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三无食品范文1
健康的生活方式，看似很容易办到，其实很难。有了一个健康的生活方式就有一个美好快乐的人生。
怎样才能有一个健康的生活方式呢？有好多需要注意的呢！如：不买三无食品。有人说，这简单。简单？那生为什么有些人口上说着不能买三无食品，可是一看见那些没有营业照、在路边随便搭的一些临时的小摊上的不卫食品，一下子就被吸引过去了，立刻从口袋里掏出钱，买来吃，还吃得津津有味。难道大家不知道那些食物是不卫生的吗？不，大家都知道，只是没有自控能力啊！我真心地给大家一个忠告：三无食品，多数是用有毒、有害、变质或劣质原料制作的食品。三无食品是最不安全食品。三无食品有些甚至是用过期食品重新加工一次，再放些色素，香精等等对人体有危害的食物添加剂；这些还不够呢！有些小摊上的油炸食品，那些油啊，可能不是超市里那些“金龙鱼”、“元宝”……那些不法商家昧着良心用地沟油代替食用油，让人们吃了以后，轻则肚子痛，重则食物中毒。所以大家千万不要因为一时的嘴馋而掏钱去买这些三无食品，最后受利的是那些不法商家，害苦了自己。
我建议大家少买，少吃这些不卫生食品，多吃点健康的、对身体有益的蔬果哦。这样就有了一个健康的生活方式，有了一个美好的人生。健康方式，从你我不买三无食品开始。
上海奉贤区奉贤头桥小学五年级:高雨靓
三无食品范文2
目前，香武仕的新品已全线面市。在产品这一块，人们一定记得香武仕的音频精显技术。SUNWOODS香武仕的音频精显技术最先运用在其PALACE皇宫系列上，PALACE皇宫系列采用全新的数码定位分频网络和自由式分体组合方式，重新科学地提出单元分工的思想，实现整个音频的无缝连接。音频精显技术涵盖了音频精显技术标准 (H.A.A.S)、兼容技术功能标准（W.T.S）、未来升级空间标准（F.U.S）、环保标准（H.S.E）四大标准，现在，香武仕又创造性地将其运用到新上市的产品当中。
先看眼前的宝石1号，银白色的音盆面罩在全身枣红色的箱体衬托下，给人以强烈的色彩对比与视觉冲击。该音箱的面板采用切面过度面板，显得十分有内涵，单元呈哑铃式对称分布，有一种均衡、自然、稳定的美感。夺目的三角音场修正器与对称分布的音盆遥相呼应，相宜和谐。
宝石1号的主音箱具有全音频、大功率、快瞬变、细腻化的表现，数码化整体配合，以此实现更高的分离度、定位感和真实感的5.1声道数位影院效果。高度兼容Hi-Fi和AV高保真还原，符合高清晰度电视所要求的高品质伴音的要求。中置音箱采取全防磁处理，不干扰电视画面效果。特别值得一提的是，宝石1号的环绕设计成同轴式双面双指向环绕形式，能提供立体的空间包围感，是适应未来数码一体化影院效果的理想配置，大大提高了它的隐形能力，感觉更逼真，仿如身临其境。比起普通环绕音箱定位更加准确，杜绝相位飘移，声波辐射度和有效覆盖面积扩大，使音场衔接更连贯，营造出更丰富的包围感。
宝石1号从内到外流露出浪漫雍容、既古典又张扬的设计意念，这种设计风格可谓特立独行。
再看宝石2号系列。SUNWOODS香武仕设计师们推出了至简至纯的宝石2号系列――象牙白书架箱。这种风格体现一个生活概念：简单而高贵的简约主义，追求一种永恒经典之美。顺滑的质感在光影中一览无余，简约而富情趣的设计不禁让人想到清晨，荷塘畔、芦苇岸、清茶亭......
