职业心理测试分析范例6篇

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职业心理测试分析

职业心理测试分析范文1

通讯作者:雷淑琴

【摘要】 护士职业产生的压力问题目前已是社会问题,它不仅影响护士的身心健康,也直接影响着护理质量的好坏。本文就护士职业压力产生的原因与护理应对措施进行分析,其目的是为了今后能更好地提高护理质量及维护护士的身心健康。

【关键词】 护士; 职业; 心理压力; 护理对策

doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2012.02.031

心理压力是个体对作用自身内外环境刺激做出认知评价后,引起的一系列生理及心理紧张性反映状态的过程。不仅是心理学上研究的一个重要概念,而且是影响身心健康的一个重要因素[1]。临床工作中护士承受的心理压力已成为职业危险,不仅影响护士的身心健康,还影响工作热情及工作效率,更会影响到临床护理质量的好坏,现将造成护士心理压力的原因分析及对策报告如下。

1 护士产生压力的原因

1.1 护士工作繁重及价值不能体现 护士工作的琐碎、繁重、倒班等给护士造成体力上的压力。面对形形的患者,要应付生离死别的场面,加重了护士的心理负荷。护士的工作价值得不到真正体现,缺乏“个人成就感”,造成了护士内心期望与现实的冲突,是产生心理压力的主要原因[2]。

1.2 护理工作中复杂的人际关系和众多的人际冲突 医院就如同一个“小社会”,不仅要面对领导的考查,还要面对患者及其家属的诸多问题,当今患者法律意识增强,“举证责任倒置”给护士也带来了新的挑战。护士在这个错综复杂的“小社会”中,如果不能很好地处理,就会陷入人际冲突的困境,这也是护士产生心理压力的主要原因[2]。

1.3 护理的职业特点与心理承受能力 护士经常要面对危重患者,面对死亡,有关文献报道,垂死和死亡现象作为一种刺激因素,除对护士造成直接心理压力外,还导致继发的心理情绪影响,在这种心理状态下工作更易发生差错事故[3]。护理工作繁杂辛苦、技术性强、服务对象的不理解从而导致护士心理失衡,表现出不耐烦、易怒,言语举止失常。在这种状态下,心理承受压力能力较差,可应对资源缺乏,不能科学地应用心理学知识调节自己的工作和情绪,造成对压力的易感状态。

1.4 心理学知识的缺乏和业务技术知识不能满足工作的需要 由于社会的进步和知识的更新,对护理工作提出了越来越高的要求,使护士需要不断学习,新护士在心理、业务技术上均不断更新知识,造成了护士智能上的压力。不能承受护理工作,更易发生内疚、灰心或无耐等一系列心理紊乱综合征[4]。

1.5 其他因素 护理管理者的不正确管理也会造成护士压力,当护士因健康引起自身等情绪多变、易怒,难以控制与患者发生冲突时,采取强制性的行为命令手段约束护士行为,这种简单的处理方法给护士造成强大的心理压力。

2 应对措施

2.1 提高工作效率,提升业务水平,改善护士工作环境,提高护士社会地位 增加护士编制,健全后勤系统,减少非护理性工作,提高护士地位,提高护士薪金待遇,重视劳务价值,使护士得到合理报酬。为护士创造良好的工作环境,提高护士的工作效率。同时,提高护士的社会地位,保持护士的自尊和信心[5]。

2.2 监测护士的紧张度,做好自我心理调适 护理工作需要一定程度的压力,但心理压力过大则可产生危险。因此,必须时刻测评护士的紧张度,及时调整护士的状态,以防心理危机[6]。观察是否有脾气暴躁、过度紧张、焦虑、情感脆弱以及头痛、疲劳感、睡眠障碍等,一旦出现上述症状需积极采取适当的放松技巧,可与家人、朋友倾诉,使他们的苦恼得以宣泄,正确认识人生观、价值观,增强心理疏导,必要时进行心理咨询以调节自己的心理状况,恢复心理健康。调节潜意识对自身的评价,积极参加运动锻炼,使身心得到放松,舒缓压力。张波等[7]指出,消除工作中压力的方法为做几次深呼吸,适当的伸展运动,调节潜意识对自身的评价,决定做什么事情。

2.3 正确处理好周围的人际关系 无论是护患、医护还是护护关系,都应正确维护和处理,主动了解患者心态,与医生做到良好沟通,同事之间相互学习,这样才能处理好复杂多变的人际关系。

2.4 提高护士对压力的适应能力 通过加强三基三严培训,组织各种应急情况的演练,积极争取外出深造的学习机会。加强护士心理素质的培养和业务能力培训,以减少无效反复行为,改变盲目持久的注意力,高度集中的心理紧张状态,以提高应付压力能力。同时培养护士的积极情感,加强意志锻炼,坚定必胜信心,以提高心理耐受能力,从容面对压力。

2.5 管理者的合理管理 管理者应遵循人性化管理,从细节入手,与护士建立理解、支持、友爱的关系,应多一些关怀,少一些训斥,帮助护士保持积极向上的愉快的心情。在护士中营造一种相互信任、相互尊重、和谐有序的生活环境和文化氛围,同时在满足护士一般需求的基础上注重提高护士生活质量,最大可能地满足其需求,最大限度地缓解其身心压力,发挥护理工作在维护人类健康中的积极作用。

参 考 文 献

[1] 李小妹.护理学导论[M].长沙:湖南科学出版社,2001:119-121.

