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城市合理化建议范文1
关键词：城乡规划、意义、问题、建议
中图分类号： G322 文献标识码： A 文章编号：
城乡规划简言之就是为了实现一定时期内城乡的经济和社会发展目标，确定城乡性质、规模和发展方向，合理利用城乡土地，空间布局和各项建设的综合部署和具体安排。同时它也是一项具有全局性、综合性、战略性和公益性的工作。因而搞好城乡规划，对促进当地经济发展、有效配置公共资源、保护生态环境等均具有十分重要的意义。
1新形势下城乡规划的重大意义
新形势下，城市规划取得了卓越的成就，为了实现城乡一体化，缩小城乡差距，进一步加强城乡间的交流沟通。人们逐渐意识到采取有效的措施，做好城乡规划至关重要且意义重大。通常一个区域的城乡综合实力，很大程度上取决于城乡规划的引导、调控及建设的质量水平上。同时城乡规划也是政府的“第一资源”，亦是政府调节发展最有力的“有形之手”。因此可以说城乡规划是城镇化的龙头，是城乡建设的灵魂，其规划的好坏决定了未来城乡发展的方向。而加强城乡规划工作，是贯彻落实科学发展观、提高城乡综合实力水平及转变政府职能的迫切需要，更是创环境、树形象、抓招商、引项目等促进区域经济发展的根本和关键。就目前我国城乡规划发展水平来看，与国外发达区域相比，虽说起步较晚，但也小有成效，仍处于迅速发展阶段，存在的问题也有些许，需要注意的事项还很多，文章以下进行简要分析，并找出合理化建议，以期对其进一步完善有实践意义。
2城乡规划中存在的问题
2.1规划研究的前瞻性和导向性不足。城乡规划研究的前瞻性和导向性不足主要体现有：对城乡定位的不清晰，尤其缺乏对农村市场的深度研究；没有系统性的去整合各种有利资源，尤其是在规划研究中缺乏人文理念，导致在发展定位上与地区产业升级包括文化结构的发展趋势和区域竞争态势存在偏差；缺乏对城乡自身的独特文化基因的综合考量，片面强调“城乡一体化”，不关注各自自身特色的发展，使得“千城一律，万乡同形”，既满足不了人们对家乡的归属感，又没有提高人们对在城市或农村生活的幸福指数。
2.2城乡规划的指导思想有所偏差。一些地方指导思想在城市建设上，重地上，轻地下 热衷于建大马路、大广场，大搞人造景观等，造成当地人文风俗的破坏和浪费，而一些地下基础设施却违法违规现象时有发生。再加之部分地方领导和行政管理人员意识淡薄，“开发商领导，市长决策，规划局执行”的现象在很多地方仍存在。这些均会严重影响城乡规划及其法律法规的有效实施，不利于城乡规划的健康发展。
2.3规划编制的体系不健全。①城乡规划调控职能较弱。有些地方将市一级规划管理权限下放到区县，有的地方出多门、多头审批，开发区实行封闭运作，不接受当地规划部门的统一管理。这些严重削弱了城乡规划管理的调控职能，影响到城乡建设的协调发展。②规划监管制度不完善。有的政府存在重规划轻监管的现象，对监管体制不够重视，没有设立完善的多层监管体系，各管理部门之间也缺乏应有的沟通，使得对城乡规划的监管了解不够全面，对违反规划体制的行政部门或个人也缺乏相应的追究惩罚，群众举报也没有真正的发挥作用等，这些均会拖后城乡规划的发展。③对乡镇的规划不够重视。特别是地处偏远地区及我国中西部地区等，乡镇发展比较落后的地方，政府部门缺乏科学规划的系统性和积极性，不重视乡镇的规划或设置的规划机构形同虚设，加之没有完善的人才管理体系，缺乏相配套的专业管理人才，在某种程度上严重阻碍了地方经济和乡镇规划的发展。
2.4规划管理缺乏健全的保障机制。城乡规划的有效实施取决于规划管理的职能执行力。归根到底，城乡规划在实施过程中之所以会存在种种问题的原因就是缺乏相应的保障机制。分析以往案例你也会发现规划实施管理过程中的不足，常常会涉及到管理体制、机制和制度等相关问题，所以建立长效且健全的保障机制至关重要。
3结合存在问题提出的加强城乡规划的合理化建议
3.1加强各部门间的联动，实行齐抓共管。建议城乡规划部门要积极主动与相关部门协调并沟通，为规划工作提高强有力的支持和配合。另外，建设、发改、国土、房产、环保、城管执法、消防等部门，要立足本职能，发挥优势，积极支持和大力协助规划部门做好规划编制、管理和执法工作，努力营造齐抓共管、上下联动的工作氛围，共同推动城乡规划事业的健康发展。
3.2加强城乡规划队伍的建设。城乡规划要不断加强队伍的职业道德建设，调动人员的积极性，转变工作作风，组建一支素质高、业务精、能力强的规划队伍，确保组队的每个成员要坚持原则、恪守职业道德、作风正派、敢抓敢管、秉公办事。另外还要注意为人才的发展创造良好的工作环境，要坚持事业留人、待遇留人、感情留人的用人机制，为规划工作的顺利开展提供有力的队伍支持和人才支持。
3.3探索符合当地实际的城乡规划方法。对比国际潮流，当今我国城镇化规划建设远比世界发达国家，所面临的状态和问题要错综复杂些。结合国情我国的城乡规划工作有其自身的特殊性。所以我们要摸索出一套符合我国国情和当地实际的城乡规划方法，创造出独具自己特色的规划体系，尤其是要注意保留城市和乡村地域文化的独有特点，坚决杜绝“拿来主义”的照搬套用。
