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土建施工预算范文1
1 工程施工图预算的审核方法
1.1全面审核法
全面审核法实际上是审核人员将重新编制施工图的预算计量值所采用的方法。首先需要结合项目的实际情况以及施工设计图的标样进行全面系统的计算，得出总的工程量。随后将预算的工程量与审核对象的工程量进行比较。根据定额或者是单位估价的方式进行下一步的审核，主要是通过分析审核对象所报单价的合理性，通常情况下全面审核法主要适用于以下几种情况。第一是初选者的审核的施工图预算。第二主要针对的是工程内容或者是分项工程量较少的项目，比如说排水沟，道路挡土墙等等项目的工程预算，第三是投资规模较少的项目预算，最后是建设单位审核施工单位的预算。全面审核法最大的优点在于他能够有效的提高施工图预算的准确性。然而在实际的工作过程当中发现，由于所要牵涉的项目内容较多，工作量较大，很多情况下都是重复性的劳动。对于投资规模较大的项目或者是审核进度要求较高的情况，全面审核法将会消耗大量的人力物力财力，然而许多建设单位为了能够严格的对工程造价进行监督和控制，因此这种方法普遍受欢迎。
1.2重点审核法
重点审核法与全面审核法有着异曲同工之妙，他们最大的差别在于审核范围的不同。重点审核法的针对性较强，范围比较集中，有选择的根据施工图的计算部分价值较高或者是投资比例较大的分项工程量进行重点审核。比如说钢筋混凝土结构，钢结构，高级装饰结构的预算审核等等。而对于价值含量较低或者是投资额较少的分项工程项目，比如说雨棚，垃圾箱，水池等等分项项目，通常被忽略掉。通过重点审核与上面提及到的工程量相对应的定额单价的方式，找出较为容易被混淆的单价项目，在此基础上对混凝土强度等级进行换算。重点审核法通常用于审核进度较为紧张的情况。相对于全面审核法，重点审核法的工作量较少，但是效果却不如全面审核法，从本质上来看仍然属于重复性的劳动。
1.3分析对比审核法
重点审核法和全面审核法都是属于工作量较大的重复性劳动，土建施工工程图预算工作人员在这两种方法的基础上探索出来了另外一种方法，即分析对比法。分析对比审核法是通过分析预结算资料的具体情况，与同类工程造价以及工料消耗量的实际情况进行比较，寻找到其发展的饿规律，从中整理出用途不同，结构形式各异的工程造价和工料消耗指标。在此基础上通过对审核对象进行对比分析的方式，寻找到与投资规律大相径庭的分项工程项目，并再进行进一步的重点审核，寻找到出现较大差异性的根本原因，在实际的工作过程当中发现使用得较为广泛的指标有如下几个。单方造价指标，分部工程比例，各种结构比例，专业投资比例，工料消耗指标。
2 土建施工图预算审核流程
2.1工程量和单价的查询
对于工程量和单价的查询工作要注意一下几个方面的问题，首先要明确预算编制的过程当中所使用的综合预算定额是否与实际情况相吻合，其次预算书中不能够重复出现综合定格中已经计算在内的工程量范围。最后要建设工程量是否按照定额规定的方法来计算。
2.2各项费用审查
各项费用计取基数应该要按照工程项目，打桩项目，装修项目这三个类型进行分别核算。对于打桩项目而言，通常情况下按照土建取费率的80%计算，单独打桩需要按照土建取费率的40%进行计算。无论是单打还是制打，都需要结合桩的制作和打桩的直接费用合计数为计费基数。
2.3工程量的审核
对于土建施工工程图的预算审核工作而言，最重要的是审核人要要对工程量的计算规则了如指掌。通常情况下，工程量的误差分为两种类型，分别是正误差和负误差。正误差主要指的是土方实际开挖的高度比设计室外高度晓得情况，此时工程量的计算仍然是按照图纸的标注情况来计算。
3 结论
本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结，就土建施工工程图预算审核方案展开探讨，具体的介绍了土建施工工程图的预算审核方法，在此基础上提出了审核的主要流程。然而由于个人所学知识以及阅历的局限性，并未能够做到面面俱到，希望能够凭借本文引起广大学者的关注。
参考文献
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[3]刘玲，段虹.当前土建工程造价管理工作的症结与对策[J].才智，2011(2).
