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水电造价预算范文1
1预结算审核存在的弊端
1.1 利用合同投机多算
有的业主对发包合同重视不够,仅与施工单位商定工程范围、进度和质量等条款就签订合同,开工建设。到工程竣工结算时,才发现原发包合同一无工程价款,二无结算办法,连设计变更也没有限制的条款,甚至随意多算,合同对工程结算没有具体约定,施工单位借此夸大施工难度,不断单项报告建设单位负责人签批增加工日和投资的条子;施工单位办理结算时,又利用合同开口和其它漏洞高估多算,增加工程投资。
1.2 对预算定额全过程的综合管理不完善
编制预算时,需要经常进行定额换算,如果预算管理人员的业务素质不能满足工作要求,就很难准确地进行预算管理。我国现行水电工程预算确定方法多为静态、滞后的方法,缺少全过程、全方位的动态管理。定额单价是用几年前人工、材料、机械台班价格的统计为标准,新增补的定额单价缺少代表性,造成了工程量计算取费的差错,这种滞后的价格取定方法,不能满足日益变化的市场经济要求。
2水电工程造价预结算审核的内容
对于预结算的审核主要是指针对工程量的准确性、单价的合理性、费用记取的准确性等三个方面进行核实。在施工图纸的基础上,结合合同、变更签证、材料价格、隐蔽工程验收记录等,按照国家以及地方的有关规定进行核实计算。
2.1 审核工程量
主要是根据施工图纸、竣工图纸、隐蔽工程记录、变更修改通知、监理现场签证等资料和合同文件中有关工程量计算方法的规定,查对有无重算、错算和漏算。在水电工程中,工程量的误差通常表现在实际的线路由于某些原因绕行而增加材料的使用量,但是在计算的时候仍然按照图纸进行计算产生的误差。例如,在公园的水电工程中,电力系统的开关就要离水池或者其他水景部分远一点,或者为了安全需要绕过喷泉区域,那么就会使实际的电线的使用量比图纸上的要多一些。所以,在对水电工程的施工图纸进行工程量审核的时候,要求审核人员必须下到工地现场查看与施工图有差异的地方。
2.2 审核单价
对于单价的审核主要是看所报材料的价格和实际情况是不是相符合。同一种品名的材料,不同的规格,价格也有所不同。而同一规格,不同厂家生产的材料价格仍然有所区别。所以在审核的过程中,要详细的加以区分,不能一概而论。而且不同时期的材料价格也是有波动的,那么在审核的过程中就要求审核人员认证负责,对于呈报的材料加以考证,避免出现施工单位高报价格,增大成本的现象。
2.3 审核费用
取费费率确定应结合工程造价管理与结合合同和招投标书,注意取费文件的时效性。对于费用的审核应该根据当地的水电工程造价管理部门颁布的规定来进行。审核的时候要注意文件的时效性,如果费率有下浮的话,在结算的时候也要相应的同比例下浮。
3预结算的审核的方法
3.1 全面细致审核
全面审核比较适用于初学者使用,这种方法就是按照实际的施工图纸的要求,结合施工组织设计、现行定额、承包合同或者协议以及相关造价计算的文件和规定等,对工程数量、材料单价以及费用进行计算。这种方法比较适合用于投资不多的项目,例如小型的水电工程或者局部的水电改建工程。全面审核法的优点就是:审核的比较全面并且细致,审查的质量相对比较高,效果也比较好;缺点是:耗费时间较长,工作量较大,而且存在重复劳动。这种方法在在工程规模比较大,对于审核的进度要求较紧的时候,是不可取的,但是一些工程为了严格的控制造价,还是使用这种方法。
3.2 抓住重点审核
重点审核就是在审核的过程中不用面面俱到的对工程的每一个环节进行审核,而是抓住工程在预结算中的一些重点进行审核。这种方法和全面审核法比较类似,他们的主要区别就是审核的范围不同。重点审核法是有侧重点的,一般在工程比较大的时候,可以选择一些工程量相对比较大的分项工程进行审核。例如:在大型的游乐场所或者公园等水电工程中,在进行预结算审核的时候由于工程面比较广,工程比较大,所以不适合全面审核,那么我们就可以针对游乐场中的大型游戏部分或者公园的广场施工部分进行重点审核。这样可以节省审核的时间,缩小审核的工作量,还不会对审核的结果产生较大的影响。
3.3 比较审核法
在同一个地区,针对同一类项目,如果单位工程结构、管路走向、电路接法等标准都一样,那么其工程的造价应该也基本相似。所以在对预结算资料进行审核分析的基础之上,可以找出同一类工程在造价以及工料消耗方面的规律,整理出不同用途、不同的结构形式、不同地区的水电工程的单方造价标准、工料的消耗指标。然后,根据这些总结出来的指标对需要审核的对象进行分折和对比,从中找出和总结出来的指标不符合的分部分项的工程,再针对这些分项工程进行重点计算。
4创新水电工程造价预结算审核的措施
