龙之向导范例6篇

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龙之向导范文1

中国企业出海之旅往往困难重重。当跨越障碍最终完成合并之后,企业面临的挑战才真正开始——如何整合不同种不同源的企业,从而获得购并前所期望的技术和市场能力?对此,被业界公认最成功的联想并购案例,其整合经验值得借鉴。

联想从“中国蛇”到“国际龙”的过程,也是主动实施文化整合,最终形成新联想之道的过程

上篇:文化熔炉

联想并购之前,无论是企业规模还是在国际市场的地位,都属于中国大陆的“地头蛇”。而从2005年至2011年,联想并购后7年,企业规模和国际市场地位都发生了根本性变化,成为名副其实的国际“龙”。

合并前后,联想的营业收入从120亿美元增长到296亿美元,全球个人电脑市场占有率从8.4%攀升到14%,成为世界第二大个人电脑厂商。整合之前,IBM的PC业务亏损,联想2004财年税前利润为11.74亿港币(约合1.56亿美元);整合后,2010全年除税前溢利为5.84亿美元,增长了274 %。

同时,联想也从一个本土企业成长为一家国际化企业。联想2011年的营业收入中,有54%的营业收入(约116.6亿美元)来自海外;全球员工总数大约27000人,其中超过56%为外籍员工;联想在全球160多个国家和地区开展业务;公司内部鼓励不同种族习惯、不同地域文化、不同风俗并存,但公司一直坚持统一核心价值观。

七年磨一剑,“蛇”如何消化“大象”并快速成长为龙? 联想如何从本土民族企业一跃成为世界级的跨国企业?

不搞

联想并购IBM的PC产业部门,是经过深思熟虑。在借鉴以前海外并购企业整合失败教训的基础上,联想对并购整合工作十分重视,在并购整合上也十分谨慎,有计划,有步骤。

第一阶段:双轨运行期

2005年5月8日至2005年9月30日,这个时期所有工作只有一个目的,那就是“稳定”:客户要稳定、员工要稳定。杨元庆在业务领域实行联想国际(IBMPC业务)、联想中国(老联想)并行两套组织,即老联想还做中国的业务,并购过来的IBM PC业务也按照其原来的业务模式运营。整个联想除了一些基本的全球职能,如财务、法务、人力资源等外,剩余的业务方面职能,包括供应链、产品、生产、销售等都分开运作,各自独立。

第二阶段:全球整合期

这个阶段的整合可以分为硬整合与软整合。硬整合部分包括:产品线整合、信息化整合、研发整合、采购整合、制造整合、销售整合。软整合部分包括企业文化、组织架构、业务模式、人力资源、政策制度的整合等。

这次整合对新联想的意义重大。首先,整合能帮助联想建立全球统一的管理平台和指挥中心。第二,整合将有利于充分发挥原联想中国和原联想国际的互补性,覆盖更广泛的市场。lenovo品牌针对中小企业和消费客户,Think品牌针对高端客户,形成强大的产品组合。第三,整合将有利于提高效率,降低成本,特别是研发资源、供应链资源的共享。第四,整合将帮助联想建立更强大的业务模式,全球推行“交易型”与“关系型”两种业务模式。

从并购七年的运营状态来看,联想在软整合方面的工作更有效果,甚至决定了这次并购的成功。

直面文化差异

相对于体制上的调整,文化融合显得困难得多。中国公司吃下美国老牌企业,文化差异巨大。

故事一:中国高管解决矛盾通常会找上级,上级也会做平衡和沟通。这好比中国孩子,打架了就会去找老师,希望做公正的裁决。但在美国完全不是这样,孩子打架,美国家长会让孩子自己解决,他们认为这不是需要权力来解决的事。所以在美国,如果两位员工遇到矛盾,老板喜欢让下属自己解决。整合之初,中国的高管和美国的高管出现分歧,中国高管习惯性地把问题反馈到上级那里,希望问题能够尽快得到解决。这样的“告状”行为,美国的高管就非常不高兴,他们认为这是对他最大的不信任,所以“梁子”就算结下了。

故事二:整合之前在联想,如果你做的工作,得到杨元庆说一句“good”(好),那受到表扬的人会兴奋不已,比发奖金还高兴。整合之后,美国的高管经常会对你的工作评价是“Excellent”(优秀)。开始,中国高管会非常自豪:你看,美国人都认为我非常优秀!时间久了,中国高管发现,美国高管怎么对谁都这么说啊。原来这是他们的习惯,他们喜欢用超乎你期望的语言去激励你!

故事三:有一次,美方某高级副总裁休假2周,他给所有下属和相关人等发信息,通知大家休假时间,并且非常认真地说:“休假期间,除了董事长和CEO,我不会接听任何电话。”而中国的陈绍鹏,即使在美国开会,都会发邮件埋怨下属:我晚上是可以跟你们开会的,你们为什么不找我?美国高管的理念是:成熟的公司不能依赖老板,应该有个机制运转起来;而中国高管的理念是:我们应该利用好更多的时间,多做点事情,多解决点问题。

故事四:在中国高管这里,跟老板谈加薪总是难以启齿。在老联想的价值体系里,你只管埋头干活,至于给多少口粮,老板自然会公平考虑的,不需要你主动提出,所以很多老联想人从来没有主动跟老板提过加薪。他们认为“世间自有公道,付出就有回报”。国际化之后,他们发现世道变了,美国人如果想加薪,就会非常理直气壮地去找老板,谈加薪的具体理由,只要充分合理,一般都会得到满足。慢慢的中国人开始不平衡了:怎么总是会哭的孩子有奶吃?我们这些任劳任怨的老黄牛,怎么美国老板从来不考虑我们薪水的问题?

