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厂区投标方案范文1
Abstract： In order to solve the urgent need that construction enterprises reduce the construction cost， this paper combined with engineering examples， took the implementation of the ten new construction technologies and the optimization of construction program as principal thing， further excavated the effective way to reduce the construction cost. After six months efforts， the scientific and effectiveness of this program was proved by practice， and the significant achievements were got to reduce construction cost.
关键词： 降低施工成本；四新技术；优化施工方案；非开挖埋管技术；顶管
Key words： reduce construction cost；four-new technology；optimize construction program；non-excavate pipeline technology；top-tube
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）03-0133-02
0 引言
随着市场竞争的日益激烈，降低成本，获得最大经济效益已经成为一个企业生存和发展的前提和必要条件，很多施工企业都在不断的寻找降低施工成本的途径。作为一个施工企业，在工程项目中应做到既开源又节流、既增收又节支。只开源不节支，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的。因此在施工中应全方位的考虑降低成本的措施。降低成本内的措施主要有四种：一是从工程项目的资源配置上降低成本，二是从施工过程中的管理上降低成本，三是从优化施工方案上降低施工成本，四是采用国家推广的四新技术上降低施工成本。本次针对哈尔滨市第二市政工程公司承揽的哈药集团制药总厂新厂区建设项目-环保车间工程，将拟定施工方案进行优化及将四新技术应用到工程实际中去，使工程在按期完工的同时能够有效的降低施工成本。
1 工程简介
环保车间工程位于哈药总厂的最西侧，总用地面积约39373平方米，用地呈不规则形，地势平坦。新建项目包括：中控化验室，综合工房，深度处理间及中间水池，危废转运间，应急储池，中、高浓度调节池及清水池，综合沉淀池，完全混合爆气池，AO池，深度处理沉淀池，出水仪表间，厂区给、排水及热网，厂区内弱点及电气外网工程。工期6个月。
2 应用新技术优化施工方案
2.1 分析原有施工方案 在对照施工图纸和查阅有关技术规范的基础上，仔细研究施工单位投标施工组织设计及专项施工方案后，发现给、排水工程投标施工方案为开槽埋管施工，开槽深度4-5m，最大管径2m，为保证工期，给、排水工程及其他外网施工与主体工程及池体构筑物同时施工。由于给、排水工程施工贯穿于整个厂区，且施工作业面大，势必对施工平面布置及其他工程施工产生影响。管理稍有不慎，将会造成施工混乱，对工期和施工成本产生严重影响。从全局角度出发，必须对投标施工方案进行优化。经讨论后决定，将部分影响施工总平面部署及关键工程的给排水及外网工程管线施工方案进行改变，由开槽埋管工艺改为非开挖埋管工艺。其中给排水管线工程部分采用人工顶管施工技术，弱电及电气外网改为定向钻施工。
2.2 应用非开挖埋管技术
2.2.1 非开挖埋管主要技术内容
①顶管法。直接在松软土层或富水松软地层中设置的施工方法，可以避免因疏干和固结土体而采用降低地下水位等辅助措施，从而大大加快施工进度。短距离、小管径类地下管线工程施工，广泛采用顶管法。近几十年，中继接力顶进技术的出现使顶管法已发展成为可长距离顶进的施工方法。
②定向钻进穿越。根据图纸所给的入土点和出土点设计出穿越的曲线，然后按照穿越曲线利用穿越钻机施工。其主要技术包括：1）根据套管允许的曲率半径、工作场地及岩土工程条件，确定定向钻进的顶角、方位角、工具面向角、空间坐标，设计出定向钻进的轨迹草图。2）导向孔钻进是采用射流辅助钻进方式，通过定向钻头的高压泥浆射流冲蚀破碎旋转切削成孔的，以斜面钻头来控制钻孔方向。通过钻机调整钻进参数，来控制钻头按设计轨迹钻进。3）将导向孔孔径扩大至所铺设的管径以上，减少敷设管线时的阻力。4）用分动器将要敷设的管线与回扩头进行连接，在钻杆旋转回拉牵引下，将管线回拖入已成型的轨迹孔洞。