3.4健全规划编制中的管理体制，坚持以人为本，实施阳光规划。任何规划的编制都要完善健全，同时还要以人为本，体现百姓们的普遍利益，设置科学民主的决策机制，坚持“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的规划编制组织方式，并尽快建立规划专家库，积极发挥专家作用，广泛听取专家和社会各界意见。同时还要提高规划的透明度和公众参与度，坚持开门编制规划，实行规划批前公示、批后公布、公开查阅和听证，主动接受社会公众的监督。
3.5建立有效的机制保障规划管理的顺利实施。严格执行规划是发挥城乡规划战略引导、综合调控和资源配置作用的保障。这一过程中要严格城乡规划的制定、审批和修编管理，强化城乡规划实施的事前、事中和事后监督管理。还可建立规划实施评估制度，对规划的实施情况做出科学的评价。同时还要严格规划执法和问责制度，及时发现和制止乱变更、乱建设、乱占地的违法现象，做到奖惩分明。此外还要建立完善规划监督机制，将监督检查贯穿于整个城乡规划制定和实施的全过程。
3.6运用新技术新方法，提高城乡规划水平。可积极推广数字规划，加快数字化地形图和城乡规划成果的更新入库。充分运用遥感卫星、数理模型等先进的技术，改进城乡规划研究的方法或手段，加强编制过程中相关数据的收集与分析，对城乡发展特征及动态进行有效分析与判断，提高规划水平。
总之，加强城乡规划建设是一项“功在当代，利在千秋”的要事。我们要重视城乡规划的重要性，善于总结实际中遇到的问题，并针对问题采取合理化的建议，在工作理念、工作方式上寻求全方位的创新；在管理体制、机制上寻求全方位的突破；用新思路、新方法、新途径解决城乡规划建设过程中的种种困难，推进城乡规划工作健康有序的发展。
参考文献
[1]赵玲;城乡统筹背景下的城镇化问题研究[D];云南财经大学;2011年
[2]凌传梅;城市规划与城镇规划协调研究[D];南京农业大学;2008年
[3]李赓;快速城镇化地区的城乡规划研究[D中国农业科学院;2011
城市合理化建议范文2
【关键词】建筑工程，施工管理，优化施工
引言
一个施工企业在施工过程中若想保证建筑工程质量以及施工安全的同时有想要有更多的经济收益，唯一的途径便是把对其建筑工程的施工管理模式进行提高，从而实现施工企业的这些目标。
一、当今建筑工程施工管理存在的问题
1、因为建筑工程施工的特征是劳动密集性，所需劳动力量大，便无法做到对每个工人的管理与控制。
2、质量检查不完整导致建筑质量的产生安全隐患
由于建筑工程的现场施工过程中的工序产品涉及面广，产品量大，所以安全监察部门的人员有限，无法做到全面检查，而仅仅是以稍微科学的方法进行抽查，可是抽查的方式回事一些存在质量问题的产品侥幸过关，最后导致了部分甚至是整个建筑存在了有关工程质量的安全隐患。
3、施工顺序的不科学导致造成时间与经济损失
建筑工程是一个工作面、工作量都巨大的施工工程，所以对于一些施工工序的有些偏差有时候并不会引起管理人员的注意，但是往往在发现错误的时候，就需要大面积的进行返工来纠正偏差，因此不仅影响了工程的施工进度，更是对施工单带来了本应不必要的大量经济损失。
4、施工安全管理意识不够
对于施工的安全管理，一般是对施工工人进行安全教育意识不够，以及在施工过程中出现施工技术的问题导致建筑施工存在安全隐患。
并且在一些施工企业中的管理人员，太过注重经济收益，从而在对施工工人的安全教育或是一些其他的对于施工安全方面的可以省去的投资，去充分进行压缩，导致了建筑工程的安全隐患。
二、优化建筑工程施工管理的相关措施
1、优化质量管理
1）在建筑工程的施工前，组织有关的管理人员制定各种规章制度，以及相对应的奖罚措施。例如：对于施工质量建立相应的保证体系，并且对其管理的制度进行完善，让每一位员工都要为其施工的质量负责。然后根据相关的这些规范让工作人员对其的施工工序的质量进行保证，做好对施工人员交底的工作。
2）对建筑工程施工的工序的控制要更加严格。对整个工程的施工过程进行全面的控制，并且对于施工工序的控制要更加重视。施工一定严格按照规定的施工工序去进行，并且要设置专人将负责对于工程的关键部位以及影响整个建筑的重点因素的质量控制。
3）对整个施工现场的管理要更加加强，控制施工全的质量，为提高项目施工现场质量，要对于施工阶段质量做好管理控制，明确施工前、施工时、施工后的控制工作及过程。
2、优化成本管理
1）要对建筑工程成本的预算以及资金使用的计划进行整体合理规划。在投标报价的阶段就应当多成本做好控制，并认真地研究招标文件的所有条款，以及预测投标工程的成本，为了保障今后遇到可能发生的索赔以及确定对自己有利的合同条件而要对标书认真的进行编写。
2）对于施工过程以及竣工结算的成本进行核算。为了做好成本管理，要做好对于施工过程优化的方案，投标文件中的一些施工组织设计就需要认真的审查了。与此同时施工方案中对施工的每个阶段的进行比较与优化，并且在掌握施工的方案优化后，要更加不断的对新技术进行钻研，并且编制出更加先进的工艺。
