干部思想状况分析范例6篇

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干部思想状况分析

干部思想状况分析范文1

【关键词】医院 离退休老干部 管理机制

目前,我国已进入到老龄化时期,老龄化给我国社会民生带来多种问题,涉及我国国计民生等重大战略性问题。而在老龄化人口中,各企业和单位退休老干部人数逐年呈快速增长趋势。此种状况下,为更好地面对目前老龄化阶段所带来的困难和挑战,满足新时代离退休干部的各种需求,必须了解离退休干部的学习、思想、活动和生活等状况,全面性掌握其对学习、活动、思想等需求,并主动积极寻求有效的管理工作方式,进一步落实好医院离退休干部的管理工作。

细化到医院离退休老干部管理工作,应给予高龄、“双高期”、无生活自理能力、生病住院、存在特殊困难、孤寡独居的离退休干部给予相应的关怀。严格、认真落实医院离退休干部的各项生活待遇和政治待遇等。可开展“老帮老”“老少携手”等志愿活动,解决离退休干部对生活上的需求,为其提供生活上的方便。而做好医院离退休干部管理工作的关键点在于负责此方面工作人员的主动积极性,因此在工作人员的选配上需从年龄、情况掌握状况、协调能力、组织能力、性格、稳定性等多个方面进行考虑。要求各工作人员严格落实管理,严格要求自己,做好医院离退休干部管理工作。

一、 加强对离退休干部管理机制的重视

目前,要做好医院离退休干部管理工作,就要建立科学有效的工作机制。这要求相关工作人员严格落实《张家口市离退休干部工作领导责任制》,将离退休干部管理工作列入医院整体发展规划内。加强对离退休干部的管理,及时了解掌握离退休干部的各项动态,将其不稳定状况第一时间解决,建立健全单位成员联系方案。

将离退休干部的管理工作列入本院发展工作计划中,争取做到年初计划、年中检查、年底总结,和医院各项发展管理工作同规划、同部署、同考核、同表彰。院内相关领导,如党委书记、工会主席、主管离退休干部工作的领导等,可坚持参加离退休干部人群的各项实践活动,主动向离退休干部通报近期院内相关状况、政府相关文件或会议精神及本院近期新规划等。

创新医院离退休干部的服务模式,医院可建立院领导班子成员联系离退休干部制度。各领导可联系两名离退休干部,每年轮流到其家中走访慰问,和他们沟通了解各种状况、交流思想,此外,还要妥善处理他们的来信和来访。对于党员,首先,可利用上党课的机会,和其学习交流各种会议内容和精神,可举办座谈会,听取离退休干部对医院各方面建议和意见;其次,可通过党员活动和支委会,了解离退休干部对各方面的需求;再次,相应工作人员需熟悉掌握各离退休干部的各项情况,做到心中有数。为进一步加强和离退休干部人群的沟通和交流,医院可开通专门的短信平台,将离退休干部、离退休干部家庭、医院三者联系起来,其目的在于做好离退休干部的管理工作,消除离退休干部因离退休所产生的心理上的失落感,让其感觉自己仍然和医院属于一体。

二、 发挥离退休干部“老有所为”的作用

老年人群的潜力可是将来社会发展的基础,因此,要重视此宝贵财富。大部分离退休干部虽从就职岗位上退了下来,但他们有丰富的工作经验和高职称,且身体状况良好,仍然能胜任相应工作。因此,医院离退休干部工作处不仅仅需充分调动他们的积极性、肯定他们的成绩,还需创造相应条件让其老有所为,让他们更好地实现离退休后老年的人生价值。有数据调查结果显示,绝大部分离退休干部大部分时间均在家看报读书、做家务、锻炼身体、看电视、参加娱乐活动和参与社会活动等,由此可见,离退休干部人员的心态均属于积极、乐观的。而针对此方面,医院可定期组织活动让离退休干部发挥自己的热情,为患者做一些有意义的义诊咨询等事务,既可实现离退休干部的晚年人生价值,也可得到患者或家属的好评。

