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电力工程质量验收评定范文1
【关键词】电力工程；质量管理；控制措施
1.电力工程项目质量管理
电力工程质量包括两方面的含义，一是电力工程的结构安全是否满足设计及相关规范标准的要求；二是电力工程建成后的使用功能是否满足设计及相关规范标准的要求。前者是管理的核心，后者是目标。我们通常所说的质量管理就是要通过对过程的控制，使二者都在受控的状态下实现建设工程的目标。电力建设工程有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。
2.电力工程项目施工中质量管理的特点
2.1复杂性
主要表现为影响电力工程质量的因素复杂，而其因素的复杂性使得在对其工程质量问题诸如性质的分析与判断及处理上更为复杂。
2.2严重性
电力工程出现质量问题，会拖延工期、增加成本，工程效益受到影响，严重的会给该工程留下质量隐患，使得后期电力产品的安全使用受到影响，甚至会因此发生安全事故，使得人民生命财产遭受巨大损失。
2.3可变性
随着时间的不断推移，某些电力工程质量问题也会随之发生变化，因此，在分析和处理电力工程质量问题时，要采取周密而有效的措施，防止质量事故的恶化。
2.4突发性
电力工程是一个复杂而多变的特殊工程，所以，在电力工程的施工过程中，某些工程质量问题在人们不知不觉中就突然发生了，而对这些突发性问题，需要及时而细致地予以总结，以预防为主。
3.电力工程施工中的质量控制措施
3.1加强电力工程项目管理
电力工程项目部要制定出切实可行的质量管理制度，并组织各专业编制针对本工程的施工工艺，使施工整齐化、规范化、标准化，并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施，做到事前控制。从工程的第一环节开始把好质量关。项目的施工图设计必须以《配电网现场规范化建设标准》及国家颁布的相关的规程规范作为电力工程设计的依据，组织好各专业的设计图纸，设备厂家图纸的会审工作，将设计缺陷消除在施工之前。工程项目责任单位必须对施工队伍进行企业资质、业务能力、装备水平、工程业绩、企业信誉等全面考查，通过招投标选出业绩优良的施工单位。在施工合同签订中应明确安全、质量、进度等相关责任，并签订安全协议。项目经理密切跟踪工程进度、工程质量及资金使用情况。组织协调工程中间验收，配合工程阶段质量监督检查活动，及时收集隐蔽工程签证和验收资料，做好工程缺陷记录并督促整改。电力工程的物质采购严格执行公司有关的招投标文件规定。项目经理依据设计单位开具的设备材料清册及时上报工程物资需求。通过统一物质招投标选用安全可靠，性能优良的设备。制定严格的材料检验制度，把好施工第一关，避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故。编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准，做好施工原始记录。要组织各专业进行质量知识、施工技能培训，提高施工人员的施工能力。严格执行各级验收制度及工序交接制度。
3.2加强领导，落实责任制
必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
3.3验收阶段的质量控制
单位工程质量验收也称质量竣工验收，是电力工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。验收合格的条件有五个：构成单位工程的各分部工程应该合格，并且有关的资料文件应完整以外，还须进行以下三方面的检查。涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面检查其完整性，而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。这种强化验收的手段体现了对安全和主要使用功能的重视。此外，对主要使用功能还须进行抽查。使用功能的检查是对建筑工程和设备安装工程最终质量的综合检验，也是用户最关心的内容。因此，在分项、分部工程验收合格的基础上，竣工验收时再作全面检查。抽查项目是在检查资料文件的基础上由参加验收的各方人员商定，并用计量、计数的抽样方法确定检查部位。检查要求按有关专业工程施工质量验收标准的要求进行。最后，还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。观感质量验收，往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价，最终确定是否通过验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。
3.4实行项目监理制度
所有电力工程都应由项目责任部门负责委托监理。充分发挥监理在电力工程施工质量控制中的作用。各电力工程监理项目部严格按照国家有关法律、法规、规范、标准的要求，对施工质量、进度等进行监督管理。监理人员对施工过程进行巡视检查，发现问题及时通知施工单位进行整改，对需要监理旁站部位进行旁站，并作好旁站纪录，同时每天做好监理日记。对各分项工程进行验收和质量签证；遇到问题，及时通知建设单位和设计单位进行现场解决，确保工程顺利完成；对钢筋、接地体预埋件等分项工程进行隐蔽验收检查。隐蔽工程监理必须到位并拍摄照片作为工程资料予以存档。严格工序管理，对于每一道工序的验收，监理都直接参与到施工全过程，采取见证、旁站、巡视或平行检验等工作。坚持对工程实行全方位监理。坚持上道工序未完成不得进行下一道工序施工。施工中要求施工单位填写分项质量评定表，记录应该实事求是，数据真实。对于中间验评表格，要求施工单位在施工过程中报审签认。
