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督查考核办法范文1
二、环卫科每周对主次干道、背街小巷、居民楼院的环境卫生状况和清扫保洁、垃圾清运、杂物清理等情况进行一遍全面地督查，发现不符合城市环境卫生长效管理办法的情况，逐一进行拍照并向有关责任单位（各社区、环卫科、城建科、园林科）下发限期整改责任书，整改责任单位整改到位之后向办事处写出整改报告，环卫科到现场复核后予以消号。
三、对各社区环境卫生的周检查、月评比工作，由环卫科组织，在办事处环境卫生领导小组正副组长和成员参与下实施，每月4次，其中社区主任参与1次，社区主抓环卫工作的副职参与2次，分包社区科室长参与1次，每季度办事处全体班子成员和社区支书参与1次。参与周检查的人员每个人对各社区环境卫生工作情况进行排序，排序分建成、半建成区两块进行，各排出1—8名，每个参与检查人员的排序情况相加之后的数字即为各社区的周检查结果。
四、计分办法：每月考评按百分制计算，周检查每次为10分，检查结果最高计9分，最低计6分；被市电视台曝光一次扣10分，没有按限期整改到位加倍扣分；在爱卫办等单位检查中被扣分的，每处扣6分，限期整改不到位的加倍扣分；被市领导和创建办、市委市政府督查考评办公室、市委市政府两办批评一次扣5分，限期不整改到位的加倍扣分；办事处领导和环卫督查考评科日督查发现的问题，下发一处整改通知书扣1分，限期整改不到位的加倍扣分。被市电视台表扬一次加奖5分，被市委市政府通报表扬一次加奖5分，被市创建办、市委市政府督查考评办通报表扬一次加奖3分。
五、每月对日督查、周检查以及按计分办法计算的情况，提交党工委办事处领导班子会议审议，对各社区及有关责任单位进行通报并提出表扬和批评。
督查考核办法范文2
设立专门综合督查机构，加强督查制度建设
2003年4月，东营市市政局率先成立局综合督查考核办公室，作为局机关临时性常设机构，将督查考核职能从办公室剥离出来，抽调了3名工作认真负责、业务能力较强、坚持原则的同志负责对全局工作的全面检查督导及目标责任制考核工作。为解除督查人员的后顾之忧，创造一个大胆开展工作、真督实查的良好氛围，局督查办工作业绩由党组评定，不参加民主评议，保证督查人员能够客观、公正的开展督查工作，为领导决策提供真实的参考依据。
为使综合督查工作有章可循，结合工作实际，先后制定了《综合督查考核办法》、《综合督查考评标准》、《督查职责任务分工》、《工程进展周通报制度》、《重点工作月计划、月督查、月通报制度》等一系列规章制度，完善了落实市委、市政府督查事项及局内综合督查、专项督查、决策督查、综合督查考核的各项具体操作规程。
经过几年的积极探索，通过不断修订、完善、细化综合督查考核内容、办法和标准，形成了较完备的综合督查考核体系，做到了督查横到边、纵到底，事事有人管、人人有责任。局督查办的主要职责是：负责市委、市府督办件、领导批示件及临时交办我局的任务落实工作。负责全局重点工程及局长办公会议研究确定重大事项的督查。负责全局月度重点工程计划的立项、督查及通报。负责协调组织半年、年终考核。
创新督查方式，实施“五个一”督查工作法
在督查工作中，通过制定具体的考核督查实施办法，建立考核督查工作制度，完善考核督查工作程序，坚持集中督查和跟踪督查相结合，采取灵活多样的督查方式，对阶段性的工作或工程，采取集中督查的方法，使其在较短时间内见到成效，对阶段性的，科学立项，统筹规划，连续督办，跟踪督查，一抓到底。对已经落实的，查效果；正在落实的，查进度；没有落实的，查原因。消除半途而废的“半截子”督查事项，确保了各项工作落到实处，取得实效。具体做法：
督查考核办法范文3
一、指导思想
以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“抓生产必须抓安全”、“管行业必须管安全”、“谁主管谁负责”及“谁所有、谁负责、谁审批、谁监管”的安全管理工作原则，建立健全科学合理的安全生产工作绩效评价考核体系，形成统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩分明的安全生产工作机制，层层落实安全生产责任制，认真实施各项安全防范措施，防止和减少各类事故发生，遏制重特大事故发生，促进我县交通运输行业安全生产形势稳定。