SUNWOODS香武仕宝石系列时尚的喷漆箱体，精致的手工制作，堪称落落大方。专业级电路设计，全部发烧元件精工制作。别致的切面面板为当今高端产品所乐于采用，对消除箱内驻波及控制声音绕射，具有很高的能效，同时也令箱体增添线条美，更吻合时下盛行之审美取向。
象牙白音箱的非金属脚架的外观做得结实大方，底座的深色调与音箱形成鲜明对比，但绝非冲突不协调，而是互为映衬，相得益彰，反映出香武仕设计师们独特的审美与对色彩的驾御能力。极富现代感的支架与音响融为一体，使科技、时尚与品味得到和谐与统一。
宝石2号除了象牙白外，还有蓝色系列。这款宝石蓝，冷艳的用色，呈现优雅成熟的风貌，沉稳中，带着些许瑰丽摩登的风情。也增添了轻盈的感觉，尤其和谐。最耐人玩味的美感，从来都是超越视觉，成之于内而形之于外。
还有飘逸灵动的钻石风暴系列，喷漆箱体，光亮如镜，柔滑细腻，浑然天成。醒目的喇叭单元阵列，四沿镶以晶亮螺钉，跳跃的颜色，彰显出别具匠心的创意，带有后现代趋势。钻石风暴系列中还有黑到底线的黑钻，如今，红与黑这天造的一对，携手从时尚舞台走来，走进家居生活。
值得一提的还有朗月系列。朗月的可贵之处在于它以新的角度诠释了美的内涵。等高线高音水平控制系统，6.5英寸双中低音，蔚为时尚的铝合金前板，加上防震底座、双线分音：高音用低损耗的薄膜电容，自恢复保险电路；中低音用低损耗低失真的空心电容，开阔兼具厚重。
接下来，笔者先选择了宝石1号听音，该扬声器的设计力求做到声音自然平衡，通透爽朗。无论在聆听环境的任何一点，都可以听到准确而通透的声音，就使整个声场更广阔，结像及定位更精确，效率更高。
它的音乐表达力非常中肯，音域平衡，动态及音场营造能力俱属一流。对玩家而言，算得是方便之极，你只需手把遥控器，便可稳坐“皇帝位”，大可不必频频起身去调校音量等。作为超值版本的宝石1号，两侧的超重低音又进一步抑制了谐振，宝石1号采用双中低音单元式哑铃式结构排列，高音单元采用威沙通球顶高音，具有承受功率大，输出声压高的特点：两个低音单元也是发烧的威沙通复合音盆，此复合音盆采用高密度精密纤维、矿物混合类高刚性高阻力一体化振膜，耐高温长冲程音圈等一系列先进材料。它的空间表达力，亦是精确到位，乐器与人声在空间中各立其位，而不是散散地分布音场中。听音乐时，只觉得满屋的音乐自由荡漾。
宝石2号的表现又别有一翻滋味：明丽的节奏，优美的嗓音，轻绵的《少女的祁祷》抑或激越的《土耳其进行曲》，在无形中就带你进入最舒适的状态。可以判断，宝石2号音箱的声音路线与宝石1号一脉相承，更强调了自然透明和开张的个性倾向。
听钢琴录音时，琴声晶莹剔透，失真很小，琴体结像清晰、自然流畅，低音区表现良好。总之，宝石2号清晰、透明、平衡、动态凌厉，控制力优秀，音场深度较好，音色中性、清爽，瞬态绝佳，显示出该组合优异的瞬态响应和层次感。
听完宝石2号，笔者又情不自禁地把线接到钻石风暴音箱上，一以贯之的是开阔、通透的音乐声。特别是它的中频，那么地活灵活现。听吉它录音时，“吉它”就在眼前；播钢琴录音时，“钢琴”仿佛可触。单元振动方向定位良好，声场定位自然更加准确，瞬态反应好。从敲打低音时发出的最低音到猛击三角铁时发出的最高层次泛音之间，整个声频有精确的平衡，达到和谐而自然，没有任何的有意增强和肆意削弱。随意地将自己摆放在沙发上，笔者仿佛在悠闲中静听时间的忙碌，在新沏绿茶的袅袅汽雾中听着格什温《蓝色狂想曲》，淘净心底郁结的顽石。