[2] 赵莉.护士心理压力与自我调整的探论[J].山西职工医学院学报,2002,12(2):34-35.

[3] 袁彬娥,叶文琴.影响护士职业心理的诸因素分析[J].实用护理杂志,1994,(11):33.

[4] 陈显宁,高若贤,王海英.患者和或家属参与护士计划工作的应用性研究[J].护理学杂志,2004,19(3):3-5.

[5] 王菊香,叶志弘.应用同事支持系统缓解护士心理压力[J].中华护理杂志,2004,39(9):685-687.

[6] 孙欣,潘绍山.开展心理咨询关心护理健康[J].护理杂志,2002,19(4):55.

职业心理测试分析范文2

关键词:高职院校;就业教育;就业质量;策略分析

1 高职院校在就业指导工作的现状

21世纪之后高等职业教育迎来新的发展阶段,关于配套的高等职业教育政策正完善。高等教育快速发展的同时,高职高专毕业生的就业情况以及就业质量成为了社会各界研究和关注的热点。全国各地的高职高专院校已经普遍的建立了校园就业指导、培训部门,开展大量的就业指导工作。伴随着各个高职高专的就业指导工作的开展,也产生一些问题。现在全国的高职高专有很大一部分是由中职中专升级而来,这些高职高专办学时间不长,学院的很大工作精力在把学生招进学校,对于就业指导、就业能力的提升并没有根据不同的学生进行差异化、精细化的辅导。许多的高职高专学校由于建校时间多,系统的就业能力指导提升工作缺乏,对学生的就业指导形式单一。就业能力提升指导课成了国家政策、用人单位信息的提供会,成了创业指导的宣讲会。对只有3年在校时间的高职高专的学生来说,缺乏职业规划、职业能力以及创新能力。同时,一些高职高专虽然能够解决学生面试的常见问题,并没有将就业指导、就业能力、就业发展等形式结合,学生虽然能够走出去,但对于未来学生难以掌握。另一方面,高职高专院校就业指导部门和心理咨询部门协调不够,专业的就业指导老师不够,即使有对应的老师,老师们大多忙于处理其它事物,无法深入实地进行一线调查,魏对学生的职业规划能力进行有效引导。

2 高职院校的就业情况分析

高职高专的就业情况不仅仅反映的是学生能否寻找到工作岗位,还需是找到好的工作岗位,能够实现自身的可持续发展的工作。可以说,新时期的就业情况是需要在对社会需求准确预测的情况下,高职高专院校通过合理的招生,进行对学生个人的认识、专业的培养,再通过合理指导以及宏观政策的把握,形成招生就业一体化。招生就业一体化,是对社会需求的准确预测的基础上,建立高职高专院校市场分析部门,调整专业和人才的培养方案,从而避免招生时热门,毕业时冷门的情况。缩小社会需要和高职高专技能人才需求质量之间的落差。具体如图1所示。

“高就业率”是新时期高职高专院校就业的主要表象。这种“高就业率”是停留在毕业能找到一份工作的范畴上。高职高专的毕业生寻找一份一般性工作看似容易,就业也好于本科生,是因为高职高专寻找的工作往往工资待遇较差,工作稳定性较差,并且可持续发展前景较差。高职高专出现的“高就业率”,更多是指在社会市场中的那些普通的工人岗位。这种岗位对于企业来说,缺乏不可替代性,不是不可或缺,大部分招工难的单位不需要复杂的专业技能,经过简单的培训就能够上岗。缺乏专业性、专属性的岗位缺少职业发展前景,长远来说,不利于高职高专毕业生的发展。

高职高专的毕业生没有学位证,虽然是高等教育文凭的持有者,大多数从事的是一线蓝领工作。很多的岗位没有很高的技术门槛,高中毕业生,职高毕业生以及中专毕业生也能胜任。还有一些属于次劳动力市场的工作,无需高等教育就能够胜任。当然,不能排除一些只有高职高专文凭的毕业生能够很好的可持续发展。但是,能够进入中高级阶层,工资高,福利好的毕业生还是少数。整体来说,高职高专的毕业生的就业情况还停留在表面的“高就业率”上,离“高就业质量”还有些距离。高职高专把就业率当成了终极目标,把在校教育变成了入职岗前培训,忽略了就业质量,学生未来的发展。

