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经济师述职范文1
1．1以生产经营为导向的管理模式
随着19世纪到20世纪技术革命的推行，导致手工业逐渐转变为设备生产化的方式，促进了企业生产与经营规模的不断强化。但是，当时的社会化生产远远不能满足社会化趋势发展的诸多要求，这样就促进了企业生产规模的不断扩大，也因此提高了商品的产量，同时为了满足市场需求和扩大生产，企业管理者还要注重技术含量，让管理模式更加科学化、标准化、系统化，提高管理水平。因此，当时的企业管理是以生产经营为导向的管理模式进行管理，同时用标准化的管理模式来加速企业的生产效率并提高生产质量。
1．2以营销为导向的管理模式
从上个世纪20年代到50年代，因为一些问题的出现，企业的管理模式渐渐转型。企业的一些产品问世后，为了竞争，有的企业会拓展一些渠道，改变销售方式，有的企业却因销售业绩不佳而纷纷倒闭。在这种情况下，只有成功转型，占据一定的市场份额，才能把企业的产品推销出去。因此，企业管理转化为以营销为导向的管理模式是当时的必然趋势。
1．3以市场为导向的管理模式
从上个世纪50年代到60年代中期，市场大多是以买方市场为主体的，如果企业还是固守以营销为导向的管理模式，就适应不了当时的市场发展需求，企业在经营上也不会有所突破。所以在当时的背景下，就一定要转变经营理念，要以符合市场条件，满足市场需求作为企业的发展趋势，只有这样才能提高企业的经济效益，实现经营管理的经济目标。
1．4以战略为导向的管理模式
从上个世纪60年代初，由于科技迅猛的发展，全球经济出现了新的变化，新行业的不断涌现和激烈的市场冲击，加速了企业管理的变革。因此，在当时的背景下，企业要想成长壮大并寻求稳定，就必须要积极把握市场动向，不但要从满足市场需求的角度出发，还要站在一个统观全局的的角度上来把握，继往开来，加快企业内部资源与外部资源的整合，更快地上升到战略化的经营管理模式。
1．5知识经济管理模式的必要性
随着知识经济的到来，企业管理模式又添加了新的时代因素，伴随着知识、经济、产业为一体的全新的战略资源，企业需要不断地丰富人力、物力、财力，在这样的时代背景下，企业的管理方式变革为知识经济管理方式势在必行。
2企业经济管理模式的要求
在新的市场经济形势下，面对越来越大的竞争压力，经济管理的模式变革到了知识经济的时代，为了适应时代的潮流，在企业的竞争中保持优势，首先要求企业具有专业化、网络化和国际化的发展潜力，企业的管理体系要能对市场的变化应对自如，在激烈的市场竞争中，能够更好地进行知识和产品的创造传播。当前，随着科学技术的进一步提高，知识经济下的企业管理模式有了更为广阔的发展，知识将会更多的运用于企业的开发、研究、利用当中，知识管理模式将更加体现以人为本的管理理念，这是知识经济时代的必然产物［1］。
3企业经济管理模式的改革措施
3．1积极引进先进人才
在知识经济时代，经济管理模式的主要特征就是要培养符合时代特征的综合性人才，因为人才素质的高低是知识经济发展的主导要素，只有对知识高度重视，对人才高度重视，引进高素质的人才，才是对企业的精神文化的高度重视，才是对知识文化管理的高度重视。不断培养和储备专业化的复合型人才，才会实现企业全面、协调、可持续的发展。
3．2优化企业人力资源管理
人力资源的管理和开发对企业能否生存、发展壮大以及企业经济管理步入更高层次起着决定性的作用。因此，根据企业实际情况和发展方向，制定一套完善合理的人力资源管理培训制度，并打破地域的局限性，放眼全国，引进高级管理人才，这才是企业未来发展壮大的基本保障。
3．3充分发挥员工的聪明才智
一个优秀的企业应当建立一个灵活、高效、富有活力的管理团队，认真做好管理安排，注重团队协作能力与团队价值建设，向精干化的组织模式发展。优秀的管理团队是企业的灵魂，要体现以人为本，就要建立健全新的管理机制，建立企业员工参与监督与决策的机制，紧密员工与管理团队之间的关系［2］。企业的管理者应当能真正的去关心员工，理解员工，员工与团队之间能进行良好有效的沟通。
3．4制定个性化培训措施
建立有力的考核奖励机制，在培训、考核上下功夫，根据与员工的不同特质制定个性化的培训措施，促进培训的主动性，使员工感觉到工作学习化，学习工作化，会快速促进培训成果的转换。个性化的培训能较好的适应企业发展的需要，实行员工与企业的双赢，人才成就企业，企业造就人才，企业既然引进了大量的人才，就要让这些人才在日常工作中充分发挥自己的聪明才智，要让人才人尽其用，在工作岗位上最大限度地实现自己的价值，促进企业的快速发展。
3．5充分利用信息产业技术
随着信息产业技术的高速发展，信息产品也在不断地更新和完善，信息在经济增长中的影响也在日益凸显，在未来的发展中会成为取代传统生产的重要生产因素。因此，在企业的管理策略中，不但要做好管理模式中应做的工作，更应该重视信息手段的强化，能够学会合理运用知识经济背景下的大量信息资源，以完善的信息资源作为技术支撑，为企业管理者做出科学决策提供理论依据。
4企业管理面临新的挑战
工业经济时代，企业的组织与资源结构的安排受时代经济与技术等因素的客观限制，企业的管理者处于金字塔的顶端，是企业运营的指挥棒，这种结构安排必然缺乏灵活性，必然造成成效缓慢。而与传统意义的经济形态相比，知识经济有别于以往管理的经营模式，它是直接取决于现代化的信息积累以及能动发挥信息积累的效用，也就是说在企业实力竞争中看重的是知识积累再到释放的这一过程。因此，知识经济的兴起将使企业的管理战略发生变化。
4．1战略上的创新是企业核心竞争力的源泉
企业管理者需要思考和研究的最根本的问题就是实施以企业的发展目标为中心的企业战略，而造就核心竞争力是企业战略的关键所在，在这种战略指导下，企业不断地创新机制，勇于探索，才会在日趋激烈的行业竞争中立于不败之地。比如说投资战略上会由原来投资有形资产转到大量投资人才培训、激励创新等方面。在竞争战略上会把蕴含在产品和服务中的知识含量作为竞争中的关键筹码，更加注重保护企业的知识产权。在成长战略上，则更加注重企业的信誉和知名度。企业的管理方式要在原有的基础上不断地创新，就要应用知识、经济产业技术融为一体的战略资源，不断丰富企业自身的人力、物力、财力。各个方面的大力完善才会提高企业的经济效益和保证企业的长久不衰。
4．2观念上的创新是制度和技术创新的根本保障
要想树立创新管理的思想，企业管理者就必须不断地更新企业的经营战略和管理理念，在企业的经济管理模式中融入创新意识，根据企业自身的特点，创造良好的氛围，构建完善的机制，才会不断提高企业的经济效益，面对不断变化的市场经济发展环境，保证企业的长久不衰。
4．3组织机构的创新是企业创新工作的基础
工业经济时代，企业的管理组织大多是以精细化管理与传统化管理相结合的模式为主，重要的信息资源采用的是“金字塔”式的流动形式，高端的生产技术掌握在少数人的手里，这种弊病是显而易见的，最直接的后果就是生产管理方式与市场需求常常出现脱节现象。因此，组织机构的创新是企业经济管理创新工作的重要依据和根本保障，要让普通员工通过一些途径能够参与到管理者的队伍，组建精干化的团队，通力协作，工作更灵活、更高效，这就需要在生产实践中循序渐进，因势利导，逐步深入。
4．4制度的创新是企业经济管理难点
企业制度的创新，在企业经济管理中有着不可替代的作用，为了更好地完成企业经济管理体系的创新，就要对企业内部资源进行科学化整合并进行合理化分配，逐步建立起能适应市场变化的内部组织框架，才能为企业经济管理创新提供坚实的基础。
5结束语
经济师述职范文2
Abstract： In the construction of Ⅱ，Ⅲ ore body return air vertical shaft， Bainaimiao Copper Limited Liability Company of Ulan Qab， Inner Mongolia selected the suitable shaft sinking equipment according to the specific condition， and adopted reasonable construction techniques to achieve safe， high quality and rapid construction. Good results have been achieved.