土建施工预算范文2
关键词：土建工程；造价；预算控制
中图分类号： F407 文献标识码： A
一、对工程造价预算的概述
作为一项长期的工程项目，土建工程的造价和成本管理工作将关系着整个工程的施工阶段，并影响着各个具体的环节和项目的进展情况，这就要求我们给予其充分的重视。所以，有效的控制工程的造价预算，可以提高工程的经济效益，节约不必要的开支，优化投资经费结构。工程造价预算在整个实施的过程中，其目标应该是非常明确的，这项工作就是为了整个项目可以正常运行并且使得施工企业可以等到一定的利润。在对工程造价预算进行评估的过程中，工作人员应该充分掌握其存在的客观规律，并且可以通过一定的客观规律进行一定的掌握和控制。在整个工程造价预算过程中，工作人员要注重每个工作环节的工作任务，将工程造价预算工作其落实到项目工程的各个阶段，发挥土建工程建设的人力财力优势，从而使得整个组织在技术和资金方面获得最大的经济和社会效益。
二、土建工程造价预算管理的基本原则
在土建工程中，工程造价预算管理本身的专业性非常的强，想要做好工程造价预算管理便必须根据下面几项原则进行。
1、加强管理意识
必须进行造价预算管理意识的树立。对于施工企业而言，做好工程造价的预算管理是非常重要的，意义非常的重大。在施工企业中，想要提高工程造价预算的合理性，做好相关的管理工作，首先便应该努力的让企业的员工真正的认识到工程造价预算对于企业的重要意义。在平时进行施工的时候应该努力提高员工费用控制方面的意识，保证工程造价规划的合理性，并做好相应的管理工作。在施工企业中，原本不但是控制成本的对象，并且也是其主体，无论是企业的管理者还是企业的普通员工都必须真正的意识到这一点。
2、完善管理体系
对预算管理工作的相关体系进行完善。企业在进行工程造价预算管理的时候面临的环境是比较复杂的，在这种情况下，想要保证预算和管理的合理便必须不断的对管理体系进行一定的完善。在施工的时候，相关的管理人员必须根据实际情况，做到预算的规范化，将运行机制的权利、责任以及义务更好的统一在一起。
3、明确相关细则
保证运行机制能够将权责利统一在一起。想要工程造价预算管理的合理性，便必须将权责利更好的结合在一起，对企业的内部责任制进行一定的完善，保证分工的明确，在管理的时候还应该真正的做到各司其职相互配合。
4、保证运行机制能够将权责利统一在一起
想要工程造价预算管理的合理性，便必须将权责利更好的结合在一起，对企业的内部责任制进行一定的完善，保证分工的明确，在管理的时候还应该真正的做到各司其职相互配合。
三、土建工程造价预算控制要点
1、做好土建工程的预算编制相关的工作
在土建工程中，施工的重要依据便是预算编制，在施工的时候由于编制的合理性不够，很容易导致工程造价远远超过预算。所以，土建施工企业必须加强对预算工作的重视，在进行预算编制的时候，相关的工程管理人员必训真正的了解施工图纸，只有这样编制的工程造价预算才有可能是合理的。在编制造价预算的时候必须细致的分析图纸。相关的造价人员应该在保证符合规范的前提下，努力的降低工程的成本，帮助企业获得更多的利润。此外，为了保证预算的合理性，相关的造价编制人员还必须真正深入的了解工程的施工，并对施工现场进行一定的考察。在土建工程中，想要做好预算的编制，进行工程量的计算是非常重要的，在进行工程量计算的时候，造价人员必须真正的了解现行的施工定额以及劳动定额，这对于预算的编制是非常重要的。最后还应该做好复核的相关工作，只有做好的复核，才能尽可能的将错误降到最低，保证工程造价预算的合理性。
2、深入研究市场规律
随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑行业有了卓越的进步和提升，各个建筑企业也得到了极大的规模扩展，与此同时，高速发展的市场经济也对土建工程的造价预算提出了巨大的挑战。建筑单位应该对土建工程中的建筑材料和设备进行统计。对当前已经有的材料，选择最优化的价格购置，并大量储存；对于有限的设备和材料，通过对市场的调查，整理出往年的历史价格波动范围，科学地预估材料和设备的最低价格。在土建工程项目的进行中，充分的利用已有的储存材料和未来的材料和设备价格进行土建工程造价预算，并深入的研究市场经济波动对项目中资源价格的影响规律，将这部分因素考虑到整体造价预算中。
3、避免过多的财政干预
在施工过程中尽量减少政府的过多干预，净化土建工程市场，将市场操作权交还于土建事业手中，让企业在社会主义市场经济体制下公平竞争，开放式发展运行，转变经营理念，由被动转向主动，积极参与市场竞争，提高企业承担风险能力。随着工程的完成，在良好的信誉保证下，工程的规模原来越大，项目越来越多，土建工程事业越来越大，知名度也越来越大，慢慢这个企业就成为了当地土建工程事业的工程带头人。这种工程企业的兴起不仅带动了当地经济的发展，还为解决当地居民住房问题做出重大贡献，当地政府也会为此种企业带头人提供合理的优惠政策，在这一过程中，工程预算是关乎这个项目能否完满完成的关键所在，只有做好科学合理的预算工作，才能确保工程项目得到最大经济效益。
4、加强对施工过程的监理
