电子商务企业运营管理范例6篇

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电子商务企业运营管理

电子商务企业运营管理范文1

电子商务的概念及其首要意义

何谓电子商务?没有公认统1的说法,依据欧洲委员会的表述,电子商务就是企业与其利益方通过电子、网络的方式,进行交流与交易的任何情势。具体而言,电子商务(Electronic Co妹妹erce或者e-co妹妹erce,简写为EC)是指在世界各地广泛的商业贸易以及相干服务流动中,应用互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)以及增值网(Value Added Network)简单、快捷、低本钱的电子处理以及传输方式,买卖双方互不谋面地进行各种商业交流、商贸流动以及服务,是1种集“金融电子化”、“管理信息化”、“商贸信息网络化”为1体,有别于传统的新型经营贸易模式,拥有书写电子化、信息传递数据化、支付手腕现代化、经营范围无穷制、且无时差、零时滞、无地域、无距离、零库存等特性,是商业领域的1次重大变革,加速了经济全世界化以及全世界信息化,开辟了市场,拓展了商机,为我国中小企业提供了发展机遇。中小企业运用电子商务,相较于传统商业贸易模式,能有效减少交易本钱,降低办公损耗,拓展经济效益,缩短市场反映时间,抢占市场份额,增强企业核心竞争力,有效填补资金、人材、技术、信息、管理等方面的先天不足,解除竞争障碍,通过个性化、差异化发展,博得与大企业1样公平竞争的机会,乃至扭转企业的命运,从1个默默无闻的小企业迅速成长为全世界瞩目的跨国公司,成为新出产力的代表。

电子商务运营模式的概念及其种类

电子商务运营模式其实不是1种全新的创举,而是在电子商务日趋繁华发展基础上,电子化企业鉴戒市场既有的各种成熟的商业贸易模式,同时配合资讯科技,运用互联网技术,对于市场进行细分,对于市场进行准肯定位等来经营企业的方式。通常来讲,电子商务有如下5种运营模式:第1,商家(或者企业、公司)对于商家的网上交易电子商务运营模式,英语缩写为B二B(Business to Business,或者BtoB,下同),即商家使用互联网技术或者商务网络平台,进行商务交易的进程,也有人称之为商城模式,此种运营模式发展势头迅猛,且趋于成熟,如阿里巴巴就是全世界最大的B二B网站。第2,商家对于消费者的电子商务运营模式,即“商对于客”,也就是说商业零售直接面向消费者销售产品以及服务,英语缩写为B二C(Business to Consumer),相比于B二B来讲,这类运营模式主要针对于的对于象是消费者群体,通过互联网展开在线网络零售流动,网上购物网上支付货到付款,又有人称之为网购模式,目前国内较大的B二C当属天猫、京东、凡客等。第3,消费者对于商家(企业),英语缩写为C二B(Consumer to Business),这类运营模式最先由美国流行起来,后扩大到其他处所。其运营模式的核心所在,与B二C截然相反,在B二C运营模式下,用户是1对于1的出价,相比于奇货可居的商家就相对于处于弱势地位,而C二B运营模式,强调“汇聚需求(demand aggregator)”,取代传统“汇聚供应商”,就是通过聚合数量庞大的消费者,构成强大的采购团,这样就能够享受以批发商的价格来购买单件商品的利益。第4,消费者与消费者之间进行的电子商务运营模式,即个人与个人,英语缩写为C二C(Consumer to Consumer),简单来讲,就是消费者通过竞标网或者拍卖网,或者BBS上张贴布告,把1件商品转卖给另外一个消费者的行动,又称之为集市模式,比较着名的如淘宝、易趣、拍拍等网站。第5,离线电子商务运营模式,英语缩写为O二O(Online To Offline也能够简称为On二Off),即商家通过打折、提供信息或者者展开预定等多种途径、方式,进行线上营销,促使消费者线上购买,线下享受,从而带动线下经营以及消费,这类运营模式的核心所在是在线预支。但与B二C、C二C在线购买商品被送到消费者手中不同,O二O是线上购买商品或者服务,必需亲身到实体店消费,线下享受服务,如餐饮、美发等,故又称之为团购模式。

我国中小企业发展电子商务存在的问题

在信息时期,能否快节奏有效充沛应用电子商务,成为中小企业成败的症结因素,这其实不是耸人听闻,所以有人这样调侃“二一世记要么电子商务,要末就无商可言”,电子商务对于中小企业的首要程度因而可知1斑。虽然我国最近几年来中小企业电子商务发展势头迅猛,但因为信息化建设起步较晚,且网络基础相对于薄弱,网络资源的应用效力不高,相较于全世界规模蓬勃展开的电子商务,我国中小企业对于其认识以及踊跃介入程度有显明差异,且在电子商务发展、应用进程中,呈现了1些使人耽忧的问题,主要表现在:

企业高层对于发展电子商务的认识不清晰、理解有误区,电子商务人材严重匮乏。良多中小企业特别像1些家族式企业,管理基础薄弱,企业领导者文化层次不高,接受新事物较慢,观念后进,信息化意识不够,没有全面、科学地舆解电子商务,缺少长远打算,认识不到抢占信息市场在经济时期的首要意义,认为虚拟的电子商务离他们很遥远,没有充沛认识到电子商务能打破地域界线,缩短期差,降低出产、销售、物流本钱;或者者单纯认为发展电子商务就是树立网站,对于信息仅仅停留在原始的运作模式上,没有履行数字化管理,对于动态变化信息进行跟踪获取,没有建立信息就是经济的概念;中小企业为节俭本钱,在人材培育力度上不够,致使人材结构不公道,电子商务人材尤其是复合型人材匮乏,企业员工信息化素质不高,对于信息处理的实际技巧及信息筛选、鉴别、使用显患上力不从心,困扰电子商务未来的发展。 网络基础设施薄弱,信息化程度较低,中小企业发展电子商务的技术环境不尽如人意。先进的网络基础设施是发展电子商务的条件,而从全国规模看,中小企业大部份把精力放在业务上,难以投入足够的资源进行信息化建设,这方面显明后进于先进国家,信息基础设施的建设赶不上电子商务全方位发展的需求,更不用说边远穷困后进地区,且投资结构不甚公道,投资中硬件占比较高,配套软件相对于较少,致使高投入低徊报;中小企业或者注重不够,或者因资金、人材、技术等因素影响,不建设或者只建设不保护不推行,缺少长远计划,最后成为1个陈列,使患上信息化较大型企业更逊1筹,致使在竞争中处于失利局面;中小企业要想从传统的贸易方式过渡到电子商务情势,须具备相应的技术以及环境前提,但所需的法律法规、技术标准、网络安全、信誉支付等尚未成熟,使企业展开电子商务流动缺少安全感。

