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财务基本公式范文1
摘 要 近年来，施工企业间竞争已由产品质量竞争过渡到价格竞争，致使招投标的价格越来越低，企业为了生存和发展，不得不压价让利，甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价，导致企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。在这种情况下，施工企业必须加强成本核算，增强财务管理，才能提高企业经济效益。
关键词 施工企业 财务成本 成本管理 成本控制
一、加强施工企业的成本管理的必要性
成本管理体系中项目经理在成本管理及项目效益方面对施工企业总经理负责，各业务部门主管及管理人员都需有相应的责任、权利及利益分配等相配套的管理制度加以约束和激励。对于工程项目，要加强技术把关，尽量减少因设计变更不规范或质量问题导致返工造成的直接经济损失。成本管理是一个全员全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员，而不是成本核算人员。这就需要企业项目部与各部门间加强横向沟通。如果生产组织人员为了赶工期而盲目增加施工人员和设备，必然会导致窝工现象发生而增加人工费，如果技术人员对现场情况不了解，必然会导致材料二次搬运费的增加：如果技术人员为了保证工程质量，采用了可行但不经济的技术措施，必然会使成本增大。因此成本核算人员只是成本管理的组织者，而不是成本管理的主体，不走出这个认识上的误区，就不可能搞好工程成本管理。
二、优选施工方案和技术组织措施，对企业资源进行合理配置
20世纪90年代，美国管理专家提出了管理流程再造的概念，就是对企业的业务流程进行再思考、再设计，使企业在成本、质量、服务和速度等方面得到改善。例如：在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选择合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。制定施工方案和技术组织措施。施工方案主要包括：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就不同，所需机具也不同。因此，施工方案的择优选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和业主要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的方案。同时拟定经济可行的技术组织措施，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙管理。现代企业的运作依赖各种各样的流程，流程在每个工作步骤和工作环节上都给企业提供了再造和革新的机会和空间。
三、全面推广计算机系统信息化管理，加强企业集团管控
财务管理可以资金的形式触及到企业经营管理的方方面面，这是其他部门达不到的。实现计算机系统信息化管理不能只单纯实现成本管理信息化，同时还要确保公司的人力资源、材料采购、客户关系、工程建设、库存管理等模块也要实现计算机系统信息化管理。这样才能做到从公司总体的层面来说，由点到面，逐步拓展，实现各功能模块的对接，使各模块能够相互牵制。这样一来，使财务成本管理做到事前成本预测，事中成本控制，事后成本分析，确保工作效率提高，增加企业利润。如果不建立各部门有机联系的计算机信息系统，财务成本管理体系中的会计人员就不能及时、准确地进行产品成本的归集和财务会计核算，就不能真正承担起财务成本管理职责。成本控制手段的创新。因成本核算细化带来的工作量成倍地加大，会给基层成本核算业务人员造成了较重的工作负担。
四、试行“零利润”集体承包制，发挥各级人员控制成本的主观能动性
由于施工项目成本具有不确定性，往往受方案变更和工程量调整的影响而发生较大的变化，为确保企业和职工两方面的利益不因客观原因的影响而受到侵害，可以通过严格制度规定的可调范围、调整方法及审批程序，按季度对经过批准的施工方案变更和工程数量的增减相应调整责任预算，不允许因为不可控的因素导致成本大节大超的现象。在此基础上可以试行“零利润”集体承包制度，这里所指的“零利润”也可以说是“零亏损”，在责任预算动态调整的前提下，为充分调动职工的工作积极性，在统一的责任预算标准下产生的责任利润全部作为职工的效益工资进行分配，出现责任亏损则用职工的责任工资弥补。该制度的建立，彻底打破了长期以来在分配中存在的平均主义，体现了按劳计酬和按效计酬的分配原则，既调动了广大职工降低成本的积极性，又保证了企业费用的足额上交。
五、加强项目风险控制，充分做好相应预防措施确保安全施工
随着市场化进程的进一步加快，企业经营除了要面对价格、需求、技术变化的市场风险，还要面对各种纷繁复杂的法律、政治和社会风险。作为项目主管，只有高度重视项目风险控制，将风险成本纳入项目管理的范畴，才能识别风险、规避风险、控制和化解风险。
六、加强与业主的沟通交流，切实做好施工阶段的索赔工作
施工索赔是由于业主或其它方面的原因，致使施工单位在施工过程中付出了额外的费用或造成损失，施工单位可以通过合法途径和程序，要求业主偿还其施工中的费用损失。索赔已经成为工程项目合同实施过程中的重要内容之一。
参考文献：
[1]陈敬业.施工企业财务成本管理中的主要问题及对策.会计之友.2009(5).
