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采购实施方案范文1
随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合，采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力，采购职能也随之发生深远变化，单个企业之间的竞争已经逐渐衍变成供应链之间的竞争，以及与上游供应商及下游服务对象建立战略合作伙伴关系，从而获取足够的竞争优势。
一直以来，南天公司的物资采购采取每年一次的采购招标方式进行，即集中全部已有的和潜在的供应商，在质量和服务同等的条件下竞争单项产品的最低价格，胜出者即为价格最低者。此方式在一定时间内对于公司的成本控制、防止腐败（幕后操作）、以及保障供给等方面发挥了较好的作用。但是随着企业自身的进步和发展、企业内部各项安全体系、规章制度、规范流程的建立和完善，随着供应链理念下的现代战略采购作为一种先进管理模式的普及和发展，以及为适应南天公司精细化、专业化发展的整体工作思路，建立供应链理念下的现代战略采购制度成为公司必然选择。
建立本方案所遵循的原则为“制度明确、流程清晰、审核到位、责任到人”，进一步完善南天公司物资采购流程，加强所购物资质量把关及价格审核，明确相关环节及人员的责任，本着“质优价廉、货比三家”的宗旨，确保南天公司所使用的每一件原辅材料及设备符合HACCP质量管理体系要求。
二、机构设置
为适应现代战略采购要求，南天公司成立物资采购小组，组长由食品部（或经营部）分管采购工作的副经理担任，组员由下列部门的相关人员组成：采购员、价格审核员、成本核算员、仓库保管员、厨师长（或厨政总监）。物资采购小组在南天公司总经理领导下负责完成公司所有的物资采购工作，包括合格供应商的选定与评估、市场调查、价格审核、质量把关、货物验收等等。
三、岗位职责
1、采购小组组长
在南天公司总经理领导下负责公司物资采购工作的制度制定，建立健全采购小组工作流程，组织公司相关部门及人员参与质量价格审核及确认，考核采购员及价格审核员的绩效评定，在采购小组成员的协助下选定、评估各类物资的供应商，审核采购单，处理和协调采购工作的其它事项。
2、采购员
1)负责组织实施南天公司所有物资、设备的采购工作，负责所购物资的第一道质量把关，对于供应商提供的质量不合格产品拒收或退货。
2)每月单日收集公司各部门、各班组的采购信息，制定次日的采购计划（包括物资名称、数量、要求等）；将采购计划单传真给已经确认的合格供应商，并及时回收供应商的报价单，经采购小组确认后形成最终的订购单；每月双日上午九点前将所购物资运回。
3）负责与供应商的日常联系与沟通，及时了解供应商的资信及生产能力，收集供应商提供的详细产品资料，包括营业证书、工商税务证书、产品合格证书、检验检疫证书等。
3、厨师长（或厨政总监）
1）根据《餐谱》及实际需求核查公司各部门、各班组制定的采购计划，针对各类品种在餐食中的实际应用提出具体的采购要求。
2）物资采购回后参与验收工作，检查所有物资的质量，检查是否吻合采购要求，对所有采购回的物资进行第二道质量把关。
4、价格审核员
1）每周定期或不定期到市场、超市、商场调查了解各类物资价格，每周五形成市场调查报告交采购小组组长。
2）对南天公司所有采购物资的价格负责，保证所提供的市场价格调查报告及时有效、客观真实且全面。
5、仓库保管员
1）根据采购清单核查所购回物资的外观、品种、数量、合格证及保质期，对于物资的质量进行第三道把关，对于上述项目有异议的经报告使用部门经理后有权拒收或要求采购员退货。
2）根据公司仓储管理制度及时将采购回物资分类入库存放，办理入库手续，并填写入库单。
6、各使用部门及班组
物资采购回后公司各使用部门代表或班组长及时清点各部门各班组申购的物资，核查所购物品的外观、品种、数量及质量，对于物资的质量进行最后一道关口把关。对于所购物资质量有异议的经报告采购小组组长后有权拒收或要求采购员退货。
四、合格供应商的选定与评估
现代战略采购管理的核心为强调采购双方的交易关系、合作关系和战略联盟关系，其观念已由单纯的采购物品向取得供应能力转变。供应商的开发和管理是公司现代战略采购体系的核心，供应商管理包括的内容有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终供应商的选定，以及每年定期进行的供应商评估。
目前南天公司供应商管理选择的基本准则是：质量、成本、交付与服务并重的原则，在这四者中，质量因素是最重要的，尤其对于航空食品生产企业，质量与安全是企业生存的基础。
1、合格供应商必须具备法人资格，证照齐全，具备与其生产规模相匹配的厂房、设备、设施及高素质的生产人员和技术人员，能提供相关类产品的合格证明和检验检疫证明；能确保生产的产品质量符合国家要求。
2、第一阶段各类物资分别选择1－3家供应商，在确保质量的前提下，每一批次采购分别由不同的供应商报价，参照价格审核员的市场调查价格信息，采购小组组长、采购员、价格审核员三方确定其中综合价格最低者为该批次采购的定点合格供应商。试行2－3个月后，选择其中质量最稳定、价格最低、服务最好、诚信度最高者为固定的、唯一的供应商，与之签订质量保证协议和供货合同，并纳入《合格供应商名录》。
3、合格定点供应商提供的产品如出现严重质量问题，采购小组向该供应商发出纠正措施要求，如两次发生严重质量问题两次提出建议而质量没有明显改进的，应取消其合格供应商资格。
4、各类物资在确定唯一的供应商后，对于每一批次供应商的报价，采购小组参照价格审核员的市场调查信息对其报价进行审核，该修改的予以修改，审核完毕的价格为最终的结算价格。
5、采购小组制定科学、严谨的供应商评估体系，每年一次协助总经理组织公司各使用单位代表根据评估体系内各个要素对供应商进行一次跟踪复评，对供应商进行业绩评定。累计分值在80分以上者为合格、优秀供应商；累计分值在70－80分之间为基本合格供应商，采购小组及时将评定情况反馈该供应商，要求作出改进并将改进情况书面报告采购小组，有整改措施且取得效果推荐下一年度继续使用；分值在70以下为不合格供应商，取消其供货资格。采购小组根据每年度供应商复评结果更新《合格供应商名录》。
6、《南天公司供应商评估体系》附后。
五、采购管理与流程
1、申购部门的划分
1）常备材料：生产管理部门
2）预备材料：仓储管理部门
3）办公用品：综合管理部门
4）设备及零部件：设备动力部门
2、请购单的开立、递送
1）申购经办人依存量管理基准、用料预算，参酌库存情况开立请购单，并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及采购要求经部门主管审核后依申购核决权限呈核后送采购小组。
