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电力工程质量评估范文1
关键词:电力工程 质量管理 问题 对策
电力工程质量管理涉及较多内容，需管理人员综合考虑，全面协调各个部门，在总结以往工作经验的基础上，结合电力工程实际，采取针对性对策，为保证电力工程质量奠定坚实的基础。
1电力工程质量管理问题
电力工程是我国社会发展的重要基础设施，因其投入资金大、建设周期长、技术要求高，建设期间受多种复杂因素影响多容易出现质量问题，因此，开展质量管理工作时应做好管理问题的汇总与分析，为寻找针对性解决对策提供依据。
1．1管理人员意识薄弱
管理人员是电力工程质量管理的主要实施者，其对质量管理工作的重要性认识程度，直接影响各项管理工作的实现。但对电力工程质量管理分析不难发现，仍存在管理人员意识薄弱的问题，主要体现在:管理人员对管理工作的理解不深入，认为管理的重点在于施工人员不闲着，而对质量管理缺乏足够的重视。甚至部分管理人员存在侥幸心理，认为施工人员只要按照施工图纸施工应该不会出现问题，结果疏于管理。另外，部分管理人员对管理内容及管理范围把握不准确，尤其不清楚重点施工环节的管理指标，给管理工作的顺利开展带来较大不利影响。
1．2管理制度落实性差
众所周知，电力工程质量管理工作的开展需管理制度的支撑，因此，施工单位均会制定一些管理制度，借助制度实现对施工人员不良行为的约束。但分析发现，管理制度落实性差仍是电力工程质量管理存在的普遍问题。一方面，施工单位仅从整个工程角度出发制定管理制度，制度内容多是一些管理框架，具体的实施细节很少涉及，管理人员处理一些管理细节时缺乏制度参考。另一方面，缺乏对管理工作的监督。部分施工单位的监督仅针对重点管理内容，而一般性的施工管理多是听取管理人员汇报，或查看相关资料，未深入到施工现场查看，结果导致一些制度落实较差，影响管理目标的顺利实现。
1．3管理措施不够完善
电力工程既有一般工程特点，又有着其自身特殊性，采取质量管理措施时，如不考虑电力工程特殊性，往往导致制定的管理措施不够完善，给整个管理目标的实现造成影响。一方面，电力工程参与部门较多，有时需不同工种交叉施工，面临各种复杂的管理问题，采取的管理措施很难对各个问题加以约束。另一方面，施工单位对电力工程施工实际把握不准确，事前未进行充分考虑，制定的管理措施针对性不强，甚至忽略一些看似无关紧要施工的管理，结果可能引发严重的质量问题。
1．4不注重质量风险管理
电力工程质量受施工材料性能、施工人员技术水平等因素影响，这些因素本身存在一定的不确定性，使得施工质量面临一定风险，如部分施工人员未严格规范要求使用施工材料、部分施工人员施工水平差等。但施工单位缺乏风险管理意识，管理人员不注重风险管理知识的学习与掌握，无法准确辨别质量风险，更不用说采取针对性措施风险预防措施，使得施工质量面临较大风险。
2电力工程质量管理问题对策
施工单位应充分认识到电力工程质量管理存在的问题，结合自身管理队伍实际及电力工程特点，在总结质量管理经验的基础上，积极采取质量管理问题应对策略，保证电力工程施工质量，为其顺利通过验收奠定基础。
2．1提高管理人员意识
电力工程施工中管理人员意识会给质量管理工作产生重要影响，因此，施工单位应结合电力工程实际，积极提高管理人员的质量管理意识。一方面，加强电力工程质量管理工作宣传。电力工程施工中，施工单位应在合适位置树立质量管理宣传标语，在施工现场营造良好的质量管理氛围，使管理人员不自主的感受到质量管理的重要性。另一方面，定期开展质量管理学习活动。施工单位结合质量管理开展情况及电力工程施工进度，合理组织管理人员学习质量管理相关知识，使管理人员明确质量管理内容及管理范围，抓住质量管理的重点与难点环节。同时，印制电力工程质量管理学习手册，发给每位管理人员手中，要求其认真学习、体会。另外，做好质量管理工作总结。施工单位应注重开展阶段性的质量管理总结活动，认真听质量管理人员汇报，结合质量管理目标落实情况，对质量管理工作进行合理调整与科学部署等。
2．2加强制度落实监督
为保证电力工程质量管理制度的严格落实，施工单位应做好以下方面的工作:首先，完善质量管理制度。电力工程质量管理涉及的内容较多，为确保质量管理目标的顺利实现，施工单位制定质量管理制度时应注重细节的考虑，做好细节工作的规定，尤其不能一掠而过、泛泛而谈。其次，制定明确的监督目标。施工单位应针对不同管理环节，制定明确的监督目标，必要情况下施行质量管理工作责任制，根据质量管理目标实现情况，给予管理人员针对性赏罚，鞭策其认真完成质量管理任务。最后，认真落实质量管理监督工作。在制定监督目标的基础上，施工单位应指派专门人员，采取定期与不定期抽查方式，检查管理人员质量管理工作落实情况，做好质量管理工作的综合评估，根据评估结果对质量管理制度进一步优化。