4.1 严格审核甲方供应材料
在水电工程施工合同专用条款中明确规定了部分由甲方供应的材料,但施工方在套用定额时忘记或有意不扣除材料费用,造成工程造价增加。所以,决算审核人员在前期准备工作中,一定要认真研读合同、会议记录等有关资料,将甲方供应的材料列出清单备忘录,审核相关的计价条款的项目是否已按规定扣除,否则,必须将相关材料费进行清零修正。
4.2 加强预算定额的动态管理
水电工程造价管理工作中加强预算定额的动态管理,按照“量”与“价”分离的原则,对现行定额进行修改和完善。重视预算定额的时效性,定期调整预算定额。建立健全物价信息网络,能够有效合理地确定和控制各阶段的工程造价。
4.3 工程合同要规范化
签订水电工程合同时,要根据水电工程的特点,恰当地选择发包方式和价款调整条件,合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本,做到条款不漏项,标的额计算准确。水电工程合同一经签订,确定了合同价款和结算方式之后,影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证,以及工程实施过程中的不确定因素,合同管理精细化。严格履行合同,定期检查、调整合同的执行情况,化解索赔和反索赔的风险。
4.4 加强审核人员的素质培训
水电工程的预结算审核,必须选择恰当的审核方法,既节省人力又节省财力。审核人员的职业道德以及专业素养直接影响审核的质量,审核人员要具备高尚的思想觉悟,品德修养和廉洁自律意识,具备高度的政治敏感性,时刻牢记全心全意为人民服务宗旨,切实代表最广大人民的根本利益,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,要有一定水平的理解能力、分析能力、判断能力。避免出现人为的欺瞒现象或者由于不专业而产生误差。
总之,水电工程造价的预结算审核是一门知识性、专业性、技巧性都很强的工作。快速、准确地编制工程预结算,需要我们认真研究,大胆探索,努力实践。预结算审核的工作人员,要坚持实事求是的原则,拓宽视野、提高素质,及时发现和纠正水电工程的施工问题,使之更加科学有效地做好工程造价,达到使有限的投入发挥最大的效益的目的。
参考文献
[1] 张建军.论水利工程项目的造价控制[J].科技情报开发与经济,2009(34):228～229.
水电造价预算范文2
关键词：水电工程；造价控制；研究；问题
一、水电工程造价控制的内涵与存在意义
（一）水电工程造价控制的内涵
水电工程的造价控制主要是在水电工程建设的全过程中，对建设项目的整个投资行为，对水电工程的造价的预测、评估、分析、管理、控制等工作，并且保证这些工作遵循市场经济的运行规律，同时也依据国家的法律内容开展，运用造价控制的最终目的就是促使资源的合理使用以及建设项目获得最大的收益。
（二）水电工程造价控制的意义
在建设好水电工程的过程中做好水电工程造价管理工作具有重要的意义，因为做好造价的管理能为水电工程接下来的建设项目的报价以及决策提供有用的数据支持，因为水电工程建设项目的决策权决定了工程的质量，所以说做好造价很重要，同时做好水电工程的造价控制，能够帮助企业树立合理的水电工程建设的目标，也能为企业筹集资金提供数据支持，也是水电工程工程招标的基础；更加有利于水电工程的决策权的作用的发挥，最后就是工程的审计部门的审计，做好造价控制能够为基建审计提供需要的基础资料，总之做好水电工程造价控制管理工作对于水电工程的发展以及企业的利益最大化的影响很重要。
二、分析水电工程造价控制管理的现状
（一）缺乏水电工程全过程的造价动态管理
水电工程造价的控制管理工作应该是发生在工程的全过程的，并且应该是得到所有部门的工作配合的，不应该是只有采购部门来开展工作，因此需要拥有一定的管理方式，在现实情况是大家纷纷使用分立式的管理方式，这种管理方式理解为分工合作关系，设计方的造价专业人员监控水电项目过程中设计部门的造价，监管部门的造价人员监控施工部分的造价，这主要是既能监控工程招标项目方的造价也能监控承包出去的造价，还有利于对符合审价要求的造价单位负责竣工后的评价部分的造价监控。但是这种模式的一个缺陷就是它不利于对水电工程造价和投资的有效地控制，因为工程的造价控制工作应该是一个动态的过程，各部分之间需要相互配合，彼此相互监督，一旦其中一个环节出现问题，那么整个造价控制工作就会出现漏洞和缺陷，不利于管理的统一，因此水电工程的造价需要做动态的管理模式，才有利于有效地进行造价控制工作。
（二）水电工程的预算采取定额制度不适合水电工程因地制宜的特点