实际的施工情况会决定工程会不会超过工程造价预算，超预算的情况出现，很多时候都是由于工程施工监理的不到位造成的。在以后的施工时，想要保证预算本身的合理性，便必须做好施工的控制工作，真正做好各个阶段的控制。在监理的过程中，必须重视工程的变更，绝对不能出现随意变更的情况，而相关的审计人员则必须有意识的提高审计的实际力度。
5、努力提高造价员本身的专业素质
工程造价预算不合理的决定因素便是工程造价人员本身的素质满足不了造价的需要。所以企业在进行工程造价预算管理的时候必须有意识的提高造价员本身的素质。进行造价编制的工作人员必须真正的了解各种进行编制预算的办法，真正的熟悉定额的标准，不断的根据实际的需要提高自己的财务预算、运算以及工资核算方面的能力，此外编制人员还应该重视公共关系能力的提升，只有这样才能够保证工程造价预算管理的合理性。
6、对信息化建设进行重视
随着科技的发展，将信息技术运用到工程管理中去是非常有必要的。信息化建设能够更好的提高工程造价预算管理本身的效率，能够更好的帮助企业做好管理预算方面的工作。所以施工企业必须真正的重视并做好信息化建设，真正的重视相关数据的收集和整理，保证造价预算监督和管理能够真正的实现动态化。
7、提高管理人员素质
在土建工程项目进行中，造价管理是一个非常重要的组成部分，它关系到了整个项目的资金的流通性和有效性，所以这也要求了管理人员需要具有良好的经济学专业基础和丰富的知识储备，除此之外，管理人员还要掌握设计，材料采购，工艺改进，工程框架等各个部分的基本概念和内容。土建工程项目是一个长期的、艰苦的工作，管理人员经常也需要和建筑施工人员一样进入到工地，进行实时调查，因此，工程管理人员不仅要专业的素质，还必须要有坚韧的意志和良好的职业操守。
结束语
在现阶段激烈的市场竞争中，土建施工单位如果想顺利的招到该工程的标，其中有很多因素，那么能作为关键的就是土建工程造价的预算。工程造价不仅影响到整个工程的经济效益，还间接的影响着工程的质量，在这种情况下，加强工程造价预算的合理性、真实性，才可以帮助企业快速、稳定的发展。
参考文献
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[2]宋新新.土建工程造价存在的问题及控制措施分析[J].大连大学学报.2013（03）.
土建施工预算范文3
在建筑工程中，因土建过程发生的各种费用而对其进行预算，称之为土建预算，主要应用于合理投资，并进行各种分项目的费用集合，是工程预算的重要组成部分，其合理程度将直接影响工程预算的好坏。土建预算根据实际情况的标准不同，可以将其分为多种预算过程，在设计过程中，通常包括建筑工程预算，施工预算，竣工结算等，根据对象不同，通常包括子项目预算，总预算等，通过对土建预算的分类，更方便快捷的进行土建预算。土建预算是确定工程费用的重要依据，同时也是设计方案的重要组成，能否合理走好土建预算，对整个工程的质量均有重要影响。
2土建预算的内容
在进行土建预算过程中，通常需要考虑到多反面的因素，想要更好的完成土建预算，这就需要相关人员必须熟练掌握关于土建预算的各种专业知识，并能够针对出现的问题进行合理解决，目前，土建预算具体包括以下几个方面：基础预算，梁板柱预算，墙体预算，土石方预算，地面预算，屋面预算，门窗预算，构配件以及装饰部分预算等等。(1)进行基础预算时，由于打桩是基础工作的重中之重，所以基础预算通常进行打桩部分预算，在进行打桩预算过程中，必须要因地制宜，不同的打桩环境要应用不用的预算方法，不能按图索骥，死板的进行打桩预算，比如，在进行工业和民用建筑的打桩部分定额时，不适合用于室内。明确这一要点，才能够更精确的计算打桩预算，从根本上避免常识性错误。(2)在进行土石方的预算过程中，必须要重视回填土数量以及挖土高度，计算承台必须确定其是否扣除挖填土数量，高度计算时，必须确定起始点，防止发生漏计和误计错误发生，进行挖土时，辨别好土壤种类，避免发生计算土方错误，与此同时，还要注意地下水排水的环节。(3)在进行墙体的预算过程中，必须要计算精准，避免发生计算错误，墙体设计时，必须要严格注明是否将墙顶梁以及墙顶板厚度计算在内，并且进行实地考察，确定指标后方可进行预算，其次，在计算过程中，还要考虑运输费以及拉接筋量。(4)在进行脚手架的预算过程中，必须要考虑到脚手架的结构特点，还有楼层高度，明确脚手架的使用方法，对脚手架什么时候适合使用了然于心，与此同时，楼层高度少于2m的时候不适合应用脚手架，在高于2m的时候才适合使用脚手架，根据实际情况具体分析，而且，与街道相邻的房屋还要考虑到维护费用。(5)在进行梁板柱的预算过程中，要注意这些计算单位，通常而言，梁板柱的计算单位是立方米，而且还要划清其界限，从而使预算顺利进行。(6)在进行门窗的预算过程中，要注意额度换算，首先计算门窗数量时，必须考虑配套玻璃是否符合定额，如果存在差异，就要对其进行额度换算，然后要要对市场中不同种类的门窗价格了然于心，实现预算计划话，最后，要保证设计与实际施工所需要的门窗数量相同，对于存在差异者，必须进行调整。(7)在进行装修时的预算过程中，要注意建筑交楼的装饰费用以及特殊处理费用，进行装饰会使用各种的原料，特别是油漆，对居民生活造成影响，所以在进行采购时，要严格控制装修原料的质量选择。
