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供电所存在的问题及建议范文1
随着改革开放三十年中国经济社会的高速发展，中国农村电网供电所也取得了长足的发展。对于供电所而言，低压线损的问题一直是一个严峻高发的挑战。供电所低压线损问题不仅困扰着农村居民正常的生产及其生活，还容易引发造成重大的安全事故。在这种形势下对于农村供电所低压线损管理的研究有助于保证农村正常供电，减少或者杜绝供电安全事故的出现。下面本文将从几个方面来详细阐述农村供电所低压线损的现状与管理改进措施。
[关键字]农村供电所；低压线损；管理措施
中图分类号： U223 文献标识码： A
1.农村供电所低压线损管理问题以及原因
1.1农村供电所低压线损概要
线损是作为评价供电所管理水平高低与否的重要标准，线损率是指输电线在输电过程中破损的概率。线损不仅仅包含着输电网在传输过程中由于电阻等物理上带来的电能的损失，还包含着由于计量误差、系统运行方式、透漏电等造成的一些列电能不明损失。在统计学上通常使用售电量与供电量之间的差额来衡量，供电所会通过降低线损来使得供电所的损失降低，其中就包括降低线路本身发生的正常损耗以及许多比如漏、偷、误、错等不正常的线损。
1.2农村供电所低压线损发生的原因分析
造成供电所的低压线损的原因众多，下面将其意义进行阐述。1.农村输电网三项负担分配比例不均，造成中性线电流突然增大，所以损耗也增大。2.电线运行养护不当，绝缘子积尘积灰现象严重，容易在雨雾霾天气泄露电流，没有测底的清楚障碍，线路通道不顺畅。3.没有及时改造或者更换高耗能的变压器，造成电能损耗增大。4.农村居民的电能表产品质量低，经常会损坏或者不准。5.没有制定科学合理的线损指标。6.理论线损所用的计算口径与统计线损的计量口径不一致，两者造成很大的误差引发损失。7.线损制度、考核方法贯彻落实不够，这种考核常常流于形式，没有引起足够的重视，而且奖励机制也不够完善，不能激发农村供电所电工的工作积极性。8.供电所线损分析不具体、不细致，没有针对性。9.供电所管理机制不够完善，意识宣传不到位，常有违规用电、偷电窃电的现象。10.某些电工的工作责任心不强，没有与供电所进行同步的电表抄表，而是私自更改供电日期。11.部分农村居民以暴力殴打辱骂上门收缴电费的工作人员，不交电费或者少交电费的现象仍然存在。12.农村电工的素质仍待提高，常常有人情电、关系电、权利电等现象发生在查电表的工人身上。
2.降低农村低压线损的措施及其对策
2.1组织措施
农村供电所应该成立一支低压线损管理技术人员小组来指导与协调供电所的低压线损日常维护与管理工作。首先，供电局应该制定合理的低压线损标准，作为每个供电所的指标。供电所应该定期召开线损经济分析大会，研究探讨近期供电所低压线损的完成指标情况，对于在指标内的情况应该认真总结成功经验，并且设立相应的奖励机制，激励认真工作的管理小组人员。对于没有完成指标的应该反省教训，检查是哪一个部分出现了问题，并且保障下次不再出现问题。低压线损管理技术小组要定期检测、维护、修理输电线，减少线损情况。小组成员应该合理分配各项任务，各司其职，使得每项工作都有人负责，每个人没有重复负责的工作。供电所所长负责整个所的工作，农电工负责整个村镇，职工负责电工组，形成层层承包管理负责的体系。农电工、职工从事工作之前要和供电所单位签订这个责任书，实行变电压台区考核机制、分电工组、奖优惩劣，形成上下级齐抓共管的氛围与局面，做到压力到位、职责到位等。此外，对农村用电群众进行普及用电安全知识，使其配合与支持工作人员的工作开展。
2.2管理措施
供电局技术职能部门应该定时给供电所提出线损管理的技术指导建议，认真分析线损情况，对于频发事故区应该重点监管与研究，制定出高效率切实可行的方案措施，并且及时付诸实践，使得发生事故控制在预定的范围内。认真执行线损分析制度，对于每个区域内的线损情况进行研究分析。加强对于营业的监管，减少或者杜绝农电工漏抄、估抄、错抄的现象，做到抄表到位，不能随意改变抄表日期，要及时准确的抄表，实行用电定时检查的岗位制度，减少误计量接线等事故责任，开展定期与不定期的查电表活动。实行电工异地抄电表规定。
2.3技术措施