消费习气以及购物心理对于新交易情势难以认同,网络安全备受关注,社会信誉体系以及有关政策法规不健全。传统经营模式中,1手交钱1手交货成为常态,看患上见摸患上着,而电子商务是在虚拟的网络中进行,这对照较守旧的中老年人的消费习气构成冲击,对于电子商务安全缺少信任,接受程度就有限;而因为技术以及人为等因素的影

响,网络的安全性1直备受人们关注,客户身份、网络支付、商业信誉等基本处于无序状况,病毒损坏、钓渔网站、黑客入侵现象频繁,网络安全的隐患以及风险未患上到根本有效解决;触及到电子商务方面的法律法规尚不健全,特别是电子支付安全、网上知识产权维护、网上隐私权维护等诸多法律问题,权力难以患上到有效保障,给电子商务发展带来难以战胜的障碍。 中小企业电子商务运营的基本模式与管理

为防止走弯路,我国中小企业应在鉴戒大企业及发达国家施行电子商务运营模式先进经验的基础上,立足于企业本身特点以及实际情况,有效结合业务流程,缭绕增强企业核心竞争力以及获利能力,确立施行电子商务运营模式的策略,制订出合适自己的1整套完全的电子商务运营模式施行方案。在具体施行进程中,要有正确的心态,牢记电子化只是企业寻求利益的手腕,商务才是真实的目的,应注意本钱节制、风险预测以及管理。

(1)中小企业电子商务运营的基本模式

一.专业化电子商务利用模式。简单来讲就是企业(用户)将整个信息系统的建设、,按时按量给付房钱就可以使用该信息系统。此种模式对于资金有限、人材缺少、处于成长早期的中小企业特别合用,大大增进中小企业的运作效力。

二.第3方电子商务平台模式。此种模式的实质就是依赖第3方提供的公共平台,应用电子商务系统,为企业、商家搭建公用性、公平换平台,进行综合性的信息以及网上交易。为保证交易的安全性,节制1些不肯定的风险,此模式还包括电子认证以及电子公证服务,解决中小企业在资金以及技术方面的不足。

三.企业协作平台模式。相似于常说的“群”,即把属于同1行业的企业通过电子商务联合起来,依照兴致以及目标的不同,分为不同的群组,对于应不同的业务,提供各不相同的服务,固然群组内部及群组之间都在同1平台上,可以直接通讯,从而实现信息同享、战略协作、同步运行,但也容易加重同行竞争。

四.电子采购模式。企业运营中采购、加工、销售3大环节,在加工以及销售不变的情况下,采购花费的本钱越低,其所降低的费用就转化为利润。在线采购廉价快捷,周期也短,进程本钱患上以有效降低,这对于中小企业来讲拥有举足轻重的作用。

电子商务企业运营管理范文2

关键词:电子商务平台;仓储物流;运营管理

中图分类号:F724.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)001-000-01

前言

随着经济全球化的发展以及电子信息技术和互联网技术的快速发展,以互联网以及电子支付平台为依托的网上购物方式逐渐占据了消费市场的重要份额并凸显了发展成为主流商业渠道的趋势。借助电子商务平台,消费者可以转变传统的购物方式,通过与供应商直接进行对话的方式购买相关产品。而电子商务平台的发展也切实推动了仓储物流运营的发展。但需要认识到,虽然近年来我国仓储物流运营工作已经取得了长足的进步,但从总体而言其发展水平仍旧处于较低的阶段。不仅如此,仓储物流行业中不同公司之间的水平呈现出参差不齐的状态。尤其是信息化水平和企业运营管理水平已经严重的制约了仓储物流运营的发展,而这给电子商务起到了负反馈作用。因此,有必要以电子商务为切入点,对仓储物流运营进行分析,进而为之后的工作提供参考意见。

一、电子商务及仓储物流分析

(一)电子商务

电子商务真正被社会和舆论所重视也不过近十年左右的时间。但在这十年里,电子商务已经获得了长足的发展。事实上,电子商务最早于1996年由美国政府提出并在之后的时间里不断由国际组织进行相关标准的制定。世贸组织将电子商务定义为借助电子信息和互联网为媒介,为商品的生产、运输和销售服务。由此也可以看出电子商务需要满足两点要求,即电子方式和商务活动。一般而言,电子商务包含三个流程。第一项流程是商品供应商对原材料的采购,第二项流程为电子商务平台向商品供应商和消费者提供第三方中介平台将供应商和消费者进行关联,第三项流程为消费者在平台中选购商品。目前,电子商务已经发展成为涵盖B2B、B2C、C2C以及G2G的多种商务交易形式。