2）需紧急请购时，由申购部门于请购单上注明原因，并加盖“紧急采购章”，采购部门予以紧急办理，运输方面一般以空运为主。
3）办公用品由综合管理部门按月依耗用状况，综合公司预算管理制度，并考虑库存情况，填制请购单提出采购。
4）设备采购参照湖南公司物资采购制度执行；零部件采购结合南天公司费用年预算承包方案由设备动力部门提出请购。
3、申购核决权限
1）生产用原辅材料：由食品部各生产班组依实际生产情况提出请购，由厨师长审核后报食品部经理核决。
2）办公用品：各使用部门在年度预算范围内由各使用部门经理审核报综合管理部经理核决；单品申购金额在1千元以上的报南天总经理核决。
3）设备及零部件：单品申购金额在2百元以下的由动力班长核决；单品申购金额在1千元以下的由食品部经理核决；单品申购金额在3千元以下的由总经理核决；单品申购金额超过3千元的由南天公司报董事会审批通过后，由湖南公司采购领导小组核决。
4、采购
1）采购作业方式
总经理对于重要材料或特殊材料的采购，可直接与供应商或商议价，必要时由总经理指派专人或指定部门协助采购小组办理采购作业。除上述采购作业方式外，采购小组可依材料使用及采购特性，选择下列一种最有利的方式实施采购：
a、集中计划采购：凡具有共同特性的材料，以集中计划办理采购较佳，可核定材料项目，通知各请购部门依计划提出申请，采购小组定期集中办理采购。如食品部生产用原辅材料（蔬菜、食品等）。
b、长期报价采购：凡经常性使用，且使用量较大宗的材料，采购小组应事先选定合格供应商，议定长期供应价格，签署合同后通知各申购部门依需要提出请购。如食品部生产用包装材料（餐盒、包装膜）。
2）询价、比价、议价
采购员在接获申购单后依申购案件的缓急并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料，精选2－3家供应商办理比价或经分析后议价。
3）呈核及核决
采购员询价完毕后，于申购单祥填询价或议价结果及拟订“订购厂商”、“交货期限”与“报价有效期限”经采购小组组长审核，并依申购核决权限呈核。
4）订购
采购员接到经核决的申购单后以订购单向供应商订购。
5）进度控制及事务联系
a、采购小组分询价、订购、交货三个阶段，以“采购进度控制表”控制采购作业进度。
b、采购员未能按既定进度完成采购作业时，应填制“进度异常反应单”并注明“异常原因”及“预定完成日期”，经呈采购小组组长核示后转送申购部门，依申购部门意见拟订对策处理。
6）验收与入库
所采购物资送达公司仓库后，采购员协同价格审核员、仓库保管员、使用单位代表或班组长对购回货物的质量、数量进行验收。验收合格的仓库保管员开具《入库单》入库，验收发现货物质量、数量或合格证明资料有缺陷的依照下一条款办理。
7）退货或换货版权所有
对于验收有缺陷的采购物资仓库保管员填制《不合格品评审单》，通知采购员予以退货或换货。
8）价格及质量的复核
a、采购小组应调查主要材料的市场行情，并建立供应商档案，作为采购及价格审核的参考；
b、采购小组应就公司内各部门所提重要材料的项目，提供市场行情资料，作为材料存量管理及核决价格的参考；
c、采购小组应就公司内所使用的材料质量予以复核（如材料选用、质量检验）等。
采购实施方案范文2
一、采购范围
使用财政性资金（包括预算资金、预算外资金和其他资金）以购买、租赁等方式有偿取得集中采购目录以内或采购限额标准以上的货物、工程和服务的，应逐步纳入区级政府采购管理。
二、采购程序
1、采购单位根据区政府采购预算及批准的采购计划，填写《区政府采购计划项目审批表》报区财政局主管业务科，业务科核准采购单位《区政府采购计划项目审批表》后报区政府采购办，并将采购资金拨付到区政府采购资金专户。
2、货物类项目应在《区政府采购计划项目审批表》中详细注明技术参数，对技术复杂的采购项目，应出具专家技术报告或论证方案。
3、采购单位应提前做好采购准备工作，不得以时间紧、任务重等为由自行采购。
4、有配套资金的项目应将配套资金转入区政府采购专户。
三、采购资金结算
1、采购项目完成后，区政府采购办依据政府采购合同、验收报告和供应商提供的销售发货票，在7个工作日内完成付款。
2、采购单位在采购项目完成后，节余的采购资金按原渠道退回，不允许购置没有列入原采购预算的项目。如仍需采购，则应先办理已完成项目的资金结算手续，然后再填写《区政府采购计划项目审批表》，报区财政局主管业务科批准，再行实施政府采购。
采购实施方案范文3
[关键词]集中采购；物资；招标
[中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）38-0089-02
1物资类集中采购的特点
“集中采购”顾名思义，就是整合各种同类的需求，改传统的“随需而购”即“分散采购”为一次性的、集中采购。集中采购的产品应是在各种历年分散采购的数据基础上，统筹归纳出来的产物。“通用性”是集采对象的重要属性之一。
一般的，考虑到采购成本，集中采购合同有效期跨度为2～3年，因此产品技术性能的稳定性尤为重要。更迭迅速或技术尚待完善的产品，暂不适宜纳入集中采购的范围。
2制定招标方案时应注意的几点问题
在现有的各种采购方式中，公开招标由于最具有竞争性，因此最容易采购到高性价比的产品。集采产品的“通用性”和“技术高成熟度”与公开招标相呼应，能最大限度地提高供应商间的竞争，帮助买方选择出最合适的供货商。因此，公开招标是集中采购常用的采购方式。在招标方案的制订中，有以下需要注意的关键细节：
2.1标包的划分
标包划分的目的是优化采购结果，减少采购风险。因此，划分标包时应根据买卖双方的特点和需求进行。举例如下：
由于集采产品量大，供货批次多且某些供货需求存在一定的突发性，为缓解供应商的供货压力，可以结合供应商常规平均产量，将整体的采购需求量按照数量的多少，划分为多个标包，最终形成多厂家同时为某集采产品供货的局面。这种供货方式不仅能有效规避因为单个供货商的技术缺陷而大面积影响公司该类产品性能的风险，还能通过适当的奖惩机制，将竞争延续至采购执行阶段，为后续的供应商管理埋下伏笔。
我国幅员辽阔，各地区在使用集采产品时，对其性能指标必有不同要求。如：我国东部沿海地区，空气湿度大，含盐量高，对产品防潮，防酸雾性能要求更高。此时，按区域地理环境划分标包将更科学。
2.2资格预审、资格后审的选择
集采类物资的通用性和技术高成熟度显然在市场上具备很多潜在供应商。因此，为降低评标阶段的工作量，缩短评标时间，集中采购的公开招标常选用有限数量制的资格预审。
2.3获得真实的产品性能数据
为公平地凸显各投标产品的品质差异，有效的方法之一是让各投标人统一提供投标样品，在统一的第三方检测单位，按照资格预审文件中已约定的检测方案开展第三方的质量检测，并将检测结果作为投标文件的一部分，供评委参考评分。
完成检测的样品，可以同角度拍照产品的关键组成部分并分别录制成音像制品，最后将中标人的录制资料分发给各集采产品的使用人，保证投标样品和实际供货产品的一致性。
