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财务智能化建设范文1
关键词：配电台区，智能化改造，指标体系
国家电网公司2010年提出建设坚强智能电网总体部署，把农网智能配电台区建设列入国家电网公司智能电网建设试点工程项目。智能台区就是利用现代智能化技术对现有的老旧台区进行智能改造，提高台区自动化水平，并在生产管理上实现信息化、在用户管理上实现互动化、在信息上实现可视化。
本文对农村配电台区智能化改造项目综合评价指标体系进行研究，以科学反映农村配电台区改造的效果及存在的问题，对今后农村配电台区改造项目的决策和实施具有重要的现实意义。
1指标体系的构建原则
（1）全面性原则
农村配电台区智能化改造项目综合评价受到很多种因素的影响，在建立综合评价指标体系时，要综合考虑这些因素，避免因忽视某个影响因素而使评价结果出现偏差。
（2）系统性原则
评价指标不仅要从各个方面反映出技术、经济、社会等子系统的主要特征，还要反映技术-经济-社会各子系统之间的内在联系。
（3）定性指标与定量指标相结合原则
定性指标和定量指标都有其局限性，因此，在构建指标体系时应该定性与定量相结合，对于便于量化的指标，应采用定量指标，而数据获取困难，影响复杂的数据，采用定性指标。
（4）实用性和可行性原则
该原则要求在选取指标时要尽量简化，每一个评价指标的数据获取和计算过程都要简便易行，并且数据获取渠道都要保证规范可靠。同时保证评价体系繁简适中。
2指标体系及指标含义
2.1指标体系构成
通过对项目产生的影响进行分析，建立评价指标体系包括经济效益指标、技术性指标和社会影响指标三个一级指标，并对一级指标进行分解，设计出二级评价指标。其中经济效益指标是对项目经济性进行评价的指标，包括财务净现值、内部收益率、降低运维成本、网损减少效益。技术性指标是对采用的技术水平及产生的效果进行评价的指标，包括供电可靠性、电能质量综合电压合格率设备技术水平施工工艺水平。社会影响指标包括经济拉动作用、提供就业岗位数、生态环境影响、生活环境影响和节能减排效益。
2.2指标含义
（1）经济效益指标
1）财务净现值
财务净现值是指项目按行业的基准折现率，将项目计算期内各年的净现金流量折现到建设期初的现值之和。它是考察项目在计算期内盈利能力的动态评价指标。
净现值>0说明该项目经济性较好，其值越大，经济性越好。
2）财务内部收益率
内部收益率是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。内部收益率是项目投资期望的报酬率，通常要大于基准收益率，该指标越大越好。
3）降低运维成本效益
该指标反映农村配电台区智能化改造后电网运营与维护成本的降低情况，反映项目的经济效果。该指标的评价由前后运营与维护成本的比较获得。
4）降低网损效益
电网运行损耗是电网企业电量购售过程中全部线路上的损耗（俗称线损），也是电网企业供电成本的重要构成部分。
降低网损效益=考核年供电量×（考核年上年线损率-考核年线损率）×基准年售电价
（2）技术性指标
1）供电可靠性
供电可靠性是供电质量的重要指标，它是指供电系统在用户用电时间内供电不中断的概率。一般以一年中对用户供电不中断的时间总小时数与统计期全部时间的百分比来表示。
2）电能质量
电能质量是在指供、用电的质量，衡量其好坏包括有电压波动与闪变、谐波、三相电压不平衡以及电压暂降等指标。
3）综合电压合格率
综合电压合格率是指一定时间内供电综合电压的合格率。综合电压合格率能够直接反映配电台区智能化和设备的安全运行水平。
综合电压合格率指标为定量指标，其值用隶属度公式计算：
式中， 为实际综合电压合格率， 为国家电网规定的综合电压合格率标准， 为调整系数，在设备正常运行情况下 。
4）设备技术水平
该指标反映项目实施后电网主要设备的技术水平。该指标为定性指标，采用专家评价法。
5）施工工艺水平
该指标反映项目采用的施工工艺水平达到电力行业现行标准要求、质量、环境要求等。该指标为定性指标，采用专家评价法。
（3）社会影响指标
1）地区经济拉动作用
该指标反映农村配电台区智能化改造项目提高了电网的智能化水平和供电安全可靠性，改善地区投资环境，促进地区经济发展的效果。通过对地区投资环境和工业发展趋势的统计和调查来分析农村配电台区智能化改造项目带动工业项目建设的效果。
2）提供就业岗位数
该指标指项目的建设为当地创造新的就业机会并提供一定数量的就业岗位，包括直接和间接岗位。直接就业是指项目建设期需要投入的劳动力及项目建成后保证其正常运转所需要的就业人数。间接就业人数是指电网建设带动的各产业发展所带来的相应工作机会的增加和就业需求，通过就业弹性系数来计算。
3）生态环境影响
该指标是指项目对周围水土保持和施工人员的生活污水及施工机械冲洗产生的污水对周边生态环境带来的影响。
4）生活环境影响
对生活环境的影响主要指噪声和电磁辐射影响。在项目改造期，项目改造过程中作业机具及施工活动产生的噪声、电磁辐射是否满足相关标准进行评价。