2.2.2 技术指标 顶管法的技术指标应符合《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268、《顶进施工法用钢筋混凝土排水管》JC/T640的规定。定向钻穿越技术中，要按照控制点的准确位置进行。
2.2.3 适用范围 在松软土层或者富水松软土层中敷设中、小型管道适用于顶管法。而定向钻穿越法适合于岩石、砂土、粉土、黏性土性质的地下层条件。
2.2.4 已应用的典型工程 浙江镇海穿越甬江的顶管工程、上海穿越黄浦江的顶管工程、西气东输穿越黄河顶管工程等为已经应用的三个典型工程。
2.3 非开挖埋管技术在本工程中的应用 非开挖埋管技术首先要详细了解地质情况，根据本工程地质报告显示，素填土深度约为2.5米。灰黄-褐黄色，松散，欠压实。粘土：土层厚度约为5米。黄色饱和，硬塑，夹松散状粉砂，细砂分布不均匀，局部密集。地质条件适用于顶管和定向钻的施工。本工程穿越临时施工道路及生产区域的给排水管线采用人工顶管施工，弱电及电气外网采用定向钻进穿越的施工工艺。分别在不影响主体及构筑物施工的区域设置顶坑和接收坑。顶坑和接收坑兼做检查井基坑。基坑采用钢板桩护壁。工期比原计划工期提前3天。
3 新技术对施工成本的影响
顶管及定向钻越施工能避免阻碍和中间交通的优势，也不会破坏植被和绿地，还能正常维持实施秩序，解决因传统开挖对施工造成的干扰和对交通环境、周边建筑物造成的破坏和不良影响。而且施工不受季节性限制，对控制工期十分有利。现代化的穿越设备具有高准确的精度值，易于调整敷设方向和埋深，能够完全满足设计要求，并且避免地下障碍物对其的阻碍作用。定向钻与其它施工方法比较，具有进出场速度快、灵活调整的优越性，并且施工占地少、工程造价低、施工速度快的优势。本工程用顶管和定向钻施工代替原有沟槽开挖，使土方量减少为原方案的1/5，避免破坏和截断施工道路8条，减少了临时道路的重复修建，避免了开槽施工受原有地下管线的干扰。并且工程集中在工作坑中进行，降低了施工成本，提高了综合成本最低的优势。
4 结论
本文结合哈药总厂环保车间工程实例，应用非开挖埋管技术优化施工方案，使施工质量得到了保证，不仅在材料价格方面降低了施工成本，而且避免了因水池渗漏产生的后期修补费用，达到了降低施工成本的目的。
参考文献：
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[6]金增华.探地雷达在地下管线探测中的应用[J].市政技术，2011（S1）.
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厂区投标方案范文2
今年是我进入公司的第三年，三年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面：
第一，这些项目具有完整性。
如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或委托阶段就开始介入，经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参与的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经历一轮又一轮的修改与完善，经历了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质，这需要有专业知识的积累，又需要耐心与细致的配合，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。热点阅读：科学发展观个人剖析材料
第二，是这些项目具有一定的复杂性。
在业务能力方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力，同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。
进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目，这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在2008年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。
厂区投标方案范文3
关键词：阶段；工程造价；控制；措施
中图分类号：TU241.92 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）06-（页码）-页数
在工程项目建设的全过程中，作为业主方，对工程造价的控制始终贯穿在各个阶段，包括建设项目的立项决策阶段，设计阶段，招投标阶段、施工阶段及竣工阶段，要有效地控制工程造价，应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段.