无论是外观造型、用料还是声音表现，香武仕的产品个性上都表现出时尚科技和现代感的一面，听它们的感觉好像在一个充满现代感的音乐厅中欣赏音乐。到底采用了音频精显技术，声音从未如此清晰。
三无食品范文3
从05年开始，以伊利、蒙牛为代表的许多企业纷纷加大了在二、三级市场的投入力度，使得二、三级市场的市场竞争空前激烈，销售价格迅速走低，市场费用节节攀升，原本看上去很美的二、三级市场转眼间又变成了食之无味，弃之可惜的“鸡肋”。
二、三级市场与一线市场相比市场环境较好，竞争仍然较为缓和，而且这些市场庞大的牛奶消费市场潜力会随着社会经济的发展而迅速放大，越早进入就越容易获得竞争优势。因此，只要找到合乎二、三级市场发展需要的市场策略，是能够取得良好的市场汇报的。
有关二、三级市场发展策略的文章见诸于各种媒体的已经不少了，在此不再赘述，本文将从市场实际操作的角度出发，简单谈一下在执行这类二、三级市场发展策略时，经常出现的三个误区。
一、市场布局、开发“贪大、求全”
很多乳品企业在开发二、三级市场时，往往会认为，虽然自身实力有限，不足以在一线市场全面开发，大手笔运作；但在二、三线市场还是有足够的资源来满足市场发展的需要的。这种想法在市场运作中表现为：大市场布局，市场区域扩大至某二、三线市场的所有区域，同时启动城区、县城甚至乡镇市场；多渠道进入，同时在现代零售渠道（商超）、传统零售渠道（C/D类店）、送奶上户渠道甚至包括餐饮渠道中全线进入。但经过一段时间后，才发现实际取得的经营成果却不尽如人意。虽然市场摊子铺的很大，但没有一个区域是强势市场，每每被竞争对手的市场反击搞得焦头烂额，自己却拿不出足够的市场费用应对，只能眼睁睁地看着竞争对手蚕食自己的市场；各个渠道的发展速度缓慢，还没等达到盈亏平衡点就因为投入产出不成比例、入不敷出而黯然退出。
仔细探究其中失败的原因，我们不难发现，正是由于这些乳企对二、三级市场的市场环境估计乐观和对自身实力过高的认识，导致了一个个“兵败××市场”的失败案例不断重演。
二、三级市场绝非净土一块，其竞争的激烈程度直逼一线市场，乳业巨头近两年在二、三线市场的投入不断加大，其强大的广告投放力度，良好的品牌联想对本身获取信息就不充分，有着更多的广告消费盲目性的二、三级市场的消费者产生了巨大的影响力，其他乳企与之相比明显存在着先天不足；而且与乳业巨头相比，大多数的乳企在销售渠道管理、市场推广手段和人力资源素质等经营要素上也有着较大的差距，面对面的在整个市场区域内的与强势竞争对手直接较量，胜算极小。
多渠道进入也同样面临着巨大的竞争压力。一般情况下，在某一市场的不同渠道中都会有一个或几个强势品牌的存在，例如在商超渠道是甲品牌和乙品牌强势，在传统渠道是乙品牌和丙品牌强势，在送奶上户渠道是甲品牌和丁品牌强势。同时进入这些渠道就意味着需要在市场竞争中面对甲、乙、丙、丁四个品牌的市场压力。企业有限的市场资源就在疲于奔命地应付竞争对手的反击中消弭于无形，根本谈不上发展壮大。
因此，客观地分析市场态势，并结合企业市场资源投入的实际情况，在二、三线市场的某些局部市场，部分销售渠道作重点投入、积极运作，就成为现实的必然选择。笔者所在的上海铭泰·铭观乳业营销咨询机构就曾经辅导A乳品公司成功地开发了某局部重点市场，现将有关情况作简要介绍，以飨读者。
B市是A乳品公司周边最大的区域市场，在B市也有一家颇具实力的C乳品公司，C公司对当地终端控制力度非常强，再加上伊利、蒙牛等外来品牌对终端售点的买断陈列等铺货管理手段，给A公司进入终端售点带来巨大难度。A公司也曾经数次打入B市，但由于市场竞争激烈，自身实力的局限和市场运作经验的欠缺，每次都没有成功，不得不悄然退出。B市的市场开拓一直成为A公司对外扩张发展的巨大障碍。