5）节能减排效益
该指标是指农村配电台区智能化改造项目提高了供电的稳定性和可靠性，减少了线路电能损失，减少资源的浪费和污染物的排放，实现节能减排的效果。本指标为定量指标，以节约标煤和减少二氧化碳排放计算。
3 结束语
本文分析了农村配电台区智能化改造项目对供电企业经济效益、电网技术性能及社会经济与环境的影响，建立了农村配电台区智能化改造综合评价指标体系，并对各指标含义进行了详细的界定，提出了各指标的计算与评价方法。该指标体系的应用将科学评价农村配电台区智能化改造项目的效果及存在的问题，对更好地进行配电台区智能化改造具有一定的指导意义。
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财务智能化建设范文2
P键词：建筑工程；管理方法；智能化技术；建筑企业；管理方式 文献标识码：A
中图分类号：TU71 文章编号：1009-2374（2017）08-0163-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.079
在建筑工程施工期间，工程的施工质量是建设的关键，只有将其提高了，施工企业的经济效益才会得到提高，人们生产生活的质量水平才会得到提升。同时，也只有用优异的施工质量来武装自己，工程建设企业才能在日益激烈的市场竞争中取得一席生存发展之地。但值得担忧的是，在当前阶段的工程建设中，还存在一些不容忽视的管理上的缺陷。针对这些问题，建筑工程施工企业要树立起正确的思想认识，不断拓展管理方法创新渠道，要勇于打破传统管理模式，多加应用智能化技术，在不断的建设实践中推动工程建设发展。
1 建筑工程项目管理方法的现状分析
1.1 智能化水平低
在一些建筑企业中，从整体上来说其信息化和智能化的水平是比较低的，虽然在工程项目的财务管理和施工管理过程中管理人员都运用了一些智能软件，但是各业务单元之间大多是分散的、孤立的，系数间的数据信息得不到有效的沟通与分享，而且系统的扩展性也比较差，这些造成智能化技术很难为建筑企业的管理决策工作提供必要的综合、全面的信息数据。
1.2 管理信息缺乏条理
在建筑工程项目管理中，由于项目多、资金分散、地域分布不集中等特征突出，这使得项目管理的条理性比较差，在收集与处理项目施工信息、财务信息等工作时缺少时效性。此外，相关项目管理工作没有得到真正的落实，大多都是表面工作，这造成数据信息的准确性和详细性不高，影响了项目决策工作的进行，比如：在预算管理过程中，由于重编制、轻执行，这造成在工程项目的成本管理过程中不能得到预算信息很好的指导。
1.3 管理手段落后
管理手段的落后主要表现在以下方面：项目管理信息化和智能化水平不高、智能化的工具软件没有得到很好的使用。这些管理手段的短板不利于项目信息工作的有效开展，特别是在信息的收集、记录、整理、保存以及传递等方面，满足不了项目管理对信息准确性和及时性的要求，这使得在管理过程中不能对各部门间的数据进行及时的整理和分享，阻碍了业务处理流程化的发展。
2 建筑工程管理过程中存在的主要问题
2.1 建筑工程管理过程中建筑质量管理达不到要求
在当前的发展阶段，工程建设质量达不到规范要求水准，同时也不能顺利与国际水平接轨，因为质量的问题，建筑物的使用年限普遍不高。在工程建设质量管理方面，存在的问题主要有以下两点：一方面，在工程建设施工期间，相关管理负责人没有将监督管理工作落实，质量监管不严格，相关质量监管制度还不够健全，工作职责也没有进行明确的分配。所以在实际监管工作中不能进行有效的合乎标准的质量管理，这就降低了建筑工程施工人员的质量安全意识，严重影响了建筑工程质量的提高；另一方面，在建筑工程施工过程中，管理人员过于看重工程的施工进度，而将工程的质量问题忽略了。在施工中随意变更施工方案计划，严重忽视了建设中工程自身规律，只是单方面地控制建筑工程的施工成本造价，过分追求工程建设中的经济效益。在进行建筑施工材料选购时，选购工作的流程不符合要求，则会出现建筑材料不合格的情况，这就从整体上使建筑工程的质量降低了，减少了建筑物的使用寿命。
2.2 建筑工程管理过程中安全管理不到位
安全问题是建筑工程施工过程中的核心问题，它在施工中受到非常高的重视。但是，安全事故仍然频频出现，给施工人员的安全带来了很大的威胁，同时也给施工企业的经济效益造成了极大的负面影响。在建筑工程施工过程中，缺乏完备的管理机制进行施工管理指导，工程建设现场安全操作的行为标准得不到严格实施，这给工程施工带来严重的安全隐患。工程建设人员没有树立正确的安全防护意识，相关管理人员也没有做好安全防护宣传工作，从而降低了安全管理工作的效果。
2.3 建筑工程管理过程中成本管理跟不上实际需求发展
