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装修工地现场施工管理范文1
1 工程施工中存在的火灾隐患
因施工现场、建筑材料引发的火灾较多，有些施工现场普遍存在消防安全管理混乱、违规动火作业、使用易燃可燃材料等问题。
1.1 施工现场存在，如油漆、稀释剂、固化剂、木方、木工板等大量易燃材料。易燃材料乱堆乱放，堆放区域不采取相应保护措施，使火灾发生的机率增大。
1.2 施工现场违规操作，如电焊、气焊、喷灯及金属切割等。疏于管理，明火作业未能及时上报，作业人员无证上岗，作业区域混乱将可燃物引燃，引起火灾。
1.3 施工临时用电，私接、乱接电缆、施工用电机具损坏。由此产生的线路短路及用电超负荷而形成火灾。
1.4 施工人员安全防火意识淡薄，施工人员多数为农民工，文化程度低，消防安全意识差，出现在施工现场使用电热设备做饭及吸烟的情况。这都是导致火灾事故的重要因素。
1.5 施工现场消防设施不健全，在施工现场没有设置灭火器、灭火沙、消防水桶等一系列消防设施。一旦出现火情不能及时处理，导致重大火灾事故。
1.6 工程施工单位层层分包，有些单位存在偷工减料，不按有关规定使用的防火材料、阻燃材料。导致火灾事故。
2 防火措施
针对以上施工现场存在的火灾隐患及相关的问题，提出的消防安全措施。
2.1 增强消防安全意识，严格落实安全责任
消防监督部门要不定期的召开有关装修装饰部门负责人会议，督促其抓好装修行业中设计、施工、监工、竣工验收和合理布局等方面的问题，提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。装修公司和施工队应认真贯彻消防工作“谁主管、谁负责”的原则，明确中心责任，总承包单位应对工地防火负总责，单项转包工程的施工单位要对本项工程安全负责，并设专人负责施工现场的消防安全，严防火灾事故的发生。凡因装修原因而造成火灾事故的，不论工程使用与否，也要追查施工队伍负责人及相关人员的责任，依法严肃查处，用法律手段推动消防安全工作。
2.2 加强对施工单位的资质审查
从事工程施工的单位要主动到当地公安消防监督机构登记备案，接受审查。公安消防部门要联合各级建委对施工单位进行调查摸底，严格按照要求审查其设计资格和施工水平，合格者颁发“消防工程施工许可证”，不合格者予以取缔。
2.3 建立施工管理措施
2.3.1 坚持先培训、后上岗的原则。要对施工人员，尤其是下岗临时务工人员、从事电焊、油漆等特殊工种作业人员进行必要的消防知识培训，教育他们严格遵守安全操作规程，懂得本工种的火灾危险性及预防和扑救措施，合格后方能上岗。同时要制定切实可行的灭火预案，适时进行实地灭火演练，提高灭火扑救的能力。
2.3.2 不能擅自改变工程防火设计，如确需更改的，要报请原审核部门同意。
2.3.3 建立严格的用火用电制度
动用明火要有许可证并有专人看管；尽量避免交叉作业，如必须的则由总负责单位进行现场协调。设专人管理，控制其数量防止堆积过多与堆埋道路易燃物应每日清扫。
2.3.4 管理好生活用火。施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电热设备及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。施工现场禁止吸烟，可单独设一工人吸烟处，以防吸烟引起火灾。家庭装修也应尽量避免工人吃住在现场，尤其是在做防水、喷漆、等有易燃易爆气体出现时。
2.3.5 不得违规作业。承接任务时，领导和技术人员必须向职工下达防火安全事项，职工有疑问时，应现了解清楚方可施工。所有施工人员必须遵守防火安全规定，不得违规作业，施工单位领导不得强令工人违规作业。
2.3.6 对被隐蔽的电器线路、接头、穿管、管道保护材料及其它装饰、吸音、隔断等，应严格按照规范设置，并配以相应的防火保护措施。同时应做好记录，以利于隐蔽工程的检查与验收。
2.3.7 保护和完善消防设施。按《建筑灭火器配置设计规范》的要求， 工程面积 100m2左右，配两只手提式灭火器合适。也可按保护对象火灾所适宜的灭火器种类，一般每50m2配一只灭火器为宜。易燃材料加工区域及明火作业区域需配备专职看管人员，一旦发生火险，以便扑灭初期火灾。
2.3.8 各级消防监督部门加强检查。面积较大较复杂较重要的工程项目，建审及负责消防监督检查的部门，应在施工中期到工地检查，最好在主体材料施工完，隐蔽工程封盖前分两个阶段进行。二是，稽查大队对施工现场进行随机抽查，发现问题及时指出纠正，必要时下达《消防监督意见通知书》，责令改正。
2.4 按规范限制使用易燃可燃材料，开发防火性能好的装饰材料，并大力推广。
《建筑内部装修设计防火规范》的实施有效地遏制住了此类火灾，应加大宣传力度，增加设计施工人员对规范中材料的了解程度，并要求严格执行技术规范进行选材，新型材料要有专业检测机构评定的燃烧性能等级的检测报告。各大科研单位应加大新型防火装饰材料的开发力度，研究出价格低廉防火性能和装饰效果好的装饰材料。应严格按照防火材料说明书和防火设计进行施工。
2.5 利用火灾案例大力开展防火教育
在有条件的地区，可以在专门的场所，如劳务市场、施工工地等，利用媒体等形式开展工程防火宣传，使之深入人心，从而减少工程施工过程中的火灾。
3 结论：
3.1 室内装修施工中火险隐患众多，一旦发生火灾事故后果十分严重，因而对此类火灾提出预防对策十分必要。
3.2 我们应按照“预防为主，防消结合”的方针，加大工程施工过程中防火教育力度，增强建设工程行业的消防安全意识。
装修工地现场施工管理范文2
关键词：项目管理 施工管理 变革
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
引言
几年来，随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑装饰要求也越来越高，从而引发了人们对建筑装饰的浓厚兴趣，使得建筑装饰独树一帜，不断地表现出不同于一般建筑的特殊性。随着大量新颖别致、高标准建筑工程的出现，人们越发重视研究建筑装饰工艺，努力融合传统技法与现代施工技术，使建筑装饰更加美观和富有个性。但是，我国建筑装饰施工项目管理的问题。
