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妇产科科室规章制度范文1
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估
四.不足之处
妇产科科室规章制度范文2
郭某同志自1986年参加工作后一直从事护理工作, 先后在本院内科、外科、妇产科、手术室、急诊科工作, 多次获得先进工作者、护理比武全能奖等荣誉, 现任急诊科护士长职务。在二十多年的临床护理工作中, 该同志积极拥护党的路线、方针和政策, 热爱祖国, 热爱人民, 爱岗敬业, 积极投身于护理事业的发展和维护、促进人民身心健康的各项工作中, 为我院的医疗护理工作作出了积极的贡献。××坚持加强政治学习, 十分重视自身道德素质的修养。
多年来, 一幕幕让人心痛或感动的情感洗礼和一次次与病人并肩作战的经历, 让她深深懂得, 作为一名白衣天使, 必须要有一丝不苟的工作作风, 要有良好的技术水平、严肃认真的科学态度, 严密的组织纪律性和对病患者大公无私的关爱。在工作中, 她热心接待病员, 关心病员疾苦, 耐心听取病员意见, 勤奋细心地做好每一项护理工作。去年冬天, 一位老人遭遇车祸后送到急诊科, 病人家属一时连系不上, 而病人由于腰椎损伤, 致使大小便失禁, 她就象患者的女儿守护在病床边, 把大便擦洗地干干净净, 后来患者的家人拉着她的手感动的说：你就是我爸和我们全家的恩人。
十年来这样的事例不下几十次。不论调换到哪个科室, 不论当时是不是护士长, 经她护理服务的患者及家属, 总能给予不少赞誉。由于她能像亲人一样维护患者利益, 耐心地为他们讲解病情、排忧解难, 使很多患者及其家属在住院期间积极配合医生进行治疗, 在一定程度上改善了护患关系、医患关系。正是由于她"手勤、眼勤、口勤、腿勤"的干练作风和"领导在场不在场一个样, 白班夜班工作质量一个样, 有人检查无人检查一个样, 对熟识病人陌生病人一个样"的职业素质以及自身坚韧不拔的意识品质, 使医院在成立重点科室急诊科时, 将她委以重任, 任命为该科护士长。作为新科室护士长, 困难可想而知, 病房管理得从头做起, 规章制度要严格要求, 协作关系靠她牵头。。。。。。
这一切困难很快在院领导的大力支持和这位白衣天使的实际行动中退避三舍, 郭某同志身先士卒, 率先垂范, 从扫地、擦玻璃、搬桌椅到伏案制定规章制度, 岗前教育、集中动员、统一工作思想等等, 每一项工作、每一个工作环节, 她都一丝不苟地完成。每天第一个到工作岗位, 最后一个离开科室, 没有休息日, 没有一句怨言, 没有一次个人要求。一句老话"付出总有回报", 在她们的努力下, 急诊科科室设置井然有序, 病房干净、温馨, 制度健全, 科室人员主动性、积极性高涨, 纪律性强, 形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作氛围, 郭某同志的工作能力及成绩也自然得到了全院的一致认可。作为护士长, 除了在平常的工作中把好服务质量关, 调节护患关系, 业务上有指导能力外, 郭某同志主动把自己的目标定的更高一层。急诊科是一个年轻的科室, 也是一个年轻人居多、病员情况复杂、具有代表医院精神面貌的科室。针对这些特点, 她带头并鼓励科内其他护士不断加强自身业务素质的提高, 督促本科室护士, 加强继续医学教育, 现急诊科有4名护士通过自学考试获得大专学历, 另有3人正在参加护理大专学业。在着重提高科室正常业务工作的同时, 她还积极组织科内人员进行健康活跃的业余活动, 使每位护士在工作之余陶冶了情操, 消除了在护理工作中的疲惫心理和厌倦情绪, 为更好地服务病人提供了思想保障。鉴于郭某同志在我院护理工作中的突出表现和积极贡献, 特推荐该同志参加"人民健康好护士"评眩。
妇产科科室规章制度范文3
护士岗位竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！ 本人叫黄 xx，感谢卫生院给本人这次竞争上岗的机会，本人竞聘的岗位是病区护士，本人于 20xx 年 7 月毕业于 XX 市合浦卫生学校护理专业，毕业后一直从事临床护理工作至今。