为了有效控制工程造价，业主应加大管理力度，做好以下几方面的控制工作：
1.决策阶段工程造价的控制
1.1编制投资估算的必要性
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。
1.2投资估算必须是设计的真实反映
在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
2.招投标阶段工程造价的控制
建设工程在设计完成之后，施工开始之前是进行工程招投标的阶段。工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。这里我仅就业主方在施工招投标阶段的的工程造价管理上应注意的问题加以说明：（1）严格施工单位资质审查，必要时应进行实地考察。防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。（2）合理低价中标。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数，避免投标单位以低于成本价恶意竞标。目前，正推行的建筑安装工程“无标底招投标”，我认为对于业主方来说，并不能把它理解为真正的“没有标底”，业主对自己要上的项目，其建安工程造价成本价应随时掌握好。
3.设计阶段工程造价的控制
3.1优化设计方案，有效控制工程造价
建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。
3.2对工程项目实行限额设计
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。因此，业主要针对限额设计适当奖励设计者，提高设计者的工作积极性。
4.实施阶段工程造价的控制
4.1有效控制工程变更和现场经济签证
在建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多。如：工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。如何减少设计变更，首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥，或使项目无法继续进行下去。其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外，有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到：（1）签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。（2）签证内容必须与实际相符。（3）签证的内容不能超过应签证的范围。
4.2严格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
4.3择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价
在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。一般价格是一口价。这就需要在合作中多沟通，尽量能找到竞争对象，实现控制费用。
4.4深入现场，收集和掌握施工有关资料
在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
4.5提高业主方人员的综合素质
工程造价控制关键是人的控制，所以人员素质尤为重要，要经常的对相关人员进行教育并建立长期有效的检查制度，做到奖惩分明。使每个人员都能做到自律。除此之外还应该经常组织一些相关的新法律、法规的学习，做到不仅业务精通还要知识不断翻新。
5. 竣工决算阶段工程造价的控制
项目验收完毕后应尽快的组织竣工决算，竣工决算必须依据相关的法律、法规、施工合同、招投标文件等进行最后的审核，使审核后的结算真正体现工程实际造价。除此之外还要做好项目竣工总结，对项目进行后评价，为日后项目管理积累经验。
总之，建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工决算，才能提高投资效益，实现业主的最大利益化。
