鲜花市场分析范例6篇

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鲜花市场分析

鲜花市场分析范文1

关键词:房屋建筑;工程施工;成本;优化

建筑行业不断发展,同时因为建筑行业会受到市场经济发展和深化的影响,所以建筑行业内部之间的竞争也日益激烈起来,在这样的情况下,在房屋建设和施工的过程中,加强成本管理工作就显得格外重要,从项目的准备到工程最终的验收,成本管理都发挥着十分重要的作用,它在施工管理中的每一个环节都发挥着非常重要的作用,同时它对企业经济利益的实现效果和企业对建筑市场本身的吸引力都有着十分重大的作用,所以在工程施工的过程中也要采取有效的措施来对成本进行更加有效的管理,这样才能更好的在施工的过程中降低施工成本,提高施工质量,加快施工的进度,从而也帮助企业获得更高的经济效益。

1 房屋建筑施工成本管理的概念

成本即项目施工过程中各种开销、各种耗费的总和,它可以分为直接成本和间接成本两部分。直接成本是由材料费,机械使用费,人工费和其他直接费构成,间接成本则指为组织管理施工过程,从事施工的单位所需要的各种支出,具有一定的灵活性和不确定性,受人为因素较大。成本管理则是一项系统的工程,贯穿于房屋建筑施工的全过程,它是在保证满足工程质量的前提下,对项目中所需要的费用,通过计划和控制,运用一定手段,在最大程度上降低成本费用,达到预定成本目标的协调的、科学的管理活动。加强成本管理是企业经营管理的重要手段,是企业在强手如林的市场环境中立于不败之地的前提。要想使本企业适应市场经济发展的要求,就必须进行成本管理优化。

2 房屋建筑施工成本管理中存在的问题

2.1 施工成本管理体制机制存在不足

当前,有很多施工企业对成本管理的作用没有正确的认识,同时在施工的过程中也没有非常完整的成本意识,在企业运行的过程中也没有建立一个相对比较科学和完善的管理制度,同时在成本管理机构的设置上也存在着非常明显的缺陷,这样就使得施工成本管理工作的质量一直得不到有效的提升。

2.2 合同管理不完善

一些施工企业在运行的过程中没有将合同管理工作放在一个非常重要的位置,这在无形之中就加大了施工中所投入的成本,有些施工企业甚至在签订施工合同的时候都没有仔细的阅读和分析合同中相应的内容,所以对双方权利和义务的划分也不是十分的清晰,这样就会给施工后期留下一定的隐患,如果出现了法律上的纠纷,施工企业所处的位置是非常不利的,从而施工企业的经济损失也会大大增加,还有一些企业并没有完全的按照合同的要求去执行,甚至还出现了明显违反合同规定的行为,工程不得不返工,业主就会不满甚至是所要赔偿,如果索赔管理质量不高还会进一步增加施工的成本。

2.3 现场施工规划混乱

在施工当中对施工现场的管理并不是非常严格,这也导致了施工现场经常处于无序甚至是混乱的状态,经常会出现材料随意堆放,这样在施工中就需要经过很多次的倒运,从而使运输的成本大大增加,同时在运输的过程中还浪费了大量的时间,施工的总体成本也会有所增加,现场车辆的行驶也不是十分的合理,这会使车辆运行的效率降低,同时对施工的正常进行也造成了十分不利的影响。有些工程中甚至出现了因为材料供应不足而被迫中止施工的现象,这样不仅浪费了时间,也浪费了大量的人力资源。

2.4 没有正确处理好施工质量与成本的关系

建筑施工管理主要分成两个部分,一个部分是质量管理,一个部分是成本管理,但是,当今有很多企业对二者之间的关系都没有予以正确的认识,所以在二者关系的处理上也存在着很大的偏颇,一些企业片面的重视施工质量的管理工作,同时施工质量管理也耗费了非常多的时间和精力,所以使得施工的成本也超出了预算。也有一些单位比较重视成本管理,但是施工质量上无法保证,经常出现头功减料的现象,在质量验收的时候经常无法通过质检关,这样就必须要返工,反而增加了施工中需要的成本。

