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员工考勤方案范文1
2019年，我在局领导的带领下，在各位同事的帮助、配合下，圆满完成了本年度工作，个人能力和综合素质得到了进一步提升，现将本人2019年工作情况及2020计划汇报如下。
一、工作总结
（一）考勤管理
一是规范考勤审批流程。在常态化使用钉钉考勤的基础上，进一步落实考勤管理制度，了《关于规范员工使用钉钉考勤的通知》及补充说明，明确了不同岗位考勤时间及特殊情况处理方式，增加了临时性外出、请休假报备程序，不断精简考勤流程，提升员工使用体验，提高考勤监管效率。
二是强化日常考勤管理。全年持续跟踪考勤执行情况，实时了解员工动向，准确掌握员工休假情况。二是按月落实考勤结果，每月25日向人社局、组织部报送员工考勤表及请休假审批表，并将考勤表上传管委会人力资源系统，为薪酬顺利发放做好基础性准备。
（二）绩效考核
1.坚持“考核”抓手，紧盯业务工作提升
一是制定全年指标任务。年初充分对接考核部门，围绕我局年度工作计划，采集工作重点，综合局领导及各业务组意见，完成我局2019年度目标责任考核指标制定及申报工作，为全局工作开展指明方向。二是积极开展指标自查。定期组织业务组开展目标责任指标进展情况自查，对其佐证材料进行检查核对，及时向考核办反馈有关情况，完成指标自查报告6篇、修改建议6篇、意见征求回复5篇，其他考核类文件20余份。三是全面梳理实时掌握。编制涵盖本年度我局全部考核项目251项指标的《行政审批与政务服务局考核指标及完成情况一览表》，详细罗列指标要求、考核依据、责任分工、进展情况、存在问题、进展评价等要素，并根据指标特性梳理出政务服务改革重点指标、预警指标、困难指标、专项指标等细化分工表，以便局领导及我组人员全面摸清指标情况，掌握工作进展，监督工作落实。四是紧抓落实完成考核。不断加强与考核部门沟通对接，明确考核指标内涵；充分传达局领导工作要求，做好上下级双向反馈工作；紧盯指标完成情况，召开指标推进研讨会，监督各组按时保质完成任务；充分收集、核对考核材料，顺利完成部门年度目标责任考核工作。
2.创新考核模式，激励员工真干实干
一是明确员工职责。在局机关范围内落实个人目标责任考核制度，组织签订员工个人目标责任书41份，明确目标、压实责任。二是完善考核制度。提出“按岗考核”的综合绩效考核思路，以“紧盯一线、狠抓落实”为目的，围绕窗口工作人员、后台审批人员、服务保障人员的岗位职责对员工进行工作态度、配合度、完成度等方面的全方位综合考评，力争为我局培养“全能型”业务人才。三是完善激励机制。为最大程度激励能干事、干实事的一线员工工作积极性，不断优化原有奖励机制，制定《沣西新城政务服务中心“星级服务员”“政务服务秘书”评选办法》，完善评优等次，提高奖励奖金，助力我局形成“争做能手，争当骨干”的工作氛围。
（三）其他工作
一是做好我组信息员工作，及时收集整理组重点工作影像资料并上传局影像资料库更新。二是完成我局《关于开展“下沉基层、深入一线”工作实施方案》，加强干部群众血肉联系。三是配合开展员工培训，完成《2019年业务提升培训工作调整方案》，做好业务培训的跟踪跟进。四是配合开展人事管理，及时更新调整局机关通讯录，做好人事考核类会议服务工作。
员工考勤方案范文2
关键词：RFID；考勤管理；智能；物联网
中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：2095-1302（2016）10-00-02
0 引 言
随着“互联网+”国家发展战略的实施，企业信息化系统与互联网相关平台的融合迫在眉睫。企业信息化管理主要包括人员信息化、产品信息化、资金信息化等。考勤管理是现代企业管理的基础和保障，其智能化、自动化与安全性会直接影响企业的管理水平和服务能力，甚至影响企业的生存发展。为了进行科学、完备的现代企业管理，设计科学、便捷、高效的智能考勤管理系统十分必要。传统的考勤系统采用考勤机、指纹机等方式，存在以下问题：
（1）指纹识别的效率和精度过度依赖于识别算法，并且存在着拒识、误识等问题。
（2）考勤机不能对外来人员进行控制，存在安全隐患。
（3）原始考勤数据不便于进行批量数据的自动化处理和统计分析。
RFID（射频识别技术）是一种非接触式、高度自动化的信息技术，包含自动识别、数据采集和分布计算[1]。无需人为干预就能够获取对象的数据，实现自动识别，并提供给后端处理。其具有不受环境干扰、穿透性强、读写距离远等优点，已被广泛应用于门禁管理、物流管控、产品溯源、交通控制等诸多领域[2]。利用该技术，可以从根本上解决传统考勤面临的问题。本文将RFID技术和考勤管理相结合，设计了企事业单位的智能考勤管理系统，提供了一种高效、实时、安全的数据采集和管理方案。