一、我国建筑装饰施工项目管理的问题
1、施工管理薄弱
现代建筑装饰业大部分派生于建筑业大门类，小部分从轻工行业中分化出来。行业管理主要参照于土建项目的做法，很长一段时间没有行业适用的管理模式，加之从业人员水平良芳不齐，行业的管理水平一直不高。其次因为年限的原因，施工企业的基础管理工作比较薄弱，加之工程短平快的特点，容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作，不够扎实。最后，虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工，但在这方面的规范性和管理力度有限，项目管理机制不够健全，项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。
2、建筑装饰材料市场混乱
随着市场经济的发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益繁多、价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的，是一般材料管理人员难以识别的。
3、成本管理意识淡薄，管理体制不完善
建筑装饰企业中大多数是年轻的企业，其中78%为民营企业，其经营规模大多属于中小型企业，甚至是家庭作坊式的企业，它们起家靠的是胆子，发家靠的是点子，企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机，企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识，成本管理意识淡薄，常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。
4、资源浪费和环保问题突出。
建筑装饰工程大量使用天然材料，属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差，施工技术水平低，设计、施工的标准化程度低，造成水、能源、木材等资源的利用率低，资源浪费严重。同时，当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料，环境的亲和性差，科技含量低，施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多，对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理，材料、设备、设施选型不科学，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施
1、施工准备
（1）施工现场准备
工程开工前，项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
（2）施工机具准备
装饰工程施工机具可分为:手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
（3）施工技术准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上，项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况，施工特点，施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施)，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。
施工现场全封闭作业
封闭作业有两层意思:一是将整个施工工地筑围保护;二是将各施工作业区在规定时间封闭。实行封闭后，只留施工过程中必要的出入口，其余通道用临时设施封闭，使用指定的通道、员工电梯，服从工地保安人员的指导和安排，并在出入口设立保安人员，严格控制非施工人员进入施工现场。这样，施工现场可形成有序的施工管理，保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失，成品、半成品无破坏，同时，还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。
3、划分开料作业区
大型的办公楼装修工程需要的材料复杂繁多。材料进场后，要按具体尺寸开料加工。在开料加工时工具各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至发生事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前划分开料作业区，即在同一承包施工的区域内，按施工的实际情况，将在现场制作加工的材料合理划分作业区开料。
4、开展文明生产
高档装饰工程的工种大多有几个甚至十几个，施工工期比较长，装饰材料品种多样，工人长期在施工现场工作，繁忙而辛苦。开展文明生产，培养现场施工人员的良好习惯，是保证工作人员身体健康、提高工作效率、节约原材料、不断提高工程质量的重要措施之一。为此，施工现场应有文明生产的具体规定。
5、合理安排施工工序
大型的办公楼装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。
6、规范质量验收标准
在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，然后进行自检，并作记录，施工员签名。上道工序没有施工员的签名，下道工序不得施工。
7、科学规范材料供应及现场材料管理