在工程建设中，获取巨大的经济效益是建筑企业的重要目标，但是在具体施工环节中，浪费情况常常出现，这直接就造成企业经济效益的损失。例如在建筑工程施工中，施工人员没有很好的成本思想意识，材料浪费现象严重，施工计划变更频繁，也会增加建筑工程的施工成本。成本管理方式跟不上时展，普遍缺乏成本管理创新性思维，不能进行有效的科学优化资源配置。另外，一些建筑企业单方面为了减少建设费用的支出，在进行招投标时不依据现实情况，任意压低工程报价，在建设中偷工减料。这样做降低了建设成本，但是这会严重降低工程的建设质量，不利于建筑工程施工企业整体利益的提升。
3 建筑工程管理方法的具体分析
3.1 在建筑工程管理中要加强技术的培训与监督
在工程建设施工中，作业时会涉及到许多专业的建筑技术，保证建筑工程建设能够在规范化的施工技术和技术准则基础上进行是工程管理中的一大重要任务。第一，加强对工程建设相关人员进行施工技术的教育培训，积极借鉴吸收最新技术成果，并借助计算机网络技术，更好地推动工程建设工作的发展；第二，在进行施工技术的操作中，要严格按照建筑工程的相关要求规范，一旦发现有不符合规范的操作，则要进行警告，并对其进行现场教育，使其树立起严格的施工思想意识；第三，加强对施工技术的监督管理，主要包括对建筑工程施工设计技术、建筑工程的成本预算制定、施工过程中的技术规范以及建筑工程验收阶段的验收测评技
术等。
3.2 在建筑工程管理中要增强对工作人员的安全管理
为了提高工作人员的安全意识，施工企业要定期进行安全知识讲座的教育培训活动，并采取相关措施鼓励管理人员和技术操作人员积极参与，加大安全操作流程的学习，不断提高施工人员的安全技术操作水平。对于施工中安全系数要求比较高且难度相对较大的工作，需要有丰富经验且素质较高的技术人员进行。对于一般性质的工作，则要做好安全施工防范工作，熟悉工程现场的施工环境，保障人身的安全。在施工中还要严格要求施工人员的施工行为，使其符合施工标准要求，从而最大程度降低安全事故的出现。
3.3 在建筑工程管理中要做好材料设备的控制管理
在建筑工程管理中，为了能达到控制成本的目的，就要把好材料选购关。在进行材料选购时，一定要提前选派专职人员进行市场调研，尽可能选择那些口碑好、质量高的厂家。另外，还要对生产商的相关产品生产证明进行严格检查，对基础安全性设施，则要进行取样复试检测，保障质量的合格。在装配设备的时候，要严格按照说明书上的要求进行，对于因材料设备不合格而产生的建筑工程事故问题，要严肃处理，追究相关人员的责任。
4 建筑工程智能化技术的应用
4.1 建筑工程中全方位智能化监控系统的应用
为了保障工程建设能够顺利进行，那么就要在施工过程中对基础设备设施做好监管工作，大力推广使用建筑工程全方位智能化监控系统，从而提升监督管理工作的效率。该系统监控内容范围比较广，包括建筑工程照明系统、建筑给排水系统、空调系统以及热交换系统等，可以对公共照明、给排水、冷冻以及热交换等设备设施进行集中监管，这样就提高了监管的效率，推动了工程建设监管工作的开展。
4.2 建筑工程中智能化信息管理系统的应用
在工程建设中，信息管理也有着不可替代的地位，智能化信息管理系统可以提高信息处理的精准性和及时性，有利于对相关信息数据进行针对性、科学性、统一性分析管理。建筑工程信息系统管理的智能化，可以采集工程施工中各个环节的信息数据，并进行汇总整理，按照内容建成智能化独立信息档案，最终建立起系统性的建筑工程信息资料库，为今后的工作提供相关的资料参考。
4.3 建筑工程中智能化消防安全自动报警系统的应用
在建筑工程施工现场中，消防设施将直接关系到工程建设施工的安全。在建筑工程智能化消防安全自动报警系统在应用过程中，可以根据建筑工程的具体需求，把相关消防设备实施统一连接起来，并进行系统性控制管理。这个系统主要由智能化自动报警、安全疏导、智能化灭火以及建筑工程消防n案智能化采集等部分组成。这个系统可以对火灾以及可燃气体进行准确的探测，从而加大保证了工程施工场地的安全，促进了工程管理水平的提高。
5 结语
综上所述，要想提高建筑工程管理工作水平，那么就要不断创新管理模式，加大智能化技术的运用。随着时代经济的发展，人们对建筑工程建设的要求会不断提高，建筑工程施工企业也要跟上新时期的发展步伐，要善于打破传统管理方法的束缚，从而开启崭新的管理方法应用时代，并借助智能化计算机网络技术，在结合现实实践的基础上，不断促进工程管理工作的智能化、规范化发展。
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财务智能化建设范文3
关键词：燃料管理；燃料成本；火力发电；智能化管控；技术改造 文献标识码：A
中图分类号：TM93 文章编号：1009-2374（2016）36-0061-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.36.030
1 燃料智能化定义
燃料智能化就是充分利用现代科学技术手段，不断提升燃料管理信息化、智能化水平，提高燃煤管理水平，构建以燃料计量、采制化自动控制、煤场数字化管理为基础，燃料全过程信息化管理的新型智能化管理体系。