2.4评标方法的选择
常用的评标方法分为经评审的最低投标价法和综合评估法两类。不同的评标办法，给投标人传递的含义不同。
为防止投标人打价格战，缩减生产成本，降低供货产品质量。综合评估法可以把价格、商务、技术全部折算为货币、分数或比例系数后统一比较，选出最大限度满足招标文件各项要求的投标人中标。
在招标方案中，可以事先制定明确的技术商务打分表，评委根据厂家的技术、商务点对点应答逐一评判打分；厂家的有效报价则按事先约定的计算公式自动计算得出价格得分。考虑到集采产品的通用性强、技术成熟度高，常用的价格计算公式有三种。
2.5价格联动
原材料在成本中所占比重较大，当原材料价格波动时，其生产成本必然发生变化。为保证买卖双方的利益，可以在招标方案中制定对应的价格联动方法并写入合同。当原材料价格波动超过事先约定的阀值时，供货价格按照约定的算法更新。
3采购实施与闭环管理
完整的采购工作不仅包括第一阶段的集中采购招标等商务活动，还包括第二阶段的采购执行及执行过程中相关问题的分析及处理。
传统分散采购时，需求部门根据自己的需求，自行设计采购方案、完成采购、签署合同并负责合同的履行。最后，采购方案设计者还可以根据合同履行中碰到的问题，有针对性的优化来年的采购方案，形成闭环的采购管理。
集中采购以后，企业为缩减库存成本，一般选择“集中采购、分散执行”。即：招标完成后招标人先与中标人统一签署供货合同，但是分批供货、分批付款。由于前期招标方案制作人不可能全程参与后期采购执行，因此，公司内部各层级间相互配合的顺利完成采购执行，是集中采购成功的另一关键因素，也是不断优化采购方案，实现集中采购闭环管理不可或缺的基础。
3.1信息双向共享
集中采购以后，由于集采产品的应用范围广、实地应用环境复杂、涉及人员多，采购方案设计者往往并不在合同履行分歧发生的现场，无法真实、全面的获得第一手信息，因此难以公允的处理矛盾纠纷。合同的顺利执行，只能依赖于供应商与实际产品应用者的自行沟通。因此，信息共享尤为重要。
信息共享可分为两方面。一方面是招标人需及时全面的向企业内部所有潜在集采产品的使用者共享合同签署情况，介绍产品的使用范围、条件、售后服务内容等；另一方面，是集采产品的使用者应及时记录并向集采招标方案制作者反馈供应商在合同履行中遇到的问题及解决方案，以协助不断完善集中采购的招标方案。
3.2供应商管理
根据供应商提供的产品类型，一般可以把供应商分为“战略型”“瓶颈型”“杠杆型”“一般型”四类。实践证明，在此分类的基础上，进行供应商评价，并采取不同的奖惩措施，是激励供应商积极履行合同的有效方法；同时，在前期招标时若需要用到综合评估法进行评标，拟选择的不同级别供应商可以为评标时技术、商务、价格提供参考依据。
3.3供应商管理的实现
供应商管理可以借助供应商评估的手段实现。包括：“绩效评估”和“合作关系评估”两方面。
绩效评估由“项目评估”和“年度评估”构成。“项目评估”评估内容包括：供应商在日常合作中的表现，主要关注产品质量和服务。评估的实施人员为具体集采产品的使用者；“年度评估”是站在全年的角度，整体评价供应商的全年的合作表现，包括：技术、交付、质量、服务、供应商全年的发展情况如：主企业实力、社会影响等。评估的实施人员可选择年度采购量大的产品使用者承担。
“合作关系评估”包括两部分。其一：我方企业与供应商双方彼此的依赖程度。即：供应商不可替代独家供货额比例、供应商的交货提前期、历史合作状态等。其二：供应商对我方企业的重要性。即：采购金额、产品重要性、高层互访、战略匹配、产品分布情况等。由于“合作关系评估”与具体产品执行的关联度较低，此部分工作可以由前期采购方案的制订者完成。
3.4采购闭环管理
采购实施方案范文4
【关键词】生化制药技术专业；人才培养方案；现代制药企业
专业人才培养方案是人才培养工作的总体设计和实施蓝图。人才培养方案若不具备高职特色，学生所掌握的知识与技能就难以与社会的需求相适应。制药产业是典型的高新技术产业，具有高技术、高投入、高收益、高风险等特征。其高技术不仅表现在对生产设备、生产环境的要求高，更主要表现在对参与者的素质的高标准、严要求。在制定生化制药技术专业人才培养方案的过程中，既要遵循学生学习规律，循序渐进，又要符合行业技术特点，处理好岗位需求与实际教学工作的关系。首先，要通过充分的社会调查和专家论证，对人才需求、岗位设置状况进行全面准确的分析，提炼出岗位工作任务，再根据完成岗位工作任务所需的知识、技能和素质，构建课程体系，形成人才培养方案。以下是我院生化制药技术专业建设的具体做法，与相关人员交流。
一、制药企业岗位调研及工作任务分析
生化制药技术专业主要服务于利用生物技术、化学技术生产原料药的制药企业，包括抗生素、维生素、激素、氨基酸等化学原料药及医药中间体的生产企业。该类企业技术发展迅猛，高新技术与传统技术的结合， 使得技术水平提不断升级，技术的复杂性与精确度愈来愈高。减少环境污染、清洁生产已越来越势在必行。由于以上特点，该类企业对一线技术人才的要求不同于一般的技能型产业，而是既要有过硬的操作技能，又要有较强的理论基础及综合应用能力。所以，制定切实可行的人才培养方案必须从广泛、深入的企业调研开始。
通过走访企业、问卷调查、专家访谈等一系列调研工作，确定生化制药技术专业学生主要就业岗位有：发酵、药物合成、药物分离、精制、分析检验、资源回收等生产一线技术岗位；次要就业岗位有制药及相关企业的生产组织与管理岗位、技术改造、新技术开发等。汇总调研结果，归纳出生化制药技术专业学生主要就业岗位（群）、工作任务及职责如下表所示。（见表1）
二、人才培养模式的构建与实施
1.创建“三对接，五段式”工学结合的才培养模式
分析完成以上工作任务应具备的职业能力及所需的知识、技能及素质，整合为课程。依据学生认知规律、职业成长规律，由易至难，由基础到综合对课程进行序化，构建课程体系，结合专业培养目标制定人才培养方案。生化制药技术专业的人才培养目标是，培养拥护党的基本路线，具备良好的职业素质，德、智、体、美等全面发展，掌握本专业必需的基本理论知识与实践技能，具备原料药生产现场操作与组织管理能力，具有较强化学、生物、分析检测等实验操作能力，具备一定的技术研究、开发能力，能够在医药、化工、生物等行业的生产一线从事生产操作、技术管理、质量管理、技术开发等工作的高端技能型人才。
根据制药产业技术复杂集成化程度高，生产品种多，工艺技术更新快，专业性强而且所涉及的物料危险性大、工艺过程复杂、设备抽象等特点，需要采取循序渐进的教学过程，由此我们创建了“三对接、五段式”的人才培养模式，即“课堂与车间、课程与岗位、学业与职业”三对接，“职业基础学习、专业实践、专业核心能力培养、专业拓展与综合实训、顶岗实习”职业能力培养五阶段的人才培养模式。
2.人才培养模式的具体实施方法