财务基本公式范文2
所谓基本建设就是固定资产的再生产，是一个特殊的物质生产领域，它具有活动涉及面广、投资大、建设过程周期长等特点。基本建设财务会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对建设单位经济活动进行连续、系统、全面地核算和监督，借以提高投资效益的管理活动。
随着我国社会经济的不断发展，中央和各级地方政府对公安机关投入不断加大，申请立项的新建、续建、改扩建工程及设备投资等基本建设项目在逐年增加，因此，为了适应社会主义市场经济体制和投融资体制改革的需要，更好地为公安工作提供强有力的保障，我们必须要加强公安机关基本建设财务管理和监督工作，规范基本建设投资行为，提高投资效益。
一、要正确认识基本建设财务管理的作用
基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策；依法、合理、及时筹集、使用建设资金；做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金流失和浪费，提高投资效益。管理是生产力、管理出效益的观点已经越来越被实践所证实。然而管理离不开会计，会计工作应该在管理出效益方面发挥越来越大的作用。
在整个基本建设活动中，基本建设财务会计是基础，基本建设管理是保障。基本建设财务核算工作做好了，就为基本建设管理提供了有关建设项目的财务信息，有利于提高基本建设的管理水平，从而促进整个基本建设工作步入新的台阶。在《黑龙江省行政政法财务制度选编（2002-2007）》第一册中就将《财政部关于印发的通知》、《财政部关于印发的通知》及《黑龙江省财政厅关于明确财政性资金投入的基本建设项目会计核算若干问题的通知》收录其中，可见财政部门对于政法系统基本建设财务管理工作是十分重视的。目前，不仅仅是财政部门，我们国家对于基本建设项目的监督和管理越来越重视，各级审计、稽查、财政及监察等部门经常实施审计、监督、检查，发现存在违法违纪问题及管理上的其他问题，都要追究相关责任。所以，我们对基本建设财务管理工作要予以高度重视，尤其是各级领导，在抓好工程建设管理的同时更要抓好财务管理工作，支持、鼓励财务人员认真履行职责，严格各项规章制度。
二、应设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作
按照财政部门的要求，所有的建设项目都要配备专人管理基本建设财务与会计核算，并按规定建立健全会计账簿和报送有关报表。对拨入的国债专项资金和其他财政基本建设资金，要按规定设立专项账户，专款专用，确保资金及时、足额用于工程建设。
基本建设财务会计工作应分为基本建设会计核算和基本建设财务管理两部分。基本建设会计主要负责日常的会计核算，归集各种工程建设项目的在建工程成本与费用；基本建设财务管理主要负责基本建设的财务管理工作，如工程前期可行性研究、初步设计的参与，工程建设过程的参与和进度的掌握、工程建设，竣工后基本建设财务资料的整理归档等等。
基本建设财务会计人员要具备丰富的财经专业知识，同时还要有一定的建设方面的专业知识，必须对建设项目有足够的了解，并深入到建设过程中去，熟悉基本建设的程序；还必须熟悉经济合同法，要对合同的合法性、有效性等进行审核，特别是要掌握合同中的相关商务条款，及时与施工单位沟通，这样才能在正确履行合同时游刃有余。
以哈尔滨市公安局为例，为加强基本建设财务管理工作，市局财务处设专人负责基本建设财务工作，使得该局比较好地完成了出入境管理办公大厅、教育训练培训中心及各区派出所建设等项目的建设工作。而哈市有些分局，由于没有熟悉基建业务的财会人员，在申请到了国家建设投资后，在资金使用上完全按照行政机关财务制度来记账、报账，不合乎有关管理规定，不能正确反映建设资金的使用情况，从而影响了为相关部门提供准确的信息。
三、建议为学习基本建设财务知识创造条件并建立基建财务人员信息库
这里笔者建议各单位应为财务人员学习基本建设财务知识和理论提供环境，创造机会，或进行专业培训或进行上岗前的培训，以提高他们的业务水平；还要定期或不定期组织他们带着实际工作中遇到的问题进行讨论，集思广益，找到最适合的会计处理办法，以加强会计核算的正确性和准确性，使他们能够正确掌握、使用基本建设会计科目，建立会计账簿，编报各种会计报表及年终决算。
财务基本公式范文3
关键词：资本结构；经营绩效；广汇实业
一、引言