故事五:整合之前,如果你刚刚加想并参加了一个内部会议,可能你并不认识参加会议的高管,但只要你做好会议时间记录,就会自然排出本次会议的高管座次。发言时间最长的一定是首席领导,以此类推,屡试不爽。整合后,中国高管发现一个令人费解的事情:某位美国高管在参加完某个会议后,就把自己的一个亚裔手下辞退了,因为他在一天的会议中没有任何发言,对会议乃至公司没有任何贡献;又过了几个月,同样的事情再次发生,一位新加坡的员工被辞退了,原因是在会上没有发表言论,没有主动贡献自己的想法。但后来找到这位员工了解,她认为之前已经把所有事情都表达清楚了,在有高管的会上,出于礼貌,是不应该随便说话的。

从以上五个故事,不难看出中美双方高管在价值观上的差异:美国高管就像桃子,外在很有亲和力,但内在的价值观非常强硬;中国高管更像椰子,外表看起来很不开放,但一旦与他建立信任,内心就非常柔顺。

柳传志清醒地看到了这一点。在宣布并购之后,柳传志知道,对于联想人来说,即将面临一群“洋”血统的同事,他们也十分担心。所谓“攘外必先安内”,联想决定进行一次内部正面沟通,且要立即就办,否则这种情绪会瞬间蔓延到不可控制。速度非常快,宣布并购整合的当天,联想就召开了内部员工的沟通会,杨元庆首次对联想人提出了文化融合的六字要求—— “坦诚、尊重、妥协”,希望能够把文化融合做好。

随后的12月13日,柳传志、杨元庆在内部网与所有员工进行了在线沟通,解答员工提出的各种问题。员工对管理层提出了诸多有关合并后的高管团队、战略方向、组织架构甚至未来的企业文化、发展前景等方面的问题。这一阶段联想高层的“不回避”,及时建立了内部沟通渠道,使人们有了宣泄和沟通的通道,极大地缓解了来自企业内部的压力。

没有硝烟的战争

东风和西风争竞,究竟坚持谁的价值观?其实,企业整合中,基于文化背景和价值观的文化差异是必然存在的,并不是说哪个价值观正确,重要的是双方需要看到差异,并最终统一在企业内部的价值观。韦尔奇说过,企业变革最大的成功就是“排除异己”,这个“异己”就是指对价值观不同的人。柳传志在经历了一大堆中西方高管的文化冲突之后,认清了文化融合的核心关键:统一高层的价值观。所以柳传志亲自开始操刀这个项目,要求所有高管都要有求实的态度和主人翁意识。

最终联想的共同价值观建立了起来,就是八个字:尽心尽力、说到做到。

并购初期:沟通培训

“East meet West”(当东方遇到西方)课程,是全球人力资源部邀请国际顶级咨询公司,特别针对联想高管文化融合开发的一门课程,从中美社会文化差异入手,讲述企业中文化的差异,并寻求双方共同的文化融合之道。这门课也是彻头彻尾的具有“国际化整合”色彩的课程,讲师都是两个人,一个中国人(曾在美国生活20年)和一个美国人(对中国也很了解)。课堂上会经常出现这样的场景:中国老师讲中国历史的时候,中国的学员频频点头,非常认同。这一点有点像课堂上播放的一段中国小学生上课的录像,小学生都背着手,整齐地坐在课堂上,老师如果提问,学生会先举手,然后得到老师认可后才可发言。而美国老师讲到美国的事情时,美国学员会经常抢先发言,这个要补充,那个要发言,你会发现在美国竟然没有共同真理,更没有权威。

这门课程只针对整合后联想的中美最高层管理者,通过系统的培训沟通,双方高管都认识到行为差异背后的社会、历史、文化因素,回归到日常工作中出现的摩擦,大家也都能理解和释然。

在中西方管理者经过系统的沟通培训之后,大家也适时的推出了很多具体的行动公约。比如以前会议上美国高管说话很快,中国高管有时候跟不上听不懂,就索性不发言了。经过沟通,大家认识到这是误会,所以就制定一个规矩:以后会议,大家都不接打电话,不打开电脑,专注与会;美国高管发言时候,要把语速降到至少一半,并要经常与大家确认是否跟上,同时给中国高管发言的时间提高一倍(从会议常约定的10分钟提高到20分钟),让中国高管有机会慢慢地表达观点。

调整期:让联想文化回归

2009年2月5日,联想炒掉了美籍首席执行官阿梅里奥,杨元庆接任;柳传志被委任为董事会主席。

柳传志已经发现,在整合过程中,从高管到员工,普遍存在责任心不强、不能说到做到的问题,高管更是事业心不够,打工文化浓重。有一次他到联想欧洲区视察工作,当问到当地负责人今年的任务目标完成情况时,负责人回答完不成今年的任务目标。柳传志问,如果完不成会怎样?负责人回答:也不会怎样,一般跟CEO做个说明,他也就理解了。