3土建预算的质量改进
新时期新要求，建筑工程的土建预算过程中，要想确保其质量，除了对上述的九项方面要点进行重视，还要根据土建预算的各个环节进行入手，对其进行优化改善，从而提高土建预算的质量。
3.1施工图预算
施工图的编制过程中，通常包括两个方面，既单价法以及实物法，安排工程量顺序时，要保证先内后外，先下后上，先进行主体后进行装饰的基本原则，在安排工作时做到了然于心，减少翻阅资料的时间，提高工作效率，一般来讲，整体工程预算，包括若干个单体工程预算，由于其工作层次较多，所我们必须要高度重视施工图的编制预算，只有合理进行施工图预算，才能对整体工程预算提供有力保障，目前，综合预算主要包括以下几种，既安装工程费，设备使用费，建筑工程费以及器具的费用，预算人员必须对以上几种费用的各种情况做到心中有数，从而加强预算质量。施工图预算工作完成之后，需要对其进行重审预算，对其进行分析对比审核，及时查明预算中出现的问题，并加以改正，与此同时，施工图预算需要修改的地方，可以通过小组研究，提出改善方案，从而更好的加强土建预算的质量。
3.2施工预算
（1）在实际施工前，必须要对施工场地进行实地测量，确保测量数据准确无误，并且保证实际测量数据与设计预期数据相符，其次才可以开土动工。（2）在实际施工前，专业的预算人员要对市场价格进行充分的了解，对每一个原料的单价都能做到了然于心，与此同时还要对比实际现场情况，对于没有标出的但是非常重要的工程项目要做到心中有数。总之，"纸上得来终觉浅"，不进行实际考察都是纸上谈兵，所以，在进行土建预算必须要符合实际要求，不能盲目追求数据。（3）实际施工过程中，会发生各种意想不到的事情从而影响到土建预算的质量，这就要求预算人员要深入施工现场，加强与施工人员的交流，对出现的问题或者可能出现隐患，及时进行整改，防范于未然，避免质量问题发生。
4结语
土建施工预算范文4
关键词：土建工程；预算管理；有效措施
中图分类号：C93文献标识码： A
前言
在建筑项目中，土建施工作为投资最大的施工环节，因此，必须要加强土建施工项目的预算管理，这对于控制整个项目的投资有着重要的作用。在土建施工的过程中充分运用预算管理的机制，可以实现企业项目资金的合理利用，并且促进各个项目的施工环节能够顺利的实施。土建施工的财务预算管理主要就是根据国家和企业的相关标准和指标，对土建工程的资金进行合理的运用，并且将其作为项目投资的重要标准。
1.土建工程预算的重要性
土木建筑项目在进行投资之前都是以土建工程预算作为依据的。进行工程预算有利于工程项目管理人员提前准备好施工环节过程中所需要的各种资源，从而全面确保工程建设的顺利开展。与此同时，工程预算有利于加强企业内部的管理，全面提高工程建筑项目的经济效益。除此之外，严格对土建工程预算做出合理的控制，可以全面的了解工程项目中各个费用的支出，根据预算成本和实际成本之间的差值进行严格的控制，从而减少施工过程中一些不必要的浪费，可以说在施工企业的经济预算与内部管理中起着关键性作用，对土木工程项目的建设有着重要意义。
2.土建工程预算管理存在的问题
2.1、缺乏管理意识
在工程建设的预算管理模式中，还缺乏对项目整个过程的综合管理意识。由于当前大部分还处于阶段性，还不能有效的对施工过程的造价进行有效的控制，从而影响了整个施工竣工之后的结算造价。在进行造价管理上建设单位和施工很难以确定一个统一的目标，由于工程监理只是负责施工阶段的施工进度和质量的管理，一般不参与项目决策投资分析，从而导致实施过程中的造价控制不能得到有效监督。
2.2、预算方法滞后
一直以来，建筑企业将工程造价预算作为一个施工过程中的难点。由于造价预算信息本身较为复杂，建筑行业涉及到材料、工艺、设备和人工等各个方面的资金，而且所涉及资金的相关问题还在不断的发生变化，因此要求预算人员在预算编制的过程中不断的更换金额，是一项复杂而又繁琐的工作。同时，由于我国土建工程预算方法还相对滞后，无法进行实时变化，而导致造价管理部门难以进行调整。随着建筑施工新技术、新材料的应用而发生一系列的变化，过去的预算方法已无法进行有效约束，从而不能实施有效预算和管理。
2.3、预算人员的素质不高
经过大量的参考文献和数据可以得出，在我国很多建筑企业中都有专业的工程预算和审计人员，但是一些规模较小的建筑企业并没有专业的财务预算和审计人员，一些人员虽然具有财务预算的资质，但是无法满足基建工程的财务预算和审计方面的工作，更加无法综合分析和协调基建工程项目中各个环节的相关财务方面的数据。同时，我国很多基建企业的财务审计人员缺乏必要的预算、审计管理理论知识，少数人员对相关法律法规知之甚少，因此在企业财务预算、审计的实践工作中缺乏处理实际问题的能力。
2.4、管理体制不健全
由于工程招投标制度管理和工程建设的设计存在着一定的问题，对于设计单位的施工设计方案和限额设计，建设单位并没有加强监督和管理，对工程项目推行设计招标还缺乏一定的认识，很难以选择出优秀的设计方案。同时，在设计阶段由于没有引起业主的重视，对于工程投资额中由于设计而带来的后果还没有认识到，在工程投标报价的过程中一些承包商故意抬高或者降低工程预算造价，从而导致工程项目造价不符合社会平均水平。
3.加强土建工程预算管理的措施
