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调查研究整改措施范文1
一、召开以案促改整改阶段专题会议。
学校召开以案促改整改阶段专题会议，会上针对学校剖析材料，根据查摆问题情况，全体党员干部认真梳理出共性问题和个性问题，并且列出问题清单，逐项加以整改。根据制定的整改方案，针对查找出的问题，坚持分类施策，整改措施具体化、可操作，坚持边查边改、立行立改。强化整改责任和措施，建立整改台账。
二、组织教师书写以案促改整改措施材料
组织召开全体教师大会，贯彻“以案促改”通知精神，并组织全体教师认真书写个人整改措施材料。上交个人整改措施**份。
调查研究整改措施范文2
一、建立和落实整改领导责任制。县环保局主要负责同志要切实履行第一责任人的职责，对本单位的整改工作负总责，对存在的问题要心中有数，对整改的重点要统筹谋划，对整改的进度要合理安排，务必把整改工作牢牢抓在手上，确保投入足够的精力抓整改。
二、实行整改分级负责制。一是强化落实，建立整改责任制。各科室及个人要认真细化整改措施，逐条落实。对具体整改工作，实行分级负责、一级抓一级的方式，明确局分管领导、责任部门和责任人。县环保局学习实践科学发展观活动领导小组定期组织检查考核，同时，向社会公布监督方式，强化公众监督，确保整改措施落到实处，制度得以执行，整改显见成效。二是抓住重点，立即整改。对群众反映强烈的问题，能够解决的立即解决，绝不拖延，让干部群众实实在在感受到环保部门和环保工作者思想和作风上的变化，看到学习实践科学发展观活动成效。对一时不能解决的问题，也要按照整改方案制定的整改时间和具体措施，逐步落实。要在搞好整改工作的同时，切实抓好当前工作，努力为群众办实事、办好事，不断提高和改善环境状况，为广大群众提供最优质的服务。
三、整改落实方面。分析检查阶段我局重点查摆出的四个方面的问题：一是认真学习、深刻领会，把科学发展观落实到环保工作中，坚持用科学发展观指导并积极推进环境保护事业发展；二是进一步深入基层，深入生产一线调查研究，掌握我县生态建设和环境保护状况，并提出切实可行的保护措施和办法；三是多关注民生问题，抓好环保法规的落实，确保群众的合法环境权益；四是加强理论水平及业务知识的学习，强化局机关建设和队伍建设。就突出问题特别是广大群众关注度高、意见比较多、反映比较强烈、制约我县环保事业科学发展的相关问题作出承诺，并严格按照整改方案所制定的整改目标、整改措施、整改责任、整改时限进行整改。
四、公开承诺。县环保局的承诺书以网站、信息等多种形式面向社会公开，接受群众的监督。
调查研究整改措施范文3
一是紧扣科学发展观,突出专题性。党员领导班子紧密结合实际，围绕深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展，确定领导班子专题民主生活会主题。每位班子成员围绕以“邵武走前头，城郊敢为先”为主题，找问题、查原因、提思路。着重从贯彻落实科学发展观、学习创新、注重实效、联系群众、廉洁自律和加强自身建设等方面进行了认真检查和深刻剖析。
二是严格程序步骤，突出规范性。为开好专题民主生活会，城郊镇党委认真按照文件规定，不少程序、不减步骤、不走过场，坚持进度服从质量。扎实抓好每个环节，做到思想认识求“深”，征求意见求“广”，会前准备求“细”，批评与自我批评求“严”，整改措施求“实”，在广泛征求意见和建议、谈心交心、撰写发言提纲等基础上，相互间严肃而毫不隐瞒、毫不遮掩地开展了批评与自我批评，触动了思想，确保民主生活会的高质量。