这件事情给柳传志很大触动。在老联想的历史上,各级管理者都视目标为生命,都以“不能完成任务为耻辱”,公司也完全是“按业绩论英雄”。如果国际化之后的联想,各级管理者都是欧洲这位负责人的想法,那文化的问题可就大了。所谓的职业经理人文化让过去已经习惯了以主人翁的态度来要求自己的中国团队感到迷茫和失望,如果再不采取行动,恐怕会影响到中国两代人苦心经营的大本营。

为此,柳传志 “重出江湖”,并宣布围绕文化回归要做好三件事:帮助杨元庆建班子,组建联想执委会,并让董事会信任这个班子;督促这个班子作出长期的发展战略;为杨元庆保驾护航,让联想文化回归。柳传志专门成立了文化项目小组,自己担任组长。

在柳传志的亲自操刀下,联想新的文化要求诞生了:尽心尽力,说到做到!

“柳氏的联想之道”继承了联想过去的核心价值观,即成就客户、创业创新、诚信正直、多元共赢,把这个部分和企业的战略共同称为“我们的基础”。

龙之向导范文2

关键词:冠心病;陆家龙;名医经验

冠状动脉性心脏病(coronary artery heart disease, CHD)简称冠心病,是一种最常见的心脏疾病,是指因冠状动脉狭窄、供血不足而引起的心肌机能障碍和(或)器质性病变,故又称缺血性心肌病(IHD)。症状表现胸腔中央发生一种压榨性的疼痛,并可迁延至颈、颔、手臂、后背及胃部。发作的其他可能症状有眩晕、气促、出汗、寒颤、恶心及昏厥,严重者可因为心力衰竭而死亡[1]。由于人口老龄化及不健康的生活方式,我国心血管病危险因素明显增多,心脑血管发病率及死亡率均呈增长趋势,心血管疾病已成为威胁我国城乡居民生命及健康的主要疾病之一[2]。陆家龙主任医师是全国第五批名中医药专家学术经验继承人导师,全国名中医工作室指导老师,云南省荣誉名中医。笔者从师侍诊有年,受益良多,现不揣浅陋,将其治疗冠心病的临证思想介绍如下。

1病因病机以气虚血瘀为常见

冠心病是现代医学病名,与中医的胸痹相类似。而"心痛",病名最早见于马王堆古汉墓出土的《五十二病方》。"胸痹"病名最早见于《内经》,对本病的病因、一般症状及真心痛的表现均有记载。《素问・藏气法时论》:"心病者,胸中痛,胁支满,胁下痛,膺背肩胛间痛,两臂内痛。"《灵枢・厥病》:"真心痛,手足青至节,心痛甚,旦发夕死,夕发旦死。"中医论胸痹首见于《金匮要略・胸痹心痛短气病脉证治第九》,在该篇中论述胸痹的病因病机为"阳微阴弦",即胸阳不振,中下焦有痰饮水湿等阴邪上犯,痹阻胸阳,气血运行不畅,致胸痹的发生。陆家龙导师认为,本病的发生主要源于年老体虚、心气匮乏、鼓动无力,以致血行瘀滞,心脉痹阻,故猝然心痛。因临床多为老年患者,久病耗伤心气,气虚推动无力,心脉痹阻而发。病机的关键为气虚血瘀。为本虚标实之证。

2病位在心,与肝、脾、肾密切相关

陆家龙导师认为本病病位在心,与肝、脾、肾三脏功能的失调有密切的关系。因心主血脉的正常功能,有赖于肝主疏泄,脾主运化,肾藏精主水等功能正常。心气不足是胸痹心痛产生的本源,而其他脏腑的功能失调均可影响到心,致使心功能失常。如肾为水火之脏,心肾相交,水火既济,若肾虚则心失濡养和温煦;脾为后天之本,气血生化之源,脾虚则气血生化不足;肝主疏泄,心之运血,靠肝疏达,故心与各脏腑均关系密切。

3治疗以益气活血为要

陆家龙导师针对本病本虚标实,病机抓住气虚血瘀的特点。治疗以益气养阴,活血通络,宁心安神,中药选方用自拟方通络煎加味:太子参15 g,麦冬12 g,黄芪20 g,葛根15 g,苏梗6 g,当归12 g,川芎10 g,紫丹参15 g,炒白术10 g,山药15 g,桑寄生15 g,菖蒲10 g,茯苓15 g,远志6 g,炙草5 g,桂枝6 g,夜交藤20 g,米20 g。方中以太子参、麦冬、黄芪益心气,当归、川芎、丹参活血化瘀,桂枝、甘草辛甘化阳,白术、茯苓调心、脾,菖蒲、远志通心窍、安神定,桑寄生益肾气,葛根升脾胃之气,扩冠,丹参活心血,川芎血中气药,行肝气,黄芪益心肺之气。全方共益气养阴,活血通络,宁心安神。总益诸脏之气,活一身之血。气旺血和,心脉得通。胸闷、气短,有痰湿阻滞加瓜蒌、薤白;疼痛明显加元胡;易怒、心烦、汗出,心肝失调者加浮小麦、大枣;血压偏高加杜仲、牛膝;大便干结加瓜蒌仁、首乌。导师治疗冠心病,较重视缓解期的调治,有谓"上工治未病"。导师力主辨病与辨证相结合,同病异治,分型治之,均配合活血通脉之法。古人认为,瘀血虽属有形实邪,其病机却有虚实之分,总不外"气滞而血瘀"和"气虚而血瘀"两个方面。冠心病"不通则痛"、"不荣则痛"是其共性,故益气活血祛瘀法贯穿整个疾病过程的治疗当中,只是用药有轻重程度上的不同。