施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度，稍有不慎就会因小失大，造成浪费，延误工期。尤其是高档场所的装修，对材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求设置独立的材料仓库，材料一定要分类却放;小件材料和五金配件要上货架，挂品牌并建帐，办理领用手续。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前，对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类，好的用在重要部位，色差区别小的集中使用在同一区域中。开料时遵照“先开大料，后开小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序进行。当天加工的材料要当天清理。这些措施的实施节约了人力、物力、财力，也利于消防和安全生产。
结语
总之，由于建筑装饰业的迅猛发展，也带动了我国化工、五金、木材加工、陶瓷、劳动力等市场的快速发展。由于目前建筑装饰工程质量问题鱼待解决，因此，应切实加强建筑装饰工程施工质量管理措施，努力提高建筑装饰工程质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献
装修工地现场施工管理范文3
关键词：室内装修 起火原因分析 对策
一.目前状况
改革开放和市场经济的快速发展提高了人们的物质文化生活水平，由此也带来了室内装修业的空前繁荣。从宾馆到饭店，从商场到舞厅，从店铺到住宅，从高楼到地下，几乎所有的建筑都用辉煌来装点自己，而且越来越高档、豪华、气派。然而，在创造辉煌的过程中--室内装修施工中存在大量的火险隐患，曾引起大量火灾。
据统计，90年至96年发生了四十二起室内装修施工重大火灾，共损失四千六百多万元，死亡162人，伤93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。
另外，家庭室内装修热方兴未艾，特别是非正式装修的工程人员多为农民或下岗人员，无装修经验，不懂防火要求，造成火灾较多。如抚顺市98年发生的火灾80%是居民火灾，装修施工中的就占17%。由此可见，就室内装修施工中火灾进行原因分析及提出防火对策，对实际消防工作有一定的指导意义。
二、起火原因
《建筑内部装修
设计防火规范》规定，建筑内部装修设计，在民用建筑中包括顶棚、墙面、地面、隔断的装修，以及固定家具、窗 帘、幄幕、床罩、家具包布、固定饰物等；在工业厂房中包括顶棚、墙面、地面、隔断的装修。装修中使用大量可燃、易燃材料，且动用电气焊等明火多，造成大量火灾。我就以上四十二起重特大火灾及部分其它火灾从火灾统计角度统计了主要起火原因，有以下四个方面：
（一） 违反安全操作规定
1.电气焊割
此类火灾发生频率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所发生的火灾损失858、9万，93年唐山林西百货大楼火灾损失401、2万，死81人，伤54人，教训是非常深刻的。 另外，由于电焊机过负荷及装饰物受焊接传热着火的火灾各一起。
2.易燃易爆气体处理不当
装修过程中使用的油漆、防水涂料、稀料产生的易燃易爆气体由于通风不良，不易挥发，易在局部达到爆炸极限，遇明火或火花会引起爆炸。99年抚顺市工商银行地下金库作冷防水时，工人着的化纤服装摩擦产生静电火花，引起爆炸事故，两名工人当场死亡。
（二）违反电器安装和使用安全规定
1.线路安装不当
电线应该穿阻燃管的用一般绝缘管代替，或干脆不穿；有的装了接线盒却不装盖子，有的甚至连接线盒也省，从而引起短路打火。此类重特大火灾有五起，如94年潍坊娱乐宫室内装修中将切断的裸露电线埋设在夹墙内，短路过火引燃夹墙填充材料，损失113万。
2．灯具安装使用不当
《建筑内部装修设计防火规范》3.1.11规定，照明灯具的高温部位，当靠近非A级装修材料时，应采取隔热、散热等防火保护措施，灯饰所用材料的燃烧性能等级不应低于B1级。然而在实际生活中，有的工人用200W照明灯烤物品、挂在易燃装饰物墙上，轨道灯安装不当，灯具开关打火引爆可燃气体等火灾事故时有发生，如92年英国温莎堡装修工将聚光灯抬起烤燃窗帘，损失600万英镑。
3. 配电箱安装不当
配电箱安装在可燃物上或安装不牢也可引起火灾。如95年乌鲁木齐水产公司就因施工震动导致配电盘绝缘破坏引起短路，火灾损失42万，死52人，伤6人。
（三）吸烟
负责装修施工的人员中烟民众多，常在作业时吸烟及遗留烟头。例如93年长春华亿大酒店就因工人在闷顶内安装吊灯时吸烟引起火灾，损失134万；96年广东四会银苑酒店因装修工人遗留烟头着火，损失250万。
（四）生活用火不慎
工人吃住在工地，炊事用火及灯火管理不慎会引起火灾。如武汉百货大楼装修工地就因工人做饭时燃油起火，损失32万。
三、火灾原因分析
以上列举的起火原因只是导致火灾的直接原因，其背后还存在着许多人为因素和管理因素，我对此进行了一点粗浅的分析，主要有以下六个方面：
（一） 法律观念和消防意识淡薄
有的装修单位只重视经济效益，片面强调企业自主经营权，漠视国家宏观管理和《消防法》、消防监督管理规定，对装修改造工程设计方案不申报就投入施工。还有的单位领导持“重经营、轻安全”、“早装修、早开业、早受益”的观点，对火灾的发生抱有侥幸心理，宁愿出血本搞豪华装修，也不愿拿出一点钱来做防火保护。更为严重的是有些地方行政干涉多，以权代法，个人意见取代消防法规，甚至支持部属和有关单位违章进行装修，埋下了严重的火险隐患。
（二） 施工单位资质等级较低，队伍素质差
目前，国营、民办及总公司下属子公司承办的装饰工程公司众多，还出现了一些跨省联营与港台地区的装修公司和施工队，这些装饰工程公司中，许多没有消防部门办理的“装修装饰工程施工许可证”，如重庆市只有30多家单位申办了证书，还有注册的300多家公司没有办理许可证，却也照常设计和施工。而且实际工程中远不只这300多家，许多黑施工队通过关系揽到工程后，找几个朋友帮忙，干完活拿钱就走，管你隐患不隐患。即使是正式注册的施工队，人员主要是农民，也有下岗务工人员，多数未经上岗培训，不懂消防知识，无证上岗，如95年发生的上海寿国际有限公司火灾中担任风管安装的6位民工没有一位是正式焊工，也没有劳动部门核发的执照。另外，施工队缺乏灭火预案，发生火灾时不能有效的组织扑救初期火灾。