1 系统设计
1.1 业务逻辑
按照业务逻辑，系统可分为数据并发、采集数据、分布计算三个区域。系统业务逻辑图如图1所示。
（1）数据并发：发生在用户区，主要定义用户电子标签的行为动作，包括考勤动作、区域切换、行为轨迹等。
（2）采集数据：分布在设备区，使用JR5805超高频RFID读写器和极化全向天线，通过自动/触发模式识别用户电子标签，并进行业务考勤数据的读取，将用户RFID相关数据通过外部接口传送到服务区综合管理服务器。
（3）分布计算：通过服务区实现，包括内部网络设备、综合管理服务器及设备（PC设备、监控设备以及终端设备）等。系统管理员、系统操作员可以进行人员信息管理、考勤管理以及电子标签管理，实时监控管理用户电子标签，此外还可通过监控设备及终端设备以多种形式进行访问。
1.2 RFID系统组成
本系统主要由电子标签、RFID读写器、天线及上位机组成。
（1）电子标签：采用无源标签，支持ISO18000-6B/ISO18000-6C协议，读取距离为0～25 m。其中EPC数据区支持128 b，用户存储区支持32 b。
（2）RFID读写器：采用JR5805超高频RFID模块，核心芯片为恩智浦（NXP）Pr621系列芯片，工作频率为920925 MHz，支持协议ISO18000-6B/ISO18000-6C，可通过软件接口设置跳频方式。射频功率可从0 dBm调整到30 dBm，识别距离可从0.5 m调整到35 m。
（3）天线：读写器内置极化天线，支持双极化、水平/垂直极化，增益为12 dBi。本系统增设了外接天线，工作频段范围为890960 MHz，天线增益大于3 dBi，垂直极化方式，支持远距离拉远安装。
（4）上位机：对读写器及硬件上电初始化、器件激活自检，通过串口/网口连接方式与软件通信，运行固件提供了多种操作接口，支持软件对RFID读写器的芯片参数设置、射频参数调整、标签读写操作、标签识别以及电源管理等。
读写器接收到上位机发出的控制命令后，通过天线发出固定频率的轮询信号，当电子标签进入到读写器的工作场时，天线通过耦合产生感应电流，为标签提供能量[3]，此时无源标签工作，根据设定的算法响应并传送数据，读写器接收到反馈信号后，自动识别标签数据并回传到上位机，等待后续处理。
2 数据库设计
数据库采用Power Designer进行建模，表设计和考勤业务流程紧密结合，主要包括基础信息表、工时信息表、权限等级表、考勤终端表、考勤卡表及考勤流水等。数据库关系图如图2所示。
考虑到数据并发吞吐的风险，在考勤流水以及考勤卡流水等数据量大的表设计中增加触发器以及冗灾保护。
3 系统设计与实现
系统按功能可划分为登录管理、员工管理、考勤管理、区域管理、系统管理五个功能模块。系统功能模块图如图3所示。
（1）登录管理模块。使用该模块可完成常规登录功能。
（2）员工管理模块。该模块是对人员、岗位、权限、薪资等重要信息进行综合性管理的模块。通过将员工信息和电子标签中的EPC区域数据进行强关联，确保人员信息及电子标签的唯一性；定义了电子标签在系统中的区域划分，实现人员信息和区域级别的对称管理。在系统设计的过程中，将员工基本信息的管理和岗位、员工类型、考核类型、考核区域、考核卡编号、EPC编号进行了多种关联设计，保证了核心数据在系统的唯一性，同时扩展了考勤管理的灵活性。
（3）考勤管理模块。该模块主要对从RFID系统采集得到的实时数据进行筛选过滤、统计分析，详细管理终端相关参数，包括频谱范围、输出功率、工作模式、终端及对应主机地址，此外还支持终端自检功能和测试功能，方便考勤终端的部署和安装。
（4）区域管理模块。该模块可进行考勤区域和权限等级管理，与考勤终端对应的考勤区域相匹配，完成考勤区域的合理分布。
（5）系统管理模块。该模块对考勤终端进行综合管理，实现考勤卡的发放、回收、轮询、更新等管理功能，并完成数据库的相应操作。
本系统经过部署及测试验证，已实现单读卡器同时识别80个电子标签，单天线10 ms识别5个电子标签。软件系统采用分布式C/S模式，其中客户端支持多种操作系统及监控设备，服务器端数据库采用SQL Server 2008，核心服务采用.Net架构，完成预期的基于RFID的智能考勤管理设计目标。
4 结 语
基于RFID的智能考勤管理系统解决方案采用RFID技术结合数据库技术、网络和通信技术等，实现了超高频非接触的批量自动考勤管理，为企业高效安全的考勤管理提供了一种新途径。
参考文献
[1]单承赣，单玉峰，姚磊，等.射频识别（RFID）原理与应用[M].北京：电子工业出版社，2008：2-3.