业主方应全方位、全过程对工程造价进行管理，不仅仅考虑项目的建设期成本，还应考虑项目的使用维护期的成本，以全寿命期的成本最低为控制原则。业主方的造价管理关乎国家利益，做到确确实实用好国家的每一分钱，还必须要求业主方造价人员不断学习新技术、新方法，不断的创新造价管理方法，以更科学的方法来控制工程造价。
参考文献
1.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）
厂区投标方案范文4
【关键词】农村供水；工程评价；指标体系；综合效益；工程造价；社会效益
0 引言
农村供水工程往往投资较大、数量较多，建设使用周期长，若工程设计、工程建设和运行管理等任一环节出问题都会导致整个工程受到影响，导致工程投资的失败。
1 农村供水工程评价的主要内容
1.1 工程立项评价与后评价的关系
（1）评价时点和内容不同
工程立项评价位于基本建设程序链的起点；后评价位于项目基本建设程序链的终点。工程立项评价是对项目建设的必要性和可行性进行评价；工程后评价是对项目实际效果进行对比和评价。
（2）评价目的和标准不同
工程立项评价主要目的是进行投资决策，以优化决策；后评价是在项目建成后，对项目各阶段情况根据实际数据进行对比、总结，提出建议，以对工程进行客观全面的评价，后评价的重要判别标准是工程立项评价的指标能否实现。
（3）评价对象和依据不同
工程立项评价侧重于不同技术方案的比较，采用历史数据或预测数据；工程后评价侧重于实际结果与前期预测结果对比，数据为实际数据。
1.2 农村供水工程立项评价的主要内容
（1）项目准备情况
应考虑农村供水工程建设是否符合当地的供水工程总体规划、新农村建设、村镇布局规划等；现有供水管网等相关技术资料是否齐全；在项目方案制定中农民参与等情况及相关设计单位的资质等情况。
（2）工程总体方案布置情况
包括水源论证情况、工程建设规模是否合适、工程建设方案是否合理等情况，以论证项目建设的可行性。
（3）技术方案比较论证情况
对工程技术方案从取水、净水、输配水等各道工序进行方案优选论证，包括菜站、调节构筑物等优化设计、管材优选，设计方案是否具有一定的创新性，有无在技术方案中使用新工艺、新材料和新技术等。
（4）工程管理方案准备情况
包括工程建设进度计划安排及管理措施准备情况、管理机构的建立及工程运行管理措施制定情况、水质检测项目与技术是否符合《生活饮用水卫生标准》GB5749-2006及相关要求等情况。
（5）工程投资情况
包括整个工程投资是否合理、资金筹措方式及保证性如何等情况。
（6）经济与效益预测评价情况
主要对工程国民经济和财务状况进行预测评价，看经济上是否可行，单位制水成本是否合理，工程预期社会和经济效益是否显著等情况。
1.3 农村供水工程后评价的主要内容
（1）项目准备情况
包括与立项评价相对应的立项依据、资料准备、勘察设计资质、群众参与等前期工作实际准备情况；规划衔接、技术方案、新技术应用等工程实际情况，另外还需考虑在工程设计、施工等过程中方案变更等情况。
（2）项目实施情况
主要包括项目管理机构设置、工程招标投标制度、施工准备等实施准备情况；施工进度管理、工程监理、质量控制制度及施工过程中的变更影响等施工管理情况；工程投资资金实际到位情况及资金使用是否规范等资金管理情况；工程是否完成计划投资、工程梭工决算、工程验收及质量评价等梭工验收情况。
（3）运行管理情况
主要包括生产组织机构、管理制度、技术操作规程和操作人员持证上岗等管理建设情况；供水水质、水量及供水保证率等供水目标是否满足要求；生产过程和各项设备是否运行正常，水质检测是否按照相关要求进行，厂区的环境卫生状况是否满足要求，有无水源保护措施和针对突发事件的应急预案等情况。
（4）效益与可持续性评价
包括农村供水工程水价的制定是否考虑了农民承受能力，水费征收、工程实际投资、运行成本等是否合理等经济效益情况；工程实施后农民的健康改善、劳动力节省等社会效益情况；工程能否良性运行及受益农民对农村供水工程实施效果的满意程度等情况。
2 农村供水工程评价指标体系构建原则
指标建立时主要遵循以下原则：
（1）科学性和实用性原则