在我国的水电工程的造价控制的过程中，主要是通过对单位的评估价格来完成对造价的控制工作的，但是对于单位的估价政府部门给予定额的规定，这种规定在一定的程度上虽然对水电的工程管理工作有一定的限制作用，但是不利于水电工程的科学造价控制，因为每一个水电项目都是不同时期的不同地区进行的，在建设的程中会受到当地的地理位置、气候变化以及人类的经济生活的因素的影响，因此所需要的资金也是不同的，有的地区对于定额的数量不够，有的则多余，因此就体现出定额模式的缺陷，不能及时地反映出企业的真实情况，也促使企业在市场竞争中缺少优势。
三、强化水电工程造价控制的措施
（一）做好工程造价的准备工作
这里所说的做好水电工程造价的准备工作主要是指先确定好工程的总投资额，然后推算出需要进行的造价的管理，进而在企业制定全面的水电工程的造价控制的制度，方便日后的管理工作的开展，最后针对造价进行招标工作。鉴于以上一连串的准备工作，我们应该做好资料的收集和整理分析工作，分析工程所需要的材料的市场价格，并针对工程需要的数量做好预算评估，然后吸纳国家上的实例结合企业自身的条件做分析，以便寻找到适合自己的发展模式，在保证材料的质量的前提下，认真学习研究造价的方法，以帮助提高原材料价格的真实性；同时要改变以往的预算定额制度，应该因地制宜地进行科学的水电工程预算分析，对实际需要的材料以及各种事项进行分析、计算，摒弃定额的计算的缺陷，依据自身的特点，以及在建设中会经常遇到的问题进行分析，这样才能够真实地反映出企业的投资成本，便于对工程造价进行有效的管理；在开展工作的时候，管理制度就显得很重要，这是一种很好的约束员工的行为，而且还能够提高管理部门的执行力，提高领导者的管理能力，因此在企业中就应该有一个完善的水电工程造价管理制度，以协调各部门之间的合作，运用科学的分析方法，各方面进行方案的对比，多角度分析，达到最后既节约成本也控制了造价，还有一点值得注意就是控制方案的最后敲定需要专家们进行评估科学性和实用性，并结合市场的需求进行评定，这也都是为了缩减会遇到的风险；在实行招标的过程中，会出现多家竞争的局面，一般只有接近底价的方案才能中标，这不仅有利于加快设计速度，而且有利于提高设计质量，控制和降低工程造价。
（二）在水电工程的设计阶段也要做好造价控制工作
在水电工程做好准备工作以后，就进入到工作的设计阶段，这个阶段也能做好造价的控制工作，因此选择合适的优选方案很不容易，还要打破陈旧的限额的设计模式，最后对设计预算要进行合理的预算工作。工程的设计部门对工程的发展管理很重要，因为设计部门影响着整个工程的进度和质量，尤其在造价控制方面也很重要。在做水电工程设计的时候要整体调查和分析各个方案，以及工程的实地情况，还有各类的影响因素都要做好分析和评估，要避免出现建设风险，好的设计做到自然和谐相处，可以通过专家组的开会研究讨论，最终选择合适的方案进行设计，在设计阶段要打破限额的设计，设计人员在按照设计原则开展设计的时候，就不需要有限额的问题，因此限额会影响到设计的效果，同时增加工作量，只要合理的分析了工程的客观因素，就能制定一个合理的设计方案，供设计部门使用，同时要加强全程管理监督工作，严格控制变更，克服只顾埋头画图，不顾算账的现象。在设计的最后阶段进行的审计预算评估是考查设计经济的合理性和投资的有效性的重要依据。所以说审查工作需认真对待，这都是为了设计阶段的预算更加准确，以防止设计和施工发生脱节的现象，从而减少成本。
（三）在水电工程的实施阶段的造价控制
水电工程的设计完成以后就要真正的开始建设了，所以说在实施阶段的造价控制是最直接的工作。首先要强化造价控制的管理意识，然后做好施工所需的材料资源的准备工作，和厂家进行有效的沟通，保证原材料的安全性。在签订合同的时候也要认真对待，认真阅读合同规定，减少后续问题出现的几率，最后结算资金的时候要严肃审核。对于提高造价控制的管理意识问题应该在整个企业开展，因为不管是管理者还是基层的参与建设的工人，大家都应该提高思想认识，在工作中合理的使用原材料，避免因为恶性竞争，出现违反相关法规，垄断造价、不按要求施工、以次充好等现象出现，因为这样会使建设项目出现性能差、工期延长、预算超额等问题。所以我们要树立全新的观念，合理的控制造价。同时也要发挥出监督部门的作用，全程进行监督。对于原材料的采购也应该认真负责，把握好质量关，追求物美价廉的材料，避免最后因为质量不合格产生返工的现象，影响到施工的进度；企业和协同企业签订的合同也要做好管理，因为合同是具有法律约束力的，不管是施工阶段还是最后的质量验收阶段都要按照合同的规定来验收工作的质量，对于造价控制也是按照合同进行的，只有严格履行合同规定的权利和义务，才能减少索赔现象的发生。在最后工程竣工的结算阶段也是控制造价的阶段，所以要求造价的工作人员站在公正的角度上去进行结算工作，按照预算的评估和合同的规定进行支付，同时也要认真的核对竣工资料和国家规定的工程量计算规则以及工程造价的计算程序，这是保证水电工程造价控制工作的有序进行。