2．3完善质量管理措施
施工单位应结合质量管理落实实际，分析质量管理措施漏洞，并积极采取措施填补漏洞，确保质量管理措施涵盖施工的各个环节。首先，反思质量管理措施应用效果。施工单位应通过质量管理监督结果，做好质量管理措施应用效果的总结与反思，肯定质量管理取得的成果，客观看待质量管理措施的不足，认真分析原因，及时加以补充与完善。其次，完善重点施工环节的管理措施。电力工程施工内容复杂，电力工程尤其应注重重点、复杂环节质量管理措施的完善，进一步细化管理措施，并措施的可行性进行充分论证，为质量管理措施的实施提供实施依据。最后，确保质量管理措施涵盖的全面性。施工单位制定质量管理措施时应注重范围覆盖的全面性，不要忽略任何一个管理细节。
2．4做好质量风险管理
质量风险管理是电力工程质量管理的重要内容之一，为此，施工单位应加强质量风险管理。首先，普及质量风险管理知识。施工前施工单位应组织质量管理人员，开展质量风险管理知识普及活动，使管理人员加深对质量风险管理的认识，明确质量风险管理的内容及重点。其次，把握质量风险管理重点。施工单位鼓励质量管理人员加强风险管理知识的自主学习，把握电力工程质量风险管理重点，提高对质量风险因素的识别能力，从而及时采取措施加以应对，将风险造成的损失降到最低。最后，制定质量风险管理应急措施。施工单位还应结合电力工程施工实际，制定质量风险应急措施，缩短质量风险响应时间，及时将质量风险控制在可接受的范围内。
3结论
电力工程质量优劣不仅影响电力部门生产、运营目标的顺利实现，而且影响人们生产生活的电力供应，因此，加强电力工程质量管理研究具有重要的现实意义。本文通过探讨，得出以下结论:(1)受施工单位及电力工程实际状况影响，部分电力工程质量管理存在管理意识薄弱、管理制度落实性差、管理措施不全面、不注重质量风险管理等，给电力工程质量带来较大威胁。(2)施工单位应在总结电力工程质量管理问题的基础上，立足实际，积极寻找解决质量管理问题的有效对策，为电力工程质量目标的实现保驾护航。
参考文献
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电力工程质量评估范文2
【关键词】电力工程；质量监督；智能化；管控方案
1电力工程质量监督智能化管控方案建设思路
1.1电力工程质量监督辅助评价方法及定量评估
在电力市场背景下做好建设工程质量管理和监督，通过建立数学模型，结合计算的结论数据来判断工程是否能够达到质量标准，提升工程的质量监督及管理水平。拉格朗日乘数法，用公式表示为：F（x，y）=f（x，y）+λ准（x，y）。在对电力总站进行监督时，需要确保各参见责任方质量行为与实体质量保持一致性。将工程建设技术、文件资料作为质量监督工作的重要内容，明确质量监督工作中UC你在的问题，针对质量监督计算结果进行推断，构建出了完善的定量管理方法。
1.2构建全寿命周期质量监督控制预警指标体系
需要做好电力工程项目质量流程和控制点识别和梳理，构建科学有效的电力工程质量管理体系。通过对电力工程项目的全寿命周期质量控制点及控制流程进行研究的过程中，构建出了全寿命周期质量控制预警体系。在管理方面主要是运用二八定律。变电站需要采用全过程的质量控制，进行集中的管理和控制，避免某一项环节出现失误给变电站建设造成较大的损失。电力工程全寿命周期过程在实施过程中，需要结合项目特点：①做好项目规划、设计过程、设备采购问题。②需要明确制造过程和检验过程。③做好经营管理过程、辅助生产过程、电力工程运行、电力工程维护及电力工程检修工作，
1.3构建输变电工程投产时序优化预计方法
需要严格按照电力工程设计方案要求，在电压等级、行政区划及建设规模等信息中筛选出类似的电力工程集，以建设规模为条件进行筛选，明确输电工程的主要参考线路长度及条数。需要已归档的电子化文档中提取电力工程投产时序信息，主要包括工程类型、投产时间、建设规模、电压等级、工程建设时序表、工程前期时序表、项目前期时序表等[1]。
2电力工程质量监督智能化管控架构方案
2.1质量监督管理体系的相关主体
①质量责任主体。需要严格按照《建设工程质量管理条例》要求，构建建设单位、设计单位、勘察单位、工程监理单位、施工单位五大责任主体。②政府监督管理主体。根据工程建设强制性标准要求，明确相关建设工程主体履行质量责任的行为及实体质量监督管理方法，代表政府行使全国电力工程建设工作，实施强制性监督管理。③社会监督管理主体。以电力公司颁布的标准、批准建设计划及定额规划方案，依法签订项目监理合同及工程承包合同。