关键词： 小直径立井井筒；安全、快速施工；中心回转式抓岩机
Key words： small diameter vertical shaft；safe and rapid construction；centre-rotary shaft mucker
中图分类号：TD262 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）28-0135-01
1 工程概况及技术特征
内蒙古乌兰察布市白乃庙铜业有限责任公司Ⅱ、Ⅲ矿体回风立井井筒设计井深600m，井筒净直径3.5m，井颈段采用双层钢筋混凝土支护，支护厚度450mm，混凝土强度等级C30；井筒正常段采用采用强度等级为C20的喷射混凝土支护，支护厚度10cm。井筒断面较小，吊盘设计直径为3.2米，井下操作空间有限，无法利用伞钻掘进施工，机械化程度偏低；吊桶容积有限，提升能力无法满足设计要求。诸如此类问题都会影响立井井筒的施工进度，使作业过程无安全保障，井下快速施工所面临的挑战相当严峻。
2 主要凿井设备
立井井筒净直径只能达到3.5米，作业时为了在保障安全施工的前提下尽量提高空间利用率，我们拟用4根钢丝绳悬吊直径3.2米的吊盘施工，其中两根钢丝绳同时用作提升稳绳。安装一台中心回转式抓岩机在下吊盘装岩，用一根钢丝绳悬吊。选用Φ3560/3.8M整体下移金属模板砌壁，用三根钢丝绳对称悬吊。其中两根用以吊装供水管路和供风管路。为确保混凝土快速输送，保证浇砼质量，直接与厂家定制1.5m3底卸式吊桶运料。选用？准600mm强力胶质风筒供风。吊盘作业的同时敷设通讯信号电缆，吊装供风、供水管路时同时敷设动力电缆。采用2JK-3/30E型提升机提升，并配设1.5m3吊桶排碴。
3 施工工艺
3.1 钻眼爆破 井筒直径小，作业空间有限，凿岩设备宜采用6台YT-28型凿岩机，配备4.2厘米的一字形钎头和长2.5米的六角中空钢钎杆，严格按炮眼布置图施工，确保光面爆破。用段发雷管配备二号岩石乳化炸药以全并联的方式，通过地面电源控制实施爆破。爆破时，为节省钻眼时间，实现快速钻爆，各茬炮的钻眼爆破时间不宜超过四小时。
3.2 装岩排碴 虽然吊盘空间有限，但通过合理布置，在吊盘上安装HZ-2中心回转式抓岩机装岩，1.5m3吊桶出矸，加快了出碴速度。
3.3 钢筋绑扎 绑扎钢筋前必须检查掘进断面是否符合要求，不合格不扎筋，而且必须严格按照设计和施工要求绑扎钢筋，合格后方可进入下道工序。
3.4 浇砼、喷浆 选用Φ3560/3.8M型整体下移金属模板砌壁，两掘一砌。喷射混凝土段采用转7型喷浆机，二掘一喷。因井筒小，出碴量不大，为防止掘进放炮时破坏混凝土，应根据具体情况，适当调整混凝土水灰比及爆破时间，使得混凝土强度和井壁质量均得到了有效保证。
3.5 劳动组织 项目部共有员工60人，设1个打眼班、2个出碴班（兼钢筋绑扎、浇筑混凝土或喷射混凝土），滚班作业。主提升机司机、空压机司机、信号等辅助工三八制作业。大班机电维修保证设备的正常维护、保养，另外安排机电修值班，随时为井下服务。
4 施工效果
白乃庙回风立井井筒作业时，由于施工组织设计科学合理，措施到位，既提高了施工效率，又保证了施工进度。接连五个月，井筒连续成井逾百米，最高月成井达112米，在确保工程质量的前提下，实际施工进度较原计划提前了72天，整个施工过程实现了零事故，创下了目前国内小直径井筒（净直径3.5m）施工的最高水平。
5 结语
小直径立井井筒施工中，必须选用符合现场实际的凿井设备，并采用合理的施工工艺。施工过程中，要采用科学合理的劳动组织形式，并加强管理；还要采用多种激励方式，充分调动员工的劳动积极性和主观能动性。同时施工中应严禁随意上下人员，以充分发挥吊桶的提升能力。只有这样，才能实现快速施工。
参考文献：
[1]张龙生，范聚朝.合理优化小直径立井井筒平面布置加快建井速度[J].建井技术，2008（03）.
经济师述职范文3
关键词：城市经营 市场 主客体 手段 经济职能 模型分析
城市经营的本质含义是指政府通过对城市本身内外资源的分析，进而谋划确定城市的经济战略目标，并通过对城市系统资源的整合和运营实现城市经济战略目标。城市经营的提出是在社会主义市场经济条件下，在国内很多城市首先提出，特别是北京、上海、青岛、昆明、广州、大连和杭州等城市在城市经营方面取得了巨大的进展后，国内城市相继提出了各自的城市经营战略。城市经营的提出是在从计划向市场转变过程中政府应对的一个手段，政府只有主动首先实现职能的转变和适应才能进行市场经济深化改革。
一、城市经营含义分析
（一）国家经营与城市经营的区别与联系
在一个理论的封闭国家中政府可以通过调控国内资源实现经济产值的最大化，但是现实国家在处于市场经济中都会用到国内国际两个市场两种资源，因此在实际考量中我们要顺着两个方向来考虑资源的流动性。我们国家必须把视角放在全球范围内，资源的流动就是一个国际市场，现如今越来越多的国际贸易组织的出现，一方面既方便了资源的流动，但是一定程度上也限制了组织外部的资源的流入，在这个经济环境中的主体是国家，这便是国家经营，当我们把范围层次再次缩减到较小的行政区域来看就是地方政府的经营，地方政府的经营所考虑到的与国家经营相类似，但是考量的范围发生了变化，主要利用行政区域内部资源，还要考量到行政区域外部资源，国际资源也是需要考量的范围。由于各个地方之间的竞争非常激烈，地方政府要充分利用资源，通过多层次谋划和运营实现城市社会产出的最大化和城市政府租税的最大化。
（二）城市经营的是政府的特殊职能
政府作为城市经营的主体具有多种职能，经济职能是一项重要职能，在日常城市经营中，下一级的政府往往是为了完成上一级政府目标任务。上级政府和下级政府的经济目标是一致的。政府的宏观调控主要是通过经济手段、法律手段和必要的行政手段，经济手段是最为常用的手段。在宏观调控过程中中央政府的政策都是通过各级地方政府来具体执行的，但是在各个不同的区域内政府都是有着自己的局部利益。所以在整个市场经济的运行中会出现地方政府和中央政府的利益博弈，让政府的职能的实行中出现有各种利益的色彩。通过上述的分析我们得出上级政府是任务导向性，最终目标是追求效率，而下一级政府作为上级政府的人，存在着委托和的关系，在从经济学视角出发在设计城市目标管理时要采取必要的激励和约束机制。
由于在地方政府之间存在着激烈的竞争，在资源具有流动性的条件下，政府的一个主要的职能就是城市的经营与管理，政府的这一管理要同中央政府的宏观管理和地方政府的微观管理区别。地方政府作为城市人为城市的发展进行战略谋划，参与到激烈的竞争中，用追求效率的方式参与到城市经营中。城市政府的经营职能是政府经济职能中的重要方面，但是并不能直接把城市政府归属于一个城市的经营者，不能把城市政府的经营职能看做是宏观和微观的经营，更不能把城市经营职能看作是政府的唯一职能。因此我们在深化市场经济改革的时候，地方政府一方面要在重视宏观和微观的政策，另一方面需要充分发挥政府的政治和其他社会职能，实现城市的快速发展。
二、城市经营城市系统模型构建
（一）城市经济主客体关系分析