资本结构及其管理作为企业筹资管理的核心问题。广义的资本结构是指全部债务与股东权益的构成比例；狭义的资本结构指的是长期负债与股东权益的构成比例。资本结构是企业筹资方式下筹集资金形成的，最基本的筹资方式债务资本和权益资本，权益资本是一个企业的基础资本，因此资本结构也表现为债务资本占全部资本比重。资本结构不仅影响企业资本成本的形成，而且通过管理者经营决策来影响绩效的实现。资本结构理论的目标是企业价值最大化、绩效最优，国外学者对资本结构理论研究最早起源于20世纪50年代，自MM定理问世以来，权衡理论、理论、信号传递理论等相继出现，基于其重要的理论意义和现实价值，对上市公司资本结构和绩效关系的研究将具有可行性。
二、新疆广汇资本结构与财务绩效的分析
1.新疆广汇公司的基本概况
新疆广汇实业股份公司创建于1989年5月2日。是以“能源开发、汽车服务、房产置业”为主要经营业务的大型民营企业集团，多次获得自治区级、国家级荣誉称号。广汇经历了以下三个阶段的发展：（1）起步创业阶段；（2）结构调整阶段；（3）稳步发展阶段。
2.债务结构与企业绩效
西方理论认为，企业的高负债与低绩效并没有直接的关系，一个公司绩效的考核关键在于能否有效的管理债务。负债影响公司绩效，主要是通过影响经营者的治理行为来达成的，负债作为具有约束性的债权，通常是固定支付，按时还本付息，否则将面临被诉讼甚至破产，当一个公司负债比例很高时，企业经营者必须适当减少现金流量。
新疆广汇公司流动负债主要由短期借款、应付账款等短期刚性债务构成，2013年末短期债务余额415亿元，占流动负债的70.89%；此外，应付账款余额为64.65亿元，占11.04%；其他非流动负债余额为82.96亿元。2011年-2013年末及2014年3月末该公司负债余额分别为455.65亿元、683.58亿元、903.09亿元，均呈现快速增长。公司刚性债务规模持续扩张，利息费用亦相应增加。利息负担较重，利率变化将对公司经营业绩产生一定影响。
该公司主要财务数据及财务指标如下：2008年-2011年流动比率分别为1.4、1.06、0.91、1.58。同期速动比率分别为1.03、0.74、0.6、1.47。2008年-2011年母公司资产负债率分别为38.63%、54.21%、51.21%、39.43%。而同期合并报表资产负债率分别为40.28%、52.46%、60.14%、54.84%。
权衡理论认为，企业价值随负债增加而增加，当负债达到某个值时，破产成本和成本的表现增强，企业价值开始呈现下降趋势。随着负债比例的增加，企业价值达到最大，此时的负债为最佳负债。企业绩效与资产负债率关系表现为开口向下的二次抛物线关系，在负债达到某个值前企业绩效随负债增加而增大，当负债超过该值时，企业绩效随企业负债的增加而减少。
3.股权结构与企业绩效
1994年，公司更名为新疆广汇有限责任公司，其中孙广信持股比例为69.82%；其余股东持股比例为30.18%。2002年1月，注册资本增至12.8亿元，孙广信持股比例77.98%；其余股东持股比例为22.02%。后公司又经历多次增资及股权变更，截至2014年3月末，公司注册资本为35.56亿元，其中：孙广信持股比例为71.08%；新疆创嘉投资管理有限公司持股比例为15.49%；其余股东持股比例为13.43%。
广汇实业公司资本结构稳定性欠佳：该公司所有者权益占比较大，2014年3月末占比为45.7%；而同期末公司所有者权益中包含了111.09亿元的未分配利润，占所有者权益的比重为27.58%，公司资本结构稳定性欠佳。2014年3月末为股东权益与刚性债务的比率为57.17%，公司自有资本对刚性债务保障程度较低。
成本认为，股权高度集中可以减少公司经营成本。在股权集中时可以有效地监督和激励公司控股股东，同时减少股东搭便车现象的发生。大股东通过限制和约束管理层等降低公司的成本。在公司内部治理方面从而实现经营绩效，降低经营成本。
三、结论
由于知识水平及收集的资料有限文章尚存在一些不足，通过新疆广汇实业的分析得出以下结论：股权结构方面我国上市公司股权高度集中，国有股一股独大，并且国家股缺位现象严重，使得国家股这个大股东的监控力度和效率比较弱等现状导致公司治理绩效低下。在日后的论文中我将进一步研究资本结构和企业绩效关系方面，对上市公司资本结构和经营绩效的研究不仅有利于实现企业价值最大化，同时对推动国内经济理论和国外研究，健全和完善资本结构市场具有重大意义。
参考文献：
财务基本公式范文4
关键词：管道施工 物资采购 油料成本
节能降耗是我国资源产业发展中面临的一大问题，尤其是管道施工中的物资采购与油料成本，已经成为管道建设重点关注的项目。管道输送是资源运输的基本方式，其在建设中必须严格遵循物资采购的标准要求，同时控制油料的成本，一方面保障管道施工的建设质量，另一方面避免过大的成本投入，体现管道施工过程中的节能理念，满足现代资源建设的发展需求。
一、管道施工过程中的物资采购
物资采购在管道施工中发挥重要的作用，由于石油资源的竞争发展，增加管道施工的风险，只有通过物资采购才能管控管道施工，规避施工风险，进而加强管道工程的市场竞争力。分析管道施工过程中的物资采购，如下：