三、强化服务理念,做好医院离退休干部思想政治工作

调查发现,采用当面交流、座谈会、问卷调查、走访等方式,可充分了解把握离退休干部的各项思想状况和需求。在目前经济体制改革下,社会结构和利益格局均有所调整,人们思想观念也在发生巨大变化,加强离退休干部的思想政治教育工作,不能单一地靠灌输、空洞说教或命令号召等方式,而需依据其实际状况,了解把握离退休干部的心里特点、思想状况、精神需求等方面,采用多种服务措施和手段,创造出离退休干部容易接受和喜闻乐见的方式和方法,有针对性、高效做好新形势下离退休干部思想政治工作。

四、党员干部的努力方向与整改举措

作为党员干部要始终把群众利益放在第一位,时刻把群众的安危、冷暖挂在心上,真正关心群众疾苦,真诚倾听群众呼声,尽心竭力为群众办实事、做好事、解难事。学会换位思考,站在群众立场看待问题、解决问题,设身处地为群众着想,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,切实维护群众利益,进一步密切党群干群关系,成为人民群众的贴心人。在平时离退休干部管理工作中应做到“热情接待、态度和蔼、积极协调、细心解释、及时反映”的工作作风。有了这个牢固的基础,增加了遇到问题和矛盾时同各退休老干部或群众取得有效沟通和交流的可能性,进而更好地服务退休人员。

为了把离退休办工作做的更好,工作人员要增强五个意识:一是要有孝敬的意识,才能真心服务;二是要有服务的自我意识,才能把工作做细;三是要有发挥老同志自身作用的意识,才能达到事半功倍的效果;四是要有吃苦奉献的意识,才能安心老同志的工作;五是要有甘当“保姆”的意识,才能为老同志做好服务。最终达到支部工作成效的不断提高。

干部思想状况分析范文2

一、了解班级状况

班级教育是从了解班级状况开始的,了解和研究班级状况是做好班级教育的前提,是提高教育效果的条件,而班级状况的了解包括学生个体情况和班集体现状的了解。新接任一个班级,不但要对每一个学生的思想品质、学业成绩、性格特征、兴趣爱好、健康状况、家庭情况和社会环境等进行全面的分析和了解,还要了解本班学生是否形成了班集体,与其他科任教师的关系怎样,同学之间是否融洽,班干部能否充分发挥其积极带头作用,领导对本班的评价如何等。只有把了解学生个体和了解学生全体结合起来,才能既培植了“树木”又发展了一片“森林”,教育才有针对性,才能取得成效。

二、加强对班干部的培养

要搞好班级教育工作,必须加强对班干部的指导和培养。班干部是班主任的得力助手,是班级的组织者和领导者。他们的任务艰巨,不但严格要求自己,在德、智、体、美、劳等方面都起着模范带头作用,而且还要密切配合班主任做好全班的工作。如,班上的学习、纪律、生活、卫生等。但由于他们年龄小,经验不足,不能正确处理各种问题,有时可能做出偏激的行为。所以作为班主任就应当加以科学的引导,强化班干部的服务意识,教育班干部不要骄傲,使他们能够帮助班主任共同把班级工作搞好。

三、在班内开展各种教育活动

活动是班级教育的载体,是实现教育目标的中介桥梁。开展丰富多彩的班级活动能使学生潜移默化,从中受到感染和熏陶,能促进学生之间的团结,增强学生的爱国激情,提高学生的学习兴趣,对良好班风的养成具有积极的作用。

四、深入细致地做好后进生的转化工作

后进生不但在学习成绩还是思想品德等方面都落后于一般学生,他们对学习不感兴趣,经常有违反纪律等不良行为的发生。作为班主任要认真分析后进生的原因,密切与家庭、学校、社会相互配合,对他们进行耐心细致的教育帮助他们解除难题,排除影响他们后进的因素,激发他们的学习兴趣,帮助他们找回自尊,树立他们对美好未来生活的信心,鼓足他们前进的勇气。