三是认真找准问题，突出针对性。镇党委针对有哪些不适应的地方、存在哪些影响发展的问题、需要在哪些方面下工夫改进等问题，按照省委、市委的要求，广泛征求意见，深入调查研究，反复思考论证，从实际出发，切实把影响科学发展的突出问题找准。采取有针对性的措施，认真分析并加以解决，确保把科学发展观落到实处。
调查研究整改措施范文4
（XXXXX党委2020年12月*日）
根据2020年分公司党委民主生活会要求，现在我代表XXXXX党委班子，就分公司党委2019年度民主生活会整改措施落实情况、分公司党委班子存在的主要问题及问题原因进行检视剖析，并提出整改措施。
一、2019年度民主生活会整改措施落实情况
2019年9月10日，XXXXX党委召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会，对会前征求的五点意见和建议提出了整改措施，现就这些整改措施落实情况反馈如下：
（一）关于“建议加强销售、理赔和客户服务联动，提炼公司品牌亮点，加强内外宣导，进一步提升公司品牌效应”的整改落实情况
该建议已整改落实并持续推动。一是在客户服务部、理赔部、销售管理等部门设立销售团队意见收集邮箱，及时收集销售团队在与客户接触、交流、拜访等过程中了解的客户需求，依据客户需求分析制定有针对性的举措，同时对销售团队进行培训指导，对有关客户进行沟通答疑。二是强化消保工作中客户需求洞见与优化，加强客服、理赔、承保部门工作联动，及时萃取客户需求，制定优化措施，提升客户体验，确保客户需求得到及时关注和回应，培育公司服务品牌亮点。三是建立线上化平台，为客户提供意见反馈、等一站式服务，打通服务通道，强化NPS 客户需求调研，提升客户体验和公司品牌影响力。
（二）关于“建议持续坚持以人为本的强企方略，加强人才的储备和培养，进一步搭建人尽其才、各尽所能的机制平台”的整改落实情况
该建议已整改落实并不断完善。一是优化人才配置标准，拓宽人才发展空间，搭建“职位晋升+职级晋升+技术晋级”的多序列人才上升通道，完善人才配置体系，拓宽职业发展路径。二是按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，构建选人用人机制，搭建人才成长平台，吸纳各类优秀人才。三是针对三级机构高管人员、非销售序列及销售序列人员建立考核机制，关注不同岗位类别人员实操表现和绩效评价，优化绩效考核机制，实施人才动态跟踪管理。
（三）关于“建议继续坚持发展优先经营方略，以压倒性的发展优先理念，持续提升公司品牌、员工士气和经营成果共享”的整改落实情况
该建议已整改落实并实施。一是紧紧围绕转型开展工作，把发展作为第一要务，强化发展理念，加大理念宣导。二是聚焦“三最一引领”目标，积极实施发展优先方策，把发展优先作为“疏经通脉”的第一把钥匙，通过发展提振士气，通过发展提升品牌，通过发展达成全员成果共享。围绕发展优先主线，持续采取切实有效的改革措施，紧盯保费规模、发展增速、市场份额、综合成本等关键指标，夯实高质量发展通道。
（四）关于“建议加强基层机构的建设和发展，提升四级机构产能和体量，进一步夯实公司发展根基”的整改落实情况
该建议已整改落实并取得实效。一是高度重视并大力支持四级机构转型发展，强化四级机构塔基定位，专项研究并指导推动四级机构实现发展突破，持续改善四级机构发展生态。二是加强四级机构发展统筹部署，加快推进四级机构动能转换，聚焦车非融合、银邮渠道延伸、政保业务开拓等重点工作及专项推动，激发基层整体发展活力。三是以机制建设为抓手，通过竞赛激励、考核督导、排行通报、培训赋能等方式，强化责任检视、成效跟踪和经验分享，闭环推动各项针对性决策落地见效。截至11月末，分公司四级机构保费规模突破45.78亿元，业务占比达50.8%，增速13.2%，领先行业16.7pt。