第一阶段（第1～2学期）：校内课堂为主，企业与实训室为辅。学生入学后首先到“厂中校”或其他校外实训基地进行1周参观实习和职业素质教育，由企业兼职教师完成教学任务，初步培养学生职业素质与职业认知能力。之后，在校内完成基础领域课程及部分岗位技术课程的学习，基础领域课程主要由校内专任教师完成，培养学生职业基础能力；岗位技术课程主要由双师素质的专任教师完成，部分实践性较强的教学内容由企业兼职教师完成。本阶段主要培养学生计算、信息搜集、逻辑思维，实验与化验、基本识图与绘图、初步分析解决技术问题等能力，使学生具备一定的职业基础。
第二阶段：第一学年的暑期，安排学生到“厂中校”或其他校外实训基地开展专业实践3～4周，认识和体验制药专业所从事的职业岗位工作内容、工作方法与工作程序，培养学生安全、健康、环保、质量等职业素质，认识和体验制药企业生产组织管理、生产过程，学习生产工艺，培养学生基本工作能力。
第三阶段（第3～4学期）：完成岗位技术课程全部教学任务，主要在校内实训基地、“厂中校”进行，实施工作过程系统化“教、学、做”一体的项目教学，培养学生专业核心能力，以及药物中间体或产品分析检验、安全生产与健康保护能力、制药现场管理与维护能力。由实践技能强、理论水平高的企业兼职教师、校内双师素质教师共同指导并完成相应考核，要求学生取得相应的中、高级职业技能等级证书。
第四阶段（第5学期）：首先进行专业拓展，然后进行企业轮岗实习与校内专业综合实践（综合实训、毕业设计、毕业论文）。根据课程特点与实施计划，专业拓展课程由校内、外双师素质教师完成教学与考核任务；专业综合实践以提升学生实践能力，解决企业实际技术问题为目的，由企业兼职教师与校内双师素质专任教师共同完成。学生在教师的指导下开展项目研发或设计，真题真做，强化学生动手实践能力、分析解决实际问题能力、掌握行业标准规范能力，以培养学生专业综合能力。
第五阶段（第6学期）：开展顶岗实习。学生进入制药企业的岗位进行半年顶岗实习，由企业教师与学校教师共同进行指导（以企业兼职教师为主），按照严格的顶岗实习指导、考核与管理办法，使学生能够完成相应岗位工作任务，学会做什么？如何做？怎样做得更好？并融入企业工作氛围，系统培养学生工作适应能力与处理实际问题能力。学生实习结束后颁发相应企业“工作经历证书”，以利于今后的就业与发展。
在整个教学过程中，以培养学生职业能力为主线，以完成工作任务为目标，突出教学的实践性、开放性和职业性，将素质教育贯穿整个教学过程中。
三、人才培养方案的实施效果
我院生化制药技术专业自2008级开始实施“三对接，五段式”人才培养方案，通过对毕业生的跟踪调查并进行综合对比发现，该培养模式改变了学科体系下学生学习被动，适应岗位能力差的不足，学生学习热情高，工作上手快、职业能力强。近三年，本专业的毕业生共有860人，在生化制药企业工作占85%，其中在大、中型制药企业就业人数占80%，体现了教学改革的整体优势。跟踪调查结果显示，本专业以“校企共建，培养现代制药企业岗位人”为特色，得到社会和用人单位普遍好评。华北制药、石药集团、北京万全药业等用人单位对本专业毕业生普遍反映 “业务素质好”、“实践动手能力强”、“岗位适应快”。近三年学生“双证书”取证率均达100%。
参考文献：
[1] 刘佰猛. 高职制药专业工学结合人才培养模式实践与探讨[J].科学探究园地，2008年第2期：103-104
[2] 钟尉方等. 生物制药技术专业人才培养方案探索[J]. 职业时空，2010年第7期：71-72
作者简介：
李丽娟（1966- ），女，石家庄市人，硕士，教授，研究方向：高等职业教育，生化制药技术专业建设。
采购实施方案范文5
[中图分类号]R472.6 [文献标识码]B [文章编号]1673-7210（2008）10（a）-106-02
采供血机构是一个特殊行业，其独特的工作环境及工作形式，决定了工作人员可能会在每天的工作中，暴露于各种各样的危险中，在采集血液及血液分离、检验中，如有刺破皮肤、血袋破漏、阳性血接触，操作中及医疗废物处理当中，都会受到遭受职业暴露危险的侵害，由此导致血液传播，疾病的感染的机会也会增高。
职业暴露是指采血、分离、检验等工作过程中意外被含有乙肝、丙肝、艾滋病及其他病毒感染的血液污染了皮肤或者黏膜，或在采血中被含有这些病毒的针头及其他锐器刺伤皮肤，均有可能被感染，随着这些病毒在我国的流行日趋严重[1]，给采供血业务人员身心构成威胁（职业暴露人数日益增多）。为此，首先要做好职业暴露安全的有效性管理。严格执行安全措施，将能有效防止职业暴露危险的发生。下面结合学习和实践体会对其职业暴露产生原因及如何防范谈点粗浅看法。
1 产生职业暴露的原因及构成伤害类型
1.1工作强度增大，人力资源配备不到位
随着输血事业发展，临床供血量日趋增大，工作强度也随之增大，因为人力资源不能及时配备，在工作强度、工作量加大的情况下，为了在一定的时间内完成大量的血液采集、分离、检验等工作，只有通过简化操作规程才能完成任务。另外，工作人员还要参加各种检查，完成每年继续教育学分及不断学习，参与投入新技术的引进，开展项目中额外工作，在大量的在工作、学习、技术不断更新的压力下，工作人员感到身心疲劳，难免在工作细节上出现偏差，淡化防范意识。
1.2 执行操作规程和规章制度缺乏规范性
不能够规范化地严格按操作规程执行，工作中操作不当，不熟练，注意力不集中引起的职业伤害，自我防范意识差，不能做到“标准预防”。血液检验操作中有可能发生血液溅到工作人员面部的情况，此时，在未按规定带口罩、帽子、防护镜、未穿防渗漏性能的隔离衣的情况下，则很容易受到职业伤害。在采血操作中，护士在使用一次性用品时，重新套针头帽时，如不注意极易在无意中被针头刺伤。在血液成分分离中，有可能离心热合发生破漏现象，在操作中如不按照规定带手套，手皮肤破损情况下，没有手套对皮肤的屏障保护作用，直接接触献血者血液后，极易受到伤害。
1.3 在差的环境及凌乱工作中淡忘防护意识
采血护士与针打交道次数多，尤其在光线较暗的情况下，进行采血，极易受到针刺的危险。在环境拥挤，献血者多的情况下，采血人员一时难以应付，忙乱中，带手套怕浪费时间，太忙，顾不过来时，不带手套，完全不顾防护意识。
1.4 职业暴露知识培训标准预防原则应用不规范
在教育学习中不够重视，使员工缺乏自我防护意识，所以如果造成伤害也是在所难免的，重点在“标准预防措施”，加强标准化培训。对“对艾滋病病毒职业暴露防护工作原则”，“医务人员职业安全防护”等方面知识培训不到位，业务人员法制观念、规范自我行为、控制感染意识和观念不强。
2 职业暴露安全防护措施
2.1 严格按照操作程序规范化操作
在工作中，要求业务人员严格按照规范操作，强调操作后洗手重要性和操作前带手套后规范操作的活动范围。操作完毕脱去手套后，立即用水清洁，用肥皂冲洗干净后，再用消毒液进行手消毒。检验人员严格按照实验室安全措施规范执行，防护用具的应用的规范性，是防止职业暴露的重中之重，强调此类人员戴手套、口罩、防护眼镜。穿戴具有防护渗透性能隔离衣，对防治血液大面积飞溅污染工作人员身体，提供预防护屏障。