3）对施工进度的计划要进行合理的编制，并且在施工实施的过程中认真的按照施工计划的进度进行。在工程施工前，要根据工程项目大小、施工的现场条件以及项目规定的工期来把开工前的一些列准备工作、施工的方法、流水作业的组织、不同工种在施工中的一些配合以及连接的协调、对劳动力进行安排分配任务、施工所需物资的准备与供应、各项不同项目的目标工期和总项目工程的工期等的进行编制施工进度计划，并且在施工过程中要对这一计划进行跟踪检查，及时发现可能会影响工期的问题并且进行处理或者适当对计划进行调整等以保证按时完成整个建筑的施工。
对于施工的人力资源、物力资源进行合理的分配。对于建筑项目工程的施工过程中，由于人力、物力资源都是有限的，所以要对工人以及施工机械进行合理分工安排，从而提高施工进度。其中，对人力的分配要分为不同的班组，以一个班组为一个主体进行不同任务的分工。对于施工机械，对施工机械的数量以及工作面调查清楚，并且要考虑到一些大型的施工器械的移动等场地需求，对施工机械的在每个工序上的相互衔接进行合理的规划与安排。
4）还有就是对于施工技术一定要将保障落实到位。特别是一些新型的施工工艺，在施工过程中若是使用了一些新的施工工艺以及新的施工建材，要安排出新的施工顺序以及工序之间的衔接。由于关键工序对紧随其后的工序是否能按时开始有很大的影响，所以在施工过程中，若是遇到一些技术问题的施工工序以及关键工序的情况下，要采取相应的更为合理的措施改变施工顺序或是其他，从而摆这个施工工作顺利的按时完成。但若是关键工序的时间缩短后，其余的一些起初是非关键的一些工序就成了施工的关键工作了，总这样便需要对这一新关键工序的施工计划需要相应的进行调解了。
3、保障施工过程的安全管理
建筑业在我国的职业伤害事故中的事故率仅次于我国的矿山业，位居第二，所以在整个施工过程中，最要注意的便是对施工的安全管理工作了。一些施工过程中出现了一下安全事故问题，不仅影响了施工的进度，更是使施工企业在社会上的名誉受到影响。所以在实施建筑工程的施工过程中，对施工安全的管理规范以及施工人员的安全意识都要优化与提高。对于建筑工程的安全，必须要从施工的最源头开始对施工项目的一些安全隐患进行治理，要在整个施工场地的进行封闭，并且标上醒目的禁止外来人员入内的标示，在整个施工的现场的施工材料、物品堆放以及施工设施、机械进行整齐合理的进行摆放。对于一些有安全隐患的场地以及物品一定要贴出醒目的警告，并且对建筑工程施工工人的安全意识进行教育，对于一些有可能发生的紧急安全事故该如何应对进行详细的计划。并且在整个建筑工程施工的源头开始进行安全管理，增强对安全事故的预防控制能力，把安全施工工作的由事后专项事前预防，进而防患于未然，增加建筑工程施工的安全保障，使得整个建筑工程施工的进度得以顺利进行。按时完成项目施工。
结论
一项建筑工程的施工管理工作时整个建筑工程的关键，是一项全面的对每一个细节都要进行调配的工作。施工管理贯穿了整个施工项目的全部过程，所以这项工作是非常艰巨的。施工的管理部门一定要重视这一工作，企业领导也要对这一工作大力支持，还有就是需要所有的施工员工对于管理部门的工作认真积极的进行配合，去保证对每一项规章的落实以及其他有效措施的执行。如此才能在保证建设项目要求的质量的情况下，去实现整个建筑工程施工的经济收益，提高企业的施工管理能力与水平。
参考文献：
[1] 俞柏南，冯利平，吕夏洪. 浅论建筑工程项目施工管理的创新[J]. 科技信息（科学教研）. 2008（10）
城市合理化建议范文3
【关键词】国内建筑工程；监理意识；创新途径
1.前言
监理工作在我国的建筑工程中使用的越来越广泛，但是目前许多业主对工程监理的认识仍然不够深刻，没有充分认识到工程监理的重要作用。工程监理对提高建筑工程项目的体制改革以及提高建筑工程项目的质量有着非常重要的意义。所以，对工程监理制度进行不断的创新可以更好的改善建筑工程项目的质量。提高工程监理的质量，创新工程监理的意识将会为整个建筑工程项目提供非常大的帮助，我们可以采用一些科学的方法进行监理意识的创新。
2.我国目前工程监理的情况和存在的问题
2.1监理工作和人员认识程度存在问题
近年来，我国经济和社会不断进步，我国建筑工程项目也取得了长足的进步，现有的工程监理水平显得跟不上建筑项目的发展。许多监理人员的能力和水平也无法达到相关的要求。这样许多监理企业的人员就存在着不足，不得让一些有着较高素质的人员一个人几个职位，这样就肯定会造成工作不到位的现象。有些监理企业为了获取更多的利润，把监理工作承包给一些业务能力较低的企业，这样就会使得整个建筑工程项目中的工程监理工作无法到位，这样使得整个建筑工程项目的监理受到一定的影响。监理工程师必须要做好相应的工作，才能保证整个工程项目的顺利进行。总得说来监理工程师工作的内容主要是三控、两管、一协调。而目前监管工程师的工作内容一般仅仅停留在质量的监管上面，其它的方面没有相应的权力保障，这样就会使得监管无法到位，从而导致整个建筑工程项目的工程质量下降。