二、存在的主要问题
（一）理论学习还需加强。2020年，XXXXX党委中心组学习一共集体学习8次，超过了全年6次集中学习的要求，虽然学习次数达标，但是学习方式还是比较单一，基本上都是“班长念、大家听”的模式；在学习心得交流环节，班子成员虽然都能够认真发言，但是有时不够深刻，没有达到思想互动和观点碰撞的深度；在党委中心组集体学习之余，虽然有个人自学内容安排，但基本上没有检查自学落实情况。
（二）调查研究还需深入。分公司党委认真落实班子成员联系点制度，根据党委班子和经营班子职数变化，及时调整班子分工和基层联系点，及时做好相关工作安排和督促。班子成员根据联系点制度，都能够深入基层开展相关工作，根据基层发展实际进行实地调研，并按照“一岗双责”和党建与经营“两手抓”要求，抓党建、上党课、促经营。但是，班子成员调研大部分都局限于自己分管的具体工作，缺乏全面系统的深入调研。
（三）工作作风还需改善。从今年民主生活会前征求意见建议的反馈情况来看，广大干部员工对本届班子的工作作风给予了一致肯定，认为本届班子勤政敬业、敢于担当、深入群众，有较强的履职尽责精神，有效提升了XXXXX的发展动能。但是从更严格的意义上来审视，我们班子还没有完全做好“从群众中来，到群众中去”，特别是在经营管理和业务发展方面，出自“顶层设计”的比较多，在“问计于民”方面做的较少。
（四）创新力度还需加大。XXXXX地处改革开放前沿，新生事物层出不穷，面对活跃的市场环境，分公司新一届领导班子和班子成员也十分重视在经营管理和业务发展等诸多方面的创新培育和技术应用，一些新技术新方法相继应用到公司经营管理的各个层面，为公司高质量发展提供了有力支撑。但是从整体来看，创新力度还不够大，单一性、应用型创新居多，系统性、复合型创新较少，缺乏战略性的重大创新突破。
三、问题原因分析
认真分析剖析分公司班子存在问题的及其根源，其主要原因有以下几个方面：
一是有重实践、轻理论的因素。实事求是地讲，本届班子上任以来，发展任务、工作担子压得比较重，大部分班子成员从上班到下班、从早晨到晚上、从周末到假日，几乎都是紧锣密鼓地运转在各种具体工作轨道上，都是在思考和推动经营管理和业务发展的具体操作，即使有时有理论知识需要，基本上都是查阅式的学习，系统性、深入性学习时间分配不足，特别是政治理论学习，大多停留在集中学习和规定篇目的有限学习。
二是有重调查、轻研究的现象。班子成员开展调研，下基层到三级机构的多，深入到四级机构比较少，而且在调研方式上常常都是采取开会听汇报的形式，或者以座谈会的形式沟通交流、了解情况。在调研主题、调研方案、前期准备、实施方式和深入研究等方面做的还有差距，调研常常只停留在掌握情况层面，研究分析问题不充分、不彻底，决策应用不足。
三是有重管理、轻引导的惯性。在分公司经营管理活动中，大多都是采取自上而下、一级抓一级、层层抓落实的管理模式，问计于民、从群众中寻找对策做的不够。有时征求群众意见建议，虽然干部员工积极性很高，但征求的意见建议一般都是细碎事务一类的比较多，富有建设性的意见建议比较少。究其原因主要是日常抓管理的较多，对员工群众的思考导向培育较少，集思广益聚集群众集体智慧的引导工作还有欠缺。
四是有重工具、轻战略的倾向。分公司创新活动和创新成果大部分集中在技术工具层面，涉及公司改革发展和体制机制的战略性创新涉足较少。在XXXXX公司战略愿景以及分公司谋篇布局方面的创新还有很大空间。