3 房屋建筑施工成本管理优化措施

3.1 建立健全成本管理体系

我们要建立一个成本管理方面的责任体系,在每一项工程开工以前,对成本管理与工程管理的每一项工作,要采用岗位责任制的形式,建立起完善的责任控制体系。在组织结构方面,建立一个由项目经理带队,各专业施工队队长参与的成本管理体系。确立项目成本责任制,分解控制成本的责任,把它落实到每一个项目管理班子成员的身上,使工程项目形成一个分工明确、责任分明的项目成本管理体系。

3.2 加强施工合同的管理

工程管理的过程中一定要对合同的管理予以重视,在签合同的时候要仔细的阅读合同中的所有条款,同时对合同中的权利和义务要予以明确,还要对合同中表述不是非常清晰并且容易出现纠纷的条款进行一定的调整和更正,对一些重要的内容还要进行深层的分析,这样才能更好的在施工中做好成本控制工作。

3.3 优化施工规划

在工程施工前,要做好工程施工规划,编制工程进度计划,同时要具有一定的预见性与前瞻性,同时所做的工程施工规划切实的符合施工现场条件。要熟练的掌握施工图纸,满足工程合同的要求做好工程施工规划工作。为了使得安装工程与土建工程相结合,安装人员同样应该参与到工程施工规划中,根据工程施工的实际需求情况,规划好机械设备、人员、材料投入等的工作。应当对整个工程实行分段控制,并根据实际进度情况制定相应的规划。

3.4 强化对施工质量的管理

在建筑施工企业中,质量投入的不足或过多,都会对施工成本的控制产生不良影响,如果过于苛刻的要求施工质量,忽视成本的控制,必然会导致施工成本的增加,而轻视施工质量,这就会使得工程施工质量不合格,导致工程返工,损失更多的人力、财力与物力,从而提升了施工成本。因此,要想处理好施工质量和成本之间的关系,就必须对整个工程施工进行全面的质量管理,对于每一个工程,在开始前都要进行技术交底,在施工过程中对工程质量严格把关,严格遵守规范施工,按照合同履行合约。

结束语

房屋的成本管理在施工的过程中是一个十分重要的工作,当前建筑行业之间的竞争也逐渐的激烈起来,所以建筑企业要想在这样的市场环境中谋得发展就必须要做好成本管理工作,在企业的经营中还要建立一个科学的成本管理体系,这样才能保证企业的经济利益,提高建筑产品的质量。

参考文献

鲜花市场分析范文2

关键词:金融抑制;利率市场化;县域经济

JEL分类号:P22中图分类号:F832文献标识码:A文章编号:1006-1428(2012)04-0107-05

近年来,我国的利率市场化进程正在稳步推进,由于我国的利率市场化进程具有“先农村、后城市”的特点,各地区经济发展水平、金融基础设施建设也存在较大差异,利率定价行为对不同地区、不同产业的影响尤为值得关注。因此,本文选取江苏省苏南、苏中、苏北三地共39个样本县(市)作为研究对象,以考察利率市场化对县域经济的影响,为进一步推进利率市场化建设提供有益参考。

一、相关文献回顾

(一)有关利率市场化的相关理论述评

在发展中国家利率市场化改革的路径与方式上,理论界存在两种看似矛盾又紧密联系的理论。一种是20世纪70年代美国经济学家麦金农和肖提出的“金融深化论”。他们认为发展中国家由于普遍存在人为的利率管制、较高的通货膨胀,造成实际利率低于市场均衡利率,不仅减少了国家储蓄,降低了实际经济增速和金融发展的规模,且由于技术选择不利于劳动密集型经济的发展,造成低效的资本密集型投资重复进行。基于此,金融深化论学派提出“金融自由化”为特征的政策主张,主要措施包括放松对利率的人为干预、抑制通货膨胀、将银行转化为社会组织、鼓励民间金融以及促进金融业的竞争等,通过实际利率的提升促进经济增长。

另一种是Hellmann(1994),Hellmann(1996),Hell-mann(2000)在对东亚的经济研究后提出的“金融约束论”。该理论宣称,对于发展中国家而言,政府应该采取“金融约束”政策,通过控制存款和贷款利率、限制金融市场准入、管制竞争等,将实际利率维持在正的、低于市场均衡利率的水平上。这样。银行由于资金成本较低,放贷意愿较强;企业也由于贷款利率不是很高,有动力进行一系列的投资和生产活动,从而推动一国的金融深化和经济增长。

