自动化项目工程范例6篇

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自动化项目工程

自动化项目工程范文1

【关键词】计算机;软件工程;自动化管理

在软件工程项目的管理过程中,自动化管理是尤为重要及关键的一步,其对于软件工程的发展有着不可忽视的影响,且自动化管理涉及的知识领域占据了人们生活的方方面面。其一旦出现了问题,便会阻碍软件工程的发展。

1自动化管理的基本概述

1.1自动化管理的含义

在软件工程项目的管理过程中,总会有一些需要大量人力、财力才能完成的事情,但是会影响到软件工程的完成效率以及质量。这个时候选择自动化管理,就可以用人工操作计算机来完成一些较为复杂的事情,不仅能够省去大量的人力和财力,节省了资源,带来了方便,还能够减少人工错误,大大提高软件工程的质量[1]。

1.2自动化管理的优点

(1)合理利用资源。自动化管理的实施能够节省一部分的人力、财力与物力。自动化管理在给人们带来便利的同时,最重要的是可以将资源进行合理地利用。节省资源,不管是在哪一个领域,都是国家所提倡的。有了自动化管理,就不会再出现人们在制造过程中出现失误的情况了。(2)能够保证信息程序的安全。每个公司都十分重视软件工程的自动化管理,特别是对大公司而言,保证软件信息的安全是不容忽视的。大公司总会有各种各样的重要文档存放在电脑里,但总会有忘记保存的情况发生。这个时候,若是有了软件的自动化管理,就可以直接将文档自动保存,避免重要文件丢失的情况[2]。

2软件工程项目自动化管理中出现的问题

2.1忽视外界环境

研发人员一心将关注点放在制造软件的过程中,忽视了使用软件对外界环境有一定的要求。由于不重视外界环境的影响,人们经常会忽视检测外界环境,从而造成软件出现问题,并且不能及时找到解决方案,大大降低了自动化管理的水平与质量。

2.2自动化管理的技术不过关

总的来说,自动化管理不管出现了哪些问题,其根本原因还是在于研发人员的技术不过关。虽然我国计算机技术发展的势头较为良好,但还是比不上如美国的发达国家,其技术在世界处于遥遥领先的地位。因为技术不过关,研发人员在制作软件的过程中会出现问题,然而出现了问题其也不知道原因何在、该如何解决,这就影响到了软件工程项目的完成效率,也会降低企业的经济效益。

3软件工程项目自动化管理的策略

3.1优化设备与环境管理

软件十分依靠外界的环境,因此在软件的使用过程中,要十分注意环境对软件的影响,可以根据相关的标准,规范其外界环境。在软件的运行过程中,要时刻对其进行监测,要将使用软件时出现的问题详细地记录下来,任何数据都不能放过。在计算机这一方面,任何一个小的数字都有可能会造成无法挽回的后果,因此,对其要更为小心。另外,外界的温度、干湿、有无灰尘对软件的使用也有一定的影响,要时刻保证外界环境温度正常且干净整洁[3]。

3.2优化安全管理

通常来说,人们都非常注重计算机的信息安全问题,特别是对于大公司而言,开发计算机的软件属于非常机密的项目。为了避免企业出现不必要的损失,一定要注意安全管理的问题,与软件工程项目相关的工作人员要遵守企业的相关规定,对于工作的事情要保密,不得透露半分。除此之外,企业还可以在软件工程项目里安装一个记录软件,将员工的软件操作过程全部记录下来;企业还能够设置一些防火墙,让员工登录的时候采取用密码登录的方式,大大减少软件泄露出去的风险,从而能够更好地实行自动化管理。

3.3优化软件测试管理

在软件项目的使用过程中,软件测试管理虽看似不起眼,但也有着举足轻重的作用。优化软件管理就是利用各种方法或手段测试出影响软件的不利因素,以及其会带来哪些后果。这样一来,就可以根据软件测试管理所得出来的结论,提前对其进行防范,以免再犯同样的错误。然而,从现在看来,软件测试管理还没有完全得到重视,所以要提高对软件测试的认识,了解其重要性,不断地对软件测试管理加以优化,这样才能够将软件的优势以及价值全部发挥出来,自动化管理也会更加有保障,用起来也会更加放心,软件工程项目的效率也会大幅度提高。

自动化项目工程范文2

[关键词]计算机软件工程;项目管理;自动化管理对策

[中图分类号]1749 [文献标识码]A [文章编号]1671-5918(2016)13-0065-02

doi:10.3969/j.issn.1671-5918.2016.13.032 [本刊网址]http:∥

引言

当前,自动化管理在机械制造领域得到较为广泛的应用。事实上,机械制造的具体工作中,通过自动化管理的应用,不仅能提高管理效率,还可以节省人工费用,促进管理工作水平有效提升,因而其应用也变得越来越广泛。同时,在计算机技术的应用过程中,人们对计算机软件都普遍重视,但对软件工程自动化管理的重视程度不够,忽视采取有效的改进和提升对策,影响计算机软件作用的充分发挥。在这样的背景下,我们应该转变思想观念,认识自动化管理的重要作用,并将其有效融入计算机软件工程项目之中。从而进一步提升软件工程管理水平,促进计算机软件更好地发挥作用,为人们日常生活与工作提供便利。