“manage”有着管理和经济的多层含义，这一理念在国外有着长久的发展。但是在我国关于城市经营的讨论还处于初期，因此我们必须对城市经营有一个清晰的剖析才有可能进行深入的研究。首先我们对城市经营的主客体进行分析。城市经营的主体非常明了那就是各级城市政府，城市经营是城市政府的一种行为。城市经营的客体是城市有的各种资产，是城市资发展的载体，包括所有城市可利用的土地、各类市政设施、公共服务设施、各类产权的使用权和经营权都是属于城市经营的客体，在有形的城市经营客体外还有无形的资产，例如有名称、形象、文化等。
（二）城市经营手段
城市经营的手段主要由我们之前讨论的主客体之间的关系和性质决定，城市经营行为既是一种政府行为同时又是一种市场行为，是政府在市场经济的条件下发挥市场主体作用的行为，同时在这一行为中还包含有行政行为、直接投资、垄断行为等。市场是通过价格和供给之间的相互作用来实现市场调价的，政府在市场的行为的目标是实现资源的效益的最大化，主要有企业主体和部分事业单位实施。城市经营的系统模型的搭建是由主体系统和客体系统相互作用构成。但是从各个部分细分来看，各个部分又有其自我内部生态系统，整个模型系统形成了非常复杂的结构体系。在模型运转中，各个子系统的功能是相同的，但是各个相同子要素的不同组成结构造成了整个系统的不同功能。在主体子系统的内部构成来看政府是在城市经营中处于主导地位，政府投资的公共产业企业是城市经营中的核心，他们在城市经营中遵循着服务大众和企业利润最大化的原则。对于部分拥有市场化主体的事业单位要加快市场转型升级，纯公益性事业单位在整个城市经营中起着最为基础的支撑作用。一些非营利性的组织在弥补市场和政府不足的地方发挥了重要的作用，例如有红十字组织、各类志愿者组织。城市内的个体也对城市的经营有着作用，他们是城市经营不可缺少的服务主体，是城市发展的最小要素。
在城市经营的客体中存在着资源垄断性资源和竞争性资源之分，对与垄断性客体例如土地这种资源必须由政府进行行政垄断，城市基础设施中纯公共产品由于具有非排他性和非竞争性也要求政府执行垄断，由政府成立的国有控股公司进行经营。在对于有着强竞争性的资源的经营，由市场进行调控，采用谁经营谁受益的原则。在城市经营手段方面采用有行政手段、市场手段、法律手段、社会手段等，最为主要采用的是市场手段。行政指令通过各类行政命令、指令、计划、规章制度来实现，它具有权威性和直接性的特征。市场方法采用各种市场规则进行调节。
（三）城市经营模型分析
城市经营理论分析现阶段还是比较少的，从黄文华的研究成果来看，有以资金导向为目标的城市经营理念，有以提高竞争力为目标的城市营理念，有功能为导向的经营城市理念。以资金导向为目标的城市经营理念是从系统论视角来看待，更可以概括之前的各类城市经营理论，我们从构成经营城市的内在要素出发，通过各种主客体之间关系来构建城市系统模型。我们通过对城市经营主体、客体、手段、目标、功能的分析可以搭建一个城市经营模型系统，在这一系统中我们把上一级政府给予的考核目标进行输入系统，系统内部由经营主体和经营客体进行相互作用，在进行相互作用的过程中实现了城市功能的发挥，最终产出一定的经营结果，这一结果又经常与输入的考核目标进行对照，进行着结果反馈。
三、政府与市场协同经营职能发挥
在社会主义市场经济环境下，政府要同市场相协同经营，政府作为经营主体发挥的作用非常之大，市场在具体的产业领域内发挥的空间也是非常大的，包含有国企发展与改革，土地经营基础领域内。在半经营性质的领域内政府可以把空间让渡给市场，政府进行有效的控制和引导，让民营经济发展。凡是放开就活的领域我们尽量让市场占据，但是这种占据不是没有监管的占据，而是一种全方面监督的占据，这样做一方面可以减少政府支出，另一方面可以提高该领域的竞争效率。这里不得不提的大型国有企业改革问题，在很多国企内部由于效率低占据着大量的资源，必须进行国有企业改革进一步促进资源的有效利用，这个是在大型城市中实现城市经营成功的重要影响因素，必须首先得以解决。
土地经营是城市经营众多领域中最为重要的领域，土地作为城市发展最为稀缺的资源是任何城市发展经营的重要资本，利用现如今土地制度建立合理的城市土地利用结构是当前破解城市发展难题的重要出路。深化土地制度改革，继而建立规范的土地市场，政府既可以监管土地使用情况，又可以提高土地的利用效率。在政府和市场协同控制的土地领域可以施行政府控制一级土地市场，市场运作二级、三级土地市场。基础设施经营关键在市场化，市场化是城市基础设施建设的关键，城市基础设施发展整体规划是由政府来控制，怎么样发展是市场说了算，政府只需要看发展效果如何。一个城市要想获取长久的发展动力，必须进行强有力的经济发展和产业结构升级，对人力资源和科技进行市场化的引导，不断积累人力资源和科技力量，政府则需要进行基础性的工作，例如在教育方面注入更多的资本，夯实基础教育，发展职业教育。
政府主导经营领域只能由政府主导，例如在保护弱势群体利益、社会救助、社会福利等方面，这些领域关系到社会公平问题，政府主导这些领域具有非盈利性特征。城市规划、公共财政、电子政务等也是由政府主导的领域。城市规划科学与否是城市经营的重要内容。现如今中国城市处于迅速城市化阶段，城市发展规模不断扩展，城市规划师必须考虑到城市增长的重大潜力，根据国家发展规划和城市等级合理制定。公共财政支出是属于市场失灵的领域，只有政府才能借助国家财政的力量向社会提供这样或者那样的服务。
参考文献：
[1]魏膂.城市经营理念下的城市规划管理探讨[J].门窗. 2013（11）
[2]田静.城市经营中的困境及对策研究[J].经济研究导刊. 2013（28）
经济师述职范文4
聪明的城市对任何区域都充满了诱惑，不同的城市为了同一个方向奔跑前进，形成了一个巨大的竞技场。石景山就是这一竞技场上的运动员，其粉墨登场之后的耀眼亮相便技惊四座，近期于全市率先了推进智慧石景山建设的实施意见。
和北京的其他区县相比较，石景山的城市规模、经济发展等并非属一属二，但由于每个区县的底子不同，也许信息化的运转速度、轨迹会有所有同，但目标却会一致。从这个意义上讲，建设智慧石景山，理应受到瞩目，因为我们深入石景山，探究的是一种旧的城市模型向新的城市模型转变的过程，这个过程不一定有多典型，但却有强烈的前瞻意义和实验性质。
顶层设计
一个城市认定了一个方向，只有依靠制度才能保证确定的行动轨迹不偏离。为了解决这一问题，北京市开始着手制定《智慧北京发展纲要(2011―2015年)》，谋求将智慧城市的建设方向用政府法规的形式确定下来。
《关于推进智慧石景山建设的实施意见》就是在这样的背景下着手酝酿，并于近日由石景山区委、区政府正式对外，这也因此成为了全市第一个区县级政府制定的关于智慧城市建设的实施意见。
智慧石景山从现实世界脱胎换骨而来，自然也与现实世界有着千丝万缕的联系。石景山区经信委主任李元涛指出，“智慧石景山”，其实是“数字石景山”的延续和高级发展，是未来十年石景山信息化发展的主题。
根据《关于推进智慧石景山建设的实施意见》的设想，石景山希望到2015年，初步建成泛在、融合、智能、可信的信息基础设施，形成比较完善的信息化发展环境，智能应用全面普及，信息化整体发展达到世界主要城市的一流水平，从“数字石景山”向“智慧石景山”全面跃升。