2004年3月A公司与铭泰·铭观合作，交给铭泰·铭观的第一项工作就是为再度进军B市市场提供全程营销咨询服务。
分析回顾A公司以往数次开拓B市市场的过程和失败原因，我们发现，过去A公司市场拓展区域布局过大，面对市场上强有力的竞争对手的打压，营销费用节节攀高，到最后公司难以维继，只得黯然收兵。因此，我们建议再一次进军B市市场，一定要彻底推翻原有的市场开拓模式，走集约化、稳健、高效的发展道路。
在市场竞争激烈和公司投入有限的情况下，分散公司财务资源、人力资源到B市整个市场区域中根本无法撼动竞争对手的根基，而如果将现有资源集中到某一片区的话，将会在该片区取得强力挑战者的地位，并对周围片区产生深远影响。因此决定将B市整个市场区域划分为七个片区，逐一滚动对这七大片区进行集中精细化操作。在渠道选择上，根据B市场乳品销售的竞争态势和A公司的资源优势，选择在传统零售渠道进行突破。
从04年4月至04年10月，每个月启动一个片区的市场开发工作，到04年11月份全面完成B市整个区域的有效启动。在精细操作第一片区之时，集中所有人力资源进行开发、管理、陈列和促销推广。当一个片区启动成功后，留下一名业务代表进行维护，剩余业务代表将集中到第二片区，以次类推。开发成功一个片区再转向第二个片区，绝不同时对两个或两个以上的片区重点投入。
在这样的开发模式下，A公司有限的市场资源集中使用，保证了市场开发的效果，同时又避免了竞争对手的激烈反击，而且下一个片区的开发可以吸取上一片区开发的经验和教训，大大提高了开发效率。经过半年多的滚动开发，A公司在B市场牢牢站稳了脚跟，得到了良好的市场回报。
二、片面追求高铺货率
我们发现，许多乳企在开发二、三级市场时，无论是公司做直营还是借助经销商运作，都毫无例外地片面追求短时间内的在目标市场区域的高渗透率。例如要求“一个月时间内在××市场的C/D类店的终端渗透率达到75％”。但往往渗透率越高，就越容易失败。
大家都知道液态奶制品在国内的市场需求还远达不到已经成为生活必需品的水平。消费者的购买行为有着显著的特点：消费习惯相对固定，讲求计划性和便利性消费。消费者往往习惯于在大致固定的时间、地点选购一定数量的产品。这就说明销售表现良好的终端一般是周边人口分布密集、贴近消费者家庭，而且交通便利。不是所有类型的终端都适合液态奶制品的销售。一个在商业区内的售点可能是饮料、方便食品销量很大的终端，但往往不是良好的牛奶销售网点。
仅仅强调终端的数学渗透率（已进入的终端数量/区域内所有终端数量），而忽视对终端周边消费环境的分析，通常会导致有效售点数量不足，终端整体质量不高。在当前牛奶售点开发成本越来越高的今天，大量低效率终端无谓地消耗企业的市场资源，会造成企业人、财、物的巨大浪费。
比较科学的做法是根据液态奶消费的特点，制定出优质终端的遴选条件，在终端开发时打分排序，排列出开发的先后次序，以单店质量的提升来保证整个终端体系的健康发展。20/80法则在这里同样适用。
通过这样的方式进行终端开发，数学渗透率肯定不会很高，但较好的终端质量能够提高企业市场资源的使用效率，从而保证开发的成功率。
三、过分强调渠道促销