本人参加工作三年来，坚持党的路线、方针和政策，遵守医院的各项规章制度，服从安排，积极参加医院组织的活动，热爱本职工作，本着以病人为中心的临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真完成工作任务，关心体贴患者，态度热情，本人于 20xx 年 9 月通过了执业护士考试，取得了执业护士证书。20xx 年 1 月通过了母婴保健技术考试，获得了母婴保健技术合格证。本人能严格要求自己，自觉遵守院里和科室的各项规章制度，团结同事，虚心学习，未发生任何医疗事故和差错，无迟到，早退，旷工的违反工作制度现象。严格执行无菌操作，查对制度和交接班制度，严格按照医疗护理技术操作常规，做好每一次的治疗和护理。
当然工作中仍有不足之处，如工作不忘初心，不够主动等，在今后工作中一定努力提高自己的水平，换位思考别人的难处，端正态度，希望通过自己的努力得到广泛的好评和认可。
今后，本人要努力做到以下几点：
1、认真履行护士职责的义务，坚持以服务为核心，改善服务态度，一切以患者为中心。
2、要与时俱进，加强自身的学习，不断提高自身理论知识和技术水平。
3、在工作中以热情，诚恳，宽容，树立好榜样，保持一个平衡的心态。
4、加强安全成产，把安全放在首位。
5、在工作能力，思想素质方面得到进步，更好地为患者服务。
本人的演讲完毕，谢谢大家！
护士岗位竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
下午好！
我今天竞聘的岗位是医院妇产科护士长一职。首先非常感谢大家给我的这次机会，我会好好把握、好好珍惜。
工作期间曾协助护士长带教护生，目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委，外系支部的帮助关怀下，我由一个腼腆，沉默寡言，不管闲事的人，变成了一个有思想，有行动有主见的人，我觉得自己真的成熟了，对外科的爱超越了一切，外科兴旺的时候我为它高兴，衰退的时候我难过。目前外科精神涣散，护士付出得不到回报，工作积极性不高，但依然能履行各班职责，我希望改变这种现状，通过努力创造一个积极，进取团结和睦的大家庭，我想是党考验我的时候了，我应该站出来，说我能行。
如果我当选，我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事，用心去感受每一人，别计较得失。
如果我当选，我将做好以下几方面的工作：
1、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。增收节支，创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。
（1）控制药比。
（2）增加纯收入。
（3）严格管理科室各种仪器，专人管理。
（4）专人把好领用耗材，结帐关。
2、科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1—2篇论文。定期业务学习和经验交流，随着科室腔镜发展，护理不到位的情况下加强学习，可外出学习，或通过网络等学习术后护理，病情评估，措施实施。
3、在外科科主任业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。
4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。
（1）记住每个人的'生日，送一份小礼品。
（2）手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。
（3）科室成员生病住院全科探望给予关心。
（4）每月一次工会活动，劳役结合。
（5）开展批评与自我批评，不让矛盾过夜。
5、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。
有一句话很经典千里马常有，而伯乐不常有，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。
护士岗位竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
下午好！
首先感谢院领导，又给了我们一次展示自我的平台，能有机会参加此次副护士长的竞聘，本人深感荣幸。无论成败如何，我还要感谢的是，王敏护士长的推荐和鼓励，以及科室姐妹们的支持。今天我来自输液室这个给我激情和锤炼以及勇气的集体，我从中也感受到了没有什么比工作，能得到护士长的认可和同事们的肯定，更令我欢欣和鼓舞。科室内我是护士长的好帮手，为科室的改良发展献计献策。当年轻同事遇到困难时，也能自觉补位，帮扶带教，同时向老同事虚心请教，互相切磋，共同进步。当科室突发事件时，临危不惧，挺身而出，繁忙时段加班加点。十七年的护理工作的历程中，我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室工作。爱岗敬业，团结同志，热爱集体，是我一贯的作风。获得过院十佳标兵和优秀员工的荣誉，也有过两年的保健站站长的管理经验，我现年三十六岁，本科在读，已通过主管护师资格考试。如果竞聘唱功，我将更以此为动力，发挥特长，带动集体，干事创新，服务争先，使科室发展，效益长虹。你们每一张信任的投票，都将是我前进的动力，也将是我人生中永远珍藏的感激。