3.5开展质量考核检查
我们应积极开展项目质量考核，考核内容主要包括工程的综合管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标等。工程达标投产考核工作分为自检和复检两个阶段。工程项目应在考核期内完成自检和整改，由工程建设单位组织设计、施工、调试、运行、监理等单位，按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后，由上级职能管理部门组织复查。检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和广度是否符合达标投产的要求，以及自检整改和生产运行情况。
4.结语
电力工程施工管理是一门科学，不时地探究管理的新思绪，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目的。我们必需锲而不舍地学习、探究，自创国内外先进的管理技术，完善企业管理及技术规范，保证施工优质，在剧烈竞争的电建市场中，使企业能更好地生存、开展、壮大。
【参考文献】
电力工程质量验收评定范文2
1.影响电力工程施工质量的主要因素
力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。
1.1 人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.2 材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
1.3 机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4 施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。
1.5 环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。
2.提高电力工程施工质量的管理措施
2.1 加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
2.2 建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。
2.3 制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。
2.4 严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
3.提高电力工程质量的施工措施
3.1 施工准备质量控制。作为施工单位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。
3.2 施工阶段质量控制。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制）。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。
施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。
根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要因素进行全面的控制。
3.3 验收阶段的质量控制。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。
电力工程质量验收评定范文3
关键字:电力 工程项目 建设 后评价
一、概念
电力工程项目建设过程后评价是指在电力工程项目竣工投产并运营一段时间后,评价部门或机构根据国家建设法律法规、电力工程建设标准、项目实施过程中的相关资料、电力项目自投产至后评价的运营情况,对项目建设过程中的各项工作、目标实现与产生的效益等做出科学、客观、全面的评价,以总结经验教训,为在今后的电力工程建设中提高决策和管理水平提供依据。
在我国,工程建设分为工程建设决策分析、工程建设实施准备、工程建设、工程竣工投产与保修、工程终结等五个阶段,其中建设阶段是工程项目的主要阶段,因而建设过程后评价在项目后评价中显得尤为重要。
二、资料依据
由于电力工程项目复杂,涉及的资料众多,为了能够客观、准确地评价电力工程建设过程,评价人员需要有目的性、有针对性地收集工程建设过程中的相关资料作为评价依据。因此,在搜集资料前,应根据建设过程评价内容按机构、单位预先制定收资清单。
业主方可提供的资料通常有:可行性研究报告,可行性研究报告的批复文件,电力工程项目存在问题的批复文件,工程建设项目招标投标管理办法,招标文件及合同,项目实施进度表,施工组织设计大纲审定、图纸会审、设计交底会议纪要,合同管理办法,关于项目的处罚通知,工程款支付情况,工程投产报告,关于成立电力工程启动验收委员会的通知,项目运行和企业生产经营情况、财务报表以及其他相关资料,项目自我总结评价报告,物价指数,专责人员名单,相关图纸,电力工程质监站质量监督检查签证书,工程质量评估报告,施工安全评价书,各阶段工程质量报验单,生产交接书,工程竣工报告,工程验收会议纪要,工程竣工验收证书,工程竣工设计说明书,工程结算审核报告,工程结算审核定案表,工程竣工决算报告,项目自我总结评价报告等。