（三）擅改设计，多层承包
装修单位不向消防机关报审就擅自装修。即使报审通过设计，为降低成本擅自改变建筑物的使用功能，改阻燃物为可燃，偷工减料，如用普通涤纶化纤品代替防火阻燃织物，木龙骨代替轻钢龙骨；该刷防火涂料的不刷，该刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了装修工程的耐火、抗火能力。另外，为了赶工期进度，通常将工期分割承包给若干施工队伍，如“攀枝花宾馆东楼”施工中最多同时进场的施工队伍达13家之多，致使防火安全工作层层脱节，责任不明确，均为火灾事故发生的潜在因素。
（四）施工期间管理混乱
1．“三边”工程多
“边施工，边装修，边营业”，导致火灾隐患多，人员复杂，工人日常吃住在工地，不利火灾预防、人员疏散及灭火战斗，如95年九江“大中大”商厦在内部装修未结束的情况下，1至5层就对外营业，形成所谓的“三边”工程，其实“三边”工程不是不允许，但有两个原则，即一是要绝对保证工程项目的防火安全，二是绝不允许降低工程中消防设施的要求，而大中大商厦恰好在这两个原则上违反消防法规，无证工人安装轨道灯不当引起火灾损失130多万，10死1伤的悲剧。
2．可燃易燃易爆物多，电器多
在一些装修施工现场，锯末、刨花、纤维板、宝丽板等堆放杂乱，堵塞通道；气割气焊的氧气、乙炔气钢瓶随意放置无人管理；做防水、打蜡及喷刷油漆稀料会产生松香水、苯油等易燃易爆气体，用火不慎或工人吸烟乱扔火柴棒，便会引燃可燃物发生火灾。
施工现场临时用电线路设备多，电动工具线路零乱，线头裸露。94年山东东营装修公司电工乱拉电线引起过负荷，火灾损失近百万。
3．违章作业，疲劳上岗多
施工中现场动用明火不办许可证，无人员监护，焊渣飞火易引起火灾。尤其是多个施工队交叉作业，上面电焊下面刷漆，火险隐患大，如95年上海福海大厦装修工地对切割风管的动火操作有效期竟达半月，而且起止时间、现场杂物清理、监护措施等都未能很好落实，油漆、胶水等随意堆放，最终因电焊熔珠引燃塑料，发生火灾。还有有的工人“艺高人胆大”存侥幸心理，冒险作业。另外，为了赶工期，追求效益，经常加班加点，工人超时劳动，疲劳上岗现象普遍存在，在这种情况下极易发生事故造成伤亡。
4．破坏消防设备，隐蔽工程多
《建筑内部装修设计防火规范》3.3.14规定室内装修不应遮挡消防设施和疏散指示标志及出口，并且不应妨碍消防设施和疏散走道的正常使用。而许多装修公司不懂现代消防设备的防火技术性能，在做电气线路、穿管、管道保温材料隐蔽的同时，擅自将火灾报警电路切断、隐蔽在吊顶中或吊在吊顶下悬起来，圈埋消火栓，没有足够的疏散出口、事故照明设备及现场灭火器材。
（五）消防部门监督管理不力
从客观上讲，装修装饰工程众多，施工队良莠不齐，施工范围广，令消防监督部门确有防不胜防之势。然而也有个别监督单位工作效率低，审核时间长，监督人员素质不高，对规范中的材料不熟悉，审完图就不管中期管理，令施工中火险隐患恣意横生。
（六）阻燃材料的发展跟不上装修热潮
装修中一味追求豪华、高档，违反规范，擅改设计，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和装饰织物多为可燃材料，着火后发出大量有毒烟气，是导致人员死亡的罪魁祸首。市场上较常见的装饰材料多为纸面石膏板、矿棉板、胶合板等，可供人们选择的装饰材料少。阻燃材料价格昂贵，且成熟的品种少，市场上很少经销。对于新型材料无法判定其属于哪一级，按规范应送检省级以上的专业检测机构，又存在受权检测部门少，距离远，检测时间长等不利因素，得不到消防监督部门的认可，即使经销也无合法手续。
四、防火对策
针对以上装修过程中存在的火灾隐患及有关问题，我提出了自己的一些看法及几点防火对策。
（一） 增强消防安全意识，逐级落实安全责任
消防监督部门要不定期的召开有关装修装饰部门负责人会议，督促其抓好装修行业中设计、施工、监工、竣工验收和合理布局等方面的问题，提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。装修公司和施工队应认真贯彻消防工作“谁主管、谁负责”的原则，明确中心责任，总承包单位应对工地防火负总责，单项转包工程的施工单位要对本项工程安全负责，并设专人负责施工现场的消防安全，严防火灾事故的发生。凡因装修原因而造成火灾事故的，不论工程使用与否，也要追查施工队伍负责人及相关人员的责任，依法严肃查处，用法律手段推动消防安全工作。
（二）整顿装修市场，加强对施工单位的审核
从事装修施工的单位要主动到当地公安消防监督机构登记备案，接受审查。公安消防部门要联合各级建委对施工单位进行调查摸底，严格按照要求审查其设计资格和施工水平，合格者颁发“消防工程施工许可证”，不合格者予以取缔。
（三）严格施工管理
1．坚持先培训、后上岗的原则。要对施工人员，尤其是下岗临时务工人员、从事电焊、油漆等特殊工种作业人员进行必要的消防知识培训，教育他们严格遵守安全操作规程，懂得本工种的火灾危险性及预防和扑救措施，合格后方能上岗。同时要制定切实可行的灭火预案，适时进行实地灭火演练，提高灭火扑救的能力。
2．严格按消防部门审核后的图纸施工。不能擅自改变工程防火设计，如确需更改的，要报请原审核部门同意。
3．建立健全严格的用火用电制度，把好“三关”
“明火操作关”， 动用明火要有许可证并有专人看管；尽量避免交叉作业，如必须的则由总负责单位进行现场协调。
“电气设备安装关”，做到定人定设备，按规范注意电气线路套管的选择、导线的连接方式及灯具的选择和布置。
“易燃材料管理关”，设专人管理，控制其数量防止堆积过多与堆埋道路，易燃物应每日清扫。