2.2质量监督管理体系的程序
2.2.1申请程序
电力工程质量监督单位需要向工程所在地的电力建设单位提交工程质量监督申请，待质监中心站同意后方可接受申请，将工程建设单位所提交的文件和材料提交给质监中心站，确保电力工程项目质量监督工作的合理性，做好质量监督工作的核验和调阅[2]。
2.2.2审批程序
提供的文件需要经过建设单位所在地质量监督审核，同意受理该工程质量监督后，才能授权成立工程质量监督站，报送质监中心站进行等级注册，待审批后，方可开展工程质量监督工作。
2.2.3建立管理工作制度
质量监督小组需要严格按照建设单位已经审定的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》来拟定阶段性的质量监督管理计划，结合工程实际建设特点及技术要求，对工程内部的重大项目和关键部位进行质量监督，并制定出合理的工作计划，并报送到质量监督中心站备案。
2.2.4巡视检查程序
结合各工程的具体情况，按照质检大纲规定，将阶段性监督管理作为主要监督管理方法，采用抽测和抽查形式，做好工程质量巡检，充分发挥巡视检查程序的预控及监督作用。
2.2.5竣工验收监督管理程序
由勘察单位、施工单位、设计单位和监理单位共同对工程质量进行竣工验收检查，建设单位需要携带相关的文件到有关专业部门办理竣工验收备案申请手续，并出具工程质量监督报告，如果在监督中发现有建设单位违反建设工程质量行为，要求其停止使用，做好限期整改，重新组织工程进行竣工验收，并依法对违反建设工程质量行为的单位进行处罚。
2.3质量监督管理体系的内容
电力建设工程质量管理监督单位主要是根据质监分站的申请，严格按照《火电工程汽机扣盖前质量监督检查典型大纲》要求开展电力工程质量监督检查，监督检查的主要方式包括查阅资料、听取汇报、座谈评议、抽查实测及现场查看等形式，做好记录归档备查及编制监督检查报告。电力工程的质量监督管理属于政府质量管理行为，是国家电力工程中重要的质量监督机构。通过对我国电力质监站的管理现状进行分析主要分为以下三级设置方式，主要包括电力部设电力建设质量监督中心总站；各网局、省（自治区、直辖市）电力局设质量监督中心站；各地区电业局设计案例质监分站。要想提升电力建设质量，需要坚持质量第一方针，建立在GB/T19001质量管理体系的基础上实施，确保电力企业内部的各项设备安装技术规范能够满足质量管理监督体系的要求，提高工程施工质量，接受质量监督结构的质量监督。
2.4质量监督管理体系的构建方法
在对电力工程质量监督体系进行构建时，主要采用模糊综合评价方法，对电力建设工程质量监督管理水平进行评价，对促进电力工程监督管理工作的持续发展具有重要作用。模糊综合评价方法被广泛应用于判别事物和系统优劣领域，结合评价指标标准和实测值，对系统进行综合的评价。为了能够满足现阶段对电力建设工程质量监督管理的可持续发展要求，我们有必要采用模糊综合评价方法度项目进行综合评价，模糊评价的具体步骤为：第一步，确定模糊综合评判因素集，用U表示，即U=（U1，U2，U3…，Um），各元素Ui（i=1，2，3，…，m）代表各影响因素。第二步，确定权重。权重反应出了因素集中各因素的重要程度，用公式表示为：mi=1Σai=1ai≥0（i=1，2，3…m）。第三步，建立综合评价评价集。需要结合日常的工作禁言，将各项目因素集中进行结果评判所组成的集合，用公式表示为：V={V1，V2，V3，…Vn}。第四步，构造评判矩阵，模糊关系矩阵用公式表示为：R=r11，r13，r13，…，r1nr21，r22，r23，…，r2n……rm1，rm2，rm3，…，rmn≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥。第五步，进行模糊合成和做出决策，对影响评价对象进行分析时，通过各个评价因素的影响程度来决定，用每列因素之和进行表示，用公式表示为：Rj=mi=1Σrij（j=1，2，3，…，n）。第六步，评价指标的处理。取最大的评价指标与相对应的评价元素及评价结果，即ν={νl/νl/maxbj}[3]。
3结论
电力建设工程质量监督管理对提升电力工程建设效果具有重要作用，需要做好企业建设和监督管理工作，将监督管理工作纳入到电力工程质量监督检查中，采取不同的管理手段和同样的管理措施，确保能够生产出不同的质量产品。构建智能化电力工程质量监督管控平台，能够确保电力工程质量监督各个阶段的信息化和数据化管控，从不同的角度对电力工程相关数据进行分析和判断，以提高电力工程质量监督水平和效率。
参考文献
[1]凌宇飞.电力工程项目质量监督管理出现的问题剖析[J].山东工业技术，2015（08）：196.