1.规范物资采购的数量
物资采购的数量确定于管道施工的初始阶段，其对整个物资采购起到规范和约束作用，发挥决策、评价的优势[1]。以某管道工程为例，分析物规范物资采购数量的途径。该工程通过数量约束，保障物资采购的质量，同时提高物资采购的标准性。首先该工程制定物资采购的计划，用于控制采购规模，适量采购管道物资，按照管道工程的实际需要，杜绝物资浪费的现象；然后该企业控制物资采购的类型，比对采购申请表，结合物资的库存情况，制定采购数量，严禁出现超额风险；最后完善物资的采购计划，计划内的物资数量均为精准状态，不会出现物资风险，待相关机构审批通过后，即可按照规范的物资数量进行采购。
2.管理物资采购的过程
物资采购的过程相对比较复杂，其在管理方面的要求较多。管道施工中物资采购的管理过程，大致可以分为三个控制点，优化过程管理。分析如：（1）质量控制，此项控制点是管理物资采购过程的基础，例如：某管道工程在物资采购的质量控制上，首先与选定的供应商建立合作关系，供应商必须达到物资采购的各项标准，确保每项物资采购的质量效益，然后该工程与供应商达成售后协议，一旦采购物资出现质量问题，需由该物资的供应商承担质量责任，通过协议或合同的方式，提示供应商质量控制的重要性，最后该工程通过等级分类的方式，严格把控采购物资的质量，检验合格后才能进行入库存放；（2）成本控制，其在管道施工的总成本中占有较高的比重，决定了管道工程的成本规模，该工程针对物资采购中的成本控制，实行分层采购，重点控制采购量，根据管道对物资的需求，设定合理的采购量，杜绝一次采购的方式，严格控制采购成本的投入规模；（3）进度控制，其为物资采购管理过程中的主要部分，控制进度能够稳定落实各项物资的采购计划，保障采购物资及时运送到管道施工的现场，以免干扰采购管理。
3.强化物资采购的运输
物资采购的运输对管道施工有一定的影响力，强化并控制运输可以为管道工程营造稳定的施工条件，发挥物资采购运输控制的优势[2]。物资采购的运输控制，重点在成本和路径方面做优化处理，保障管道物资运输处于最佳的状态，一方面为物资采购提供优质的运输方式，另一方面确保其在管道施工中的运输效率，完善物资采购运输控制的运行。
二、管道施工油料成本的控制途径
油料在管道施工成本中，占据高比重的消耗量，干扰管道施工的成本规模。管道施工中为约束油料的成本支出，需采取科学的成本控制，对其做如下分析：
1.预设油料成本的控制界限
油料属于管道物资的特殊部分，其在成本控制方面缺乏约束力。针对管道施工中的油料成本，采取预设界限的方式，防止油料成本超出预设的界限。例如：某输油管道中，根据油料成本涉及的多个项目，排除多余的成本支出，预先设置成本界限，在保障油料成本的基础上，杜绝成本超支，该工程现场的油料成本，一旦超出预设的界限，即会追究超出原因，检查是否出现违反成本控制的行为，如果属于该工程实际的油料需求，针对超出部分进行审批，获得相关机构审核后，可以给与成本划分，谨慎供应油料的成本投入，发挥预设界限在油料成本控制中的作用。
2.完善油料成本的控制体系
油料成本的控制体系，适用于管道施工的成本管理，规避油料中的成本风险，稳定油料成本控制的基础。油料成本控制体系的完善，需要结合管道施工的实际状态，制定符合成本控制的体系，用于管控油料施工中的成本分配，与此同时为油料成本控制提供体系保障，既可以控制油料的成本规模，又可以管理油料的成本投入，保障管道施工过程中成本分配的优质性。
3.加强油料成本的决策力度
决策在管道施工油料成本中起到明显的控制作用。我国管道施工中，油料成本失控最主要的原因是缺乏有效的决策依据，受到工程现场、环境等因素的影响，无法保障油料成本的控制方式[3]。因此，加强成本决策的力度，控制油料成本在管道工程中的影响，通过良好的决策结果，指导油料成本的实际控制，改进原有油料成本的控制方式，拓宽油料成本的控制途径，体现了决策控制的积极效益。
结束语
物资采购、油料成本与管道施工的经济效益存在直接的关系，管道建设中重点优化此两项，不仅可以提升管道工程的社会地位，还可以完善管道工程的建设质量，促使其在资源运输中发挥高效益的价值。优质的物资采购途径，对管道施工起到约束作用，避免其在成本方面产生高消耗，再加上油料成本的控制，很大程度上缓解管道施工的经济压力。
参考文献：
[1] 许凤茹.物资管理问题与建议[J].消费导刊，2011，（07）：12-14
财务基本公式范文5
问：国家基本药物制度实施已经一年多了，为什么要出台《采购机制》？