石景山也是全市第一个把系列智慧指标量化的区县，区政府提出2015年的石景山，城市安全运行、环境生态、节能减排、公共服务的智能应用覆盖率分别达到100％、90％、75％、60％；80％的规模以上企业实现关键业务信息化，超过一半的规模以上企业使用电子商务；产业提升取得重要进展，建成物联网产业园和智能交通产业园，形成一批高端产业群和新兴服务产业，培育出一批重点产业，物联网相关产业规模超过200亿元，带动软件和信息服务业规模突破400亿元；建成国际领先、国内一流的信息化基础设施，家庭用户网络固定接入速率能力达到100兆，社区和商务楼宇网络固定接人速率能力达到1000兆，高清交互数字电视接入率达到90％以上，3G、WLAN无线宽带网络100％覆盖。
“这是一个智慧石景山建设发展的顶层设计，指导着今后五年石景山深化信息化与经济社会全面融合的方方面面，决定着石景山能否抓住新一代信息技术发展的机遇。”李元涛指出，因为有了一个这样的大框架，推动今后五年的智慧城市构建，才会找到工作的着力点。
关于近年来在多个论坛上频繁出现的“顶层设计”一词，一位专家曾经有过这样的评语：顶层设计处于竹子的上端，如果目标和任务设计得好，能够做到顺利实施，未来的一切将势如破竹。
这一评语同样适用于智慧石景山建设，外界也相信因为有了《关于推进智慧石景山建设的实施意见》的政策保障，石景山势如破竹的一天终会到来，但李元涛很清楚这一天不会很快到来，智慧石景山还需要慢慢打磨。“智慧石景山不是一蹴而就的，起码需要三五年才会有明显的改变。”
李元涛将今后五年的打磨过程归结为实施三大重点工程任务，即城市运行与管理智能化工程、产业提升工程、信息化基础设施提升工程。根据这些重点任务，建设智慧石景山需要遵循“创新引领、融合渗透、统筹集约、安全可信”的原则，主要围绕智慧应用体系的推进、智慧产业基地和智慧基础设施的建设、智慧发展环境的创新等方面进行开展。
未来的基础设施
从经济角度考虑，智慧石景山是为未来创造一个良好的企业发展环境，而对于社会发展的体现，则主要是通过政府服务效率的提升，更加便利民生。
如果综合考虑这些因素，其实加快推进智慧石景山建设的时机已经到来。
包括整个石景山区在内的京西地区，目前正处于一个转型的关键阶段。对于石景山而言，首钢搬迁调整对经济社会的影响巨大，经济社会的方方面面都面临着转型，除了去首钢之后的新兴主导产业的选择确立，由此而产生的社会发展也面临诸多矛盾。
可以说，本届石景山政府在开局之年就一直在谋划石景山的转型发展问题，这在经济发展方式转变上体现的尤为明显。近年来，石景山从经济上下大力度招商引资，着力发展文化创意和数字娱乐产业，石景山也因此争取到了国家服务业综合改革试点区、国家可持续发展试验区、中关村国家自主创新示范区特色区等等改革发展试点，几年下来，现代服务业在石景山的迅速崛起，正在逐步弥补因首钢关停带来的经济损失，石景山的转型已经到了一个良性发展的时期。
在转型期中，如何加强信息化和智能化建设，对首钢腾出的8平方多公里的空间，和1060万平米的建筑体量，以及整个石景山未来的发展打下良好的基础，推进智慧石景山也被看作是未来几年重中之重。“石景山的转型不同于其他一些地区的产业提升，而是产业的重新转换，转型并非传统工业与信息化的两化融合，现在主要是基于互联网的娱乐数字、文化创意、高新技术、软件产业等与信息化的深度融合，而加强信息化的基础建设，就等于为企业发展创造了良好的发展环境。”李元涛说。
在工业时代，石景山因首钢而成为首都经济重镇；在信息时代，同样因为重工业企业首钢的存在，石景山的发展略显迟滞；而在未来的智慧时代，“能否在未来的经济发展和城市竞争中抢到先发，政府创造的智慧环境至关重要。”李元涛认为，智慧石景山其实是一个区域未来发展的基础设施，谁动作早一些，快一些，谁就能在未来经济和科技发展的竞争中抢得先机。
对于这个未来的基础设施，有人曾用“三化”加以概括，即物联化、互联化和智能化。而在李元涛看来，近年来，联通、移动、歌华等运营商在石景山逐年加大投资，使得石景山有线、无线的网络基础具备了良好的环境，未来的智慧石景山仍将依托这些网络与互联网的互联互通。
其实，在专业网络的建设上，石景山也已经先人一步，目前已构建了两大专业网络，一个是基于无线数据传输的数据专网，一个是基于视频传输的歌华有线网络。
如今，无线数据专网已于2010年
下半年建成，基本实现了全覆盖，在北京市能够做到这一步的目前还只有石景山一家。在便民方面，歌华有线对全区14万户居民有线电视的数字改造，除了首钢部分社区受制于双向改造无法实现之外，其余10万户均拥有了高清机顶盒，这一覆盖率也在全市各区县中首屈一指。
不经意间，智慧石景山的骨架已经悄无声息地快速生长延伸。
智慧应用的切入点
虽然石景山量化了系列的“智慧”指标，但市民们不会去理会硬指标，他们只会感受身边的小事是否让人舒服。让人舒服就是“智慧”的体现。交通出行是否更加智能?城市区域是否精细管理……
什么是“智慧城市”?多年居住于石景山的一位居民对于记者口中所说的“智慧石景山”显然没有感觉，但对于城市环境卫生的改善却大加赞赏，“环卫车辆不再像以前那样呼啸而过，清扫车开始注重每一个细微之处，洒水车也尽可能地做到全路面覆盖，垃圾清洁站严格地实行分类垃圾管理……尽管这些问题从整个城市建设角度来看都是不起眼的小事，但是这些‘小事’不仅给人们的生活带来便利和舒心，更重要的是这些‘小事’也给人们的居住品质带来了提升。”
居民们并不清楚石景山的环卫工作如何实现的转变，其实这是石景山区别于国内诸多区域以工业化和信息化两化融合，而是以物联网应用为切入点，促进智慧应用服务城市运行管理而迈出的第一步。
2010年，石景山区经信委和环卫中心共同出资近200万元，购买了GPS定位导航设施，建立了环卫数字化指挥调度管理系统。
尽管现在看起来资金不算太多，但这一项目从调研到实施却是一波三折。从2001年，石景山便开始启动对这一项目可行性的调研，但当时因为3G网络不健全，GPS定位系统的造价又非常高，整个预算下来接近1000多万元，这一当时信息化建设领域庞大的数字也将这个项目打回了原地。2006年，相关部门又做了一次方案设计，虽然应用成本降下了一大部分，但预算仍有600多万，这一项目被再次搁置。2010年，由于该项目所需硬件设备大多实现了国产化，不足200万的预算终于让石景山区下定了决心。
环卫中心通过指挥平台，运用指挥调度管理系统，将车辆定位、实时监控、油料监控、考勤管理、作业质量、应急响应等功能汇集在网络上运行，指挥中心相当于人体的大脑，指挥整个系统的运作；操作人员相当于五官，需要“眼观六路耳听八方”收集信息；GPS和3G网络相当于躯干，承担着连接各方的桥梁作用；而各种环节车辆相当于臂膀和手指，负责处理问题。
实现智能化管理的石景山环卫中心，智能技术使其以往管理中的漏洞得到了有效堵塞。据说，此前环卫中心有个别作业车辆，曾经在工作时间根本不上马路，作业车从单位出门径直开回家睡觉，等估摸着路面的作业时间差不多了，再把作业车开回单位，由于中心对车辆及人员不可能实现全程监控，即便这种问题真的存在，环卫中心也无法实现有效惩罚。
应用了物联网，也就杜绝了此类现象发生的可能性，指挥中心可以对所有的作业车辆进行适时监控，对每辆车都会有行驶路线、油料损耗、行驶里程等的详细记录，并可以随时通过作业车辆配备的摄像头进行画面拍摄回传指挥中心，可以说指挥中心动动手，就可以对每一辆作业车的位置、运行状况、作业质量等等了如指掌，如此一来，不仅可以实现环卫工作的精细化管理，还可降低雇佣大量监督员对环卫质量监督的成本，而且还将增强环卫一线职工服务的自觉性，主动去改善城市环境。