一、计算机软件工程项目自动化管理的意义

计算机软件工程项目运营中,落实自动化管理理念,将其应用到管理工作中具有重要作用,不仅方便人们生活和工作,还能有效提升管理工作水平,其重要作用体现在以下方面。

(一)实现管理的便捷与高效

计算机软件工程日常运营中,引入自动化管理理念,有利于实现自动化技术的有效利用。开展软件管理过程中,通过自动化技术应用,方便工作人员进行各项操作,并且通过输入相应指令,就可以顺利完成软件工程项目管理任务。从而方便计算机软件管理,实现管理的便捷与高效。

(二)方便人们的生活与工作

随着社会发展与进步,人们的日常生活与工作越来越离不开计算机软件的应用。日常工作和生活当中,通过计算机软件工程的应用,落实自动化管理技术,能实现对各项技术的有效利用,方便项目管理。进而促进计算机软件更好为人们日常生活和工作服务,对方便人们生活与工作具有积极作用。

(三)推动项目管理发展进步

计算机软件运用中,采取有效措施,提高项目管理水平是人们的不断追求。而自动化管理理念的落实和利用,正好顺应这种趋势,满足人们生活与学生需要,方便计算机软件利用。对推动计算机软件项目管理水平提升,促进计算机软件工程得到更为有效利用具有积极作用。

二、计算机软件工程项目自动化管理的不足

当前,由于相关的管理制度不完善,人们在计算机软件工程项目应用中,未能认识自动化管理的作用,忽视将其有效引入软件工程项目中,制约其作用有效发挥,存在的问题包括以下几点。

(一)软件数据管理的不足

计算机软件工程的运行,离不开相关数据有效利用和操作,应该严格遵循规范要求完成各项任务,加强软件的数据管理。但一些工作人员对该问题不重视,忽视数据校验和管理,未能严格遵循规范标准采集和处理计算机软件的数据资料,人工方式和计算机校验方式存在不足,忽视对软件数据进行调整与测试,对提高软件管理水平产生不利影响。

(二)环境设备管理的不足

环境因素对计算机软件工程产生直接影响,为确保计算机软件作用的充分发挥,提高项目自动化管理水平,加强周围环境管理是必需的。应该确保周围环境干燥,做好除尘处理工作。但一些工作人员对该问题不重视,未能加强周围环境检测,忽视对灰尘的有效处理,灰尘、烟雾、磁场对计算机软件工程带来不必要的干扰,制约计算机软件工程自动化管理水平提高。

(三)软件测试管理的不足

通过及时测试计算机软件,能掌握软件工程运营的基本情况,并对存在的不足立即改进。但目前一些工作人员忽视加强计算机软件测试工作,未能及时发现和处理计算机软件工程存在的漏洞,影响软件安全性与可靠性提升,对计算机软件运营和作用充分发挥产生不利影响。

(四)软件安全管理的不足

采用自动化管理理念,落实安全管理制度是十分必要的。为此,应该制定并严格执行安全管理规章制度。但目前一些工作人员对计算机软件工程的安全管理不重视,忽视严格执行各项安全管理措施。或者没有严格执行内部保密措施,安全管理的责任意识淡薄,导致软件工程和相关数据信息保密工作不到位,影响计算机软件安全管理工作水平有效提升。

三、计算机软件工程项目自动化管理的对策

为促进计算机软件工程项目更好发挥作用,提升项目管理水平,弥补实际工作存在的不足,应该将自动化管理理念落实到计算机软件工程项目中,并采取以下改进和完善措施。

(一)软件数据自动化管理对策

管理人员应该定期对自动化操作设备的数据严格校验,在采集和处理数据时,应该遵守规范要求。并利用计算机和人工校验方式,结合相关软件应用,对数据信息进行调试和对比,然后判定调试结果是否存在错误,从而确保数据信息更好运营和发挥作用。调试和校验数据后,确保计算机软件设备有效运营,推动项目自动化管理工作更为有效的开展下去。自动化管理中,数据资料是非常重要的内容,在系统运营和扩展等方面具有积极作用。因此,必须加强数据管理,重视数据备份,防止数据丢失现象发生。除利用计算机、优盘存储数据信息之外,还要利用具有云存储功能的软件备份,云存储具有可扩展性、效率高、可恢复性高、可复用性等特征,满足数据信息存储需要,可以防止数据丢失或遭到破坏,进而有效保障数据信息安全。