燃料智能化是以技术手段规范管理流程，淘汰落后的操作方式和管理方式，实现管理标准规范、运作高效可靠、数据自动传输、全程实时监控的工作目标。
2 燃料智能化实现的主要功能
燃料智能化是集设备管控、视频监控和数据分析一体的集成管控系统。系统通过网络将入厂、计量、采样、制样、传输、存样、化验、煤场、入炉等各个环节进行集成，建立统一设备管控平台，做到集中管控并具备自诊断、故障报警等功能。当前濮阳公司已成功建设完成了智能化项目。本文以濮阳公司为例，对实现的主要功能进行介绍：
2.1 实现了自动计量
火车入厂动态衡设置车辆识别装置，通过读取回车箱底部RFID卡信息，自动获取车号、皮重等信息，与轨道衡系统建立数据获取计量数据，将车辆与计量数据自动进行匹配，计算出每节车的净重数据并自动上传，实现火车入厂煤自动计量。汽车是在入厂处对入厂车辆进行注册，通过对车辆加装RFID卡，实现汽车入厂、采样、计量、卸车、出厂等环节自动识别和厂内闭环管理。通过与汽车衡系统建立接口获取重车、轻纺车计量数据，并将车号和计量数据自动进行匹配，计算出每辆车净重并自动上传，实现汽车入厂煤无人干预自动计量。
2.2 实现了自动采样
以濮阳公司为例，采取的火车车厢式采样机，采用门式跨二采二结构，可同时对两条线上火车车厢进行采样。通过在采样机前设置车辆自动识别装置，燃料智能化管控系统根据来煤信息自动生成采样方案，控制采样机实现火车入厂煤无人干预全自动采样。汽车采用长螺旋方式实现全断面采样，配置了汽车自动识别系统，超声波和红外线定位装置精准确定采样区域，燃料智能化管控系统根据来煤信息自动生成采样方案，控制采样机实现汽车入厂煤无人干预自动采样。
2.3 火车原煤样实现自动传输
建立火车原煤样自动转运系统，系统采用不锈钢煤样桶对火采煤样进行封装和标识，然后通过栈桥方式在空中架设链板式传输机构将煤样桶送至全自动抽样间，最后由全自动制样间内的智能机械手实现煤样的合样归批，并自动开盖将煤样倒入全自动制样机，空桶自动回收循环利用。
2.4 汽车卸煤及出厂
汽车来煤情况复杂，现场监卸人员通过配备手持PDA对汽车卸煤进行监督，并在卸煤现场架设无线AP网络，若有扣吨情况，将扣吨数据、原因、现场照片通过PDA上传到燃料智能管理系统中，出厂时系统通过RFID技术识别对应车辆并自动打印磅单后出厂。
2.5 实现了全自动制样
全自动制样系统是燃料智能化核心系统，该系统与火车采样机和汽车采样机无缝对接，采取一体式布局，可自动接收采样机传输过来的原煤样。系统可自动制备出一份6mm全水分煤样、一份3mm存查样、两份0.2mm分析煤样。制备完成后燃起样使用专用煤样瓶进行封装和标识。
2.6 实现了全自动在线全水监测
建立了在线全水测试系统，与全自动制样机集成式布置，实现水分测试点前移。直接使用全自动制样机制的6mm全水分样在制样现场第一时间进行测试。系统有机械臂，自动完成接样、摊平、称量、干燥、检查性实验弃样等流程，全过程无人干预。
2.7 实现了煤样瓶气动传输
系统通过传输连接全自动制样机、人工制样室、自动存查样柜、化验室，可自动燃起煤样瓶输送至指定地点。系统可双向传输，输送速度为8m/s。
2.8 实现了自动存查样
自动存查样系统与气动传输系统无缝对接，自动接收全自动制样机和人工制样室制备好的煤样，实现3mm和0.2mm存查样的存储以及0.2mm分析煤样的暂存，自动完成煤样瓶的存、取和存储时间管理，自动提醒清理到期煤样。
2.9 实行了集中管理
建立了燃料智能化管控中心，实现了对现场节点、设备运行状况的实施监管及远程控制，减少人为干预，提高了工作效率，改善了工作环境。
3 取得的经济效益和社会效益
3.1 实现为燃料绿色利用提供保障
2015开始，国家就推行了新《环保法》《关于促进煤炭安全绿色开发和清洁高效利用的意见》，发电企业作为煤炭利用的一个重要环节，加强进出厂及煤场粉尘管理，加强煤炭有害成分的检测是保障符合环保要求使用煤炭已是建立绿色发电企业的重要一环。燃料智能化不仅实现了燃料的全过程管理，在线指标的分析管控更指导了煤炭安全经济的使用，燃料智能化的配套设施有效地防止了出入厂的粉尘污染。燃料智能化的建设符合了国家倡导的“经济要环保”“绿色环境”的发展理念，为建立绿色发电企业奠定了基础。
3.2 燃料智能化推动燃料管理技术革命
多年以来，燃料管理以环境条件差、设备陈旧落后、管理落后，人工手动操作或干预过多，长久以来，燃料的管理一直与现代化电力企业不相匹配。燃料智能化管理系统采取了机电一体化技术、物联网技术、传感技术、信息化处理技术，实现了燃料集中管理，对燃料采样、制样、计量、化验，煤场管理、配煤掺烧实现了全过程无人干预的自动运行，并实现了与生产运行、指标运行分析、财务结算的相互融合，全面实现了燃料管理的智能化和自动化，实现了燃料管理的一次革命，大大推进了燃料技术管理和进步。
3.3 实现了阳光管理，有效遏制了腐败