这就是智慧应用对城市管理传统痼疾的切除和革命。
其实，智慧的城市背后，需要的是一个智慧的政府。以物联网为例，其主要的作用是服务于政府的行政决策和效率，使其能更透彻地获得来自民众、来自城市每个角落的信息，并运用综合信息形成智能的洞察力和决策，以便能够更好地服务于整个城市的运行及应急管理。
从这个意义上看，环卫中心200万元的投入，让石景山的城市运行管理有了智慧的感觉，同时也开启了智慧的梦想。李元涛告诉记者，下一阶段石景山的智慧应用，还将以物联网为切入点，逐步将管理的触角延伸至水、电、气、环境监测等领域，未来还会在智能交通、智能医疗、智能街道、应急管理等方面广泛探索。
产业由市场说了算
智慧产业包括多少细分领域，恐怕没人能够说的清楚，因此这个产业到底有多大的市场空间，更不会有人给出确切答案。
但可以肯定的是，这是一个前景无限广阔的新兴产业。套用一句广告词就是，心有多大舞台就有多大。因此但凡在智慧产业某一领域有点知名度的企业，都会成为诸多区域努力招商的对象。
由于在推进智慧城市的建设中，石景山始终保持领先，李元涛因此也结识了众多的智慧企业。接触时间一长，李元涛发现了一个特点，因为智慧产业包罗万象，产业链非常长，几乎每家企业做的产品都不一样，有做方案策划的、有专门提供研发服务的、有设施制造厂商、有应用产品推广的、也有传统的仪器仪表制造行业的，但即便几家企业做同一种产品，做出来的东西也特色各异。
李元涛意识到，由于智慧城市在国内还处于起步阶段，出于竞争的考虑，各个企业都在闷头做自己的应用开发，很多东西不希望与别人分享，行业内彼此间的交流几乎没有，其实这对于整个智慧产业的标准制定和规范管理都有一定的阻碍作用。“大家都在做各自的加密和接口，最后做出来的东西，可能彼此之间无法进行运算处理和传输，这将制约整个行业的健康发展。”
“将来这个产业的发展必定是个十字发展的格局，一个是横向的产业集聚发展，通过园区的形式将相关企业聚到一起相互促进共同发展，另一个是纵向的产业链纵伸发展，因为这个产业合作大于竞争，面产业细分的内容又相当之多，企业相互之间的合作有较大的空间。”李元涛指出，作为政府，一方面要推动这种产业的发展，另一方面还要有序地引导，否则最终可能确实做到了百花齐放、百家争鸣，但却没有一个衡量考核产业发展层次的标准。
一家从事导航技术研发的企业负责人也告诉记者，其实当前与智慧产业相关的企业也已经意识到了这一点，企业很清楚一家不可能把所有的事情都做完，而且从产业发展的初级阶段，任何一家企业全面铺开地发展也不太现实，这需要政府的引导，把各家企业的优势产品整合起来，最终形成一个个针对性强的专业产品或解决方案，现在做出来的产品，可能只是石景山的试点，但将来很有可能向全国其他城市去推广。
政府应该如何引导?“一个产业的集聚，未必只通过政策的引导，关键还是要有集聚的载体，要规划出足够的空间能够让企业自主选择去那里发展。”基于这样的逻辑，李元涛特意强调，在《关于推进智慧石景山建设的实施意见》中，石景山专门提出将以中关村石景山园、新首钢高端产业综合服务区为核心，建设物联网产业园和智能交通产业园，以此实现对相关产业的集聚与整合。
经济师述职范文5
关键词：空心板;先张法;安全;质量;进度
Abstract: This paper to Guanghe 5 standard prefabricated field as the background, introduces the construction of precast yard layout and production process, from the aspects of safety, quality and progress to introduce, from the practice that the prefabricated field structure is simple and reasonable, the production is practical and convenient, and effective to a certain extent, saves cost.
Key words: hollow plate; pre-tensioned; safety; quality; progress
中图分类号：G352.4
一、工程概述
广河5标位于萝岗区联和街天鹿湖社区鹅公坑附近，顺接第六合同段起点，路线长1.98km，主要是由路基、一座互通立交和一座大桥组成，其中鹅公坑大桥为6×20m预应力砼空心板桥。
二、预制场总体布置及制梁计划
1、首先是场地的布置：划出145m×24m的狭长区域拟做预制场和存梁区，其余的范围做便道使用。由于我标都是20m空心板数量，为了最大限度的节省钢绞线，又考虑到制梁时梁间的1m间距，故采用84m的预制槽长，保证了50m长的存梁区。
2、模板的选择、制作与加工：考虑梁体的侧模、端模均采用大型厂制定型钢模板。通用模板由66cm和28cm组合而成，底模台座高为14cm，由调整模板高度来适合梁高要求这样既克服模板在周转过程中不产生较大变形，也克服了制作不同长度和不同高度的梁板；模板加工安装：模板支立要牢固，缝隙要严密，钢模应无锈蚀，颜色一致，模板应清扫干净。模板内侧应涂刷隔离剂，涂刷要均匀，要防止把隔离剂涂刷在钢筋和钢绞线上，这样会降低钢绞线的握裹力。
3、确定预制场的生产线数量：根据以往经验，一片空心板的生产周期为5天（含3天砼等强度时间），按照每天出1槽梁设计，应设5条槽。
三、框架式台座施工顺序及注意事项
一）初步测量放样、进行场地处理
首先，需根据总体布置图通过测量组放出台座的大致范围，并收集有代表意义的地形高程点，经过对数据的分析，然后确定场地平整方案。原地面沿台座走向基本平整且成0.5%的纵坡，原地形的纵坡恰好是台座施工排水的必备要件，并且坡度适宜。所以，只需稍微整平场地，整个台座平行该坡度施工。先铺撒15 cm厚的4%水泥稳定石硝层，经压路机密实后，然后在其上浇筑台座。
二）台座混凝土结构施工的顺序及注意事项
在整个浇筑砼的过程中，必须围绕如何有利于纵梁有效地受压以及增强台座结构整体性来进行。1、在浇筑台墩时，应注意预埋钢筋的保护并保证位置准确。2、传力柱施工时需保证其顺直，钢筋分段处保证连接长度，每根传力柱宜一次安装钢筋浇注完毕。传力柱的两个张拉端位置受集中力较大，特别应注意端头砼的浇筑质量，务必振捣密实。在端头预埋2cm厚的钢板，施工时需与传力柱焊接牢固。3、台座面板厚10cm，配φ10的分布钢筋，分布钢筋将整个台座的面板连成的受力整体，必须做好相接截面的凿毛工作。4、台座底模与空心板侧模板间采用侧包底的施工方式，底板高度应满足侧模板安装的通用性。且为提高底模板的包边强度，采用角钢包边，浇筑台座底模时必须控制好标高和平整度。
三）安装砂箱放张系统的注意事项
1、钢横梁是张拉台座的直接受弯、剪构件，焊缝一定要饱满，以增强其整体性并满足受力的计算模式。2、砂箱安装在纵梁张拉端，与纵梁端头的预埋板焊接牢固。为了防止钢横梁向上倾覆造成危险，建议将砂箱提高1~2cm焊接在预埋板上，但砂箱顶心不宜再焊在钢横梁上。因为这样做将失去自由度，反而不安全。3、由于钢横梁滑行的钢轨要稳固，最重要的是一定要水平。否则，会给放张带来不便，甚至导致向上倾覆的危险。