下面我像大家汇报一下我的两点竞聘思路，请领导和同事们指正。
首先谈一下我对副护士长管理岗位的认识，她是协助护士长做好科室各项工作，并要在各项工作中为护士做出表率和榜样的作用，要把自己和护士建立在一种完全平等的关系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影响力，与护士要有亲和感。如何做好一名护士长，我的认识是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你离成功就不会太遥远，这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服人，以理服人，爱兵才能带好兵。只有大家乐意接受你，才能乐意服从你，才能配合你共同完成功工作目标。当然，在日常工作中还应注意保持同志们工作情绪的积极向上，允许下属合情合理的发表意见，并参与到管理中来，甚至可以主动请缨去干某项工作，只要你能干什么，会干什么，干好什么，就交给她去干吧，并制定适当的奖励机制，与绩效挂钩，做到你为科室做贡献，科室对你有回报，以此调动全科同志主观能动性，因为每个人身上都有闪光点，护士长要善于发现和利用，面对护士身上的缺点和差错，要捕捉适当的时机进行启示和教育，使下属对你产生安全感，而不是惧畏感，甚至躲避和推卸责任，换位思考，才能达到相互理解，从而促进团结，建设一支和谐的团队。
第二方面，我谈一下如何递升服务工作的几点感受。只有拓实基本功，才能递升服务，基本功是我们吃饭的看家本领，是护士长必须抓好抓实的一项工作，大家都知道，医疗安全是天，而强基固本，更是质量安全的核心，护士长可以通过护理查房、个案讨论、操作训练、预案演习，制定合理的操作流程等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护
理的方法和技术，然而说到底，我们所从事的职业仍然是一个服务行业，现在新的护理工作理念，已经把护士的工作重点提到内涵服务的方面，医院今天的发展，也无不要求我们转变观念，递升服务。把基础工作做好的同时，把我们护士都交给病人，让我们例病人近一点，在近一点，为什么这么说，举个例子，大家都看到，我们全院配置的自动热水炉了吧，确实给广大病人和职工带来了方便，但仍然有病人举着杯子，向我们要水喝，哎!水炉都这么近了，难道病人还要让我们端到他们的嘴边不成？可是事实就有这样的情况，可见“服务永远无止境，没有最好，只有更好”这句话总结的真精辟啊。我们要把可是服务抓到细节上来，细节服务往往能使工作锦上添花，这更多体现在人性化和人文关怀服务上，同样的服务流程，采取什么样的方式，什么样的语言和动作，才更能为病人所接受。超值服务，超出病人预期的感动服务理念，是张艳霞院长对我们护理工作新的要求。护士长要善于总结工作中被病人乐于称道的优良服务，展开评比，掀起比学赶超的服务热潮，病人满意是我们永远不懈的追求，永远都不要与病人闹僵，因为病人是我们的衣食父母，有句话这样说，走过路过不要错过，多一位朋友，我们可是就能多一位顾客，我提倡同事们广泛开展与病人交朋友活动，既能为我们带来经济效益，又能为我们医院带来好的口碑，这一点我有切身体会，因为直到现在，我在八一站交下的病人朋友们，仍不断的来找我，帮助就诊，居然有位八十多岁的老人，专程来输液室看望我，我非常的感动，感动之余，我在想，真诚换真心，真心有回报，作为一名护士，就要真诚对待病人，用我们的
妇产科科室规章制度范文4
七十二年栉风沐雨,几代人不懈求索,三十载改革开放,铸就了瑞安市人民医院今天的辉煌。今天的辉煌,是昨天的磨练,因为磨练才能迎来辉煌;今天的五彩,是昨天的艰辛,因为艰辛才能焕发缤纷;今天的幸福,是昨天的痛楚,因为痛楚才能分娩幸福;今天的境界,是昨天的探索,因为只有探索创新才臻民本境界!正是因为有了昨天的磨练、艰辛、痛楚与创新,才有了今天这座综合性医院,承载着医疗、教学、科研、预防、保健等事关人民身体健康的时代重托,当之无愧地成为瑞安百万父老乡亲的自豪与骄傲!