2.2监理人员的素质和工作能力偏低，使得监理工作的质量下降
现在许多建筑单位的监理工作人员的综合素质和工作能力存在着问题。许多建筑单位为了节省资金，把一些以前从事工程设计和施工管理的技术人员经过短期的培训后，就开始进行工程项目的管理工作，还有一些企业甚至让一些离退休的监理人员继续进行工作，这些人员的能力和素质无法达到新时期的发展要求，对监理工作的认识存在着一定的问题，认为监理工作就是单纯的质量监督，对目前工程监理的相关要求了解的程度不够。一个合格的监理师不仅要对工程技术有一定的了解，还要对管理、经济以及法律有足够的研究，这样才能做好建筑工程项目的监理工作。而目前这些从事监理工作的人员，素质确实不够全面，使得工作进行起来不是非常顺利。
3.面对当前存在的问题采取的相关措施
3.1改善监理人员的工作能力和素质，使得监理工作的创新意识得到保证
每个优秀的监理单位一定是进行不断的创新，不断的用新的方法对管理、意识和思维进行创新。只有用创新的思维开展监理工作，这样可以使得监理工作的品位得到保证。我们要把优秀的监理人员放在重要的位置上，使得每个监理人员都能有相应的工作，这样每个人员都各司其职，使得监理工作能够顺利的进行。企业监理工作的顺利进行，不仅需要进行监理工作的人员有着相对较高的素质和工作能力，领导层也对监理工作的顺利进行起着非常重要的作用。一个有着英明决策能力的领导层，可以对监理工作进行很好的部署，使得每个监理工作人员的优点都能在具体的工作中进行发挥。这样对监理工作质量的提高有着非常大的帮助。领导层合理的对监理人员进行工作安排，能很好的保证监理工作的效率，这样就使得监理工作有着比较高的反应能力。
3.2完善监理工作的法律体系
完整的法律体系对监理工作的顺利进行起着非常重要的作用。在整个工程项目中，监理工作涉及的内容非常广泛，必须要有一定的法律保证才能使得各项工作顺利的进行。首先，监理单位要进行规范化、法制化的管理，这样才有力于完整法律体系的建立。监理工作存在着很大的利润，有许多能力不足的单位进入监理市场，这样的公司实施监理工作的质量就得不到保证，从而使得整个项目工程的质量得不到保证。因此，完善法律法规，使得不符合要求的监理单位退出监理市场，这对监理工作质量的提高起着非常重要的作用；其次，有些单位的监理工作存在着很大的问题，如果有相应的法律法规进行规定，就可以使得这些单位的一些行为变的规范，使得监理工作顺利的进行；最后，有些监理单位对监理行为存在着不负责任的表现，有些监理单位与施工单位联合起来进行欺骗以获取利益，对于这样的行为，必须要有专门的法律法规进行规定，对这些行为进行严肃处理。完善相关的法律法规体系，是监理工作顺利进行的保障，以使得监理工作的水平提高。
3.3将监理工作的重心前移，做好事前监理工作
监理公司进行工作之前，相关的政府部门会提出一些相关的要求，这样可以使得监理公司进行工作时更加的有热情。在监理工作进行时，监理公司也要设定一定的质量目标，这些目标的设定，会使得监理工作更加的到位，更能使得整个工程项目的质量得到提高。
监理工作的进行，我们可以把监理工作的重心进行前移，事前监理工作做好，对后边监理工作的顺利进行非常有帮助。做好事前监理工作，可以使得监理工作进行时容易发现其中的问题，便于在监理过程中进行控制。监理企业开展质量现场会也能取到非常好的效果，这样非常有利于监理工作的各项指标能够满足一些相关要求，这就意味着监理工作在正常的运行。这样监理企业就会受到企业单位和政府的肯定。
3.4改善单位的建设，提高监理单位的服务质量
改善监理单位的建设，能很好的提高监理单位的服务质量。对监理单位进行改善，我们可以从以下几个方面出发：首先，组织一些技能培训活动，提高监理人员的素质和工作能力。监理工作相对比较复杂，因此需要相关工作人员有比较高的能力和素质，才能把相应的工作很好的完成。监理单位可以组织一些培训活动，并且可以对人才进行合理的安排，保证监理单位人才结构的合理性。监理单位必须要及时的组织培训活动，这样才能保证工作人员可以跟的上形势的变化，这样使得整个监理单位可以监理工作拥有更高的质量。其次，监理单位可以和一些相关的设计单位进行合作，这样对会使的监理企业的功能更加的全面，这样可以对工程的全过程进行全面的监理，这样一来就使得整个监理工作的水平得到了提升。目前，随着经济全球化的不断发展，越来越多优秀的东西需要我们学习，我们的监理单位可以对国外优秀的东西进行学习，这样对监理单位的不足进行改善，这样使得监理单位的工作水平越来越符合目前社会的新形势，使得整个工程项目的质量提高。
4.结语
随着社会的不断变化发展，我们必须要对工程监理的模式进行改善，培养工程监理的意识的创新，这样使得工程监理适应新的形势，不断的提高工程项目的质量。这样工程项目才能满足发展的需要，在激烈的竞争中能够站稳脚跟，取得良好的发展。
参考文献：
[1]曾辉.建筑工程监理中应注意的几个问题[J].科技创新导报，2008（29）.