（2）系统性和层次性原则
（3）综合性和简捷性原则
3 农村供水工程评价指标体系
3.1 农村供水工程立项评价指标体系
由项目准备、总体方案、技术方案、工程管理、投资、经济与效益评价6个一级主指标和22个二级子指标构成的农村供水工程立项评价指标体系。具体指标包括：
（1）项目准备评价
项目准备的评价二级指标有：立项依据、资料准备、编制单位资质与群众参与等4项。
（2）总体方案评价
总体方案的评价二级指标主要有：水源选择、工程建设规模、工程建设方案等3项。
（3）技术方案评价
技术方案评价二级指标主要有：取水工程、净水厂（站）、输配水工程、泵房（站）设计、调节构筑物设计、管材选择、新技术应用等7项。
（4）工程管理评价
工程管理评价二级指标主要有：建设管理、运行管理和水质检测等3项。
（5）投资评价
投资评价二级指标主要有：投资概算与资金筹措等2项。
（6）经济与效益评价
经济与效益评价二级指标主要有：国民经济评价、财务评价、社会、经济效益评价等3项。
3.2 农村供水工程后评价指标体系
1）项目准备评价
项目准备评价一级指标包括：立项依据、前期工作和规划设计等3项二级指标。其中：
前期工作又分为：资料准备、方案变更、勘察设计资质、群众参与等4项三级指标；
规划设计又分为：规划衔接、技术方案、新技术应用等3项三级指标。
2）项目实施评价
项目实施评价一级指标包括：实施准备、施工管理、资金管理和梭工验收等4项二级指标。其中：
实施准备包括机构设置、招标投标、施工准备等3项三级指标；
施工管理包括进度管理、工程监理、质量控制、施工设计变更等4项三级指标；
资金管理包括资金到位率、资金使用等2项三级指标；
梭工验收包括验收资料、梭工决算、验收与质量评定等3项三级指标。
3）运行管理评价
运行管理评价一级指标包括：组织机构与制度建设、供水能力、生产工艺及设备、水质管理、环境卫生、水源保护与应急预案等6项二级指标。其中：
（1）组织机构与制度建设包括组织机构、管理制度、操作规程、持证上岗等4项三级指标；
（2）供水能力包括供水水质、供水量、供水保证率等3项三级指标；
（3）生产工艺及设备包括生产工艺、主要设备与配套设施等2项三级指标；
（4）水质管理包括原水水质、供水水质、水质监测等3项三级指标；
（5）环境卫生包括厂区环境、厂区排污等2项三级指标；
（6）水源保护与应急预案评价包括水源保护与应急预案等2项三级指标。
4）效益与可持续评价
效益与可持续评价一级指标主要包括经济与财务效益、社会效益、工程可持续性等3项二级指标。其中：
（1）经济与财务效益评价包括吨水投资、制水成本、水价与水费征收等3项三级指标；
（2）社会效益评价主要包括健康改善与节省劳力等2项三级指标；
（3）工程可持续性评价主要包括财务状况、用户满意度等2项三级指标。
4 结束语
总之，工程立项评价对工程建设起着极为关键的导向作用，可论证工程的必要性和可行性，并且可为方案优化决策提供依据。而工程后评价作为工程基本建设程序的最后一个环节，根据已建工程实际情况对工程建设的各个环节进行总结、回顾分析，提出解决对策，可以为投资效益的充分发挥、为已建工程的良性运行、待建工程项目决策和管理水平的提高提供科学参考。
【参考文献】
[1]汪恕诚.中国的饮水安全保障工程[J].水利技术监督，2006（4）：1-4.
厂区投标方案范文5
精细化管理理论就是以专业化管理知识、技能、服务和先进技术手段应用于工程项目全过程活动之中，通过动态、实时管理以实现工程项目的管理目标。从分工精细化、服务质量精细化及任务目标管理精细化，是一种系统的、规范的、层次个性化和全方位的管理过程，可最大限度地减小管理所占资源和降低管理成本为主要目标的项目管理模式。以精细化理论管理工程项目作用是提升工程建设项目管理水平和成本控制的需要。
全面精细化管理过程中，以项目精细化管理理论为指导管理工程总承包项目的内涵是：以全面和系统的项目精细化管理理论为指导，通过科学的计划、组织、指导、控制和合理的资源调配。
