广告公司的合作协议范例6篇

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广告公司的合作协议

广告公司的合作协议范文1

有的信件很正规,公司介绍、客户案例、服务优势等一应俱全,有的则是简简单单一张纸。说句不好听的话,连起码的尊重和问候都没有,单剩下说教和自吹自擂。对后者,朋友当然是不闻不问,只是顺带给我看看;但对前者,却着实有点心动。

朋友开着一间不大不小的制造公司,如今正处在做大还是守成的关口。要是以守为主,凭目前稳定的客户源足以让朋友全家锦衣玉食。但毕竟刚近不惑之年,朋友很想放手一搏。可由于对市场趋势、行业前景、替代产业把握不够,就想找个专业公司咨询咨询。这一网撒下去,雪花一样的信函立刻纷至沓来,看得人眼花缭乱:都是经验老道、都是成功案例不胜枚举、都是名牌企业背后的谋士、都掌握着能够扭转乾坤的经营秘籍等等。朋友有点晕,只好找大伙商量商量。

观点一:“咨询公司都是骗人的!”

正在一起闲聊的A君冷不丁冒出这样一句话。朋友立即两眼放光,以无比崇拜地眼光期待着A君继续说下去。“咨询业和广告业一样,都有一个很有趣的受益原则。凡是你所供职过的咨询公司承接过的咨询项目,都将作为你的公司服务过的客户案例;然后在你公司供职过的员工,又把你的这些真真假假客户案例作为他的公司服务过的客户案例。如果长江后浪推前浪,一代更比一代强那还罢了;可怕的是,假若一代不如一代,那岂不让你损失巨大。更何况,许多所谓的咨询公司其实都是COPY公司,只会把前人从前人那保存下来的案例直接复制。这种咨询能有效吗?不是骗人又是什么?”

朋友低下头仔细翻了翻手中的这些推销品,的确许多公司之间都有裙带关系,许多公司的客户服务案例都是“惊人”的类似。

观点二:“还是有一些好咨询公司的!”

看着朋友有些垂头丧气,一向心地仁厚的C君忍不住接过话茬。“并不是每家咨询公司都只会忽悠人,如果真到了人人喊打的地步,咨询业不可能这么红火,还是有一些比较专业、颇具实力的咨询公司。据我了解,现在的咨询公司也搞市场细分,有专做品牌咨询的,有专做管理咨询、营销咨询、财务咨询的,还有专做投资咨询、战略咨询的等等。而且有的公司也确实对企业的成功起到了不可磨灭的作用,尤其是在国外。许多影响深远的大师级人物不都是这样诞生吗?像你们崇拜的科特勒、德鲁克不都为企业提供过各种咨询吗?不能说他们也在骗人吧?你可以从国内一些知名企业内部了解一下,看咨询公司起得作用到底如何,再决定也无妨。”

观点三:“咨询公司不如广告公司!”

广告公司的合作协议范文2

1995年神州和德国博世公司合资,神州出让了60%的股份,虽然神州没有卖掉牌子,但合资后广告投放锐减,产品市场占有量大跌,品牌价值随之江河日下。而玉环则更彻底,不但卖掉了80%的股份,还把牌子一同卖了。合资后控股外方只宣传自己的洋品牌,“玉环”被束之高阁无人理。“神州”和“玉环”——两个当年中国四大热水器品牌之一,就这样在合资中无声无息地淡出江湖。

80年代初,广州的“洁花”洗发香波也曾是辉煌一时的全国名牌产品。1988年,广州肥皂厂把“洁花”作价500万元与美国宝洁公司合资成立了广州宝洁洗涤用品公司。宝洁公司随后投入巨额广告费推出“海飞丝”、“飘柔”、“汰渍”等品牌,如今,它们都成了产品类别中的知名品牌。而“洁花”却早已是昨日黄花,消失风雨中,试问几人识?