高度重视对于电源点的地方的选择，安装变电压应该尽可能靠近负荷中心。当农村供电的范围变大的时候应该考虑多点分布的措施，这不仅仅可以改善电压负荷情况，还有明显的节能降损的特点。另外应该合理科学的调配三相负荷，减少或者杜绝不平衡的三相负荷给电量造成损失。要不定期对三相负荷进行测量与末端采集，及时根据三相负荷情况进行调节。还有调节不合理的网络结构，更新原有的线路，铺设新型的输电线路，合理调节导线截面等设施，减少能量与线损耗，推广节能的变压器。
2.4奖励惩罚措施
建立健全电工线损考核制度，划定每个部门相应职责，彻底杜绝对于线损问题“都不管”或者“都管”的现象[1]。供电所应该支出一部分的资金来设立奖励机制，对于那些优秀工作者，所管辖范围的线损情况少的员工进行奖励，对于工作态度涣散的员工进行惩罚机制。线损考核制度要每季度定期进行一次，明确职责，严格把关，奖惩分明。
3.总结
农村供电所低压线损是农村供电系统的重要问题，同时也是一项较为综合、系统的管理工作，由于造成低压线损的原因复杂多样，无论是技术原因、人为原因、天气原因等，这都意味着管理好线损问题多多，困难重重。本文主要是从组织措施、技术措施、管理措施以及奖惩措施等四个方面来解决管理控制线损现象[2]。但是我们应该继续开拓创新，寻求更为理想的解决问题的对策，不断通过技术措施和管理措施加强对线损的管理力度，降低线损，才能使供电所获得更大的经济效益，这也是当今供电所工作人员仍然需要刻苦努力的方向。为我们社会的长远发展起着重要的作用。
[参考文献]
供电所存在的问题及建议范文2
关键词：绩效管理工作；供电企业；管理方式
随着供电企业的不断发展以及“三集五大”制度的深化，对于目前供电企业的管理工作也提出了更高的要求。绩效管理工作作为重要的管理手段，供电企业需要在重视绩效管理工作的同时对其进行改进与转变。下文将以基层供电企业进行绩效管理的基本内涵为着手点，针对基层供电企业在进行绩效管理工作中所存在的问题进行相应的分析，以此提出相应的改进建议。
一、基层供电企业进行绩效管理工作的基本内涵
绩效管理制度其本质核心就是一种以激励为主要方式的管理手段，能够对基层供电企业的员工进行规范管理的同时，也能够促进企业员工提升自身的工作积极性。在一般基层供电企业绩效管理工作落实的过程之中，主要从以下几个方面进行改进即制度的基本改造建设、明确基层供电企业的发展目标以及科学对基层供电企业员工进行考核评价等。通过对于记录员工的工作质量与工作业绩，将个人业绩与部门业绩有机结合起来[1]，明确部门发展任务与个人自身的工作职能，利用完善的岗位绩效管理体系，去进一步促进基层供电企业的发展与进步，传播企业文化、提升基层供电企业的凝聚力，以此提升基层供电企业的管理能力。从企业整体战略目标的实现上，绩效管理工作也为其提供了实现手段，对目前的业务流程等进行优化。所以基层供电企业只有在明确绩效管理 工作的基本内涵的基础之上，重视起绩效管理工作，才能够以管理方法的完善去带动企业的发展与进步。
二、基层供电企业进行绩效管理工作中所存在的问题
在目前的绩效管理工作进行过程之中最大问题就是缺少相应的绩效指导以及有效的绩效考核指标等，使得绩效管理工作不能够落实到位，仍然出现执行力较弱、职责内容不明确等多种问题。现有的绩效管理模式还不能够完全满足基层供电企业实际的发展需求。所以如何细化管理工作，明确绩效管理工作中的考评标准与基本指标[2]，这些都是基层供电企业在进行绩效管理工作中所要思考的重要问题。
另外普遍基层供电企业对于绩效考核的管理工作还没能够树立正确的意识，缺乏对于绩效考核理论体系的理解，甚至简单认为绩效考核工作就是人力资源管理工作等，所以往往在工作实行中、绩效考核标准制定的时候，都存在了因意识发展不到位和重视程度不够，而使得考核指标与考核标准不能够真正体现员工的工作质量与工作效率等问题，很多绩效管理工作无法得到有效地执行，最后流于形式。所以综合来看，只有明确了基层供电企业在进行绩效管理工作中所存在的问题，并且针对问题进行相应的改进，才能够促进基层供电企业的发展与制度上的改革。
三、基层供电企业优化绩效管理工作的具体措施
（一）完善绩效评估环节
在绩效评估环节，常常因为其环节不透明化、机制僵化等原因，绩效评估工作不能够正确进行，或是出现暗箱操作行为等。所以基层供电企业需要通过完善绩效评估环节、优化绩效评估的指标等方式来避免出现相应的偏差。