[2]杜秀娟.建筑工程监理与施工技术创新的关系研究[J].黑龙江科技信息，2011（7）.
城市合理化建议范文4
【关键词】建筑工程；施工管理；存在问题；优化策略
引言
随着经济的发展以及人民生活水平的不断提高，因此人们对于工作环境、居住环境提出的要求越来越高。总所周知，要建设质量稳定的工程项目，就必须要存在着一个好的施工队伍，而好的施工队伍必须有个好的管理者。换言之，工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。纵观我国当前社会的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。因此，相应的施工管理措施也在不断地被探讨研究。下面就对管理中的几个问题进行认识。
一、当前我国建筑工程施工管理存在的主要问题
当前我国建筑施工管理还很不到位，存在着很多问题。大致可以分为以下几类：
1.1 施工质量控制不到位, 难以对每个操作人员实现有效控制
在施工管理中，施工质量控制不到位，其主要表现在许多建筑施工单位普遍没有很强的质量意识，短期行为很突出。很多施工单位的现场技术以及管理人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力都不强，这也导致了现场施工质量控制较混乱。 同时，施工设备投入的质量以及数量也存在一些问题，主要是由于施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入而导致的。 此外，在工作实践中由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的，更难以对材料实现全面控制。
1.2 在施工工序操作方面，存在工序操作不严格的状态，造成不必要的经济损失由于工作量巨大,纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。 在工作实践中，操作型工序出了偏差若不及时发现,往往造成大面积返工，进而给施工单位造成极大不必要的经济损失。
1.3 缺乏安全意识，导致施工管理出现安全隐患。在建筑工程施工中，有那么一句话
“安全第一、质量第二、工期第三”，可见安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关系到整个工程进度的工作。 但是许多施工现场的管理人员并没有
充分认识到这一点，对安全方面的投资极少，而是过分重视经济效益,从而导致施工管理出现安全隐患，严重影响到工程施工进度。
二、建筑工程施工管理优化措施
在施工过程中，只有加强建筑工程施工管理， 对其施工安全、质量、进度、成本等管理进行优化和完善，才能实现建筑施工企业经济效益和社会效益双赢的目标。在此文中，笔者根据多年的工作经验和实践，提出了一些优化施工管理的措施。
2.1 施工现场的施工安全管理。项目施工过程中要以“安全第一，预防为主”为宗旨进行施工管理，把安全生产放到第一位，以事前预防为工作重点，以安全教育制度为基础，安全技术措施为保障指导项目施工，统一安全操作规程，保证安全保护设施设计及设置符合国家安全标准。项目施工过程中，要针对安全保护设施进行统一检查并监督使用，出现安全事故时，要及时进行处理分析，采取安全值班制度，全面进行安全管理。项目施工安全管理主要以基础施工及高空作业进行重点管理，确保施工顺利进行。高空作业前，需要进行划分，根据区域划分设置围栏，挂牌示警，确保施工安全。同时高空作业外沿需要在行人处搭建防护棚，针对电梯井口、楼梯口、阳台口等危险区域要设置危险标示及防护围栏。根据施工需要，脚手架搭建前，需要进行严格设计计算，技术负责人审批后方可进行搭建，并按照相关施工规定进行，根据脚手架的高度及气候，以 15 米为标准，增设避雷设施，不能铺设照明电线。高层建筑施工时，要求在工作面外侧设置宽度至少为 3 米的安全网，施工层与首层间要求搭建安全网，间距为 3 至 4 个楼层，存在安全隐患的安全网禁止使用，直至高空作业整体结束，安全网方可拆除。安全帽也是高空作业中必要的安全防护措施，要求具备耐烧、耐低温、耐冲击、耐穿透、耐侧压及具备绝缘性能等特点，使用前应检查是否符合使用标准，有无合格证，使用过程中不能随意取下帽衬，存在安全隐患的安全帽必须停止使用，以确保施工及人身安全。
2.2 施工质量管理，