参考文献：
[1]金成哲.关于水利水电工程中存在的风险及策略探究[J].黑龙江科技信息,2013(04)
[2]郭永强,付平,张永强.水利水电工程项目投资管理与造价控制[J].黑龙江科技信息,2015(18)
水电造价预算范文3
关键词：水电工程造价管理 控制
Abstract: Under the market economy the serious study of hydropower project cost controlling, find a practical approach, and to both can effectively control the project cost, and high quality, efficient completion of power station construction.
Key words: hydropower project; cost management; control
中图分类号：TV7 文献标识码A 文章编号：
水电工程造价管理是一项非常复杂的系统工程，涉及到许多方面。造价的控制从总体上分宏观控制和微观控制二方面。宏观控制是指国家通过总体指标进行的控制；微观控制则是指在具体的工程项目施工中由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位共同完成的控制。在市场经济下认真的研究水电工程造价的微观控制，更具有现实意义，也能更有效的合理的控制工程造价。 下面就水电工程造价微观控制的几个方面结合这些年的工程实践谈谈自已的浅见。
一、现行水电工程造价的管理体制
近些年来，水电工程造价管理虽然逐步实现了从静态向动态管理转变，但有些项目仍习惯沿用旧的造价管理模式去控制投资，而建设项目的实施又处于市场经济的环境之中，加之国内建筑市场不规范没有一套完整的适应我国国情的政策法规可依，这就给水电工程造价管理带来相当大的难度。
二、工程造价的宏观控制
按现行规定，水电工程项目从规划选点到竣工投产，要编制预可行性研究阶段的投资估算，可行性设计阶段的设计概算，技施设计阶段的施工预算和工程竣工决算。下面仅对可研概算及施工图预算进行探讨。 可研是确定和控制基本建设投资，编制基本建设计划，编制利用外资概算和执行概算，编制工程招标的标底，考核工程造价和验收工程经济合理性的依据。 因为水电工程规模大，技术复杂，建设周期长，不可预见因素多。从预可行研究到项目建成往往要跨越几个政策阶段，很难预见到国家政策法规何时调整及其对工程投资的影响程度，更难预测几年，甚至十多年期间内的通货膨胀率和物价上涨幅度。而基本预备费和价差预备费因规定的费率太低，远远不足以冲抵上述因素导致的投资增加，最后只得通过修编概来追加投资。所以可研概算只能作为国家宏观调控的依据
三、工程造价的微观控制
正因为上述种种不确定因素导致国家用于宏观调控的可研概算，仅有指导意义，在市场经济体制下，切实地抓好微观控制更具有现实意义。首先建设单位应担当起项目管理者的重任，对其建的工程项目要实施全方位的管理。他必须结合市场经济的特点，从工期、质量、造价和社会效益等方面进行分析研究，对工程造成价微观控制，以求得最佳的经济效益和社会效益。
四、微观控制的两个重点
构成水电工程造价的内容有很多，但笔者认为重中之重的内容一是工程量，二是单价，如果在这两方面能进行有效的控制，就可以有效的控制工程造价。水电工程是一个系统工程，比较庞大，比较复杂，要进行有效的微观控制，必须建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合，明确权责，并采用一些科学先进的管理方法，制定切实可行的制度，让四方都作到有法可依。
五、如何实现两个重点
下面结合松江河梯级电站工程谈谈如何实现两个重点。
1、建立建全合同管理机制。主要签订三方面：①与设计单位签订设计合同。以优化设计为前提（设计合同中要求设计单位开展限额设计和优化设计），在实际施工中发现问题。②与施工单位签订工程承包合同。通过招标等方式，做到优胜劣汰，节省投资。③与物资供应部门签订物资采购合同。有效的控制主材的采购单价，充分体现了市场经济的特点，并进行科学的材料储备，合理的利用资金。