4．管理好生活用火。施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电炉 及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。施工现场禁止吸烟，可单独设一工人吸烟室，以防吸烟引起火灾。家庭装修也应尽量避免工人吃住在现场，尤其是在做防水、喷漆、地板打蜡、家具上光等有易燃易爆气体出现时。
5．不得冒险作业。承接任务时，领导和技术人员必须向职工下达防火安全事项，职工有疑问时，应现了解清楚方可施工。所有施工人员必须遵守防火安全规定，不得冒险作业，施工单位领导不得强令工人冒险作业。
6．做好隐蔽工程的保护和记录。对被隐蔽的电器线路、接头、穿管、管道保护材料及其它装饰、吸音、隔断等，应严格按照规范设置，并配以相应的防火保护措施。同时应做好记录，以利于隐蔽工程的检查与验收。
7．保护和完善消防设施。有些工程，尤其是吊顶装修，会改动一些消防设备（如探头、喷淋头等），应事先取得消防机关及装修单位的同意和配合，不得擅自行动。对产生易燃易爆气体的场所应配置通风系统，并采用防爆电器。工地应按规范规定留出人员疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而将出口锁死，并要设疏散指示标志及事故照明设备。另外，现场还应配备一定数量灭火器材。按《建筑灭火器配置设计规范》的要求， 工程面积 100m2左右，配两只手提式灭火器合适。也可按保护对象火灾所适宜的灭火器种类，一般每50m2配一只灭火器为宜，以扑灭初期火灾。
8．各级消防监督部门加强检查。一是，面积较大较复杂较重要的工程项目，建审及负责消防监督检查的部门，应在施工中期到工地检查，最好在装修主体材料施工完，裱墙纸、贴镜面、涂防火涂料等二次装修前及隐蔽工程封盖前分两个阶段进行。二是，稽查大队对装修工程进行随机抽查，发现问题及时指出纠正，必要时下达《消防监督意见通知书》，责令改正。
（四）按规范限制使用易燃可燃材料，开发防火性能好的装饰材料，并大力推广。
如图1所示，95年《建筑内部装修设计防火规范》的实施有效地遏制住了此类火灾，应加大宣传力度，增加设计施工人员对规范中材料的了解程度，并要求严格执行技术规范进行选材，新型材料要有专业检测机构评定的燃烧性能等级的检测报告。各大科研单位应加大新型防火装饰材料的开发力度，研究出价格低廉防火性能和装饰效果好的装饰材料。另外，对不同生产厂家的防火材料不能混用，应严格按照防火材料说明书和防火设计进行施工。
（五）利用火灾案例大力开展防火教育
在有条件的地区，可以在专门的场所，如建材装修市场及劳务市场、建材商店、施工工地等，利用报纸、广播、传单等形式开展装修防火宣传，使之深入人心，从而减少装修火灾。 结论：
综上所述，我得出以下几点结论：
1． 室内装修施工中火险隐患众多，一旦发生火灾事故后果十分严重，因而对此类火灾提出预防对策十分必要。
2． 我们应按照“预防为主，防消结合”的方针，加大室内装修施工过程中防火教育力度，增强装修行业的消防安全意识。
3． 加强对施工单位的审核管理，落实安全责任制，严格执行技术规范，严格施工管理。
4． 联合科研单位开发更实用的阻燃材料，并大力推广使用，争取将此类火灾的发生与蔓延控制在最低限度。
参考文献：
李采芹主编：中国火灾大典 上海科学技术出版社 1997
公安部消防局：中国火灾统计年鉴 群众出版社 1993~ 1997
任松发主编：火灾调查 警官教育出版社 1998
于 洋： 建筑设计施工消防技术指南 吉林大学版社 1994
公安部：建筑内部装修设计防火规范 建筑工业出版社 1995
公安部： 建筑灭火器配置设计规范 中国计划出版社 1998
装修工地现场施工管理范文4
关键词：建筑装饰；工程； 现场； 规范化管理
下面是某宾馆酒店改造装修工程施工现场规范化管理的一些经验，应从以下方面进行：
1 施工现场全封闭作业
封闭作业有两层意思：一是将整个施工工地筑围保护；二是将各施工作业区在规定时间封闭。实行封闭后，只留施工过程中必要的出入口，其余通道用临时设施封闭，使用指定的通道、员工电梯，服从酒店保安人员的指导和安排，并在出入口设立保安人员，严格控制非施工人员进入施工现场。本单位的施工人员全部穿戴统一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。来现场参观的人员，必须持有现场负责人签发的临时工作卡，领出并戴好安全帽后，方可进入工地。相关工种配合作业时，由出入口的保安人员登记其单位、工号、姓名、出入事由，并记录在现场停留的起止时间。这样，施工现场可形成有序的施工管理，保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失，成品、半成品无破坏,同时，还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。
2划分开料作业区
大型的宾馆酒店改造装修工程需要的材料复杂繁多。材料进场后，要按具体尺寸开料加工。在开料加工时工具各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至发生事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前划分开料作业区，即在同一承包施工的区域内，按施工的实际情况，将在现场制作加工的材料合理划分作业区开料。具体可分为：木工区、电焊区、电工区和材料库。各工种的工人在划定的互不干扰的区域内开料，不仅有宽敞安全的工作场所，而且减少材料的浪费，提高工作效率，避免和消除了发生事故的诱因,还为各类材料管理创造了有利条件，使材料供应部门对材料的使用情况了如指掌，能减少材料供应过剩或供应不足的现象。
3开展文明生产