根本上讲,“金融约束论”与“金融深化论”并不存在本质对立,金融约束强调不能急于否定政府的干预,认为政府进行选择性干预有助于金融深化。政府干预金融的深度和广度,应该随着金融深化的加深而减弱。金融约束与金融抑制的区别主要在于:在金融抑制下,政府将名义利率控制在低于通货膨胀的水平,从民间攫取租金;而在金融约束下,政府将名义利率维持在适度水平以确保实际利率为正,并低于均衡利率,从而为民间部门创造租金。

(二)实证研究综述

就实证的结果而言,Maxwell Fry(1989),Alan H.Gelb(1989)支持金融自由化的理论假设,认为利率市场化带来的实际利率的提升,能够显著促进储蓄和投资。进而推动经济增长。而另有学者则认同金融约束论的推断,指出利率市场化后实际利率的提升并没有对经济增长产生应有的促进作用,二者的关系甚至为负。

国内关于利率市场化效应的研究主要集中于两个方面。早期研究侧重于利率与经济增长的长期关系,沈坤荣等(2000)、庞晓波等(2008)都指出实际利率的提升能够有效促进经济增长。其中沈坤荣等(2000)的研究指出,麦金农关于实际利率提升促进储蓄和投资的理论假设,是以短缺经济为背景的。由于20世纪九十年代后我国商品市场已由短缺经济变为结构性过剩,造成这一时期实际利率对经济增长的促进效应明显减弱。值得一提的是,张效岩等(2010)首次采用农村经济数据对中国利率市场化的效果进行了研究,他们得出的结论是我国利率市场化改革是有效的,利率市场化水平的提高直接影响了贷款、投资和储蓄的增长,由此带动了生产、消费乃至居民收入的增长,从测定的利率市场化的宏观经济效果来看,利率市场化首先引起的是投资的显著增长,表明现阶段我国农村地区的金融抑制仍然存在。金融约束过于强化,不利于金融市场效率的提升,现阶段农村地区金融抑制理论更适合其实情。

对于中国的研究,大多采用全国性的数据。未考虑我国利率市场化“先农村,后城市”的特点,也未对区域性差异进行深入探讨。基于这些考虑,本文从县域角度出发,选取江苏省苏南、苏中、苏北共39个样本县(市)作为研究对象,考察了1994-2009年间利率市场化对不同地区、不同产业发展的影响。

二、江苏县域金融机构利率定价概况

为全面了解县域金融发展概况,我们在江苏省共选取了39个样本代表性强、数据资料相对完整的县(市)作为考察对象,其中苏南、苏中、苏北分别有11、13和15个样本县域(见表1),研究区间为1994-2009年。

(一)不同地区县域贷款利率执行情况

受利率统计资料可得性的限制,本文选取苏南、苏中、苏北县域统计资料相对完整的9个县,考察县域贷款执行利率变化情况。由于没有关于县域贷款执行利率的直接统计数据,我们用当年县域所有金融机构利息收入除以年初贷款余额与年末贷款余额的平均值,得到县域贷款执行利率的近似估计,基准利率选用一年期贷款基准利率。数据显示,不同地区县域贷款执行利率走势与基准利率走势基本一致(见图1),经历了1994-2003年的总体趋降和2004-2008年的持续回升,2009年受适度宽松货币政策的影响有所下降。可见,虽然2004年10月后我国放开了贷款利率上限管理,但基准利率对贷款执行利率仍具有重要的指示意义。

分地区看,苏南县域的贷款执行利率总体高于苏中、苏北。2004年之前,苏中、苏北县域贷款执行利率比较接近,但2004年后苏北县域贷款执行利率明显高于苏中县域,与苏南县域执行利率基本持平。不仅如此,2004年后不同地区县域贷款执行利率与基准利率差值的波动也明显加大,该差值在苏南、苏中、苏北县域的标准方差分别由1994-2003年的0.95、0.78和1.23个百分点,升至2004-2009年的1.74、1.59和1.98个百分点,表明2004年贷款利率上限管制放开后,各地区贷款利率定价的波动都有所加大,市场力量对贷款最终执行利率的影响明显增强。