4用药以平和为贵

导师用药平和,在临证时多嘱咐我们要把握用药剂量,切忌贪功冒进。气虚明显者加大补气药量,减少活血药量,以免耗气伤血。久病体弱或刚发病者从小剂量开始,不宜下重药,用猛药。病久者气虚明显,不多见心阳虚衰。见心阳不足可加桂枝温通心阳。不主张大剂量姜附,以防阳胜伤阴,甚则引发心律失常。

5病案分析

患者彭xx,女,67岁,患者有反复心前区疼痛病史2年,经冠状动脉造影明确为冠心病,未行支架植入术。现患者时有心前区憋闷疼痛,心悸、胸闷,眠差,汗出,发烘,精神可,纳可,二便调。舌暗红微夹青,苔薄白少津,脉细。查心电图示:①窦性心律,②T波改变(V3-4双向,V5-6低平)。中医四合诊,本病属中医"胸痹"范畴。证属:气虚血瘀。治则:益气养阴,活血通络,宁心安神。中药选方用自拟方陆家龙导师通络煎加味:太子参15 g麦冬12 g,黄芪20 g,葛根15 g,苏梗6 g,当归12 g,川芎10 g,紫丹参15 g,炒白术10 g,山药15 g,桑寄生15 g,菖蒲10 g,茯苓15 g,远志6 g,炙草5 g,桂枝6 g,夜交藤20 g,米20 g,延胡索10 g,浮小麦20 g,大枣5 g。服2剂后心悸、胸闷、胸痛缓解,诸症减轻,续服3剂巩固疗效。

按:《内经》云:"心主身之血脉","其充在血脉"。其意为脉为血之府,是血液运行之所在;心为推动血液在脉管内运行的动力。若气血、阴阳亏虚,或邪毒、痰饮、瘀血闭阻心脉,致心失濡养,心脉不畅,则心不能行其正常职能而发为心悸。心悸病因不外外感与内伤,其病机则不外气血阴阳亏虚,心失濡养;或邪毒、痰饮、瘀血闭阻心脉,心脉不畅。其病位在心,但与肺、脾、肝、肾密切相关。心悸由脏腑气血、阴阳亏虚、心失所养所致者,治当补益气血,调理阴阳,以求气血调畅,阴平阳秘,配合应用养心安神之品,促进脏腑功能的恢复。心悸因于邪毒、痰饮、瘀血等实邪所致者,治当清热解毒、化痰蠲饮、活血化瘀,配合应用重镇安神之品,以求邪去正安,心神得宁。心悸临床所见者多年老,故心脾两虚者多见。因思虑劳心,暗耗心血,或脾气不足,生化乏源,皆可致心失所养,心神不宁,而见心悸、失眠多梦。血虚则不能濡养脑髓,故眩晕健忘;不能上荣肌肤,故面色无华,口唇色淡。陆家龙导师抓住气虚血瘀的病机特点,治予益气养阴,活血通络,宁心安神,予以太子参、麦冬、黄芪益心气,当归、川芎、丹参活血化瘀,桂枝、甘草辛甘化阳,白术、茯苓调心、脾,菖蒲、远志通心窍、安神定,桑寄生益肾气,葛根升脾胃之气,扩冠,丹参活心血,川芎血中气药,行肝气,黄芪益心肺之气,延胡索行气止痛,浮小麦、大枣益气敛汗。全方共益气养阴,活血通络,宁心安神。

6体会

导师陆家龙主任医师以"气虚血瘀"辨证论治冠心病有着丰富的临床经验且疗效确切。其抓住气虚血瘀的病机特点,以自拟方通络煎治疗冠心病,在遵循前人经验的基础上,形成独特的见解,处方用药平稳精炼,对进一步提高冠心病诊治疗效具有重要意义。

参考文献:

龙之向导范文3

关键词:耳聋左慈丸;肾虚耳聋;耳蜗;水通道蛋白4;小鼠

DOI:10.3969/j.issn.1005-5304.2015.05.019

中图分类号:R285.5 文献标识码:A 文章编号:1005-5304(2015)05-0069-03

Abstract:Objective To investigate the effects of Erlong Zuoci Pills on AQP4 expression in cochlear tissue of mice with elderly kidney deficiency deafness;To discuss the action mechanism. Methods Intraperitoneal injection of hydrocortisone method was used to duplicate mice models with kidney deficiency except the normal control group. After the models were established, mice were divided into model group and TCM group, 16 mice in each group. TCM group was gavaged by Erlong Zuoci Pills, model group and normal control group were gavaged by normal saline for 22 d. Cochlear stretched preparation technology was used to observe morphological changes in cochlear inner and outer hair cells, and supporting cells. Immunohistochemistry and Western bolt were used to detect protein expression of AQP4. Results Compared with normal control group, mice in model group missed inner and outer hair cells and supporting cells of the cochlea. Compared with model group, arrangement of cochlear inner and outer hair cells and supporting cells was neat and boundary was clear in TCM group. Compared with model group, protein expression of AQP4 in cochlear tissues in TCM group increased (P