上海日化的美加净,曾是中国早期家喻户晓的著名品牌,其品牌形象良好,品牌价值极高。与外方合资后,却被打人冷宫,弃之不用。中方最后付出1亿多元赎身。现在,美加净正艰难地夺回失去的市场阵地。其实,早知今日,何必当初!

这类“合资悲剧”一幕幕地上演,其教训是极其惨痛的。如今,我痛心地看到,一出悲剧又在深圳上演,而剧中的主角竟是我所喜爱的“益力”品牌。合资外方达能公司是法国达能集团的亚洲控股公司,主营食品制造及企业控股,拥有EVIAN、VOLVIC等世界著名的矿泉水品牌,其合资意图不言而喻。可想而知,悲剧的结尾,自然又是“益力”退隐江湖,风光不再。

我并不是彻底反对中外合资,但合资应该是互惠互利,共同发展,而不能是外方最终吃掉中方。笔者坚持认为,中国企业在与外方合资中,无论如何都不能丢掉“品牌”。拥有自己的品牌,就像猫对老虎一样,还留有上树的绝招,还拥有对抗的能力。而失去品牌的中国企业,就像一只兔子去和一只老虎合资办厂,其结果只会是被老虎吞并掉。

中国市场竞争的最终格局必定是名牌瓜分市场,谁拥有品牌,谁就拥有市场生存空间。品牌就是市场,市场就是生命。一个企业,丢掉了品牌,就是丢掉了市场,就是踏上了企业消亡的不归路。

广告公司的合作协议范文3

“我们管理有序、训练有素。如果您多少还有点反美情绪的话,那么我们是美国以外,能够向您提供建议的最好国家之一。”如此直白却又不失幽默感的广告语出自伦敦一家小型公关公司“安吉尔伙伴”,一家专门致力于进驻国际市场的公关公司。

除了打出这样吸引人眼球的广告语之外,这家在英国已经发展超过20年的小型公关公司还有一套和媒体打交道的独特方式,这甚至被公司看作是在“大鱼吃小鱼”的激烈竞争市场上得以存活的生存之道。

长期员工只有10人的“安吉尔伙伴”在他们当中只能算是一个“小字号”,但它在金融危机中屹立不倒,没有被其他同行吞并;同时还握有10多家长期合作的商业伙伴。

现年47岁的汤普斯·艾伦是“安吉尔伙伴”的总经理,在接受记者访问时,他直言自己和团队同仁这些年能够占住自己的市场,同长期坚守媒体公关策略有关。

坚守媒体公关策略

“首先,我们绝不会为了急活,去央求与媒体公司配合,因为那样只会让我们的成本急剧上升”,艾伦说,公司通常都会制定一个2到3年的工作计划,圈定项目领域,抢在同行前面与媒体签订合作协议。

他举例说,前些年一家美国的软饮料公司找到自己,想通过他们进驻英国市场。在艾伦的劝说下,这家公司选择推迟一年展开公关宣传,而在这一年时间里,艾伦的团队不动声色地与当地户外广告公司、电视台签订了非主流路段、非黄金播放时段,但却是长期展示的广告计划。当英国人每次看到这些广告,却尝不到饮料的滋味时,好奇心越来越重,于是在产品真的上市时纷纷购买,让商家感到一年的等待非常值得。

“和媒体深入合作,了解他们的运作习惯是我们的另一个重要策略”,艾伦说,“安吉尔伙伴”长期和英国当地的一些电视媒体、报社建立了合作培训计划,安排自己的公关人员到媒体公司学习。“我们不是要让自己的员工成为优秀的记者、主持人,而是要让他们观察学习媒体公司在广告节目处理上的常见策略,”艾伦说,作为公关公司想要建立自己的媒体公关策略,就必须首先了解媒体工作的流程。