上篇:忆往昔,敬意满胸
自1937年医院创建之日起,瑞医人恪守着乡贤利世济人之道。不论在艰苦创业年代、抗战救亡岁月,还是在社会主义革命、建设时期和改革开放新时期,瑞医人始终筚路蓝缕,奋力前行,用数代人的心血筑起捍卫瑞安百姓生命健康的坚强防线1937年(民国廿六年)10月,由县长甘家馨倡议,举贤良江溪新渡桥人洪天遂先生于县城西岘山东麓卫房宫(现瑞安戏院)创办了瑞安县立医院。属我县第一所官办西医医院。只是先逢抗战,继遭三年内战,民不聊生,旧医院惨淡经营而已。直至1949年5月10日,瑞安解放,人民政府接管旧卫生院,1950年10月改名为瑞安县人民政府卫生院,才如云散日出,医院获得新生。后又经十年“”,医院步履蹒跚。等到改革开放的春风劲吹,广大医护工作者在思想解放的大潮中,才焕发出青春的活力。从此,医院的历史翻开了全新的一页。她像一艘鼓满风帆的航船,乘风破浪疾驶向前。
1983年,医院由省卫生厅评定为二级医院;1987年撤县建市改称瑞安市人民医院。1991年医院通过省卫生厅二级甲等医院评审,为医院发展铺平了道路。步入新世纪后的医院是超常规、跨越式的腾飞。2000年医院通过国家三级乙等综合性医院评审,同年被授名温州医学院附属第三医院,温州医学院第三临床学院。同时医院也进入了发展的又一个黄金期。我们在欢庆建院七十华诞,回顾往昔艰难的创业历程,情不自禁地对几代瑞医人以及关心、支持瑞医发展的各级领导与各界热心人士充满着深深的敬意!
中篇:强内涵,彰显硬实力
.文化内涵
瑞安市人民医院院徽整体视觉以“安”字为设计元素, 巧妙地融合了人、科技花和心的图形为一体。院徽通过简单的图形表达了天瑞地安的地方特色和以人为本、科技兴院的丰富内涵。其中三颗心形图案象征着“服务诚心、业务精心、病人安心”的服务理念;而三颗心的图形又由三个英语字母“C”巧妙组成,恰是“三心”服务理念英语翻译“Cordial Service,Careful Treatment,and Comfortable Environment”的三个首字母。同时院徽以冬青的绿色象征了医院“生命无价、健康至上”的核心价值观。(院徽获得浙江省医院标识设计最佳创意获)
.建筑内涵
国家一级注册建筑师,高级工程师,现任浙江省现代建筑设计研究院医疗建筑研究所所长,院副总建筑师李晨介绍:瑞安市人民医院是温州市集医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的医学中心之一。医院担负着瑞安市120多万人口的医疗保健任务和急救任务。同时还承担着来自平阳、苍南、文成、泰顺等地区的部分病员的医疗任务。2008年,经过全院职工的共同努力,医院取得了良好的社会效益和经济效益:全院业务总收入达8.45亿元,完成门急诊总诊疗人次176.7万人次,出院人数57843人次,住院手术24352人次,门诊手术11686人次。 医院开放床位1186张,在岗职工1470人,拥有高级职称156人、中级职称378人,享受国务院特殊津贴专家1人,博士1人,硕士生50人。医院设有临床专业学科51个,病区26个,医技科室29个,拥有12张手术台的洁净手术室和功能齐全的重症监护中心。 医院医疗用房建筑面积7万多平方米。近年来,医院以改革为动力,抓住发展不放松,高标准、高起点的加快医院建设步伐。先后投资新建了综合病房大楼、肿瘤综合治疗中心、改造旧病房大楼,建成了全市一流的门诊大楼,大大改善了医院的环境,提高了就诊条件,是病人医疗和康复的理想场所。