设计方可提供的资料主要有:勘察设计合同,初步设计文件,初步设计审查意见,初步设计的批复文件,初步设计审定概算书,工程设计资质证书,设计变更单,“三标”体系认证证书。
施工方可提供的资料主要包括:施工企业资质证书,工程安全承包协议,工程中标通知书,工程开工报告,施工组织大纲设计、施工实际进度计划,各分项工程施工组织设计报审表,工程联系单,生产建设安全事故记录,“三标”体系认证证书。
监理方可提供的资料通常有:监理企业资质证书,电力工程监理规划,监理月报,监理总结汇报,“三标”体系认证证书。
行业主管部门提供的资料主要是政策性、标准性文件:电力工程建设规划,电力工程建设投资计划,关于开展电力工程项目可行性研究工作的通知,电力工程建设施工及验收技术规范,电力工程施工质量验收标准,电力工程建设安全工作规程、安全施工管理规定、电业生产事故调查规程,电力工程项目基本建设工程启动及竣工验收规程规定。
三、评价方法
项目后评价的理论基础是现代系统控制与反馈控制的管理理论,电力工程项目建设过程后评价方法应采用定量与定性相结合的方法。实际评价操作中常采用的具体方法主要有对比法、逻辑框架法、因果分析法以及成功度评价法。
(一)对比法
项目后评价中经常用到的一种方法,可根据参照的逻辑对象分为前后对比法、有无对比法以及横向对比法。前后对比法是指项目实施前的可行性研究、各项指标的估算预测与项目建成后的可行性、投产后的实际结果相比较,反映项目计划、决策与实施的质量水平。有无对比法是指项目建成之后与没有此项目时的综合情况比较,反映项目的综合效益。横向对比法是指本项目与同时期的其它类似项目进行各方面的比较,以反映本项目的技术、经济、管理等相对先进性水平。
(二)逻辑框架法
即LFA,是1970年由美国国际开发署开发并使用的一种设计、计划和评价的方法。由于它是一种综合、系统的研究分析问题的方法,深受国际组织喜爱,目前有三分之二的国际组织把它作为援助项目的计划、管理和评价方法。这种方法从确定待解决的核心问题入手,向上逐级展开,得到其影响及后果,向下逐层推演找出其引起的原因,得到所谓的“问题树”。将问题树进行转换,即将问题树描述的因果关系转换为相应的目标关系,得到所谓的目标树。得到目标树之后,进一步的工作就可以通过一个4×4的“规划矩阵”来完成。矩阵自下而上的四行分别代表项目的投入、产出、个体目标和整体目标的四个层次;自左而右4列则分别为层次描述、验证指标、指标的验证方法和实现该目标的必要外部条件。
(三)因果分析法
即CFA,通过因果图表现出来,因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图。运用此方法的关键是通过头脑风暴法找出影响项目质量的各种因素,然后对这些因素进行重要性排序,确定一一对应的因果关系,从中找出产生问题的原因。在电力项目后评价中,这种方法主要用来分析工程项目的质量问题。
(四)成功度评价法
是项目综合评价中非常重要的一种方法。在评价具体项目的成功度时,首先要根据具体项目的类型和特点,确定表中绩效衡量指标与项目相关的程度,把它们分为“重要”、“次重要”两类。对测定的各项指标由专家小组进行打分,打分的标准分为四级,分别用A(非常成功)、B(成功)、C(部分成功)、D(不成功)表示。最后对
单项指标的重要性以及成功度评定进行综合,便可得到整个项目的成功度指标等级。
四、评价内容
电力工程项目建设过程后评价的主要内容有:施工图设计评价,四控(质量、进度、成本、安全)情况评价,合同执行与管理评价,信息管理评价,工程监理评价以及启动调试、竣工验收评价。值得指出的是,目前许多工程项目的后评价中都忽略了对安全控制和信息管理的评价。而实际上,对于具备高危险性、高复杂性的电力工程项目,这两部分的评价内容对于今后安全生产、高效生产是不可或缺的,因而必须给予高度重视而纳入建设过程后评价内容中来。
参考文献:
电力工程质量验收评定范文4
关键词：电力工程；质量；监督；管理模式
中图分类号：F407文献标识码： A
1、电力建设工程全面质量监督存在问题
1.1设计质量问题
设计质量直接影响工程质量。错、漏、碰是设计上的通病，有的甚至危及结构安全。这类问题只有专业技术人员才能发现。所以对重大电力工程质量项目建设，从设计阶段就应开始实行监理，监理公司从方案设计到施工图设计进行全面检查。对一般的工程项目建设，监理工程师要特别重视施工图设计交底，在详细阅读图纸的基础上，针对涉及公众安全、节能、环保等内容进行审查，必要时对工程结构的力学计算进行复核。对检查出的问题提交业主和设计单位，由他们研究解决。
1.2施工阶段的问题
目前的建筑队伍相当大的一部分来自农村，他们没有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，缺乏责任心，不按规范操作的现象时有发生。许多工程质量问题都是由于施工人员素质低下造成的。有的施工单位出于自身的利益或者外部压力所迫，偷工减料以次充好，不顾施工质量。有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质保体系不完善，组织措施不落实，必要的技术质量人员和等级工数量达不到要求，挂靠某个建设单位承包工程建设，公司对其管理不到位，工程质量没有保障。