燃料管理领域一直是腐败高发区。燃料智能化的实施，实现了“人与煤样隔离”，燃料管理的阳光化、透明化，变“人防”为“技防”，燃料管理入厂到计量、采样、制样、存样等各环节工作实现了自动化，根本上消除了人为干预，无人操作，大大地减少了人为干预程度，增强了煤炭企业和发电企业的互信程度，有效防范了风险，推动了党风廉政建设。
3.4 节约了人力资源成本
建设了燃料智能化管控中心，实现了采、制、计、化等环节的集中管控，燃料智能化实现了运煤车辆入厂、采样、制样、计量等环节的无人值守。以一个300MW机组为例，燃料采制化人员可以减少12人，仅人工成本每年可节约80万元。同时智能化系统的建立还大大改善了工作环境，降低了劳动强度。
3.5 减少了企业管理中的损失
智能化设备安装了在线全水自动测试系统，将水分测试点移到了制样过程中，水分测试c和测试时间大大提前，减少了水分测试的过程损失。根据试验数据，智能化系统的水分检测相比传统化验室从水测试提高了0.45%，可以减少结算煤价0.46%，挽回经济损失比较可观。
总之，燃料智能化建设是燃料管理史上的一次革命，从根本上改变了传统的燃料管理方法，规范了管理流程，实现了科学管理，取得了较大的管理效益和一定的经济效益。燃料智能化的建设也标志着火力发电企业全面实现了管理智能信息化的进程，代表了火电企业在管理上又实现了新的突破和提升，具有里程碑式的意义。
参考文献
财务智能化建设范文4
关键词：信息化建设、软件系统、智能化弱电系统、网络系统、企业管理
Abstract: the enterprise informatization construction is promoting and realizing enterprise's system innovation, technological innovation, management innovation and enhance core competitiveness of enterprises an important means. Through continuous research and exploration, China and South Africa Group has been built by the software systems, intelligent systems and the Intranet internal network system of three modules of the information system for the enterprise, continuous change, enhance the management level and management has played a great role.
Key words: information construction, software systems, intelligent systems, network systems, enterprise management
中图分类号：[J59] 文献标识码：A 文章编号：
正文：
一、信息系统功能及应用
中南集团的信息系统主要包括：软件系统、智能化弱电系统和Intranet集团内部互联网系统三大模块。
（一）、软件系统信息化建设
软件系统信息化建设，已涵盖工程施工、房地产、安装、装饰、机械制造等产业集团的各种管理应用系统，还实现了对各种应用系统中的业务数据的收集和处理，使全集团的各种经营、生产、财务、人事、物资、采购、资产等资源得以共享和集中调度。
1、企业信息门户（集团外部网站群）：
位于DMZ区的企业信息门户，即：集团外部网站群，通过Internet和域名访问中南集团及下属产业集团、分公司的网站，目前中南集团共建成各类网站25个，主要用于宣传企业形象、进行产品展示、采购信息、与中南业主互动等。
2 企业应用门户：
位于集团核心服务器区的企业应用门户，以企业应用为核心，把各种软件异构系统有效地组织起来，为用户提供所有应用系统的统一入口，是一个多系统协同工作的平台。
中南集团的企业应用门户，具有单点登陆、统一身份认证、多种应用系统整合等特点。目前挂接在企业应用门户中的系统有：OA协同办公系统、HR人力资源系统、总承包PM项目管理系统、安装ERP管理系统、装饰ERP管理系统、房地产项目管理系统、房地产营销管理系统、房地产物业管理系统、房地产会员管理系统、电子商务系统、网上招投标系统、项目监控管理系统、弱电设备管理系统、固定资产管理系统、薪资管理系统、、BI商业智能系统等。
在企业应用门户的安全管理方面，我们采用‘动态密码认证系统’和‘CA认证系统’。把‘动态密码认证系统’架设在企业应用门户上，有效地鉴别用户真实身份、阻止非授权用户对系统的入侵，从而保护了企业关键用户的身份信息和企业的数据安全；我们把‘CA认证系统’运用在网上银行和NC财务系统中，严格控制了网络传输数据和信息不被恶意窜改，保证了用户在网上传递数据信息的安全性、可靠性和不可抵赖性。
3 OA协同办公系统