Key words:Erlong Zuoci Pills;kidney deficiency deafness;cochlea;AQP4;mice

中医认为,耳司听觉、主平衡,肾为先天之本、藏精之脏,开窍于耳,耳的听觉灵敏依靠肾精的充沛,髓海的充足。肾气亏虚是老年性耳聋发病的本质所在。耳聋左慈丸是治疗老年肾虚耳聋的经典方剂,用于临床数十载,其疗效得到广泛认可 [1-2]。水通道蛋白(aquaporin,AQP)主要作用在于参与水分子的跨膜转运,且已被证实在哺乳动物内耳有多种亚型的分布,而在内外淋巴循环及听力平衡中的作用至关重要,所以推测AQP对听力功能可能起着重要的作用[3]。本研究通过建立老年肾虚耳聋模型,观察耳蜗组织AQP4蛋白表达的变化,并探讨耳聋左慈丸的作用机制。

1 材料与方法

1.1 动物

清洁级昆明小鼠66只,11~12月龄,雌雄不拘,体质量(20±5)g,辽宁中医药大学实验动物中心提供,动物许可证号SCXK(辽)2012-0018。自由饮水、摄取标准颗粒饲料,室内温度22 ℃,相对湿度45%。

1.2 药物

耳聋左慈丸汤剂(熟地黄24 g,山萸肉12 g,山药12 g,茯苓9 g,泽泻9 g,牡丹皮9 g,柴胡3 g,磁石3 g),饮片购于辽宁中医药大学附属医院。氢化可的松注射液,天津金耀氨基酸有限公司,批号20130522。

1.3 主要试剂与仪器

SABC试剂盒(抗兔)、DAB显色液(北京鼎国试剂有限公司),亲和纯化兔抗鼠AQP4多克隆抗体(Proteintech)。动物颅骨钻(成都泰盟科技有限公司),FSH-Ⅱ型高速电动匀浆器(江苏金坛市环宇科学技术仪器厂),PoMini-Protein Ⅲ垂直板电泳装置(美国BIO-RAD),解剖显微镜(日本OLYMPUS 322598), werPac200电泳仪(美国BIO-RAD)。

1.4 分组与造模

随机抽取50只小鼠,参照文献[4]方法造模。小鼠每日按0.5 mg/只剂量腹腔注射氢化可的松,共9 d。之后进行听力测试:注射10%水合氯醛麻醉,置于隔声屏蔽室内,应用脑干诱发电位仪(丹麦)进行检测。每只小鼠分别测试双耳ABR反应阈。每耳测3次,以至少一耳ABR阈值≥15 dB为耳聋模型制备成功。小鼠出现体毛枯槁无光泽或稀疏脱落,四肢无力、活动少,听力减退(至少一耳ABR阈值≥15 dB)为肾虚耳聋模型制备成功。成功获得老年肾虚耳聋小鼠32只。按随机数字表法将肾虚耳聋小鼠分为模型组和中药组各16只。另16只小鼠作为正常对照组。

1.5 给药

耳聋左慈丸汤剂按照中药水煎液制备,浓缩至0.3 g/mL[5],按照小鼠的体质量换算得出小鼠的给药量为0.5 mL/只,每日灌胃1次,共22 d。模型组和正常对照组每日给予0.5 mL/只生理盐水灌胃,共22 d。

1.6 指标观察与测定

1.6.1 耳蜗基底膜铺片及形态学观察 采用基底膜硬铺片法[6]。将小鼠断颈处死,取出双侧听泡,行耳蜗铺片,在解剖显微镜下去除镫骨,用细钢针挑破蜗顶骨壳和蜗窗及前庭窗膜,从蜗尖灌注4%甲醛溶液并固定于该溶液中24 h(4 ℃)。固定的耳蜗经0.1 mol/L PBS洗涤,脱钙1周。在20倍解剖显微镜下剥离耳蜗,取全层基底膜于生物显微镜下观察,摄片。

1.6.2 免疫组化法检测小鼠耳蜗组织水通道蛋白4的表达 采用链霉亲和素-生物素-过氧化物酶复合物技术,即SABC法。兔抗鼠AQP4一抗(1∶100)稀释后滴加,4 ℃冰箱过夜,切片PBS液冲洗3次后滴加二抗,室温放置30 min。经PBS液冲洗3次后滴加辣根酶标记链霉卵白素工作液,室温放置30 min。DAB显色,苏木素复染,反向梯度脱水,每张切片滴中性树胶1滴,盖玻片封片。在生物显微镜下观察,以胞膜或胞浆有棕黄色染色者为阳性细胞。应用BI2000医学图像分析系统,对采集的图像测定阳性反应物的灰度,每只动物随机取5~6张切片,且各组所选部位相同。