(二)环境设备自动化管理对策

确保周围环境状况良好,有效满足计算机软件工程运营需要。要保持周围环境干燥,防止受到尘土、烟雾、磁场的干扰与破坏,保证设备在适宜的温度下运营,消除噪音,提高计算机软件设备运营的综合性能。软件工程项目扩展过程中,仔细考察第三方设备和硬件设备的基本情况,确定能否与当前系统兼容。硬件设备调整后,应该进行严格的数据信息和系统逻辑分析,保证周围环境满足系统运营需要,确保数据信息安全可靠。同时在使用计算机软件时,还要重视软件维护和日常管理,未经许可不得任意拆开配件,也不允许任意加入外来设备。通过采取这些措施,为设备自动化运营创造良好的外部环境,有利于计算机软件工程更好发挥作用。

(三)软件测试自动化管理对策

软件测试管理是软件工程项目的核心内容之一,对确保计算机软件系统运营具有重要作用。加强软件测试管理能及时发现系统存在的缺陷与漏洞,并采取检测和修复技术,对系统进行及时修复和完善,达到提高软件工程项目质量的目的。软件开发不可能没有缺陷,但软件系统运营之后可以对系统综合性能进行评价,并及时修复存在的缺陷与不足。此外,通过自动化测试系统的应用,不仅可以及时掌握系统运营情况,还能有效彰显自动化测试系统的优势。自动化测试系统由详细的测试指标组成,具有完整的自我测试过程,能提高测试的精准度,减少传统测试工作中存在的缺陷与不足。并且还可以跟踪错误信息出现的时间与位置,方便工作人员及时维修,促进系统更好运营和发挥作用。另外,软件测试自动化管理还能提高测试工作效率,确保测试的精准度,常见软件测试模型包括CMM模型、TMM模型等,具体应用中根据测试工作需要合理选用,促进计算机软件更为有效地发挥作用。

(四)软件安全自动化管理对策

软件工程项目自动化开发的数据属于保密数据,管理维护人员应该遵守保密规章制度,不得随意数据信息和相关资料。计算机设备中可使用暗码,避免不相干人员接触核心数据和信息。具有保密数据信息工作间必须安装监控摄像头,记录工作人员基本情况。计算机内部安装软件,保留员工操作记录。含有敏感数据的计算机不得连接公共网,要求断网运行,从而防止数据信息泄露,确保计算机软件安全可靠运行。加强数据信息存储管理,采用防火墙技术、加密技术,设置登录口令和密码,防止数据信息泄露,提高软件安全运行水平。

自动化项目工程范文3

关键词:自动化 会计核算 财务管理 成本管理

一、自动化工程项目的特点

自动化工程项目企业有着与传统工业企业和一般高新技术企业所不同的特点,自动化工程产业相比其他产业来说是一个比较新型的产业,它具有综合性、积累性、技术含量高、生产链条长、需要一定的资金基础等特点。在自动化工程项目的运营过程中,不能直接套用传统的会计核算和财务管理模式,而是需要在借鉴传统会计核算和财务管理方式的基础上,同时结合自动化工程项目的实际情况加以改进和应用。

二、自动化工程项目中会计核算与财务管理所遇到的问题

目前,我国自动化工程项目企业发展较快,但会计核算和财务管理工作还停留在旧有的思维层次中,与国外先进企业还存在着不小的差距,无法发挥会计核算和财务管理的应有作用,这些问题总结起来,主要体现在以下三个方面:

1、成本管理不够完善

由于自动化企业的生产链条较长,在生产过程中涉及到多个生产循环,前一个生产环节的产品有可能成为下一个生产环节的原料,人工费与材料费、直接与间接制造费共同构成工程项目的生产成本,因此对于生产的成本管理也就格外重要。而目前很多自动化企业所采用的成本管理方法还比较简单,大多采用原料费与人工费相加、工程造价与工程进度来进行简单的成本管理。在实际工作中,这种计算方法很容易造成工程项目的管理混乱,很难形成有效的成本控制手段,更无法根据各个工程项目的特点来制定具体的成本管理办法。在生产后期由于各个环节之间的成本计算不够清晰明确,往往会造成对于成本超支结余的项目无法做出有效的分析,也就无法为下一步的工程生产做出成本管理方面的建议。

2、财务管理存在局限性

在目前的自动化工程企业中,虽然大多数企业都能制定专门的财务管理制度,但在具体规定和实际执行中往往存在着很大的局限性。传统的财务管理是以月为单位进行管理和核算,每个月末提供该月的成本支出和资金流量,由决策者根据此信息制定下一步的发展方向。而在自动化工程中,由于生产链较长、生产结构较为复杂,需要快速而即时的财务信息反馈,在这种情况下,每月一次的财务信息报告就具有明显的滞后性,如果直到月末或者生产项目完结之后才能得到相应的财务信息报告,对于管理者和决策者来说就已经迟了。因此,在自动化工程企业中,财务管理工作必须跟上工程项目的节奏,缩短财务信息报告的周期。