员工考勤方案范文3
关键词：人力资源；薪酬管理；易岗易薪
一、薪酬管理的概念
所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成等做出决策，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。
二、薪酬计划
薪酬计划是企业对全年薪酬总量的规划。根据下属单位性质的不同设计不同的考核体系，制定薪酬分配办法，从宏观上控制各单位薪酬总量。
1、搜集并核对相关数据
人力资源部根据财务决算表搜集上年度各项考核指标完成情况及本年度任务计划制定情况。
2、测算薪酬总额
人力资源部根据人员需求情况测算年度人员增减变化情况，合理确定本年度薪酬总额。
3、拟订年度薪酬计划及分配方案
人力资源部根据企业年度薪酬总额计划、各单位薪酬水平等情况，制定企业薪酬分配方案及各单位薪酬分配办法。
4、复核方案
人力资源部负责对薪酬分配方案及各单位薪酬分配办法复核。
5、审批
人力资源部将薪酬分配方案及各单位薪酬分配办法报请企业总经理审批。
6、实施
审批通过后，人力资源部按方案组织实施。
7、修正企业薪酬计划
年终，人力资源部根据年度各项经济指标完成情况，确定全年薪酬总额，报企业总经理批准。
8、调整单位年度薪酬总额
人力资源部根据薪酬分配办法将薪酬总额分解到下属各单位。
9、审批年度薪酬总额
年终，各单位根据调整后年度薪酬总额，和已发放薪酬总额确定本年度12月份薪酬总额，报人力资源部审批。
三、薪酬控制
薪酬控制流程就是根据各单位考核指标完成情况，在企业支付能力范围内核定各单位薪酬总量。
1、测算薪酬总量
月初，各单位人力资源部门根据企业薪酬分配办法和考核指标实际完成情况，测算本单位薪酬需求总量。
2、编制报表申报
各单位人力资源部门薪酬管理员根据测算需求总量，编制薪酬报表和薪酬总额提取审批表。
3、复核考核指标
企业财务部根据财务报表，对考核指标进行复核，无误，签字并盖章确认；如不符，直接修改后签字并盖章确认。
4、审批薪酬总额
人力资源部根据计划财务部复核结果对薪酬需求进行审查。符合薪酬分配办法规定，数据计算无误，在薪酬报表和薪酬总额提取审批表上签字并盖章；如不符合薪酬分配办法规定，由单位人力资源部门重新测算薪酬总额。
5、拨付资金
企业财务部会计结算科人员根据人力资源部审批结果，在薪酬总额提取审批表上盖章，并将资金拨付到单位薪酬帐户。
6、薪酬支付
各单位人力资源部门根据审批薪酬总额，依据本单位薪酬分配办法，制作薪酬发放表，发到职工个人。
四、薪酬支付
薪资支付包括计时薪酬支付、计件薪酬支付及年薪月度预付部分等。
1、调整薪资计算系统信息
每月月底，单位人力资源部门薪酬管理员根据劳动调配情况调整薪资计算系统信息。
2、考勤整理及工作量确认
假期管理：员工休假时由员工填写请假单，单位人力资源部门负责人审核是否符合休假条件，签字同意。请假员工将签字后的请假单交本单位事务员。
人工考勤：月初各区队（部门）事务员根据员工上月出勤情况和员工假期审批情况整理汇总员工考勤，填制员工月度出勤报表，内容包括员工姓名、实际出勤天数、各种假期天数、下井天数、夜班天数、加班天数。经区队（部门）负责人审阅后报人力资源部门薪酬管理员。
3、录入考勤数据
人力资源部门薪酬管理员审核员工考勤结果的完整性和合法性，将考勤数据录入薪资核算系统。
4、审核录入后的数据
主管薪酬员根据系统设置重新审核薪资系统录入后的出勤数据的完整性和合法性。
5、计算应发薪酬
员工薪酬包括计时薪酬和计件薪酬，计时薪酬有薪资核算系统根据预先设定的程序自动计算；计件薪酬根据计件薪酬总额按员工量化得分计算。
6、计算实发薪酬
实发薪酬：等于应发薪酬-养老保险-医疗保险-失业保险-住房公积金-个人所得税-其他扣款。
7、数据复核
薪酬管理员对薪资计算结果进行复审，复审方法有检验公式、重点抽查等。
8、数据传递
经复核无误，薪酬管理员打印员工薪资发放表和薪资汇总表并盖人力资源负责人章，并通过薪资计算系统导出电子数据文件一并交财务部门。
9、薪酬发放
财务部门检验薪资发放表和汇总表各栏勾稽关系，无误后将电子数据文件交银行并出具支票通过银行薪酬或直接发放现金。
10、员工签字认可
员工将实际领取的现金部分金额和薪资发放表数据进行核定，确认一致后签字认可。
11、核对薪酬发放表
财务部门检查编码是否连续，有无漏页；对于发放现金部分的薪资检查员工是否全部签字。
12、存档
财务部门将经员工签字认可的薪资发放表按编码整理装订存档。
五、易岗易薪
员工的工作岗位变化，其岗位薪酬、技能薪酬也要相应地变化，易岗易薪就是根据员工岗位变化确定其新的岗位薪酬和技能薪酬。易岗易薪管理是岗位技能薪酬制的一个动态管理的过程。
1、建立易岗易薪台账；
薪酬管理员根据员工调配结果，及时利用数据库管理系统或卡片给岗位变化人员建立易岗易薪台账。
2、易岗易薪申报；
编制易岗易薪汇总表、易岗易薪花名册及易岗易薪审批表并打印上报企业人力资源部审批。
3、审批易岗易薪；
人力资源部根据岗位技能薪酬管理办法审查岗位设置是否符合要求。
4、更新薪资系统信息；
单位薪酬管理员根据审批结果，更新薪资计算系统中的员工岗技薪酬信息，执行上岗薪酬。有修改的，还要及时更新易岗易薪台账。
5、兑现待遇；
薪酬管理员根据易岗易薪审批表中员工熟练期满时间与审批时间的技能薪酬差额，在薪酬支付时予以补发。
员工考勤方案范文4