[2]曹爱明.浅析电力工程的质量监督[J].民营科技，2013（12）：206.
电力工程质量评估范文3
1.1电力工程质量管理重要性电力工程能够为社会生产提供必需的电能，因此，国家非常重视在电力工程方面的投入，尤其非常重视电力工程管理质量的控制。那么电力工程质量管理的重要性具体体现在哪些方面？首先，与人们的日常生活密切相关。随着科技的发展，市场上各种生活类电子产品层出不穷，一定程度上方便了人们的生活，促进了人们生活质量的提高。这种情况的出现，使人们对电力工程的依赖程度越来越大。正因如此，电力工程管理质量高低会给人们的日常生活带来直接影响，其重要性不言而喻；其次，与国家经济建设密切相关。电力工程能否正常运转为各行各业提供高质量的电能，对促进我国经济建设具有重要意义。因此，国家非常重视在电力工程建设及运营方面的投入，从而建设系统、稳固的电力供应网络，降低电力工程故障的发生，充分发挥电力工程社会与经济效益，为社会经济发展提供坚实基础保障。综上所述，无论从个人还是国家层面，均有必要提高电力工程管理质量，以推动我国经济建设，进一步提高人们的生活水平。
1.2电力工程管理内容电力工程管理涉及电力工程实施的各个阶段，其内容主要包括以下几点：首先，前期应进行充分的准备。尤其应结合电力工程规划，充分考虑外在和内在各种影响因素，并对市场盈利情况进行合理的评估。同时，加强对工程设计方与施工方的资质审核，确保其具有相关资质以及高水平的实施队伍，为电力工程后期工作的进行奠定坚实的基础；其次，注重电力工程设计时的管理，一方面应进行实地考察并结合整体规划进行。另一方面，邀请经验丰富的设计团队，严格按照相关规范标准进行设计，设计过程中尤其应重视对每个细节的处理；再次，注重施工质量管理。施工质量直接关系着电力工程将来社会及经济效益的发挥，因此，施工过程中要求责任到人，即，每个施工环节都应有专门的负责人在现场监督，确保施工人员严格按照设计目标要求施工，尤其是隐蔽工程的施工更应加强管理，验收通过后才允许下个环节的施工；最后，注重运营阶段的维护管理，定期检查电力工程及相关设备性能状况，及时维修和更换出现故障的设备，确保电力工程设备处于最佳工作状态，延长电力工程使用寿命，更好的服务于人们的生产生活。
2.电力工程管理质量有效控制策略
电力工程管理过程中，受其自身特点以及人为因素影响难免出现一些问题，给电力工程的正常运营造成干扰。为此，电力工程管理部门应总结管理过程中可能出现的问题，积极采取有效应对措施，提高电力工程管理质量。笔者结合多年电力工程管理经验，探讨自己的一些看法。
2.1重视施工材料和施工技术准备电力工程质量受施工技术及施工材料的影响非常之大，因此，管理人员应将电力工程施工材料和技术当做重点监督对象。首先，根据电力工程管理要求编制详细的施工材料信息，并邀请专家组进行充分的论证。同时，整理相关技术材料，并明确对应的施工参数，为后期的施工提供积极的指导；其次，在参考预算的基础上，选择能提供合适价格的材料供应商，在保证施工材料质量的前提下，最大限度的节约施工成本；最后，认真检查供货方提供的施工材料质量，尤其是每批次的施工材料，在检查其是否具备出厂合格证外，还应核对相关的长度、性能参数。必要情况进行相关力学实验，确保其符合施工目标要求。
2.2提高电力工程施工整体水平为保证电力工程施工质量，应注重提高电力工程施工水平。首先，招标方式与综合实力较强的施工方展开合作，确保其施工经验、施工设备性能、施工技术等和电力工程建设要求相匹配。同时，对合作的施工单位进行实地考察，通过对比分析，选择口碑好、资质老的施工单位合作；其次，项目经理是整个电力工程项目的重要领导者，其素质高低不仅影响整个施工进度，而且也会给施工质量产生直接影响。因此，应经过长时间的考核选择既有具有较高专业水平，又有较强管理能力的项目经理，确保其能高效调配各种施工资源，灵活处置施工过程中可能出现的各种问题；最后，提高施工人员施工水平。一方面加强施工人员施工前的专业培训，使其了解施工工艺，以及施工中的难点和重点。另一方面，提高施工人员施工安全意识，严格按照施工流程进行施工，减少安全事故的发生，确保水利工程如期完工。