五、协调好学校,社会各方面的教育力量,保持教育的一致性

班级教育工作是多方面的,紧靠班主任的努力是不够的,还必须依靠学校、社会各方面的教育力量,才能把学生培养成社会主义现代化建设的接班人。

干部思想状况分析范文3

库尔勒市“访惠聚”办公室对“访惠聚”工作队干部日常管理中针对干部存在问题问诊把脉,梳理存在问题,分析问题根源,多措并举为干部开处方做好“访惠聚”工作队干部心理疏导,帮助干部保持良好心理状态投入工作。

问诊把脉,寻找问题关键点。通过“访惠聚”工作队干部人员调整、工作队干部日常表现、与工作队干部谈心谈话、与单位沟通、征求乡镇场意见建议等方式问诊把脉,全面了解工作队干部工作、生活和学习的状态。对存在问题的工作队干部详细了解其近期思想状态、工作表现、家庭状况,分析存在问题的根源。针对不同问题采取不同方式,属于工作层面问题,工作队长第一书记帮助理思路教方法;属于身体健康层面问题,及时就医化解顾虑;属于家庭层面的问题,帮助解决家庭困难和诉求;属于情绪心理方面问题,帮助专业疏导。

关口前移,预防病症风险点。市“访惠聚”办公室在对工作队日常管理中,把严管与厚爱相结合,在认真落实各项“访惠聚”工作制度的同时,把对工作队干部的关心关爱放在尤其重要的位置。市“访惠聚”办公室干部注重将心理咨询技术中的倾听与共情运用到与工作队干部谈心谈话中,认真倾听工作队干部吐露心声,帮助疏导负面情绪,引导树立积极乐观情绪。融合全市心理咨询专业力量,成立库尔勒市心理健康志愿者服务队,通过心理健康培训、心理团辅、个案解析等方式,将心理健康知识普及到工作队干部心中,帮助形成心理思维,提高自我调节的能力。

开好处方,疏导心理淤堵点。通过定期对全部工作队干部心理量表测试,了解干部心理状况,对于出现预警的工作队干部和平时出现工作压力大、情绪失控、焦虑抑郁等状况的工作队干部,邀请专业心理咨询师帮助做好心理干预,严重者建议住院药物辅助治疗,同时告知所在单位和工作队密切关注,做好关心关爱。为存在心理问题的工作队干部建立个人档案,定期回访详细了解情况,确保情绪稳定。对于个别状况加重无法调节的,建议单位进行人员调整,安心调理。

干部思想状况分析范文4

一、设立多元考核主体,确保考核的公正、公开、透明

针对上级组织、人事部门作为单一政绩考核主体产生的封闭式的“官考官”的考核机制,应该设立多元考核主体,破除党政领导干部政绩考核中的执行者虚位困局,实行上级组织、民众和中介机构这三个考核主体对党政领导干部政绩进行考核。上级组织在考核政绩的过程中,要使用科学合理的考核评价方法,要将静态考核和动态考核相结合。静态考核主要是指年终考核,这种考核无法反映党政领导干部在创造政绩过程中的努力程度。动态考核是指跟踪式和阶段式的考核,这种考核方法虽然实行起来存在一定的难度,但可以弥补年终考核的不足。静态考核和动态考核的统一,可以更加全面、合理、公平地反映出党政领导干部所创造的政绩。