2.2 操作中注意事项的规定要求
在工作中，对有皮肤破损者，按要求应避免与血液接触，但如果无法回避接触，血液操作时，应将皮肤的破损处用创可贴等保护后，再戴双层手套。
禁止将使用后的一次性针头重新套上针头套，但需要重新套上针头套时，最好单手操作，防止另一只手被刺破。
工作中不能用戴手套被污染的手直接触摸暴露的皮肤，如口唇、眼睛、耳朵和头发等。
2.3 严格按照血站废物管理规范有效进行标准化操作
血液采集、分离、血液检测中产生的废物，携带大量的病原微生物及多种病毒，如不规范化操作，将对直接接触人员产生职业性危害。
将使用后的一次性采血针、针头和容易致损伤的废物及时毁形后直接装入防渗漏的容器中，使用有效的封口方式，将口密闭拧紧，进行无害化处理的装放量不得超过容器的2/3，扎紧，密闭盛装容器，标识后，密闭运送，用后的污物必须进行及时统一消毒处理。制备分离后废弃的血袋套入专用塑料袋，将口扎紧后贴签，进行标识后放入专用塑料桶内，统一收集进行焚烧处理，发现漏血及时冲洗，用“84”消毒液消毒后，套双层塑料袋，扎紧。认真检查确保无破损，渗漏和其他缺陷后，按程序进行报废处理，以防对个体造成伤害。
3 职业暴露产生后的处理措施
3.1 自来水清洗去污处理
清洗去污就是保持血液等物潮湿，将血袋上大量血迹去除，尽可能将表面污染降低到比较安全的水平，也是保证消毒灭菌成功的关键。如血液溅洒于皮肤黏膜表面，应立即用肥皂液自来水清洗污染的皮肤，用0.9%生理盐水彻底清洗黏膜表面。如采血发生皮肤黏膜针刺伤、割伤、出血性损伤，应立即在伤口旁轻轻挤压，挤出损伤处深部血液后，再用肥皂和水冲洗干净。
3.2 消毒灭菌处理
受伤部位的伤口冲洗干净后，被暴露黏膜反复用生理盐水冲洗干净后，用0.5%碘伏进行消毒处理，并包扎伤口。
4 讨论
尽管工作人员在操作中，发生职业暴露的风险是客观存在的，但安全防范风险必须从根本做起，不仅要靠建立完善规章制度，SOP作业指导书的落实执行，业务人员认真学习医疗管理办法，职业暴露防止、规范及医疗废物管理，同时加强培训有关血传播疾病职业暴露防护标准等知识培训，避免职业暴露发生，最大限度控制人员职业暴露后可能带来的伤害，保障人员安全。
[参考文献]
[1]徐文严.性传播疾病的临床管理[M].北京：科学出版社,2001.20-35.
采购实施方案范文6
一、项目概况及预算情况
项目概况：本项目为桓台县城区2021年老旧小区改造安防设施采购项目。
项目预算：本项目共1个包，总预算金额为407.16万元。
二、为落实政府采购政策需满足的要求
(一)优采强采节能环保产品
1、供应商所投产品属于节能产品政府采购品目清单中强制的采购节能产品的，在资格条件中明确，则不需要进行加分。属于节能产品政府采购品目清单中不需要强制采用节能产品的，则需要进行加分。若属于节能产品政府采购品目清单内非政府强制采购节能产品的，在同等条件下，优先采购清单中的产品。
2、供应商在投标文件中所投标产品为节能、环境标志产品清单中产品的，在投标报价时必须对此类产品单独分项报价，并提供相关产品认证的说明材料，并附相关认证信息截图。评审专家应当核对供应商提供的认证信息，对提供的认证信息与相关指定网站公布的信息不一致或超出有效期的，不得给予评审优惠。若节能、环境标志清单内的产品仅是构成投标产品的部件、组件或零件的，则该投标产品不享受鼓励优惠政策。
3、在价格评审项中，对节能、环保产品分别给予加分（加分=价格评标总分值×5%×节能、环保产品价格在投标报价中所占比例）；
4、在质量评审项中，对节能、环保产品分别给予加分（加分=质量评标总分值×5%×节能、环保产品价格在投标报价中所占比例）。
注：本项以供应商单独提供的加盖供应商公章的①“节能、环境标志产品投标报价明细表”，②最新的“节能、环境标志产品政府采购品目清单”，③国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书，④相关认证信息网页截图为准，未按要求提供上述证明资料的不给予加分，同时原件扫描件附于投标文件中。投标人所填写的内容必须真实、可靠，如有虚假或隐瞒，一经查实将按有关规定严肃处理。
(二)小微企业
1、给予小型和微型企业产品的价格6%的扣除；计算方法是：
最终价格＝投标报价×94%，按照最终价格计算其价格分得分。
开标时，供应商须提供《中小企业声明函》、《从业人员声明函》、上一年度资产负债表、损益表原件扫描件。
（三）监狱企业
1、给予监狱企业产品的价格6%的扣除；计算方法是：
最终价格＝投标报价×94%，按照最终价格计算其价格分得分。
开标时，供应商须提供省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件原件扫描件（须将原件扫描件附于响应文件中），否则不给予价格扣除。
（四）残疾人福利性单位
给予残疾人福利性单位产品的价格6%的扣除；计算方法是：
最终价格＝投标报价×94%，按照最终价格进行价格评审。
供应商如属残疾人福利性单位或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物），供应商须在响应文件中提供《残疾人福利性单位声明函》原件扫描件，否则不给予价格扣除。
注：享受政府采购支持政策的残疾人福利性单位应当同时满足以下条件：
（一）安置的残疾人占本单位在职职工人数的比例不低于25%（含25%），并且安置的残疾人人数不少于10人（含10人）；
（二）依法与安置的每位残疾人签订了一年以上（含一年）的劳动合同或服务协议；
（三）为安置的每位残疾人按月足额缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险费；
（四）通过银行等金融机构向安置的每位残疾人，按月支付了不低于单位所在区县适用的经省级人民政府批准的月最低工资标准的工资；
（五）提供本单位制造的货物、承担的工程或者服务（以下简称产品），或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物）。
前款所称残疾人是指法定劳动年龄内，持有《中华人民共和国残疾人证》或者《中华人民共和国残疾军人证（1至8级）》的自然人，包括具有劳动条件和劳动意愿的精神残疾人。在职职工人数是指与残疾人福利性单位建立劳动关系并依法签订劳动合同或者服务协议的雇员人数。
残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策，只能享受一次价格扣除的政策。
注：供应商所提供的材料或填写的内容必须真实、可靠，如有虚假或隐瞒，一经查实将导致投标被拒绝，并按照《中华人民共和国政府采购法》第七十七条第一款“提供虚假材料谋取成交的”进行处罚，给采购人造成损失的应承担赔偿责任。