2、明确各种管理制度、办法。 (1)以合同为依据制定工程投资控制实施细则，对合同预付款审定、工程价款结算、合同价格调整、施工机构设备租凭、材料定额消耗、价差结算、施工索赔处理、临时工程签证的工程程序、审核办法、审批权限等作出详细的规定。（2）围绕工程投资控制，制定与之配套的一系列管理办法：物资采购管理、施工机构设备管理、施工用水用电管理、施工设计管理、统计达标竞赛评比办法等等。（3）采用计算机技术，实现网络资源共享。工程预算，统计报量、工、料、机械定额分析、施工网络进度计划等的编制，不仅减轻了经营管理人员的劳动强度，提高了工作效率，还曾加了合同管理工作的透吸度。这些管理办法对控制工程造价，减少价格调整工作中的扯皮现象，起到了明显的作用。
3、施工图预算的审核。
松江河梯级电站在施工过程中合同外项目非常之大，编制单位工程单价占很大比重，施工图预算的审核量非常大，审核工作越细致，就越能发现问题，甲、乙双方对预算的审核都很敏感，因为这直接涉及到双方的利益，甲方希望通过预算的审核，能有效的控的控制单价，从而控制工程造价。乙方希望预算能尽最大可能反映施工的实际情况，合理合法的创造效益。这就要求甲方在不违背原则的基础上结合工程的实际情况合理的审核预算。松江河梯级电站工程采取了如下的划施来控制工程造价：按照双方都能接受的比市场价低的材料价格作为基础价格，由甲方供应，编制预算时进直接费，不找价差，不取间接费。这种做法可节省投资10%左右，有效的控制了工程投资，降低了工程造价。
4、其他做法。
（1）在授权范围内，对工程建设的进度、质量和投资实行监督控制和动态管理。
（2）引进竞争机制，降低工程造价。
（3）按审定的总进度，编制年度进度计划、投资计划和资金使用计划。
（4）定期编制反映电站工程形象进度、资金使用、投资完成、下步工作安排等情况的工作报告。
（5）协调参加电站建设各承包单位、设计咨询单位、监理工程师、地方政府之间的经济关系并处理矛盾。
（6）严肃认真履行合同。审核承包单位、设计单位、监理单位的工程价款及费用结算。
（7）在不违背合同原则的前提下，实事求是地处理合同变更。
（8）组织设计、监理、承包单位认真研究和解决电站建设过程中的技术问题、优化设计方案、施工方案、采用新技术、新工艺、新材料，降低工程造价，提高工程质量。
（9）为了电站的整体经济效益和总进度目标的需要，制定阶段性进度目标，并对完成目标的各参加单位和做出贡献的个人进行奖励。
（10）负责电站主要材料物资设备的采购供应及成套设备的采购供应、保管。
水电造价预算范文4
随着经济的不断快速发展，我国水利事业质量也快速提高，水利施工的组织设计也受到建筑行业越来越多的关注。施工组织设计包括很多方面的内容，比如对整个工程进行规划、对人员进行管理、对造价进行控制等。文章通过对当前水利水电工程施工组织设计的相关问题进行分析，旨在借助施工组织设计加强对水利水电工程的造价管理。
关键词：
水利水电工程；造价管理；施工组织设计；策略
引言
近年来，水利水电项目变得越来越多，在施工过程中，工程造价的成本控制具有十分重要的意义，不仅可以提高经济效益，也可以促进水利水电施工企业不断发展，促进水利水电工程的各项工作得到有效的落实。随着水利水电建设事业的深入推进，水利水电施工企业变得越来越多，要想在该行业中脱颖而出，则应该要加强对水利水电工程的规划与设计，施工组织设计就是一个重要的内容，可以对整个工程进行规划与统筹，从而使得各项工作能够有序开展。比如根据施工组织设计可以进行人员配置、材料的购买、成本的控制等。加强水利水电施工企业工程造价的成本控制，是当前水利水电行业发展过程中的重要课题，施工组织设计是工程造价控制的基础和依据，对此要积极加强施工组织设计，对水利水电工程造价进行控制。
1水利水电工程施工组织设计对工程造价的重要意义
随着水利事业的快速发展，水利建设以及水电安装的项目数量也越来越多，施工组织设计是一个十分重要的环节。在水利水电施工组织的设计阶段应该要遵循科学、可持续发展的原则，要建立科学的组织体系，对水利施工过程进行科学、合理的管理，有助于对水利水电工程的建设进行有效的控制和管理，对施工组织进行协调以及动态控制。施工组织设计对于水利水电工程造价而言，具有十分重要的影响。第一，施工组织设计是水利水电工程造价控制的依据，在进行造价控制的时候，必须要根据工程的具体情况而定，施工组织设计是对整个工程进行梳理之后得到的一个科学的规划，因此可以作为造价控制的基础。第二，施工组织设计中采用新技术是控制工程造价的重要手段。水利水电工程的施工量十分巨大，不仅需要人力物力，还需要巨大的财力支持。在施工组织设计过程中，可以通过一些新技术和新设备的应用，降低成本，加快工程进度，提高生产力，同时还能有效地降低工程造价。所以，在施工组织设计过程中应该要根据实际情况加强对新技术的应用。第三，施工组织设计的编制质量是确定合理工程造价的关键。在进行施工组织设计的时候，就会根据工程的情况进行认真的论证分析，从经济、技术等角度着手得到一个优化的施工方案，因此施工组织设计将成为工程造价是否确定的关键。