OA协同办公系统是企业员工日常工作的平台，它不仅包括：电子公文、工作计划与总结、任务跟踪、工作日志、资金计划、会议管理、图书管理、车辆管理、物品领用等应用模块，还把集团各种软件应用系统中的流程审批功能整合在一起，让审批者无需进入相应的软件应用系统，即可完成各类公文的审批。
该系统的投入使用，保证了信息传递的高效率、准确性，以电子方式在指定范围内准确传递信息，信息传递成本低，工作流准确无误，以网络应用平台为接口，整合了公司诸多的信息管理系统，有效提高了企业的办公效率。
4 PM项目管理系统
建设集团PM项目管理系统包括: 经营管理、合同管理、分包管理、工程决算、成本管理、资金管理、人员管理、进度管理、技术质量、安全管理、设备管理、风险管理、物资管理、档案管理等应用模块。它的运行有效地解决了信息传输失真、管理内耗、政令不通、效率低下等各种矛盾。PM项目管理系统是企业管理层对企业多项目管理的需求，通过17个应用模块的运行，实现了企业对多项目的经营、生产与核算进行集成化协同化管理，提高企业的项目管控能力，提高企业集约化管理能力。
5 BI商业智能系统
BI商业智能系统主要是通过从财务管理系统、项目管理系统、人力资源系统、薪资管理系统等不同软件应用系统中，通过ETL提取有用的数据，获得企业数据的全局视图，以Biro作为分析工具，根据不同条线管理者的需求展现出不同的图表，从而为集团领导的管理、决策提供依据。
6 监控管理系统
监控管理系统把智能化弱电系统中的远程监控系统与软件应用平台相结合，对施工现场、料场、大门、仓库、办公区域等重要位置进行实时监控，发现问题及时处理，并每月统计发生问题的类型，以便辅助集团检查组进行重点检查。
7料场智能化信息管理系统
监控系统由硬件设备和软件系统两部分组成。硬件设备包括：红外球机、红外枪机、硬盘录像机、监控计算机；软件包括视频监控软件和信息监控软件。集团中心监控组通过监控系统能从视频和数据两个方面对料场进行监控。
8招、投标网络采购系统
针对工程物资采购方面存在的各种弊端，企业建立网络招投标管理系统。严格的网络评审流程，减少了数据的人为干预，规避了采购风险，使采购材料准确、及时到位；同时系统还建立了各种知识库，不但具有招标采购工作的全过程管理，还具有对供应商的定期评估功能，实现了招、投、评、定甲乙双方网络互动阳光采购管理模式。
9 资金管理系统
与网银系统直接连接的资金管理系统，实现了企业资金管理的预算化、计划化和合约化。按照收支两条线的原则，通过对资金的统一管理，加强过程监控，实现资金的收支平衡。通过网银系统，实现资金自动收支划拨，将收支划拨的资金转账记录与财务系统连接，实现数据的自动流转，打造企业资金的全过程管理，规避了资金使用风险。
财务智能化建设范文5
【关键词】酒店；智能化；设计
1. 工程概况
拟建工程总建筑面积： 33643m2。总体规划由酒店客房、温泉洗浴、健身、娱乐、会议接待、餐饮美食、旅游商品购物等部分组成，集温泉洗浴、酒店住宿、餐饮、购物、娱乐、商服为一体的综合旅游地产项目。
2. 设计原则及建设目标
2.1本工程酒店智能化建设遵循以下几个原则：
（1）根据工程特点采取先进的、实用的、可靠的设计方案。
（2）选用主流的、成熟的、安全的设备。
2.2本工程酒店智能化建设的重要组成部分，包括了综合布线系统、信息网络系统、程控交换系统、暖通空调系统、智能照明等多方面对智能化系统的功能要求，本工程的总体建设目标是以综合布线和计算机网络为基础，把暖通空调、智能照明、客房控制、安防监控等系统有机地连接起来，集成统一平台与信息处理控制中心，各个系统独立运行又共享网络资源，实现智能化系统的建设，以把本工程建设成为国内领先的五星级大酒店。
3. 智能化子系统配置
根据本工程的实际情况及管理需求，设计以下智能化子系统：
（1）综合布线系统。
（2）网络及网络设备。
（3）程控交换系统。
（4）暖通空调控制系统。
（5）卫星及有线电视系统。
（6）安全防范系统。
（7）数字会议及扩声系统。
（8）客房控制系统。
（9）智能照明系统。
（10）背景音乐系统。
4. 各子系统设计要点
4.1综合布线系统。
（1）综合布线系统是整个信息传输系统的基础保障。
（2）布线系统应考虑到在长期使用中不落后，采用现阶段先进的技术和产品。
（3）本方案针对本酒店的综合布线系统采用六类布线系统。水平部分采用六类非屏蔽解决方案，主干采用多模光纤，光纤连接件类型为ST。
（4）配线间设置，对于酒店客房，每层信息点数较多，在每层设一个配线间。对于餐饮及SPA区来说，每层信息点较少，3层设一个配线间是合理的。水平布线子系统采用模块式配线架，语音垂直干线大对数铜缆采用卡接式配线架。
（5）垂直数据干线采用多模光缆，一台48口网络交换机配6芯室内多模光缆；语音垂直干线采用5类25对大对数铜缆。部分区域（如总统套房等地）设置少量光纤点，采用4芯多模光纤直接到桌面。
（6）布线品牌选择主流品牌产品。
4.2网络及网络设备系统。