3 新时期提升高职院校毕业就业质量的策略分析

3.1 老师和学生共同从自身做起,提升就业能力

3.1.1 培养良好的职业价值观,做好职业生涯规划。在校的高职学生和就业指导的老师大一就按照社会需求的做好职业发展规划。在校学生的生活实践需要老师的及时指导以及迅速反馈。做到不断的总结,分析不足,让职业生涯规划不再是形式,同时防止职业规划落空。

3.1.2 扎实学习理论并掌握技能。随着信息化的快速发展,有些高职高专的学生注重理论学习,而有些高职高专的学生注重进行实践、实训技能忽视了理论知识。前者进入岗位需要长时间适用,后者进入岗位后发展后劲缺乏。新时期的高职高专的学生要既需要加强理论学习,又要提升实践技能,提升职业技能,为以后的岗位打好工作基础,储备构建的完备的理论实践体系。

3.1.3 利用社会资源提升创新创业能力。高职高专的学生在学校时间是3年,比4年制本科生(5年制的本科)要短,高职高专的学社得珍惜各种就业机会,才能有可能寻找的满意的工作岗位。此时,需要学校给高职高专的学生构建合适的活动平台,在社会实践中分析处理各种问题。同时,利用假期专任老师可以到相关企业指导学生,利用企业岗位的员工的实践之长弥补学校的不足,让相关实训教师能够在学校进行理论教学的时间把实践升华。同时,为了促进高质量的就业,高职高专还需利用社会资源开辟员工上升通道,完成自我价值的可持续发展。

3.1.4 合理安排岗前培训。要完成高职高专毕业生高质量的就业,还需要有完整的岗前培训。学校的岗前培训,主要给高职的学生提供后劲,把高职高专的毕业生引导成有内容,有认识的自我。同时,给高职高专的学生提供社会市场的需求特征,让企业和毕业生都能找到入职的合适点。

3.2 按照社会需求预测培养技能人才

3.2.1 理论教授与就业技能联合。高职高专的学生在相同的条件下想和本科生一起竞争中取得成功是一件很难的事情。许多的高职高专毕业生选择的岗位也和本科生差距很大。虽然有一些高职高专的学生的待遇和薪酬能够超过本科,但是毕竟是少数。高职高专在学校的教育需要和社会生产需要深入的结合,把技能型岗位落到学校实处。高职院校根据市场的需求开展岗位分析,对毕业生进行跟踪调研,做到3年内能够观测,观测毕业生的上升通道。同时,通过对毕业生的追踪,根据社会的需要及时调整专业方向,防止学生3年后的技能不适应社会岗位的需要。

3.2.2 就业指导体系不断完善。高职高专院校的学生普遍抽象能力较弱,形象思维能力较强,更适合把就业指导融入到实习,实训,通过具体的活动和实践课程来培养学生的就业技能。通过每学期的就业实训周进行集体协作能力以及协调能力的锻炼,指导学生正确的自我推荐。专业就业指导老师通过对学生语言表达能力以及人际交往能力的引导,让学生利用合理的理论课余时间进行学习礼仪,让学生在进入社会前能够先学习这么重要的一课。

3.2.3 合理安排创业能力。进入21世纪之后,大学生创业成为毕业生就业的重要部分,虽然现阶段大学生创业成功的案例远远小于失败者(高职高专毕业生创业成功案例也不多),但是还是有很多大学生会投入的创业的洪流中。于此同时,随着国家相关创业优惠政策的颁布,扶持创业也起着风向标的作用。高职高专院校也可以积极贯彻大众创新,大众创业的政策,依据信息化时代的特点,优化创业课程的开设,进行模拟创业实训,通过提升高职高专院校的创业教育,完善创新与创业课程教学体系的建设与评价。

3.3 社会各方共同努力加强高职学生就业能力培养

3.3.1 提供就业能力提升培训服务。高职院校的高职生就业教育是一项艰巨而系统的工作,整个系统的完善不仅仅需要高职生自身整体素质的提升,更离不开社会与政府部门的大力帮助和支持[4,5]。作为高职高专的教师,教师队伍质量的本身的直接影响着毕业生就业的能力。可以说,高职高专的老师对高职毕业生的就业起到了很大的作用。作为高职高专的学生,做到教学相长较为困难,更需要老师通过教学教育的方法来培养学生的学习能力,就业能力。通过过程导向型的任务让学生的理论和动手操作能力得到提高,积极为走入就业岗位打下基础。

3.3.2 加强高职院校自身建设。高职高专的院校和相关企业比较的优势在与大量的老师具有特别强的理论。无论校内的实训室如何修建,还是和现场存在一些距离。现有的高职需要利用优势互补,院校的老师通过带领学生进入企业来抵消学校实践的不足,培养出更合适社会需求的岗位。