上级组织不是评价党政领导干部政绩的唯一权威,应该在自身考核的基础上,充分尊重民众参政、议政的意愿和权利,为民众提供考核党政领导干部政绩的机会和条件。人民群众与上级组织、广大干部对被考核对象关注的侧重点不同,他们与被考核的领导干部之间往往很少存在私利纠葛、派系纽带、情感倾向等错综复杂的关系,而更加关心的是自己的生活水平有没有提高、收入有没有增加、就业选择是否宽泛、社会治安是否良好、住房上学看病是否有所保障等问题。如果这些方面能够令群众满意,那么他们对创造这些隐性政绩的党政领导干部的评价就会高。相反,那些严重,不注重深入基层掌握真实情况,工作缺乏科学依据,作风飘忽浮夸,不能勇于开创工作新局面的干部,自然就不会被认可。将民众纳入政绩考核的主体,可以有效地遏制、弄虚作假。

将中介机构作为党政领导干部政绩考核的主体之一,是指中介机构秉承公正、公平、严谨、专业的宗旨,使用一系列科学、有效的考核方法,对党政领导干部的政绩进行认真、规范的审查和检测。比如专业的审计人员通过标准化的审计方法对下级官员做的汇报、报表等进行严格的审核等。中介机构与政绩的创造者没有直接的利益关系,因此,与上级组织和民众两个考核主体比较而言,身份更加简单,方法更加科学,态度更加端正,考核结果也更具有可信性。

二、健全考核内容,完善全面的考核评价指标体系

考核评价标准是党政领导干部考核评价体系的核心。考核内容和评价标准对整个政绩考核工作至关重要。应当围绕经济发展这一中心,按照科学合理、客观公正、权责统一的原则设置考核内容和标准,使之综合反映经济社会和人与自然的全面发展情况,考核评价指标体系应包括经济建设、社会发展、精神文明建设等多个方面的内容。

经济建设包括:经济发展速度和质量、人均经济水平、城乡居民生活水平等方面。经济发展速度应该和发展质量、人均经济水平、城乡居民生活水平成正比关系。社会发展包括:人口素质和计划生育状况、社会稳定和治安状况、环境保护和生态环境。精神文明建设主要包括公民道德水平、思想政治觉悟两个方面。政绩考核时,应该将公民道德水平和思想政治觉悟作为考核的标准之一。

健全和完善党政领导干部政绩考核评价指标体系,既要根据区域特点建立具有地方特色的标准,更要将考核评价指标体系统一化、规范化。将二者有机结合,在统一规范的政绩考核体系中,赋予不同地区政绩评价指标不同的权重结构和工作侧重点,区别对待不同地区、不同岗位、不同经济发展水平和客观条件下的政绩,确保考核的全面性和准确性。

三、建立政绩成本的科学分析机制

对政绩成本进行分析,是指不仅要看取得的政绩,而且要看创造政绩的目的和为谁创造政绩,并对为取得政绩所付出的投入和代价进行计量和对比,切实避免不必要的浪费和不计成本的重复建设、资源浪费和环境破坏。

第一是政绩的经济成本。政绩的经济成本应该和取得的政绩成反比例关系,这样才能促使党政领导干部在创造政绩时,减少经济成本的付出,避免铺张浪费,遏制一些党政领导干部不计当地的经济状况和人民的经济承受能力,片面追求工程的浩大,严重损害当地经济的长远发展和人民生活水平提高的行为。

第二是社会成本。看待所取得的政绩,不但要看它所付出的经济成本,还要看它能带来多大的经济和社会效益。如果经济或者社会效益小,即使花费的不多,成本也是巨大的。这里我们应该遵循效益优先原则,通过效益看成本。那些不能发挥较大效益的工程和项目应该被否决掉。

第三是资源和环境成本。构建社会主义和谐社会要处理好人与社会、自然的关系,只有将资源和环境纳入政绩成本分析中,才能促使党政领导干部对资源和环境负责,才能实现经济、社会的健康、和谐、可持续发展。

第四是民生成本。有些党政领导干部完全忽视人民的生活状况、社会治安状况、下岗人员的再就业状况、老年人社会保障状况等,因为这些民生问题完全可以隐藏在经济繁荣的背后,有限的资金和资源都被优先用于可以明显体现政绩的工程。将民生成本引入政绩成本的分析之中,可以提高党政领导干部对民生问题的关注度,有助于人民生活水平的提高和社会的整体进步。