2.3重视水电工程施工过程管理水电工程施工涉及的专业知识和内容比较多，因此，为确保整个施工质量，应加强施工过程管理。首先，进行必要的现场监督，尤其对一些施工要求比较高的环节，要求每位施工人员应严格按照施工规范标准以及管理制度进行施工，不得出现违规施工现象；其次，加强高质量施工宣传及思想教育。例如，在施工现场制作宣传牌、张贴宣传标语等，通过宣传使施工人员充分认识高质量施工的意义。同时，给予其思想教育，使其充分认识到电力工程质量不仅影响其功能的充分发挥，而且也会给企业形象带来直接影响；最后，加强施工人员责任心的培养。一方面通过制度约束施工人员行为。例如，制定严格的惩罚制度，严厉查处违规操作、不按照规定操作的行为。另一方面，规范其施工、交接班工作，尤其在交接班时应进行详细的记录，要求谁出问题、谁担责，使每位员工负责任的完成各项施工工作。
3.总结
电力工程质量评估范文4
[关键词]质量 全过程 控制管理 电力工程
中图分类号：F281 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）34-0035-01
电力作为国民经济的支柱产业之一，为满足社会与国民经济发展的增长需求，电力工程建设成为“十二五”重要的工程建设项目之一，电力工程建设工程作为一个繁杂的系统项目工程，由自身性质决定其工程管理会受到较多制约，为了确保电力建设工程质量，需要对电力工程全过程进行控制管理，避免建设工程出现问题，并又好又快地建设完电力工程，促进电力公司的健康持续性发展。
一、电力工程建设工程质量的影响因素
1.材料与机械设备的影响
在电力工程建设工程中，材料是基本的物质基础，一旦材料有问题，电力工程质量就无法得到保障，如高压开关、变压器及电缆等材料不合格，对整个电力工程来说，就无法正常运行。在电力工程建设中，对原材料质量进行控制是必要的，也是对工程质量进行保证的一个重要方面。在电力工程建设中，需要应用到许多机械设备，如运输设备、操作工具及检测仪器等，此类设备对电力工程的顺利实施具有重要影响，机械设备质量、性能的好坏，操作的安全便利性，均对电力建设质量有重要的影响。
2.人与环境的影响
在电力工程的建设中，主要是通过人来完成工程建设的，所有的操作均需人进行控制，人在建设工程的地位是不可小觑的，人的素质则影响着建设工程的质量，人的素质涉及人的技术水平、文化水平、决策力、控制力及身体素质等方面的因素，这些因素均对电力工程的建设质量产生间接或者质量影响，因此，注意人的素质是很有必要的。在电力工程中，技术、管理与人文环境等是非常重要的因素，除此之外，外部政治也是重要的因素之一，如国家政策及法规等，电力工程建设的外部环境影响因素较为复杂，大风、暴雨及严寒等气象环境会直接影响电力工程的质量，电力工程施工当中，需要依据实际状况，依据施工技术及方案，对环境影响因素进行有效预防。
3.电力施工方案与计量法的影响
在电力工程中，电力施工方案对电力工程建设的质量、进度与投资等方面具有决定性作用，施工方案一旦出现问题，就对整个电力工程的进度、质量与投资等产生影响，因此，施工方案需要结合电力工程实际来制定，并对其管理、组织及操作等进行全面综合分析，尽量施工方案符合实际，有效提升电力建设的质量。计量法是指抽取部分建设工程的样本，对整个工程质量状况给予分析判断，这需要样本数据要符合实际，样本数据一旦存在问题，整个电力工程的质量评估就会存在偏差。
二、电力工程建设工程质量全过程控制管理
1.勘察设计阶段的质量控制管理