1.3材料、施工工艺的监督管理问题
材料是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺和方案，包含建设工程整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。这些方面的问题往往会对施工质量造成严重影响，必须慎重监督。
1.4工程竣工验收监督管理问题
负责建设工程质量监督部门，在工程竣工验收监督时对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的责令改正;并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督报告的重要内容。
2、电力建设工程全面质量监督管理模式
从宏观来看，在新形势下，建设工程监督管理人员不仅要转变思想管理观念，更应创新管理模式和管理方法，充分发挥质量监督管理人员的积极性和创造性，从而变被动为主动，以取得管理创新的实效。应从对内和对外二方面强化管理，具体如下：
2.1对内强化管理，规范制度建设，提高监督水平
2.1.1坚持集体检查
对施工现场检查，规定必须是三人小组集体行动，不得单人到施工现场进行检查。这样有利于公正监督，业务知识互补，促进综合能力的提高。
2.1.2监督检查情况的定性、定量评定
每一次工程质量监督检查都用“建设工程质量巡检问题通知单”提出发现的问题，按不同的问题分别要求整改、落实到位，并用分数进行量化打分。工程主体及工程竣工验收时，可以用日常监督分数来评价工程质量。
2.1.3周例会制度
每周一上午可定时召开会议，汇报上周工作情况和发现的质量问题以及本周的工作计划。通报质量验收情况，强调日常监督检查应注意的事项。
2.1.4健全监督日志和监督档案的管理
监督日志记录监督人员每日的工作情况，主要是每天检查的工程、存在的问题、采取的措施、目前的质量状况等。监督日志按月进行整理、归档。
2.2对外应严格质量监督，提高监管效率，推进工程质量的全面提升
2.2.1质量监督的动态管理
将过去对施工“停工待检”的质量控制点检查，改为不定时、不告知的日常质量巡回监督。加大对工程重点部位、关键环节的随机抽查，实行质量行为与实体质量检查相结合，变静态管理为动态管理，增强了质量监督的威慑力。
2.2.2对所监督的工程实行分级化管理，将所监督的工程分为好、中、差3个等级，对好的工程进行表扬或召开不同范围的质量观摩现场会；对差的工程加大监督检查频率，召开工地质量分析现场会，组织工程技术人员参观好的工程。
2.2.3开展工程质量监督交底
第一次到工地现场主要是告知参建各方质量监督的有关要求，包括制定的文件内容、施工中应注意的事项、质量月报、隐蔽工程施工时间的通知、日常监督检查的方式、验收的时间和程序等。
2.2.4抓参建方施工现场的质量保证体系
要求设计、监理和施工单位项目部建立有效的质量控制体系，现场配有质量样板照片或质量模型，建立针对班组和管理人员的质量奖罚制度，并且在显要位置设立标牌公示。
2.2.5实行电力工程质量监督工作轮岗制
为了增多质量监督人员发现问题的角度，把质量问题处理在施工过程之中，避免所监工程成为“自留地”，尽最大可能实现工程质量巡回监督。
3、加强电力建设工程质量监督重点措施
3.1完善质量监督管理体系，规范监督管理程序
质量监督机构应该负责宏观控制管理工作，通过抽查和巡查的方式对工程质量的基本情况，针对存在的问题，及时制定管理制度，引导和规范参建各方的质量行为；对突出的质量问题，可以集中力量，开展专项整治，防止和纠正参建各方偏离基本的工程建设程序的错误行为。将质量的控制点的验收工作交给监理，充分调动监理人员的工作积极性。同时通过动态抽查来监督促监理人员忠实履职。通过违规查处，鞭策监理人员提高质量责任意识。
3.2建立实物监督与行为监督并重的监督机制
行为监督与实物监督并重，实行工程质量季度大检查制度。目前，质量监督部门是以行为监督为主、实物监督为辅的监督方式。但实践中发现如果对实物监督力度不够，就可能造成工程质量问题得不到及时发现和处理。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式，对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。通过检查，促进各个责任主体工程质量意识的提高。
3.3认真开展学习和培训工作，切实提高质量监督从业人员综合素质，推进质量监督工作水平的提高
质量监督工作是由质量监督人员来完成的，从业人员的素质决定了工作的质量水平。因此，需要切实提高质量监督人员的综合素质，包括思想政治素质和业务技术素质两个方面。对质量监督从业人员的培训应当包含上述两个方面的内容，并且是经常性和长期性的。
4、结束语
综上所述，作为电力企业工程质量监督部门在不断健全行政管理、技术管理和质量监督制度，严格遵循质量监督程序下，充分发挥各责任主体的主导作用，依靠先进的电力施工技术、质量管理技术，充分运用经济和法律手段监督管理工程质量活动，建立起规范的工程质量监督管理制度。
参考文献：
[1]中华人民共和国电力行业标准(DL/T 5434-2009),电力建设工程监理规范,2009
[2]任春峰，专业建设工程质量监督管理探讨[J]，工程质量，2005，9.