3、会计核算有所脱节

在自动化工程企业的会计核算中,由于自动化企业的生产环节多、生产周期长,财务信息的反馈具有一定的滞后性,导致会计核算的难度较大,账面信息与工程项目的实际情况可能会出现一些差别。加上自动化生产中的成本计算比较复杂,导致会计核算中的成本具有不确定性,核算结果不够准确,往往只能得到一个笼统的总成本数据,这样的成本数据对于工程项目管理的意义并不大。导致这种情况产生的主要原因在于,现行的会计核算主要是根据企业会计制度规定来报告企业的资产状况、经营成本和现金流量,这种报告往往是提供给外部的,而并非是企业自身的需要进行财务数据的分析汇总,这就导致企业的会计核算与企业本身的财务需求产生脱节。

三、如何改善自动化工程项目中的会计核算与财务管理

1、采用适合自动化工程项目的成本管理方法

在自动化企业中,工程项目的生产链条较长,生产过程中会包括若干个生产环节以及不同的生产模式。对于这种多个生产环节相互结合、相互影响的生产链,采用传统的成本管理核算方法显然是不适合的。在自动化企业中,可以将成本管理根据生产环节的数量和类型分为独立的几段,在不同的生产环节中采用独立的成本管理核算,最后将各个成本管理的结果相结合,得出总体的数据。如在基础产品的生产环节中,可以采用传统的成本核算模式进行成本的核算和控制,成本费用构成与传统工业产品成本费用结构比相似,对成本控制主要采用标准成本法、目标成本法和费用预算管理,成本分析方法主要采用对比分析法,对实际与标准的差异进行分析、评价、考核,并采取相应措施,降低成本费用的主要途径是降低生产过程中的物耗、提高产品成品率等等。而在产品装配调整的环节中,则可以采用与工程施工企业相类似的成本核算模式,将之前环节中生产的产品作为此环节的原料,和人工费、制造费一起构成此环节内的成本,通过合理的分配人力资源、提高人力资源的使用效率来实现此环节中的成本控制。采用这种方式,在不同的生产环节使用不同的成本管理办法,最后再将数据加以综合分析,使总体的生产成本更接近实际,为管理者和决策者提供更准确的参考数据。

2、从整体生产链上对财务管理进行完善

自动化工程的生产链较长,要想保证财务管理的完善,需要在每一个生产环节中都能得到及时而迅速的财务反馈。这就需要将企业的财务管理和生产业务相结合,让企业全员参与到财务管理中来。企业的全部经营业绩是靠一个个自动化系统工程项目汇总组成,所以必须关注每个项目的事前、事中、事后过程控制,注重项目进度、质量、成本之间的平衡。自动化工程项目企业往往呈现出利用指标偏低、企业的预收账款高、销售毛利率较高、随产品研发投入的周期变化净利润波动的特点。针对此特点,企业应当在各项目投标期要注意发标项目资金来源,对企业自筹资金的项目要注意企业的信用情况,在资产管理上对应收账款的管理应排在首位。由于工程项目的生产周期长、涉及行业多、用户分散、区域广,所以对于资金管理的要求很高,为了有效地进行项目管理,项目经理应当及时利用财务信息,以周甚至以天为单位进行财务信息的反馈与总结。

3、采用灵活性和效率性的会计核算方式

传统的财务会计工作是要依照企业会计准则和相关会计制度进行记录、核算和报告,给外界提供一个财务方面的参考信息。而对企业内部而言,这种模式就有些滞后了。对于自动化工程项目这种需要迅速得到财务信息反馈的企业而言,可以在企业内部采用一套独立的会计核算方式,采用更为灵活的核算方式和分析方法,根据企业自身的需要进行财务数据的记录、分析、汇总。其目的是为企业提供真实可靠的成本数据,高效率地收集财务信息,根据管理者和的决策需求制定数据收集的形式、范围、方法,提高管理者的决策水平,保障企业财务管理的正常运行。

参考文献:

[1]王梅君.自动化系统生产企业会计核算特点[J].自动化博览,2005;22

自动化项目工程范文4

[关键词]水利;自动化工程管理;实施探讨

中图分类号:G275 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)17-0052-01

1 引言

水利工程的自动化操作是指使用先进的自动操控技术以及信息采集技术,实现水利设备自动化操作以及项目信息自动化收集。自动化操控系统是水利项目施工重要核心工序,同时也是水利项目的辅工程。自动化操作系统收集的各类水利材料的准确性将直接关系到水利设施的工作和防汛以及抗旱等工作的成效。所以,要控制好水利项目自动采集的数据的质量。水利项目的自动化系统建设主要有:自动化监测大坝安全性能、自动化监管控制泵站、自动化监管控制闸门、自动化测量水情等。近年来,我国在水利项目施工中加大投资进行发展,自动化系统将在水利项目中得到大面积的普及。