三、采购标的需执行的标准
与本项目有关的法律法规和国家、省市相关规范及其他相关现行规范及标准。
四、标的要求
采购项目区域划分详情及产品清单：
城区街道2021年老旧小区改造计划区域详情
序号
小区
区县
街道
户数
楼数
建筑面积
备注
1
温馨家园
桓台县
城区街道
104
2
18200
2
经协委东楼
桓台县
城区街道
24
1
1440
3
巨明机械宿舍
桓台县
城区街道
55
2
4955
4
金元机械宿舍
桓台县
城区街道
24
1
3180
5
散装办宿舍
桓台县
城区街道
20
1
2320
6
职专宿舍
桓台县
城区街道
155
4
19186.5
7
宝发小区
桓台县
城区街道
180
4
20800
8
三信小区
桓台县
城区街道
98
5
11205.26
9
兴华小区
桓台县
城区街道
192
9
22697.6
10
万通宿舍
桓台县
城区街道
32
3
4479.24
11
翰林苑
桓台县
城区街道
240
6
30140.6
12
金太洋花园
桓台县
城区街道
180
10
25789.53
13
泰岳小区
桓台县
城区街道
277
12
38934.8
14
国税小区
桓台县
城区街道
130
8
22620
15
怡苑花园
桓台县
城区街道
350
12
51510
16
西苑北区
桓台县
城区街道
338
10
38124
17
卫生防疫站宿舍
桓台县
城区街道
44
2
6152.2
18
万和建工宿舍
桓台县
城区街道
40
2
4900
19
槐荫小区
桓台县
城区街道
84
3
10357.9
20
西镇公安南苑
桓台县
城区街道
29
3
4140
21
机关三区
桓台县
城区街道
48
4
6912
22
五里东区15、16、19、21
桓台县
城区街道
110
4
14382.3
23
五里东区
17、18
桓台县
城区街道
40
2
4400
24
齐商银行宿舍
桓台县
城区街道
18
1
2874.6
25
少海医院宿舍
桓台县
城区街道
68
2
9068
26
巡警宿舍
桓台县
城区街道
28
2
3136
27
骨伤医院宿舍
桓台县
城区街道
20
1
2240
28
书店南楼
桓台县
城区街道
25
1
3225
29
商业局宿舍
桓台县
城区街道
33
2
2250
30
工商行宿舍
桓台县
城区街道
21
1
1260
合计
3007
120
390880.53
采购项目清单及相关要求：
1
4.3寸双目（触摸型）人脸不带指纹门口机
支持双200万CMOS高清摄像头，支持白光和红外补光；视频压缩标准不低于：H.264；显示屏不低于4.3寸IPS屏，屏幕分辨率不低于800*480，支持全触摸按键操作；开门模式支持刷卡、远程、密码、二维码、人脸识别多种开门方式；内置深度人脸识别算法，支持活体检测，人脸验证准确率≥99%，人脸识别速度≤0.2S/人，本机支持10000张人脸库；人脸录入支持配置工具批量导入、平台批量导入、本机直接录入；支持本地发卡、人体接近感应、留影留言、自动抓拍、电梯控制、防拆报警功能；网络接口：1路RJ45，10M/100M以太网口，支持SIP；IPv4；FTP；UPnP；DNS；DDNS；RTSP；RTP；TCP；UDP等网络协议；音频输入和输出：内置全指向麦克风和喇叭，RS485：1个，韦根：1路，报警接口不低于2路输入和2路输出；开门接扭：1路，门状态检测:1路，门锁控制：1路常开，1路常闭；防护等级不低于IP65。（为保证系统稳定性，门口机、室内机、楼道交换机、出入口抓拍一体机、人脸门禁一体机、人脸自动闸、闸机、智慧小区综合管理平台为同一品牌，所投产品需无缝直接接入桓台县局智慧社区数据汇聚平台，数据支持FTP打包上传方式接入桓台县局智慧社区应用平台）
315
1728.00
个
544320
2
4.3寸双目（非触摸）人脸不带指纹门口机
摄像头：CMOS低照度200W像素双目摄像机；
视频压缩标准:H.264，分辨率：1920×1080；
深度学习人脸识别算法，人脸白名单容量：5000张；
用户数量：10000个，合法卡数量：50000张
显示屏：4.3寸彩色非触摸 TFT LCD，分辨率：800*480；
操作方式：实体按键；
操作界面：液晶显示，简易菜单；
音频输入和输出：内置全指向麦克风和扬声器；
支持Mifare卡、身份证序列号、CPU序列号识别；
支持二维码开门；
RS485：2个，RS485半双工；
网络参数:10M/100M/1000M自适应，支持TCP/IP、SIP、RTSP等协议；
IO输入：4个；
IO输出：0个；
门锁继电器：2个；
外形尺寸：373mm*124mm*43.7mm（长*宽*高）。（为保证系统稳定性，门口机、室内机、楼道交换机、为同一品牌，所投产品需无缝直接接入桓台县局智慧社区数据汇聚平台，数据支持FTP打包上传方式接入桓台县局智慧社区应用平台）
37
1728.00
个
63936
3
金属安装沉壳
单元门口机沉壳；金属；支持暗装/明装
352
0.00
个
4
电源类设备
产品尺寸：98*97*38mm；
输入电压：100-240VAC；
输出电压：12VDC；
输出电流：4.17A；
输出功率：50W；
纹波与噪声：< 150mVpp；
电压调整范围：11-14Vdc；
一般规范
工作温度：-10℃-+70℃；
工作湿度：＜95%；
重量：0.23kg；
37
115.00
个
4255
5
插墙式电源适配器
原厂配套，插墙式电源适配器AC100V~240V-12V2A-V级
315
115.20
个
36288
6
7寸全数字室内机
显示屏不低于7寸全真彩TFT屏，屏幕分辨率不低于1024×600；触摸屏；支持信息、免打扰设置等功能；支持8路有线防区，可设置常开或常闭；网络接口：1路RJ45，10M/100M以太网口，支持SIP，IPv4，RTSP，RTP，TCP，UDP等网络协议；安装方式：86盒；设备材质：PC+ABS。（为保证系统稳定性，门口机、室内机、楼道交换机、出入口抓拍一体机、人脸门禁一体机、人脸自动闸、闸机、智慧小区综合管理平台为同一品牌，所投产品需无缝直接接入桓台分局智慧社区数据汇聚平台，数据支持FTP打包上传方式接入桓台分局智慧社区应用平台）
2691
332.80
个
895564.80
7
7寸全数字室内机（探测器供电型）
显示屏：7寸彩色触摸TFT LCD；
显示屏分辨率：1024*600；
操作方式：电容式触摸屏；
摄像头：无；
wifi模块：无；
网线供电：支持；
防区数：8防区；
网口：10M/100M自适应以太网口；
IO输出：无；
SD卡扩展：不支持；
探测器供电：室内机网线供电时支持输出1路12V 200mA电源用于探测器供电；
外观尺寸：200mm×140mm×23.5mm（长*宽*高） ；