(二)仓储物流

物流一词由阿奇・萧于1915年提出,主要用于研究物品在市场流通中的问题。随着经济的发展,现代物流应运而生。现代物流是指商品的运输、配送、仓储、包装以及流通的环节。一般而言,现代仓储物流具有以下几个特征。首先,现代仓储物流具有总成本控制严格的特征。仓储物流中间环节包括了商品的运输、存储以及销售。这就要求在计算和控制成本的过程中从全局出发,考量总成本以实现成本最小的目的。其次,现代仓储物流具有技术专业化的特征。随着电子商务平台的广泛应用,大量电子信息技术也应用到物流工作中。例如通过条形码技术和自动化技术可以实现商品的自动分类、装卸;通过采用标准化和智能化的设备则可以有效提升仓储物流工作效率。第三,现代仓储物流还具有国际化的特征。目前,随着经济全球化的日益发展,大量跨国公司在原材料的引进、产品的销售工作中都要采取全球采购和销售的策略。这也给现代仓储物流提出了超越国界限制、着眼全球市场的要求,能够适应国际化分配的仓储集散仓库也就应运而生。因此,随着全球化的推进,仓储物流逐渐具备了国际化特征。第四,现代仓储物流还具有个性化服务的特征。在互联网技术的带动下,消费者可以面向商家提出各不相同的个性化服务需求,这也就倒逼仓储物流工作能够在实践中不断完善,进而能够满足客户的个性化需求。

二、基于电子商务平台的仓储物流运营讨论

(一)基于电子商务平台的仓储物流需求讨论

随着电子信息技术和互联网技术的发展,商品供应商已经不再局限于通过传统的实体商店销售商品的形式而是逐渐向电子商务平台这一第三方平台销售商品而转变。同时,我国消费者也在近十年里逐渐养成了借助电子商务平台选购商品的习惯。但与在实体商店中购买商品不同的是,借助电子商务平台不能实现购买与收货时间上的统一同时,为了保证消费者能够收到货物,就需要依靠仓储物流来实现。综合分析电子商务发展的不同类型和形式,不论是B2B形式还是B2C形式,都离不开仓储物流这一流程。不仅如此,由于部分商品的特殊性质,电子商务平台还对仓储物流提出了多种个性化服务需求。

(二)基于电子商务的仓储物流系统建设分析

建设现代仓储物流系统需要分别从内部系统和外部系统两方面着手。在内部系统的构建中需要实现系统对仓储物流企业的财务情况、商品销售情况以及商品库存情况进行管理。这就要求在内部系统中分别建立财务子系统、订单子系统以及库存管理子系统进而实现对企业的财务、商品和库存的管理。同时,为了保证仓储物流企业内部系统的信息能蚣笆狈蠢〔⑻峁企业决策层和管理层,还需要建立数据的收集和分析系统以保证企业决策层和管理层能够掌握仓储物流企业自身的运行信息。在外部系统的构建中需要实现借助互联网的数据查询系统,通过点对点数据通信、FTP数据传输通功能的建设,以满足消费者能够借助网络查询商品的运输情况和配送情况。同时,借助外部系统,仓储物流企业也可以与主要的仓储部门和商品配送中心建立互联网连接,进而实现外部系统和内部系统的连接以实现仓储物流链上的信息共享。

(三)基于电子商务的仓储物流运营管理

借助电子商务平台,仓储物理课企业在自身的运营管理中需要借助计算机和互联网技术,通告网页的形式获得相关订单;以互联网或现金为主要支付形式;借助电子扫码技术实现商品的信息获取、分类、出入库管理。同时,借助仓储物流系统实现商品的出入库实时通知、监控和管理并在商品的运输过程中通过实时定位和数据采集实现商品物流的监控以及配送路线的最优化选择进而降低物流配送成本。不仅如此,基于电子商务的仓储物流运营还可以通过互联网以及电子商务平台寻找配送并与之建立配送动态联盟。与传统仓储物流相比,借助这一方式还可以有效降低企业自身在仓储、运输以及包装环节的大量成本,而仅仅需要以仓储物流系统为依托就可以开展相关业务运行。

参考文献:

[1]姜天,刘军.电子商务仓储物流模式分析与选择研究[J].物流技术,2013.

[2]王伟,刘小舟.电子商务仓储物流消防管理模式研究[J].大科技,2016.

[3]杜爽雷.浅析电子商务仓储物流模式选择与应用[J].科研,2016.

[4]邹永红,苏兆斌.电子商务视角下的物流仓储与配送[J].管理观察,2009.

电子商务企业运营管理范文3

随着信息时代的到来和网络、通信技术的快速发展,电子商务对中小企业产生的影响越来越大。电子商务为中小企业提供了与大企业公平竞争的平台,提供了大量的市场机会,也由此为中小企业带来了直接、间接和潜在的效益。分析研究中小企业电子商务的成本和效益,有助于进一步提高中小企业对电子商务的认识,并根据自身的特点,选择适当的方式参与电子商务,充分利用网络信息环境,以更低的成本获得更大的企业效益。

一、电子商务对中小企业的影响

近年来,互联网技术的迅猛发展使电子商务在世界范围内蓬勃兴起。基于Internet的电子商务冲击着传统企业的经营模式、管理模式和经济活动的运作手段,它为中小企业提供了大量市场机会,也缩小了大型企业和中小企业之间的市场地位的差距,为中小企业提供了竞争的机会。电子商务对中小企业的影响主要有以下几个方面。

(一)改变了企业的经营环境。

电子商务的导入对企业的经营环境产生了极大的影响,电子商务巨大、开放式的环境,将促使市场结构发生变化:企业可以利用网络广告,进行网上市场调研、信息交换和网络营销等等;可以利用网络加强与上下游厂商的联系,从而改变采购与销售的互动模式;可以通过网络看样品、谈价格、签合同、付价款,依靠网络与客户进行双向互动的沟通,增加彼此的互动、了解,加强客户的忠诚度与购买力,电子商务使传统的商业结构模式发生了变化,使其更加适应于网络经济的环境。