很多乳品企业在进行二、三线市场运作时，由于品牌影响力有限及自身市场推广手段单一（有时甚至是为了图省事），经常会对渠道进行大力度的进货返利和销售返利等渠道促销策略，例如“一次性进货××产品5箱，可获进货奖励同类产品1箱”，“当月销售额满2000元，销售返利5％”等等。以为通过对销售渠道的经济刺激会促进渠道吸纳更多的产品，会促进产品向销售终端的流动，会提高渠道对消费者的产品推介积极性，以便于在市场上站稳脚跟。
消费者是否接受某企业的产品，从广义上讲是要看这个企业的产品能否比其他企业的产品更好的满足消费者需求，从狭义的角度看，是这个企业的对消费者的消费引导工作做的怎样，具体的说就是市场拉动工作。渠道促销的获益者是渠道各环节，而不是消费者，消费者并没有从渠道促销中得到好处和实惠。渠道促销会提高渠道对消费者的产品推介的积极性，这仅仅是为市场拉动锦上添花，绝不是促使消费者购买的主要动因。
对销售渠道各环节的渠道促销、激励绝对是必要的，尤其是在市场启动期。但将渠道促销作为主要手段，频繁、大力度的使用，则很有可能给市场带来毁灭性的打击。
三无食品范文4
错误认识一:尿酸高、痛风病人不能服用卵磷脂。这些人应避免吃进含嘌呤高的食物，二两黄豆含有0.17克嘌呤，应少吃或不吃黄豆。由于卵磷脂产品的原料是大豆，导致许多人误以为卵磷脂产品中含有嘌呤，实际上是没有的。清华大学紫光集团研制的紫薇卵磷脂冲剂,是应用物理超滤分子筛这一专利技术提取的, 六斤大豆才能提取出10克纯磷脂,大豆中的嘌呤是被挡在分子筛外的,因此不含嘌呤, 尿酸高、痛风病人可放心服用。卵磷脂可增强嘌呤代谢，加速尿酸的排泄，还利于防治痛风。
错误认识二:肾病患者、肾功能下降的人不能服用卵磷脂。这些人应避免吃进过多的蛋白质，否则会加重肾脏负担。二两大豆含有近40克蛋白质，应限制大豆的摄入。清华紫薇卵磷脂冲剂为固态超纯磷脂，应用物理超滤分子筛提取技术，蛋白质是无法通过分子筛的。因此肾病患者、肾功能低下降者可放心服用。卵磷脂被医药学家称为“天然利尿解毒剂”，利于肾脏功能的改善和恢复。
错误认识三:卵磷脂产品只是保健品，血脂高只吃西药就行了。
紫薇卵磷脂冲剂是应用现代高科技技术、300倍浓缩的植物精华，国家食品药品监督管理局批准的卵磷脂产品主要有国药准字和保健食品两种批号，药准字卵磷脂都是自费药，比健字号的价格高4～8倍。《高脂血症和相关疾病》中，降低血浆胆固醇的药物中就有“胆碱磷脂”（卵磷脂）。关键问题是卵磷脂标本兼治，西药治标不治本，还损害肝肾功能。卵磷脂有确切的“剂量――疗效”关系，每天10克纯大豆磷脂（相当20粒以上卵磷脂胶囊含量）是最低有效剂量，20～30克（紫薇卵磷脂冲剂2～3小袋）为最佳治疗量。
三无食品范文5
一、选定原则
1、突出重点、突出实效的原则。“十三五”期间，省级下达我县的贫困村数量为31个。综合考虑各方面的因素，将省核定我县贫困村数量分配给各乡镇(各乡镇“十三五”贫困村数见附表)。
2、公开公平公正的原则。选定贫困村工作，关键在乡(镇)一级。各乡(镇)要严格遵循扶贫宗旨，坚持公开公平公正的原则，做到程序公开、过程公开、结果公开、群众认可。
3、确保稳定的原则。各乡(镇)组织选定贫困村要扎实做好政策宣传解释，根据省市县的统一规定，制定符合本乡(镇)实际的贫困村具体确定标准和科学合理、严密规范的工作程序及规则，并严格执行。坚决杜绝人为因素干扰，坚决防止影响稳定问题发生，确保在稳定中完成贫困村选定工作。
二、选定标准
各乡镇须把基础设施建设和公共服务状况、贫困发生率、农民人均纯收入、产业发展、基层组织建设状况等因素作为评定条件，确保把最贫困、最落后、最偏远、最需要得到扶持的行政村选定为“十三五”贫困村。
有下列情况之一者，不得入选贫困村：