项目施工管理中质量控制主要包含施工材料控制及施工工序的控制，从项目各方面进行管理，从而确保项目质量。而确保各项工作的全面落实要优化施工质量管理，首先必须加强建筑施工单位的质量意识，建立质量保证体系。 其次，在施工准备阶段组织相关人员，制定详细的规章制度和奖罚措施,特别是必须制定保证工程质量的奖罚措施。具体地说，对于建筑工程施工而言，其质量的管理控制主要表现在材料质量和工序质量两个方面。 ①在材料质量管理上，管理者应当对进场的材料以及配件等详细的核对相关资料，并且必须在监理的监督之下，对材料的数量、规格、类型进行确认，之后才能进人现场。 而对于不符合工程条件的材料，一律予以退回；②在工序质量管理上，应当加强施工中操作过程质量的检查及监督，监理单位要对质量进行有效核查，全程实施技术质量检测，使施工质量满足技术规范要求。 同时，质量检测员必须在保证技术交底全面的情况下，才能允许建筑工程进行工序的施工。
2.3 优化施工成本管理，提升企业经济效益
在以提升企业经济效益的这一目标的前提下，项目施工管理中成本管理应遵循成本最低化原则，首先，需要全面落实三项工作，即做好成本预算和使用计划，合理规划资金支出；做好投标报价阶段的成本控制，认真研究并深刻理解招标文件所列的各项条款；对投标工程成本进行预测，认真编写标书，为今后可能发生的索赔和确定有利的合同条件提供保障。 其次，对施工过程中的成本进行有效控制，对竣工结算时的成本进行准确核算。 施工过程中的成本管理首先是要做到优化施工方案。 对投标文件的施工组织设计进行认真审查，同时对施工各个阶段的施工方案进行比选，牢牢把握住施工方案优化，编制先进工艺，制定合理高效的施工方案，从而有效降低成本，提升建筑施工企业的经济效益。
2.4 实现施工进度管理，按时完成建设项目
项目施工管理需要针对施工进度及计划执行进行严格控制，以确保施工质量及施工按计划顺利进行。首先,在施工前根据现场施工条件和计划工期，编制出实施性施工进度计划。 施工进度计划的内容应主要包括:开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分步分项工程的目标工期和单位工程的总工期等等。 在编制好施工进度计划后要组织计划的实施，充分调配人力、施工物资和资金，并及时检查和发现影响施工进度的问题，采取适当的组织、技术、经济措施进行处理。 其次，要在保证人力资源在时间上的均衡上，做好施工机械的均衡和限制。 一般来说主要施工机械基本决定了主要工程量可达到的最大施工强度。 所以在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时进场和转移，使同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，保证进度。 最后，要做好技术保障,注意使用新型施工工艺和新技术。施工中可以多考虑使用新工艺、新材料等，开辟新的施工顺序和相互关系。 值得注意的是，关键工序影响着紧后工作的开始时间。 所以当遇到技术难点工序、关键工序时应采取各种措施予以保证其按时顺利完成。
三、结语
综上所述, 建筑工程施工管理是一项全面（施工安全、施工质量、施工进度、施工成本）、深入、细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程。随着科学技术的发展，建筑工程项目施工管理逐步得到重视。因而要做好工程项目施工管理， 在管理过程中除了需要企业管理层的重视和支持外，还需要工作人员的积极配合，更需要从实际施工过程的现场施工和监管等方面进行优化，保证各项工作真正落到实处。 只有这样，才能全面地搞好建筑工程施工管理工作，才能不断提高建筑工程施工管理的整体水平，促进建筑施工企业的长期稳定发展。
参考文献
城市合理化建议范文5
论文摘要:本文指出专业教学计划制定是统领专业课程建设的纲，是学生学习能力、实践能力、创新能力培养的宏观框架。通过用人单位的反馈说明我校应用化学专业毕业生基本达到了专业教学计划要求的知识和能力。
关键词:西安工程大学 应用化学专业 专业教学计划 课程建设 学生能力
新形势下人才需求的多样性及人才培养模式的多样化对高校课程建设与改革提出了新的要求。随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》[1]的制定与实施，培养造就适应我国经济建设发展需要的高质量多样化人才成为新形势下我国高等教育教学改革的重点。专业教学计划是学生学习能力、实践能力、创新能力的培养的宏观框架。专业建设是通过教学计划的制定和计划中的课程的设置来实现的，而课程是人才培养的基本单元。所以专业教学计划的制定是统领专业课程建设的纲。
目前，国内外的高校对教学计划的制定主要采取了两种形式。一种是由学生自己选课，自己制定自己的教学计划;而另一种是由专业统一制定教学计划。前一种可以照顾学生的兴趣，更能体现以人为本，但对学生的素质要求更高，但是也要有学校的框架性指导。我校根据自己的特点，采取的是后一种形式。