四、生产空心板的工艺
空心板的生产主要是从安全、质量和进度来展开。
安全第一，预防为主。预制场安全的重点在于先张法张拉和预制梁板的吊装。对于预应力张拉主要是防止张拉过程和张拉后钢绞线断裂弹起伤人，所以我们在总结别人的经验上和结合施工过程中出现的情况从下面几方面进行管理以达到安全的目的：
1、严禁在张拉好钢绞线的台座上烧焊或焊割，以免电流损伤钢绞线。
2、钢绞线张拉时操作人员必须站在钢束两侧，防止锚具损坏钢束射出伤人。两端2m范围内应设防护设施，建议使用钢筋焊网。同时张拉时两端挂上明显的标志牌。
3、为防止张拉后的钢绞线断裂弹起伤人，在地梁上设置可穿压杆的拉环，拉环在浇筑纵梁时预埋，张拉过程中将粗钢筋穿入拉环。
4、由于使用了精轧螺纹跟钢绞线的连接器，一般要求根据连接器的设计深度分别确定足够的锚固长度，并在精扎螺纹和钢绞线的端部，用油漆明确标识。特别是钢绞线在安装和张拉过程中要密切注意，以防滑丝弹出伤人。
5、严禁站在张拉到100%σk的钢绞线上从事钢筋绑扎等任何工作。为此，施工顺序为：
场地清理、涂脱模剂 绑扎底筋穿钢绞线并张拉到10%σk 绑扎腹板和顶板钢筋张拉到100%σk 安装气囊定位筋 安装模板 浇筑混凝土。这个施工顺序中最为关键的就是绑扎完腹板和顶板钢筋后再进行100%σk的张拉，这样钢筋可形成一个保护网，能有效防止在意外的情况下钢绞线弹出伤人，这点已在我们的施工过程中得到证实。
6、严禁在张拉过程中人从张拉端和固定端后面经过。
所有空心板梁采用龙门吊吊装移到存梁场存放。吊梁：砼板梁在制梁台上利用板端的吊环进行起吊，穿钢丝绳时注意钢丝绳要顺直，排列整齐，不得出现挤压、弯死现象，以免钢丝绳受力不均而挤绳。起吊钢丝的保险系数应达到10倍并经常检查。存梁：按编号有规划地存放，以方便架梁时取梁。在梁的两头设置牢固的存放支座，使梁处在简支状态下保存，不得将梁直接放在地面上，以免因地面不平引起梁片上部受拉而使梁顶部产生裂纹甚至断裂。做好存梁场的排水工作，防止地表水冲刷导致存梁场地面下沉。
在安全生产的同时我们也要保证梁板的质量。主要从钢绞线张拉、浇注混凝土、养护和放张几个方面进行控制：
1、张拉前，应先安装定位板，检查定位板的力筋孔位置和孔径大小是否符合设计要求，然后将定位板固定在横梁上。在检查预应力筋数量、位置、张拉设备和锚具，方可进行张拉。张拉顺序由中间向两侧对称进行，并且由于砂的压缩变形导致砂箱回缩，所以必须在第一次张拉到100%σk并锚固后，要进行第2轮补张到100%σk并锚固，这样操作实际上起到了持荷作用，有效地使预应力筋完成部分徐舒，减少了钢丝锚固后的应力损失。
2、浇筑混凝土过程中为防止气囊上浮和偏位，必须设置定位筋筋，定位筋筋必须钩住空心板底筋至少应该钩住钢绞线，并绑扎牢固。并且注意浇注腹板时要采用振动力较小的振动棒，这样可避免振动力过大导致气囊上浮。在浇注过程中，如果发现橡胶气囊漏气应及时用空压机补压到指定气压，直到砼完成初凝。要严格把握好橡胶气囊的抽拔时机，以免抽拔过早造成砼结构破坏或者抽拔过迟对橡胶气囊产生损坏。
3、梁板初凝后进行养护是非常重要的，这对于梁板的质量也是非常关键的。对于梁板外部我们采用土工布进行覆盖并不间断的淋水养护，对于空心板空心部分我们采取在端头先封一定的高度，然后在里面进行灌水以达到养护目的，在梁板吊装前将水放干净。
4、当混凝土达到设计规定的80%的强度之后，采用砂箱放张预应力，预应力筋放松的速度不宜太快，放松预应力筋时，打开出砂口，让砂慢慢流出，活塞缩回，逐渐放松预应力筋。在这个过程中，为了让砂顺利地流出，应当选用干净、干燥、均匀的中粗砂，必须做好相关筛分和防潮工作。另外放张过程必须保证钢横梁的平衡，防止出现偏移而导致无法彻底放张。建议钢横梁的两个砂箱分别按照1cm的回缩量交替放张。
五、总结
实践表明该预制场构造简单合理，生产方便。砂箱放张安全、方便、高效。精轧螺纹钢以及连接器的使用有效地节省了钢绞线。通过砼台座模板的增高以及侧模的模板组合，大大减少侧模采购量。产梁的进度及质量完全满足要求，且能有效的做到安全生产。
参考文献：
经济师述职范文6
论文关键词：市场经济,指数经济,创业,创新
以“指数”形态集聚的经济发展，是随着块状经济在空间上的规模化发展而发展的，因此，从空间经济学的角度来看，随着块状经济的大规模发展，早在上上个世纪欧美一些国家的政府和经济学家就已经开始从事经济指数理论的研究和应用了（比如说至今仍然在全世界范围具有重大影响力的道·琼斯指数，1884年开始编制）。我国经过30多年的改革开放，市场经济逐步成为最为基本的资源配置制度，在东南沿海一些区域，市场经济更是发展得相对充分和成熟，块状经济成熟为区域经济的一种重要载体。由此我国经济相对较为发达的一些区域，也就表现出一些与发达国家共同的，属于市场经济较高历史阶段上所表现出来的发展特点和经济规律，即由“指数经济”集聚的经济发展的基本特性。事实上，在浙江、江苏和广东三省，市场经济已经跨越了“商品经济”和“价格经济”两个历史阶段，“指数经济”正以一种强劲的势头，发挥出其作为市场经济最新成长阶段所具有的不可抗拒的“生产力”［1］。
一、“指数经济”：浙江、江苏和广东三省市场经济的最新发展
作为我国市场经济发展最为充分的区域，江、浙、粤三省的市场经济已经跨越了“商品经济”和“价格经济”两个历史阶段，“指数经济”闪亮登场，并且成为其继续扩大经济社会发展领先优势的社会基础。
浙江省的指数经济型态首先是由义乌“中国小商品指数”策动的。在商务部相关领导的直接领导下，2006年10月22日，第一期“义乌·中国小商品指数”隆重登场。“义乌指数”包括价格、景气及其相关单项三种指数，它由200多名指数采集员每天对市场内3832个代表品的单价和成交量，每月对定点商位的库存、商品毛利率、资金流动、商户信心等数据进行采集，采样范围覆盖了小商品城篁园市场、宾王市场、国际商贸城等3个专业市场，20多条专业街，4300多个商位，涵盖了17大类68中类100小类1006细类的商品。所有数据信息输入预定的软件系统，通过既定的程序运算，最终得出周、月的价格和景气等系列指数［2］。此外，作为我国的指数大省，浙江省还有另外三个指数，分别是余姚“中国塑料价格指数”、绍兴“中国柯桥纺织指数”和海宁“中国经编指数”。其中“余姚指数”由“中国塑料仓单价格指数”和“中国塑料现货价格指数”构成，用以反映塑料价格的指数［3］；“绍兴指数”则用以全面反映中国轻纺城纺织品内外贸易销售价格变化趋势和绍兴县轻纺城产业发展状况及景气程度的由一整套指数构成的指数体系，它由价格指数、景气指数、外贸指数以及订单指数四部分构成［4］；“海宁指数”包括产品指数和企业50指数两个指数，用以反映经编类产品价格的指数［5］