高档装饰工程的工种大多有几个甚至十几个，施工工期比较长，装饰材料品种多样，工人长期在施工现场工作,繁忙而辛苫。开展文明生产，培养现场施工人员的良好习惯，是保证工作人员身体健康、提高工作效率、节约原材料、不断提高工程质量的重要措施之一。为此，施工现场应有文明生产的具体规定。如工人进场施工一律穿公司标志的工作服；必须在划定的区域内吸烟；每楼层固定地点放置小便桶；当天开料后的废料，必须由清洁工当天处理。因为装修的板材、油漆、石材等为贵重物品，废料的多少直接影响工程成本。为了减少浪费，控制成本，项目部对每道工序应当生产多少垃圾废料都按实际情况定量。通过严格执行这些规定，工地现场整洁、舒适，工人精神振奋，荣誉感、责任感增强。一些素质较低的工人接受一段时间的严格管理后，也提高了遵守各项规定的自觉性，增强了质量意识。为整个工程节约材料、降低成本、缩短工期、提高质量打下坚实的基础。
4合理安排施工工序
大型的宾馆酒店改造装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要,科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场,开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。
5规范质量验收标准
在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，然后进行自检，并作记录,施工员签名。上道工序没有施工员的签名，下道工序不得施工。对大型宾馆酒店的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何接口不得有缝隙，缝隙不能补灰; 木制作所有接口及连固处，根据北干南湿的气候所定，北方工程用木胶，南方工程用白乳胶;要求横向、纵向垂直，各类装饰板都要使用“蚊钉枪”等等。把是否具有这类工机具作为能否承接工程的条件。同时，针对工程施工中实际发生的缝隙、阴阳角、见方、平整度等展开质量调查活动，进行攻关研究。实践证明，由于采取了一些行之有效的质量控制措施，工程获得了业主和当地质检部门的好评。
6严格执行安全生产制度
任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态，就必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。施工现场公共部分每50m2～80m2设置一个灭火器，其余分隔较小的房间每100m2～120m2设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。用电全部按国家规范要求进行，不能有任何临时用电接口外露；施工现场临时用电，电缆一定要挂在墙上或专设支架上，并安装漏电保护器；机具用电必须配用插头、插座；保安人员每天24h，现场值班，夜间要巡逻检查。
施工人员全部穿着符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗工作，工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施，可保证工程施工顺利。
7科学规范材料供应及现场材料管理
一个大型的装饰工程，需要多种装饰材料，材料组织无计划或计划不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优,质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。首先施工员根据项目经理的签字安排材料计划，材料供应员按样板采购材料,材料仓库管理员按样板验收，货不对板可以拒收，不允许有任何不合格产品进入现场。严格的内部约束机制，确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度，稍有不慎就会因小失大，造成浪费，延误工期。尤其是高档场所的装修，对材料的加工使用和保管更要求做到：工程工地要求设置独立的材料仓库，材料一定要分类却放；小件材料和五金配件要上货架，挂品牌并建帐，办理领用手续。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前，对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类，好的用在重要部位，色差区别小的集中使用在同一区域中。开料时遵照“先开大料，后开小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序进行。当天加工的材料要当天清理。这些措施的实施节约了人力、物力、财力，也利于消防和安全生产。
装修工地现场施工管理范文5
【关键词】：装饰装修工程；施工管理；
中图分类号：TU767文献标识码： A 文章编号：
一、装修工程的施工特点
建筑装饰装修工程的施工是以建筑结构为主体进行施工。由于建筑空间的限制，施工过程中工序平行、交叉、搭接频繁，这造成施工中存在很多的不安全因素。此外建筑装饰装修的设计风格各有特色，装修的材料品种也极其的多，这样使建筑装修施工工艺呈多样性，即同一空间的施工要通过多种工艺、多道工序来完成，而同一种工艺应用于不同的工序，同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。现阶段当前装修工程中机械化和工厂化施工程度还偏低，大多是手工操作。虽然已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。
二、认真做好工程前期准备工作
装饰工程施工前是有许多的前期准备工作必须做好，这是关乎一个项目是否可以顺利运作的关键点。 作为装饰施工企业，前期工作除了要做好施工组织方案以外，还要做好以下几方面工作。
1、人员的准备