2 当前的水利自动化建设

目前我国的水利自动化操作系统仍处于不断发展的状态,现在建设的水利工程以安装自动化操作系统,但以前修建的水利项目并未安装自动化系统,需要逐渐对其进行完善。大概来讲,当前已经安装自动化系统的水利项目大部分都在良好运转,但依然有一部分水利项目其自动化系统质量低下,在运装时频繁出现错误等。细究问题根源,发现水利项目自动化系统出现故障的原因有:没有完善的质量监督系统,收集项目数据的信息采集工具元件失灵,监管测量的数据出现漂移,甚至是改动信息软件的参数进行数据造假,难以对系统的运行以及检测进行检验;施工企业为了追求利润最大化,随意更改施工技术,造成监测装置指标和自动化装置的性能变小,进而难以稳定控制自动化操作系统;没有指定合格的软件供应方,在自动化操作系统中使用盗版的软件也将使系统稳定性能受影响,进而影响其实用性;由于水利工程中的自动化操作系统工序繁复,使得工作人员不愿舍弃手动操作,改换自动化操作;对硬件以及软件的供应商或开发商缺乏必要的技术规范约束,水利工程自动化操作系的各个组织结构间不能实现完美联系、不能实现数据共享以及数据交换;当前的水利工程自动化设备很大程度依靠厂家的技术支持,厂家撤走技术人员后,小小的故障,也许将造成水利自动化系统的全面罢工等。

3 水利自动化工程管理中存在的问题

水利自动化系统在近几年防汛调度工作中发挥了巨大作用,保障了通讯信息畅通和水利工程安全当然,水利自动化工程建设由于起步较晚,目前,还处于探索阶段,所以也难免暴露了一些问题。突出的问题有以下几个方面:

3.1 水利自动化工程建设中的问题

3.1.1 投资严重不足

很多水利工程的规划和设计中,都包含了自动化监控系统,但在工程实施过程中,由于地方配套资金不到位,对自动化专项工程进行压缩或核减,这种现象在中小型水库改造项目中较为普遍。

3.1.2 方案设计方面

水利工程自动化系统设计仅提供框架设计和功能要求,项目实施时有各承包单位进行详细设计,导致了水利自动化系统千差万别。

存在的突出问题:硬件选型不成熟、软件接口不开放、相互之间难兼容,造成维修难、改造难;重复建设现象普遍。

3.1.3 工程设计招标环节不够完善

水利自动化工程由于技术复杂、设备技术更新快等客观原因,设计单位一般只是提供设计方案和工程量清单,详细设计是在开标后由施工单位承担,无疑让承包人有机可乘,水利自动化是水利和自动化交叉学科,承包企业要做好设计不仅要精通自动化,也需要通晓水利。目前有不少施工单位缺少水利相关资质。

3.1.4 一些施工单位服务不到位

水利自动化招标中存在的低价恶性竞争,导致一些承包企业偷工减料,还有些承包企业由于缺乏水利专业技术人才,难以保证服务到位。比如说,安全监测自动化工程,一些公司没有水利部的安全监测资质,没有能力提供数据观测、整编分析服铡;褂行邪单位由于技术人员流动性大,影响了服务水平。

3.1.5 自动化工程质量控制难度大

工程质量的把关,一方面靠监理人员,另一方面靠质量检测水利自动化工程,可以说在这两个方面都缺乏技术支撑,尽管建设单位委托监理单位进行质量控制,但很多水利工程监理单位,都缺少自动化专业技术人员,自动化工程质量检测工作目前还是空白,工程验收大部分靠施工单位的自我演示。

4 应对当前水利自动化问题方法

当前我国承建的江河水闸有51160座左右,其中包含大型的486座,中型的3278座。并承建了50万座左右的大和中以及小型不动型灌排泵站。水闸和泵站作为水利工程建设的重点项目,为调度水源以及防控旱涝的重要设施。只有做好水利自动化项目的管理工作才能使其发挥更好的效果。根据当前存在问题,提出下述解决方法:

(1)对水利项目相关基层操作人员要做好技能培训工作,考核合格才能上岗。培训其系统性解决问题的能力并进行岗前考核,使其有能力做好操作以及管理工作。也要对在岗人员进行业务自主学习能力鼓励,使其能更好的领悟操作以及维护技术,进而有效操作以及维护水利自动化操作系统。

(2)加大水利工程资质管理力度,在水利项目自动化招标过程中,应对招标单位的行业资质进行严格检查。如在水利项目自动化安全检测系统招标时要检查招标单位是否持有水利部门颁发的资格证书项目。在进行水情自动化评测工程的招标时,要着重考察其计量认证以及评估水资源的能力。