同时,在向市场客户介绍自己的媒体关系时,“安吉尔伙伴”很少强调某一个有影响力的媒体和自己有深厚的关系,而是强调自己的媒体网络非常多元化,并且很亲民。“随着金融和传媒业变得更加国际化,对那些乘坐喷气式飞机到处旅游的富豪来说,一个难题是,他们在哪里管理公司的声誉?”艾伦说,他的公司想让客户相信的就是,“安吉尔伙伴”就是一个植根英国民间的公关公司,已经受到民众的熟悉和喜爱,这样赢得客户的信任也就更容易。

释放国际吸引力

像“安吉尔伙伴”这样的英国公关公司眼下也有不少,它们的存在反映出这类公司聪明地将自己“去英国化”,塑造成一个更可信的国际型公司。随着俄罗斯、中东和中国企业近些年不断涌入伦敦筹集资金,加上这个城市的传媒中心角色,都使英国,尤其是伦敦本土公关公司希望成为“全球声誉塑造者”。

对于这一点,正像著名公关公司卡奇托姆的首席执行官戴维·加拉格尔所说:“作为一个美国人,我不得不说,全球公关中心已经从纽约转移到伦敦。其中的部分原因,跟许多银行业公司转移到伦敦是一样的,那就是要在合适的时区办公,以便在工作日能和俄罗斯或中国联系上。”

广告公司的合作协议范文4

“大佬”看到了这个方向,市场的其他投资者也开始关注。此次《英才》就从出版、影视、综艺、动漫等多个领域盘点A股中文化产业的“急先锋”。

百事通(600637.SH)及东方明珠(600832.SH)

概念股指数:

百事通是由上海东方传媒集团有限公司(SMG)与全球多家知名的新媒体产业链伙伴合作组建的新媒体公司,也是中国大陆首家专门从事IPTV、手机电视等新媒体业务运营的公司。2014年12月公告称,百事通吸收合并东方明珠的方案已经获得国务院国资委及上海市国资委原则同意。预计公司合并最快有望在2015年中落定。重组完成后,文广集团将构建拥有完整文化传媒全产业链布局的新上市公司,有望成为A股首家千亿市值规模的文化传媒集团。

乐视网(300104.SZ)

概念股指数(互联网概念):

公司近期备受关注,2015年2月17日报告称,上一日收盘后,公司总市值攀升至714.09亿元,排位上升至创业板第一。2015年2月6日,在央行下调存款准备金率的同一天,公司CEO贾跃亭在投资者交流会上表示“在未来,互联网金融将会是乐视发展的必然”。2015年1月28日,公司正式确定推出超级手机,并表示将打造中国首个生态手机,变革手机产业, 2015年1月8日,公司曝出将推出55英寸超级电视,该电视将延续其产品一贯的顶级配置,并支持4K,成为超级电视阵营中第二款4K电视。

华谊兄弟(300027.SZ)

概念股指数(影视概念):

公司2014年获“三马”力挺,定增36亿元。此次合作包括电影项目制作、宣传、发行、知识产权(IP)及衍生品等领域。以电影制作为例,公司将优先享受腾讯IP的影视改编权,并在未来三年内,将分别与阿里影业、腾讯共同制作发行5部电影作品。2015年2月26日2014年快报表示公司实现营业总收入23.88亿元,比去年同期增长18.57%,净利润为8.98亿元,比去年同期增长52.12%。

华录百纳(300291.SZ)

概念股指数(影视/综艺概念):

公司于2015年2月上年业绩报表,显示2014年度实现营业收入7.61亿元,同比增长101.29%。公司实现净利润1.5亿元,同比增长21.42%,每股收益0.524元。其中,蓝色火焰表现亮眼,2014年10月实现对蓝色火焰并表,预计该年全年净利润约为2.34亿元,净利实现158%的高增长。

时代出版(600551.SH)

概念股指数(出版概念):

公司表示,在跨行业合作产业化方面,幼儿教育是时代出版重点关注领域,通过资本运作及资源整合,公司积极寻求与行业内顶尖的企业及机构强强联合,推进跨界合作。2014年12月25日消息,公司的文化生活类自出版社交平台“时光流影”,11月新增用户量达到近万人。公司负责人介绍,时光流影平台具有社交互动和自动出版功能,其中“一键成书”的出版功能得到了广大用户的一致认可。