医院现代化诊疗设备较为齐全,拥有多排螺旋CT、磁共振成像仪(MRI)、数字减影血管造影机(DSA)、直线加速器、肿瘤治疗系统、全自动生化及血细胞分析仪、骨密度测定仪、彩色B超和各种内窥镜等国内外先进仪器,为临床诊断治疗提供了可靠的科学依据。 医院明确“科教兴院、以教促医、以学科建设促进医疗市场”的方针。近年来每年投入300余万元,用于科研经费与各种智力投资等,科研工作取得了长足的进步。现有浙江省重点学科:烧伤科;温州市重点学科群:骨关节治疗中心;温州市重点学科:骨科、介入治疗科、内分泌科和肿瘤放化疗科;温州市重点专科:呼吸内科、妇产科、神经病学;温州医学院重点学科:骨科;温州医学院重点扶植学科:介入治疗科、眼科和烧伤科。烧伤科科研成果《烧伤创面处理难点突破与机理研究》获得了2004年浙江省科技进步二等奖,在全省同级医院中更是创下了先河。
医院发生了翻天覆地的变化,取得了一个又一个巨大的成绩。24层住院大楼、肿瘤综合治疗中心、体检中心和门诊楼改造等工程先后竣工投入使用,成功兼并瑞安市妇幼保健院和红十字医院,组建了温州市一流的医疗急救中心,目前已形成了一个总院,两个分院,三个中心的总体结构格局,似乎每一天医院都在进行着跨越式的发展,员工们为自己是瑞医的一员而感到深深的自豪。
据参与该中心设计的浙江省现代建筑设计院国家一级注册建筑师,高级工程师,医疗建筑研究所所长李晨介绍:新建的瑞安市人民医院病房大楼工程地处温州瑞安市中心地段万松路,在极为拥挤的基地面积与现状环境的制约下,谋求充分的建筑使用面积,创造良好的外部形象及舒适宜人的就医空间是我们追求的目标,通过病房大楼的设计,对院区现有建筑物布局重新组合,从而形成新的医院主轴线。以病人为中心,体现新时代下对人的关怀,围绕以上思路,创造简洁明确的流线,温馨宜人的室内空间,使病人充分放松的环境是设计的重点,宽敞明亮的病房,便捷的开放式护士岛,通透的入口门厅共同形成舒适的就医环境。
大楼设计采用中轴对称的传统布局手法,首先较好地解决了医疗护理单元在平面功能、医患流线上的要求,又整合了医院老建筑相对零乱分散的布局,在满足消防的前提下奖建筑物尽量北移,南侧临入口广场直接设置主楼并采取反弧体形式,既减少了大体量建筑对城市道路的压迫感,又以欢迎的姿态迎接各方就医的病人,主体北侧设五层裙楼以解决医疗部门在功能上的需求;在流线组织上,南侧临广场中轴处设置住院主出入口,另外在东西两侧及北侧设有次出入口,以满足与其他部门的联系及消防要求,外来车辆停放广场两侧,职工车辆由北侧坡道进入地下室。本次设计总建筑面积41500平方米,共设床位700张,其中主楼地上二十四层,地下二层,裙楼五层,建筑高度95.6米,是目前浙江省内最高的医院建筑单体。
本次设计布局体现如下特点:
功能设置的合理性,在各相关医疗功能区上尽量就近设置,方便之间的相互联系,并做到医患分流,标准层采用半复廊的建筑体型,这种体型综合了单廊和复廊建筑的优点,既能使所有病房均位于南侧,又使北侧医护区域相对集中,整个布局呈品字形式,而交通核及护士岛位于中心部位,既缩短护理路线,又方便管理电梯厅进出人流。在分娩区、ICU、手术区等医疗功能相对复杂区域设置中做到洁污分区合理,各种流线互不交叉,手术层布置除了水平走向的分区设计,在垂直流线上也做到专用电梯的对应设置。
空间视觉的愉悦性,在室内空间上营造一种温馨和谐的氛围,通过明亮的大厅空间,舒适的休息场所,宜人的色彩等创造令病人身心轻松的就医环境。立面造型及景观形象,考虑到医疗建筑的特点,设计采用简洁明快的建筑手法,南侧临万松路通过横向弧形体块及竖向圆筒体形的相互穿插对比形成大楼沿街面的主基调,通过不同形式的建筑语言及丰富的立面细部处理完善整个形体,在与周边建筑取得协调的同时,也恰当的诠释自己的个性。长期以来,医院一直被看作是单纯提供医疗活动的空间,随着医学模式向生理、心理、社会等方面的转变,人们开始关注整体概念上的人,追求医疗建筑的高情感和医疗环境的愉悦舒适,“一切以病人为中心”的建筑理念是现代医院的设计发展趋势。