(3)在水利项目施工中要做好监控管理工作,水利建设的常规项目具备成熟的技术支撑,其质量监管工作也能得到相当高的重视。两相比较,水利项目的自动化建设开始时间晚,质量检测技术还不成熟,因此应及早提出相关的验收以及检测技术章程,并引进第三方保障检测公正性。

对于水利项目的承建企业要做好信用控制以及信誉评价工作,有关部门建设一个信息库系统管理承建企业信息,并按期跟进记录其质量情况并做好评估工作,进而形成有效的企业信誉评估体系。质量监管人员要按期对自动化系统运行以及服务工作进行回访,系统质量出现不合格问题后应对承建企业进行处罚。承建单位建立信誉评估体系后,要据此鼓励承建单位做好后续的售后服务,并尽量使质量评估工作透明化,进而为水利自动化建设项目招标工作提供依据。

5 结语

水利工程实现自动化操控将成为现代水利发展的方向,因此不但要重视项目施工,更要做好项目管理工作,使用先进科学技术进行有效监控。并重视从业人员的技能培训,严格审查其从业资格。对于承建企业以及设计企业要审查其资格证书,上述做法将促进我国水利自动化项目既好又快的发展。

参考文献

[1] 黄祚继,黄忠赤等,水利工程自动化现状与适应技术分析研究[J],水利建设与管理,2012(10)

自动化项目工程范文5

关键词:电力工程;自动化;施工管理;技术措施

中图分类号: F407 文献标识码: A

引言

电力工程自动化发展是我国当前乃至今后电力系统发展的主要方向。工程的施工管理工作是电力工程自动化建设的关键所在。由于电力行业本身具有自己独特的特点,因此,电力工程自动化施工管理也具有自己的特殊性。电力工程的管理者一定要抓住工程管理技术的特点,加强对施工过程的管理,有效保障工程施工的安全和质量。

一、电力工程自动化施工管理的特点

电力工程自动化施工管理具有复杂性、全面性以及细节性等特点,具体表现在以下几个方面:(1)复杂性。电力工程施工管理过程中,人员流动性大,对专业要求性较强,涉及面广,并且施工管理容易受到技术条件、施工环境等因素的影响,所以使得电力工程自动化施工管理相对复杂;(2)全面性。电力工程自动化施工管理的全面性主要体现在两个方面,一方面,电力自动化施工与别的施工项目具有很大的区别,其涉及的施工工艺较多,并且施工过程中存在大量的工艺交叉性,这就要求施工人员技术全面性;另一方面,由于施工复杂性以及工艺交叉性等特征,使得施工管理实施过程中要想取得成效,就必须提高管理系统的要求,符合全面性的管理要求。(3)电力工程施工过程中会涉及到许多电力元件的使用或安装,这些元件的安装使用质量与工程整体的质量具有很大的关联,这就要求电力工程自动化施工管理过程中,注重细节,确保每一个细节的施工质量。

二、电力工程自动化施工管理技术存在的问题

首先,我国电力工程施工建设的项目数量正在飞速增长,与此同时,这些项目在开始施工之前并没有妥善的进行处理,相关的设计图纸也没有详尽的对施工过程进行规划,这就给电力工程自动化施工管理带来了更多的困难,也给电力工程施工项目带来了很多的风险问题;其次,我国的大部分电力工程施工公司都只是盲目的进行电力工程施工的项目招标工作,凭借着自身的品牌优势四处承包电力工程施工项目。但是,这些公司却忽视了对公司内部管理人才的培养,导致公司内部的管理人员和施工技术人员的综合素质难以满足电力工程施工的实际需要,最终导致电力工程施工项目的质量难以保证;最后,我国的电力工程材料市场不够完善,很多电力工程自动化施工所需要的施工材料存在着紧缺的问题,在这样的背景下,大量的质量不合格产品涌入了电力工程自动化施工过程之中来,严重的降低了电力工程施工项目的施工质量。

三、电力工程自动化施工管理的技术措施

近年来,自动化项目建设成为电力行业大力发展的主要方向,工程建设设计任务和施工任务不断加重,物资设备供应日趋紧张。因此,在施工中必须掌握以下技术措施。

1、宏观把控施工管理

要想对电力工程自动化的施工进行有效的管理,首先要对其进行宏观把控,这是项目管理者管理电力工程自动化施工技术的主要内容。相关人员在对电力工程自动化施工进行宏观把控的时候,首先要对施工的项目进行研究,并结合以往类似的电力工程自动化施工项目,做出合理的管理规定。由于我国的区域性较强,因此,电力工程自动化施工管理规定,需要根据不同的地域、不同的环境进行相应的调整。只有这样,才能使电力自动化施工现场的施工成本、质量、安全、信息等各方面内容不会偏离计划太多,才能使工程施工的大局掌握在计划之内。