1.6.3 Western blot检测小鼠耳蜗组织水通道蛋白4的表达 将耳蜗组织取出后放入EP管中,加入pH 7.5裂解液,将样品剪碎后匀浆,12 000 r/min离心15 min,取上清液即为总蛋白。兔抗鼠AQP4一抗(1∶1000),山羊抗兔二抗(1∶10 000)抗体稀释液稀释后, O-dianidine、β-naphthyl acid phosphate显色,扫描仪扫描NC膜,分析结果。

1.7 统计学方法

采用SPSS17.0统计软件进行分析。实验数据以―x±s表示,组间比较采用方差分析。P

2 结果

2.1 耳聋左慈丸对小鼠耳蜗基底膜形态学的影响

正常对照组耳蜗内、外毛细胞与支持细胞基本无缺失,排列整齐。模型组耳蜗支持细胞排列混乱,甚至缺失或脱如,外毛细胞缺失严重,波及中回和顶回,在耳蜗底回和中回的内毛细胞亦有缺失,仅见零星残留,残余的内毛细胞静纤毛丛散乱、变短融合、断根。中药组耳蜗内、外毛细胞和支持细胞排列较整齐,外毛细胞缺少并不严重,边界尚清楚。中药组与模型组差异明显。见图1。

2.2 耳聋左慈丸对小鼠耳蜗组织水通道蛋白4表达的影响

免疫组化检测显示,AQP4免疫反应物呈棕黄色,其反应部位位于螺旋神经节细胞及基底膜外侧Cortis'器的Hensen细胞和Claudius细胞等处,染色强度中药组较模型组明显变深,见图2。与模型组比较,中药组AQP4蛋白表达水平上调(P

Western blot检测显示,中药组与正常对照组耳蜗组织AQP4蛋白表达无明显差异,中药组耳蜗组织AQP4蛋白表达较模型组上调(P

3 讨论

由于年龄增长使听觉器官衰老、退变而出现的双耳对称、缓慢进行性的感音神经性听力减退,定义为老年性耳聋。近年来研究发现,11~12月龄小鼠耳蜗底回和中回外毛细胞几乎完全丧失,内毛细胞显著缺失[7]。耳蜗螺旋神经节细胞退变,血管纹老化引起能量转导减少,呈隐性进行性退变是老年性耳聋的关键。本实验中,模型组耳蜗毛细胞与支持细胞排列紊乱,甚至变短或融合,从而与该研究结果相符。1991年,Agre[8]在红细胞克隆了AQP1,证明了该蛋白具有很强的水通透性,从此AQP成为人们研究的热点。鉴于AQP对水分子的高度通透性和内淋巴容积的稳定及内耳内环境的稳定对听力功能的重要作用,人们开始研究AQP与内耳疾病的关系。黄氏等[9]研究发现,小鼠内耳中有多种AQP亚型的存在,而且其分布区域没有重叠性,在内耳环境的调节中起着协调平衡作用,而其中AQP4在小鼠内耳中分布最广泛,而AQP4基因敲除的小鼠出现明显的听力受损(神经性耳聋除外)[10]。听力损失的严重程度可能与耳蜗细胞中AQP4的表达有关。有研究表明,随着年龄的增长,听力损失愈发严重,则AQP4表达呈现下降趋势,而中脑中AQP4 mRNA表达则出现先降后升的波动性表达[11]。

现代医学对肾与耳在研究耳聋方面的资料尚少。本研究采用耳蜗铺片技术更加清楚直观地看到模型组与中药组耳蜗毛细胞与支持细胞的变化。免疫组化和Western blot检测结果表明,模型组小鼠AQP4蛋白表达降低,中药组AQP4蛋白表达增强,提示耳聋左慈丸治疗肾虚耳聋可能是通过上调耳蜗组织AQP4蛋白表达而发挥治疗作用。但肾虚通过何种途径或何种通路影响耳蜗组织AQP4的表达,还有待进一步探讨。

参考文献:

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龙之向导范文4

在"八一"建军节即将来临之际,煤油管理局钻井公司书记代表公司党委、机关和各族职工,专门给我们送来了一台精彩的文艺节目,这种特别而又丰盛的文明晚宴饱含着公司向导和各族职工对人民子弟兵的深情厚意。在此,我受x的委托,代表驻市部队和武警官兵,向亲临今天晚会的市民政局钟局长、张书记,以及钻井公司各位向导和全体演职人员表示热烈的欢迎和衷心的谢谢!