以“陆良供电有限公司”所进行的绩效改革为例，陆良供电有限公司在绩效改革中不仅仅创新了评价指标，还细化了相应的指标，管理评价工作指标多达六十多项，而农电组织绩效考核指标也多达四十项，在整合之后提高评价指标的标准化。其绩效考核上主要依据了两个方面来进行判断，一个方面是部门整体绩效。另一方面是个人绩效。有计划地将部门与个人紧密结合起来[4]，从而使得供电企业业绩考核工作能够落实到位。陆良公司领导班子对于员工进行综合评价的过程之中也汲取了多方的建议，其中包括部门领导、组织领导与部门组员。组织内部实现互评以及自我评价等，组织外部注重客户评价以及社会评价等，这些都能够提升绩效评估标准的科学化，从绩效评价标准上进行改良，对于员工的实际工作给予相应的规范，也给员工们创造一个自由、民主、积极向上的工作空间，真正实现绩效评估工作的落实。
（二）建立完善的基层供电企业优化绩效管理制度
想要做好基层供电企业的绩效管理工作，就需要从制度处进行着手，针对目前基层供电企业的实际发展水平，有针对性地建立完善的基层供电企业优化绩效管理制度。在制度的制定上可以借鉴其他电网公司出台的《岗位绩效管理办法》、《供电企业绩效管理制度》[3]等，全面建设管理制度与管理体系，加强绩效管理体系的完整性与流畅性，规范管理流程与工作目标的同时这也是目前供电企业一体化与规范化两个特征的重要体现。
制定供电企业的业绩目标，应该综合结合往年的业绩数据，参考地方政府所提供的年度任务等，根据自身实际发展状况，制定相应的发展目标。笔者在收集大量有P供电企业的绩效管理规定资料的过程之中可以发现，其制度的本质内容可以分为两个大块的体系部分，一个是组织方面的绩效考评体系，另一方面就是以个人为单位建立的绩效考评体系。在组织绩效考评体系指定的过程之中，应该以部门及供电企业整体为标准，更加关心企业发展趋势与年度业绩管理工作。设立相应的绩效指标、工作任务以及安全生产管理指标等，以宏观的角度去促进责任考核制度的建立。在个人为单位建立的绩效考评体系方面中，则是把目前供电企业的工作细致进行划分，将工作责任落实到每一个部门以及每一个员工身上，这样有利于对于员工进行综合评价与监督，一旦出现问题，可以找到相应的人员追究责任，相对地如果业绩发展迅速，也能够对员工进行相应的奖励措施。
（三）注重对于绩效评估结果的反馈
考评结果也是优化基层供电企业人员结构判断基础，根据员工的工作能力，从而将员工能够进行合理的安排，以此发挥员工的最大的工作价值[5]。所以注重对于绩效评估结果的反馈也是绩效评估工作进行中的重要体现，有反馈才会存在进步。例如在陆良供电有限公司城区供电所实现的绩效管理模式之中，就优化了绩效管理制度，优秀员工升级为A级员工，当月的绩效工资上体现出增长趋势的同时，也能够给予员工满足感与被激励的感觉。优秀员工均表示会继续努力工作，争做先进员工。
另外基层供电企业可以通过绩效评估结果的反馈调整目前的发展策略以及发展目标。听取员工们的发展意见，为员工们提供合适的培训课程，以培训手段来带动员工综合素养的提升，带动员工业绩的提高。实现员工的合理化配置的同时，打造一支符合基层供电企业发展状况的高素质人才强队。
（四）细化激励措施与处理措施
事实上在绩效管理工作进行过程之中，激励措施除了有奖金上的物质激励，即基本工资、红利、奖金以及假期奖励等，同时还有企业在绩效工作进行中的精神上的激励，将优秀的绩效考核结果作为员工工作的发展方向，可以利用年底进行评优[6]、评选优秀党员干部等，来对于员工们进行激励，在表扬中提升员工的自信心，给予员工工作的肯定，以此实现员工社会价值与个人价值的有机结合。
同时在处理与惩罚措施上也要进行明确，建立完善的淘汰机制，让员工有积极工作的紧迫感，淘汰业绩较差或是工作态度不端正的员工，以良性的竞争机制来带动业绩的提升与基层供电企业整体性的进步。
结语：
在基层供电企业的发展过程之中，管理方面也面临着挑战，所以我们需要在明确绩效管理工作引入基层供电企业重要意义的同时，进一步探究目前基层供电企业所存在的主要问题，针对绩效管理意识薄弱、绩效管理制度尚未完善等相应问题，通过建立完善的基层供电企业优化绩效管理制度、完善绩效评估环节、注重对于绩效评估结果的反馈以及细化激励措施与处理措施从而促进员工工作积极性的提升c用人机制的完善。
参考文献
[1]胡文杰. SGGDJ绩效管理现状诊断与优化改进[D].华南理工大学，2014.