广东太古可口可乐有限公司为中外合资企业。为提高办公效率，加强对人、财、物的有序及有效监控管理，以一张多功能非接触式IC卡同时担负起工作证件、考勤签到卡、内部消费货币、门禁通行钥匙等多项管理职能，在计算机网络环境下尽享现代智能化管理方式的便利之处。该公司拟定采用非接触式IC卡技术，通过一卡多用系统实现员工考勤、门禁控制、食堂售饭等多种综合应用。
具体需求如下：
1.在整个厂区共计51个重要出入口设立非接触式IC卡安全出入监控点，对所有出入该门控点的人流情况进行实时监控。
2.在整个厂区的4个主要通道口设立非接触式IC卡考勤机，对员工进行考勤，考勤记录实时上传至管理中心。
3.在厂区食堂设4台非接触式IC卡食堂售饭机，实行份饭制分饭方式，员工通过刷卡取饭，售饭记录实时上传。
系统介绍
1.简介
根据具体情况，我公司建议采用目前国际上先进的Philips/MIKRON公司的非接触式IC卡技术。
非接触式IC卡具有以下四大特点：
快捷、方便
卡与读感器之间利用无线电方式进行数据传递，所以读感器对卡的读/写操作可以在瞬间进行（一般小于0.1秒）。
安全性
非接触式IC卡中，均含有厂商在制造过程中固化的具有唯一性和独立性的顺序号。而且，非接触式IC卡与读写机之间有双向鉴别机制，确保在进行数据交换之前，两者之间进行相互的身份合法性鉴别。
高可靠性
非接触式IC卡表面无任何器件，卡与读写器之间交换数据过程中，无任何物理接触，也无方向性。所以卡本身使用寿命非常长，而且读写机也可以做到免维护。
一卡多用
卡内含有16个独立分区，各分区拥有自己独立的密码，十分方便，而且非常适合应用于一卡多用的场合。
2.系统结构
本系统由系统管理中心、安全出入控制系统、考勤智能管理系统、食堂售饭管理系统共同组成。
系统管理中心主要负责对各门禁及考勤情况的实时监控，以及全系统信息（如持卡人档案资料、使用情况、消费明细等）的汇总、统计、分析，报表处理以及卡的发行、充值、挂失和查询等。
3.系统组网
在本系统组网方案方面，有两种方案可供选择：
RS485组网方案
Rs485是50、60年代先进工业国家为提高生产率，实现在工业过程中进行前端数据采集，而研究出的一种工业界数据通信标准，60、70年代广泛应用于欧美工业国家，也沿用至今。
在RS485网络方案中，有三个最重要参数：
通信距离可长达1200米（不考虑布线情况，即理论情况）；
一个RS485网段上，最多可挂接255个终端；
RS485通信协议为令牌传递方式。
从以上三个参数，我们可以知道RS485网络的最大优势在于：可以远距离通信。而其最大局限在于其通信协议。
它有N个数据采集终端，它们如何与上位机通信，完全取决于上位机软件系统。即，这N个终端是完全被动的。当上位机决定与这N个终端中的任一个通信时，上位机向该终端发出令牌，该终端获得令牌后，即确认它占有了网络所有资源，便可与上位机进行数据通信；而其它N-1个终端因无令牌，便不能与上位机进行数据交换。上位机不断循环地向N个终端传递令牌，便构成网络。
从上述RS485网络通信协议的简单介绍，我们在作系统评估时，则需要考虑以下问题：
各个数据采集终端数据量的大小，与一个RS485网络上所挂终端有密切关系，所挂终端越多，则需要终端的自处理能力和容量越大，且实时性越差，如何处理突发事件？如何为日后的终端扩展和终端功能扩展作接口？
上微机负担，网络资源的利用情况如何？
网络的稳定性，可能的瓶颈点较多。
局域/广域网组网方案
Internet/Intranet网络已是全世界所关注的热点所在。它正在或已经将我们带入了一个信息化社会。它对我们日常生活、工作的影响是巨大的、不可忽视的，至少我们可以肯定它是社会发展趋势。
正是考虑到这一社会发展趋势，也正是秉着对客户认真、负责、提供优质服务的宗旨，我公司推出，含10BASE-T网络和MODEM接口的非接触式IC卡门禁、考勤、收费POS、食堂售饭、交通车自动收费POS等系统。
从以上分析，我们可以很清楚地知道：
系统任何一点可以实时享受全系统的所有资源，这种实时性是无可比拟的；
通信速率高达10M；
各种计算机网络全兼容；
节点的扩展和节点上终端功能的扩展，十分简单、容易；
系统的稳定性、可靠性大大提高。
本系统采用符合国际工业控制标准的主控板设备，每一个点相当于一套工控设备，其优势在于：
可靠性、稳定性高：本系统设备主件的平均无故障时间可以高达50000小时；
组网方便、灵活：由于TECRON系列产品均为自带网卡方式，所以可以直接与太古可乐现有的快速以太网组网，工期短，组网容易；
应用软件编制更专业化、个性化：由于在硬件的设计上，充分考虑到目前国际计算机技术发展的趋势，硬件的设计以确保用户的软件可以更加专业化，更能与用户的管理相配合，直接以10M的速率与大型数据库接轨。
新一代的TECRON非接触式IC卡系列产品，其核心配置如下：
CPU：Intel386DX40，Intel486S-100等；
RAM：4M（最大可达64M）；
HD：2M（可任意扩展）；
I/O：软驱、硬盘、二串一并；
显示接口：LCD，SVGA；
网络接口：10BASE-T/10BASE-2/RS485；
软件支持：MSDOS、Windows、Win97、Windows NT、Windows CE、Unix等。
安全出入控制系统
1.系统运作
本系统按照持卡人不同的工作部门、级别，对其所持非接触式IC卡（员工卡）作出多种开门权限设定，以便于对各重要出入口的人员出入进行有效监控。