鲜花市场分析范文3

关键词:土建施工;现场管理;强化措施

在我国建筑行业高速发展的时代背景下,土建施工企业不但要注重提升自身技术水平,而且要通过有效的措施进一步强化施工现场的管理,进而实现国内土建施工整体管理水平的稳步提升。

1土建施工现场管理的概述

在现代建筑工程项目的建设中,土建施工作为基础项目之一,对于其施工现场的管理具有重要的意义。土建施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额、创造出更高的利润。就必须加强现场管理,将现场管理作为施工企业的重中之重。从某种意义上说,现场管理水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合体现。

从某种意义来说,施工现场就是直接建造土建工程的地点和为土建工程提供生产服务的场所。即劳动者运用劳动手段,作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产前方的作业场所工地。又包括生产后方各种辅助生产的作业场所。有现场就必然有现场管理,所谓施工现场管理就是运用科学的管理思想,管理组织,管理方法和管理手段,对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等,保证现场按其预定的目标.实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。施工现场管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、及时、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题,实现预定的目标任务。从这个意义上说,施工现场管理也就是现场的生产管理。

2、加强土建施工现场管理的重要性

建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率,加强工程操作的系统性推行。另外,在施工现场的改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。

3土建施工现场管理应遵循的基本原则

3.1经济原则

目前,土建施工现场管理中常常遇到这样的情况,就是只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观,这种观点一定要克服。应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理花费。

3.2科学化原则

为了做到土建施工现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求,施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学等等。

3.3标准化原则

标准化是对土建施工现场的最基本管理要求,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从统一的规定,坚决克服主观随意性,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

4土建施工现场管理的强化措施

4.1 监理单位质量的行为管理

建设过程中,监理单位是质量管理者一个重要的组成部分,是一个不可缺少的责任方。它是具有专业水平的队伍,但是从现行建筑市场上监理单位的技术状况分析,存在诸多问题。虽然监理单位资质等级较高,监理人员资格、监理人数都参差不齐。所以,质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系,质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的,都是为向用户提供高质量满意的建筑产品。

4.2安全管理的强化措施

安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用,因此。安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标,表现出高度的一致和安全的统一。安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理,在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主,首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。

安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持持续改进,安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理,是一种动态管理;其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律,总结控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而不断提高安全管理水平。

4.3材料管理的强化措施

建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%-70%,因此在安装工程的项目管理中,材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位,在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结合点,而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量,编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要,合理安排施工所需机械的进退场,特别要注意材料的保管,以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象,避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度,建立材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高企业利润。

4.4质量管理的强化措施

1)测量控制,施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制,在施工过程中,应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查。对不合乎工程实体基本测量要求者,应及时指令施工单位处理。

2)指令文件控制,即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务,指出施工单位存在的问题,明确施工单位的责任。

3)实验控制,监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比,通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。

4)驻地监督控制,在施工现场中观察工程的变更过程,及时处理有质量隐患的事故,对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员。

5结语

总之,土建施工现场管理是项一项具体而细致的工作,其融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质,并且逐渐成为国内建筑工程管理水平提升的重要标志,因此,在国内土建施工中,施工企业一定要注重加强对于工程现场的管理,进而实现施工效益和工程质量的全面提升。

参考文献:

[1]魏永刚.土建施工现场管理工作的现状及对策[J].科技资讯,2009,(2).

鲜花市场分析范文4

关键词:高纯氧化铝;锂电池隔膜;蓝宝石;金属铝;铝加工 文献标识码:A

中图分类号:F426 文章编号:1009-2374(2016)17-0138-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.17.067

高纯氧化铝是指最低纯度为99.99%的氧化铝,由于其具有多孔性、高分散性、绝缘性、耐热性等突出特点,现已成为先进无机非金属材料中的一大重要分支。近年来,由于高纯氧化铝的应用领域广,产品系列化和延伸空间大,与其他高新技术产业的关联度高,使得其现实市场十分可观,而且随着应用领域的不断扩大、产品不断派生衍化和发展,高纯氧化铝市场前景极为看好。