勘察设计单位需要依据电力工程建设的强制性标准来勘察设计，并对电力工程的勘察设计质量进行负责，注册结构工程师及注册建筑师等人员要在设计文件上进行签字，以确保设计文件的有效性，并负责设计文件。为了确保设计文件的质量，可健全质量保证体系，依照规定校审及核签设计文件，以保证设计文件成果的准确性。根据合同要求，对图纸的供应质量及进度进行保证，按经过审核图纸，并设计交底。向电力现场派驻工地代表，对电力现场的地质及施工成果进行检查，与设计要求是否相符，同时，及时反馈给建设管理单位或者监理，与设计有关的问题要及时提出相关的设计意见，从而为电力施工提供可靠的技术支持。对于施工单位所提出的设计变更要及时审核，做好变更费用方面的测算， 并出具相关的变更文件，上报给建设管理单位与监理单位进行批准，以核实变更的情况。电力工程的设计根据工作进度可分为初步、技术与施工图设计等阶段，其设计成果包含设计说明及技术、经济文件，目的是通过不同的阶段设计深度对设计质量进行控制管理。设计单位因为电力工程的规模、水平、地点、投资估算及可行性研究等选择不同的工作模式，根据设计准备及展开两阶段来实施质量控制。
2.电力施工准备阶段的质量控制管理
电力施工企业接到电力建设工程后，需要对设计文件给予会审，并组织施工设计，制定相关的施工方案与预算，施工准备阶段作为电力工程整个的基础环节，需要认真仔细，对各种问题进行思考，做好提前准备工作，不完善之处及时进行修改，以制定合理实际的电力施工方案，以保证电力施工的顺利实施。对于复杂的工程问题，一次无法解决的，施工企业可继续阅读，找出问题所在，不完善之处，写成电力书面材料，要求监理单位进行完善，以保证电力工程的顺利实施。
3.电力施工阶段的质量控制管理
在电力工程建设中，施工阶段出现在设计意图实现之后，是实现电力工程使用价值重要的环节，要对该环节进行质量控制，需要对投资资源给予有效控制，一直到工程完成，施工阶段作为质量控制的最主要阶段，主要体现于电力施工的准备、工序检查、工程检查、施工方案与竣工验收等方面，这些方面是相互影响的，对施工阶段的人员、施工方案、材料及机械设备等影响因素进行有效的质量控制。
4.电力工程中竣工验收阶段的质量控制管理
在电力工程建设的质量控制管理中，工程的竣工验收也是重要的阶段，是为了确保工程建设符合设计要求与功能价值，其建设的投资社会效益及经济效益能够实现，在该阶段，需要组建责任心强、有原则、专业性强及秉公办事的经验技术管理人员，对电力工程进行验收，质量检验人员需要给予专门培训，并为持证上岗，该阶段作为建设工程的最后阶段，可考核电力工程的整个建设质量，电力公司对电力工程也要给予自检与复检，做好检查结果的记录工作，一旦发现问题，就即刻采取有效措施进行解决。
结语
电力工程质量优劣，对整个电力工程能否安全正常运行是非常重要的，不仅对承包商信誉有影响，对电力工程的建设社会效益及经济效益也存在很大影响，还能反映出工程监理工作的到位与否，因此，对电力工程质量进行全过程控制管理电作为电力建设项目投资效益实现的有力保证，不仅有效提升电力工程的建设质量，还符合参与各方的共同利益。
参考文献
电力工程质量评估范文5
安全是电力工程建设管理的首要目标，是保障工程建设顺利开展的重要条件，电力工程建设施工之前，应积极成立相应的工程安全管理部门，实施安全管理责任分工，并结合施工实际，制定安全与文明施工规范，明确施工中的安全要求，积极完善电力工程建设施工安全制度，加强安全施工监督与管理。在具体的安全管理工作中，一方面，应针对工程建设实际与标准要求，对于电力建设项目施工人员进行安全教育，使其明白施工中应注意的安全事项，规范自身施工操作行为，避免安全事故产生。例如在施工架空电力线路的过程中，在撬挖土石方过程中，应严禁同时撬挖上下山坡，且作业人员应须保持适当的距离。且在基坑开挖时，向坑外扔土石时，应注意土石回落伤人，作业人员不应在坑内休息。此外，在爆破作业，应先注意导火索的燃速试验，并确保点火人能够撤离到安全区，坑上还应设置安全监管人员，确保爆破施工、电雷管使用各施工环节的施工安全。另一方面，在施工建设过程中，安全监管部门应加大安全检查的力度，加大对施工中安全影响因素与安全隐患的评估，并制定有效的应对策略，及时处理安全隐患，保障施工顺利开展。