建立国家基本药物制度是惠及民生的重大制度创新，旨在保障群众基本用药。这项制度自去年启动实施以来，取得了明显进展和初步成效，截至目前，已超过50%的政府办基层医疗卫生机构实施了基本药物制度，并实行零差率销售。但也出现了一些新情况、新问题。突出表现在基本药物集中招标采购不规范，药品价格虚高问题没有得到有效合理解决，一些地区部分药品出现了断供、缺货等情况，影响到基本药物制度的实施效果和群众的受益程度。按照国务院医改领导小组的指示精神，国务院医改办公室会同有关部门对基本药物招标采购的关键环节和存在的突出问题进行了深入分析，并积极借鉴国内外药品集中采购的成功经验，认真听取有关方面及国内外专家的意见和建议，提出了有针对性的措施，形成了《采购机制》初稿。经广泛征求有关部门、各地方意见，反复修改完善，形成《采购机制》送审稿，经国务院医改办公室全体会议讨论后，提交国务院医改领导小组全体会议审议通过，2010年11月19日国务院办公厅正式印发了《采购机制》。
《采购机制》是国家基本药物制度的重要配套文件，必将有力地推进各地尽快建立规范的基本药物省级集中采购机制，构建起比较完善的基层用基本药物供应保障体系，确保基本药物制度顺利实施。
问：此次《采购机制》出台的总体考虑是什么？有哪些创新性举措和亮点？
《采购机制》的总体思路是，实行以省（区、市）为单位的集中采购、统一配送；坚持政府主导与市场机制相结合，发挥集中批量采购优势，招标和采购结合，量价挂钩、签定合同，一次完成采购全过程，最大限度地降低采购成本，实现基本药物安全有效、品质良好、价格合理、供应及时，促进基本药物的生产和供应，使群众真正得到实惠。
《采购机制》针对各地存在的突出问题，围绕基本药物的质量、价格和供应三个核心要素，提出了一系列有针对性的创新措施，主要包括：一是明确采购责任主体，由省级卫生行政部门确定的采购机构作为采购主体负责基本药物采购，与政府办基层医疗卫生机构签定授权或委托协议，与药品供应商签定购销合同并负责合同执行。二是坚持量价挂钩，通过编制采购计划，明确采购数量（暂无法确定数量的采用单一货源承诺方式)，实现一次完成采购全过程，签订购销合同，并严格付款时间。充分发挥批量采购的优势。三是质量优先，价格合理。坚持把质量放在首位，采取“双信封”招标方式，确保信誉高、质量好、供货能力强的企业参与竞争。同时，对基本药物市场实际购销价格进行全面调查，原则上集中采购价格不得高于市场实际购销价格，确保采购价格合理。四是严格诚信记录和信息公开制度，对违反合同、出现质量不达标、不按时供货等违规企业一律记录在案，并向社会公布，实行严格的市场清退制度，逾期不改的，两年内不得参与全国任何药品招标采购。通过网上采购平台，提高交易透明度，基本药物采购价格、数量和中标企业等要及时向社会公布，接受社会监督，从制度和机制上营造公开、公平和公正的采购环境。
问：中标价偏高是以往药品集中招标采购中一直没有很好解决的问题，这次出台的《采购机制》如何保证采购的药品价格合理？
药品集中招标采购出现价格偏高等现象，最主要的原因在于招标和采购脱节，省级招标只确定企业名单，医疗机构普遍存在二次议价。对此《采购机制》提出了针对性措施，主要有：
一是量价挂钩，通过编制采购计划明确采购的具体剂型、规格和质量要求，明确采购数量（或实行单一货源承诺）；这样，药品供应企业在投标前就能比较准确地计算供货的数量及市场份额，便于计算成本并合理确定报价。
二是加强基本药物市场价格调查，要求详细调查和掌握基本药物近三年社会零售药店零售价格以及基本药物制度实施前基层医疗卫生机构的实际进货价格，原则上集中采购价格不得高于市场实际购销价格。这样，保障了集中采购的价格在合理范围内。
三是采取分类采购的方式有针对性地合理确定价格。对价格较高且存在价格虚高的基本药物进行公开招标，通过双信封招标制度等方式，充分利用市场竞争形成合理采购价格。同时，对独家品种以及经多次采购价格已经比较稳定且供应充足的基本药物，则通过探索政府统一定价的方式合理确定价格。而对用量小的特殊用药、急救用药以及临床常用廉价药采用邀请招标、询价采购或定点生产的方式，合理确定采购价格，以保证供应。
四是招标结束后即签订购销合同，确保中标价即基层采购价，最大限度压缩流通环节，减少层层加价的空间。
五是严格基本药物采购付款制度，要求从交货验收合格后30天内付款，而目前药品回款时间通常在6个月左右甚至更长，占用了企业大量流动资金，而新措施实行统一付款，将大大降低企业占压流动资金成本，从而进一步降低了药品价格。
问：在降低药价的同时，《采购机制》如何保障药品的质量？
质量优先是《采购机制》始终坚持的原则，集中采购是在确保基本药物安全有效、品质良好的前提下，合理确定基本药物的价格。
在采购环节中，实行“双信封”招标制度，经济技术标书不仅要对GMP(GSP)资质认证、药品质量抽验抽查历史情况、电子监管能力等体现药品质量的指标进行评审，还要评比企业生产规模、配送能力、销售额、行业排名、市场信誉等综合实力指标，只有经济技术标书评审合格的企业才能进入商务标书评审，淘汰质量和信誉不符合要求的企业。