(二)改变了企业的管理模式。

电子商务对企业的经营环境产生的影响,使企业内部的管理模式也受到较大的冲击,要求企业做出相应的整体战略和策略上的调整,以适应企业经营环境的变化。在电子商务的模式下,企业原有的组织结构要改变,各职能部门之间的界限被打破;企业间的业务单元不再是封闭式的金字塔式层次结构,而是相互沟通、相互学习的网状结构;工作流程自动化,人为控制的机会减少,误差降低,让企业整体流程更加精确而快速。企业高层领导者扮演的角色不再是经验传承的角色,而是大方向的指引者,领导企业在网络经济的激烈竞争中生存和发展,占领更大的市场。企业以团队合作的方式,进行符合电子商务特性的运作工作架构,直接与市场接轨,并以市场的最终效果来衡量流程的组织状况。

(三)改变了经营运作手段,提高了经济效益。

首先,企业应用电子商务可以降低交易的成本。例如,利用因特网进行网上促销活动,降低了企业的促销成本;利用电子商务采购系统,企业可以加强与供应商之间的合作,将原材料采购与产品制造有机地结合起来,形成一体化信息传递和处理系统,从而降低了采购成本。其次,电子商务的运作手段减少了企业的库存。例如应用电子商务的计划系统,可以准确地依据销售商的需求来生产,提高了库存周转率,使库存总量保持在适当的水平,从而把库存成本降到最低。第三,可以利用网络快速地调研市场,迅速了解产品的市场反馈和最新的需求,随时改良开发中的产品;利用网络了解到竞争对手的最新情况,从而适当调整自己的产品。此外,由于网络的开放性和全球性使得电子商务不受时空的限制,企业必须连续不断地为世界各地的客户提供技术支持和销售服务,从而增加企业交易的机会。

电子商务的导入使中小企业的决策、生产、经营、管理效率和水平得以较大增长,从而提高了企业的经济效益。《2005年中国中小企业信息化建设及IT应用趋势报告》显示,2004年中小企业信息服务方面的投入达到126.7亿元,同比增长31.7%。可见中小企业电子商务应用需求迅速增长,电子商务给中小企业带来的实惠也越发明显。随着中国电子商务市场和技术的日益开发和完善,中小企业必将成为电子商务的主力军。

发展电子商务是降低中小企业成本的领先战略,国外企业应用表明,采用电子商务手段可以使成本降低5%—10%。因此对中小企业应用电子商务的成本和效益问题进行分析研究,有助于进一步提高中小企业对开展电子商务的认识,并根据自身特点,选择适当的方式参与电子商务,充分利用网络信息环境,以更低的成本获得更大的企业效益。

二、中小企业电子商务成本分析

我国的中小企业大部分是传统企业,其特点是规模小,资金少,人才缺,管理手段落后。电子商务的发展和应用导致中小企业发生根本性的变化。从近年来中小企业应用电子商务的情况来看,往往面临机遇和挑战两方面的问题:一方面,电子商务先进的技术和开放式的环境,将促使市场结构发生变化,使中小企业可以随时掌握市场和顾客需求、缩短业务运转时间、降低业务处理差错、降低贸易管理成本和库存成本、改善服务质量、加快资金流动,从而提高企业的经济效益;另一方面,由于中小企业的人力、财力、信息技术等实力较弱,因此从各方面来说,中小企业开展电子商务所付出的代价也许更大,相对效益而言,成本也许更高。

据调查分析,中小企业开展电子商务的成本主要体现在以下几个方面。

(一)系统构建成本

这是企业建立电子商务系统过程中所发生的各种成本,主要包括系统环境构建的人、财、物投入成本。企业实施电子商务必须具备必要的硬件和软件环境。首先是基础设施的购建,如电脑、服务器、交换机和网络及其他设备、线路等硬件作为载体,这些均属于固定成本。同时,还必须具备相关的电子商务软件,才能正常运行并完成其所需的功能。硬件成本除了购置所需的费用之外,还有日常维护、维修以及损耗、升级等所需的成本。软件也同样有购买、开发、维护等方面的成本,而且,为了赶上时代的潮流,抓住商机,必须适时对电子商务系统进行更新换代,而这方面所需要的成本是难以估算的。在构建电子商务环境中,企业在人、财、物方面的投入是巨大的,大约占实施电子商务全部费用的60%以上。这一成本一般在早期阶段一次性投入,因此对于中小企业而言,的确是个不小的负担。据对广西的梧州、百色、北海等地的一些中小企业的调查中了解到,由于经济实力有限,不少企业都因巨大的构建成本而对开展电子商务顾虑重重,望而却步。

(二)技术支持成本

技术支持成本包括对电子商务系统的设计、运行、维护和管理等方面所需的技术含量较高的经济代价。从中小企业的情况来看,90%以上的企业由于技术力量薄弱,人才资源匮乏,在电子商务系统建设方面往往没有自己专门的技术队伍,大多数企业需要以租赁的方式求助于计算机软件公司或近年新兴的ASP,因此所付出的代价是相当高昂的。此外,技术支持成本还包括应用信息技术后必须发生的各种支持服务费用等等,这对于中小企业来说也是一大笔开支。

(三)运营管理成本

运营管理是中小企业实施电子商务并获取企业利益的关键环节,在这一环节中发生的成本主要有交易成本、人力投入成本、系统管理成本和配送成本等等。

交易成本指企业利用电子商务环境与交易对方或其他企业进行商务贸易活动所发生的各种成本。这一过程中所需的费用主要有组织网上交易、对交易对方的调研费用、交易双方协商、起草和签订合同、监督和实施合同等。例如企业利用电子商务平台产品信息,向交易商提供交易结算、货款收付等服务,所发生的成本大约占整个运营管理成本的20%。

人力投入成本包括为了电子商务系统的正常运行,除了构建系统时所需的技术人员之外,在投入运行后必须配备相关人员、对人员进行必要的教育培训以及支付人员的工资等方面所花的费用。这一成本必不可少,约占整个运营管理成本的25%以上。

物流配送是电子商务最后的环节,也是个重要的环节。它需要有商品的存放网点、需要增加运输、配送人员的开支,由此而增加的成本是不可忽视的,大约占整个运营管理成本的30%以上。