2、施工成本管理技术

对于工程项目来说,资金有着举足轻重的地位。因此,要想对电力工程自动化施工进行有效的管理,首先要对电力工程自动化的施工成本进行科学的管理。只有将施工成本控制在可控的范围之内,才能收到经济效益,施工企业才能维持运转。施工成本管理可分为以下两部分。

2.1对工程施工的全局进行成本管理

对工程施工的全局进行成本管理,指整个电力工程自动化施工项目在招投标之前,就要根据相关的施工设计图纸,对相关的施工材料、设备等进行详细的预算,根据相关预算制定出相应的预算制度。从宏观上把控电力工程自动化的施工成本。

2.2分层、分阶段地把控工程施工成本

要想最大化地控制工程施工成本,除了要在大的宏观方面进行有效的成本控制以外,还要分层次、分阶段地细化施工成本控制,在保证工程施工质量的同时,最大化地节约施工成本。

2.3、电力工程自动化施工的质量管理

电力工程自动化施工质量管理是整个项目管理的重中之重,包括质量管理计划的编制、施工过程质量控制以及质量责任确定等方面的内容。对于电力工程自动化施工项目来说,质量管理需要严格按照相关的法律法规以及相关文件规定,并根据施工合同具体要求实施的一项管理,实施质量管理需要保证施工完成后电站机组能够一次点火成功,并在规定时间段内不间断运行,最后投入运营。

进行电力工程自动化施工质量管理过程中,首先要控制施工工序,协调好各道施工工序的关系,避免交叉施工不协调导致质量问题出现;其次加强施工过程监督管理,采取各种技术手段,对施工质量进行检测,发现不合质量标准就需要立即分析原因并采取有效措施解决。另外,还需要加大创新力度,改进自动化施工管理模式,为电力工程自动化施工质量提供有力的保障。

2.4、电力工程自动化施工的安全管理

电力工程自动化施工相对复杂,涉及的施工工艺较多,所以相对一般施工项目来说,其具有一定的危险性,其中带电作业、高处施工等具有高危性。这就对施工安全管理提出了更高的要求,安全管理在某种意义上也是确保施工质量、保证施工顺利实施的关键。

电力工程自动化施工安全管理主要体现在以下几个方面:做好施工场地的勘察工作,包括地形、地貌、自然环境等,及时的排除存在或可能存在的安全隐患。在施工前做好安全技术编制相关工作;加强对施工人员的安全教育,提高施工人员的安全施工意识,并做好施工安全技术交底工作。在施工过程中,充分的发挥安全员作用,使施工人员严格的按照施工图纸要求进行施工;做好安全防护工作,特别是对于带电作业、高处施工等需要加强安全保障措施。在施工危险点设置警示标语,加强施工现场安全巡视,实施动态化安全管理,发现违规操作及时的纠正;建立有效的奖罚制度,将安全施工与施工人员的待遇挂钩,这样能够直观有效的提高施工人员的安全意识。

结束语

综上所述,施工管理的技术管理是电力工程自动化建设的要点所在,是电力系统正常运行的基本保障。电力工程自动化施工管理工作是一个全方位的工作,它覆盖了整个的施工过程,因此,在施工中要有效促进电力工程自动化施工的管理且在日后的工作中要不断发挥创新精神,进一步挖掘电力工程自动化施工管理过程中的潜在问题,分析进而解决问题。确保我国电力工程自动化建设工作健康、稳定进行,让施工管理真正做到事半功倍的效果,推动我国电力产业平稳发展。

参考文献

[1]练玉娟.电力工程自动化施工管理技术分析[J],广东科技,2013,(22):36.

自动化项目工程范文6

【关键词】电气自动化工程;控制系统;现状

控制系统对于电气自动化工程而言相当于阀门对水管,缺乏了阀门的水利系统会造成相当严重的资源浪费,直接通过企业成本增加而削减企业的经济效益。近年来,我国电气自动化行业的逐步兴起带动了大批量研究学者对于电气自动化工程控制系统的深入研究。

1 电气自动化工程控制系统现状概况

电气自动化技术在当前社会大踏步前行的时代背景下,其地位可以与互联网相媲美,其重要性及必要性由此不言而喻。面对日趋多元化的高强度应用需求,电气自动化技术在运行过程中如何避免问题的出现成为相关各方的关注重点。电气自动化工程可以依据工作内容的不同划分为几大主要阶段:产品周期性设计、安装与调试、维护与运行。而在上述三个主要环节中都离不开控制系统。随着技术革新的不断进步,现如今,控制系统已经以与电气自动化工程为统一整体的身份屹立于行业中。

控制系统的良好作用不仅可以帮助企业减少劳动成本及任务工作强度,更能提高工程检测的质量及精准性,以确保信息在工程传递过程中的有效性与及时性,令企业的工程生产活动得以有效进行。上述分析出于对企业经济利润及最终收益的考虑。此外,从安全角度来看,控制系统在电气自动化工程项目中也占据着不可或缺的重要地位,原因在于其可以明显减少电气自动化工程项目中的生产安全事故发生频率,其在保障工程所需设备的正常运行的同时,也保障了整个工程项目的安全运作。