持卡人需要进入某门控点时，只需将非接触式IC卡在安全出入控制器的感应区前轻轻一晃，安全出入控制器自动读取该卡信息，并判断其有效合法性，若有效，电控锁开锁放行，并实时将该项开门记录（包括卡号、工号、持卡人姓名、开门时间、门名、开门状态等资料）上传至系统管理中心的监控屏幕上。若无效，则声光报警，不允许进入。同时在系统管理中心监控屏幕上即时显示有非法卡的“非法开门”记录。
同时，系统随时监测所有门控点的状态，当发现某门控点的门超时未闭合时，该门控点将立即发出报警声，并在计算机监控屏幕上即时显示该门锁“超时未关门”的提示信息。
特殊情况下，系统管理中心可以直接利用软件控制任一安全出入控制器实现开门，并在计算机监控屏幕上出现某门某时“软件开门”的监控记录。
对于一般门控点，本系统采用单向控制方式，只进入受控，持卡人需要离开门控点时，在出口处按一下开门按键即可出门。
对于一些极为重要的门控点，系统设计为双向控制方式，进出均受控，持卡人离开该门控点时，也需刷卡。安全出入控制器自动读取该卡信息，并判断其有效合法性，若有效，电控锁开锁放行，并立即将该项开门记录上传至系统管理中心。若无效，则声光报警，不允许出门。同时在系统管理中心监控屏幕上即时显示有非法卡的“非法开门”记录。当系统发现某门控点的门超时未闭合时，该门控点也将报警，并在计算机监控屏幕上即时显示该门锁“超时未关门”的提示信息。特殊情况下，可以利用软件开门，让室内人员离开该门控点。
2.系统优势
TECRON非接触式IC卡安全出入控制系统摒弃了传统的钥匙开门方式，利用一张小小的非接触式IC卡来代替门锁的钥匙，不仅可以控制进出人员，自动识别进出人员的身份；并对人流的通行进行实时监控，保存一定时段内的所有监控记录，生成监控报表，在需要的时候提供安全方面的有力佐证；还通过权限的设定，可以用一张卡开启多处门锁；且在员工调离、卡丢失、取消权限等情况下，无需换锁和配钥匙，只要在系统中修改设置，便可方便且安全地实现门锁控制功能，这特别适合于一些重要部门，如机房、财务室、配电房等大门门禁控制。
TECRON非接触式IC卡安全出入控制器采用先进的网络结构，自带网卡，可以直接上以太网，其实时性远高于其他组网方式，数据传输、交换、共享以及远程访问都极为容易、方便，数据处理速度快，动作响应速度也快。同时，各安全出入控制器又相对分布式控制，单独供电，在网络发生故障时，仍能继续按照预先设定的工作模式进行监控和管理，安全性、可靠性大大提高。
3.系统主要设备介绍
安全出入控制器
本系统所用的安全出入控制器采用美国PHILIPS/MIKRON公司先进的mifare技术。
读写距离：0cm
操作时间：0.2S
电源：AC220V+15%
功耗：20W
接口：10BASE-T
与卡通信频率：13.56MHZ
与卡通信速率：106Kbaud
存贮容量：32K Bytes
动作响应时间：1秒
按键开门/软件开门：备选件
支持后备电源：可配置后备电源
使用环境：-20℃-+70℃
贮存环境：-40℃-+70℃
湿度：10%-90%，无凝结水珠
非接触式IC卡
本系统采用mifare非接触式IC卡。
工作频率：13.56MHz
数据交换时间：100ms
比特率：106Kbaud
存储量：8Kbit
存储器类型：读/写
存储分区：16个分区
固化的系列号：唯一的，32bit
可擦写次数：至少100,000次
数据保存期限：10年
工作温度：-25℃-+70℃
电控锁
锁的方面，出于安全考虑，我们只推荐使用释电开锁型电磁锁，即以电磁方式控制锁的开闭。当电磁锁掉电后，锁会自动打开，以便于紧急情况下的人员疏散。
根据现有情况，有玻璃门和防火门两种规格，我们提供DA-60A玻璃门专用电磁锁和PML-1101磁力锁两种配套锁，这两种锁均为进口高级锁，且已通过国际CE标准认证。
DA-60A玻璃门电控锁性能指标如下：
尺寸：150×25×30（mm）
工作电压：DC12V
工作电流：1000mA
耐压：+10%
功率：工作时为12W
等待状态为2.4W
PML-1101磁力锁：
尺寸：160×36×11mm
吸合力：250Kgs
工作电压：12V
工作电流：500mA
耐压：+10%
考勤智能管理系统
1.系统运作
本考勤系统完成考勤工作相当简单，员工只需于上下班时，持卡在考勤机有效范围内轻轻一晃，瞬间完成考勤工作。该考勤记录不仅会立即显示在考勤机的LCD显示屏上（包括员工姓名、卡号、工号、刷卡时间等信息），还会动态、实时地上传至系统管理中心的计算机监控屏幕上。
本考勤系统可进行：
实时记录员工上、下班时间，并上传至系统管理中心。
随时可对员工的考勤情况进行查询。
职工考勤数据的计算、分析与汇总。
生成职工个人考勤月报表，提供关于每个职工每天的上、下班、迟到与缺勤记录。
考勤机可装在上下班员工进出集中的通道口，也可选择多个主要通道口分散布置。
2.系统优势
TECRON非接触式IC卡考勤智能管理系统，自动记录考勤信息，并实时上传至系统管理中心，自动统计管理，可免除人事部门每月更换纸卡及人工统计所带来的麻烦，根据考勤记录所生成的报表（包括个人明细报表、部门统计报表等）进行人事管理、薪金计算，极大地提高了管理效率。如需要，还可与财务管理网络相联网，资源共享，为员工薪金计算提供数据资料。