管理成本是指为了正常应用电子商务系统,需要建立相关的管理机构,制订管理制度,对运行系统进行各方面的计划、协调、控制,对交易活动进行监督和管理所需要的成本。这一成本无法准确估算,但对中小企业来说尤其重要。不少中小企业投入巨额资金,好不容易建立起电子商务的应用环境,却由于管理不善而将设备闲置、系统丢荒,电子商务成了一种摆设,流于形式,且这种浪费对于经济实力有限的中小企业而言更是雪上加霜。因此,必要的管理成本是必须投入的。

(四)安全成本

与大企业一样,中小企业在具有开放性的网络环境下进行商务活动,不得不考虑安全问题,例如交易的公正性和安全性、交易方身份的真实性、传递信息的准确性和完整性以及交易的不可抵赖性等等。为了企业能安全地实施电子商务,必然要制定必须的安全标准、开发安全技术,采取一系列的安全技术措施。而这些交易安全的协议、规章制度以及技术措施的使用及其学习和操作无疑增加了电子商务应用的成本。

(五)风险成本

这是企业开展电子商务时不可避免的隐形成本。例如由于病毒的入侵、黑客的袭击、人才的流失、软硬件的更新换代等不好确定、不易把握的因素构成的成本。由于中小企业的实力较薄弱,风险更大,因此在这方面所承受的压力相对更大。

(六)其他成本和费用

除了上述成本以外,在实施电子商务过程中还会发生其他一些成本和费用,例如入网费用、注册费用、与应用技术有关的人员费用等等。还有些间接发生的成本,如操作技术不配套而发生的成本、对信息处理不当而间接产生的成本以及对新设备和新技术不适当的引进造成的浪费成本等等。

上述各种成本中,构建成本和运营管理成本所占比例较大,也最基础、最直接;而安全成本和风险成本相对隐形,但却不可忽视。随着电子商务的不断发展,各种成本的结构及比重也在发生变化,例如构建成本中的硬件成本会随着电子技术和计算机硬件技术的发展而逐渐降低,而软件成本却随着网络环境下商务活动的功能需求变化而不断增加;隐形成本也因信息安全、技术保护、知识产权保护、经营风险等问题日益凸现而不断增加。对中小企业来说,由于信息化的成本较高,在构建系统和运营管理等环节往往存在资金和技术方面的困难,有些企业因此失去信心而放弃电子商务的应用。因此,中小企业应根据自己的实际情况,对实施电子商务所发生的各种成本认真分析研究,了解哪些成本是可以控制的,哪些成本是可以降低的,哪些成本是可以避免发生的,以哪一种方式实施电子商务比较适合自己,以便以低成本获取应有的企业效益。

三、中小企业电子商务效益分析

企业对电子商务感兴趣的理由是它可以为企业带来利益。中小企业开展电子商务虽然需要花费不小的成本,但电子商务给中小企业提供了与大企业公平竞争的平台,提供了大量的市场机会,也由此为中小企业带来了直接、间接和潜在的效益。

(一)直接效益

电子商务给中小企业带来的直接效益主要是指具体的营运效益,如成本上的节省或生产上的效率,主要表现在以下方面。

1.通过建立企业网站,利用网络宣传树立企业形象、传递产品信息;在网上做广告可以将企业的促销信息传递给世界各地的潜在顾客,增加企业的销售机会和消费者的购买机会。

2.利用网络进行交易,降低交易成本,提高营销效率。传统商务中,供应链耗费25%的运营成本,而电子商务由于利用网络的便利,改善了供应链管理,从而使成本降低了10%以上。

3.由网络和计算机来传送文件,大大加速文件的处理速度,降低文件处理的成本。根据有关方面的研究分析,应用网络传输可以使文件处理成本降低近40%;用电子文件替代大量的纸质文件,使纸张的成本显著降低。

4.计算机自动接受和处理信息,可以减少工作量,减少员工成本15%—20%。

5.合理地安排原材料进货和按订单生产,从而减少库存,加快了资金周转。

6.减少中间环节,节省信息成本,为企业及时地获取准确的信息创造了条件。

例如,广西食糖中心批发市场(GSEC)由于实施全电子化的交易模式,因此至少从三方面获得直接的效益:(1)大幅度降低了工商企业的交易成本,吸引全国涉糖企业广泛参与,大大提高了产销衔接速度;(2)GSEC提供的第三方结算,有效避免了购销企业之间三角债的产生;(3)GSEC还与有关银行合作为交易商提供融资服务,交易商交存交割仓库的仓单,办理相关手续后,即可获得银行提供的质押货款,有效加快了资金周转。目前,GSEC交易商数量已达500余家,已实现网上交易白砂糖600多万吨。

(二)间接效益

间接效益是指那些不容易被具体量化的利益,可以说是层次较高、布局长远的企业利益,它通常是策略性、导向性的。电子商务给中小企业带来的间接效益主要有:

1.提高企业的管理效率和服务水平,从而提高企业的竞争力。

2.扩大业务范围与规模,从而取得规模经济效益。据统计,这种间接的效益能达到其全部贸易额的3-5%。

3.加强与客户的沟通,从而扩大市场规模,获取更大的经济效益。据统计,这种间接的效益能使企业的市场份额提高15%左右。

4.提高企业员工综合素质,从而促进企业服务素质和水平的提高。

5.以先进的交易模式和管理模式获得社会和交易商的认同,从而提高社会效益和经济效益。

例如小鹏旅游资讯有限公司,利用网络环境推出的“旅游行业信息在线管理与营销DIMOS系统”,已覆盖广西全区旅游管理部门及旅行社,实现了全区旅游行业的信息化管理,有效提升了旅游行业的信息化水平,从而使旅游行业的业务量也得到了快速提高。