广东省和江苏省在指数经济方面也有很大的发展。深圳“华强北中国电子市场价格指数”是广东省指数经济的典型代表。“深圳指数”由一个综合指数、四个板块指数（主要包括电子元器件、手机、数码产品和IT产品等）和50项分类产品指数组成。指数的产生严格遵循“价格指数设计、数据采集与处理、指数分析处理系统、指数、指数运维管理”等六大理念系统构建，通过华强北电子市场价格指数网、华强北中国电子市场价格指数大厅、华强北商业街多个LED大屏幕及多家媒体，每周一公开［6］。江苏省的指数经济由由“盛泽指数”为代表。2007年11月24日，商务部部长助理黄海为“中国·盛泽丝绸化纤指数”的按下水晶球。“盛泽指数”主要反映盛泽及中国东方丝绸市场上化纤面料、化纤原料价格、丝绸纺织品价格变动以及相关企业景气波动，主要由价格指数景气指数、盛泽50指数和流量指数四大模块组成。其中化纤面料、化纤原料价格指数按天，丝绸纺织品价格指数按周，丝绸、化纤、市场景气指数以及反映盛泽地区50家最大规模织造企业规模和经济效益变动的盛泽50指数，都按月［7］。
以这些专业市场指数为代表的指数经济的成功运作，显示出浙、粤、苏三省市场经济发展显然已经有别于其他区域，“指数经济”已经成为上述三省进一步领先于其他省市的一种重要的软实力。
二、“指数经济”：市场经济成长的历史新阶段
相对于其他省市来说，浙、粤和苏三省出现的“指数经济”现象显然是一种全新的经济现象，因为“指数经济”的形成至少在原有的市场经济成长阶段理论中注入了全新的内容。
（一）“指数经济”的概念
从上述几个专业市场指数成就的区域发展中可以看出，“指数经济”是市场经济发展到一定阶段的产物。在这个历史阶段上，资源的配置不仅超越了资源本身的约束，也超越了使用的约束，转而服从于一个现代资讯体系的协调和指挥，由此组合整个社会的生产和消费过程。这个现代意义上的资讯体系，就是基于一定规模、一定领先程度的专业市场而形成的“指数体系”。通过专业市场指数，掌握产品定价话语权，从而形成更大范围内、更高层面上的资源整合。因此，由这种指数资讯体系组合的生产和消费过程，就形成了市场经济发展的最新历史阶段——“指数经济”。
也正是因为在某种程度上具有了这种“指数经济”对实体经济过程的良性推进作用，才在现实意义上成就了浙、粤苏三省经济社会的强势发展，甚至自然也就奠定了三省经济社会进一步的可持续性发展。
（二）“指数经济”：市场经济发展的历史新阶段
“指数经济”所以能够对实体经济产生良性的推进作用，是因为它是市场经济发展的一种高级型态，它可以在更大程度上掌握产品定价的话语权，进而形成更大范围更高层面上的资源整合与创新。
从经济史的角度来看，最早的经济形态是自给自足的自然经济。在生产力水平极端低下的原始社会，生产的目的是直接单一的生存需要，而且任何需要都是依靠自身的劳动去获取，没有任何交换的现象。但随着生产力的水平的发展，人们的劳动产品在满足自身需要的基础上产生了剩余，同时，生产力发展的另一重要结果是分工，从最开始的畜牧业和农业分工，到后来发生的手工业和农业的分工，分工的出现反过来又促进了生产力的发展，因为人们在长期从事自己所在领域的劳动时，日积月累的经验，让一些人在自己从事的领域中比另外一些人更加的熟练，亦既生产效率更高，当然也就意味着在一些别的领域中比别人生产效率更低，这样导致的结果便是，一些人在某种产品上有剩余，而在另外一些产品上则存在不足，甚至是完全没有的，这种不均衡的现象是物物交换的基础。在氏族公社时期，一开始的物物交换是局限于氏族内部，然后逐渐突破范围，氏族之间的交换也出现了，由此进入了“市场经济”时代。事实上，随着氏族公社制度的瓦解，这种不均衡的现象更加普遍化了，再加上原本就存在的不同氏族由于地域关系而形成的分工状态，“市场经济”的时代也具有了更加广大的社会基础。
由于交换的制度基础——市场制度的作用程度和作用方式的差异，在此前的历史发展过程中，“市场经济”可以划分为“商品经济”和“价格经济”两个阶段。在商品经济阶段，很多的交换是偶然发生的，并没有一个主观的计划性，更为重要的是在此阶段，商品交换还仅仅是单纯的物物交换，作为现代市场经济中最为重要的交易媒介——货币还没有出现，随着商品交换的逐渐扩大和分工，以及商品经济重要的交换媒介——商人的出现，产生了以交换为目的的商品生产，这是商品经济的较高阶段。
在商品交换正常化促使产生了固定充当交换媒介的货币之后，商品经济也就进入了价格经济的时代。所谓价格经济，是指价格是资源配置的准则和基础，一切物品的交换是以价格为依据的。这样有了价格这个数字化的标签，让商品的交换变得简单，大大促进了商品的交易，同时又大大降低了交易成本。在价格经济阶段，人们生产的目的已经绝对不再是为了单纯满足自身的需要了，更多的是为了获取经济利润了，许多单纯为生产产品并通过销售获取利润为目的的专业作坊和工厂应运而生。同时，在生产过程中，注入了许多人的主观目的性和计划性，生产什么和生产多少都有了预先的安排和计划，在人为的这种主观能动性操作下，为大规模的产业化生产提供了必要的条件。更为重要的是，货币的出现让商品交易的范围大大扩大了，整个生产和交换过程就不再完全局限于“原产地”的范畴，经济活动的半径因为规模化生产而达成的“块状经济”和“专业市场”的极化效应而几何阶数地扩展了，这也是浙江省义乌市能够在短短的几十年时间内得以迅速发展的原因。［8］由此可见，只有进步到“价格经济”，市场经济才算真正地嵌入于我们人类的经济生活。也正是因为如此，在人类的经济历史长河中，相对于“商品经济”来说，“价格经济”尽管在时间上相对短暂，甚至完全不成比例，但是其人类经济生活的贡献却非常巨大，它给我们带来的巨大物质财富和物质享受，是“商品经济”难以企及的。
这种时间与财富的反向效应在“指数经济”上进一步扩张了。随着资本市场的发展，特别是股票指数的出现，指数的概念第一次进入现实的经济生活，但有了指数并不等于进入了指数经济，“指数经济”的实质是对专业市场优势的进一步强化和固化，而达到这种目的的手段就是通过其掌握产品定价话语权形成对更大范围内、更高层面上资源的内向式集聚。在这里，作为“价格经济”经济基础的块状经济与专业市场的良性互动关系继续发挥着非常重要的作用，但是其程度已经大大降低了，整个经济过程的核心环节已经由“生产制造”过渡到“非制造环节”，也即产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售等。在当前，我国国民经济的基本格局是“一点在里，两头在外”，也就是说，上述的7个环节我们基本上只是占据着“生产制造”这样一个低端的环节，而其他6个高端的环节则都被西方发达国家所占据，由此造成了郎咸平所谓的“两只秃鹰现象”：“这两只冷血秃鹰，一只名为产业资本，另一只叫做金融资本。它们联手占据着整个产业链的高端，而将大量低附加值的制造部分丢在中国”，“这两只秃鹰从高空冷冷地看着你慢慢流血的身体，一旦你露出弱点和疲惫，它们就会一啸而下，把你吃得干干净净，尸骨无存”，“在它们强有力的控制之下，中国制造业每次通过浪费资源、破坏环境，辛辛苦苦创造1美元价值，同时就要为美国创造9美元的财富。
我们越拼命地流血制造，它们就越加富有，而这两只秃鹰的控制力量也就更强”。要改变这种书面，唯一的路径是继续稳定地占据着“1”的生产制造环节，然后逐渐由“1”而“6”的过渡和超越。［9］“指数经济”的实质就在于奠定了一种经济基础，由此可以稳步实现这种由“1”而“6”的过渡和超越战略。