3.1、加强对预算管理队伍的建设
企业的高效预算管理与高素质的专业财务人员是密切相关的，尤其是对于建筑企业而言，高素质的专业财务人员才能够真正完成复杂的基建工程中的财务问题，并能够合理调控基建工程的施工技术、进度与资金之间的关系。一方面地方建设管理部门应该积极发挥监管职能，对于企业专职财务预算管理人员进行严格的选拔、考核，并要求无专职财务预算编制的企业必须外聘具有专业资质的人员或者组织履行企业财务管理、监督工作；另一方面具备条件的企业需要加强自身财务预算团队建设，组织相关人员参加各种形式的教育、培训工作，并要求所有专业人员持证上岗，组建一个专业的项目财务预算小组，重点调控基建项目的造价预算工作，从而降低基建项目的财务风险。
3.2、加强预算管理的动态化
在土建工程预算控制管理中涉及到的资金问题较多，而且这些问题也在不断的变化着，再加上市场加大了调节的力度，使得建筑企业成本的费用不断的增加，导致企业的经济效益受到了严重的影响。由于企业无法控制建筑材料、施工设备和技术等一系列的变化，因此要求预算管理人员在工程预算的过程中必须适应市场中的一些动态的因素上的变化，科学的把握好市场，面对于这些变化的因素能够采取合理的措施应对。此外，工程预算编制和收费标准要确保与工程契合，在预算的整个过程中不断进行更新和调整，以实现预算控制的动态化。
3.3、建立健全企业预算管理预警机制
建筑企业在土建工程建设施工中，必须形成一个全面、高效的财务预算管理预警机制，并覆盖土建工程施工的每一个环节，从而预防出现财务困境。建筑企业的财务预算管理预警机制在土建施工控制方面起到重要的预控作用，将项目的财务风险扼杀在初始阶段，从而减少项目的投资。土建施工阶段是整个工程项目预算成本控制的关键点，必须最大限度采用具有经济性的材料、施工技术，在保证土建施工质量基础上减少资金的投入量，促进企业获得较好的经济效益。对于出现超支或者无预算需求现象时，可根据实际情况进行及时调整、处理，避免项目资金出现极大的出入。对于部分施工环节出现超出预算现象，可提前制定一个具有针对性的有效应对方案，且提醒相关监管部门及时发现问题，及时进行调整或者改进，从而保证土建工程施工能够实现预算目标。
3.4、完善项目预算管理机制
对于不同的建筑企业和工程项目来说，在工程预算管理方面都存在着明显的差异，尤其是在建筑企业的基建工程项目预算管理的过程中都存在着很多的问题，如果没有一个健全的管理机制，那么在基建项目过程管理中就会出现很多预算的问题，尤其是出现过分注重企业经济效益而影响工程建设质量的不良影响。项目施工组织单位是整个项目财务预算管理的核心，因此在项目工程预算控制的过程中必须要发挥其主动性，完善工程预算的管理机制。一方面加强与施工单位或者队伍的沟通、交流，重点价值相互之间的财务互动与融合，认真落实项目预算限额控制机制，将工程预算与项目投资紧密结合，从而做到全面预算管理；另一方面强化预算执行力的监控能力，在施工过程中严格执行预算编制，若出现超资现象时必须及时报告，并在后期财务管理中合理调整；最后，要求施工项目管理部门严格执行预算计划且不可随意更改，并加强重点岗位管理人员的监督力度，进一步落实企业的全面统筹管理机制。
结束语
总的来说，在整个土建工程项目投资和方案设计及其后期施工的过程中，工程预算控制管理起到了关键的作用。如果没有进行合理的预算，那么就会增加企业的成本和资源的浪费，因此越来越凸显了对完善土建工程预算控制管理工作的重要性。虽然预算工作中存在一些问题，但只要采取相应的解决措施使问题得到解决，就能有效提高建筑企业经济效益。
参考文献
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土建施工预算范文5
关键词：土建 工程 预算 控制 措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A
正文：
一、土建工程预算管理中存在的问题
1.缺乏综合的管理意识
现行的预算管理模式大多数于比较初级阶段，缺乏对项目全过程的管理的意识，施工过程中对于造价控制没有有效的管理方法，一般只是在施工完成后的竣工结算造价控制，设计单位、建设单位和施工单位很难确定统一的标准，工程监理单位一般都是局限于施工阶段的质量和进度管理，很少介入关于投资决策的分析，造成其不能有效监督实施过程中的造价控制。而设计单位虽然只是在设计初期进行了工程预算，但缺少对设计方案造价指标的约束，而且设计人员往往不依据工程预算设计，导致设计保守或者投资偏高，从而造成很大的资源浪费。
2.预算管理人才缺乏
目前各个单位都是自己在组织建设、编制工程预算以及实行监理机制，因此需要大量的专业人才适应这方面的工作。但是在实际工作的过程中，一般只有大型的企业才会拥有这方面的人才，大部分小型的单位没有配备这种专业的人才。往往都是到了进行建设施工开始时才进行人才的招募，一般情况下等着这些人开始熟悉业务时工程要竣工了。预算管理人员业务素质不能满足于工作的需要，很难保证预算管理的准确性。
3.土建工程造价的观念落后