这些效益虽然并不那么直接和明显,但从企业和社会的总体效益看,在某种程度上却具有更大的价值。

(三)潜在效益

有时电子商务给企业带来的某些利益是眼前暂时看不到的,但却存在潜移默化的效果及强力的后劲,从宏观上讲,这就是潜在效益。例如,开展电子商务可以使企业的传统经营理念及经营模式逐渐转向先进、科学的经营理念和经营模式;可以促进企业乃至国民经济高效化、节约化和协调化;可以提升企业文化,提高员工知识水平和综合素质等等。潜在效益对于中小企业的竞争能力、长期目标、长远利益具有深刻的意义。

例如南博网以“博览东盟、网尽商机”为宗旨,通过网上网下、国内国外相结合的服务手段,为从事中国-东盟双边贸易的企业提供专业化的信息服务、营销服务及交易服务,帮助中国企业走进东盟、东盟企业进入中国,全力打造中国-东盟自贸区的贸易门户网站。不少中小企业利用“南博网”这一特殊的电子商务平台,以其崭新的理念,精心的设计,为广大客户提供真诚、周到、高效、优质的服务,因此正在树立企业的良好形象,不断扩大影响,逐渐赢得客户的信任,不久的将来会获得预期的效益。

从目前中小企业应用电子商务的情况分析,也许有些企业所获得的利益与所投入的成本并不成正比,甚至从短期来看也许看不到明显的效益。但从长远利益看,电子商务是企业的希望,是未来发展的趋势。21世纪,电子商务将是企业的一种生存方式,对于企业而言,不具备先进科学的经营理念和经营模式,不具备网上运营的能力,就不具备核心竞争力,也就无法在未来市场竞争中占有优势。电子商务是一种特殊的交易方式和商务环境,因而不能完全按一个市场化项目的评估标准来衡量它的投入与产出,不能精确测算它的成本与效益之比,而应当把它的经济效益和社会效益结合起来综合考虑,它的真正价值要从长远的企业利益进行评价。

电子商务企业运营管理范文4

互联网信息技术的飞速发展,为电子商务企业的发展提供了肥沃的温床。现代居民消费观念与途径也随着信息时代的到来发生了巨大改变,从而对现代电子商务企业所提供的平台提出了更高标准的要求。为此,在本文中作者自身多年从事该领域研究经验,在通过对大量文献进行阅读与研究基础上,基于云计算技术环节,对当前国内B2C电子商务企业价值链的优化进行深入研究。

【关键词】技术研究 云计算 B2C电子商务

1 引言

随着我国社会主义现代化的飞速发展,国内各行各业均得到了极大的进步。政治、经济、文化、社会、法律等诸多环境的完善,给当前国内科学技术的发展创造了良好的氛围。电子计算机与互联网技术作为当代最伟大的先进生产力,其已然开始影响着国内企业的经营模式与居民的生活习惯。互联网技术本身所具有的便捷性、快速性、大容量等优势特点,使其在应用于国内传统销售与服务行业后,得到了在原有行业经营理念上的极大创新和发展。电子商务中B2C贸易方式作为企业拓宽销售渠道、扩大客户群体覆盖面积、增强企业与用户之间互动的重要载体,其已然成为了现代创新企业、个体创业者增加个人财富、公司价值的重要形式。消费者也能够在当前国内飞速发展的互联网企业多元化产品销售与服务提供下,获得更为广泛的市场消费机会、购得性价比较高的时髦商品,并且能够在足不出户的同时快速获得B2C经营企业客服的快速反映。淘宝、京东、亚马逊等一大批电商企业的进驻使国内B2C电子商务企业逐步形成规模,并借助整个行业的成熟和发展给国民经济总值的增加带来了巨大动力。因此,结合时代背景针对互联网与电子计算机技术在B2C电子商务企业中的应用开展研究将十分具有时代意义和价值。

2 云计算环境下B2C电子商务企业价值链优化的策略

云计算作为一种被应用于现代商业的计算模型,其能够极大的将现有计算任务利用云计算系统的梳理合理的分配在构建的资源池中,从而减少了信息使用过程中由主机上传信息再进行传输所耗费的时间,极大的满足了现代数据与信息使用者对计算与信息提取的需求。借助云计算技术将能够更为顺利的将计算机资源进行网络链接处理,将能够利用软件进行数据资源池容量的扩充及调用效率的增强。针对B2C电子商务企业现有价值链的运营及增值模式,作者提出如下策略与建议:

2.1 B2C电子商务企业价值链整体构架的优化策略

云计算不但被看做是一种并型模式的现代网络计算模型,而且还被看做是一种均匀分布式的现代网络计算模型。由于云计算所拥有的众多技术性特点,使其能够对互联网当中的绝大多数资源与信息加以整合和获取,并利用计算功能的模型采用程序化的解决方式对这些数据与信息加以重分类和深入处理,再利用云计算技术实现数据处理的计算、处理与分析,从而更加便于反馈给用户。而这些功能与特点在B2C电子商务企业的应用十分具有价值,具体包括:构建具有动态交互式的现代资源管理与配置平台、构建具有智能自助式的现代需求服务销售体系、构建高效反馈的网络化现代商业服务中心等。通过将这些环节在电子商务企业整体环节的植入将能够实现对B2C电子商务企业价值链增长的有效支撑。在此过程中,可以从B2C电子商务企业的实际经营业务与现有企业内部组织结构入手,实现从基础业务活动模块及技术开发运维模块两个方面加以植入。针对基础业务活动模块的植入对象可以细分为:电商企业在线产销平台、电商企业对外推广引流平台、电商企业用户安全认证模块。电商企业资金支付融资平台等。针对技术开发运维模块的植入对象可以细分为:云计算的技术实践接口模块、企业云计算数据资源库。利用这种分别植入云计算技术的模式,将能够实现基础活动与支持活动有效的衔接,借助云计算技术打通企业内部、外部的信息流动,从而实现对市场信号、用户需求的快速反映,并可及时根据对外销售、内部库存情况实行商品增量生产等,从而极大的平衡了B2C电商企业产能,为扩大电商企业价值链优化带来帮助。