医院医疗用房建筑面积7万多平方米。近年来,医院以改革为动力,抓住发展不放松,高标准、高起点的加快医院建设步伐。先后投资新建了综合病房大楼、肿瘤综合治疗中心、改造旧病房大楼,建成了全市一流的门诊大楼,大大改善了医院的环境,提高了就诊条件,是病人医疗和康复的理想场所。
.学科建设
医院现代化诊疗设备较为齐全,拥有多排螺旋CT、磁共振成像仪(MRI)、数字减影血管造影机(DSA)、直线加速器、肿瘤治疗系统、全自动生化及血细胞分析仪、骨密度测定仪、彩色B超和各种内窥镜等国内外先进仪器,为临床诊断治疗提供了可靠的科学依据。 医院明确“科教兴院、以教促医、以学科建设促进医疗市场”的方针。近年来每年投入300余万元,用于科研经费与各种智力投资等,科研工作取得了长足的进步。现有浙江省重点学科:烧伤科;温州市重点学科群:骨关节治疗中心;温州市重点学科:骨科、介入治疗科、内分泌科和肿瘤放化疗科;温州市重点专科:呼吸内科、妇产科、神经病学;温州医学院重点学科:骨科;温州医学院重点扶植学科:介入治疗科、眼科和烧伤科。烧伤科科研成果《烧伤创面处理难点突破与机理研究》获得了2004年浙江省科技进步二等奖,在全省同级医院中更是创下了先河。
医院开展二尖瓣球囊扩张术;心律失常射频消融术;永久起搏器置入术;冠心病支架植入术;不停跳冠脉搭桥术;心脏瓣膜置换+成形术;复杂先天性心脏病根治术;食管癌根治术;全髋、全膝、肩关节置换术;游离足趾再植术; 猪脱细胞真皮与自体薄皮复合移植术;腹腔镜全子宫切除术;经阴道附件切除术和卵巢肿瘤剥出术;保留血管神经束的前列腺癌根治术、肾癌根治术;等离子前列腺剜除术;经皮肾镜碎石术;上颌窦癌扩大根治术;筛窦癌切除术;口腔癌联合根治术;全面部骨折整复术;白内障超声乳化联合折叠型散光人工晶体植入术;眼内异物取出术;难治性青光眼阀门植入引流术;胰十二指肠切除术;肝三叶切除术;B超引导下(麦 默通)乳腺肿块微创手术;早期乳腺癌保乳术;肿瘤放疗;放射粒子植入术;颅内各种动脉瘤夹闭术;颅脑各种肿瘤切除术;颅内动脉狭窄支架成形术;糖尿病性下肢动脉闭塞球囊扩张术;血细胞分离、血浆置换术;常规开展甲状腺、胃肠、乳腺、肺、肾、肝脏等各种手术;广泛开展腹腔镜、胸腔镜、纵隔镜及关节镜手术。医疗技术水平处于全省同级医院前列。
医院十分注重行风建设,加强职业道德教育,德术并重,改善就诊环境,改造服务流程,增设服务内容,努力为病人提供全方位的优质服务。同时还建立和健全了各项规章制度和各种治疗常规,医院整体功能不断增强,影响力和辐射力也日益显现。
下篇:看今朝,创新再腾飞
道路选择――学鲲鹏必先立志
72年的办院历史,百万父老乡亲的关爱,深厚的根基;1500多名职工,70多年的文化积淀,近500位中高级医护人员,一流的医疗设备和医疗技术,……何其幸运啊。瑞医人拥有如此丰厚优良的资源。2004年,以享受国务院特殊津贴的骨科专家张力成院长为代表的领导班子深刻领会了总书记提出的科学发展观,解放思想,团结奋进,把发展关键锁定在“科学创新”四个字上,怀着戒骄戒躁、艰苦奋斗的强烈愿望,引导职工创新观念,强化内涵,与时俱进,继续执着于探索发展之路。党委书记王庆秋及继任者张松泽不断鼓励:“医院发展不进则退。我们要有鲲鹏之志,鼓信心,树志气,做大做强做精医院!”
思想创新――事半功倍的奠基石