二、考核范围
（一）道路运输全行业，包括客货运输、公交、出租汽车、维修、检测、驾培、站场管理等行业。
（二）交通工程建设，包括在建工程和养护施工；交通工程监理、设计。
（三）渡口
三、考核对象
镇人民政府、局属各单位、各交通工程建设指挥部
四、考核内容
事故死亡人数，较大以上事故起数，安全生产管理工作。
五、考核目标
（一）年度交通安全控制指标
每突破县局下达的年度交通安全控制指标中任一项指标，考核等级降一个等次（具体指标以每年签订的责任状为准）。
（二）较大以上事故控制指标
1、凡突破县局下达的较大以上事故控制指标的，即为不合格（具体指标以每年签订的责任状为准）。
2、道路客运企业营运客车每发生一次死亡2人运输责任事故，考核结果降一个等次；发生一次死亡3人及以上的运输责任事故，考核结果降两个等次（如该事故同时突破死亡人数控制指标的，只取下降等次最多的计算）。
3、道路运输其它行业发生一次死亡2-3人责任事故，考核结果降一个等次。
4、渡口：不发生死亡事故。发生一次死亡1人以上（含1人）或沉船的责任事故即为不合格。
（三）安全生产管理工作目标及评分标准
目标及评分标准见附件。
六、考核期限
以年度为考核期限，即每年的1月1日至12月31日。
七、考核办法
（一）考核等次分为优秀、良好、合格、不合格。考核总分为100分，90分以上为优秀，81-90分为良好，71-80分为合格，70分及以下为不合格。年度安全生产管理工作中表现突出的人员，视情予以奖励。
（二）县交通运输局分半年度和年度对交通运输行业安全生产工作进行督查。县公路段、运管所分半年度和年度对本行业的安全生产工作进行检查考核。各单位检查考核情况向县局作书面汇报。县局在各单位自身检查考核的基础上，对各考核对象开展考核工作。
各被考核单位应在7月5日和次年的1月5日前向县局分别报送半年度和全年度的工作总结及下一阶段（年度）的工作打算。
（三）被评为国家级、省部级、厅局级及县处级安全生产和安全管理先进或在安全活动中得奖等，分别予以10分、5分、3分、1分加分。
（四）目标考核中弄虚作假者，一经查实，按不合格论处，并按《省交通行业安全督查办法》中有关规定从严处理。
八、奖惩措施
（一）奖励制度
1、考核等次为合格以上的，给予通报表扬。
督查考核办法范文4
一、考核对象
局属各单位即内设股室、直属事业单位、归口管理单位（片、乡镇农技站除外）。
二、考核内容
主要对本职工作、机关作风建设、服务全局整体工作等三个方面进行考核。
三、考核机构
局里成立工作督查考核领导小组，由局长任组长，其他局领导任副组长，有关股室负责人为成员。领导小组下设办公室，负责督查考核日常工作，由分管办公室的领导兼任办公室主任，办公室主任兼任副主任。
四、考核方法
实行平时考核与年终综合考核相结合。平时考核根据工作需要适时组织开展，主要考核机关作风建设、阶段工作任务完成情况等。年终综合考核由局考核领导小组统一安排部署，考核评分、排名先后由领导小组办公室根据考核情况形成初步意见，经领导小组审查后，报局务会审定。
五、计分办法
考核实行百分制记分。平时考核作为年终考核的重要计分依据。
六、奖惩办法
（一）按照年终考核评分，对排前三名的单位进行表彰奖励。
（二）实行目标管理考核与干部职工评先评优和年终奖金挂钩。在工作目标管理考核中，根据考核得分，按不同的档次（档差不少于200元）兑现发放干部职工奖金。
（三）当年业务工作获省、市、县级荣誉的，局里就高不就低实行对等奖励。
（三）实行“一票否决制”。对社会治安综合治理、维稳、“”处置、计划生育、安全生产出现严重问题并被县里“一票否决”的单位，予以“一票否决”，取消单位及其负责人、相关责任人当年的评先评优资格。
督查考核办法范文5