1 高纯氧化铝的应用

高纯氧化铝具有多孔性、高分散性、绝缘性、耐热性等特点,优势特征为卓越的硬度、高亮度、隔电性(非导体)、超级耐磨损性和高耐腐蚀性,是20世纪以来新材料产业中产量大、产值高、用途广的高端材料产业之一,在人工晶体、精细陶瓷、透明陶瓷、生物陶瓷、半导体集成电路基片等方面得到了广泛的应用。一般3N高纯氧化铝主要用于先进陶瓷,4N高纯氧化铝主要用于荧光粉,5N高纯氧化铝则用于蓝宝石晶体、锂电池隔膜、高级陶瓷、PDP荧光粉及一些高性能材料。

高纯氧化铝大量用做蓝宝石单晶体的原材料,一旦高纯氧化铝的粒径达到纳米级别,则更能应用于性能要求更严苛的下游领域,包括锂离子电池隔膜、透明陶瓷、高端结构陶瓷、催化剂载体、抛光材料、导热材料等。

2 高纯氧化铝市场分析

根据对高纯氧化铝性能要求的不同以及技术壁垒的高低,整个市场可以分为三个层次,即高端应用、中端应用、低端应用。

近年来,高纯氧化铝应用领域不断扩大,智能终端的蓝宝石玻璃是一个新兴的应用领域。未来五年下游产业增速较快的主要是锂电池隔膜涂层领域以及蓝宝石领域。

2.1 锂电池隔膜应用领域

随着锂离子充电电池容量的不断提高,其内部蓄积能量越来越大,内部温度会提高,若温度过高会使隔膜被融化而造成短路。由于高纯纳米氧化铝具有绝缘、隔热、耐高温等特性,因此可将其用于锂电池的涂层,在锂电池隔膜上涂一层纳米氧化铝涂层,可避免电极之间短路,提高锂电池使用安全性。此外,应用高纯纳米氧化铝对钴酸锂、锰酸锂、钛酸锂和磷酸铁锂等材料进行表面包覆还可大幅减小界面阻抗,额外提供电子传输隧道,有效阻止电解液对电极的侵蚀,此外还能容纳粒子在Li+脱嵌过程中的体积变化,防止电极结构的损坏。

近年来,随着不断增长的新能源汽车生产和销售,大工厂在锂离子电池材料的需求进一步增加,材料供应商现有的生产能力不能满足需求。作为世界上最大的锂电池生产基地,第二个最大的锂电池生产商和出口商,我国日益增长的对隔膜的需求,特别是在扩大的政策支持,后期隔膜将进一步扩大市场发展;与此同时,国内隔膜技术不断成熟。

锂离子电池隔膜的产量完全取决于其下游锂离子电池的产销量情况,而锂离子电池未来的增长主要来自于新能源汽车和能源存储。预计到2015年锂离子电池生产将达到16.8亿平方米,增长到2017年的35.5平方米。

对于中国市场,下游需求驱动和整个国内隔膜对进口隔膜更换会有明显的效果,而且会有隔膜的一部分企业出口其产品,所以隔膜生产在中国将远高于世界的增长,到2015年,中国隔膜将达到9.5亿平方米,在2017年将达到22.5亿平方米,成为世界上重要的隔膜生产的国家。中国锂电池隔膜,2016年将达到1.2万吨,对高纯氧化铝的需求到2017年将达到1.9万吨。

2.2 LED领域

高纯氧化铝是LED产业链的上游,受下游应用领域需求影响较大。随着LED产业的复苏,对蓝宝石衬底的需求也稳步增长。预计2016年全球在LED领域消耗高纯氧化铝将达7135吨,年复合增速约17%;2016年国内LED衬底片生产将消耗高纯氧化铝3100多吨。

2.3 蓝宝石应用领域

高纯氧化铝另一个重要用途是LED蓝宝石衬底和窗口屏幕蓝宝石。蓝宝石窗口屏将成为一个新的增量应用领域,主要应用在手表壳、手机摄像头壳和苹果手机home键,特别是手机屏和智能穿戴设备的应用将是潜在爆发增长点,预计未来3年窗口屏蓝宝石需求量会有爆发式增长,华为和金立的高端智能机已率先使用蓝宝石窗口屏,苹果公司的apple Watch也已使用蓝宝石作为视窗材料。

预计2016年LED衬底和消费电子领域对应蓝宝石的销量为18730万平方毫米,大约折合为2.34亿片2寸片蓝宝石,相对于2013年的增速为160%。以年产每万片2寸蓝宝石衬底需要用500吨高纯氧化铝材料计算,需要11700吨高纯氧化铝,如果再算上良率和切削损耗(以效率7成大致计算),需求为16714吨。