电力工程质量验收评定范文5
[关键词]建筑工程；电气工程；施工质量；控制要点
中图分类号：TH260 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0146-01
在建筑工程整体施工过程中，电气工程具有十分重要的作用，其直接关联着建筑工程整体施工质量。近年来，随着科技的迅速发展，建筑也逐渐趋于现代化与智能化，这使得电气工程的重要性越来越显著，对电力施工提出了更高的要求，这就要求必须对电气工程施工质量进行严格的控制，以提升建筑工程中电气工程施工质量。
1 建筑电气施工质量控制的特点
1.1 因为建筑电气系统的管线、线缆、接线盒等一般都位于墙体的内部，是一项隐蔽性非常强的系统工程，主要的管、线、盒、孔洞等的预埋预留工作是电气专业与结构、土建等专业相互配合的重点，在加上它在建筑结构主体内部，质量标准不太容易控制，而且一旦出现施工问题也很难察觉，然后返工难度因为非常大，这就对电气工程施工质量提出了特别高的要求。
1.2 建筑电气施工中，是由多个独立运行，又会相互联系并交叉进行的子系统组成，这些子系统中主要包括供配电系统、照明系统、动力系统、消防系统、安防监控系统、CATV系统等，他们之间并不完全独立的，也不是分阶段施工，而是相互间存在一定的联系，也就是说在建筑电气工程施工建设过程中，需要电气设计和施工人员在全局思维的指导下，进行全面考虑与安排，并从整体上对各子系统的施工质量，来进行管理与控制。
2 建筑电气工程施工质量控制的原则
2.1 质量第一
工程质量是建筑产品使用价值的集中体现，用户最关心的就是工程质量的优劣，或者说用户的最大利益在于工程质量，电气工程质量涉及到业主的安全使用功能的需要，所以必须坚持“质量第一”的思想。
2.2 质量标准
电气工程的质量必须符合国家规定的标准、规范。
2.3 以人为控制核心
人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性增强人的责任感，树立“质量第一”观念。
2.4 预防为主
预防为主的思想，是指事先分析影响质量的各种因素，找出主导因素，采取措施加以重点控制，使质量问题消灭在发生之前或萌芽状态，做到防患于未然，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。
3 建筑工程施工质量控制的有效措施
3.1 事前监督，加大预控力度
防患于未然，完善勘察设计单位内部质量管控机制，加强勘察现场质量监督和室内试验质量监控，在建筑电气工程项目开工前，电气系统施工单位要和项目管理、建设部门联合对设计部门完成的图纸进行详细的审图，从而全面地掌握整个项目的施工方案安排。建筑电气技术管理人员需要根据施工现场的具体情况制定具有实用性的施工技术方案，同时要根据施工技术方案和施工图纸对施工人员进行技术交底，并针对这个问题按照施工进度进行合理安排和制定分阶段的技术交底措施。
3.2 建立建全施工质量管理体系
建筑工程施工中应建立建全质量管理体系，并且应该贯穿于整个施工过程中，要注重提高质量意识，要确保它可以有效的实行。建立以经理为第一责任人、各级质量部门实施的监管体系，对工程质量形成的全过程进行分析，做好事前、事中和事后控制，有针对性地制定对策和改进措施，主要是对建筑工程施工过程中质量进行有效的控制，坚持高标准严要求，严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定，对建筑工程施工程序进行严格控制。
3.3 不断提高施工技术管理水平
建筑施工中管理人员应该具备相关的专业技术知识，施工技术人员的资质和专业技术能力应满足施工要求，将施工技术科学合理的运用到建筑工程施工中去，严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工，还要按照施工图纸的要求，结合工程实际解决施工技术难题，保证施工的人力、物力的合理分配。加强施工技术方法的控制，严格控制施工工序质量，严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，按照相关技术要求严格控制工程质量，不断提高施工技术人员的责任心、施工技能和技术管理水平，使工程的质量得到最大限度的保障。
3.4 严格把好施工材料质量关