钻井公司是煤油管理局的龙头企业,她见证了中国煤油的艰辛创业,也亲历了煤油的蓬勃发展。公司建立年来,几代煤油钻井人陪同着钻井的轰鸣声,走沙漠、斗风沙,在准噶尔、塔里木两大盆地留下了他们坚固的脚印,洒下了他们辛劳的汗水与心血。特别是近五年来,公司完成价值工作量近百亿元,为西部第一个千万吨大油田的诞生做出了巨大贡献。

陪同着钻井公司的蓬勃发展,企业文明建设也结出了累累的丰硕之果,涌现出了"全国青年文明号"、"中国煤油百面红旗钻井队"等一大批"品牌"集体。钻井公司业余文艺宣传队是享有很高声望的一支精干有为的队伍,多年来,他们自编自演的节目承载着特有的钻井工人精神走进了油城的千家万户,特别是男子军乐队以其飒爽的英姿、严谨的作风和精湛的技艺成为油城文明建设的一道亮丽的风景线。

各级党委、政府和各族群众有着光荣的拥军传统。特别是钻井公司,改革不忘国防,发展不忘拥军,坚持把关心支持部队建设作为义不容辞的责任,积极主动的解决部队实际困难,每逢春节、八一等重大节日,公司向导都带着各族职工的瞩托,到部队亲切看望慰问子弟兵。在中国人民束缚军建军周年之际,我代表军分区和驻军、武警官兵,向多年来关心支持部队建设的市双拥办公室、民政局和钻井公司的各位向导、各族职工,致以崇高的敬意!

我们驻克部队宽大官兵将继续深化我军光荣传统教育,牢固树立"视人民为父母,把油城当故乡"的思想,虚心学习煤油工人战天斗地、艰苦创业的革命精神和默默无闻、为国奉献的高尚品格,在努力提高部队战斗力的同时,广泛开展军民共建活动,积极参加和支援油田经济建设,为油城经济发展和社会稳定做出新的贡献。在此,也衷心的祝愿钻井公司各族职工团结同心专心、奋力拼搏,加快"双文明"建设的创新发展,朝着"西北领先、国内一流、国际一席"的战略目的不断迈进!

龙之向导范文5

也许从适者生存的角度来看,变色龙是最好的实践者。在这个物竞天择、优胜劣汰的世界,它不停地改换肤色来保护自己。生活中,难道我们真要像变色龙那样?

季羡林老先生是我国的泰斗级大师,这位一向在学界被称为“国学大师”的人物曾三辞“桂冠”。他人眼中的功成名就并没有改变他为人处事的态度。他在自己的书中写道:“环顾左右,朋友中国学基础胜于自己者大有人在,在这样的情况下,我竟独占‘国学大师’的尊号,岂不折煞老身!”就是这样一位老人,在功名与赞颂中勇敢地活出真我。人格品行不随环境变迁,在他人的景仰中,他一如既往地坚定脚步,在学术的道路上继续前行。

现今社会,生活富裕便奢侈糜烂,生活拮据便贪婪小气,小有成就便骄纵自傲,面对权财便趋炎附势。善良诚恳正直的人们被趋炎附势者嘲为“傻子”,这是多么可悲。人们成为“环境”布局下的棋子,不断向环境妥协、退却、忍让,最纯的本真早已被一件件“虚伪”的外衣遮蔽,而那最初的人性美却已消失殆尽。

清代著名诗人龚自珍曾写下感人至深的《己亥杂诗》,感召着后世的有志之士。而他的儿子,多年后,在英法联军进军北京之际,甘为联军的向导,称“清之精华在圆明园”,致使曾经辉煌一时的万园之园顷刻间化为乌有,如今只留下断壁残垣供后人扼腕叹息,警示着中华民族屈辱的近代历史。

面对恶劣的环境,我赞赏陶渊明远离尘世的潇洒,更佩服周敦颐洁身自好的坚守。在成长的漫漫长路上,我愿做那抹遗世独立的雅致,真实地走出脚下的每一步。

(指导教师:焦建华)

龙之向导范文6

苦竹山古茶园位于小景谷政府东北,距乡政府12公里的地方,海拔2200米,四季气温平和,雨量充沛,年平均气温17.5摄氏度,拥有全县最多人工栽培型古茶树资源。在山脚仰视天空,浓雾笼罩,连绵的无量山如一条条游龙,在如烟似雾的云海里,游弋出葱绿的轨迹。因为恰逢雨季,上山的路特别难走,沿着蜿蜒曲折的盘山土路缓缓行进,积水的路面就算是越野车也要谨慎通过,当地的向导说我们非常幸运,因为接连两天小景谷都在清晨下雨,今天却格外晴朗。晴朗?我疑惑的问,“厚重的云雾感觉就要压到人了,怎么会是晴朗的呢?”向导笑了笑,“别急,别急,到古茶园你就知道了”。行进到山腰阳光就在云雾之间照射下来,如珠帘漫卷,婉转而下的散在村寨中。五分钟后,眼前景致美得让我惊呆了,头顶上湛蓝的天空感觉触手可及,此时,滚滚云海就在我脚下,有种腾云驾雾的奇幻迷离,似仙界,如梦境!