电源：网线供电或DC12V ；
功耗：≤6W 。（为保证系统稳定性，门口机、室内机、楼道交换机/全数字解码器为同一品牌，所投产品需无缝直接接入桓台县局智慧社区数据汇聚平台，数据支持FTP打包上传方式接入桓台县局智慧社区应用平台）
319
332.80
个
106163.20
8
7寸全数字室内机底盒
原厂标配，安装方式支持用螺钉固定于标准86盒
3010
32.00
个
96320.00
9
86型明装底盒
尺寸满足86mm*86mm，中心孔距60mm
3010
12.80
个
38528.00
10
楼道POE交换机
室内机配套专用；支持信号中继；支持30级级联；支持短路保护功能；支持不低于8路RJ4510M/100Mbps以太网口(1路上行接口IN，1路下行接口OUT，6路接数字室内机）；使用网线连接室内机，单根网线直接供网供电；电气设计，支持DIN导轨安装。
608
288.00
个
175104.00
11
全数字解码器
1) 接口数量：16个10/100M网口（含12个非标准POE网口和2个上行下行口及2个串联口）；
2) 最大层级数为4级
3) 供电电源：AC220V；
4) 功耗：6W；
5) 工作温度：-10-+55˚C；
6) 尺寸：268.6mm×118.4mm×102.2mm(长×宽×高)。
36
824.00
个
29664.00
12
电源供应器
配套楼道交换机专用，适配楼道交换机，功率24V6.5A电源
318
256.00
个
81408.00
13
全局相机
内置2个GPU芯片，由全景摄像机和细节摄像机组成，具有不低于1个RJ45接口、1个音频输入接口、1个音频输出接口、1个硬件恢复默认按键、2路报警输入、1路报警输出、1个SD卡槽。样机可同时输出全景和细节两路视频图像。最低照度检验：全景和细节摄像机：
彩色：0.0002Lx（AGCON、RJ45输出、应能分辨反射式视频矩阵测试卡中的彩块）
黑白：0.0001Lx（AGCON、RJ45输出、应能分辨反射式视频矩阵测试卡中的圆形轮廓）；测试：全景摄像机：
彩色：0.0002lx
黑白：0.0001lx
细节摄像机：
彩色：0.0002lx
黑白：0.0001lx；细节摄像机支持不低于16倍数字变倍；分辨力检验全景摄像机及细节摄像机均不低于1200TVL；支持在IE浏览器下，可在细节摄像机监视画面上叠加512×512像素24位的BMP格式图片，叠加位置可调；支持双云台功能，全景和细节摄像机均支持云台旋转；抓拍距离检验：可识别距样机250m处的人体的轮廓并抓拍人体图片，抓拍图片分辨率不小于110×120；可识别距样机350m处的车牌并抓拍车牌图片和机动车图片，并将机动车图和车牌图关联存储（提供公安部有效检测报告复印件）
34
7104.00
台
241536.00
14
立杆
标准尺寸为5米*2米，定制圆柱杆140×3.5，横杆76×3.5，支撑杆托盘固定，整体热镀锌喷塑。混凝土C25 50*50*70基础施工。依据现场情况进行调整。
33
2880.00
条
95040.00
15
配电箱
含漏电保护器、8插位插座、
386
192.00
个
74112.00
16
网线
室内超五类 无氧铜 符合国标0.5
90249
3.33
米
300348.67
17
电源线
国标2*1 无氧铜
8800
3.84
米
33792.00
18
线槽
PVC 40*20
10584
8.96
米
94832.64
19
线槽
PVC 20
12056
6.40
米
77158.40
20
楼层水钻开孔
φ40-50
1611
64.00
个
103104.00
21
进户墙开孔
φ16
3010
25.60
个
77056.00
22
线路传输
通过视频专网传输至公安视频机房，传输带宽不低于100M，与现有视频专网及专网业务各平台无缝连接，包含且不低于光缆网线交换机onu olt 光分器 熔接包 室外odf机柜 钢线，立杆，室内odf机柜 等所需辅材
290
1920.00
路
556800.00
23
辅材
涨塞螺丝、扎线、水晶头、拐角、胶布等
365
192.00
宗
70080.00
24
光缆
通信专用GYTA 室外PE 低损耗/低色散 动态弯曲≥20 静态弯曲≥10 适应温度-40℃-70℃ 8-24芯
7050
6.40
米
45120.00
25
ODF架
全模块化防静电，机架式
2
195.50
套
391.00
26
熔接尾纤
FC-FC
48
10.24
条
491.52
27
光缆终端盒
加厚款
34
25.60
个
870.40
28
一体化熔接托盘
电信级一体化光纤托盘含束状尾纤
10
128.00
个
1280.00
29
光缆熔接
热熔接
204
19.20
芯
3916.80
30
光纤跳线
FC-FC
34
10.24
条
348.16
31
网线跳线
超五类蓝色 3米
35
6.40
条
224.00
32
8孔插排
8孔
8
89.60
个
716.80
33
机柜
2米
3
1228.80
台
3686.40
34
汇聚交换机
24个10/100/1000Mbps电口，支持Web/APP/MACC管理
3
832.00
台
2496.00
35
核心交换机
交换容量336Gbps，包转发率42Mpps，24口10/100/1000Mbps自适应电换机，固化4个SFP千兆光口，支持VLAN、ACL、端口镜像、端口聚合等功能
3
1024.00
台
3072.00
36
机架式收发器
千兆单模光纤收发器，1个千兆光口， 距离3公里。
3
256.00
套
768.00
37
光纤收发器
千兆单模光纤收发器，1个千兆光口， 距离3公里。
32
358.40
对
11468.80
38
网线
符合国标0.5，超五类室外网线
4820
2.56
米
12339.20
39
平台授权