2水利水电工程造价管理策略探讨
水利水电工程成本的管理不仅能促进企业的发展，还能促进水利水电行业的快速转型发展。在加强水利水电工程造价管理的过程中应该要根据施工组织设计进行管理和控制，以提高成本控制水平。
2.1加强对施工组织设计的重视
造价管理是当前施工企业发展过程中的一个重要内容，很多施工企业当前对造价管理的重视程度不够高，在进行造价管理的时候也是简单随意的管理，没有一些实际依据，最多是根据往年的一些数据来进行预算管理和造价控制，这对于施工企业的发展是有很大影响的。在很多行业中，造价成本管理都成为一个十分重要的内容，在水利水电工程项目的造价管理过程中，应该要加强员工的成本意识的培养，无论是施工人员还是管理人员，都应该要具备一定的成本意识，要对水利水电过程中的各个环节都进行成本控制，从而使得施工企业的付出成本与收入之间能够形成一定的比例关系，能够帮助施工企业获得更多的经济效益。最重要的是，在进行造价控制的时候，应该要根据施工组织这个基本的依据，根据实际情况进行预算控制和管理，从而才能使得造价控制更有针对性，对材料成本、人力成本、时间成本等能够进行有效的掌控。
2.2根据具体的施工项目制定合理的施工图
施工组织设计中，施工图是一个重要的内容，施工图是进行造价管理和成本控制的重要依据。在水利水电项目施工之前做总体预算，一般都会根据施工图来确定，施工图不仅能够反映出工程的基本情况，还要反映出整个工程的各方面规划。在施工图中就应该要反映出施工企业进行水利水电施工时所需要的成本，比如在施工图中要根据具体的工程情况计算出材料的多少、所需要的人员数量，从而使得企业在具体的水利水电施工过程中能够对项目中所需的各种人力物力进行配置。施工企业在进行水利水电的时候所涉及的施工图往往不止一份，应该要多设计一些方案，并且根据方案的优劣情况进行具体的选择，可以选择其中的一个方案，也可以选择多种方案中和，从而使得水利水电施工过程中的设计方案更加优化。基于施工图进行水利水电工程项目管理，应该要根据预算情况，对整个项目做好全面梳理，进行以造价管理为目的的全程预算，在保证水利水电工程项目质量的前提下，加强对水利水电工程项目的进度、材料等方面的事前控制，做好相应的规划，从而使得水利水电工程施工过程能够按照设计方案有序推进，避免出现意外现象，而出现不必要的浪费。
2.3加强对各个工程项目的成本核算和管理
对水利水电工程成本进行核算以及监督管理是控制工程造价的重要途径，如果没有合理的成本核算，水利水电施工过程中成本分析与控制是无从谈起的，因此施工企业的造价管理部门和财务部门要做好水利水电工程成本的核算工作。企业的各个部门成员应该要积极配合成本核算工作。在进行核算的时候，也要将施工组织设计当做核算的依据，根据施工组织设计计算出的成本数量与实际成本数量之间的差异不能太大。在施工工程的推进过程中，对各种工程项目进行实施的时候，成本核算一旦出现了与预算不同的现象，则应该要及时进行处理，确保施工工程的顺利进行，以免耽误工期。
2.4结合施工组织设计的变化加强造价控制
在工程施工过程中难免会遇到很多突发状况，这些突发状况不仅有可能会导致工期延误，还会增加成本。针对水利水电施工组织设计出现变更的现象，应该要加强对各种突发状况的控制，对现场进行动态管理，根据实际的施工情况对既定的组织设计进行修改、补充等，实现水利水电工程的具体目标。除了进行动态管理，还应该要加强水利水电施工组织设计的分层管理。对于各个水利水电工程项目的推进，要将管理层与作业层进行分开管理，施工单位对工程的管理，要从传统的直接管理转变成为间接管理，明确不同层次实体的责任，促进水利水电施工组织设计的作用积极有效地发挥。在水利水电施工组织设计动态和分层管理基础上应该要加强造价控制，结合施工组织设计的变化，对工程造价管理的标准、内容等进行补充，从而使得工程造价管理也能实现动态化和分层管理。
3结束语
综上所述，水利水电工程成本的管理对于施工企业的发展而言，具有十分重要的意义，不仅能够促进施工企业成本的有效控制，还能促进施工企业的可持续发展。在进行水利水电工程造价控制的过程中，施工组织设计是一个十分关键的内容，是科学合理的造价管理的基础。在进行工程造价控制管理的时候应该要积极加强对施工组织设计的合理利用，借助施工组织设计实现高效的造价管理与成本控制。
作者：钱丽 单位：德宏州水利电力勘查设计院
参考文献