干部思想状况分析范文5

上世纪70年代出生的党员干部中,现在有相当一部分是处级干部,也有一部分走上了局级岗位,他们是机关工作的重要组织力量,其素质状况直接关系到党的执政能力建设。

中央党校中央国家机关分校通过座谈、访谈、问卷调查等多种方式,对100多名“70后”党员领导干部进行了专题调查,分析了他们的特点,以及如何提高“70后”领导干部的执政能力。

“兵头将尾”担大任

调查发现,中央国家机关的“70后”领导干部中,比重较大的是处级干部,他们是典型的“兵头将尾”。在工作中既是指挥员,又是战斗员,既是政策的起草者,又是政策的执行者。他们将成长为更高级别的领导干部,担负更重要的领导职责。

“70后”干部都亲历了改革开放30年,经历了一个变革、发展的时期。变革,就是工作重点从阶级斗争转向经济建设,从计划经济逐步转向市场经济。发展,就是亲历了布票、粮票退出历史舞台,亲历了计算机、手机从稀有之物变成必备工具,也亲历了每月工资从几十元到几千元的变化过程。

“70后”没有经历大的自然灾害的艰难岁月,也没有把青春耗费在过度的政治运动、上山下乡中。

改革开放之初,我国中小学教育走上正轨,恢复了高考制度。“70后”接受了系统规范的中小学教育,沉甸甸的书包里装满了父母一度失落的梦想。他们有比较公平的机会,通过自己的努力考上大学。

1993年,我国开始实行公务员制度,“凡进必考”的规定给了这些年轻人一个公开公平的机会,“70后”领导干部大部分是通过考试进入公务员队伍的。他们的学习和成长激情被充分地激发出来,他们是教育和人事制度改革的受益者。

同时,改革开放30年,是传统和现代思潮相互碰撞的时代。“70后”在这个时代的洗礼下,成为具有独特历史印迹的一代新人。

调查发现,他们重中国传统,也接受较多西方思想,重集体观念,也重个人自主;重民主观念,也重法治意识;重人文修养,也重科学力量。“70后”领导干部在双重影响中思考、比较、判断,善于在各种思想文化的交流和碰撞中,取其精华、去其糟粕、。

“70后”领导干部是当代中国社会青年中的优秀群体,他们很年轻,有理想、有朝气、有活力,又比较成熟,大多经过10多年的工作历练,多了一份沉着稳重。

历史和未来赋予了他们大任。如果把中国的发展比作一场接力赛,那么“70后”这一棒是非常关键的,他们决定着这场比赛能否跑得又好又快。

“70后”的优势

“70后”领导干部正当而立之年,既有一定的知识、能力和经验积累,又有更大的发展潜力和空间。他们往往能够综合考虑传统与现代、理论与实践、做人与做事的问题,能够理解社会不同年龄群体的思想状况和利益诉求,在推动科学发展中起着重要作用。

思想比较解放。改革开放30年来,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,这正是他们世界观、人生观、价值观形成的关键时期。关于“70后”干部思想状况的评价中,接受新事物快,能够超前思维,推陈出新的,占31%;接受新事物较快,能够兼收并蓄,灵活运用的,占59%;大致适应社会变化,跟上社会步伐,不滞后的,占10%。审计署的王雷鸣说,他感到社会一直在变,只有解放思想,不断接纳新事物,才能适应变化、不断发展。

专业素质较高。他们大多经历过比较系统完整的中小学和大学教育,掌握了扎实的专业知识,有的还有出国学习和培训经历。抽样调查显示,中央国家机关“70后”干部的学历中,本科占45%,研究生占15%,硕士占31%,博士占9%。他们具有良好的专业素质和能力。