我校应用化学专业2001年开始招生，目前已有七届毕业生。我校应用化学专业特色是以无机化学、分析化学、有机化学和物理化学四大化学为基础;已形成材料物理与化学、界面与胶体化学、精细化学品化学与工业分析四个专业方向;拥有博士后1人，博士6人，教授1人，副教授8人，教学和实验人员共19人的稳定合理的教学团队，(团队绝大多数成员出身是211大学)，在教学科研上取得了省级化学实验教学示范中心一个，校级特色专业，校级精品课程一门，两项国家自然科学基金，几十项省部级科研项目，发表数十篇SCI科研论文，申报数项专利的显著成绩。七年来学生年就业率平均为90%。我校应用化学专业(本科)培养目标是培养适应社会主义现代化建设需要、德智体美全面发展、具备较坚实的化学基础理论、较宽广的应用化学知识、较强的基本实验技能、现代实验技术及初步科研能力，并具有一定的化学工艺生产知识和化工技能，能从事化学、化工应用基础研究、科研开发与管理、解决一般化工生产问题的应用型人才。业务培养要求为本专业学生，主要学习化学及其应用方面的基础知识、基本理论、基本技能及相关工程技术知识，使学生受到化学基础研究和应用基础研究方面的科学思维方法和科学实验的训练，具备运用所学知识和实验技能进行应用研究、技术开发和科研管理的基本技能。毕业生应获得知识和能力。
(1)具有本专业所需的数学、物理等自然科学基础知识和基本理论，较强的计算机应用能力和外语综合能力，具有良好的专业外语文献阅读能力，并熟悉文献检索方法。
(2)掌握化学及化学工程的基础理论、基本知识、基本实验技能和方法;受到较为系统的科学研究训练;具有较为宽广的知识面和适应能力，能够分析解决与化学有关的生产、科研与开发过程中的技术问题。
(3)了解一般化工过程特点及单元操作工业基础知识;具有化工制图的基本技能。
(4)了解化学的理论前沿、应用前景、发展动态及相关学科的发展状况。具有新产品、新工艺、新技术研究开发的初步能力。
(5)了解计算机基本原理，具有运用计算机进行计算、图文处理和信息管理的能力，能熟练上机操作。
根据以上原则，我们专业的教学计划的课程结构体系包括公共基础教育、学科基础教育和专业教育三大部分。公共基础教育涉及人文社科管理系列、体育系列、校公共选修课，外语系列，自然科学系列。其中外语系列包括大学英语和自然科学双语课程;自然科学系列包括高等数学、大学物理和计算机应用等理论和实验课。学科基础教育涉及工程基础系列、技术基础系列、专业基础系列和选修课。工程基础系列包括化工原理、化工制图及化工(厂)设计、金工实习;技术基础系列包括电工学、仪器分析、波谱分析基础及应用;专业基础系列包括无机化学、有机化学、分析化学、物理化学和结构化学;专业教育包括界面与胶体化学、材料化学基础、有机合成、化学反应工程、专业实习、专业综合实验、毕业设计与专题等。这个教学计划保质保量的实施可以达到重基础、宽口径、学生实践能力和创新能力培养的目的。我们专业建设这几年取得了比较大的成绩，从反馈途径了解到学生的能力得到了用人单位的肯定。但我们并不能掉以轻心，今后我们要突出品德和业务能力两个方面培养，培养目标也要与时俱进，向更高、更好的方向发展，在研究生培养方面，要着重通过毕业论文环节进一步加强品德教育和创新能力的培养，使我校的应用化学专业能突飞猛进，走入全省乃至全国先进行列。
参考文献：
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关键词：建筑施工；管理；工程；质量
由于建筑施工管理是一项复杂且重要的工作，其中包含多个领域，而施工管理作为整个管理系统的重要部分，其管理水平直接影响着整个工程的质量水平，与建筑工程的使用寿命和使用周期有着直接的关系，此外，建筑施工质量也会影响人们的生命安全。因此，探究、分析建筑工程施工质量管理具有十分重要的意义。只有重视建筑工程施工质量管理存在的问题，从而积极寻找解决的办法，加强对建筑工程施工全过程进行质量控制，从而提高建筑工程质量，促进整个建筑企业健康良性发展。
一、当前建筑工程施工质量管理存在的问题
1.缺乏完善的施工质量管理制度
目前，在建筑行业中存在诸多问题，这些问题造成企业内部管理和施工管理出现偏差和漏洞，其原因是，建筑施工质量管理制度的缺乏，在具体施工建设过程中，没有健全的施工管理制度进行约束，同时缺乏法律强制性保障，导致施工建设过程中，在质量管理方面出现了很多问题，大部分施工企业在管理过程中，存在着制度约束不到位现象。无法做到有法可依、有章可循，大大影响了施工效率，对施工质量缺乏制度性保障。当前，建筑施工管理过程中，基本上采用的是命令式施工指导，不具备相关的约束力，限制并影响整个工程的有效管理。
2.施工管理人员的素质普遍偏低