[1]刘晓敏.初探施工组织设计对水利水电工程造价的作用[J].城市建设理论研究：电子版，2014（5）.
[2]甘文喜.加强施工组织设计降低水电工程造价[J].水力发电，2000（9）.
水电造价预算范文5
水电改造价格怎么计算
1、水电搞糟的预算，主要是和开发商预留情况和业主需求多少来定的，所以详细的预算要上门根据实际情况来定;
2、水电改造的价格按照米数计算，不过可以根据用了多少圈来判断，走了多少米。水电的价格往往是没有底的，上两万都有可能;
3、装修公司对水电的报价是按实际发生量来计算，都是按米，水路明装一般在40每平方左右，安装50，电路地面吊顶内走线一般20左右，暗装饰25原管穿线16左右。这个报价是包工包料的，每个城市情况不一样，所使用的材料品牌不一样，有所差别;
4、大众的水电改造算法是：多少平方的房子X每平米工价+材料。这就是双包。单包就不要材料。
2022年西安水电改造价格明细
1、水路改造报价：
(1)PPR水改报价：30米至60米35元/米;10米至30米40元/米;10米以下45/米;
(2)PVC下水报价：直径50mmPVC下水40元/米 直径110mmpvc60元/米;
(3)暖气改造3组以下的组200元/组，如全屋改造3组以上的150元/组，(含1米管及管件，不含阀门，另外1米以外的管子每米25元)洁具安装30元/件，单独一件50元。
2、强电暗装报价：
(1)暗线：2.5㎡20元/米单管4㎡25元/米单管6㎡30元/米单管16㎡以上50元/米单管;
(2)阻燃电工管与电线：不超过3根线，若超过，每根每米加五元;
(3)分线盒接线：零、火、地2组对接5元。3组对接8元。4组对接10元。5组对接12元;(开关或插座各为一组)
(4)分线盒盖板：15元/个;
(5)照明引出线：10元/米。(少于1米按1米计算)
3、弱电改造报价：
(1)电话线(明15元/米、暗20元/米)电视网络音响线(明15元/米暗20元/米)。
(2)灯具安装和面板安装，地面开槽每米10元，射灯或筒灯包开孔10元/个，不含灯具。
(3)吸顶灯15元/个，小吊灯二至五个小灯30元/个，吊灯六个小灯以上35元/个，开关和插座安装另收费，30个以下收费5元，30个以上/个3元，灯袋30元/个。
4、显性水电安装预算：
(1)弱电明装：18元/米，其他的和弱电暗装一样。
(2)强电明装：2.5m㎡25元/米，其他的和弱电暗装一样。
(3)水管明装：45元/米，材质20PP-R。水龙头：规格：15、20，价格8元/个
(4)水表：规格15、20，价格30元/个总阀：规格25，价格30元/个
(5)冲洗阀：规格15、20，价格20元/个排水管道：规格40以下，价格12元/米
(6)日光灯管：规格20W、30W、40W，价格20元/根不含布线吊顶格栅灯：规格40W-120W，价格40元/套不含布线
水电造价预算范文6
关键词：水电安装工程；工程造价；控制措施
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、民用建筑水电安装工程概述及存在的问题
民用建筑水电安装工作是一个系统工程，包含了一系列的工作。在当前的水电工程施工过程中，多数企业或管理者造价意识较差，不能有效掌握好水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。部分开发商不注重造价问题，违规使用不合格的劣质产品，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，隐患重重。其水电安装工程中主要存在如下问题：
1、管道安装，建筑给排水管材存在质量问题，管壁厚度不足，镀锌管锌层太薄，甚至用冷镀管或将“普通用排水管”用在建筑工程上。阀门选型不正确，安装启闭不灵，朝向不合理，主干管阀门无设置活接或活接设置位置不规范等。
2、配电箱安装，配电箱面板不紧贴墙面。无回路编号，布线不整齐，导线无绑扎。多股线无搪锡或压接，有的甚至被剪断，管进箱无利用敲落孔，及箱内零线、地线绞接，总配电箱内无安装接地端子。
3、线路敷设，配管工程普遍存在钢管壁厚不足，PVC电管黏接不牢，进盒(箱)不顺直。吊顶上导线无穿管保护，及金属线槽及支架接地不可靠。有的初装饰住宅工程配管仅至分户箱，违背了建设部《住宅工程初装饰竣工验收办法》规定，对电气线路的安全使用带来严重影响。
4、卫生器具安装，卫生器具及其配件安装尺寸不符合标准图要求。卫生器具及给、排水配件材质差。检查口、清扫口、地漏，铸铁排水管检查口本身质量差，设置位置不合理等。