该文以云南安宁草铺工业园区安宁再生水厂工程项目总承包管理实践经验撰稿，本工程项目管理取得的成效是精细化理论指导工程项目管理的一个成功案例。本工程是一个再生水利用环保水务市政项目，由取水坝工程、净化厂区用辅助服务工程、输送水管道工程等，工艺过程即将五类劣质水体经过净化厂区工艺处理达到工业冷却水标准向工业用户供水，项目日处理水总规模为28.6万吨/天，采用BOT模式建设，工程总投资约3.2亿元，工期约2年分二期建成，目前完成向昆钢新厂专项供应原水工程，一期近期将实施。
2.以精细化理论管理工程总承包项目的内容
“四位一体”中起主导建设主体的项目总承包管理部，参与建设项目的招标投标、质量、进度、成本费用、安全与风险的“四控制、三管理、一协调”全过程管理，客观上对项目管理机构中现场管理人员的实际操作能力及个人素质、对项目经理的宏观把握指挥能力、对企业领导的决策指导能力等都有较高的要求。
项目精细化管理工作的着力点主要有以下几点：
a） 是要作好全面精细化管理工作，需配置符合工程需要的管理人员数量与高素质的各方面的专业技术人员，并根据现场管理需要设置精细化管理组织，充分利用企业现有的人力资源，采用矩阵职能专家咨询体制及时得到技术上的支撑。
b） 在精细化管理工作过程中，项目管理部主导建设项目的实施，同时强化沟通与协调意识，以沟通及良好的服务获得政府、投资方、运营方和参建各方的信任和支持配合，营造一种“绿色、和谐、文明、创新、高效”的工程建设环境。
c） 强化现场管理主体意识。在履行各项精细化管理工作的过程中，树立高度的企业和社会责任感，发挥主观能动性与主人翁精神，建立责权利相互统一的激励机制。
3.安宁再生水厂工程项目特征
3.1项目工期紧
取水工程的防洪度汛工作形势严峻，仅3个月施工期的涉水构筑物对项目施工强度、质量保障、安全保证、现场协调等必须的要素条件提出了较高的要求。
3.2 建设强度大
项目建设主要包括取水工程、净化厂区工程、输配水管网工程。从完成施工设计―调试―运营建设期间，项目部所需进行的总承包项目管理工作极为繁重，对项目管理的效率要求极高。
3.3 施工条件复杂
施工人文环境复杂。施工区域涉及行政区划多，施工区战线长，地质单元多、工程与水文地质条件复杂。
3.4 地域特征明显
项目建设过程中，各分部工程的施工均受到耕地、林地、坟地等条件制约，限制极为严重。
4.以精细化理论管理工程总承包项目的实践
4.1引入精细化管理理论贯穿项目管理全过程
理论来源于实践，理论又指导实践。首先，有先进管理的机制才能产生高效益；其次，是必须有明确的管理目标。因此，着力建构高效管理团队，提高决策效率与科学性，强化团队意识具有重要作用
a） 营造企业文化氛围。为了使项目高效优质完成建设任务，以项目经理为核心提高“带队伍”的能力，对项目管理部人员，调动其积极性，充分发挥主观能动性，激发员工的进取心和充分发挥积极工作能力，强化归属感和热爱感，营造一种和谐、平等、尊重、信任、向上的企业文化场。
b） 建立竞争机制。强调在工程实践中学习、提高的同时，坚持针对性培训与“以老带新”。为建立一支高素质、高综合能力和高度团结的“三高”队伍，项目部成立之初结合工程管理情况迅速实施了“员工绩效考核管理办法”，以月对每个职工的月度业绩、合理化建议、工作纪律表现等通过层层民主与集中考核排名，对应的绩效工资等级挂钩，使员工增加积极性和竞争意识，争先评优，提高待遇，达到奖励先进，积极进取，形成积极向上的工作氛围场。
c） 树立榜样力量。在工作过程中通过考核管理人员岗位工作能力，了解其工作态度与敬业精神，发现其个人特点与特长，树立典型标杆。
d） 建立信息沟通与科学决策机制。面对复杂的内、外部环境，工程施工状况多变，现场问题层出不穷，对随机出现的新情况要及时作出判断，对工程各部位、各阶段重点、难点问题要有前瞻性的掌控，这都要求管理团队注重集体智慧的发挥，避免个人的“包打天下”与主观武断“一言谈”。因此，对重要的问题讨论决策，集思广益，发挥激励与制约机制的杠杆作用，形成科学的民主集中制度。同时，通过沟通机制，建立交流平台，实现参与者管理水平全面提高。
e） 重视与一线人员的沟通。 现场管理员是最能了解现场状况与施工动态中的一环，其工作质量水平与稳定性可最大地影响监控工作的有效性，因此，重视与一线管理人员的沟通。要求员工每人有周报、月小结，汇总成月报、周报甚至日报，达到信息共享及时反馈供决策参考，鼓励员工提出合理化建议并给予奖励。