TECRON非接触式IC卡考勤机采用自带网卡方式，直接上以太网，其数据传输、交换、共享以及远程访问都极为容易、方便，数据处理速度快；同时，各考勤机又相对分布式控制，单独供电，在网络发生故障时，仍能继续按照预先设定的工作模式进行考勤管理，安全性、可靠性均有所保障；LCD大屏幕显示，员工在刷卡时，可以立即显示该卡卡号、持卡人姓名、工号、刷卡时间等信息，当天生日的员工还可在刷卡的同时，获得一个简短的生日祝贺语；有重要安排的员工在刷卡的同时，也可以获得一个简短的提示信息，如“某人需在某时至某处开会”等。
3.系统主要设备介绍
此系统主要设备是：非接触式IC卡考勤机
其主要技术参数指标如下
显示：128×64点阵大屏幕LCD显示
读写距离：10cm
主机CPU：386DX-40含10BASE-T网络接口
存贮空间：2M
操作时间：0.2S
电源：AC220V+15%
功耗：10W
接口：10BASE-T
与卡通信频率：13.56MHZ
与卡通信速率：106KBaud
报警：LED指示灯、蜂鸣器
支持后备电源：可配置后备电源
使用环境：-20℃-+70℃
贮存环境：-40℃-+70℃
湿度：10%-90%，无凝结水珠
食堂售饭系统
1.系统运作
作为内部消费货币使用的非接触式IC卡，需要预先储值。当卡内金额不足时，还需要再次充值，方可使用。
由于太古可乐公司使用份饭制收费方式，所以其操作模式相对简单，整个收费过程可以做到完全自动化。除非就餐人员特别申明，需要2份以上的份饭，员工只需将员工卡在收费机前轻晃一下，立即完成卡的扣费工作。整个消费过程只需几秒种时间。同时，其售饭记录不仅会立即显示在售饭机的LCD显示屏上（包括员工姓名、卡号、工号、刷卡时间、就餐金额、消费余额等信息），还会动态、实时地上传至系统管理中心。
此模块可以进行：
完成员工在食堂吃饭时的扣费任务，并实时上传至系统管理中心，以便人事部门做汇总和工资统计工作。
随时可对职工消费情况（卡号、工号、姓名、工作部门、就餐金额、消费记录等信息）进行查询。
食堂消费情况汇总、分析、统计和报表。
2.系统主要设备介绍
本系统主要设备为：非接触式IC卡食堂售饭机
其技术指标为：
显示：128×64点阵大屏幕LCD显示
读写距离：10cm
主机CPU：386DX-40含10BASE-T网络接口
存贮空间：2M
操作时间：0.2S
电源：AC220V+15%
功耗：10W
接口：10BASE-T
与卡通信频率：13.56MHZ
与卡通信速率：106KBaud
报警：LED指示灯、蜂鸣器
支持后备电源：可配置后备电源
使用环境：-20℃-+70℃
贮存环境：-40℃-+70℃
湿度：10%-90%，无凝结水珠
系统管理中心
系统管理中心负责全系统信息（如持卡人个人资料、使用情况、消费明细等）的汇总、统计、分析和报表处理；还包括全系统的新卡发行、挂失、查询以及卡金额的再充值功能；甚至可以完成日后系统扩展时卡信息的增补、修改等工作；如需要，还可与财务管理系统相联，进行资源共享，为财务管理提供数据资料。
系统管理中心设计算机两台，一台用于发卡、充值、查询、挂失、信息汇总、计算、分析、报表处理等控制处理；另一台专门用于动态、实时地监控各个门控点的出入情况及员工考勤记录。系统管理中心通过快速以太网与安全出入控制子系统、考勤智能管理子系统、食堂售饭管理子系统相联网，共同组成非接触式IC卡一卡通智能管理系统。
本系统软件提供以WINDOWS NT为平台的应用型系统软件，以管理系统中所有设备和人员。它包括发卡/充值/查询/挂失、实时监控、数据下载、人员注册、系统参数设置、报表生成、口令设置、控制器故障后恢复、系统备份、恢复和整理等功能。操作员可以用鼠标完成大部分功能，所有的操作都有详细的中文提示信息，使用户操作起来得心应手。
1.人员组成
一般情况下，TECRON系统的操作人员由一个系统超级用户管理者和若干个操作员组成。系统超级用户管理者负责整个系统的所有设备和人员的管理，具有执行软件所有操作的权力，操作员只负责日常的事物活动，如数据下载、计算、统计、打印报表等工作。
2.菜单功能简介
IC卡管理
IC卡管理的主要功能是发行、充值、查询、挂失、修改智能卡信息，包括持卡人姓名、卡号、身份证号码、工号、性别、工作部门、开门权限、预付款项、剩余金额等，可根据用户的需求自动删除或人工删除到期的IC卡。
新卡发行：根据员工个人资料和系统设置，建立员工资料库，生成信息（员工身份证号码、姓名、卡号、工号、工作部门、开门权限、预付款项、剩余金额等等）。经发卡后，该员工卡便可马上投入使用。
旧卡充值：员工每月应向卡内补充贮值金额，或根据公司规定通过系统设置直接向卡内补充贮值金额，以供员工食堂消费之用。员工交钱后，操作人员将金额写入卡内，该金额就可供员工在系统内消费之用。同时通过打印机打出充值收据，供员工保存备查。
挂失处理：根据员工挂失申请和具体情况，调出员工资料库，查询相关信息，特别是员工消费金额信息区内容，必须依据公司相关行政政策作相应处理。这样，挂失的卡便由合法卡变成黑名单卡，向各使用点传送，同时，可向申请挂失员工发放新卡。
查询/修改功能：根据员工查询要求，调出员工资料库，查询相关信息，并可通过打印机将所查询内容打印出来供员工细览。员工提供有效的证件及资料后，操作员可对员工的资料进行修改，重新入库。
实时监控