在当前我国的土建管理市场中，没有完整的土建管理的概念，随着社会主义市场经济的发展，现行的市场价格处于一个变动的状态下，价格受市场的影响较大，而土建工程又是一个长期而负责的工程，所以相对来说涉及的面比较广，而很多企业在造价的过程中，对造价的范围、含义和特点等都缺乏深刻的认识，因此没有真正意义上实现对造价的管理和实施。
1 . 3 预算方法相对滞后
工程造价预算信息比较庞杂，是建筑企业中的难点问题。建筑行业涉及资金的元素较多，包括建材、建筑技术和工艺等不断处于变化之中，在进行预算编制的时候需要专业人员不断进行金额的变换，复杂而琐碎。目前我国的预算方法还比较滞后，不能够实时进行变化，造成造价管理部门没有办法进行调整，新材料与技术应用的前提下原先的预算方法以及没有约束力需要作出一定的改变，这样导致定额单价的工作相对滞后。
1 . 4 管理上不够全面
系统工程预算管理需要全面系统化管理才能够保证预算工作正常有效的进行，但是在预算管理的过程中常会有建设部门在招标管理制度上存在的一些问题引起相应问题，设计单位对于限额设计重视不够，业主也不能认识到工程预算的重要性，导致一些工程项目实际开展之后存在一定的造价偏离问题。
5.施工设计随意性较大
当前存在很多的建设单位急于项目的开工，而对于前期的工作并没有准备充分，对于投资的额度、建筑标准以及设计的深度并没有严格把关，造成边施工边变更的局面，对更改是否有必要并没有进行严格的监督，从而造成大量的人力物力的损失。
二、提高土建工程预算管理的有效措施
1.决策阶段的工程造价管理
决策阶段作为合理造价和有效控制的初始环节，其质量的高低直接影响的土建工程的造价。在这个阶段，有几个问题需要考虑，包括项目的可行性研究，投资估算和项目的财务分析等等。一般而言，在土建工程中，设备的购置费用以及其他费用不会随着时间的变化有很大的变化。而对于税率、价格等会随着时间的变化产生一定的变化。因此，在相应的财务统计的过程中，要按照国家标准进行审核，并且进行分析，完成决策阶段的合理化造价和控制。
2.设计阶段的造价管理控制
这个阶段对于土建工程进行全面的规划具有重要的意义。在这个阶段一般有一下几个环节需要注意：
2．1优化设计方案，采用招标的方法，加快设计速度，提高设计质量，从而更好的降低设计费用。
2．2对预算进行合理编制，严格按照工程条件进行批准，确保设备和构建的现行价格。
2．3进行定额设计。一般情况下，按照估算进行初步估算，然后在进行控制施工的设计，达到控制工程造价的目的。
3.加强施工建设过程中的管理
通过对已经竣工工程的经济指标的概算，确定合理的投资估算指标和预算依据。在项目建设的过程中以及最后的竣工验收，要注意设计方案的对比检查，对于在施工的过程中有较大影响的设计变更，想要获得原项目批准单位的认可，对于未要同意，擅自更改设计的问题，应该追求相关工作人员的责任。
4. 加强预算管理队伍的素质
培养专业人才队伍是进行有效的预算管理的基础，企业和单位在专业人员的素质上需要有更高的要求，是其能够胜任更加复杂的工程技术和经济相关问题，调控好工程技术和资金之间的关系。建设部门在需要进行预算的时候要对人员进行严格的选拔和考核，如果没有能力的企业就可以请专门负责的专业队伍和组织进行专业化管理和监督。企业需要加大对于预算队伍人员的培训和教育工作，要求持证上网，另外可成立专门的建立小组等，对造价预算工作的准确性把握，实现工作的有效性。
5.注意预算的执行力度
在工程进行预算编制完成之后，预算管理的主要工作是预算的分配和执行。在预算执行的过程中，企业要调动相应的人力物力和财力。严格认真监督和执行，不能随意更改预算，使预算工作沿着正常的道路运行。
6.加强工程预算管理的动态化
土建行业的预算管理涉及到了多项资金问题，这些资金问题又是出于一个不断变化的状态的，加上市场调节的力度不断加大，土建行业的材料和相关设备的价格也有所增加，对于经济效益也产生了一定的影响。建筑材料、技术和设备等的变化也是不受企业控制的，处于不断变化的状态，所以在进行预算的时候要注意其动态变化的现象，将问题能够有所把握性的进行控制。预算管理的人员需要将这些因素考虑在内，作出比较合理的措施进行应对，科学化把握市场，工程预算的编制和相应的收费标准需要实现与工程的契合，不断进行更新和调整，全过程跟踪预算中的量与价之间的变动，采取相应措施进行控制，实现造价控制的动态化。
7. 健全管理机制，实现高效预警机制
土建工程的预算管理需要实现一个全面有效的预警机制，将施工前、施工中和施工后的每一个工作都做到位，避免出现不必要的问题。预警机制可以保证企业在一些非必要运营活动的控制上能够起到作用，使其在萌芽状态就被扼杀，这样给企业减少了不必要的开支。建筑工程的施工阶段是进行预算成本控制的重点阶段，应该尽量的使用经济性的材料和设置，保证质量的前提下有最好的效益。在超过开支或者是没有预算要求的方面需要能够及时进行调整和处理，不能够出现很大的出入。如果有些项目超过了预算开支应该根据实际情况建立一个更加具有适应性的应对方案，有关管理部门及时发现和改进，最终的目的是需要达到建筑工程预算目标。
8. 建立工程预算的全面统筹管理