四、整改措施
针对存在的问题，结合问题原因分析，分公司党委将主要从以下几个方面进行整改。
（一）建立学习制度，培养学习习惯。健全和完善党委中心组学习制度，拓宽党委中心组学习方式，丰富党委中心组学习内容，加强中心组学习心得体会交流，提高学习效果。加强班子成员对党的金融方针政策、集团及总公司战略目标、工作所需的法规规章及相关知识的学习；提醒班子成员按时参加所在支部组织的各类学习活动，加强与广大党员互动交流；督促班子成员通过学习强国、XXXXX等途径开展个人自学；鼓励班子成员积极通过听党课、讲党课、参加时事专题讲座、参观红色教育基地等方式抓好学习，培养良好的学习习惯。
（二）加强调查研究，提高工作水平。按照总公司党委总体部署，结合分公司实际，做好班子和班子成员开展基层调研工作统筹安排；根据分公司发展中的重点、难点，结合班子成员分管条线和工作联系点划分，组织开展有针对性的专题调研，增强调查研究的实效性；健全和完善调研方式，积极探索采取班子成员牵头，相关分管部门协作承办的调研方式，通过现场调研、问卷调查、数据统计和数据分析等方式，进行更加系统全面的调查研究，强化调研成果运用和管理运用。
调查研究整改措施范文5
经过局领导班子成员认真剖析、组织专班深入开展调查研究、问卷调查、专题座谈、民主评议等形式，我们对自身履行工作职责、行业作风和业务服务水平等方面存在的问题进行了认真查摆。从调查、收集、整理的情况看，当前存在的突出问题主要表现在以下几个方面：1、群众体育工作问题。工作思路创新不强，有组织的体育活动开展不经常，服务社会力度不够、热情不高。
2、青少年体育工作问题。领导重视程度不够，业训质量不优，人才输送率不高。
二、整改措施
（一）整改目标：群众体育工作思路创新得到加强，有组织的体育活动逐步增多，力争做到热心为社区服务、为农村服务、为企事业单位服务。
整改措施：一是多开展有组织的体育比赛和体育健身活动；二是加强体育协会和体育民办非企业等体育社团的建设；三是加强社会体育指导员、体育教练员、体育裁判员的培训力度；四是充分发挥和热心扶持社会力量办体育的积极作用，弥补公办体育的力量不足；五是充分利用广播电视、报刊、网络等新闻媒体，加强体育工作宣传，使全民健身理念深入人心。六是积极向上争取农民健身工程项目；七是加强本系统内部的干部职工的政治思想教育和体育业务培训。
（二）整改目标：青少年体育积极争取领导重视，选瞄准、训练精、输送快。一年起步，两年规范，三年提高，五年创优。逐步建立体育学校为龙头、学校体育为基础、社会力量为补充的多层次、多渠道的青少年业余训练网络。
整改措施：一是积极争取教育局的支持，促进全市各级各类学校加强学校体育工作，与此同时，积极争创市级、省级和国家级体育后备人才基地建设，使学校体育工作上升一个档次；二是大力加强教练员的政治思想教育和业余训练工作，培养一支过得硬的教练员队伍；三是加强体育后备人才的科学选拔、科学训练工作，不断向上级运动队和体育院校输送优秀体育苗子，提高人才输送率；四是积极争取财政部门对青少年体育工作的财力投入力度，为教练员和业训学生改善业训条件和待遇；五是积极扶持社会力量办体育，鼓励社会体育培训机构参与对青少年的培训工作，以弥补公办体校的业训工作的不足。
三、整改要求
调查研究整改措施范文6
一、整改重点问题
1、群众文化方面：一是农村文化市场发展缓慢；二是农村文艺人才奇缺；三是群众性娱乐活动不多；四是群众享受文化产品太少；五是对群众文化的辅导工作有待加强。