皖新传媒(601801.SH)

概念股指数(出版概念):

公司于2014年11月宣布以1.57亿元收购杭州蓝狮子文化创意公司45%的股权,成为第一大股东。公司于2015年2月消息,拟以现金7702万元增资世界出版社34%,同时携手国图公司共同收购法国凤凰书店。公司表示,此次收购是落实文化“走出去”战略的重要举措。完成收购后公司负责书店的运营管理,将引入文化创业体验及多元文化业态,把凤凰书店打造成中国在海外的外宣窗口和交流平台,并探索开启海外文化基地和文化宣传站点可持续盈利的新模式。

中南传媒(601098.SH)

概念股指数(出版概念):

公司2014年12月4日公告称,其控股股东湖南出版投资控股集团有限公司收到湖南省委办公室印发的《关于,印发<深化省管国有文化资产管理体制改革方案>的通知》,拟将湖南教育报刊社,湖南教育音像电子出版社,湖南地图出版社等出版单位划归湖南出版投资控股集团管理。《方案》实施后将丰富中南传媒的教育资源,扩大中南传媒在K12在线教育领域的资源优势。

电广传媒(000917.SZ)

概念股指数(影视概念):

2015年2月13日,公司召开股东大会,审议通过了与美国狮门影业合作事宜。双反携手共同投入15亿美元进行影视项目合作,涉及电影投拍,发行等多个层面,成为中国电影史上最大的海外内容合作项目,开启了中国电影资本与好莱坞深度合作的新纪元,中国电影业第一次赢得了国际市场的平等话语权。

奥飞动漫(002292.SZ)

概念股指数(动漫概念):

公司于2014年12月26日宣布将投资近千万美元,认购美国娱乐公司451 Media Group,LLC(简称451集团)的新增发股份,并成为后者第一大股东。由于知名好莱坞导演迈克尔・贝为451集团的创始人之一,此举被视为奥飞动漫完善影视业务布局的重要动作。公司与451集团签订了《电影娱乐开发合作协议书》,公司将支付250万美元预付款,获得15年内451集团制作的电影,电视剧和其他类似的音像制品在中国内地,台湾,香港,澳门,马来西亚,新加坡等地所有电影娱乐发行的权利,以及上述区域的玩具,主题公园,游戏,漫画,动画,文学等相关衍生产品的独家开发权利,及全球区域的优先开发权。

粤传媒(002181.SZ)

广告公司的合作协议范文5

“小谢,张总他们订了‘83公馆’,你晚上没事儿 ”

“您放心吧,到时我过去。”话说一半,小谢已经心领神会。

老同学王基等我的工夫抽了3根烟,第4根刚点燃听我说可以下班了,就连忙掐灭在烟灰缸里跟我进了电梯:“你有饭局还把我叫来,我无所谓啊,现在回去也能有地儿吃饭。”

“不打算去,才叫你的。”我连忙解释。

其实,我是个好热闹的人,天性使然,也是经营一家广告公司不得不练就的“习性”。在生意场上打拼,多半靠的是行业间的互相关照,与一群志同道合的朋友分享成功的喜悦,也能从中寻找很多可能出现的商机。不过现在,我花在应酬上的时间越来越少。

“当了老板,自然不用什么事儿都亲历亲为了。”在王基看来,这是我事业发展的必然,可事实并非如此。

去年年初,公司联系到了天津一家大型电器经销连锁企业,已经就全年的广告宣传达成了合作协议。这是一个从平面媒体到广播、电视、网络、移动媒体的大型广告宣传全套方案。接下来,整个公司的工作重心都向这单业务倾斜。为此各部门还重新整合,我选调了业务能力最强的设计和文案组成工作组,并对每进展一步的方案都严格把关。公司上下共同努力,第一年的合作进展顺利,负责该项目的业务员还打探到对方有意续约的消息,好像一切水到渠成。

就在我对公司新年的发展满怀憧憬时,一个出乎意料的消息传来,这家电器经销商在合同期满之后将不再与我们公司合作。消息来得的意外、突然,打乱了我事先的工作计划,更让我百思不得其解。“不能这么糊里糊涂就丢了生意。”我心想,就算买卖不成,至少得清楚问题出在哪里。

经多方打探,得到答案:对方老总无意间多次看到我跟他们的竞争对手用餐,似乎过从甚密,让他产生疑问,我们之间的合作会不会侵害自己公司的利益?