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，建立健全农村河道保洁工作管理机制，落实长效管理，以线带面，整体推进，全面提升全区农村河道水环境质量，逐步达到“河畅、水清、岸绿、景美”。
二、保洁范围
1、全区农村区域性（区乡级）河道。
2、全区农村乡级河道（含乡级以下河道、沟渠，下同）。
3、上述河道的水面、河堤堆坡。
4、上述河道所涉及的25个乡镇（淮城镇除外）。
三、保洁内容
1、河道水面无漂浮物、无恶性水生植物。
2、河堤、堆坡无生活垃圾。
四、主要措施
（一）加强组织领导。
农村河道保洁工作是全区农村环境卫生管理工作的重要组成部分。此项工作统一由区城管办牵头、协调、组织、指导、检查和考核。区域性河道、乡级河道的保洁工作实行属地管理，由河道流经地的乡镇组织实施。各乡镇依据全区的统一部署，做好本乡镇范围内区域性河道和乡级河道的保洁工作。
（二）建立河道保洁队伍。
1、区域性河道保洁工作招聘专职保洁员。
原则上，每5公里配备1名保洁员。有关乡镇也可依据保洁工作量增配保洁员。
保洁员的招聘由各乡镇负责，统一签订协议，统一编号建档，统一购买人身意外伤害险，经培训后上岗。
保洁员基本条件为：男性，年龄在55周岁以下，身体好，会游泳，有文化，有较强的工作责任心。
保洁员统一配备救生衣、保洁服装、保洁船只、保洁工具和垃圾运输车辆。
保洁员工资标准为650元/月/人。
2、乡级河道保洁工作，纳入所在乡镇和村居的正常保洁范围。各乡镇根据乡级河道保洁工作量，适当增配保洁员，或由所在村居保洁员兼任。河道保洁员工资标准较之所在村居保洁员工资标准可略高，并购买人身意外伤害险。
（三）落实保洁经费。
2014年全区农村河道保洁经费280万元。其中：区域性河道保洁员工资经费186万元；保洁员人身意外伤害保险费用24万元（含全区农村所有村居保洁员，共2368人，100元/年/人）；一次性投入费用70万元（船只、救生衣、服装、打捞和运输工具等）。
经费来源：一、省财政年补助50万元；二、区财政年补助50万元；三、全区25个乡镇（淮城镇除外）财政配套各2万元；四、其余130万元由区财政从区水利局县乡河道疏浚工程专项经费中列支。
从2012年开始，全区农村河道保洁经费约为210万元/年。经费来源：省财政、区财政补助和乡镇财政配套标准不变，其余的60万元仍从区水利局县乡河道疏浚工程专项经费中解决。
以上经费，由区财政每年年初一次性划拨到区城管办。
（四）严格督查考核。
督查考核办法范文6
一、缴款方式
每个乡镇向县缴纳粮食生产任务
保证金5000元，在递交粮食生产工作目标管理责任书时一并缴纳；每个村按上年度本村转移支付资金总额的5%向乡镇缴纳粮食生产任务保证金。
二、管理办法2.对村级。对村级的管理，以乡镇为主，县农业局和财政局加强监管。在具体的操作上，做到三点。一是严明考核细则。各乡镇要参照县对乡镇的粮食生产目标管理考核办法，制定对村级的考核细则。对双季稻扩面、非农用地与常年抛荒综合整治、种粮大户扶植、种粮补贴据实发放、农业生产指导服务、粮食生产组织领导等六大方面量化记分。其中，双季稻扩面的分值要占到50分以上。各乡镇对村的考核细则在3月30日前报县农业局备案。二是强化督查管理。严格实行乡镇干部包村负责制，切实加强对村级粮食生产的领导、督办与服务。各乡镇要成立3-5人的粮食生产督查考核小组，建立村级粮食生产管理台帐，年内开展4次以上生产情况督查,在年终再进行全面综合考评。每次督查与考评结果均报县农业局，县农业局再会同相关部门抽查，对督查与考评结果不实的，责令乡镇及时改正。三是规范奖惩措施。以乡镇为单位，兑现奖惩。对考核分数在70分以下的村，扣除全额保证金；对85分以上的村视为合格村，如数返回保证金；对70-85分的村按测算比例扣减保证金。所扣减的保证金直接冲减村干部的工资，在分摊上，村支书和村主任各承担不少于30%（支书、主任为同一人的，承担不少于40%）。同时，对先进村进行奖励，具体的奖励名额与金额由各乡镇自行确定。对全县双季稻生产重点示范片内工作任务完成比例在90%以下的村，扣除40%保证金。