2.4 其他低端领域

高纯氧化铝低端市场主要用于在集成电路基板、LED荧光粉、氧化铝陶瓷、消费电子、紫外固化涂料等领域。预计2016年共需6146吨的高纯氧化铝,2014~2016年年复合增速约3%,基本保持平稳增长。

总体来看,2013年中国消耗的中高端高纯氧化铝占全球需求的20%,随后三年保持超100%的复合增速,随着国内锂电池隔膜产量的快速增长和LED产业的产能释放,中高端高纯氧化铝的需求正在迅速向国内集中。另外,蓝宝石领域的快速增长也大量增加了对高纯氧化铝的需求。根据上述市场供求不完全统计数据与分析预测,在不考虑进口前提下,未来几年中国国内4N~5N级高纯氧化铝市场的供应缺口为9000~17000吨,具有广阔的市场前景。

3 国内外部分高纯氧化铝厂商和产能分析

3.1 国外产能

目前全球的高纯氧化铝生产厂家主要集中在日本和中国。国外企业主要集中在日本,以住友化学为主,总产能合计约在2万吨。

其中日本的住友化学株式会社采用醇铝法在爱媛县工厂产能为3200吨,在韩国工厂的产能为1600吨,共计4800吨。韩国工厂主要用于锂电池的耐热隔膜和电极图层的生产。加拿大的Orbite Aluminaelnc公司通过独特工艺可生产出纯度为5N~6N的高纯氧化铝,产能为2000吨。韩国的Dongwoo公司(住友子公司)和日本轻金属株式会社产能分别为1600吨和1000吨。其他国外知名企业RHT、HMR、沙索尔等产能合计约1万吨。

3.2 国内产能

随着蓝宝石产业在国内的蓬勃发展,国内也大量新增高纯氧化铝产能。目前共计约2万吨产能,另有2000吨在建。

主要生产企业有上海铱铭材料科技有限公司采用直接水解法产能为2000吨(5N)、5000吨(4N),国内荧光粉市场领域占有量达到75%以上;大连海蓝光电材料有限公司采用醇盐水解法产能为2000吨(5N);宣城晶瑞新材料有限公司采用醇铝水解法产能2000吨(5N);山东晶鑫晶体科技有限公司产能1000吨(4N8);无锡拓博达钛白制品有限公司产能为1500吨(5N),1000吨纳米氧化铝;淄博宏赫化工有限公司产能2000吨(5N);邯郸曲周县产能1000吨;山东科恒晶体材料科技有限公司产能1200吨以及国瓷材料、淄博鑫美宇氧化铝有限公司、营口兴泰光电材料有限公司、重庆任丙科技有限公司、扬州高能新材料有限公司、苏州华泽纳米材料有限公司等。

4 高纯氧化铝国内现状及发展方向

国内众多生产高纯氧化铝的企业名义产能都在千吨数量级,实际上大多集中在荧光粉等低端市场。但是部分国内企业纯度已经达到4N5以上,在纯度方面已经与国外领先企业没有差距,在蓝宝石衬底方向的应用已经可以实现进口替代。但是在粒径上,国外企业能够做到30nm(纳米)以下,国内大部分企业尚有一定的差距。因此,目前锂电池隔膜用氧化铝目前主要还是由住友化学等国外厂家提供。

在蓝宝石应用领域,国内高纯氧化铝生产企业性价比优势明显、地域上更靠近客户,无疑会有巨大的优势,同时在高端高纯氧化铝领域,随着国内企业技术不断进步,技术领先、具备高性价比的国内优势企业将迅速实现进口替代,并且进军国际市场出口高纯氧化铝。

由于国内高纯氧化铝市场中高端进口垄断、低端饱和,因此高纯氧化铝替代进口,满足国内市场需求将是发展趋势。

未来几年,随着众多小规模生产商的加入,市场供给不断增加,高纯氧化铝市场需求也将保持高速的复合增长率,但是生产技术革新将不断降低生产成本,因此价格将持续降低。

5 结语

综合以上分析不难看出,国内市场未来几年对高纯氧化铝,尤其是高端高纯氧化铝的市场需求量将大幅增加,因此未来几年是高纯氧化铝生产企业发展的最佳时机,而产品的技术含量和品质将成为各企业进行市场竞争的最有力的武器。

另外需注意的是,基于高端高纯氧化铝市场前景的持续繁荣与高价带来的高利润,会吸引资本大量、快速涌入,产能与产量将迅速增加,以满足市场需求,可以预计不久的将来,供给将大于需求,导致价格与利润降低到合理的范围内。

参考文献

[1] 韩东战,尹中林,王建立.高纯氧化铝制备技术及应用研究进展[J].无机盐工业,2012,(9).