在建筑施工管理过程中，施工管理方法不合理，导致施工安全隐患的频频发生，是由于施工人员素质普遍偏低造成的。通常建筑工程的施工和建设是由承包商进行的，包工头自己带领队伍进行建设，这样包工头自己就成了施工项目的管理人员，在整个工程中不仅要监督施工过程，而且要为建设人员提供相应的技术指导。但是，大部分包工头的素质普遍偏低，缺乏相关的理论知识和综合素质，导致在施工过程中难以实施科学有效的管理策略，不能制定有效的措施来约束整个施工过程，导致施工技术没有保障，甚至在机械设备操作方面出现不安全现象等，大大影响建筑工程的质量。
3.材料质量管理存在的问题
建筑施工材料是影响施工质量的主要因素，通常建筑材料质量存在的问题主要表现在：施工单位为了追求更高的经济利益，降低工程成本，在材料采购环节无法保证质量，使用一些质量不达标的材料，这就给整个工程质量埋下了隐患。另外，由于工程采购人员在采购过程中，没有认真核实材料性能指标，也没有严格对材料供应商进行严格的审查，无法保证材料质量，因此，在施工中很容易出现工程质量问题。
4.事后控制的管理模式造成工程质量隐患
由于大部分建筑企业缺乏质量安全意识，一味的赶工期，采用事后控制管理模式，导致工程质量无法保证。在施工过程中不能及时发现质量问题，及时处理，从而埋下质量安全隐患。在工程建设后期出现了安全事故都是由于施工质量不达标造成的，影响整个工程的质量问题。
二、优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的具体对策
目前，建筑施工管理过程中还存在诸多问题，这些问题直接影响和制约着整个建筑工程的进步，使得建筑施工管理水平不能提高，笔者通过自身多年实践经验，以及对建筑施工的了解，总结归纳出一些解决施工质量管理的对策，在优化建筑工程施工管理的前提下，提高工程质量，具体包含以下几点措施：
1.制定完善的工程管理计划
要加强建筑工程管理水平，提高建筑施工工程质量，必须要制定详细的工程质量管理计划，结合施工现场的特征，制定针对性管理计划，在施工的每一个环节控制和提升质量。通常在编制工程质量管理流程时，要根据管理人员的数量、工程施工要求等相关的内容制定完善的工程管理计划，如下图1所示：
2.制定完善的施工管理制度，建立健全相关的法律体系
为了提升建筑施工管理水平，就必须要制定完善的施工管理制度，使得施工管理人员根据具体的制度规定严格控制、监督施工过程。同时建立健全相关的法律体系，使得施工管理制度具有一定的法律约束力，进一步强化施工管理的力度，确保责任和制度明确。针对施工过程的每一个环节加强控制管理力度，确保质量合格，提升整个工程的施工质量。
3.提高施工人员的技能水平和施工管理人员的素质水平
这就要求施工建设过程中，在选取施工人员时，一定要挑选专业技能比较强的技术人员，同时在施工过程中要定期对施工人员进行专业的技能培训和考核，不断优化施工整体技术，对其加强施工安全意识教育，进而达到提高施工质量的目标。对施工管理人员要进行全面优化，提高其专业素质和管理能力，只有自身专业素质过硬，才能在施工过程中科学指导，针对施工过程中遇到的质量问题或者是潜在质量问题进行及时改正，从而保证建筑工程的整体质量。
4.加强材料质量管理水平
加强建筑材料质量管理水平是保证建筑工程质量的重要指标，要求施工管理人员从材料的采购、进场以及使用等环节全面实时管理，在材料采购过程中，要求采购人员必须要认真核查供货商的资质，且要求材料采购管理人员自身要具备相应的专业知识，熟悉材料的性能和质量指标，通过与建材市场的相关材料进行对比分析后，确保建筑材料质量合格；在材料进场时，要认真检查，核对材料合格证书，确保各项指标合格之后才能进场，否则不予进场，避免影响施工质量。另外在施工建设过程中，使用材料时，一定要按照科学的比例进行，避免由于比例过大或者是过小导致工程质量不达标。
除此之外，还需要采用现代化管理手段，优化建筑施工管理方法。在计算机信息技术的应用过程中，分别对材料设备、施工进程、施工质量以及成本核算等项目具体管理，大大提高管理的效率的同时，使得建筑施工管理系统化，科学化，进而满足现代建筑施工要求。
二、结束语
综上所述，笔者通过研究发现，建筑施工管理存在：缺乏完善的施工质量管理制度；施工管理人员的素质普遍偏低；材料质量管理存在的问题等，造成工程管理过程中出现问题和漏洞，影响和制约着整个建筑工程的顺利开展，因此必须要采取优化建筑施工管理的措施，以提高建筑施工工程质量。本文提出了：制定完善的工程管理计划；制定完善的施工管理制度，建立健全相关的法律体系；提高施工人员的技能水平和施工管理人员的素质水平，同时加强对施工材料质量管理，减少和避免管理过程中出现的漏洞，确保建筑工程管理有效，在提高建筑工程质量的同时，推动现代化建筑施工水平的不断进步。
参考文献：
