,合同管理贯穿于整个项目管理过程,它是进行其它管理的重要基础和主要依据。

2,当前水电市场竞争非常激烈,利润比例(率)大大降低,合同管理成为企业寻求经济利益的最佳途径,做好合同管理工作,不仅能直观的收到经济回报,而且还能够提高企业的社会信誉,增强自身核心竞争力,以便于更好的在水电工程市场上站住脚跟。

3,惩治水利水电建筑领域的各种违法行为。工程建设领域是我国经济犯罪的高发领域。当前工程建设中并没真正实现公开、公正、公平。如果将合同管理很好地贯穿于整个水利水电工程建设管理过程中,特别是健全招标投标的运行,水利水电建筑市场的各种行为就会在一个相对公平和公开的环境中进行,能够有效地减少水利水电建筑领域的各种不法行为。

三、水利水电工程合同管理存在的主要问题

改革开放以来,虽然我国经济取得了快速发展,我国水利水电建设也是取得了一些巨大成就,同时在水利水电工程建设合同管理方面也取得了一定成绩,但也存在着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。主要有以下几个方面。[ 黎源,对水利水电工程合同管理中存在的问题和解决措施的分析[J].法制与社会,2012-10(中).

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1,合同变更频繁。由于水利水电工程地下水文地质条件复杂,水利水电工程施工受自然条件的影响很大,设计文件较粗,施工过程中变化很大。在制定合同时,大家对现场的了解与施工过程中的实际情况总会存在一定出入,进而出现在合同执行过程中,可能会经常变更合同项目。

2,非法转包或分包问题严重。《合同法》第272条第2款明确规定,承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。但在工程实际建设过程中,非法转包或分包的行为仍然存在,造成合同履行起来困难重重,工程质量很难保证,出现一些债务纠纷,造成工期拖延,给合同管理工作带来不必要的麻烦。

3,合同随意性强。合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。它是签订双方发生纠纷时,解决问题的重要依据,如果没有有效的合同制约,纠纷发生后会比较麻烦。当前,一些业主急于开工,与承包商草签协议的情况较为常见,通常在合同履行过程中,双方一旦发生分歧,由于合同条款粗浅,草签的协议根本不能为纠纷的解决提供有效的依据,这大大降低了合同的执行效力。

4,合同欺诈现象时有发生。基于上述3个原因,合同订立随意性强,有时定,有时不定,或者草草了事;非法转分包经常发生,来源于利益的驱动,不少人铤而走险,常常做些违法勾当,破坏国家建设大局,因此合同变更和欺诈现象便层出不穷,蒙骗他人,骗取款项,违约毁约常有发生。

四、加强水利水电工程合同管理的建议

合同管理始终是水利水电工程建设中的重中之重。从前述合同管理的重要意义和当前存在的问题,我们可以看出,针对这些问题,我们可以采取下列措施进行改进。

1,规范合同管理。实践中,对于已有的和可能出现的风险因素进行管理,我们必须要进行风险识别、风险评估和风险应对这三个步骤。同时要积极推广使用水利水电工程施工合同示范文本,规范合同管理机构的设置,进行合同评审与合同管理规划,在出现合同争议时,双方均应冷静处置,本着诚实信用原则,,互谅互让,使合同争议能够得到妥善解决,强化合同管理的核心地位。

2,加强普法学习,提高员工法律修养。当前我国水利建设行业法律法规已日趋完备,政策规范也相对成熟,对合同管理提出了具体的要求,同时对合同管理人员还要进行学习培训,提高管理人员的素质,为有效的合同管理打好基础。

3,建立相应的合同违约惩罚。目前我国的水利水电工程建设合同管理制度还不是很完善,合同管理多流于形式化。加强监督和跟踪管理,及时跟踪处理合同纠纷及惩治合同欺诈现象。同时完善我国索赔条款,增强合同缔约方的反索赔与索赔意识,建立现代合同管理模式和管理机构,加强建设领域立法和执法等。

五、结束语

水利水电建设是国家建设小康社会重要的基础民生工程,我们当以加强合同管理为核心,努力借鉴国际上先进的合同管理经验,积极投身于和谐社会的建设中去,关注民生,把我们的水利水电建设工作做好。

参考文献:

电力理论知识范文6

关键词:水利水电;工程施工;质量管理

水利水电工程对于国家经济发展以及人们生活具有十分重要的影响。水利水电工程的重要性在本文得到论述,本文还分析了工程的主要特征,提出了几点控制措施,确保质量安全以及促进水利水电事业的快速发展。

一、水利水电工程特征分析

水利水电的工程相对其他的建筑类工程而言,有着鲜明的特点,体现在以下几点:第一,工程对于安全性要求特别高,之所以对安全严格要求,主要是因为施工的时候需要在水下作业、高空作业或者进行隧道的开挖工作,这些工作比较复杂,所以,为了提升施工质量以及保障施工可以顺利完成,此外也为了有效降低整个工程的施工成本,所以,应当强化对工程施工质量的管理工作,其次,水利水电工程相对材料的供给场地较远,所以,运输成本也比较高,运输一次材料需要大量的资金支持。最后,容易受到各种天气的影响以及季节性影响,不但施工强度比较大以及技术工种较多,而且受到环境的严重干扰以及整个工程量十分巨大,此外,水利水电工程受到地形、水文以及地质等因素影响,换言之,就是受到自然环境影响较大。