建筑工程施工质量控制重要的就是施工材料的质量，施工材料是建筑工程施工质量的基本前提及物质保证。加强建筑施工材料的管理和控制，施工之前要对建筑工程施工所采用的材料，按照我国相关质量标准要求进行严格的检验。要提升管理人员的责任意识，加强对施工材料的审核和管理力度，建立合理的、科学化的原材料管理制度。做好材料采购工作，不仅要保证材料选择的质量，还要进行材料试验检测工作，严禁使用有害物质含量超标的施工材料，确保质量达到标准后才可进入施工现场，确保实现对建筑工程质量有效管理控制。
3.5 加强竣工验收质量控制
在电气施工完成之后，必须对电气工程进行质量验收。质量验收是控制建筑电气施工质量的最后一步，也是关键环节。在质量验收中，先进行工程检验资料的复查，特别是涉及到安全和使用功能的分项工程，例如检查线路的绝缘电阻、避雷引下线接地电阻、进户线重复接地电阻等测试记录，还有暗配管的隐蔽工程记录，以及施工材料、电气设备的合格证及验收记录等。另外抽查建筑电气工程的主要使用设备，例如检查照明设备的通电试验记录，排风扇、空调的运行记录等。最后，对建筑电气设备实体进行观感质量检查。对配电箱、灯具、开关、插座等电气设备进行外观检查。只有经竣工质量验收且合格的建筑电气工程，方可投入使用。
综上所述，建筑电气工程施工质量直接影响着整体工程质量，这就要求必须做好建筑电气工程质量控制工作，针对此，做好从电气工程施工准备阶段到项目施工阶段，再到后期检验阶段的质量控制措施尤其重要，并且还要选择适宜的电气材料与设备，施工人员也要严格依据相应的施工标准要求进行作业，以确保项目整体施工质量。
参考文献
[1] 梁志洪.建筑电气施工要点及安全管控措施分析[J].科学与财富，2016（08）：67～69.
电力工程质量验收评定范文6
关键词：送电线路优良工程控制
1、前言
“百年大计、质量第一”，以质量求生存，向质量要效益，已成为社会对质量的共识。电网建设的目标就是要建设出一批精品工程、优良工程，这个目标是电网稳定运行的物质基础。电网建设坚持达标投产，努力打造精品工程；是提高工程质量的重要保证。实现优良工程要通过施工全过程、全方位的质量控制，以进一步提高施工工艺和安全文明施工水平为重点，切实做好工程质量优良品的有效控制，就能提高工程质量优良率，从而推进电网建设创优工作。
2、工程质量管理基本要求
2.1建立工程质量保证体系，保障工程质量有效实施；要采用最成熟、最先进的施工技术和具有高度质量意识、拥有娴熟技术、工艺的员工去参与工程施工，保证工程质量。
2.2严格按照《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》相关要求编写施工作业指导书；施工作业指导书应能高度体现强制性、技术性、实操性和安全质量意识，具有很好的现实指导作用。
2.3认真执行工程施工规程、规范和质量验收标准。要认真执行国家《工程质量管理条例》和《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》等电力工程施工规程、规定；
2.4严格执行电力工程建设标准强制性条文，施工单位应编制强制性条文实施计划，并做好实施记录；用强制手段，严格把握施工质量关；
2.5施工单位必须严格按经审批的施工图和施工组织设计开展工作，并按质量保证体系进行质量控制和检查，充分发挥施工单位三级质检机制的作用，控制好每道工序的工程质量。作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应上报监理单位验收。
严格三级自检验收制度和质量奖罚制度；施工单位要完善公司、项目部、班组自查验收制度，及时进行自检整改；对质量好坏实行奖罚，建设、监理单位要严格把好工程施工转序关，达不到质量要求的不能转序施工。
2.6认真做好成品保护措施，达到保护工作全面、有效；建设单位要做好设计变更管理，依照工程联系单、设计变更流程办理变更项目，并及时在施工图中注明变更内容。
3、送电线路基础工程施工优良品控制
3.1施工队施工中优良品控制