智慧社区平台基础系统模块：支持B/S、C/S客户端，支持用户权限管理和用户身份验证，支持客户端多屏显示功能，支持配置列表显示字段；支持系统名称、LOGO、登录图片、版权声明自定义配置，支持登录用户身份验证，支持用户权限、角色权限管理，支持角色菜单功能，组织、部门、设备查看及操作权限管理，支持用户密码提醒、账号锁定和强制下线功能，支持用户复用；门禁业务模块：支持门禁设备的接入管理，支持设备导入，导出功能，支持门禁设备的分布式管理,支持门禁通道的批量归属管理，支持配置人脸门禁设备通道的开门方式、开门计划,支持开门计划的配置管理，按时间周期配置开门计划，支持门禁常开常闭计划配置的功能,支持门禁按人员授权管理，可按人员模板进行人员批量导入，可批量授权,支持门禁按部门授权管理，可批量授权,支持门禁设备权限的清空重发；可视对讲模块：支持可视对讲组织、设备的增加、删除、修改，支持对管理机和客户端进行分组，可对分组进行添加、删除操作，分组内管理机和客户端的接通优先级可设置，支持平台对室内机进行信息，支持室内机群呼功能，支持室内机留影留言功能，支持平台与可视对讲设备间呼叫通话，支持可视对讲历史的查询和导出，支持可视对讲实时报警的展示和处理，支持下发人脸图片至白光或红外人脸门口机实现人脸比对开门，支持门口机的发卡，删卡，发卡复核功能，支持门口机机开门记录查询，支持查看开门记录的关联图片，支持访问记录查询和展示，支持设备状态，操作日志，系统日志的查看；视频应用模块：支持视频流转发、录像回放和下载，支持发送RTSP协议实时码流，支持视频实时预览功能，1/4/6/8/9/13/16/20/25/36/64多分屏画面显示，支持：满屏、1:1、4:3、3:4、5:4、4:5、16:9、9:16及64:9共9档显示比例，支持手动或自动切换主、辅码流，支持通过客户端本地录像、抓图，支持接入周界相机，接收并展示周界相机上报的区域入侵、绊线入侵报警，并支持报警联动上墙、录像、抓图、短信、邮件、联动视频弹框、报警输出，支持接入守望者相机，实现全景守望、手动、自动跟踪模板，可配合守望者相机实现对全景区域内的多个目标绊线入侵、区域入侵的行为分析检测；停车场模块：支持对车场出入口摄像机进行监看及管理，支持对停车场出入口设备进行实时监控，并能对出入口道闸进行开闸操作，支持无牌车主，使用微信扫描车道二维码进出，支持出入口道闸的双摄像机模式（主、辅相机分别抓拍全景与车牌），支持出入口进出车辆显示，支持显示车场的总车位和余位，支持显示实时入口车辆信息，实时收费信息和实时报警信息，支持客户端语音播报收费信息，支持厂区基本信息以及厂区设备之间的关联，支持停车场的父子厂区管理；消息队列模块：支持数据生命周期管理模块，支持接入的数据提供生命周期的管理；数据接入模块，针对实时流数据提供安全，可靠，可弹性扩展的数据传输平台，以消息流方式接入其他结构化数据；数据查询模块，数据查询服务是为上层服务提供统一 REST接口，支持车辆、人像、Mac、RFID等业务的抓拍记录模糊查询、精确查询、关联查询；支持通过运维平台进行集群安装；支持对数据表进行分区，包括范围分区、列表分区、混合分区；支持数据导入速率不低于200M/S，支持实时数据接入不低于30000条/s；支持从数据存储介质，即内存、SSD、硬盘维度，对半结构化数据做热、温、冷划分，从数据的使用频率划分热、温、冷数据；分布式数据库模块，内置云数据库软件，支持运维平台进行节点状态展示（CPU，内存，磁盘实时IO、网络实时IO）的功能，支持运维界面云计算框架（节点状态、业务状态、HDFS，Yarn, Spark，HBase，Zookeeper,Tomcat,Solr,Kafka,Falcon）状态展示；支持通过运维平台进行集群安装，支持云计算集群可支持物理节点数不少于300个，支持云计算统一运维系统可管理虚拟节点数不少于4000个；支持从100亿级数据中搜索相似车，平均响应时间<1s的性能，支持100亿级数据，车辆模糊查询平均响应时间<0.5s，支持100亿级数据，车辆精确查询平均响应时间<0.5s，支持100亿级数据碰撞查询性能，碰撞数据1万级别，平均响应时间<1s碰撞数据30万级别，平均响应时间<2.5s，碰撞数据90万级别，平均响应时间<3.5s；支持通过运维平台进行云计算集群关闭、重启的功能，支持在上一次查询的结果集中再进行第二次查询的功能；可支持https加密传输协议访问样机；需要用户鉴权才能访问样机；对外提供查询请求QOS功能，即可以控制普通查询和分析查询的并发数目，可以取消正在排队的请求，可以销毁正在执行的请求，并且可以提供页面供用户查看当前系统内部执行的请求、统计请求；支持对数据表进行分区，包括范围分区、列表分区、混合分区； 大数据可视化看板模块：管辖区域的总体情况，包括小区、房屋、人口、车辆统计，实时进出数据展示等大数据看板。
3010
60.00
个
180600.00
40
人像采集设备
采用专业高性能200万像素CMOS图像传感器,支持高达1080P高清视频输出
支持WindowsXPSP2（SP3）/Windows7/Windows8（8.1）或更高版本
支持USB1.1及USB2.0接口,可实现即插即用
支持UVC1.0/1.1/1.5支持YUV/MJPEG/H.264视频输出
支持全高清视频录制（高达1920*1080像素）
支持内置全指向驻极体麦克风
支持数字降噪功能
支持自动白平衡图像色彩还原度高,图像逼真
支持自动电子快门,适应不同场景
支持自动电子增益功能,
支持自适应产品经过-40℃~+60℃高低温冷热循环测试,轻松应对恶劣环境
产品包装经过3维振动（3G）测试,确保运输安全 含支架
14
600.00
套
8400.00
合计
4071600
五、交付要求
满足采购人以上要求,并含安装。
六、服务要求
1、交货期：签订合同并接到采购人进场通知后2021年11月15日前交货并安装调试完毕。
2、交货地点：采购人指定地点。
3、质保期：自验收合格后整体质保三年。
七、验收标准
采购人或者采购机构应当按照政府采购合同规定的技术服务、安全标准、质量标准，组织对供应商履约情况进行验收，并出具验收报告。
八、其他技术及服务要求：
1、中标人应保证货物是全新、未使用过的合格产品，并完全符合合同规定的质量、 规格和性能要求。在货物质保期内中标人应对由于设计、工艺或者材料的缺陷而发生的任何不足或者故障负责，所投产品应提供详细的技术资料，应有检测报告等详细资料。
2、供应商所品必须符合国家相关标准，并与招标文件描述产品一致，如发现不符合国家相关标准或与招标文件描述产品不一致时采购人有权拒收，供应商必须按照招标文件的要求重新供货，否则按虚假响应处理。
九、公示时间
本项目采购需求公示期限为3天：自2021年04月16日起至2021年04月18日止。
十、意见反馈方式
本项目采购需求方案公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。
请遵循客观、公正的原则，对本项目需求方案提出意见或者建议，并请于2021年04月19日前将书面意见反馈至采购人或者采购机构，采购人或者采购机构应当于公示期满 5 个工作日内予以处理。
采购人或者采购机构未在规定时间内处理或者对处理意见不满意的，异议供应商可就有关问题通过采购文件向采购人或者采购机构提出质疑；质疑未在规定时间内得到答复或者对答复不满意的，异议供应商可以向采购人同级财政部门提出投诉。
十一、项目联系方式
1.采购人：桓台县住房和城乡建设局
地 址：桓台县兴桓路800号(桓台县住房和城乡建设局)
联系人：曹汝昶
联系方式：13455329758
2.采购机构：山东正通审计会计事务所有限公司
地址：张店区金晶大道267号颐和大厦9楼
联系人：孙鑫
联系方式：18560370908
人：山东正通审计会计事务所有限公司