2.加强质量管理，减少质量隐患
对于电力工程项目而言，质量即是工程的生命。输电线路与电力网络等施工建设质量直接影响着电力工程运行的安全性与经济性。例如，在电力工程建设过程中，由于质量管理不到位，在使用过程中，一个CT开路或一个线路跳闸，都可能造成大规模停电事故产生，带来重大的经济损失。基于此，在管理实践中，一方面应积极建立与完善电力工程建设质量管理与控制机制，积极设置工程质量监管部门，组织质量检查小组，进行全过程的跟踪检查，保障施工操作规范。同时，积极建立质量自检与互检制度、工程图纸会审制度等，实现质量管理的制度化。在施工过程中，还应定期召开会议，针对施工中的质量问题及其应对策略进行探讨，保障工程施工质量。此外，在施工之前，根据所建立的质量责任机制，对工程的质量目标实施分解。例如，在施工用电力设备的采购环节的质量控制中，应派专人采购，对电力设备的质量进行严格的检查与验收，在其进入施工现场之前，还应加强质量校验，全面保障电力工程的施工质量。
3.加强进度管理，保障施工进度
进度管理的主要目的在于确保电力工程能够按照预定工期完成工程交付。电力工程建设管理中，应以合同规定的工程施工进度要求，实施严格的进度控制，避免施工中出现“赶工期或者工期延期”等现象产生，保障工程施工质量，提高施工效益。在进度管理实践中，应结合电力工程建设实际，在遵循可控性、指导性的原则的基础上，合理编制工程建设进度计划，对电力工程建设进度实施统筹管理与安排，确保各个专业与项目的施工进度能够有机衔接，在保障工程施工安全与质量的基础上，实现缩短工期的目的。
4.完善造价控制，提升经济效益
电力工程质量评估范文6
关键词：电力；工程建设；质量与安全管理
0 引言
随着电网结构的不断升级与改进，使得电力工程进入到快速发展的新时期，但与发达国家相比，我国的电力工程建设在质量与安全管理方面还存在一定的缺陷，对此，需要各施工单位不断加强学习和加强对新技术的引进，逐步提高管理水平。电力工程建设管理不仅是国家电力供应的保证，更是衡量一个国家综合国力的重要性指标。因此，在今后工作中，电力企业定要稳抓建设的核心要点，采取科学有效的监督管理手段，为我国电力事业的长足发展做准备。
1 电力工程建设质量与安全管理中所存在的问题
（1）缺乏先进的科学技术与专业人才
缺乏先进的科学技术与管理方法已成为我国电力工程建设工作中所存在的重要问题，先进的科学技术是完成工作效率的有效保障，合理的管理是对施工工程的有效规范，有利于减少质量问题和安全问题的发生。
同时，缺乏专业技术人员也是电力工程建设质量与安全管理中存在的问题，电力工程涉及的程序比较多且工序繁杂，对技术水平有一定的要求。有数据显示，很多电力工程事故的发生均源自于人员的技术水平，因此，必须要加强专业人才的引进，加强对专业技术能力的培训，使有素质有能力的人员参与到电力工程建设过程中。
（2）缺乏对质量检测环节的重视
工程建设质量检测是对材料含量、施工条件、施工技术的评估，是验证该工程是否达标的重要内容，也是质量与安全的基础。质量检测环节作为工程建设中最重要的环节，但由于领导及其管理者缺乏对质量检测环节的重视，导致各种安全问题的发生，严重情况下将造成重大经济损失，甚至危及工作人员的生命安全。
（3）工程设计与实际施工不符
确保电力工程能够高效的施工，在实际施工中必须按设计单位的设计图纸为基础，并结合相关文献进行施工作业。？但在实际电力工程建设中，由于对设计图纸的不重视，在施工前没有对图纸进行会审，导致图纸的设计存在一定的问题，而施工中仍按照图纸进行施工，给工程埋下质量隐患，也有的虽对设计的图纸进行了严格的审核，但在实际工作中，为了缩短工期节约成本等，擅自改变施工方案，导致工程设计与实际施工严重脱节，使得工程质量受到严峻的考验。
（4）责任分工不明确？