在电网建设工程施工管理过程中，优良品的控制是经过对施工项目的检查来进行，检查项目分关键项目、重要项目及一般项目。关键项目是指影响工程性能、强度、安全性、和可靠性的且不易修复和处理的项目；重要项目是指影响工程结构及尺寸但可修补和返工处理的项目；一般项目是指一般不影响施工安装和运行安全的项目。由项目分类可以看出，关键项目是应该一次性成功的项目，施工队必须严格控制作业程序和工艺，把关键项目100%达到优良品级，重要项目虽然可修补和返工，但从质量管理和经济效益出发，返工会浪费很多人力物力，造成经济损失和延长工期。因此，施工队一样要高度重视重要项目的控制，务必使重要项目达到优良品级；一般项目虽然不影响施工安装和运行安全，但它同样影响质量评定与工程优良率的高低，所以，施工队对一般项目的施工也要严肃、认真对待，尽量达到优良品等级。
质量等级的评定依据是设计图纸、验收规范（110kV~500kV架空送电线路施工及验收规范）及验评标准（110kV~500kV送变电工程质量检验及评定标准）。基础施工准备阶段要把好基础工程材料关，基础工程的所有原材料必须由工程监理见证送检。现浇铁塔基础施工时，施工队要对地脚螺栓规格、数量；主钢筋规格、数量与设计图纸进行核对无误；混凝土强度不小于设计值，要提供试块（同等条件）强度检验报告；施工时要注意现场使用原材料的质量，注意砂、石、水干净情况和水灰比及浇筑工艺。施工队要注意基础模板组装，做到立柱断面尺寸允许偏差在-0.7%内；整基基础中心位移、整基基础扭转、同组地脚螺栓中心与立柱中心偏移、基础根开及对角线尺寸允许偏差等控制在优良级。
3.2中间验收优良品控制
施工队基础施工三级验收及对验收存在问题整改处理后，由项目部报工程监理部进行基础中间检查验收。分部工程中间检查验收是工程质量把关的重要程序，未进行中间检查验收或中间检查不合格，不得进行转序施工；基础中间验收前要提供桩基检测报告（有孔桩基础），检测结论应符合质量要求；基础中间验收后，验收部门要将施工队未达到优良品级的项目整改、修补达优良品级；要把基础回填土、基础顶面高差，基础外观处理达到优良品级。基础工程施工时要注意掏挖基础的尺寸不得出现负偏差。要特别注重耐张基础的预倾斜，应使受拉腿至受压腿形成一个斜平面，待铁塔组立在斜平面基础后能自然向受力侧反方向预倾斜。
4、铁塔工程施工优良品控制
4.1施工队施工中优良品控制
铁塔组立前，施工队要对铁塔基础进行操平检查，对直线塔基础基面高差大于5mm的应加垫至相平，对耐张塔基础预偏不够的应重新调整至足够。施工队组塔过程中要控制塔材的部件规格、数量符合设计要求；节点间主材弯曲控制在1/800以内；转角塔和终端塔塔身向受力反方向侧倾斜；架线挠曲后，塔顶端应不向受力侧偏斜。直线塔结构倾斜控制在优良级；铁塔螺栓防松、防盗、脚钉安装要符合设计要求，紧固无遗漏；螺栓紧固率组塔后达95%、架线后达97%；螺栓穿向要符合《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》，铁塔地脚螺栓的保护帽外观检查符合设计要求，规格上统一美观。施工单位应严格按照铁塔组装各分项工程的优良级标准组装好铁塔，确保铁塔组装质量。
要严格执行三级检查验收制度，施工队铁塔组立完成后，要进行自检、消缺，填写自检记录表。施工队自检后报项目部，由项目部组织检查验收，项目部验收合格后，填写验收申请报公司进行验收，并组织施工队对公司验收意见进行消缺。层层进行施工质量把关。
4.2中间验收优良品控制
施工单位铁塔组立三级验收并消缺后，由项目部报工程监理部进行铁塔验收；中间验收时要对铁塔全部检查项目进行检查，铁塔检查数量要达到有关规定要求。重点用经纬仪检查塔身倾斜度、用扭力板手检查螺栓紧固率，达不到优良级的分项项目要通过整改达到优良等级。中间检查验收要达到检查监督把关、指导整改提高的管理效果。
5、架线工程施工优良品控制
架线工程是线路工程三大分部工程中技术要求最高、施工难度最大的一个分部工程，要充分做好紧线前的各项准备工作，为架线工程达到优良级标准创造充分条件。架线工程施工时要对导、地线展放认真对待，尽量采用张力放线，避免导、地线因展放不当造成损伤，遇到导、地线损伤时应按《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》处理。导线或避雷线必须使用符合设计要求的电力金具配套接续管及耐张线夹进行连接，连接后的握着强度在架线施工前制作试件进行试验。试件不得少于3组，其试验握着强度（液压）不得小于导线或避雷线保证计算拉断力的95%。导、地线直线管、耐张管的压接要注意清洁，要检查压后管的弯曲、裂纹情况，压后对边距要符合推荐值；及时修整毛刺等。导、地线紧线时要注意相位排列，应符合规范要求；导、地线弧垂及相间弧垂偏差要按优良级控制；导线同相各子导线弧垂误差要在规定范围内。为保证导、地线弧垂准确，要选择准确的观测弧垂温度和最合适的弧垂观测档，弧垂观测人员在观测到弧垂达到设计值时，应立即通知紧线指挥人停止紧线，等待5~10min在弧垂不发生变化时进行弧垂观测，确定弧垂是否符合设计和达到规范要求，要努力实现弧垂控制达到优良等级。