在监管环节中，对采购的基本药物实行全过程质量监管，供货企业要将供货的药品样品送省级食品药品监管部门备案，省级食品药品监管部门要加强对基本药物质量的抽验，必要时将抽验样品与备案样品进行比对，确保基本药物的质量。
在处罚措施中，建立“黑名单制度”，一旦出现恶意压低价格、供应质量不达标药品等行为的企业，采取清除出全国药品招标采购市场的处罚措施，通过严厉的监管措施有力保证药品质量安全。
同时，《采购机制》还提出要逐步提高基本药物质量标准，完善基本药物电子监管信息系统，既有效保障当前基本药物集中采购中的药品质量，又立足长远建立更为科学合理的药品质量评价和监督体系。
问：如何实现基本药物及时配送到每个基层医疗卫生机构，不断档、不缺货，《采购机制》有哪些考虑？
相对于大的医疗机构，基层医疗卫生机构分布散、药品用量小、配送利润薄，在药品供应链中处于弱势地位，特别是一些地处偏僻、规模小的基层医疗卫生机构药品供应难以有效保障。《采购机制》提出，由确定的基本药物供货企业自行委托经营企业进行配送或直接配送，并由供货企业对药品质量和供应一并负责。将药品配送环节让渡给市场，充分发挥市场资源配置和分工的作用来实现药品及时配送，这是《采购机制》的一个创新。这样设计并不意味着政府对配送环节放手不管，相反，政府将主要通过监管和服务来确保基本药物及时配送到位，方便可及。
在监管上，明确药品配送的责任主体，通过合同进行约束。采购机构在与供货企业签订购销合同时，就在合同中明确供货方式、时间、地点和要求，明确供货企业是配送的第一责任人。供货企业是自行配送还是委托药品经营企业配送，由供货企业自主选择。基本药物一旦出现供应不及时等问题，由供货企业承担违约责任。这一举措，解决了目前药品配送环节中生产和配送企业责任难以划分的症结，提供了法律依据。
在服务上，建立非营利性网上集中采购平台，面向基层医疗卫生机构、药品生产和经营企业提供药品采购、配送、结算服务。基层医疗卫生机构在平台上发订单，企业在规定时间内供货，基层医疗卫生机构网上确认，采购机构按时付款。同时，有关部门利用集中采购平台对药品交易和供应情况实行动态监管，分析药品采购、使用和回款情况，一旦出现不及时供货情况，迅速协调处理，避免出现基本药物断供、缺货的情况。
通过新的制度设计，基层医疗卫生机构只需要在网上发订单，供货企业就会将需要的药品及时送到家门口，保障了基本药物方便可及。同时，《采购机制》还鼓励各地进一步拓展基本药物集中采购平台的功能，以集中采购为基础，将现代物流的理念引入药品供应保障体系中，建立基本药物从出厂到使用全过程实时更新的信息系统，进一步提高配送的效率。
问：《采购机制》实施以后，会对药品生产和经营企业产生哪些影响？
建立规范基本药物集中采购机制，既要保障基本药物质量、价格和供应，也是为了促进基本药物的生产。只有生产企业愿意生产、配送企业愿意配送，基本药物才能从根本上保证质量和供应。目前，我国药品的生产和流通环节都存在着多、小、散、乱的问题，药品生产企业多达5257家，药品批发企业1.3万家，已经出现行业产能过剩、结构性供大于求的状况。长远来看，集中采购机制对规范药品生产流通秩序，建立良性竞争机制，引导药品生产和经营企业优化结构、资源整合都具有积极的意义。
当前来看，新的采购机制对于保障药品生产、经营企业的合理利润也有许多利好措施。《采购机制》提出明确采购的数量和供货区域，批量采购，增加了企业的销售量，有效减少了广告和营销的费用，有利于企业降低成本，提高效率和效益。通过统一付款制度，由采购机构对药款进行统一支付，并将付款周期缩短到30天，企业不用再向各个基层医疗卫生机构催款，流通成本降低，资金流动率提高。特别要强调的是，基本药物集中采购并不是单纯地降价，而是在保障企业合理利润的基础上，压缩不合理的流通环节费用，从而实现价格合理。
同时，新的采购机制是对现有利益格局的深刻调整，药品生产经营企业也需要围绕新的机制，积极适应、及时调整，拓展新的发展空间。新的采购模式下药品经营企业服务重心将逐步转移到配送功能上来。目前，一些经营企业已经开始转型或拓展服务，积极健全县级以下服务网点，针对基层医疗卫生机构的特点提供配送服务，探索药品库存管理等综合服务。
问：《采购机制》提出采购机构是基本药物集中采购的责任主体，这样设计是基于什么样的考虑？采购机构与基层医疗卫生机构是什么关系？
《采购机制》提出，采购机构作为基本药物采购的责任主体。采购机构代表基层医疗卫生机构采购药品并负责合同执行，有利于真正实现量价挂钩，变分散采购为集中采购，变分散付款为集中付款，最大限度地压缩中间环节，提高采购效率，降低采购成本；有利于基层医疗卫生机构从根本上消除以药补医机制；明确采购机构的权利和责任，有利于责任部门对药品采购环节的监督和管理。