“难怪了!”我恍然大悟。不过,我和他的竞争对手只是多年的老朋友,没准备有业务上的合作。可是现在说这些还有什么用,怪就怪我经商这么多年,居然疏忽了商场上“私密性”的原则。

听了我的话,王基给我出主意:“外面不行就往家请啊。要不然您这有希望在广告圈子里叱咤风云的人物就要被大家遗忘了,那哪成啊?”

“也有道理,兴许不露面错过的发展机会更多。可是,我家那儿也算是CBD,寸土寸金的,把大家叫了去车都没处停。”王基说的我也不是没想过,可不光我家房子面积显得不够宽敞,就连室外停车也是不好解决的现实问题。

需要一个私人空间

天津房地产市场备受关注,地产开发商也成了广告公司最重要的客户。我曾受邀走访了东丽湖・万科城、金地格林世界、朗钜天域、红碱领世郡、国民社会山、仁爱团泊户庭院等众多低密度楼盘。大大小小的庭院、生动的楼型、满眼的绿色,都让我倾心,尤其是开发商们刻意突出社区商业会所的开发理念,更是印象深刻。在那里,除了提供时尚生活的服务,还可通过交际建立更多的关系,延伸人脉。我也找到了让自己烦恼很久的问题的答案,我需要的不正是这样一处私人的空间吗?

我做出了购房置业的决定。

对于这次置业,我根据用途有严格的配套考虑,交通、购物、医院、幼儿园、学校、氛围,一样也不能少。一次楼盘宣传活动上,一个朋友向我许诺,去买他的TOWNHOUSE吧,能给我个“深折”。我当即从活动现场赶往津南区双港附近看房。尽管房型不尽如人意,但看在超值价格的份上,应当买下。不过,朋友却跟我开了一个大玩笑。他以为很有把握的“深折”在开发商那儿根本谈不下来。虽然在生活上我已经不再会有钱不够花的感觉了,可在事业上却还远远不够,因为还有许多项目需要投资。不打折的价格远远超出了我的预算,在经历了一段“失恋”般的痛苦期之后,我暂时放弃了HOUSE梦想。

峰回路转,当我得知这个项目的叠拼二期即将开盘的消息后,心想退而求其次选套要么有花园要么有露台的叠拼也不啻为种不错的选择。于是,我花费280余万买下了一套附赠花园的户型。

私人俱乐部,实现梦想

在买完这套房子最初的日子里,我心底对HOUSE的痴迷难免还在骚动,对这套叠拼并不十分待见。直到经过家装公司的朋友论证,这套房子能够通过改动辟出15平方米的开放式厨房和可以放进按摩浴缸的、能看见花园风景的主卫,表现出一些连HOUSE都不具备的特质后,才慢慢接受并爱上了它。

在这里,我实现了一半生意半生活的梦想。

在房子的装修设计上,我不仅仅把它看成是栋房子,更把它看成是一个社交场所。推开房门,走廊宽阔展开,古典主义铁艺壁灯陈列两旁,使进入于此的客人,每迈出一步尊贵感便愈加增强。外套可以留在衣帽间,客厅中,皮革、金属、石头和木墙板是装饰的主角,与宫廷式顶灯交相辉映。而卧室的家具是舒适、简洁、超宽超大并有质感的那种,沙发一定不能是皮的,我选择了质地好的纯色棉麻,因为皮质沙发在卧室出现会缺乏居家的感觉。