工程预算的工作在不同的建设单位、不同建筑项目、不同施工和建设单位的要求是不一样的，对于工程预算这一块来说很多的不同需要进行不断的调整，没有一个系统的管理，这样在实际工程管理中就会由于各种问题出现预算管理上的各种问题，只重视单位和企业的利益等现象。建设单位是其中的核心力量，在预算控制方面需要发挥出主导性，加强统筹管理，将参与的各个单位联系起来，各方面加强互动和融合，做好预算的限额控制，将其与投资控制结合起来，做到预算控制全面有效。另外还要注意加强预算执行力度的控制，不能够将其流于形式，如果出现问题要及时进行反馈，这样才能够在以后的工作中及时进行调整。执行中，需要严格坚持在预算中所指定的计划，不能够随意进行更改。在执行上需要加强对于人员素质的考核，加强统筹管理执行监督管理。
结语
土建工程预算管理师提高投资效益的重要保障，增强企事业单位的市场竞争力。当前虽然还存在一些问题，但是只要是做好每一个环节的工作，提高预算人员的整体素质和专业水平，加强监督和管理，这些问题都会迎刃而解，促进土建工程管理的全面发展。
参考文献：
土建施工预算范文6
关键词:建设工程；施工图编制；预算；结算
Abstract: the construction drawing budget as architectural engineering cost, which is an important tool in bidding, bidding, construction contract signed, project construction management and project completion of the final accounts of the important documents, according to the specific engineering adopt scientific and reasonable method of construction drawing budget, to ensure the accuracy of the engineering cost has the very vital significance. This paper intends to construction drawing budget preparation for research. Hope and study with all the people.
Keywords: construction project; Construction drawing establishment; Budget; settlement
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
引言
随着市场经济改革,对建筑企业经济管理的要求越来越高,企业也越来越重视对经济的管理。它是用来控制基本建设投资和拔款、编制基本建设计划、签订施工合同、成本核算和办理工程结算的法律文件。如何提高预结算编制水平,加强预结算的审核,有效控制工程造价,对做好工程造价管理,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。
一、施工图预算的编制
施工图预算即单位工程预算书，是在施工图设计完成后，工程开工前，根据已批准的施工图纸，在施工方案或施工组织设计已确定的前提下，按照国家或省市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定，进行逐项计算工程量、套用相应定额、进行工料分析、计算直接费、并计取间接费、计划利润、税金等费用，确定单位工程造价的技术经济文件。
施工图预算的作用主要有以下几个方面：
1.确定工程造价的依据。
2.实行建筑工程预算包干的依据和签订施工合同的主要内容。
3.建设银行办理拨款结算的依据。
4.施工企业安排调配施工力量，组织材料供应的依据。
5.建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据
6.是进行“两算”对比的依据。
施工图预算的编制需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、工程量计算规则及尺度的同时,深入工程第一线,从头做起(可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工)收集资料、积累知识、着手编制。 单位施工图预算，它是要据国家规定的预算定额，费用定额和地区批准的材料预算价格，按单位估价法计算的，以工程实物量（简称工程量）和货币形式表现的预算，要想快速准确的编制施工图预算，要做好以下几个方面：
(一） 一定要熟悉工程图纸，做好会审前的准备工作。
施工图纸就像建筑工程的"语言"。在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读设计说明，了解设计者的意图。一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，了解其结构形式，内外装饰的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始，最后看施工图，注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致，发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来，在图纸会审时提出来，由设计单位解答清楚。