[2]涂译文. 供电局供电营业所绩效考核体系设计研究[D].华北电力大学，2014.
[3]饶必琦. 公共服务视野下供电企业绩效管理研究[D].华东政法大学，2014.
[4]李鑫. HX供电企业人力资源绩效管理改革研究[D].西南科技大学，2014.
供电所存在的问题及建议范文3
关键词：配电线路故障分析；原因；预防措施分析
中图分类号：TM726文献标识码： A
引言
随着社会发展步伐的不断加快，城乡一体化的进程不断提升，电网系统规模也在我国不断扩大，电力线路数量也随之不断增加。大部分的电力线路都是处于大自然中，运行的环境不是很稳定，很容易受到各种自然环境变动与人为因素的影响，这使得电力线路的安全性与稳定性不高。因此，针对电力线路所存在的问题，制定出切实可行的解决对策对保证我国电网系统的安全与稳定性具有十分重要的意义。
一、配电线路概述
在电力系统不断的发展过程中，配电线路的运行和维护也出现了许多比较复杂的情况。因为配电线路的覆盖面积比较宽阔，但是不同配电线路之间存在的气候差异比较大。情况比较特殊时，同一条配电线路中布置的地区，不仅位于高海拔高寒地区，还处于比较恶劣的气候条件中。如果配电相邻的昼夜温差气候比较大，在进行运行管理和维护的时候，会存在一定的难度。目前，我国的配电线路建设过程中，大部分铺设的输电线路中都设置了比较宽阔和较高的塔架或者铁塔，导致在配电系统的建设过程中占用了较大的空间面积和土地面积。在配电线路的运行管理和维护过程中，配电线路主要具有运行可靠性较高、维护难度比较大和安全隐患比较突出的特点。常见的配电线路障类型，主要是包括外力因素故障、设备自身因素故障和人为因素故障等。根据相关的统计数据表明，配电线路的故障损坏中，因外力因素作用造成的故障损坏概率占48%以上，主要是指一些自然因素，包括风雨天气、冰雹和雨雪天气等，很容易造成配电线路中的高压线路发生损坏或者短路故障。设备自身的故障因素主要是指一些配电线路设备在使用的过程中，因为自身存在的质量问题或者使用性能问题，在经过一段时间的使用之后，出现了损坏或者故障。常见的例如输电线路中设置的避雷器，在经过一段时间的使用之后，并无显著的避雷作用，出现电缆头脱落或者电磁元件磁性自动消失等现象。人为因素主要是因为操作人员的失误而造成的输电线路故障，是配电线路产生故障的一项关键因素。例如，电力施工人员在架空线路的时候，在导线上悬挂物体而造成配电线路受到缠绕，从而导致配电线路的短路故障等。
二、电力线路运行中存在的问题
（一）因配电线路自身缺陷造成的线路故障
配电线路在没有经过改造的情况下一般都会有线路较长，分支多且设备老化严重的情况，且部分档距弧垂过大，低值绝缘子较多，避雷器损坏所导致的外因损坏。零值，低值绝缘子在得不到及时更换的情况下，容易造成接地故障；而配电线路的避雷器在长期没有得到维护的情况下，其防雷效果较差，便容易在线路接地以及雷雨天气一起的雷电下落导致电压事故的发生，从而导致导线松弛，导线容易混线；线路设备更新缓慢，不能完全适应当前配电线路运行的实际需求，影响线路的运行安全；由于质量问题，配电变压器出现问题，导致弧光的产生，从而引发短路等。
（二）电力线路受到自然外力发牛线路故障
多变的自然环境也是造成电力线路运行故障的重要因素，例如冰雪、雷击、风暴以至于鸟粪等都是造成电力线路发牛故障的主要因素。其中，冰雪天气对于电力线路所造成的影响在我国每年都不少见。冰雪覆盖在电力线路上，会使得导线断落或杆塔倒塌等，有时候还会使得在短时间内无法修复影响人们的日常牛活;雷击是我国导致电力线路发牛故障的重要因素，根据不完全统计数据显示，我国的电力线路故障中遭受雷击发牛故障的概率是40%至700Ic;风暴所造成的树木倒塌对电力线路产牛影响的情况也很常见。此外，一此其他的因素对电力线路的影响也是造成电力线路发牛故障的重要原因。这此情况的发牛对我国电网系统的安全运行与稳定供电都有很大的威胁。