（1）计算机网络系统是酒店数据交换的重要设备，提供的必须是一个完整的系统，以确保系统正常运行，实现数据点之间的数据交换。
（2）按目前业界网络系统的设计标准，此次网络系统规划为：核心层+接入层+无线网络的设计方案，接入层和POE汇聚层交换机通过光纤直连至核心交换机；无线网络系统全部通过POE远程供电交换机直连至核心层交换机，；无线AP采用胖/瘦一体的AP，可自由切换，以保证无线网络工作的万无一失。
（3）本酒店网络系统采用软件隔离。
（4）网络设备产品应选用可扩展性的产品，便于未来升级扩容使用。
（5）网络交换机品牌选择应为主流优质产品。
4.3程控交换系统。
（1）程控交换机系统要满足酒店的语音、数据通讯的需求，为未来通讯方式的发展提供扩充空间。
（2）本酒店程控交换系统主要涉及数字程控交换机；酒店资产管理接口系统PMSI；电话计费与语音信箱系统；以及部分供参考和选配的增值业务产品和功能。
（3）根据酒店语音点位，交换机电话分机当前数量为500门，配置2路数字中继线路。
（4）模拟用户提供500线模拟线路。根据酒店使用需求，配置1套话务台。
（5）根据酒店需求选用相应增值业务产品。
（6）程控交换系统应采用国际主流产品。
4.4暖通空调控制系统。
（1）空调系统控制管理是在保证提供舒适环境的基础上尽可能降低运行能耗。
（2）本工程酒店空调系统各种空调机组44台，根据酒店空调管理的特点，按照建筑物楼层不同部位分区就近设置DDC控制箱。 通过各DDC对大楼各机电设备进行监控， 在维持工艺要求的基础前提下， 达到节约能源的目的。而各楼层DDC通过通讯网络连接到系统中央站， 达到集中管理的目的。
（3）目前市场上成熟的楼宇自控系统主要以国外进口品牌为主。从经济实用、产品成熟可靠的角度，建议选用HoneyWell-EBT系统。
4.5卫星及有线电视系统。
（1）卫星电视系统主要提供通过卫星转播的电视节目和图文电视信号，而有线电视则是当地有线台转发的有线电视节目。
（2）电视节目包括卫星电视（10套）、当地有线电视台节目（48套）和自办节目。
（3）本地有线电视采用数字电视接收系统。
（4）有线电视点位设置于客房、餐饮包间及SPA服务区。
4.6安全防范系统。
（1）安全防范系统包括数字电视监控、防盗报警系统、门禁考勤系统、电子巡更系统、停车场管理系统等。
（2）数字监控系统主要设置于公共区域通道、电梯轿厢、室外主干道路边等处。后端采用硬盘录像机及数字矩阵设备，显示部分采用8台22寸液晶监视器。
（3）防盗报警系统设置于财务室等重要房间。区域设置手动报警按钮及红外幕帘探测器。
（4）门禁考勤系统设置于员工通道处。
（5）电子巡更系统一般采用离线式远距离巡检，设置于各处偏僻角落。
（6）停车场管理系统设置于地下车库等区域。
（7）各系统选用性能稳定可靠产品。
4.7数字会议及扩声系统。
（1）多功能会议室设置完善的会议系统，包括扩声、投影、集控系统、视频会议系统等。
（2）宴会厅设置扩声系统及舞台灯光系统等。
（3）一般普通会议室只设置扩声、投影系统。
4.8客房控制系统。
（1）酒店客房智能管理控制系统，是利用计算机控制、通讯、网络等技术，基于客房内的RCU（客房智能控制器）构成专用的网络，对酒店客房的安防系统、门禁系统、中央空调系统、智能灯光系统、服务系统等进行智能化管理与控制，实时监测客房状态、宾客需求、服务状况以及设备情况等，协助酒店对客房设备及内部资源进行实时控制分析的综合服务管理控制系统。
（2）本酒店设计实现客房内灯光及电器的智能控制、客房内服务信息及安防信息的监控、对客房内的中央空调系统末端进行远程网络控制。
（3）客房控制系统选用国际一流品牌。
4.9智能照明系统。
（1）在酒店公共区域设置智能照明调光系统。主要设置酒店大堂、餐厅、宴会厅等地方。
（2）通过对酒店照明回路及灯具、面板参数进行设备选型。
（3）智能照明采用国际一流品牌设计。
4.10背景音乐系统。
（1）本系统整体设计既可以播放背景音乐，又可以日常信息、紧急广播、火灾报警。
（2）控制中心可以对酒店内部公共走道、办公区域、设备机房播放背景音乐。
（3）在公共区域及室外区域设置音箱点。内部分区域对背景音响设置音量调节开关。
5. 结束语
财务智能化建设范文6
【关键词】计量资产；智能化建设；难点；对策
在电力企业中，电能计量资产主要包括电能表、互感器、标准设备以及不计量自动化终端等装置。从总体上看，计量资产主要有两个方面的特点，即单个设备价值低、数量大。立足于属性角度，计量资产主要表现在五个方面：一是具有近计量属性，是资产管理中的一条基本原则，其中资产计量中的成本原则作为会计计量中最普遍的属性，当市场价格变化相对较小时，能够提供有效的会计信息；二是具有重置成本属性，主要是在假定情况下，当某期取得类似资产时，支出现金数额以及等值物品；三是具有现行市价属性，一般情况下，在进行资产的销售时，可以获得现金以及等值物品；四是具有预期脱手价值属性，在正常经营情况下，有望获得未来现金以及将要支付现金；五是具有未来现金流量属性，在资产经营使用过程中，有望可以带来未来现金流入现值。