为进一步增加客户对于产品使用时的方便程度、迎合随时代变化而越来越多元化的客户需求,研究者们将目光主要集中于控制系统在电气自动化工程中如何最大化发挥效用、保障系统运行的稳定性上。也就是说,电气自动化控制系统在今后一段时间内的发展方向为系统的通用化、网络化、完整化。所谓通用化,指的是系统运行与各类型不同客户需求的匹配度随技术手段的升级而逐步提高。而网络化是指在未来对于电气自动化控制系统的研发方向需要依托网络资源。对于完整化则可以理解为工程系统的多方面体系的配套建设也离不开控制系统的保障。

2电气自动化工程控制系统存在的问题

2.1 信息安全性有待加强

电气自动化控制系统所承接的主要内容为系统信息、数据的传输,而由于技术水平限制,目前,电器自动化工程控制系统的信息安全性存在不足,会发生信息、数据在传输过程中受损甚至丢失的情况。这对于整个电气自动化控制系统的稳定性而言是十分不利的。此外,在信息共享阶段,也会由于技术水平与要求差距较大而形成数据丢失。不难看出,信息、数据的安全性问题出现的原因绝大部分在于相关技术的水平已经不能很好的满足当前行业发展需求。

2.2 与网络连接紧密度不足

就目前情况而言,电气自动化控制系统的发展模式较为单一,缺乏符合现代化发展特色的典型手段的辅助支持,如网络平台。这就在一定程度上阻碍了电气自动化控制系统的运行高效性与快捷性。加之网络平台载体的确实,也会令电气自动化控制系统的发展注定会遇到瓶颈。其中,典型的问题点在于程序接口及软件兼容性方面存在的差异,这也对于数据、信息在交流的过程中会产生影响。

2.3 兼具技术性与综合性的人才相对匮乏。

电气自动化控制系统的技术发展方向呈现一种高端化的趋势,这就要求对应的人才水平需要随之提升。因此,在电气自动化控制系统的改善原则中,人才技术提高是重要环节。而这一点可参照的具体操作步骤可包括,岗位人员技能培训、实践培训、资深人才引进。同时,企业可以采用定期技能水平审核、考核的方式以保障人员的整体技术水平。

3从发展趋势看电气自动化控制系统的改善对策

基于上述分析我们不难看出,对于电气自动化控制系统的行业改善决心十分明确,针对电气自动化控制系统在实际应用过程中出现的问题的改善对策,需要以其发展趋势的研究为改善原则,在保障工程、系统稳定性的前提下,做最合理的优化。

第一,趋于市场化的电气自动化控制系统需要节约能源。说到底,电气自动化是一种工业产品,其系统运行的根本目的在于市场化盈利。因此,对于电气自动化控制系统的改善对策而言,节约能源这一话题具有长期研究的价值。虽然能源浪费的现象与我国行业发展形势有一定关联,但随着相关技术不断完善的社会发展进程,能源浪费的现象势必将得以妥善解决,否则对于电气自动化控制系统的长远发展而言无疑是没有好处的。对于节约能源的具体策略,可以根据能源浪费的环节及种类对症入手,以不同方式的分别运行来实现整体系统的能源节约效果。

第二,创新化发展趋势敦促着电气自动化控制系统运营的规范化。从本质上看,电气自动化控制系统的整套体系属于项目的完整过程,近几年兴起且势头正猛的项目质量管理概念正在逐步深入电气自动化控制系统中,并且发挥着良好效果。而项目质量管理的主要目标在于提升行业、产品生产流程中的能效,这一点主要体现在创新性上。对于电气自动化控制系统而言,其技术创新化的发展方向已经非常明确,相关企业及政府机构应该以不但提升自身技术的创新性及创新力为改善原则。

第三,系统安全性要求的提升需要电气自动化控制系统确保数据安全性。由于电气自动化控制系统未来的商业应用范围将越来越广,因此,其在系统信息方面的安全性系数需要进一步持续加强。加之对于信息安全性的提升也是近年来国家非常重视的议题之一,因此,电气自动化控制系统需要采取相关测量保障系统中的数据、信息在传输、交换、共享等环节中的安全性。

4 结语

电气自动化控制系统作为我国近年来格外重视的技术手段之一,其技术革新方向将按照遵循我国相应政策的角度提升系统完善性、安全性、稳定性及创新性。为实现这一发展战略,需要引进高端人才、高端技术、完善项目管理水平,才能有助于电气自动化控制系统的良好发展。

参考文献:

[1]张宝芳.试论我国机械自动化技术的发展.[J].黑龙江科技信息,2008 (24).