1、行政村中80%以上的自然村均安排过省级和市级新农村建设点，村庄整治工作已经基本完成的村;
2、乡(镇)所在地的行政村;
3、城郊结合部的行政村。
三、选定范围
1、尚未实施整村推进的村;
2、基础设施薄弱、自然灾害频繁、抵御风险能力脆弱的因灾返贫村;
3、干部群众参与扶贫工作积极性高的村;
4、扶贫产业发展基础好，带动贫困群众稳定增收作用大的村;
5、“空心村”整治积极性高的村优先安排。
四、工作程序
各乡镇要充分发扬民主，确保群众知情权、监督权和参与权，按照县分配下达的贫困村名额，采取自下而上的程序予以选定。
1、依据县分配给本乡(镇)贫困村数量和实际情况，制定贫困村选定的具体标准，并在各行政村及较大自然村组公示;
2、乡(镇)政府依据公示评议意见修改完善具体标准，并依标准拟定候选村名单，在各行政村及较大自然村组公示;
3、乡(镇)政府根据公示评议意见对候选村进行必要调整;
4、乡(镇)政府组织各村民小组代表、乡(镇)人大代表和各行政村两委负责人对候选村进行票决;
5、乡(镇)将票决产生的贫困村名单报县扶贫开发领导小组;
6、县扶贫开发领导小组审议通过后，以领导小组名义在县政府网站、电视台面向全县公示;
7、公示后，县扶贫开发领导小组将贫困村名单报市扶贫开发领导小组;
五、工作要求
1、加强组织领导。“十三五”贫困村选定工作是做好“十三五”精准扶贫、精准脱贫的基础性工作，时间紧，任务重，各乡镇、有关部门要高度重视，认真组织实施。县成立“十三五”贫困村选定工作领导小组，由县政府县长XX任组长，县委常委、农工部长XX、副县长XX任副组长，县委办、县政府办、县扶贫和移民办、县新村办、县发改委、县财政局、县统计局、县民政局、县农业局、县交通运输局、县水利局、县林业局、县国土资源局、县监察局等单位主要领导为成员。领导小组下设办公室，设在县扶贫和移民办。各乡镇也要成立相应的领导小组,抽调责任心强的工作人员专门负责此项工作，确保选定工作顺利实施。
三无食品范文6
彩钻专家哈维哈里士（Harvey Harris）在1990年曾写道：自人类懂得对稀少性赋予价值以来，从未见如此多的人花那么高的代价在如此小的物品上。大哉斯言，这小小物品，毫不逊夜空明星，深深虏获了万千追求极致之美的人心。
今天，就为你讲述那些在历史上留下不灭光彩的着名彩钻。
诡异的“希望”
有一种玄学观点认为，那些珍贵的珠宝钻石，因其身价倾城，总伴随着死亡与阴谋，是沾满鲜血的不祥之物，法国人塔维密尔把在印度南部发现的一颗蓝色巨钻带回法国后，不详的事情就接踵而来，拥有过它的主人均相继离奇死亡，其诡异曲折经历足以写成一部小说。
历经法国大革命的沧桑，这颗蓝钻于1792年在法兰西国库中被盗。被重新切割一次后于1830年在伦敦珠宝市场上重现，1911年又漂流到美国，被华盛顿邮政负责人麦克兰收入囊中。有人告诉麦克兰夫人，“希望”是一只会带来噩运的钻石，麦克兰夫人不以为然，经常佩戴此钻以彰显富有。就在蓝钻进驻麦克兰一家的第二年，他们的儿子在车祸中丧生，麦克兰先生和女儿相继死去，麦克兰夫人也于1947年在孤独中去世。1958年，美国珠宝商温斯顿买下麦克兰夫人的全部珠宝遗产，成为蓝钻“希望”的新主人。奇迹的事情发生了，温斯顿一家不但平安无事，珠宝生意还变得格外好，后来发展成世界着名的钻石品牌“Harry Winston”。后来，温斯顿先生将“希望”钻石捐给国家，现藏于美国华盛顿的史密森研究所。从此，“希望”钻石停止了数百年的作祟。
沉睡300年的维特尔斯巴赫