[2] 李飞宾,吴爱萍,邹贵生,任家烈.高纯氧化铝陶瓷与无氧铜的钎焊[J].焊接学报,2008,(3).

[3] 张美鸽.高纯氧化铝制备技术的进展[J].功能材料,1993,(2).

[4] 袁杰,于站良,陈家辉,宋宁,和晓才.高纯氧化铝粉制备研究进展[J].材料导报,2014,(1).

鲜花市场分析范文5

关键词:建筑工程、土建施工、现场管理

中图分类号:TU198文献标识码: A

引言

土建施工现场的施工管理是一项复杂的、系统的管理科学,施工企业应运用现代化的管理思维和办法,还要制定属于自身企业的施工管理标准,对施工现场进行科学地管理,不仅为企业节省资金,使企业在市场竞争中立于不败之地,最终目的是提高社会效益,为广大人民服务。

1、建筑工程土建施工现场管理的重要性

由于我国市场经济的不断发展和完善,对于建筑行业的施工企业来说,在施工管理上还需要具备一定的专业素质,使之能够规范化、标准化的进行管理工作,与此同时还能够体现出建筑工程项目各个部门的协同性以及高水平的施工工作。建筑工程是一项具有现代化管理思想的企业,因此建筑工程中土建施工的现场管理也是十分重要的一项工作,它的规范与否,直接影响着项目施工过程的质量和安全状况。要想为企业创造良好的声誉,在激烈的行业竞争中处于有利地位,实现对效益和利润的期望,就要对土建施工现场进行合理科学的管理。要针对建筑企业的施工特点、项目特征,建立土建施工现场管理机制,加强建筑企业基础性工作,提升建筑行业占有率。这样,在面对市场竞争时才能够从容面对,抢占建筑市场。

2、建筑工程土建施工现场管理存在的问题

2.1土建工程施工的安全问题

建筑工程的施工现场的安全问题是非常关键的,建筑企业和施工单位太注重工程的成本和工期往往忽视了安全问题。施工现场关于安全方面的制度还不够完善,并且安全责任也不够明确,这就造成施工现场的安全隐患的存在,很有可能导致安全事故的发生。

2.2土建工程施工质量问题

施工质量问题是土建的重中之重,直接影响到建筑行业的发展。但在实际的施工现场管理中,施工人员将设计图纸进行随意更改、使用不符合要求的劣质建筑材料、对物质没有进行严格的监管等现象都会影响建筑的质量,给建筑的质量带来一定的安全隐患。

2.3土建工程施工过程对环境的污染

整个土建工程的施工过程会采用多种天然和合成的材料,其中有些成分会对产生对环境的污染,比如:施工过程会产生垃圾、烟尘等。有些还会产生噪音,对周围的居民造成生活的困扰。另外,对材料的保存和处理时非常重要的,若保存不当,也会对环境造成一定的影响。

3、土建施工现场管理优化科学策略

3.1加强土建工程施工人员的进场教育

对于项目新进入的员工应该进行技术培训和三级安全教育,经考核合格后方可进入施工场地。企业对新员工进行初步安全教育的内容包括:安全生产方针、政策、法规、标准,规范,规程和安全知识的教育;劳动保护意识和任务的教育;企业安全规章制度的教育。

3.2加强对土建工程施工现场的物料及的管理工作

在整个项目费用支出中,物料费所占比重比较大。因此,要对其进行严格、科学的管理。实现现场生产秩序的文明,同时降低工程造价。主要包括几个方面:首先,详细了解物料市场的行情,深入调查。清楚地了解施工质量和技术上的标准和法规,争取以较少的投入,购得物美价廉的材料;其次,对物料的领用制度要不断完善,做好材料预报和采购规划。再次,对于物料的相关材料人员,要严格要求,提高相关管理人员的专业知识,建立相对完善的管理制度。在保证品质的前提下,争取用较少的物料投入,获取最高的收益。节约能源,减低成本,提高利润。