实时监控是指每当读感器探测到智能卡出现，立即向系统管理中心报告的工作模式。在系统管理中心的计算机屏幕上，可以实时、动态地显示出进出各重要出入口员工所持卡卡号、姓名、工号、工作部门、所开门名、开门状态（合法开门、非法开门、钥匙开门、软件开门、超时未关门等等状态）、以及开门时间、日期等等。在员工上下班时，还可以实地、动态地显示出员工在各考勤点的刷卡记录，如卡号、姓名、工号、时间（可包括上午上班时间、中午下班时间、中午上班时间、下午下班时间四个时间）、日期等。
数据计算
数据计算包括考勤计算与消费计算，具体包括个人月考勤记录统计（当月员工正常上下班、迟到、早退、缺勤的次数等的计算）、部门月考勤记录统计、员工月消费统计（当月员工食堂消费的金额及卡内所剩余额的计算等）、食堂月营业统计等。
设备管理
设备管理功能是对读感器和控制器等硬件设备的参数和权限组等进行设置。
软件设置
可对软件系统自身的参数和状态进行修改、设置和维护，包括口令设置、修改软件参数、系统备份和修复、进入系统保护状态等。
报表功能
生成各种程式报表，如发卡报表、充值报表、监控报表、考勤报表、食堂售饭报表、个人明细报表、部门统计报表等。
3.系统主要设备介绍
本系统主要设备包括发卡/充值/挂失/查询机，其技术指标如下：
读写距离：10cm
操作时间：0.2S
与卡通信频率：13.56MHZ
与卡通信速率：106Kbaud
组成部件：
电脑插卡
天线盒
通信电缆
使用环境：-20℃-+70℃
员工考勤方案范文5
1、每周组织贵阳公司例会以及行政部例会：让每个人都能开始做总结和计划，能够有计划的开始工作。会议时大家也都会相互进行工作沟通，提出总结的问题，共同找到解决方案。
2、通过不同的招聘方式进行人员招聘：58同城（一直都使用）、贵阳人力资源网（上面投简历的人员经历和素质都要比58同城高很多）、参加都司路的现场招聘会
3、对公司的考勤做好要求
4、制作贵阳公司绩效考核标准和考核方案
5、修改凯里公司岗位职责，后期再进行重新修改
6、协助修改工作汇报模板
7、修改贵阳公司规章制度（薪酬体制）
8、出差天柱
二、11月工作计划
1、修改公司岗位职责，把每个岗位工作流程化
2、让各片区修改培训资料
3、公司例会和行政部门例会继续召开
4、下月依旧以人员招聘工作为主
5、对根据10月制作的考核，做好公司员工的绩效考核
6、审核各公司的工资
7、做好公司文化、产品、正能量的宣传
8、做好考勤、签到、拜访标准的监督
员工考勤方案范文6
关键词：高校 教职工 考勤
一、高校教职工考勤的必要性及作用
严格执行教职工考勤制度，是建立正常的教学、科研工作秩序，促使高校教学、科研、医疗、科技产业、管理等各项工作得以顺利进行的重要保证。高校教职工的考勤情况是学校开展岗位聘任、向教职工发放工资及其它待遇的直接依据。但是，有的基层单位并没有及时上报准确的考勤信息，导致不在岗人员照常领取薪酬的不公平现象。所以，只有严格执行科学合理的考勤制度，提高考勤结果的准确性，才能准确反映高校整体人力资源效率状况，才能为新的收入分配制度提供合理的依据，从而提高工作效率，规范教职工行为，加快高校的正规化建设和快速科学发展。
二、高校教职工考勤现状分析
笔者对全国部分高校的教职工考勤制度做了网上调研，发现当前全国大部分高校执行的考勤制度都大同小异，无非归纳成以下三点：第一，全校教职工考勤工作由学校人事部门综合管理，各基层单位指定专人负责，月末将本部门教职工的考勤情况汇总报人事部门。第二，在学校规定的工作时间内，教职工由于个人原因不能出勤的，须按规定办理请假、续假、销假手续。第三，除专任教师(不含见习期内教师)外，全校其他职工一律执行坐班制。
三、当前高校教职工考勤存在的问题
各高校绝大部分教职工都能爱岗敬业，严格遵守考勤制度，实事求是履行考勤手续。但是，有极个别同志纪律观念不强，有事不请假；也有个别考勤员敷衍了事，虚报、瞒报、迟报、不规范填报等现象一直存在。出现这些现象的根源主要有以下几方面：
1.高校教职工考勤管理工具的落后
当前，高校教职工考勤管理所使用的工具还只是手工记录，各基层单位指定专人负责，月末将本部门教职工的考勤情况汇总报人事部门。这与许多企业所采用的打卡方式的考勤管理工具相比就显得极为落后。当然，手工记录有“人性化”的优势，但是它的劣势也是显而易见的：效率低、准确性差，以及难以避免的“人情化现象”；同样，打卡方式虽然有它的优势：效率较高、准确性较好，但它的不足之处是无法避免的代打卡现象。如果我们能够很好地融和两者的优缺点，取长补短，设计一种良好的考勤管理工具，那将使我们的考勤工作达到事半功倍的效果。
2.高校教职工考勤核实的难点
（1）出勤核实的难点
高校考勤和企业考勤有明显的区别。企业员工的考勤非常简单，无非就是上班及请假；而高校教职员工根据人员类别不同，出勤的方式也不同：“除专任教师(不含见习期内教师)外，全校其他职工一律执行坐班制。”也就是说，专任教师可以在没有教学任务的情况下不到单位上班。那针对这种专任教师工作时间、工作地点的任意化，甚至工作内容的多样化等等，该用什么方法来有效地进行核实呢？
（2）缺勤核实的难点
当前，各高校一般都规定：“在学校规定的工作时间内，教职工由于个人原因不能出勤的，须按规定办理请假、续假、销假手续。教职工请假时应递交书面申请，说明请假原因，注明请假期限，并提供相关的证明材料。”其一，在证明材料的提供问题上，就表现出了教职工的诚信问题。如果某教职工想利用病假来进行他的“第二职业”，按照规定，他只需提供正规医院所开具的病假条及本人的病假申请交给本部门即可，于是，他找到了医院的“熟人”定期帮他开具病假条。由于部分基层主管领导和考勤管理人员对大多教职工“过度”信任，也可能由于到医院核实过分麻烦，也就让这位老师“蒙混过关”了。其二，由于各单位的“人情化现象”，虚报、瞒报、迟报等也是屡见不鲜。一旦各基层单位考勤负责人都这样敷衍了事，那又何谈“核实”二字呢？