电力工程建设过程中，对工作人员的分工不够明确，使得项目过程管理出现混乱的状态。因责任分工划分不到位，造成在工程建设过程中出现质量与安全问题时，互相推诿无人管理的现象；同时，由于工程现场管理不到位，工作人员态度懒散、消极，最终导致工程的质量不合格，更浪费了大量的施工资源，延长了整个工程的工期，给整个电路工程建设带来质量安全管理的隐患。
（5）安全意识薄弱？
电力工程建设的安全生产是实现电力企业经济效益的基础，其关系到整个供电企业的未来发展。但仍有很多电力施工单位还没有认识到安全生产的重要性，把目光都投在了经济上，在工作中不进行安全教育，缺乏全面的认识，从而导致安全事故频发。
2 加强电力工程建设质量与安全管理的措施
2.1 加大科学技术的投入
传统的电力工程建设设备已无法满足人民日益增长的需求，要想加强电力工程建设的质量管理提高质量水平，电力施工企业要坚持以工程项目的施工特点和工程化的造价为基础，加强对技术的革新和对先进设备的引进，优化管理模式，深入研究技术的难关，从而保证设施的科学先进性。熟知，电力工程建设属于技术性工作，因此企业必须配备专业的技术人员，并掌握先进的科学技术和方法，只有这样才能在保证工作人员生命安全的情况下，有效提高电力工程建设的水平。
2.2 提高工作人员的专业技能
工作人员的技术水平直接影响到工程质量的好坏，因此，引进具有高水平、高素质的技术人员是很有必要的，同时，要不断发挥科技工作者的骨干作用，加快工作人员的知识更新，在引进技术人员的同时要不断培养老员工，加强新老员工之间的互动，共同提高技术水平和对工艺专业知识的更新。人才是电力工程建设施工技术进行创新的难点与重点，企业要根据市场经济发展的规律，建立适合本企业发展的人才培养机制。
2.3 加强对设备材料质量的验收
设备和材料的质量对工程质量的影响是不容忽视的，施工单位和相关管理在工程材料、设备等进入施工现场时，要进行相关的检查验收，查看该产品是否具有相关的产品说明书、试验报告、材质说明书等，其中对于一些主要的材料和设备进行检查验收时还要进行必要的生产过程监督，一但发现质量不合格的产品，应立即记录下来或是作出标识，严谨再次使用。
2.4 加强施工管理的科学化
在电力工程施工前，要对施工图纸和相关文献进行审查，发现不合理之处要及时加以解决，加强施工人员与设计人员之间的沟通，使图纸设计的更加科学化，使施工人员能清楚的了解工程项目建设的目标与方向，明确施工流程。在施工过程中，如果因某种原因需要修改图纸，施工方必须与设计方进行沟通，重新确定合理的更改方案，方可再进行施工。
2.5 正确处理安全管理与其他因素之间的关系
要想减少电力施工中安全事故的发生频率，首先要做好工程的安全管理。首先，加强对安全防护措施的引进，积极制定各种安全技术措施，从根本上落实管理；其次，加大力度对施工现场进行监管、巡查，能够准确辨识施工现场的危险源，并对其进行准确科学的评价，采取有效措施进行控制；最后，处理好安全与施工进度、成本之间的关系，坚持把工作人员的生命安全放在首位，切不允许员工进入危险区施工，且规定施工人员严格按照标准进行操作，当在工程施工中，不管效益与成本出现什么问题，都不能减少工程安全的投入，定要坚持安全施工。从管理部门到下属施工岗位，大家都要明确安全事故的意识，严格控制危险施工，加大对安全知识的教育和普及，把安全生产意识落实到每个部门，尽可能做到安全生产、人人有责。
3 结语
电力工程建设质量与安全管理是保证工程质量促进电力行业发展的关键因素，是实现企业经济效益和社会效益的重要前提。因此，必须采取科学有效的管理方式对电力建设在施工过程中存在的问题进行分析与解决，以期再保证电力工程质量与安全的基础上降低工程造价、缩短工程周期，实现电力工程建设的快速发展。
参考文献：
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[2]金燕峰，索晓娣.电力工程建设质量与安全控制分析[J].科技视界，2015（19）.
[3]邓昆.电力工程建设质量与安全管理[J].科技尚品，2016（01）.