由此可见，市场经济发展的三个阶段是一个连续性的历史过程，商品经济作为市场经济的早期形态，为以后市场经济的发展奠定了强有力的基础，但是因为受到各种条件的制约，其无论在规模上还是程度上都是非常有限的。在价格经济阶段，由于交易范围的不断扩大，同时在生产过程中加入了人的主观目的性和计划性，形成了浙江经济中块状经济与专业市场的强势发展；“价格经济”的低端品性只有通过“指数经济”，实现经济过程的“非制造环节”转移和过渡，才能最终实现整个经济过程的高端品性。
三、浙江省对“指数经济”战略作用的主观利用
改革开放30多年来，浙江省的经济发展取得了令人瞩目的成就，其“价格经济”的阶段性推动作用使得浙江省经济发展具有了全国领先的地位。但是同样不可否认的一个问题是，浙江省的“价格经济”更多地延续了“商品经济”的发展格局，更多地具有低端的品性，因此各种各样“成长的烦恼”严重地困扰着浙江省国民经济的进一步可持续发展。然而，比较幸运的是，“指数经济”在浙江省的率先形成显然为改变这种被动局面提供了大好的契机，事实上，浙江省省委省政府提出的“创业富民，创新强省”的“双创战略”已经在无形中比较有效地把握住了这种大好的契机。
（一）拓展“草根经济”的创业空间
数量众多的中小企业是浙江省“草根经济”最为核心的力量，也是浙江省能够建设成为“市场大省”最为重要的社会基础。这些中小企业的产品在全球市场之所以能够占有如此大的份额，很重要的原因就是超低的价格，也就是所谓的薄利多销，一个挂件几分钱，一个发夹几毛钱。这种经济模式在表面上看来是非常成功的，但是其支付的代价也是非常大的，激励的市场恶性竞争严重地影响了整体的生存环境。然而在“指数经济”的背景下，由于定价权的回归，各种商品可以以更为合理的价格交易，或者说是更为有利于卖方的价格成交，这大大化解了浙江省各大专业市场中普遍存在的买方垄断困境，由此压低价格的“买方”因素逐渐趋向弱化，最终形成相对比较稳定并且有所提高的交易价格。在价格得到相对提高并且稳定的情况下，中小企业的生存环境必然得到改善。
在此情况下，草根经济的发展趋势必然是一种的横向的发展过程，也就是说，因为价格的稳定和相对提高将吸引越来越多的草根力量加入到创业队伍中去，进而形成了更为广泛的的草根基础。由此也就自然地实现了浙江省委省政府提出的“创业富民”的发展战略。在这里，需要指出的是，草根经济的横向发展趋势，注定了其不可能形成一种纵向的发展过程，也即一个草根性质的企业因为其核心竞争力的缺失，不会因为价格的稳定并且有所提高而发展成为大企业，因为在此情况下，一个企业的核心竞争优势会被很多人模仿，从而大大减弱了其成为大企业的机会和条件。由此可知，一个“草根企业”不可能仅仅因为具有一定的利润空间就可以成长为“大树企业”，“小草”成长为“大树”的关键因素不在于低水平的重复建设，而是在于核心竞争力发生飞跃，特别是由低价的横向扩展升华为创新性的纵向突破。
（二）强化“大树经济”的创新动力
与“草根企业”的发展路径有所不同，在“指数经济”的背景下，大型企业，特别是其中一些以产品创新为核心竞争力的龙头企业，则可以通过纵向的发展战略，也既通过加强研发能力，同时以市场为导向，不断开发出符合市场需求的创新性产品，这样也契合了浙江省委省政府提出的“创新强省”发展战略。
义乌小商品市场、绍兴轻纺城等通过指数的而成为各自领域的世界交易中心，通过观察其指数的变动，可以看出国内乃至全球相关产品的价格运行趋势，这让其在国际市场中的话语权大大提高。同时，指数的，可以引导企业的战略决策，如当指数走低时，企业应该思考是什么原因导致这一状况，产品是否已经变得不再那样受欢迎，从而应该开发出更适应市场需求的产品。这样的局面必然有利于研发能力的加强，最终会在国际市场中占据权威地位，成为市场标准的制定者。因此，指数经济为大型企业带来的好处在于提供了稳定的市场环境，形成了更加有利的新产品研发，直至奠定制定产品标准的市场环境，从而最终奠定其产品研发及其标准制定的核心竞争优势。当一个企业从事新产品研发，甚至拥有制定市场标准的权利时，其所面对的是一种高端市场，这样的一种情况，决定了它拥有“撇脂定价”的特权，通过这种特权制定有利于自身的“垄断高价”，这种价格特权所获得的“垄断利润”能力又反过来促使企业具有更大的决心和能力研发新产品，也具有更强的心态和资格制定产品标准，最终推动这些大型企业达到企业的最高境界，也即达到与“草根经济”相对应的“大树经济”。
当然，这种新产品研发和标准制定是最为典型的创新行为，而且是最高层次的自主性的技术创新行为。因此“指数经济”可以推动大型企业更强的创新动机和能力，也就是说，“指数经济”是推动浙江省委省政府“创新强省”发展战略的一种有效的运行机制。
（三）与“双创战略”形成叠加效应
不难看出，这样两种企业的两种发展路径综合起来，就构成了“指数经济”对区域经济发展最为巨大的提升作用。草根经济的横向发展为区域经济的发展提供了大树的社会基础和经济推力，而大树经济的纵向突破为区域经济的发展提供了持续不断的经济活力并提高了经济发展的品质，这两种力量结合起来，决定了浙江省区域经济可以在未来一个时期内可持续地强势发展。
这种以“草根经济”的横向扩展和“大树经济”的纵向突破核心有机融合而形成的区域经济发展新格局，无疑是与浙江省提出的“创业富民、创新强省”的“双创战略”相吻合的，草根经济可以“创业富民”、巨木经济则是“创新强省”。因此，在“指数经济”的引导下，浙江省的“双创战略”可以在“草根经济”的横向扩展和“巨木经济”的纵向突破过程中得到完全实现。
以义乌中国小商品市场为发展背景的饰品行业的良性循环，是在“指数经济”引导下实践浙江省委省政府“双创战略”的典型案例。据有关媒体报道，目前义乌拥有饰品生产企业近5000家，占全国市场份额的70%以上，从业人员15万人，2006年行业销售额120亿元，其中出口额80亿元，出口世界170多个国家和地区。饰品行业之所以可以在义乌中国小商品城取得如此巨大的成就，非常重要的原因就在于以“草根经济”的横向推动力与“巨木经济”的纵向拉动力有机结合。在义乌中国小商品市场中，作为饰品行业龙头企业的新光公司以新产品研发和产品标准的制定为核心竞争力，其每天一百多个新品种的饰品研发能力决定了它始终能够占据饰品的高端市场，由此通过“撇脂定价”战略（在众多饰品企业的产品以几块钱来定价的情况下，新光公司的饰品少则几十元，多则几百元，甚至有上千元单价的出口定单）而获得企业发展的利润空间，最终奠定其在饰品市场中的全球主导地位。与其有所不同，大量的一般企业则作为饰品行业的“草根”而存在，因为超强的模仿能力而奠定其所具有的超低价格的核心竞争力（也正是因为如此，新光公司研发的新产品往往也只有一两个星期的市场发展空间），由此奠定饰品行业的繁荣发展。在这里，“草根经济”和“大树经济”是一个共生共长的生态联系链（我们在调查中发现，为了优化这种共生共长的生态联系链的成长环境，只要在形式上能够避开新光公司的知识产权范围，新光公司在主观上并不刻意打击其他饰品企业对其产品的模仿甚至抄袭），其中，新光集团以创新能力为核心竞争力决定了其在市场中的高端地位，而大批量中小企业主的创业激情则支撑了饰品行业的强势发展，由此构成了饰品行业在义乌小商品市场中创业、市场、创新、繁荣四大元素之间的良性循环体系，而这四大元素也就是浙江省委省政府“双创战略”不可或缺的实现路径［10］。
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