项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。工程部应该依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配。现场项目管理人员包括项目经理、 施工员、 技术员、 质检员、 材料员、造价员、 安全员、设计员等。 项目经理作为负责人,应组织本项目人员认真熟悉图纸, 确定现场用工及材料用量,在要求工期内制定详细的施工进度计划，并提出劳动力用人计划，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作。由工程部依据项目部提出的劳动力用人计划, 准备各工种人员。结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。如果工程单项需要分承包方,需由工程部组织安排考察确认。为保障施工质量，承包方要及时的组织项目部针对本工程的性质对其进行涉及技术、质量、 安全、进度、现场文明施工等方面的交底。从而保证在施工过程中, 各班组均能全面执行各项施工管理制度。
2、施工技术的准备
施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
3、材料和机械设备的准备
装饰工程所需的材料种类繁多, 并且经常有许多新材料应用的问题。为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员依据工程部下发的分项材料表来对材料进行抽料工作，及时将修正材料量返回造价人员处。然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。项目部材料采购商明确材料进场时间要求, 从而使材料采购人员做到心中有数, 按部就班地进行材料的准备。材料员必须将材料数量、品牌、规格、尺寸、材质、模板等必须一次到位, 以避免材料订购不符影响工程进度。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行。很重要的一项是组织专业人员对机械设备进行定期的维护及管理，保证机器在施工中能够正常的运行。
4、施工现场的准备
工程开工前,项目经理组织项目部人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境, 确定材料堆放地点、 施工用水及用电情况, 对原有建筑的情况进行摸底, 并将实际勘察结果填入交底单中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处、 修正措施等, 要及时知会业主, 争取业主的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
三、 装修工程在展开阶段的管理策略
1、质量管理是装修工程中的重中之重
对于装修中的质量管理工作要认真对待，并了解其在施工管理中的核心地位。可以说，企业的生命就是施工的质量，它是企业立足的根本。
（1）、依据项目的实际特点进行管理体系与人员体系的制定
管理体系要包括管理相关的所有事项，通过强化管理的意识，明确责任所在，并加强技术与管理的统筹关系。各管理层次之间进行技术探讨与研究，对管理人员进行责任分配并签订保证书，使得工程质量与责任相互联系起来，与每个施工管理人员联系起来；提高管理人员的工作积极性，并制定完善的奖惩机制，让质量与效益双丰收。
（2）、严格抓好质量验收，制定相关制度
工程部要定期到各项目处对工程质量情况进行检查, 组织施工管理人员对发现的各类问题定期集中分类进行分析总结。工程完工后, 在交付业主使用前, 由工程部、 质检部、 设计部对工程进行全面的验收检查, 对于发现的问题, 书面通知项目部及时整改, 如有必要则进行二次内部验收。只有在内部验收通过后, 工程才能交付业主进行验收, 从而保证业主一次性验收合格。
（3）、依据装修项目制定标准的样板制度及质量体系
采用样板制度可以更好的对工程的质量、材料的使用以及工作人员的投入等进行落实，通过样板之间的差异可以很好的表现出质量管理的直观性，能够有效地促进管理制度的发挥，对工程的质量保证大有裨益。
2、装修施工的进度管理
能够对施工的进度进行有效管理是十分困难的，因其在实际的施工中涉及的意外因素比较复杂并且不易预料。为了更好的保证施工进度，施工管理人员应该制定详细的施工计划，对装修过程中可能出现的问题做出分析与判断；施工过程中应该进行实时的检查，防止意外因素的影响，把影响施工进度的因素降到最低。
3、项目管理中的成本管理
成本管理是关系到能否合理降低成本的关键因素。在施工过程中，管理体系要对工程所产生的各种相关费用进行合理地、科学地预测，并对预测结果进行分析，做出最大化地优化方案。材料的采购环节要加以重视，严格对材料的采购进行管理，确保材料的保质采购，并实现一次性采购，避免出现二次采购。
4、施工中的安全管理
在装修项目中，安全工作往往容易被管理人员忽视。实际上，安全工作永远是工程施工中的重要环节，管理人员应该制定安全相关的方案，并采取相应的措施。对施工人员进行入场前地安全意识教育，增强工程人员的安全意识，确保工程在安全的环境下进行。
四、结束语
随着时代的发展人们审美观的改变，市场对装饰的要求也越来越高，尤其是对工程的质量要求越来越高。装饰企业必须不断的改进和完善管理，对于施工技术的变革和更新, 要对施工管理与控制会提出更高的要求。工程施工前的准备工作、施工过程以及完工后的检查工作，都是以保证建筑装修工程的质量为前提，使企业取得技术进步和发展, 完成和实现企业品牌战略目标。
参考文献：
【1】孔晓泊。建筑装饰工程施工技术[M].北京：中国建筑工业出版社，2011.
装修工地现场施工管理范文6
关键词：建筑工程 ，施工安全管理， 施工质量管理
Abstract: with the development of modern city construction speed up, construction engineering safety and quality management more and more be project owner, design, and construction supervision party the attention of the general contractor.