在竣工验收时，若发现架线工程有达不到优良品的检查项目，应及时整改处理。
6、附件安装优良品控制
为保证导、地线不被风振而受损伤，导、地线紧线弧垂合格后必须及时安装附件，紧线完毕至附件安装完成不超出5天时间。附件安装前要落实好防止感应电的安全技术措施，三相导线应装设可靠的接地装置，确保线路工程安装人员人身安全。
导、地线附件安装时，要控制金具规格、数量，绝缘子规格、数量，螺栓穿向及紧固符合设计要求；要严格控制引流线对杆塔最小间隙和引流线弧垂符合设计要求；跳线连板及并沟线夹连接平整光滑、开口销及弹簧销齐全并开口、悬垂绝缘子串倾斜偏差、引流线制作曲线平滑美观，无歪扭；铝包带缠绕统一美观；预绞丝护线条安装符合《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》规定。间隔棒安装等控制在优良级。附件安装人员在附件安装的全过程中必须注重保护好导线并及时消除导线上的杂物等。附件安装能充分显示施工工艺水平，施工单位要高度重视，现场监理、项目部管理人员要勤作检查，发现存在问题及时整改，努力使附件安装各分项工程达到优良品级。
7、接地工程优良品控制
接地工程的施工应与线路基础工程施工同步进行，保证在基础工程转序时能满足铁塔组立完善铁塔塔身接地的安全技术措施，满足预防雷击和防范感应电伤害要求。
接地装置施工控制应做到接地体规格符合设计要求；线路接地装置接地槽的施工一定要按照设计图纸的深度和长度进行开挖，接地槽的开挖深度宜比设计值大50mm，不得小于设计的深度。在丘陵、山地开挖接地槽时，接地槽要避开顺山坡方向开挖，应尽可能沿等高线开挖，避开雨水冲刷接地槽，保证接地体不会。接地体敷设时，要确定好接地引下线方向并检查引下线长度是否满足焊接要求；要将接地体紧贴在接地槽底填土夯实，并在回填后的槽面筑起合适的防沉层，防沉层达到整齐美观。接地线采用气焊连接时接地线均采用搭接方法焊接，使用圆钢时，应双面施焊且焊接长度应不小于圆钢直径的6倍。接地装置电阻值比设计值小5%；接地体埋深、接地体放射线长度均不小于设计值；接地引下线安装达到与杆塔连接接触良好，引下线牢固、整齐、统一美观。
8、竣工验收检查控制
竣工验收是对架空送电线路投运前安装质量最终确认。线路工程竣工验收时应确认工程施工的质量，并对线路走廊障碍物的处理情况、杆塔固定标志、遗留问题的处理情况进行确认、控制，以保证工程质量最终达到优良级。
9、按档案管理要求，做好现场施工记录，规范档案管理工作
9.1档案管理是工程创优的重要内容，应做好项目文件管理前期准备、项目文件收集、项目文件整理、项目文件中间检查、项目文件归档审查、项目文件移交归档、项目档案验收等方面工作。
9.2项目档案的管理工作，必须坚持贯穿到工程建设始终，实现项目档案管理与项目施工进度同步进行。
9.3施工单位接受建设单位档案部门的档案技术交底。把项目档案中间检查、项目文件归档审查、项目档案验收作为常态管理开展；明确工程目录号及工程代号、项目文件收集与质量要求、案卷整理要求、项目文件移交内容、时间和工作程序；严格控制项目档案质量，保证基建项目档案的完整性、真实性、系统性和准确性。
9.4参建单位档案资料应实现电子化移交，并按档案验收规定进行档案资料验收交接。
10、结论
工程质量优良率反影了单位工程中优良级所占的数量。要实现工程质量优良，必须做好质量预控，要严格质量标准管理，要教育提高参建人员的质量意识、责任意识和工程施工的技能水平，现场施工人员要严格执行施工组织设计，严格按照作业指导书进行施工作业；现场监理要切实负起工程质量监管责任，做好旁站检查验收把关工作，做好工程质量监理控制点和质量通病防治。建设单位应高度组织协调好工程质量管理工作，经常开展工程质量检查评比活动。用有力的预控措施保障工程质量实现优良工程。
参考文献：
[1]李庆林.架空送电线路施工手册