（三）接地故障及原因
配电线路在运行过程中，很容易发生接地故障，从而对电力系统的稳定运行造成影响。配电线路发生接地故障的主要原因有：在供电状态下，配电线路突然发生电流增大、散乱等现象，线路电流超过正常接地故障设定的电流值，同时线路的电压低于正常接地故障设定的电流值，这种情况下就会造成导线烧断，引起接地故障；当配电线路老化时，会引起线路绝缘体破裂，在恶劣的天气下，树枝及其他杂物会不断的碰撞配电线路，从而造成接地故障。
三、加强配电线路的维护
（一）加强对用户设备监管和维护
由于部分用户考虑到经济投入问题，并不愿意对线路进行投资的维护，导致了用户所用的线路在安全管理上存在一定程度的管理真空，这部分用户设备相对陈旧也没有得到及时的维护，这样对配电线路安全运行是不利的。对此，相关部门应加强对这部分用户的监管力度，督促用户对其设备在按照相关规定下进行维护和改造。同时，不断加大电力法与电力设施保护条例的宣传力度，积极倡导群众实行群众护线，对偷盗电能抑或电力设施等犯罪行为给予严厉打击和惩处。并对不具备运行条件的设备，建议用户退出运行，预防造成更大的经济损失。
（二）坚持安全生产的思想
为了保证电力输配电线路的运行安全，电力企业应该坚持安全生产的思想，坚决贯彻安全生产制度，积极落实各项安全生产责任，形成科学的生产管理体系，并认真做好电力生产和输配过程中的安全警示设施、消防和安全工具管理工作，经常组织工作人员进行安全学习，不断地提高工作人员的安全生产责任意识和操作技能。另外，电力企业还可以开展不同形式的教育活动，以增强工作人员的实际操作能力和自我保护能力。例如，电力企业可以开展安全知识竞赛，定期组织工作人员进行安全事故演练等活动。对电力工作人员的选择，应制定严格的考核体系，建立科学的奖惩制度，加强对电力安全生产知识的宣传和教育，提高工作人员对输配电线路的保护意识等。电力企业还应该全面收集输配电线路的信息，作为对输配电线路进行维护和管理的基础。根据电力线路运行过程中在线检测装置所提供的线路运行参数，结合其它科学的检测方法和工具，全面收集输配电线路的运行信息，可以更加准确地掌握输配电路相关的运行数据，保证输配电线路的运行安全。
（三）要加强线路清障及设备的缺陷管理，及时安排消缺、检修
一是根据沿线竹木生长情况，定期巡视砍伐，加强对林业主安全知识的宣传，个别清障困难的地段考虑进行绝缘化改造。二是根据巡视发现问题，如变压器渗漏油、绝缘子损伤，接头过热等，制订消缺方案，及时组织处理。三是定期对设备进行试验检修，对设备的运行情况和工作性能进行检查与测验，一些磨损程度太大或者老化严重、绝缘性能下降的部件会在检查的过程中被检测出来。对于这些情况，这些部件就要及时的更换掉。及时对设备进行维修也是延长设备寿命的一种最有效的一种方法。在对设备维修时有小修有大修，小修就是日常工作中对一些设备存在的一些小缺陷进行处理，并及时的更新那些过期的零件设备。再有就是大修，对这些设备进行较大程度的修护，根据一般供电所的技术力量，设备的大修一般建议交由专门的厂家或部门处理。
结束语
总而言之，对于日常输配电线路的运行管理以及维护的措施方面，要能够从实际情况出发，不能只是局限于理论的知识，还要加强实践的操作，努力的避免或者减少一些故障问题的出现，保障输配电线路能够得到正常的运转，要能够积极的运用好群众的资源，共同参与到管理以及维护输配电的当中，这能够在很大的程度上促进管理以及维护的效率。
参考文献：
[1]黄建华.刍议配电线路的运行和维护[J].中国高新技术企业,2014,22:127-128.
[2]李耀荣.浅谈10kV配电线路故障及相应措施[J].科技创新与应用,2014,28:182.
