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北爱插曲范文1
文/王亚娜
张大爷平时喜欢用保温杯泡茶，这样茶水可以维持温热的口感。最近有新闻称，用保温杯泡茶，茶叶长时间浸泡在高温的水中，会破坏其中的维生素，增加致癌物质。这下，张大爷不禁犯了嘀咕，难道说，这保温杯泡茶真的会致癌吗？如果不用保温杯泡茶，其他容器又怎么让茶水保温呢？
其实，用100℃的沸水冲泡茶叶时，就可能破坏茶叶中的维生素，令鞣酸、茶碱大量渗出，让口感变得苦涩。用饮水机、热水壶烧开的热水温度只有90℃左右，相对于水温过高泡茶致癌的说法并无定论。用保温杯短时间泡茶，并没有太大问题。
值得注意的是，如今的保温杯大部分都是利用密闭方式进行保温的，都不适宜用来长时间沏泡茶水。因为茶叶本身的成分很特殊，一旦在密闭的情况下很容易发酵，发酵之后的茶叶对人体会产生有害物质。另外，对于一些具有保健功能的保温杯来说，直接喝水即可，尽量不要用来泡茶或者喝热饮。
如果长时间用保温杯泡茶，茶叶中的营养物质可能被完全破坏，茶叶也会因为长时间在高温中浸泡而降低保健功能。再有，不仅是茶叶不能长时间泡在保温杯里，像热汤、牛奶或者中药等等，都不能在保温杯里放置太久。如果想用保温杯喝茶，可以用茶壶冲泡好，等到茶水变温，再倒入保温杯里为宜。
防治脚气应走出的误区
文/马天
据统计，在我国每五个人中就有一个罹患足病，成年人的发病比例更是高达75%，其中足癣（俗称脚气）的发病率是45.2%，甲真菌病（俗称灰指甲）占到15.5%。脚气高发和难除的原因在于人们对之还存在不少认识误区。
只顾止痒，不找病根 脚气发作时，患者往往瘙痒难忍，因此很多人自己买药或用他人推荐的“偏方”进行止痒处理。不可否认，有些药物或偏方确实可以临时止痒。可是，这些药物或偏方往往会加重脚气或引发严重的接触性皮炎。
只治脚气，不顾甲癣 部分脚气患者很有可能同时患有甲癣，同时患了脚气和甲癣的人，由于某些原因，往往只治脚气，对甲癣不管不顾。这种顾此失彼的治疗方法实不可取。患了甲癣的趾甲相当于一个“种子库”，即使治好了脚气，甲癣这个“种子库”仍会随时将真菌重新“播种”到足部皮肤上，因此，只治脚气而不管甲癣，是没法彻底治愈脚气的。
只重治疗，不重预防 诊断明确，合理、足量用药，脚气是完全可以治愈的。但是，若平时不注意良好卫生习惯的养成，脚气很容易复发。从一定意义上讲，预防脚气复发比治疗更为关键。首先，穿过的鞋袜要进行消毒，如暴晒或干脆弃之，平时应勤洗脚、勤换鞋袜，穿透气鞋，保持局部干燥。其次，不用别人的脚盆和擦脚毛巾，家人有脚气的，应同时治疗。再者，手足多汗者可在局部扑痱子粉等，洗脚后要用毛巾擦干。最后，脚气经常反复发作者，可用一些中药熬水泡脚，如百部、苦参、蛇床子等；也可穿有抗真菌作用的鞋袜或在鞋袜中撒一些达克宁散。
北爱插曲范文2
一
BBC托管会是根据2007年1月1日生效的新《皇家》而投入运转的机构，该机构取代了原来的BBC管理委员会，以受众交纳的收视费为经费来源。BBC托管会的12位托管人各自代表英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰的利益，目前其主席为2007年3月1日走马上任的迈克尔・莱昂（Michael Lyons）。
BBC托管会为收视费交纳者服务，对收视费最终负责，体现公共利益，代表收视费交纳者的观点，维护BBC的独立并确保BBC实现其独特的公共目标（新《皇家与协议》规定BBC的六大公共目标为：1.支持公民权与市民社会；2. 促进教育与学习；3. 激发创造性与卓越文化；4. 代表英国，英国各民族、地区和社区；5. 将世界带给英国，将英国带给世界；6. 建设数字英国）。BBC托管会的职责在于确保 ：1. BBC履行其告知、教育和娱乐的使命，实现皇家中所制定的六大公共目标；2.BBC管理层很好地利用手中的资源，实现质量、物有所值（value for money）、效率与到达所有观众的目标 ；3. BBC处于开发为公众所提供的新服务的前沿，鼓励媒介市场中的选择与创新而非抑制私人企业或创新；4. BBC记者遵守支撑媒体公信的准确与客观的最高标准；5. BBC在世界范围内提高其声誉与价值。
与协议赋予BBC托管会的管理手段包括目的放款、服务许可证、公共价值检验。具体来说就是由BBC托管会的托管人许可或否定BBC的策略，评估BBC执行委员会的业绩，发放BBC每项服务的拨款与预算许可证，及在执行委员会提出重要变革方案或引入新服务时，实行公共价值检验。
作为监管规制BBC的机构，BBC托管会与英国通信办公室（Ofcom）的业务有重叠之处。在某些情况下，BBC托管会直接同英国通信办公室一起工作。而在另一些情况下，二者履行不同的职责。英国通讯办公室制定的《广播法规》为包括BBC在内的广播公司设置了诸如有关伤害和侵犯等方面的法规。而BBC托管会则从客观、准确等方面规制BBC，并最终仲裁对编辑内容的抱怨。BBC托管会已与英国通信办公室就共同承担规制责任的问题签署了理解备忘录。
二
BBC是世界上具有代表性的公营广播机构，收视费为其最重要的收入来源，收费标准由政府制定。2006～2007财政年度净收视费收入为32.43亿英磅，比去年增加4.6%（1.42亿英镑），占集团总收入的77.64%。
随着数字电视等新频道和视频点播等新服务的出现及现有媒体为应对激烈竞争而出现的新发展，英国媒体环境与身处其中的受众都快速变化着。一方面，年轻观众正离开电视与广播等传统媒体，转而投身于网络等新的娱乐与信息源，这导致近十多年来BBC的收视率持续下滑。以BBC1为例，2004～2005年度，每15分钟到达4岁以上观众的百分比为81.9%，2006～2007年度这一数据降为78.4%。另一方面，仍观看传统频道的观众对BBC的雄心、创新性和高产品价值的期待与日俱增。以上两个方面分别反映出BBC服务公众的量与质的问题。并且，不论是BBC收视率的持续下降，还是节目质量与公众期待间差距的增大，都会使收取收视费的合理性及BBC服务公众利益的存在价值遭受更多质疑。在这样的媒体环境中，BBC托管会成立的意义之一也在于希望通过新的监管机制更好地促使BBC有效经营、提供高质量服务、维护公共利益。
三
BBC托管会取代原先的BBC管理委员会，置身BBC的日常业务之外，受收视费交纳者的委托，主管BBC。虽然BBC托管会是否能真正承担起收视费交纳者的委托或者说其能在多大程度上承担起收视费交纳者的委托尚待检验，但不管怎样，相对而言，BBC总体上所表现出的节目的高质量、管理机制的有效性及随“势”而变的灵活性都是不容抹煞的事实。