2.2 B2C电子商务企业价值链运营的优化策略

B2C电商企业不但需要应对来自互联网市场的激烈对手竞争,而且还需要处理好企业与用户的关系、协调企业价值链增值过程中的各个环节。对于一家成熟且成功的B2C电子商务企业,其通常无论是在电子支付、账户安保,还是在企业声誉、线下物流等多个环节均能够满足用户的需求与期望。而这些工作十分多元化,极难构建一种科学有效的途径加以协调。云计算在B2C电商企业中恰恰能够解决上述问题,并能够为电子商务企业运营模式的优化提供出系统化支撑解决方案。

在这一现代企业运营管理的云计算环境下,借助云计算技术将能够实现对现有B2C电商企业极大的满足,并可以有效增进云计算系统的安全管理系数、提升云计算系统的整体信息处理效率,实现对现有企业模块运营管理及消费者购买收货整体时间的大量减少。另外,在运营过程中也需要积极开发云计算资源池,并及时对资源池进行维护。这一工作不但可让实际运营工作变得更加顺利,而且能够借助对用户的反馈获得他们对企业的认可,并可实现企业历史经验数据的留存,为今后的发展铺平道路。

3 结论

云计算技术在现代B2C电子商务企业当中十分具有应用价值,但是在目前国内较多从事B2C电子商务企业中的应用依旧较为有限。利用云计算技术将可以实现现有B2C电子商务企业平台优化建设、提升电子商务企业内部信息数据库建设等,从而在既帮助B2C电子商务企业实现企业软实力增强的同时,极大的扩充了电子商务平台所能够承担的整体运营压力,为现代B2C电子商务企业价值链的优化和企业价值增值带来巨大推动作用。在本文中作者在通过对国内B2C电子商务企业进行发展现状研究基础上,针对云计算环境下如何开展B2C电子商务企业价值链优化进行了策略研究。利用本文的研究,作者谨此希望能够为国内云计算技g在B2C电子商务企业中的普及应用带来推动作用。

参考文献

电子商务企业运营管理范文5

“在商业模式变革风起云涌的当下,电子商务已不是做与不做的问题,而是怎样去做,如何做好的问题。”河南黑蜘蛛网络渠道服务有限公司董事长聂卫献说。

然而,受传统的营销模式、思维习惯及专业团队等方面的限制,大部分企业对网络渠道的认识还处在初级阶段,在实践中,企业也面临很多困扰和难题。

在聂卫献看来,传统企业在接触电子商务的时候,首先不了解网络渠道,缺乏系统性的战略规划。

网络渠道对于传统企业来说,陌生而虚拟,无从下手,在运作的过程中存在很大的盲目性。如网络竞争环境如何,在哪里开店,如何开店,是否多渠道运营,是否建立分销体系等都是企业要面对的问题。

其次,传统企业缺乏专业的网络渠道运营人才和团队。

网络销售是信息流、资金流、物流、人流的全方位整合。由无数细节构成的一个系统工程。开展电子商务的企业需要一支强大的电子商务团队,但是目前中国市场上具有专业实战能力的电子商务人才奇缺,同时电子商务人才培养模式严重落后于电子商务实践,懂商务的不懂电子,懂电子的不懂商务。因此组建专业的电子商务团队对企业来说是一个难题。

再次,传统企业缺少网络渠道运营经验和资源。

网络渠道需要更加专业的运营管理,要求传统品牌从相对粗放的营销模式切换到精准深度营销模式。具体到运营策略,店铺装修、产品描述,推广和活动,客户关系管理,售前售后客服,高效的供应链管理等,做不好都会影响运营业绩和品牌传播。同时,网络渠道和营销推广资源具有独特性,也是企业所不具备的。

针对传统企业遇到的困境和问题,黑蜘蛛作为网络渠道管理专家应运而生,用专业的第三方网络渠道管理服务,帮助企业制定战略规划、运营网络渠道和培养专业人才,帮助企业快速切入网络渠道,对接更多网络渠道资源。

黑蜘蛛网络渠道管理专家通过市场调研,数据分析,店铺诊断等方法为传统企业制定网络渠道发展规划,包括渠道的选择与建设,店铺的定位,产品的选择,阶段性的运营策略,运营模式的选择,供应链支撑和运营组织架构的设计,为企业网络渠道指明发展方向。

2010年,三全食品进驻天猫网络渠道,投入很大,但业绩一直没有起色。自从和黑蜘蛛网络渠道管理专家合作以来,由黑蜘蛛负责三全食品网络渠道的规划、建设和运营,网络渠道销售额与服务前相比,在2013年实现30倍增长,端午节只常温粽子销售额就达到五百多万,并实现了全网分销,全网类目排名从十几位到现在的第三名。

作为电子商务公司,黑蜘蛛在管理上也独辟蹊径,采用“细胞分裂法”,每一个项目由一个总监带领三个人组成团队完成,项目成熟后,再抽调一个人负责下一个项目。

针对公司员工多为80、90后的特点,黑蜘蛛也采用了游戏上的“积分制”让员工去领任务,完成一个任务规定积多少分,这种工作前置的做法大大激发了员工的积极性。

聂卫献还谈到了黑蜘蛛品牌故事背景,他说:“黑蜘蛛就是用爱和信念让大家实现链接。”

专 家 点 评

电子商务企业运营管理范文6

关键词:电子商务专业;中高职衔接;课程体系

中图分类号:G710文献标识码:A文章编号:1005-1422(2016)01-0054-03

目前,关于我国中职、高职衔接的研究更多追求的是一种学制上的衔接,即外延式的衔接,以课程为核心的内涵式衔接还很薄弱,这成为中职、高职教育协调发展的瓶颈。课程体系构建分段独立、各自为政,造成课程设置、课程内容重复多,虽分段而又无层次等问题比较突出。