f） 强化现场协调与高层协助相结合。现场施工过程中，项目部的管理与决策难免存在着明显的局限性。实时总结、及时汇报，对项目建设中存在的亟需解决的问题汇总并上报予以及时协调解决，在一定程度上缓解了项目管理的决策失误风险。
4.2 以精细化理论指导工程总承包项目的有效实施
以工程的基本建设特点与项目管理的一般规律确定项目管理目标，主要包括预算造价、分承包合同、工期、费用、质量和安全等主控目标。抓好“四控制、三管理、一协调”。
a） 以分包合同为切入点推进工程项目精细化管理。预控措施从预算造价管理入手，重视不可预见干扰因素，从有利于工程管理出发，分析可能出现的对工程中关键的线路、关键单项工程干扰的不利因素出现概率。
(1)项目实施中规划34个分标单项计划，在合同的分标上就考虑了标间可能的干扰，将综合楼外墙面装修、两个水泵房的机组和压力管道安装标打捆，由同一个土建施工单位在具备专业资质条件上承担；
(2)取水泵房拦河坝施工中截流工程和河道治理工程也采取了从造价预算就预测回填土方缺土部分外借土方回填因素。
b)项目风险管理中体现精细化管理内涵。按照项目总承包管理责任目标，围绕“量入为出”精细化管理主线全员参与成本目标管理，按照成本最低、全员成本、目标分解、动态控制和责、权、利相结合的“五原则”将目标成本控制在预见的范围内。
(1)在施工中严防索赔和控制索赔。分包承包商利用设计变更和施工图纸延误原因提出索赔，项目管理部针对可能发生的问题做好事前预控措施；
(2) 风险转移控制尤为必要。线路较长的部分输水管网工程，征地协调工作难度非常大，征地户村民稍不满足其要求就阻工 。针对此情况，采用将从开挖到安装整个施工作业尽量采用机械化施工，从施工强度上能得到保证工期目标的完成；
3）高效精干的组织机构。按照“高效精干，树状结构，职责分明，分层统一”的原则组建了现场项目管理机构，配备专业化的管理团队代行投资人建设管理项目的代建制模式；
4）建立了完善适用的质保体系。施工单位的质量“三检制”，现场监理在施工组织措施与施工方案上严格把关，对施工资源投入、施工程序严格检查，确保保质、按期、安全有序进行；
5）信息反馈和决策修正迅速快捷。施工中出现的各种作业信息，可通过协调例会或应急报告传递途径迅速反馈到工程项目总承包管理部，以便及时作出决策修正；
6）总承包中项目管理部全面参与工程验收，明确参建“四方”主体在分项工程验收中各自的工作职责，形成对工程质量工作全员关心，全过程参与。
c)以精细化管理理论全方面抓好过程管理―从设计阶段源头优化预控、工程实施阶段过程监控和重大施工方案设计变更的审查，参与全过程管理，着力推行“四新”技术的应用。
项目管理过程中，优化设计对项目的工期、投资节省产生很大的效益。项目管理中始终贯穿一条主线即对工程产品不是全盘的按图施工，任何“环节”都按优化目标对待。因而，非常重视设计方案的优化，以专业知识和管理经验，在取得设计理解的基础上，反复研究确定重点，大胆决策，科学使用新技术、新材料、新工艺。如拦河坝建基面的优化，水泵房优化布置，导流明渠采用就地取材加固边坡，河岸护堤整治采用新型植生式砌块，管道选线优化，PCP管回填土厚度按背腹部、两侧分区优化设计，管道材质分压力段设计不同的耐压材质优化比选，机组吊装方案优化，配电设计优化等。
4.3精细化理论管理工程总承包项目实施取得的成效
厂区投标方案范文6
关键词： 投资决策 造价控制 电气设计 管理措施
土木工程造价是指工程从前期策划、可行性研究、方案论证、设计招标、工程实施以及实施中的管理等各环节所花费的总费用。建设项目全过程工程造价控制对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义。而电气设计安装也随着电气智能化技术的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。
1.土木工程建设造价
1.1 投资决策阶段的造价控制