如国家发改委的有些青年干部,能够运用科学的经济研究方法进行总结、分析和预测,在对外业务交流中能够充分发挥专业能力较强的优势。实践证明,他们对工作的内容、方法、程序都比较熟悉,大都成长为各单位的工作骨干。

社会责任心强。“70后”领导干部在成长过程中,家庭经济条件普遍不太宽裕,没有“80后”一些独生子女享受到的优越物质条件,主要靠自己打拼,懂得为别人着想,做事认真负责。

分校直属处级一班的王青松说,自立自强是这一代人的主要特征。我们从小就看《穆斯林的葬礼》、《平凡的世界》,书中的主人公主要靠自己的辛勤劳作去求学去做事,把工作当做一份事业,只要工作需要,无论多苦多累,都不推诿不懈怠。“70后”领导干部大多对工作责任心强、任劳任怨,经常加班加点。他们既能够肩负家庭责任,又能够勇挑工作重担。

“三门”缺陷

“70后”领导干部处在展示才干、岗位建功的成熟期,这个阶段的干部要重点解决“热运行多、冷思考少”的问题。不仅要“埋头拉车”,而且要“抬头看路”。事情越多越要理清头绪,工作越忙越要冷静思考,不能只为琐事所累。要把握工作规律,就像说的,到达河的对岸,就要解决“桥”和“船”的问题。

调查发现,“70后”领导干部,很大一部分是从家门到校门再到机关门,机关工作经历相对简单,生活环境相对安逸,面临的复杂局面和尖锐矛盾都不多,还需要进一步经受历练。

首先,应对复杂局面不够多。调查结果显示,“70后”领导干部认为自己面对复杂局面,特别是急难险重的突发事件,能力很强、游刃有余的,占5%;能力较强、可以应对的,占41%;历练不多、有待提高的,占49%;能力不够强、信心不足的,占5%。

在一次部委机关处长与地方市长的座谈会上,处长们强烈感到,地方市县级干部工作千头万绪,突发事件多,处理难度大,天天处在风口浪尖。国家机关的干部事务繁忙,办文比较多、直接面临的尖锐矛盾少,在困境中摔打锤炼不够。

其次,政策调研不够深。抽样调查显示,“70后”领导干部到基层调研的时间,平均每人每年为13天,时间最短只有3天。调研不充分,导致他们对全国情况和各地差别了解得不够多,掌握的信息不完整,得到的判断不够客观。

财政部农业司的吴文智说,建设社会主义新农村,让农村享受更多公共财政阳光的温暖,就要加强调研、把握全局,把政策落到实处。

第三,专业知识不够新。“70后”领导干部接受的大学教育,受到计划经济和前苏联模式的影响,很多学科正在经历急剧变化。文化部的一名干部说,她上大学所学的专业名称变过三次,经历了图书情报学、情报学、信息学等调整,真正学到有用的内容并不多。

司法部的一些同志讲,当时大学的法律教育带有浓厚的计划经济特点,《公司法》等在大学里根本就没有接触到。他们认为,大学里学习的很多知识都已经滞后于时展,需要不断学习,不断更新。

另外,群众观念不够强。“70后”领导干部在学校接受的“为人民服务”教育较多,从思想上认同党的宗旨。由于生活阅历和工作的局限,他们与人民群众没有太多直接的接触。

干部思想状况分析范文6

一、日常规

2、课间不定期深入班级,抽查班级的课间纪律,督促学生到室外活动,不得在走廊逗留、在教室内打闹。与任课教师配合,组织学生认真上好早自习以及晚自习。下午自习课深入班级,检查班级纪律,指导学生上好自习。随时检查并规范学生仪表,文明礼仪和言谈举止。

3、检查和记载本班学生的出勤情况,稳定厌学学生的思想,摸清学生厌学的真正根源,防止学生流失,发现问题(包括学生健康问题)要及时向学校领导汇报。

4、有系统地对学生进行日常行为规范教育。对违反校规、校纪的学生进行耐心细致的教育,决不允许体罚和变相体罚。处理好本班学生偶发事件。时刻注意学生安全,严防事故发生。