同时,高职高专的院校依据自身的特色已经所在地区的优势,把校内外的资源整合,做到能让学生看到5年内的发展空间,实现批量式的高质量的就业。

3.4 促进就业考核导向的转变

高职高专的学生还存在一些生活困难的学生,院校应该通过合适的渠道联系单位,进行推荐;对于存在心理问题的学生,及时加强辅导,帮助他们化解就业恐惧,引导他们积极面对生活。同时,高职院校在发展过程中,把高质量就业变为考核就业的方向。让高就业率变成高质量就业。把学生的可持续发展变成高职高专的优势[3,6]。

结束语

经过了30多年的发展,高等职业教育迎来了新的发展机遇。面对我国社会产业结构的调整以及高等职业教育体系的完善,开办有特色的高职院校已经成为了新时期发展的重点。本文提出了高职高专院校要依据市场需求实现招生就业一体化体系。同时,对高职院校的就业情况分析,提出了新时提升期高职院校毕业生就业质量的策略,希望通过这些能为新时期的高职高专的就业提供一些参考和建议。■

参考文献

[1]陈磊.高职院校就业困难学生群体就业指导探索[J].才智,2015(36):37-38.

[2]陈华勇.高职院校招生就业工作浅探[J].中小企业管理与科技旬刊,2011(4):153-154.

[3]谢志远,余帆.提升高职院校学生就业质量的思考[J].高等工程教育研究,2013(5):127-129.

[4]李玉兰.高职生就业“难”在“满意度”[N].光明日报,2012-2-8.

职业心理测试分析范文3

关键词:煤炭企业;工程管理

一、我国煤炭企业经营管理的现状

(一)经营管理体制不健全

经营管理体制的不健全是造成我国大多数煤炭企业在当前不利形势下企业发展困境的重要原因。在煤炭企业经营管理的过程中,必须拥有功能完善的管理机构和执行部门,对企业内部门和人员进行科学分工、明确职责和权利,同时进行技术交底,保证每个环节工作都能在健全的体制中得以顺利实施。但目前,一些煤炭企业为节约成本而大肆缩减工程开支,尤其是安全方面的支出,未设立专门的工程管理部门,经营管理处于混乱状态,无法保证经营管理的进行。

(二)经营管理制度不完善

面对市场经济的发展和煤炭行业竞争的日益加剧,我国对煤炭行业的管理也不断深化,针对煤炭企业经营管理中存在的问题,制定出了许多科学、系统的管理制度和行业规范。但对于部分煤炭企业来说,为追求单纯的成本控制、提高效益,对于经营管理制度敷衍应付,并未切实贯彻落实到实处的现象依旧存在。这就导致了企业经营管理制度形式化,无法保证工程经营管理的力度。

(三)经营管理方法不科学

在煤炭企业的经营管理过程中,普遍存在经营管理方法不科学的问题。受发展水平的限制,我国煤炭企业的经营管理尚未形成系统化的模式,科学化、专业化不强。此外,由于工程人员多为临时性民工,使得工程队伍的整体素质偏低,无法对工程进行统筹管理,造成大量资源的闲置浪费,阻碍工程经营管理水平向最优化提升。

二、提高煤炭企业工程管理质量的对策

(一)优化企业的管理架构和决策体制

一个良好的企业管理架构和决策体制可以为企业的各项管理工作提供坚实的保障,对企业的运行管理进行合理的监督。煤炭企业的管理架构和决策体制要适应企业生产力的发展水平和企业的实际规模相适应,同时,要体现企业生产要素之间的分配和协调运行,能够正确处理各个生产要素之间关系。为此,煤炭企业要建立以责任制度为核心的管理规章制度,建立一套企业管理标准,做好企业运营管理基础资料的收集、整理和维护等基础性工作。

(二)提高煤炭企业工程信息化经营管理水平

实施以信息化带动工业化战略是改造和提升传统产业的突破口。随着煤炭业的快速发展,煤炭施工企业业务迅速扩张,工作地域大大延伸,企业管理跨度也不断加大。当企业进入高效运转状态时,传统管理方式难以实现企业精益化管理,领导决策缺少依据,管理效益和风险并存。这也使得分工细致、劳力密集型的煤炭施工企业对信息的依赖度愈来愈大,信息已成为企业的一种重要的资产,必须加以充分利用和妥善的保护。通常,每项煤炭工程包括立项、设计、施工至维修保养等多个不同阶段,每个阶段又需要多个位于不同地点和具有不同性质的公司和机构参与设计及施工的全过程。实施的全过程往往需经几年才能完成,参与人数众多,工序繁复,期间涉及大量的文件及图纸往来,急需协调管理。特别是大型智能煤炭工程的现代化管理,需要在内、外部参与者之间相互交换处理的信息量十分庞大,包括设计阶段的各种图纸、进度控制; 施工阶段的人员、物料、进度、质量和经济等数据,以及各类政府批文和法律文件等等。建设单位繁多,高效的信息交流与共享管理,已成为优质完成现代化工程的关键之一。运用信息技术全面提升工程管理水平和核心竞争力是煤炭工程施工企业势在必行的战略举措。