现在,只要朋友有时间,不仅自己来,还可以带上太太和孩子。每到这时我们的聚会就会持续很长时间,从周五下午一直到下周一早上,整整两天的时间我们在这里放松。因为不仅有我收藏的画作和古董让大家一同品鉴,社区绿化带内占地180亩的高尔夫运动主题公园也建成了,天气好的时候,我们可以去挥上一杆。女士们的节目则更丰富,在洒满阳光的开放式厨房切磋厨艺,研究的都是些“不实惠”的小饼干。夜幕降临后,打开投影机,以墙作幕布,看一部惊心动魄的大片,成了这套房子的经典幸福场景之。

前不久,一位山东的客户来天津,我直接把他接回了家。

“这是什么木啊?光泽挺自然的。”客户反复摸着镶嵌在墙面的木板饶有兴趣地问道。

“哦,是非洲柚木,光泽是天然的,选的边心材所以更明显。”我边说边拿出珍藏的蓝山咖啡招待客人。

“您这儿真不错,就算在烟台那种海滨城市也不见得有多少这种环境的别墅区…”

客户聊了很多,其中一句话让我心花怒放:“就冲这装修品位,把广告的事儿交给您我也放心了。”

广告公司的合作协议范文6

谁的里程兑换更划算?兑换积分时东航的航程分5级,国航的航程分4级。在航程低于600公里的情况下,国航的里程兑换更划算:国航经济舱单程能兑换8000积分,东航则只能兑换6000积分。而在航程为600公里至800公里时,东航经济舱单程能兑换12000积分,国航兑换8000积分。目前东航的“东方万里行”管理中遵循“最低标准里程”原则,即当城市间距离小于500公里时,标准里程以500公里计,消费积分和升级积分都以标准里程作为计算基数。这两家公司都遵循“让顾客多次光顾才是做生意的王道”这一原则。因为它们与迪士尼乐园一样,都属于资本密集型企业,固定成本相对较大。北大商学院教授朱文川这样解释,“航线航班不能停、航班座位也不可存储,因此追求客座率的航空公司会时不时推出特价机票或优惠的里程兑换方案,来吸引消费者,以摊薄机场庞大的固定运营成本。”这也就是为什么你在出行前别忘了去网站比较各家航空公司的打折机票,或者直接用里程换票。

航空联盟跟你有什么关系?

现在东航言必称天合联盟成员,国航则是星空联盟。这些也有讲究吗?没错。随着开放天空飞行,加入全球性的航空战略联盟已成趋势。现在国际三大航空联盟就是星空联盟、寰宇一家与天合联盟。2011年东航正式加入天合联盟,另两名中国会员是中华航空和中国南方航空。国航则于2007年底加入星空联盟。总体来看,星空联盟主要占据着亚、欧和南美市场。天合联盟独霸北美地区。寰宇联盟在大西洋地区拥有相当优势。这些联盟对你来说,最大的好处是便于积分,比如国航的联盟成员最多,积分也就最方便——星空联盟的会员搭乘任一星空联盟成员的航班,都可将累计里程数转换至任一成员航空的里程酬宾计划帐户内。跨公司的转机航段也被视为是同一家公司内部航线的衔接,在票价上有机会享有优惠。

你能看到、读到些什么?国航经济舱内的杂志几乎都是一堆“广告”,比如手头这本《西南航空》。目前国航的媒体资源都由中国航空传媒广告公司(中航传媒)独家经营,所以你只能看到一大堆航空杂志。好在你还可以看看电视或戴上耳机听郭德纲。它们的耳机都是消毒后封闭包装的,每次使用后都会更换。东航现在与东方航空传媒有限公司(东航传媒)签署了《媒体资源合作协议》,至今年12月31日止,机上娱乐节目都由东航传媒向第三方采购或自行制作。它们最快每隔三个月更新一次娱乐节目,所以你现在还能看到情人节档的《失恋33天》。