一、当前计量资产建设的重要性
在电力企业发展的过程中，电能计量资产管理作为电力计量工作中一项重要管理工作，主要依据我国相关的电能计量装置技术管理规定，通过建立电能计量装置资产档案，构建电能计量资产管理制度，主要包括有标准装置、标准器具、以及工作计量器具等的采购、入库、配送、仓储、拆回、报废、封存等。在现阶段，由于电能计量器具存在数量庞大、种类繁多的特点，在缺乏工作人员的情况下，不易进行分类管理。为了保证电能计量资产管理的高效性，必须要加强计量资产的智能化建设。其次，为了保障计量器具的公平、合规，对计量器具要进行集中检定，从而实现集约化管理以及标准化建设。由此可知，全面启动计量资产的智能化建设，改革计量资产库，完善配置以及库存策略，提高电能计量器具资产管理水平已日趋重要。
二、计量资产智能化建设难点
在现阶段，由于受传统计量资产管理模数的束缚，过分注重计量物资的事务管理、设备性能以及购置成本，在资产价值观念上认识不足，由于管理目标不明确，导致计量资产管理水平偏低。随着现代科学技术的不断进步，公司经营管理模式开始向一体化、精细化方向转变。基于这种情况，计量资产在智能化建设过程中存在诸多的问题，主要可以从以下几个方面来阐述。
（一）计量资产管理策略不当
从公司的战略方向上来考虑，计量资产管理策略作为管理工作得以开展的首要前提，首先要做出明确的界定，即要划分计量资产管理对象、目标、模式以及手段。在现阶段，计量器具以及计量装置不统一，在业务语言产生上产生误区。其次，在市场销售过程中，没有明确总体的管理目标。同时，在管理策略上，没有构建反馈机制，明确考核要求，没有形成完善的计量资产闭合管理模式。再有，在管理手段上，主要偏向具体问题，整体体系化建设不健全。
（二）计量资产管理业务流程不规范
在计量资产生命周期工作中，对各个阶段的采购。库存、运行以及报废等业务流程中存在诸多的问题，主要体现在四个方面：一是生命周期成本管理主要参考的依据是采购价格，没有形成全局观念；二是制定的需求计划相对较粗放，没有构建系统的供应商评价机制；三是库存、运行等方面集约化程度低，没有正确分析计量装置运行质量；四是在报废管理上，库存积压量大，报废鉴定制度不完善。
（三）计量技术问题
在计量技术上，计量工作人员没有充分掌握计量资产管理工作，没有引用各种电能表、标准设备以及互感器等应用技术。具体而言，主要体现在两个方面：第一，技术人员专业技能低，业务理解能力差；第二，计量资产技术应用水平较低。
（四）计量资产管理绩效指标以及信息支撑问题
绩效指标作为评价计量资产管理效率的关键衡量标准，在整个资产管理工作中发挥着重要的作用。在现阶段，没有明确定义绩效指标，主要偏向于计量器具管理以及质量评价，生命周期成本维护指标界定不清晰。同时，计量报表没有明确反映资产运行状况，报表口径不一致。再有，计量信息管理系统覆盖面积小，各级编码标准不一致，录入的数据精准度不高。
三、提高计量资产智能化建设对策
要想提高计量资产智能化水平，主要可以从以下几个方面来出发。
第一，完善计量资产管理制度，强化与使用部门的沟通。为了确保数据的真实性以及完整性，要先制定盘点计划，利用信息自动化平台，组织人员核实库房实物，在种类以及规格等上与系统数据进行比对。同时，完善人员分工、工作内容以及进度安排和库房布局，提高空间利用率。
第二，强化入库管理建设。首先，要约定领退料时间，构建预约制，理调配人力，做好物资后勤保障。其次，加强发放管理，完善发料部门、领料部门与财务部门工作。最后，定制计量专用报废彩标，科学记录各退料部门报废计量资产数量，提高退料进度，保障数据的准确性。
第三，把握市场需求动态。进行计量业扩需求准确率指标的设定，通过分析基础数据以及指标，从而实现与使用单位的数据交互工作。在掌握业扩需求动态的前提下，强化指标的跟踪报道。同时，在计量资产管理过程中，积极把握动态跟踪资产需求结果，及时调整采购动态，完善成本控制策略。最后，在人力资源以及物质分配上，要不断完善策略，提高工作效率。
第四，加强库房管理工作。首先，抽查系统数据与实物数据结果是否存在出入。在进行对标比评时，要计入抽查结果。其次，强化各使用单位的内部管理，完善计量器具库房管理机制。通过加强与库房的联系，从而挖掘库房工作的核心，及时组织资产管理工作交流会议，总结先进做法。最后，在各库房操作标准上要进行统一，构建器具库房标准管理机制，推动资产智能化管理体系建设。
四、结束语
综上所述，随着电能计量装置技术的不断进步，在电能计量工具不断更新换代的背景下，要想保障计量资产能够及时、准确地应用于当前企业生产以及销售服务工作中，必须要加强计量资产智能化建设，完善计量资产管理制度，强化入库管理建设，及时把握市场需求动态，加强二级库管理工作，积极提高计量资产管理的科学化水平，从而促进企业的可持续发展。
参考文献：
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