3.3重视土建工程施工安全工作

要提高安全意识,做好安全防范工作。加强安全教育及安全技能训练。对于新来的员工,要签订劳动合同,进行安全三级教育;保证现场操作人员具备安全技能,不断完善施工人员安全生产技术,减少操作失误;安全意识教育,要从思想层面教育员工,使其形成安全意识;另外,完善安全生产管理体系。管理人员要根据实际情况,制定安全生产责任制;加强施工现场的管理,落实监督安全体制,对工程中存在的安全问题,及时整改;落实技术责任制,要求每个技术人员明确其责任和权限,对于施工现场出现的问题和解决方法要以施工日志的形式记录下来。

3.4做好土建工程施工质量管理工作

土建工程施工质量管理的很大一部分内容还是应该放在质量管理上,毕竟很多人都是把质量当作一个工程的最为主要的生命线的,只有质量做好了才能够确保工程项目的成功。具体说来,确保土建工程的质量首先应该从具体的施工人员身上入手,确保施工人员的技术水平和思想水平达标,不能够因为施工人员本身的素质问题影响了整个工程的质量,这就需要我们在人员的选择上下功夫,此外,对于施工材料的质量也应该加强管理,对于施工现场中使用的材料质量必须加强监控,做好材料质量确认工作,最后,在工程的最终验收上也应该下功夫,把好最后一步质量关。

3.5加强土建工程施工现场的环境保护

要将施工现场的建筑垃圾进行分类,对于钢筋、钢丝及木板等归为一类,进行二次回收利用;对于不能利用的建筑垃圾,要定期进行清理,对于可焚烧的就进行焚烧处理,并将燃烧后剩下的残渣进行合理处理,对于施工现场的泥土、砂石等建筑垃圾可以运至指定地点进行掩埋;对于废水要进行必要的处理,再进行排放;尽量减少晚间作业,以免机器噪音影响居民休息。

3.6做好土建工程施工技术管理工作

具体的施工项目工序管理是我们现场管理难点,当然也理应成为做好施工现场管理的重点,尤其是针对繁杂的施工工序,具体的施工管理人员不能够马马虎虎的进行形式上的检测,应该针对每一项技术施工进行具体的质量检测,确保每一个工序都是合理的,也都不会对于施工的质量早成损害,具体来说,我们可以加强在施工过程中的技术交底工作,严格确保每一项手续都符合施工现场的规定,做好检查工作。

3.7建立健全的土建工程施工现场的组织管理机构

施工现场管理不仅是一项复杂、系统的工程,还涉及到施工现场的安全生产、文明施工以及施工质量等问题。因此就需要我们制定一套严密的体系来保证土建施工现场管理措施,争取做到施工现场机构健全、分工明确、人员到位以及责任到人。明确各级管理者和操作者的责任,做到层层有人抓,事事有人管的管理渠道。

3.8提高土建工程施工人员的综合素质

对工作人员加强教育、培训。人事招聘的时候,要遵循求精不求多的原则,并加以培训,提升现场管理人员的素养;对于新员工,要进行技术培训,只有不断提高工作人员的素质,才能使全新的技术得到充分应用,有利于施工环节更好的进行;项目部要经常开展培训活动,通过培训提升员工自身的职业素养,定期召开会议,了解施工现场的基本情况,学习国家的相关法规和方针政策,能按照条例来开展工作;闲暇之余,组织员工学习知识文化,提高自身素质;要大力培养技术人才,确保单位品质优秀。

结束语

在建筑施工的过程中,土建施工的现场管理水平直接影响着企业的公众形象和经济效益。因此,在社会现代化进程中,要想在众多土建施工企业中取得良好的竞争优势,相关企业必须优化土建施工现场管理,严格规范要求施工管理过程,促进企业的进步和发展。由于土建施工现场管理技术相对复杂,因此需要相关专业人员具备良好的专业知识,熟练的工作技能,有效地保证工程有序的进行。

参考文献

[1]袁小东,单剑.探讨土建施工现场管理优化策略[J].江西建材,2014,08:294-295.

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