(三)提高审计在企业工程项目管理中的作用

传统的建设项目审计多为事后审计,虽然可以起到查错纠弊,威慑、警示作用,同时,由于审计发现问题大部分已成事实,造成的损失难以挽回,也存在着隐蔽工程核实困难、审计发现难以补救、不合理的包干费用无法调整等诸多弊端。因此,建设项目的审计工作必须向事前、事中审计转变,向建设项目全过程管理审计延伸。通过向事前、事中审计转变,形成事前预防、事中控制、事后监督的全过程审计机制,可以提早发现问题、解决问题,有效防范和化解风险。通过向建设项目全过程管理审计延伸,可以促进建设单位加强内部监管,健全内部控制机制,提高管理水平,规范招投标行为,促进监理恪尽职守,完成好本职工作,提高施工单位质量、工期、造价控制意识,规范施工行为。建设项目在建期管理审计主要是围绕在建期各项管理工作进行,重点审查施工中工程质量、进度、造价控制,施工现场管理,工程材料及建设资金使用等情况。

(四)创新煤炭企业物资采购的管理方式

创新是解决问题、改进工作的有效方式,创新是提高经营管理、创造价值的有效途径。物资管理应从计划、采购、验收、付款、供应、保管、配送等实施情况的全过程进行监控、设计,并形成管理体系。管理体系的好坏直接影响到企业的生产、技术、劳动等各方面的经营活动,直接影响企业的经济效益。现代企业物资管理必须运用现代化的手段和工具从事物资供应和采购,通过降低采购成本,优化库存结构,合理配置流动资金,确保企业各项经济技术指标与生产计划的完成。加强物资管理,对降低产品成本、增加效益是十分必要的,是提高经营管理水平的前提条件。生产型企业要实现规范的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。因此,创建现代的、规范的物资管理体系离不开创新,创新是发展的必要条件。

职业心理测试分析范文4

关键词:心理测试;心理健康;对策研究

心理测试自上世纪初兴起以来,逐渐地渗透到了社会的各个角落,对人们的社会生活产生了重要影响。心理测试作为一种工具和方法,其结果一方面可以帮助广大大学生个体了解自己的心理健康水平,另一方面,可以给许多从事大学生思想教育工作、心理健康教育工作、心理咨询与治疗的教师提供参考数据。

高职大学生是一个正在走向成熟而又未完全成熟的特殊群体,由于社会竞争日益激烈,加之学业压力、人际关系复杂、恋爱困惑、经济条件有限、就业前景迷茫、家长期望过高、意志力薄弱等问题,导致高职大学生心理负荷过重,心理问题越来越突出。各高校为科学地开展心理健康教育,普遍使用心理测试对刚入学的大学生进行心理健康状况普查分析。可以说,做好心理问题的早期识别与干预工作,是预防大学生心理问题恶性发展的有效措施,不仅为大学生思想教育工作开展提供第一手资料,还可以使学生教育管理工作更具有针对性和实效性。

一、测试使用的软件及方法

1.测试使用的软件

本次心理测试采用的是大学生人格问卷(简称UPI,University Personality Inventory)量表。该量表简易易行,信息量大,筛选有效性高,测验过程不易引起心理抵抗,对施测人员无特殊要求,是用于新生心理健康筛选、对有心理问题学生的早期发现的最佳选择调查表。

2.心理测试使用方法

本次UPI心理测试以安徽电子信息职业技术学院购买的大学生心理管理系统为依托,利用学校机房进行网络普查,时间约20分钟。高校大学生心理管理系统可以承担较大团体或者个人心理测试的心理健康普查、心理问题的发现和预警,测试结果能够快速查看,非常适合本次应用。

二、UPI测试结果

本次分析的是安徽电子信息职业技术学院2010级、2011级和2012级连续三届学生的心理普查数据,对结果进行比较,以期寻找心理测试给高职院校心理健康教育工作带来的可行性方法,并探索应对高职大学生心理健康现状的措施与对策。

1.UPI量表的记分方法与筛选标准

UPI量表的60个问题中除4个测伪尺度不计分外,其余56个问题做肯定选择的题记1分,否定选择的题记0分,测验完毕后标出总分。

第Ⅰ类筛选标准(即可能有心理问题者),满足下列条件之一者:①总分在25分(包括25分)以上者;②第25题(项目“想轻生”)做肯定选择者;③辅助题中至少有两题做肯定选择者;④明确提出咨询要求且属于心理问题者。

第Ⅱ类筛选标准(即应引起关注的),满足下列条件之一者:①总分在20~24分之者;②第8,16,26题中有一题作肯定选择者;③辅助题中只有一题作肯定选择者。

第Ⅲ类筛选标准(即目前状态良好的):不属于第Ⅰ类、第Ⅱ类者。

2.数据分析

(1)总体分析

从调查可以看出,该校第Ⅰ类学生,即存在比较严重的心理健康方面问题的学生中:2010级74人,占2.52%;2011级94人,占2.96%;2012级71人,占3.6%。三个年级共有239人,比例在逐年增加。数字的变化意味着学校对心理健康教育工作必须加以重视并进一步深化,此外相对而言各个系之间存在着一定的差别,可能和其专业以及生源构成有一定关系。详见表1基本结果统计。