Keywords: building engineering, construction safety management, construction quality management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
1. 工程概况
肇庆市农业学校2#学生宿舍楼工程，位于肇庆市鼎湖区51区公路侧，建筑基底面积为1007.78m2，建筑面积为6992.11m2，六层，框架结构，天面楼面高度为21.6m，建筑总高度为29.65m，首层至六层层高均为3.6m。建筑室内地坪标高为±0.000，室外地坪标高为-0.150m。
本工程采用天然地基，扩展基础，基础持力层为粉质粘土层，基础入粉质粘土层0.5m，地基承载力特征值为130Kpa。基础混凝土设计强度等级为C25，首层柱及二层梁板混凝土设计强度等级为C30，其余各层构件混凝土设计强度等级均为C25。
工程地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为Ⅱ类，丙类建筑物，抗震设防烈度为6级，建筑物耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅲ级，外墙防水标准为Ⅱ类，结构的设计使用年限为50年。
2. 工程的安全目标、文明施工目标、质量目标
2.1安全施工目标
确保工程符合“肇庆市建设工程安全生产、文明施工优良样板工地”标准，以预防和控制安全事故的发生及减少其危害；把安全工作放到首位，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，采取措施把事故消灭在萌芽状态，以达到最佳安全程度，做到“防患于未然”。
2.2工程文明施工目标
1、创建文地、推行文明施工和文明作业，树立文明形象、确保生产安全；制定《文明工地标准管理规定》，以施工的文明来缔造施工的安全。
2、做到工地、场地整洁，施工有序，道路畅通，达到文明施工标准。
3、严格执行JGJ59—99的《建筑施工安全检查标准》，确保工程符合“肇庆市建设工程安全生产、文明施工优良样板工地”标准。
2.3工程质量目标
以严格的管理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行质量控制。建立全面的质量控制体系，强化公司自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，以形成班组自检、单位复检、监理工程师抽检的三级质量保证系统。
3. 安全生产及文明施工保证措施
3.1方案完善，组织落实
1、依据工程施工总进度计划编制相应的安全管理计划
根据施工进度计划，同步编制各施工阶段的安全管理计划，如基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段、竣工收尾阶段、雨季、台风季节等施工阶段，均制定相应管理计划
2、建立施工现场安全生产保证体系和专项管理小组
建立现场安全管理人员框架图，设立现场专项管理小组，如：安全维护管理小组、文明施工管理小组、防高温管理小组、防汛防台风、防火检查小组等。
3、建立、健全安全生产管理制度
现场建立安全生产责任制度、安全生产责任考核制度、安全检查制度、安全教育培训制度、班前活动制度、防火消防安全制度、门卫制度、治安保卫制度以及施工现场急救措施制度等。
4、建立安全生产责任制，并进行责任分解
建立各级安全生产责任制有：企业负责人安全生产职责、企业技术负责人安全生产职责、项目经理安全生产职责、项目技术负责人安全生产职责、班组长安全生产职责、操作工作安全生产职责等。
3.2安全生产，安全管理
1、对参与现场施工管理的施工管理层进行安全法律法规的学习，对他们进行安全管理知识的培训学习、并进行认真的考核，让他们掌握一定的安全管理技能；
2、工人进场时进行三级安全教育，坚持持证上岗，让工人学习和掌握建筑施工安全操作规程，让他们了解建筑行业常见的“五大伤害”（高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故）及其防范措施，让他们懂得在施工作业时要做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），让工人对安全知识有充分的认识；
3、组织专业技术人员编制可行的、针对性强的专项安全技术措施和专项施工方案，并按照规定程序进行审批；
4、落实安全生产、文明施工措施经费，坚持专款专用，并建立相应的台账；
5、组织专业施工管理人员对专业施工队伍开展有针对性、全方位的安全措施、安全技术交底；
6、施工过程中由专职安全人员根据《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、专项方案、安全技术交底等进行安全检查，发现问题及时纠正，并进行必要的奖惩；
7、施工过程中“三宝”、“四口”、“五临边”，尽量做到标准化、定型化、工具化，在施工中不断的完善、改进和提高，并成立专门的小组负责维护工作的落实；
8、施工过程中，对于一些特殊的作业，如架子登高作业、高处安装作业，动火作业，除严格执行施工方案和安全措施外，还指定专业技术人员进行旁站监护；
9、施工过程中由项目经理、安全负责人 依据《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99组织、主持定期和不定期的安全检查和评分，对发现的隐患按照“四定”原则，定人、定时、定措施、定资金及时整改，并进行复查，合格后方可准许施工，真正做到安全才生产，不安全不生产；
10、安全管理过程中坚持有奖有罚，对那些能及时发现安全隐患并能及时反馈的人员给予多种形式的奖励和表扬，充分调动全员参与安全管理的积极性，将安全隐患消灭在萌芽之中。
3.3文明施工，文明管理
1、设置围栏：根据工程进度施工现场采用稳固、整洁、美观的护栏设施进行连续、密闭的围栏，围墙高度不低于2.5米；
2、封闭管理：现场进出设置大门，门头设置企业标志；大门口设置洗车槽，车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路；设置门卫室，人员进出来访进行登记，物料进出办理出入手续；门口设置刷卡机，进入施工现场的人员按规定佩戴工作标识卡和安全帽，衣着整齐；
3、施工场地：工地内的主要路段进行硬化，道路保持通畅，道路面不积水；