建设地区及建设场地的合理选择。建设地区及建设场地的选择对工程造价有直接的显著影响，主要体现在土地费用和建筑工程成本的高低。工业型建设工程项目的厂址选择一般应满足：节约土地，选择费用较低的建设用地；应尽量选在工程地质、水文地质条件较好的地段，土壤耐压力应满足拟建厂的要求，严防在断层、溶岩、流沙层与有用矿厂商及洪水淹没区、已采矿坑塌陷区、滑坡下；厂区土地面积与外形能满足厂房与各种构筑物的需要，并适合于按科学的工艺流程布置厂房与构筑物；厂区地形力求平坦而略有坡度，以减少平整场地的土方工程量，节约投资，又便于地面排水；应尽量减少对环境的污染。
合理的项目规模。当项目单位产品的报酬为一定时，项目的经济效益与生产规模成正比。效益规模的客观存在对项目规模的合理选择意义重大，可以充分利用规模效益来合理确定和有效控制工程造价，提高项目的经济效益。
合理的建设标准。在建筑方面，应坚持适用、经济安全、朴实的原则。建设项目标准中各项规定，能定量的应尽量给出指标，不能规定指标的要有定性的原则要求。
正确的工艺流程。项目的工艺流程可以指生产期间的生产工艺或者建设期间的建设工艺。生产型项目在投资决策阶段或方案策划阶段需要明确其生产的工艺流程。通常，同一种产品可由不同种生产工艺生产出来，项目建设需要根据项目特定的条件选择最经济合理的生产工艺流程。
1.2 设计阶段的造价控制
工程设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程，是工程建设的灵魂。设计阶段造价控制的效益显著，体现在两个方面：一是设计阶段对投资的影响程度大，控制效果显著；二是设计阶段造价控制的效率高，投入产出比大。实践表明，设计费占项目总造价的比例很小，但对造价却有很大的影响。
1.3招投标阶段的造价控制
建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者，并签订承包合同的过程，此阶段需要确定项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条文等内容，需要完成项目的招标、投标、评标，合同的谈判、签订等工作。这些内容或工作涉及工程造价的确定与控制两个方面，对工程造价具有显著影响。
1.4施工阶段的造价控制
施工阶段是工程建设的重要阶段，在这一阶段中，要将工程设计图纸变为物质形态的工程实体，需要集中投入大量的资金和各种资源。虽然在这个阶段节约造价的可能性较小，但浪费的可能性却很大。因此，施工阶段的造价控制仍然十分重要。施工阶段的造价控制需要从组织、经济、技术、合同等方面采取措施。
2.电气设计安装
2.1防雷装置设置问题
《民规》第12.1.4条明确指出：新建工程应尽可能利用建筑物金属导体作为防雷装置。但在实际设计中，仍有一些设计人员采用传统设计方法，在建筑物上专设防雷装置。显而易见，与传统设计方法相比，利用建筑物内钢筋作为防雷装置更安全、可靠、美观。因为整个建筑物内的钢筋在建筑施工中已连接成一个整体，这就自然形成了法拉第笼，它能更好的平衡室内的电位，得到良好的均压效果，从而能更有效地保护建筑物内的设备和人身安全。因此必须应用先进的防雷装置，堵绝传统的设计方法。
2.2防止雷电波侵入问题
为了防止雷电波侵入，设计人员应按照《民规》第12.5.6条的规定进行设计。对电缆进出线，应在进出端将电缆的金属外皮、钢管等与电气设备接地相连。应在进出处装设避雷器并与绝缘子的铁脚连在一起接到电气设备的接地装置上。IEC规定：室内低压电气设备和线路的耐冲击电压是6kV，装设阀型避雷器就是减小电气设备外露可导电部份和导电部份的电压差，从而保护用电设备的安全运行。
2.3建筑物防雷装置的管理问题
在设计图纸中应对《民规》的上述条文予以表述。提醒用户管理人员加强对建筑的防雷装置进行维护和管理，在每年雷雨季节前加以检查，并在雨季即将到来前土壤仍处在干燥状态的季节复测其接地电阻一次，及时发现并修复防雷装置已损坏的地方，否则比不装设防雷装置更危险，这是由于装了避雷装置的建筑物受雷击的机率就比不装设防雷装置的建筑物高的缘故。安全重于泰山，电气设计安装管理必须做到防患于未然。
3.结语
随着我国基础设施的大规模兴建，固定资产投资规模与日俱增，建筑业成为支柱产业，这就对土木建设工程管理水平提出了更高的要求。土木工程造价及电气设计安装管理作为建设管理的核心要素应当以快速的发展步伐适应建设管理发展的需求，这样才能保证建筑业的健康发展。
参考文献：