表1 基本结果统计(单位:人)

从结果可以看出:结果符合常态分布,多数学生的心理健康状况良好。

(2)第Ⅰ类心理问题中性别差异比较

表2 第Ⅰ类学生性别差异比较(单位:人)

注:百分比指的是在第Ⅰ类学生学生中所占比例。

由统计表三年的结果可以看出男生心理问题的比例大于女生。这一现象可能和该校是职业技术院校,学生男多女少有一定的关系,同时,男生性格以隐忍、内向、冲动的居多,则引发矛盾、情绪障碍等心理问题的几率也会大大增加。

(3)四个关键项目因子结果分析

在UPI中的60个心理健康项目因子中,有4个关键项目因子能够在一定程度上反映学生的心理健康程度,具有很强的直观性,可以指导学校心理健康教育工作的针对性。这些学生都有明显的心理问题症状,应当给予足够的重视,否则可能会发生如自杀或者严重心理问题等重大事件。参见表3:四个关键项目因子统计。

表3 四个关键项目因子统计(单位:人)

注:百分比指的是在年级学生中所占比例。

三、结论

经过不同角度、不同因子比较分析,从总体上看,大部分学生的心理健康状态是良好的,但仍应引起心理健康教育工作者的重视。

第一,心理测试的结果与国内已有研究相当。从调查结果可以发现,该校大学生心理健康状况总体水平较好,相对已有研究,如姜伏莲通过对全国14所高校1996-2000级新生进行调查,绝大部分学校的第Ⅰ类学生检出率在10%左右;冯俊、尚金梅通过对2004-2007连续4年7650例大学新生的UPI结果进行分析,第一类学生占总人数14.1%,此次结果比国内平均水平基本一致,甚至更好一点。

第二,在关键问题和重要项目因子上,不同年级间无明显差异。

第三,每个年级都存在的不良情况。学生测试时可能没有坦诚、直率地回答问题,掩饰了自己对事情的真实想法;对测试没有足够的重视,随意回答问题,敷衍了事;由于对电脑操作不是很熟悉,造成误点答案等原因造成无效问卷。

四、对策研究

1.加大特殊群体学生的排查力度,建立健全学生的心理档案

通过组织心理健康调查,对每年入学新生的心理健康状况、人格特征进行全面了解,在此基础上找出有心理问题与可能有心理问题的学生,给予重点心理辅导,逐步健全和完善学生心理档案的建设。另外,可以组织心理健康专兼职教师、辅导员、系学生管理工作人员定期对心理健康档案的重点人群进行跟踪回访,时刻关注学生情绪变化,防止恶性事件的发生。

2.开设心理健康教育方面的必修课程

课堂是学生掌握心理健康知识的主渠道,通过讲授,学生可以运用心理相关知识指导自己的生活、学习,不断完善自我、提高自我。心理健康专兼职教师可以发挥课堂主渠道作用,要求学生参与心理健康课堂教学与课外活动,引导学生积极关注心理健康的主要意义。

3.以“5・25大学生心理健康教育”活动为依托,培养学生健康心理品质

高职院校应重视校园文化建设,通过开展形式多样的校园文化活动,增强学生的心理调适能力。比如可以通过大学生心理协会学生社团组织开展活动,让学生之间彼此进行心灵交流,加强朋辈之间的沟通互助,发挥对学生团队心理健康教育的积极作用。

4.加强心理咨询工作,集中精力应对心理普查中可能有心理问题的学生

高职院校要设立心理咨询机构,提高心理咨询工作水平,加强对心理健康教师队伍的管理和专业知识的培训。在全面了解大学生心理健康状况,普及心理健康教育知识的同时,通过心理咨询访谈、电话交流、网上心理困惑解答、心理健康信箱、素质拓展等形式,对在现实生活中遇到焦虑、紧张、抑郁、敌意、苦恼、挫折等问题而产生心理困忧的学生,给予科学有效的心理咨询和个别心理辅导。

5.建立大学生心理健康危机预警机制

高职院校应建立院、系、班级三级心理健康危机预警机制。第一级网络,由班级组成。班级设“心理委员”,密切关注学生动态,及时发现,及时反映。第二级网络,各系组成心理辅导队伍,密切关注学生异常心理、行为,及时干预,及时上报。第三级网络,由高职院校大学生心理咨询中心组成,负责对有心理问题的学生开展个别心理咨询和团体心理咨询,对有心理危机的学生进行危机干预。通过三级网络机制,将高职大学生心理健康教育工作层层落实,保证和谐校园的可持续发展。

参考文献:

职业心理测试分析范文5

一、活动背景:在5.25心理健康日来临之际,心理协会举行一系列活动,帮助大家解决心理疑虑,帮助大家深入了解自己的气质、性格和人际关系,以及更好的制定对未来职业的规划。

二、活动目的:让更多大学生关心自己的心理健康,认识到心理健康对大学生的重要意义。同时让更多的朋友了解心协、关注心协,关心你我他,让我们的生活更加精彩。

三、活动主题:我就是我,爱我。

四、活动形式:现场心理咨询、心理测试(包括个人的气质测试、性格测试和人际关系测试等)、职业规划、工艺募捐。

五、活动时间:xx年5月25日

六、活动地点:状元楼前坪和艺术楼前坪

七、活动对象:湖南涉外经济学院大学

第二部分:活动流程

一、活动前期工作安排

㈠、负责部门:办公室

负责人:汤龙

具体任务:

1、协调宣传部做好前期工作

2、统一协调各部门成员工作,并督促心协干部及时到岗

㈡、负责部门:组织部

负责人:张玫

具体任务:

1、负责讨论和撰写活动策划书

2、负责活动道具的借用

3、负责协调宣传部做好前期的宣传工作

㈢、负责部门:信息部

负责人:马功勇

具体任务:

1、向分会关于“吾爱吾”活动的通知

2、对各分会解析此次”吾爱吾”活动的目的

3、宣传组

㈣、负责部门:宣传部

负责人:刘旺

具体任务:

1、负责横幅的申请和制作

2、海报的制作

3、负责咨询老师卡片的制作

4、负责宣传单的制作

㈤、负责部门:心研部

负责人:罗智华

具体任务:

1、负责制作个人气质测试、性格测试和人际关系测试等方面的测试表

2、了解更多关于个人气质、性格和人际关系等方面的心理知识

3、了解更多个人心理特征制定对未来职业的规划方面的心理知识

㈥、负责部门:外联部

负责人:杨亚宇

具体任务:

1、协调宣传部做好前期工作

2、安排人员进行现场咨询

负责人:柏明霞

具体任务:

1、安排人员对此活动进行拍照

2、安排人员对活动进行记录

二、咨询现场当日流程

1、8:00 所有无课的心协成员在心协办公室集合

2、8:00~9:00 现场布置

①在状元楼前坪靠宿舍楼前的空地上,横向摆放八张办公桌,桌子的两侧均摆放八条椅子,在每张桌子上摆放咨询老师的姓名,另一张摆上“心理咨询点”;两张桌子共用一把遮阳伞;在桌子的旁边用画架画板摆出七位心理老师的简介,在“心理测试点”旁边摆一个测试流程(填写测试表格—填上手机号码—结果出来短信通知);每把遮阳伞下箱水;每张桌上一支水性笔和一叠材料纸(用来写老师的分析和写预约);

3、9:00~11:30 心协干部现场咨询(主要是心理测试)并宣传

4、11:30~2:00 心理老师现场咨询

5、2:00~3:00 将咨询现场搬至艺术楼前坪,面向艺术楼,按上面的说明摆放;

6、3:00~5:30 心协干部现场咨询(心理测试)

7、5:30~7:00 心理老师现场咨询

具体任务

组织部、信息部

负责人:张玫、马功勇

1、负责桌椅和桌布的搬运

2、负责遮阳伞的搬运和摆放

3、负责矿泉水的搬运

4、维护现场卫生和秩序

宣传部

负责人:刘旺

1、对现场进行布置

2、安排人员在现场对活动进行介绍

负责人:柏明霞

1、对现场进行活动拍照

2、对活动进行记录

心研部

负责人:罗智华

1、配合心理咨询老师完成心理咨询

2、负责个人气质测试、性格测试和人际关系测试表的填写

3、根据以上测试的结果给被测试人一定的解析

外联部、办公室

负责人:汤龙

1、负责协调各部门成员的工作

2、负责邀请心理咨询老师到现场咨询

三、活动后期工作

心研部

负责人:罗智华

1、将各项测试表进行统计分类并保存

组织部

负责人:张玫

1、对贴出的海报和横幅进行回收

2、对活动用到的各种道具分类归还

办公室

负责人:汤龙

1、安排人员清理场地

第四部分:活动要求以及注意事项

活动要求:

1、所有工作人员要按时按质的完成分配的任务

2、碰到自己不能解决的问题或有其他疑问的及时提出并解决

3、活动期间所有工作人员必须佩戴好工作牌,并且在规定时间内集合

4、各部门相互协调好各自的工作

注意事项:

1、如遇下雨,将会此次活动改在心理协会办公室进行

2、如果天气炎热,可以借伞遮阳,并且准备一定量的水

经 费 预 算 表

物品名称

物品单价

物品数量

合计(元)

活动宣传喷绘

80元/张

5张

400

横幅

40元/条

4条

160

校广播宣传:

100元/条

1条

100

太阳伞:

30元/把

5把

150

桌布:

20元/块

6块

120

桌子:

20元/张

8张

160

椅子;

15元/条

16条

240

活动宣传海报

5元/张

16张

80

场地布置

285元/次

1次

285

水性笔

1元/支

20支

20

打印测试表

0.5元/份

300份

150

材料纸

2元/叠

6叠

12

饮用水

24元/箱

5箱

120

照片摄影

100

职业心理测试分析范文6

国有企业的秘书人员,可以说是企业战略意志的传导者、管理秩序的维护者、日常运营的协调者、机关服务的保障者和领导形象的体现者。在实际工作中,大部分秘书都是埋头苦干、兢兢业业,围绕企业重点难点问题,积极献计献策,认真处理协调大量复杂性、事务性工作,为企业完成各项任务作出了积极贡献。但是也有部分秘书虽然学历和知识水平较高,但工作一段时间后发现,他们的其他方面比如人际沟通能力、综合协调能力都比较弱,并不适合秘书岗位,不但自己感觉很辛苦,也容易给领导造成很多工作上的被动。

管理学上有句名言:你可以教会一只火鸡爬上树,但最好是找一只松鼠。这就是所谓人岗匹配的问题,选聘人员应遵循人事相宜,人适其事,事得其人的原则,根据不同员工个体间的能力素质差异以及岗位的不同要求,将他们安排在最合适的岗位上,保持个体能力素质与工作岗位要求的同构性,从而提高人员的工作效率,有效完成各项工作。这里的个体能力素质在管理学上称之为胜任能力,即根据岗位的工作要求,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人能力特征结构,它包含知识技能、态度能力、性格特质和内驱力等指标。知识技能是指对工作领域的了解,态度能力是指将工作做好的经验与技能,性格特质是指一个人持续稳定的内在特征,内驱力是指在工作领域里发至内心的想法和偏好,它将驱动和决定一个人的外在行动。在这些指标中,除了知识技能是显性的、易于感知的以外,其他都是潜在的、难以感知的。

那么对于国有企业秘书一职而言,它所需要的胜任能力是什么样的呢?国有企业秘书的主要工作是包括决策参谋、综合协调、督查督导以及文字工作等。决策参谋是主动研究企业面临的内外部发展环境,超前捕捉企业可能遇到的矛盾和问题,深入调查了解情况,及时为领导提供真实有效的信息,主动及时地向领导提供工作预案和工作建议。综合协调是发挥沟通内外、联系上下的桥梁枢纽作用,理顺和明晰各类界面间的关系,优化企业管理秩序,推动企业高效流畅地运转。督查督导是围绕企业的重大决策和重要工作部署,对存在问题进行客观分析,促进政策、决策的贯彻落实。文字工作是各种总结、材料和领导讲话稿的撰写。

从这些工作中,我们不难发现,秘书一职除了要求有一定得专业知识和文字功底外,更重要的是能够主动工作,充分发挥沟通协调能力,给企业领导充当参谋助手。因此,秘书岗位所需要的胜任能力指标中,知识技能对应的是行政管理专业知识,态度能力对应的是沟通能力、协调能力,性格特质对应的是工作主动性、注重细节等,而内驱力对应的是工作责任感。

通过以上分析可以看出,要选聘一名优秀的秘书,既要看其是否具备专业知识这个显性指标,更重要的是通过一定的方式获知其是否具备那些潜在素质指标。专业知识可以通过候选人的学历、学位等信息获知,而态度能力、性格特质和内驱力等指标则要通过一定的素质测评方法来检验。职业化的素质测评方法包括心理测试与智能测试。根据秘书一职的岗位要求,工作主动性、责任感、是否注重细节等都属于心理测试范畴,沟通、协调能力则属于智能测试范畴。在企业中用的较多的心理测试主要是自陈式测试和投射测试。自陈式测试是通过让候选人回答一些事先设定好的问题,然后根据答题情况分析他们的心理和个性状况。投射测试采用让候选人观察一张图或照片,并不容他们细加思索,让他们很快说出对图片的认识,从而探知候选人潜在的态度、动机等,因为被测者无暇思索,会把自己内心深处的心理倾向投射到图片上,难以掩饰,较为可信。智能测试最常用的是情景模拟测试。将候选人安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求他们处理可能出现的各种问题,测试其实际工作能力、潜在能力等。情景模拟测试方法中应用比较广泛的是无领导小组讨论法。所谓无领导,是指不指定谁担任主持讨论的组长,不布置议题和议程,更不提要求,只给一个简短案例,案例中隐含着数个待处理的问题,以引导小组展开讨论。测试者通过闭路电视或者录像观察小组讨论情况,在讨论过程中,被测试者的各种能力便会通过其扮演的角色表现出来,如主动发起者、组织指挥者、鼓动者、协调者。因为企业秘书必须具备优秀的沟通、协调能力,所以通过无领导小组讨论法可以找出沟通、协调能力最强的候选人。