《采购机制》明确了采购机构的条件和性质，即由省级卫生行政部门确定，并具备独立法人及采购资格。为了确保基本药物采购的公益性，还规定采购机构在提供服务过程中不得向企业和基层医疗卫生机构收取任何费用，所需必要的工作经费列入政府预算。
由采购机构作为责任主体开展基本药物采购，需要采购机构和基层医疗卫生机构密切合作。《采购机制》进一步明确，各省（区、市）卫生行政部门是本地区基本药物集中采购的主管部门，负责搭建省级集中采购平台，并对基本药物集中采购过程中采购机构和基层医疗卫生机构进行管理和监督，协调解决采购中出现的问题，确保采购工作的顺利开展。
基层医疗卫生机构与采购机构签订授权或委托协议，采购机构定期汇总本地区基本药物采购需求，编制药品采购计划，实施基本药物采购，并与药品供应企业签定购销合同，负责付款等合同执行。同时，基层医疗卫生机构也要按照协议的要求，定期向采购机构提出基本药物用药需求，并及时付款。
问： 《采购机制》提出的各项举措如何能够得到有效落实？
财务基本公式范文6
【关键词】 会计业绩； 指标； 影响； 检验
一、分析思路
上市公司的会计报表业绩状况是投资者、债权人和公司管理当局都很关心的问题。会计业绩表现优秀的公司能吸引更多的投资，从而形成资金的良性循环。因此，判断影响会计业绩的具体因素及了解各影响因素对于会计业绩的影响系数，对于管理层和投资者都有积极的意义。为此，必须建立相关的模型，运用影响因素的数据变动，将影响效用量化，探求出会计业绩相应的变动情况，以此得出相关因素对会计业绩影响的弹性，即对会计业绩影响程度的大小，并对结论检验、分析，最后用实证结论指导企业。
二、模型构建
影响上市公司会计报表业绩的潜在因素很多，目前，国内外对企业业绩影响因素的研究主要包括：行业因素、资本结构、公司治理及智力资本等。相关研究表明，在我国，虽然行业结构对企业业绩具有重要影响，但企业的资源与能力对企业业绩的影响要比行业因素更大。故本文忽略行业因素的制约，将对会计业绩影响的因素从资本角度出发，分为财务资本与非财务资本。其中财务资本主要考虑资本规模、资本结构和资本集中度。非财务资本主要指人力资本、关系资本、智力资本等。考虑到研究的方向性，本文主要分析财务资本对会计业绩的影响。变量方程式如下：
Roe（x）=a0+x1*Size+x2*debra+x3*gov+ε
因变量Roe表示企业会计报表业绩，会计报表业绩的计算指标较多，本文以净资产报酬率作为会计业绩衡量的变量。
Size表示公司规模，由于大部分上市公司存在非流通股，公司市值不能准确计算，因而公司的规模不能以市值显示。本文使用公司总资产的数值来度量公司规模。在实证过程中，以总资产账面价值的自然对数作为分析数据。
Debra代表资本结构，是指企业各种长期资本价值的构成及其比例关系，即长期的股权资本与债务资本的构成及其比例关系。本文以资产负债比率表示负债与公司价值的比例关系，其计算方法是：资产负债率=负债总额/资产总额。
Gov表示股权资本集中度，是指大股东所持公司股份的比例，是全部股东因持股比例的关系表现出来的股权集中还是分散的数量化指标。本文采用公司前十大股东持股比例之和来度量公司的股权集中度。
三、数据选择和样本量
文章选取的样本来自在上海证券交易所和深圳证券交易所2005年之前上市的江苏企业，以上市公司公布的2008年数据为窗口，使用截面数据为主要分析对象。为了保证数据的有效性，在选取样本时遵循了以下原则；剔除金融、石油化工、邮政、通信、道路、航空、电力、采矿等垄断行业的上市公司、剔除ST和*ST公司以及被注册会计师出具过保留意见拒绝表示意见否定意见等审计意见的上市公司、剔除数据残缺、数据异常的公司，共126家上市企业数据。文中所需的上市公司的数据来自wind咨讯网、巨潮资讯网和中国上市公司治理结构研究数据库，相关财务数据由整理加工而成。数据的计算、整理和分析用Excel、Eviews6.0完成。
四、实证结果和分析
（一）实证结果（表1）
在本例中，参数估计的结果为：
y=0.011595x1-0.080238x2+0.050483x3-8.831967
（0.242398） （0.639764） （0.082183） （4.062100）
t=（2.396282） （2.051413） （3.140495） （-2.161037）
R2=0.905032R2=0.893025
（二）模型检验和分析
1.统计检验
（1）拟合优度：由表中数据可以得到：R2=0.905032，修正的可决系数为R2=0.893025
这说明模型对样本的拟合较好。
（2）F检验：针对H0：β1=β2=β3=0，显著性a水平a=0.05，