5、指导班级干部做好班级管理工作,督促学生做好每天的教室、走道或楼梯卫生,做到桌椅整洁,地面干净,卫生工具排列整齐。

6、教育学生爱护花草树木,公共设施、文体娱乐器材和实验器材。教育学生节约粮食,节约用水、用电和爱护公物,不乱扔、乱倒、乱刻、乱抹、乱画,做到桌面无刻画,墙壁无污痕,图书无破损。保持学校和班级的清洁。

7、负责做好学生思想政治工作,教育他们遵纪守法,多做好人好事。带领学生积极参加各类活动和知识竞赛;不断向广播室及上级宣传构踊跃投稿。

8、负责学生一天之内病、事假的审批,超过一天的报年级组审批,遇学生半天无故缺席的,应交代班干部了解情况,遇学生一天无故缺席的应马上与学生家长取得联系。

9、负责净校工作,待值日生做好值日后,和最后一名学生一起离校(有第九节课的班级,班主任委托任课教师负责此项工作)。

二、周常规

1、 每周一全校师生集体参加升旗仪式或是集会,班主任必须组织好本班的全体学生参加。

2、做好每周的班(团、队)会计划,开展好班(团、队)活动。指导本班共青团和班委的工作,选拔和培养该班学生干部。

3、凡学校、年级组织的活动(集会、参观、外出等)都要做好组织工作,并与有关教师共同管理,严防意外事故发生。星期一下午第3节负责主持班会课,并写好班会教案及时交政教处.

4、组织好每周教室和公共区域大扫除。

三、月常规

1、每月指导学生出一期班级黑板报,更换一次“园地”内容。

2、每月至少召开一次学生干部会,了解学生思想状况,课业负担及测验、考试情况,及时与各科教师联系,搞好协调工作;指导学生干部开展工作,培养学生的自我管理能力。

3、有顺序地调整座位,以保护学生视力。

4、每月有计划地进行家庭联系,并做好记录,与家长共同商量解决一些对女子教育的问题。

5、对后进生要另立档案,跟踪、考察、关心、热爱他们,促其转化。

6、做好每月的月考动员以及学生复习;召开一次班级学生座谈会了解学生对班级工作的反映;月考后分析班上学习状况及班集体建设状况,明确下一阶段班级工作以及学生自己的努力方向。

四、期初常规

1、了解和熟悉学生姓名、年龄、住址及家长的姓名、工作单位,学习基础、健康状况以及爱好、特长等基本情况,认真做好记载,填写《学籍登记表》;开学后抓紧与学生家长联系,全面了解和熟悉学生情况。为筹组临时班委会做好准备。做好学生注册工作,并检查假期作业、回收上学期学生成绩通知单。

2、在开学前,要完成班级环境布置和卫生扫除,并清理环境卫生。

3、协助做好缴费以及平时管理工作。教室内国旗、学习园地、卫生角、班组日记,中学生守则、名人名言。在正式上课前,要编排好学生座位以及集体活动的排队顺序。

4、在开学一周内,对本班学生的思想认识、行为表现、生活状况、家庭环境、学习基础、身体健康进行初步摸底,并根据本班学生实际,制定班级计划,确定奋斗目标。

5、改选和培养班、团干部。

五、期末常规

1、组织学生温书迎考,考后作好质量分析。

2、每学期组织学生进行思想品德量化考核,填写好《学生学籍档案》,学年写好学生操行评语。

3、认真写好班主任工作总结,按照要求将《班主任工作手册》交政教处检查。

4、清点班级财产,并与总务处做好交接工作。

5、整理好后进生档案,并将档案与后进生见面,使他们能见其进步,知其不足,受到激励。

6、布置好假期工作,对学生进行假期遵纪守法和安全教育。