（二） 熟练掌握工程计量的规则，提高计算效率。
土建工程的特点是：图纸张数多、施工项目杂、需要计算的工程量大，因此在计算工程量时一定要把计算式写清楚，每一项工程量都要标明来源图纸的编号或所采用的标准图集号、页数及构件编号，并把所需砂浆的种类标号及砼的标号注明，使计算式不得自己能看懂，更重要的是甲方审核时也能看的懂。计算时首先确定"三线一面"的尺寸做为基数，运用"统筹法"的基本原理来计算工程量，还要熟练掌握工程量计算规则，避免出现漏项、重复计算和计算错误等现象的发生，做到工程量计算的即快又准。总之，土建工程的工程量计算，是一项比较复杂的艰苦工作，责任心要求很强，它是土建预算编制的关键环节。计算方法正确，不但能提高计算工程量的速度，还能保证土建预算的编制质量，为确定科学合理的工程造价起到可靠保证。
（三）了解行业的施工规范，保证预算的准确性。
要想准确的计算工程量，业务人员必须了解现行规范中的主要要求，否则容易出现漏算的现象。如有的施工图中，砼圈梁、地梁没有标明拐角处、T形接头处设置构造钢筋，如不了解施工规范，这部份钢筋往往出现漏算。在装饰抹灰项目中，如：条洗涤间、卫生间的板底及墙身防水抹灰，设计上没有标明时，我们就不要漏了抹防水砂浆一项，根据制图深度要求，某些部位不可处处标明，可只标明大面积材料做法，不标细部做法，只标总体尺寸，不标具体尺寸，例如：墙面干粘石，按其工艺要求，其阳角要用水泥砂浆抹角线、抹门窗套，计算时就不要漏了，水泥砂浆装饰线条一项：为保证墙面无接槎，整体一致，墙面要在门窗下口或1.5米高左分格或压条，也不要漏了墙面压，分格一项：干粘石设计不耐污染，为防止地面污染墙面，干粘石必须设水泥砂浆外墙裙，设计没有标有，按照其基本要求，在-0.0000至室外墙高度范围内或0.3米高的范围设水泥砂浆墙裙，干粘石不可能一算至底，而要分开列项计算。 在单位工程中，这部份钢筋的数量也不是一个小数，直接影响到预算的准确性。
（四）熟练掌握现行的各种标准、图集。
因为图集的特点是一种可以重复利用的工具，熟练掌握标准图集的使用方法和常用数据，对快速、准确的计算工程量也是很关键的。因此，在平时的工作中，要注意常用数据的收集和整理，做到随拿随用，免得拿过图集后现计算的现象，拖延了计算速度。如现在由国家建设部批准使用的现浇砼框架、剪力墙、框架一剪力墙、框支剪力墙结构《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》标准图集（96G101），如果你平时不熟练掌握它的计算规则、方法和各种数据，在计算工程量时即拖延了计算速度，又保证不了计算的质量。
（五） 并同类项、合理套用预算定额
一个单位工程的土建工程量计算式多达一百多项，在套用预算定额前，必须把执行同一项定额的工程量合并到一起，避免出现重复套定额的现象。合并同类项后的工程量，往往由计算式中的几项或更多项合并而成，因此合并同类项的同时做好合并的记载记录，不管到任何时候一查记录，就知道该工程量是由计算式中×××顺序号合并而成。如现浇砼有梁板（10cm以内）的工程量为××立方米，一查合并记录，知道该工程量是由计算式中的多项工程量合并而成，分别是计算式的××项、××项……合并而成。这样做的好处是：
1. 在施工中有一项变动，引起工程量的增减，调整时，一查合并记录，就知道变动的工程量是计算式中的某某项，把变动前哪一项计算进行调整，其余项目不动。免的因记载不表或根本没有合并记录，而把整个现浇砼有梁板（10cm以内）的工程量全部重新计算一遍，加重了结算的业务量，并往往容易出现计算误差。
2. 合并同类项记载详细，可以快速给领导、统计、核算提供准确数字。
3.合并同类项时如不认真做合并记录，在当时或一个时期记得，但随着施工时间的加长，记忆淡忘，给工作带来很多不便。
二、影响施工图预算编制结果准确性的因素
（一）材料价差对预算的影响
（二）设计修改与变更。
（三） 预算没有考虑现场签证。
（四） 预算没有特殊施工技术措施。
（五） 预算工程量计算误差。
工程量计算是一个重要环节,施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是工程量计算准确性的基础。材料用量表及工程量表计算方法和数量,是否符合工程量计算规则,需要预算人员校核后方可使用。
四、结束语
施工图预算(静态)投资,是建设单位在实现和完成建设工程项目所花费的一个预期目标值。它是在工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测,同工程结算(动态)有着质的区别。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。所以一定要在开始就做好施工图的预算工作。
【参考文献】
[1] 浅谈施工图预算的编制 杨苗苗; 郝家树黑龙江交通科技 2005.10.30