2、文化阵地及队伍建设方面：一是基础设施建设亟待加强；二是县文化馆专业人员少；三是乡村文化人员的业务水平和辅导能力不强，对基层文化队伍的培训力度要加大；四是县以上专业人员下乡村指导基础性工作不多。
3、文化市场管理方面：一是进一步加大对网吧、游戏厅的稽查力度。网吧市场不同程度的存在超时经营和未成年人上网等违规经营行为；二是对歌舞厅的管理还要进一步加强，影响周边生活的现象时有发生。
4、文物保护方面：一是要进一步加大文物的普查力度，发现和保护好更多的客家文物；二是申请国家保护的项目不多，要进一步加大申报力度，争取有更的文物列入国家保护范畴。
5、机关效能方面：一是机关作风、办事效率、工作质量有待进一步提高；二是局领导与文化经营户的沟通要进一步加大。
6、其他方面：一是电影大片播放不多；二是图书馆节假日应该进一步开放；三是客家灯彩艺术团的优秀人才应进一步补充。
二、落实整改措施及责任
（一）文化市场管理
1、整改措施：一是以网吧整治为重点，加大执法力度，不间断巡查，做到条块联动，全面扼制未成年人进入网吧。二是借助社会舆论加大整治宣传力度。三是强化网吧业主培训，与网吧业主逐户签订了经营责任状，严格合法经营，并在每家网吧经营场所制作了“禁止未成年人入内”的警示标志牌和“文明上网自律公约”。四是与电信部门协调解决网吧超时营业现象。五是对夜晚露天卡拉OK和室内歌舞厅必须在12点前停止营业，有效治理噪音污染，消除扰民隐患。六是歌舞厅的审批实行公示审批，变事后管理为事前管理，有效杜绝噪音扰民问题。七是与环保部门联合抓好噪音污染问题，规范娱乐场所的经营行为。八是公布投诉电话提醒广大市民，向县文化市场稽查大队投诉，投诉电话为12318。
2、责任人：刘华禄
3、责任单位：县文化市场稽查大队
（二）群众文化工作
1、整改措施：一是要加强信息传递。及时总结交流群众文化活动经验，有效地指导群文活动。二是要加强典型示范。通过调查研究，重点帮扶，逐步培植各种类型各个方面的群文活动典型，发挥典型的示范作用，带动全面提高质量档次。三是要加强办班培训。创造条件举办各种培训班、业余艺校等，培养各种人才。四是强化配套服务。如开展活动业务咨询，编写印发各种辅导和活动材料，供应各种器材工具。五是更新活动方式。逐步淘汰一般性档次较低的活动项目，增设熔思想性、知识性、娱乐性于一体的档次较高的具有独特风格的活动项目。
2、责任人：熊军斐
3、责任单位：县文化馆
（三）文化阵地及队伍建设
2、责任人：刘华禄
3、责任单位：县文化市场稽查大队
（四）文物保护工作
1、整改措施：一是制定文物保护工作方案。坚持“保护为主，抢救第一，合理利用，加强管理”的方针，坚持保护文物的真实性和完整性，坚持依法和科学保护，正确处理经济社会发展与文物保护的关系，统筹规划，分类指导，突出重点，分步实施。二是做好文物普查工作。在2010年前，完成对不可移动文物资源的进一步调查、研究，力争有新发现、新认识，凡有重要发现，应根据价值及时申报和核定公布为相应级别的文物保护单位，并采取保护措施。三是合理利用文物资源。坚持在有效保护文物的前提下，进行经济建设，合理利用文物资源，促进当地经济和社会协调发展，加强对各级文物保护单位开放利用的监督管理。四是清理整顿文物市场。加强对文物市场的调控和监督管理，依法严格把握文物市场准入条件，规范文物经营和民间文物收藏行为，确保文物市场健康发展。坚决取缔非法文物市场，严厉打击盗窃、盗掘、走私、倒卖文物等违法犯罪活动。
2、责任人：罗德胜
3、责任单位：县博物馆
（五）机关效能方面
（六）其他几项工作
三、几点要求
1、领导带头，确保整改工作取得实效，县文化局班子成员要带头抓好整改，督促各整改措施落到实处。