中高职衔接的课程体系构建应该从起点就强调专业人才培养的一体化,强调阶段性、整体性、层次性、关联性和一致性,才能实现专业的衔接与人才培养的递进。本研究基于“整体设计,分段实施”的理念,以电子商务专业为例,在分析职业岗位、职业能力的基础上构建中高职衔接的课程体系。

一、确立中高职“整体设计、分段实施”的基本理念

依据对接区域经济发展的产业需求、职业岗位任务导向、贯通衔接、协同开发的原则,整体设计中高职一体化人才培养模式和课程结构。以职业岗位能力分析为出发点,加强职业能力要求的层次区分度,厘清中高职人才培养目标的层次划分,清晰定位中高职人才培养目标,形成中高职教育的合理定位,使中职和高职既有独立的培养系统,确保中高职教育内部的协调发展,又有顺畅的衔接轨道,实现中高职的充分有效衔接,真正实现课程内容衔接的阶段性、整体性、层次性、关联性和一致性。 实现岗位能力、专业知识和职业资格证书的全面对接,确定科学合理的教学顺序和实施路径。

二、职业岗位分析

根据珠三角地区电子商务行业发展态势与企业需求调查,我们将电子商务专业(中高职衔接)人才培养目标定位为:为电子商务行业和中小型企业培养熟悉电子商务网站维护管理工作、具备电子商务项目实施能力、网店运营管理能力、网络营销能力的高端技能型人才。

中高职衔接的电子商务专业人才的职业范围主要定位在各种中小型企业和IT企业的网店运营管理专才、电子商务助理、网络营销(推广)专员、网站管理与维护人员(见表1)。

三、职业能力分析

根据电子商务专业岗位职责及主要工作内容的分析,划分不同工作领域的工作任务,提出完成该工作任务需要的职业能力(见表2)。

四、课程体系构建

电子商务专业课程体系构建以应用为主旨,以培养职业能力为主线,以企业和市场对职业人才知识、能力、素质的要求及其变化为依据,按照“必须、够用、实践、实效”的原则,通过“精简、融合、重组、增设”等途径,实现课程综合化和职业化,促进课程结构整体优化。构建了以能力为本位,以职业行动为导向的电子商务专业的课程体系。

在具体课程的设置中,始终围绕学生职业能力训练这一中心,即将课程与培养目标、基本要求以及能力模块有机对应和结合,不单纯追求学科的系统性和完整性,而是筛选出与此相关学科中与培养目标直接对应的、使用频率较高的知识内容,结合技能教学,形成一个以能力培养为中心的教学体系。同时,考虑到学生毕业时,面向的是一个岗位群,适当拓展学生的就业面是必要的,从而为学生提供一个较宽的选择范围,充分尊重学生的意愿和兴趣,突出一专多能的特点。

课程体系结构如图1所示:

根据人才培养目标及能力素质要求,将电子商务专业的课程主要分为基础与素质类课程、专业基础与专业能力类课程、拓展类课程、集中实践类课程、综合能力类课程。各课程所占比例如表3所示。

1.基础及素质类课程

此类课程的主要目的是培养学生的基本素质和良好的道德情操,主要课程包括:德育、语文、数学、英语、体育、计算机应用基础、思想道德修养与法律基础、思想与中国特色社会主义理论体系、职业规划与就业指导。

2.专业基础及专业能力类课程

此类课程的主要目的是培养学生的专业能力,使学生具备从事电子商务行业的基本工作技能。主要课程包括:商品学、基础会计、办公自动化、市场营销与实务、综合美工基础、电子商务概论、电子商务实训基础、PHOTOSHOP基础、FLASH动画、网店运营基础、网店商品拍摄与处理、网络营销与实务、物流与配送、网络推广、网店客服技能与技巧、网络编辑、网页设计、电子商务员考证、网店运营进阶、国际贸易实务、PHP基础与运用、数据库基础、电子商务创业与运营、企业资源规划。

3.拓展类课程

此类课程的主要目的是拓展学生的视野和学习领域,为学生的未来发展开拓空间。主要课程包括:演讲与口才、商务谈判、商务礼仪、商务写作、创业创新基础、企业管理基础、公共关系学。

4.集中实践类课程

此类课程的主要目的是锻炼学生的动手能力,理论与操作相结合,让学生成为真正的技能型人才。实践的主要课程包括:基础会计实操、电子商务基础实训、多媒体技术、网店经营实训、商务网站管理与维护、网店运营综合技能实训、商务管理技能实训、网站建设综合实训。具体安排如表4所示。

5.综合能力类课程

此类课程安排在毕业前最后一个学期,集中10~15周时间安排,以社会实践和顶岗实习为主(见表5所示)。通过实习可以让学生把在学校里学到的理论知识与工作实践有效的结合起来,增强了学生的动手能力、协作能力、专业技术能力和对社会的认知能力,为毕业生快速适应工作岗位起到指引作用。

五、结语

中高职课程体系有效衔接是中高职衔接中的难点和关键点,从理念上看,中高职课程体系衔接不能是简单的“中职+高职”,必须打破中职、高职两个阶段各自独立系统的办学方式 ,建立一体化人才培养目标,中高职整体设计,分段实施。从实施上来看,中高职有效衔接发展需要明确人才培养目标的层次,课程内容衔接是核心内容和落脚点,课程内容设置要具有连续性,依据职业岗位群需求,建立能力本位的中高职课程体系,规划好学生职业能力发展,切实提升职业教育人才培养质量。

参考文献:

[1]逯铮.终身教育背景下中高职课程衔接的理论诉求及国际借鉴[J].职教通讯,2013(7).

[2]徐国庆.中高职衔接中的课程体系设计[J].江苏高教,2013(3).

[3]金盛.涨落中的协同-中高职衔接一体化教育模式研究[D].西南大学,2013.

[4]徐国庆.中高职衔接的课程论研究[J].教育研究,2012(5).