经过连日大雨的洗礼,文山村苦竹山社成片的茶林吸足了水分,在清早一抹亮色的映衬下,显得格外青翠娇嫩,挂满露珠的叶片莹莹放光。向导说:“有几棵百年人工栽培型古茶树,就躲在几家农户的围墙后面,这片古茶园因为年代久远,早已经适应了各种自然环境及病虫灾害,完全不必施肥放药就可以生长得极好”。眼前这棵古茶树并没有我想象中的树皮斑驳、枝老叶黄。反而因为古老,在粗壮苍劲的树身和嶙岣的枝干上,长满了深绿色的树苔与寄生植物,它特别的高,目测估计有9米左右,听当地的茶农说这棵树大约有300年,有可能更久远。根脉早已深扎在泥土之中,汲取了百年的天地精华,历练了百年的雨雪风霜,它像一位饱经世事沧桑的老者,更像在风雨飘摇中屹立的一座灯塔,闪烁着睿智的光芒,指引着茶农们的人生。

一阵风吹过,伴着花香,落果如雨,“咚咚”落下,无意中我发现不远处有一只小动物探头探脑地钻出了洞穴,在草地上一蹦一跳,开心捡拾果子。此时,农家屋顶冒出袅袅炊烟,整个村庄弥漫着米香与炭火混合的味道,犬吠猪嘶,羊咩牛叫,鸡鸣鸭啼,水管喷射出的股股清水重重敲击着铁皮箍就的水桶,一切都是这样的安静、和谐、温柔。

有些事情是计划中的,比如要看什么风景,或者要走哪一条路,有些事情是完全不曾想到的,比如一不小心就到了一个原本没有计划要去的地方――大石寺。

大石寺在小景谷海孜文笔山顶悬岩之上,向导说从文山村苦竹山社到大石寺也就十多公里的路,不去一定后悔。去大石寺,一定要穿过海孜街,我们虽然很幸运的遇到海孜街十天一次的赶集,但为了抓紧时间赶路,大伙只能与热闹的赶集遗憾的擦肩而过。

远看,气势磅礴的云岭无量山余脉南端,有一座山峦叠翠,异峰突起的山峰,峰顶悬岩巨石之上耸立着一座惊心动魄、凌云星辰的道教寺观――大石寺。陡峭的石梯被浓浓密林所包围,我一口气爬到山顶,还来不及休息就被眼前这由3块巨石组成“品”字形的自然景致所吸引,石斛花、野生虫娄、地衣、野养花、节节草等数十种奇花异草长在一面高高的石壁上,在向上爬,蓝天仿佛就近在咫尺“正皇宫”、“天生寺”、“祖孙殿”、

“玉皇阁”等宫殿就呈现眼前。向导说,因为大石寺海拔太高,过去曾被雷击过,在“”时遭毁坏,看上去有些荒凉。在宫殿的石壁上还可以模糊的看到飞龙、麒麟、天狗等图案,长满苔藓有些黑的香炉可以找到庙宇香火鼎盛时的影子。这石缝中修建的高大宫殿,在交通、技术如此发达的今天都是一项惊险、艰巨的工程,我很难以想象古人是历经了多少磨难,克服多少困难才完成了这项“不可能完成的任务”。放眼望去,无量山、川河坝、临沧城、思茅坝等处隐约可见,扑面而来的清风,带着氤氲的清香,裹挟着浓浓的历史在岁月里缓缓流淌。

100多年前,当小景谷人纪襄廷为改变家乡贫穷面貌而推广茶叶种植种下第一棵茶树时,他也许也没把握种茶是否真能改变家乡贫穷与落后的窘况?当他与同乡纪仁寿在小景谷街创办“恒丰源”茶庄的时候,他也许也没想过他的“恒丰源”茶庄除了经营茶叶生意外,还能带来什么?100多年过去了,当我们来到他的墓地寻根探古时,只有一种感受,今日小景谷茶市的繁荣,百姓的幸福都是这位前清进士纪襄廷的功劳。

“吃叶子,穿叶子,没有叶子,没裤子。”这句话小景谷已流传了百年,为了纪念纪襄廷,人们把去纪家村的路称为襄廷路,纪襄廷的墓地就在纪家村旁。厚厚的杂草将大大的墓碑都遮挡住,拨开杂草露出墓碑上的碑文,有些图案与文字已被岁月刻画得有些模糊。“景谷之茶衣食万姓,庄蹄而后见公一人”的碑文为我们开启了一段历史。民国26年,是小景谷茶叶历史上不平凡的一年,根据史料记载,这一年小景谷共成交茶叶1.1万多担,成交额为22万银元,是小景谷茶市产销最旺的顶峰。而也就是这一年,小景谷街一场大火,“恒丰源”茶庄被烧毁库存茶叶1000多担。或是受到此事打击太大,或是“衣食万姓”的历史任务业已完成,情系乡邻的纪襄廷纪相公,在这一年撒手人寰。纪襄廷去世后,人们在此为他建造了一座巨大的坟墓,有龙、狮、麒麟等吉祥物精美雕饰。民国云南省教育、交通两司司长、东陆大学校长董泽为其撰写墓志,墓联为原云南省立第一中学教授王毓嵩先生所撰。用战国时开发治理云南的庄蹄与纪襄廷相提并论,足见当时的政府与百姓对其首倡制茶、兴边富民的壮举给予极高的评价。100多年的时间过去了,如今的小景谷家家户户种茶、经营茶,靠茶致富仍然继续着其“衣食万姓”的不朽传奇。

小贴士:

①茶山位置:苦竹山古茶园位于小景谷政府东北,距乡政府12公里处。

②交通状况:土路,路面狭窄,上山需要越野车代步。

③游览时间:无门票,游览全程大概需要4小时左右。

④风味特产:茶叶、甜笋、包烧烤鱼

⑤周边景点:大石寺

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