在F分布表中查出自由度为k-1=3和n-k=122界值Fa（3，122）=2.68。而表中得到F=93.77258，由于F=93.77258
>Fa（3，122）=2.68，应拒绝原假设H0：β1=β2=β3=0，，说明回归方程显著，即“资本规模”、“资本结构”、“股权集中度”等变量联合起来确实对“会计业绩”有显著影响。
（3）t检验：分别针对H0：βj=0（j=1，2，3，4），给定显著性水平α=0.05，查t分布表得自由度为n-k=122界值tα/2（n-k）=1.980由实证结果数据可得，与β1、β2、β3、β4对应的t统计量分别为2.396282、2.051413、3.140495、-2.161037，其绝对值均大于tα/2（n-k）=1.980，这说明分别都应当拒绝H0：βj=0（j=1，2，3，4）。也就是说，当在其它解释变量不变的情况下，解释变量“资本规模”、“资本结构”、“股权集中度”分别对被解释变量“会计业绩”都有影响。
2.回归结果分析
（1）公司会计业绩与公司资产规模呈正相关，相关系数为0.011595，即公司资产规模对公司会计业绩存在一定的影响关系。规模的正向作用体现在品牌优势、资源优势，同时体现在上市公司一定程度的规模效应，即随着生产规模的扩大，在固定成本一定的情况下，单位产品所分担的成本降低。规模能带来企业一定的竞争优势，使企业获取较丰厚的利润。
（2）从统计数据可以看出，2009年江苏省上市公司的资产负债率平均达到了67.031%，江苏省上市公司负债主要体现为借款，即从银行和其他金融机构借入的资金，资本结构明显表现出对负债融资的偏好，说明江苏省大部分企业只要不加大自己的破产风险，最直接的融资做法是尽可能多地举债。形成这种状况的原因是多数上市公司考虑到一定比例的负债能增加企业总价值，且当企业进行债务融资时，由于负债的节税效果，一定比例的负债可以降低企业的综合成本，会产生了巨大的财务杠杆效应，而且通常情况下负债成本往往要比股东权益资本的成本低得多。
实证结果显示，资产负债率与公司的会计业绩呈负相关关系，相关系数为0.080238，即企业的资本结构对上市公司盈利能力会产生影响，并且一般来说，资产负债率越高的企业，盈利能力越低。实证结果表明：虽然负债带来很好的税收屏蔽效益，一定程度上对绩效产生影响，但需注意的是，过度的债务融资也会使公效下降，当负债超过一定程度时，负债成本会随负债比率的增大而上升，企业的财务风险随之增大，尤其当企业经营不善时，到期债务的还本付息将给企业带来很大的压力，由此企业会计业绩便会下降，甚至会使企业破产。
目前江苏省上市公司的平均资产负债率偏高，对资产负债率强调的是负债要适度，对于中国现阶段的上市公司，适度负债水平应在40％为好。当资产负债率高于60％时，公司管理者就应该防范可能出现的财务风险。企业资本结构是企业会计业绩的重要影响因素，其安排是否合理，直接关系到筹资成本的高低、财务风险的大小，从而影响企业的会计业绩。良好的资本结构可以使企业充分获得财务杠杆的好处，增加公司的业绩；反之，则会给公司带来沉重的债务负担，从而降低公司的会计业绩。故在一个成熟的市场上，企业由于随时面临着来自股东的盈利压力，应该非常注意将自己的资本结构保持在一个较优的状态，以便在保证资金流动性的前提下将筹资成本降至最低。
（3）江苏省上市公司股权前十大股东持股比例之和最大值为94.85%，最小值为18.9%，平均值为57.07%，说明江苏省企业大股东持有上市公司绝大多数股份，股权集中度还是相对较高。
股权集中度与公司绩效存在显著的正相关，相关系数为0.050483，说明股权的相对集中，对会计业绩起到了正向引导作用。原因有三：第一，一般认为上市公司就是大股东的公司，大股东为了确保其投资利益，会自觉地监督和控制管理者的管理行为，减少管理者的机会主义行为，减少股东和管理者之间的成本，从而增加企业财富。第二，大股东股权的增加，使其投票权和影响力也增加，大股东也就有了更大能力去控制管理者的行为，会对公司的内部经理人形成足够的被替代的压力，迫使公司经理人必须努力工作，有利于管理层作出科学合理的经营决策，这样有助于提高公司绩效水平。第三，我国现阶段外部市场仍不发达，即外部监督机制还不够完善，所以保持股权的相对集中可以增强其内部监督机制，从而缓和外部监督的部分缺失，对提高我国公司的会计绩效应该是有利的。但是，由于存在股权过度集中、内部人控制严重和小股东的弱势地位等问题，会导致控股股东侵害小股东利益的事件发生，而且一般情况下股权集中度过高，股权制衡度将会降低。因此股权过度集中不利于上市公司的长期发展，理想的股权结构应当是股权既有一定的分散度，又不至于过度分散的中间状态。
【参考文献】
［1］ 美.罗伯特s.平狄克.计量经济模型与预测［M］.机械工业出版社，2005.