二、水利水电工程管理的重要性

水利水电工程管理的好坏不仅与百姓的生命财产息息相关,更是与我国的经济发展和综合实力的提升有着重要的联系,而水利水电施工的质量高低则对相应水利水电企业的声誉有着决定性作用,并且会进一步影响公司的经济效益以及未来发展。如果一个公司的施工质量以及其管理水平都位于行业排名前列,那么此公司的经济效益一定是非常可观的,并且其日常工作的展开也会深受人们支持与赞赏。随着科技的进步与社会的发展,施工技术也越来越复杂,同时又伴随着新的工艺技术与设备的使用,逐步改进施工质量和管理水平成为保证水利水电施工顺利进行的重要工作。

三、针对水利水电施工质量管理的研究

(一)保证责任制度的落实

在整个水利水电施工进程中,公司的领导部门应该将施工管理提高到核心地位,保证责任制度在施工管理中的落实。要做到充分落实则主要应该注意以下几点:第一,建立健全水利水电施工所涉及的各种体制,具体来说就是保证监督到位、服务全面、市场分布合理以及人才分配合理等内容;第二,项目负责人应该努力协调各方(设计负责方、施工方、监督方以及政府部门)的关系,只有工程内部的关系和谐了,在一定程度上才能保障水利水电工程的顺利进行;第三,负责人应该根据施工的具体情况,从实际出发,建立相对完善的机构和体系,为项目的顺利实施创造良好的内部与外部条件,同时保证根据实际来管理生产要素、合同、信息以及现场布置;第四,负责管理、技术、施工以及监管的相关负责人应该提高自身的专业素养,以此确保高水平的施工质量。

(二)明确施工前期工作,加大管理力度

在水利水电施工的过程中,影响施工进程及其质量的因素较多,其中包括材料质量方面,而材料质量对施工质量又有着直接的影响。但是在实际情况下,材料所涵盖的范围广、数量多并且种类丰富,相关负责人不仅要从购买和检查方面进行严格的筛选,还要从使用和保管方面加强管理,以此保证只有合格的材料才能投入项目进程,而将不合格的材料筛选出来。此外,炸药也是极具危险性的物品,负责人应该保证炸药库布置的合理性,使其远离施工场地并保证项目人员运输炸药操作的规范性,明确可以使用炸药的安全范围。在施工还未开始的阶段,项目组应该对施工的内容、规模及其材料有着较为详细的了解,并对市场有较为清晰的认识,例如如何更好地防范风险,如何加强技术和工艺的规范性,如何保证资金的正常运转。

(三)加强对施工质量的管理

保证工程质量在项目施工过程中是必要的,因此,较为严格的管理就显得尤为重要。第一,必须尽早地发现水利水电施工过程中存在的质量问题,并且尽快解决。这时候就需要有关管理人员及其技术人员明确自己的职责所在,亲自到施工现场进行调查,详细记录有关的质量问题以及对应原因和解决办法,并将记录的这些信息当作评定工程质量的一个重要考证;第二,会审工作与技术交底工作一样,都是一项兼具重要性以及必要性的工作,这些工作可以保证参与项目的每一个人对项目都有着较为清晰的认识,可以及时发现项目中存在的问题并进行记录;第三,施工过程中,管理人员应该对操作人员严格要求,使其按照图纸进行施工,并保证一定频率的抽查工作;第四,管理人员应该以身作则,努力提高专业素养,并尽力帮助施工人员发现问题、解决问题。此外,由于混凝土的运用越来越广泛,因此严格把控混凝土质量也是十分有必要的。

(四)加强后期的质量管理

在工程顺利结束后,相关人员应该继续保持对施工质量的严格检查,如若发现质量不合格现象,应该立刻督促施工部门展开返工。财力、物力以及劳动力的加大投入在一定程度上是需要的,而后期的工程维护工作和合理的保护制度也是必要的。同时,管理人员还应该重视保修期内的工程维修以及工程维护,从根本上遏制不良影响因素的发展。

综上所述,水利水电工程应当保障工程质量,质量就是工程的生命。相关人员需要加强对水利水电工程的研究,需要保证责任制度的落实、明确施工前期工作、加强对施工质量的管理以及加强后期的质量管理,只有这样才能促进水利水电事业的快速、健康发展。

作者:郭荣华 单位:重庆福冠投资集团有限公司

参考文献

[1]李玉.水利水电工程造价中单价法应用存在的问题及改进策略[J].黑龙江水利科技,2015,(10):102-104.

[2]兰运龙.水利水电工程造价管理中存在的问题及其解决对策研究[J].广东科技,2014,(08):38-39.

[3]王利兵.水利水电工程造价管理中存在的问题及解决对策分析[J].中国水运(下半月),2013,(06):158+160.