5、照明器具，螺口灯头接线不正确，软线吊灯灯头线长度不足，日光灯无设置挂线盒，双链不平行。开关、插座，开关不能切断相线，安装位置不正确。防雷、接地，避雷带采用非镀锌元钢，引下线截面小于避雷带截面，焊缝质量差等。
二、具体水电安装过程中的造价控制
1、投资决策阶段的水电安装工程造价控制
长期以来，建设单位普遍忽视了项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段--审核施工图预算、工程结算价款。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。
在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术，轻经济，设计保守浪费的倾向，经济人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
2、设计阶段是造价控制的重点
设计阶段影响工程造价的可能性约为75%以上，可见，要想有效控制工程造价，必须抓好设计阶段造价控制。要高度重视项目设计阶段的多方案经济分析，互相沟通、协调，积极参与建筑工程前期设计方案的论证，筛选出技术先进、功能可靠经济合理的建设方案，以取得较好的经济效益和社会效益。此外，要控制水电安装工程的预算造价，主要措施之一是积极推行项目招标制度，实行招投标。首先应确定对项目的全过程实行招标，招标文件应尽量将评标内容作准确的表述，弄清各方的责、权、利。控制预算造价的主要措施之二是建立材料询价体系，主要材料均会采用甲方采购或限价等方式。因此，要做好造价控制，有必要建立起良好的价格信息网络，及时、准确把握不同地区、不同规格材料的价格信息，做到资源共享。此外，还可积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不被轻易突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。
3、施工阶段的造价控制不容忽视
施工阶段是建筑产品形成阶段，也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以建设单位对施工阶段的造价管理也至关重要。
（1）严格审定工程预结算，真正体现工程的实际造价
认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用，使预结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价不可忽视的环节。
（2）把好工程材料、设备价格关
水电安装工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。市场经济为水电安装材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，建设单位有权根据自己所掌握的材料价格信息，对某些材料采用指定或限价，要求施工单位选择物美价廉的供应来源，以达到降低工程造价的目的。
（3）把好建设变更关
在施工过程中，由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化，工程变更必然会影响工程造价，作为建设单位的预算人员及现场管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，使成本得到有效控制。
（4）做好施工记录，为工程结算提供可靠依据
由于水电安装工程的长期性、复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样我们甲方必须做好施工记录，为依据工程结算提供可靠的依据，避免乙方提出不合理的索赔。
4 竣工决算阶段的工程造价控制
由于竣工结算审计是事后审计，很多问题很难发现。如设计、发包、合同签定的背景及施工中发生的细节等，这将给最终合理确定工程造价带来一定的困难。所以，竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等。使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容纳具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
结语
水电安装工程是关系到民用建筑工程项目整体造价的重要工程环节，在水电安装工程整个过程中，影响其造价控制的因素很多，各参建单位应将其造价控制贯穿于整个项目全过程，针对性地找出工作控制重点并采取相应措施进行控制， 以实现有效控制水电安装工程造价的目的。
参考文献：