四、高校教职工考勤管理的改进
1.要充分重视考勤工作的重要性
（1）加强对教职员工的考勤管理
在高校当前开展精神文明建设的工程中，加强对教职员工的考勤管理是学校工作作风建设的重要组成部分。我们要进一步完善各项考勤制度，加大学校考勤工作的力度。
（2）增强部门考勤员的工作积极性和工作责任感
各高校都要根据本校的实际情况颁布《教职员工考勤暂行办法》，各部门考勤工作的管理人员、考勤员应认真学习并严格执行《暂行办法》，且应在日常考勤中起表率作用。
（3）提高考勤员的管理能力
高校的考勤管理工作具有特殊性和复杂性，因此要进一步提高考勤管理工作的质量和水平，全校的兼职考勤员要通过参加各种形式的培训，进一步提高自己的综合素质和专业知识水平，以适应高校考勤管理的现实要求，提升考勤管理能力。
（4）建立考勤工作领导负责制
各基层单位主要负责人为教职工考勤工作的主管领导，组织人事秘书为考勤工作的直接责任人。
2.在考勤管理中要“刚”、“柔”并施
“刚”和“柔”分别指“刚性管理”与“柔性管理”。所谓刚性管理是指根据成文的规章制度，依靠组织职权进行的程式化管理；所谓柔性管理则是指依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。它们虽各有优缺点，但要硬性地评价孰优孰劣是毫无意义的，在实际工作中两者是相互影响相互渗透的。刚性管理是管理工作的前提和基础，完全没有规章制度约束的单位必然是无序的、混乱的，柔性管理也必然丧失其立足点。柔性管理是管理工作的“剂”，是刚性管理的“升华”，缺乏一定的柔性管理，刚性管理亦难以深入，二者的有机结合才是高效益管理的源泉。一个单位是以刚性管理为主、还是以柔性管理为主，则完全取决于该单位员工的素质、工作的性质及文化传统。
（1）考勤管理中的“刚性管理”
一是制定规范化、细则化的考勤制度。管理需要制度的约束力，有了完善、规范的考勤制度，高校考勤就规范统一、有章可循了。我们在制度中应详细列出各种假期的请假手续、假期中的各类待遇以及未经批准假期的惩处程序等。
二是各单位应重视并加强教职工考勤工作，教育并引导广大教职工高度重视考勤工作，认真学习学校颁布的《考勤细则》，使广大教职工遇到请假等事宜时做到心中有数，严格按照请假手续进行。
三是考勤结果要作为平时考核的重要组成部分，与绩效奖励挂钩；也要作为教职工年度考核、业绩考核、岗位聘任、解聘、晋级、调整工资等重要依据之一。
（2）考勤管理中的“柔性管理”
与“以规章制度为中心”的刚性管理不同，柔性管理，究其本质，是一种“以人为中心”的“人性化管理”，它在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。
一是在“以人为本”的校园文化感召下，推行“人性化”考勤管理制度。在迟到、病假、学术假、年休假等体现学校人文关怀的假种管理上，给予教职工宽松的环境。如奖励制度，对当月考勤表现好的部门及教职员工给予奖励等。
二是在具有导向、约束、凝聚、激励作用的校园文化前提下，注重沟通，调动教职员工士气。如设立部门全勤奖，获奖的部门有活动经费，可以安排团队活动，使团队沟通更加顺畅，工作环境更加和谐，有效提高团队凝聚力。
第三，虽然是人事部门制定了符合校园文化的考勤管理方案，但教职员工的自我管理所起的作用也是不容忽视。问题员工在学校中是必不可少的组成部分，这部分员工有思想，有主见，并不见得就一定会成为学校发展中的害群之马，关键是看职能部门如何运用好自己的职责权限，如何引导这部分问题员工，将他们的聪明才智引入正途。
3.建立适用于本校的考勤网络管理系统
高校教职员考勤是高校人事工作的重要环节，传统的考勤方式是手工考勤，后来随着电子化的普及,各种各样的考勤系统随着考勤制度的规范化诞生。现在很多单位都在使用考勤软件即考勤管理系统替代传统的手工考勤，大大减少了手工统计的工作量。暂且不谈教职工的诚信问题。这种系统以网络为载体，主要功能是，每个教职工可以以自己的用户名和密码进入系统，输入自己当天的出勤工作内容或缺勤原因（可选）。系统可实现考勤数据实时传输，局域网内可实时查看考勤情况，管理人员可分别对自己所管理部门进行考勤报表、查询及管理工作；同时可方便实现网络提交请假及审批工作。
4.建立定期通报制度及不定期抽查制度
在奋发、进取、和谐、平等的校园氛围中，树立考勤管理的公平、公开、公正性。管理者可以采取在学校内部定期公布各部门月考勤情况的形式及不定期抽查某部门某月的考勤情况，这样既起到了教职工对考勤情况的自我核实，以保证考勤结果的准确性，也培养了教职员工自我监督、互相监督的习惯；同时，激发了教职员工的团队荣誉感，消除员工不满情绪，以树立榜样知觉效应。
事实上，考勤管理是非常重要的。它涉及到教职员工的教学、组织化过程、报酬及福利等，当然它还直接影响着教职员工的工作士气和忠诚度，并可能带来工作中的冲突。然而，如果学校仅仅想通过制定一份完好的考勤管理制度来达到规范员工出勤的目的，只能陷入自己的一厢情愿，因为毕竟制度是死的，人是活的，理想往往与现实是有差距的。因此我们要通过各种有效途径来尝试各种考勤方式，发挥出教职员工的积极性和创造性，节省高校的绩效管理成本，使各高校的教育事业得到良好的发展。
参考文献：
